第一篇：籌建混凝土攪拌站合作協(xié)議

混凝土攪拌站合作協(xié)議

甲方： 乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資混凝土攪拌站項目事宜達成如下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條：投資方式

1、甲乙雙方的投資金額和投資方式經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，以雙方注冊成立的新公司為項目投資主體。

2、籌建混凝土攪拌站的股份占比為：甲方占51%，乙方占49%。

第二條：利潤分享和虧損分擔

1、利潤分享和虧損分擔由甲乙雙方按項目投資主體的比例分享投資的利潤，分擔共同投資的虧損。

2、甲乙雙方各自以其股份比例為限對共同投資承擔責任，甲乙雙方以其股份比例為限對股份有限公司承擔責任。甲乙雙方的出資形成的股份及其孳生物為甲乙雙方的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其股份比例共有。

3、甲乙雙方共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后，甲乙雙方有權(quán)按其股份比例取得財產(chǎn)。第三條：事務執(zhí)行

1、甲方負責混凝土攪拌站資金投入、混凝土攪拌站籌建、經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)。

2、甲方執(zhí)行共同投資事務所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或 者民事責任，由共同投資人承擔；

3、甲方在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失 時，應承擔賠償責任；

4、乙方負責中國交通建設集團福建分公司項目的所有混凝土承包事宜，混凝土價格根據(jù)福建省最新定額（不下浮）、勞保以特級取費。

5、乙方負責籌建混凝土攪拌站所需的福州市閩侯縣南嶼鎮(zhèn)柳浪村地塊和福州市 永泰縣（某某）地塊的審批等相關(guān)手續(xù)以及福州市永泰縣塘前鄉(xiāng)官烈村占兜自然村沿江地塊申請作為項目的建筑材料儲備及轉(zhuǎn)運點。以上三塊劃撥地均以公司財產(chǎn)落戶到新公司名下，三塊劃撥地農(nóng)作物賠償費用由新公司承擔。

4、共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資項目的日常事務，包括但不限于：

(1)在股份公司發(fā)起設立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務。

(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應義務。(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置。

5、其他投資人有權(quán)檢查日常事務的執(zhí)行情況，甲方有義務向其他投資人報告 共同投資的經(jīng)營狀況和財務狀況。

6、甲方執(zhí)行共同投資事務所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或 者民事責任，由共同投資人承擔。

7、甲方在執(zhí)行事務時不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時，應承擔賠償責任。

8、共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停 該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，由全體股東決定。

9、共同投資的下列事務必須經(jīng)全體股東同意：

(1)轉(zhuǎn)讓投資于股份有限公司的股份；(2)以上述股份對外出質(zhì)；(3)更換事務執(zhí)行人。第四條：投資的轉(zhuǎn)讓

1、甲乙雙方向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資

額時，須經(jīng)全體股東同意。

2、投資人之間轉(zhuǎn)讓股份在投資中的全部或部分投資額時，應當通過全體

股東同意。

3、共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，原股東投資人有優(yōu)先 受讓的權(quán)利。第五條：其他權(quán)利和義務

1、甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份；

2、共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及 出資額；

3、股份有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額；

4、股份有限公司不能成立時，對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用按各共同投資 人的出資比例分擔。

第六條：違約責任

1、為保證本協(xié)議的實際履行，雙方簽訂本協(xié)議三天內(nèi)，乙方需支付押金壹千萬元人民幣進入新公司賬戶作為該項目的保證金，新公司正常運營后轉(zhuǎn)為供應乙方混凝土貨款。

2、如本項目中途因乙方原因造成該項目停止正常運營，乙方以上的壹千萬元保證金作為甲方在該項目的前期費用賠償金，該項目的賠償金不足部分由雙方協(xié)商。第七條： 其他

1、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。

2、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字)：_________

乙方(簽字)：_________

_______年____月____日

簽訂地點：_________

第二篇：混凝土攪拌站協(xié)議

砼攪拌站經(jīng)營承包責任制協(xié)議書

甲方：（下簡稱甲方）乙方:（下簡稱乙方）

為了加快劉漢戰(zhàn)備路改建工程建設，確保工程進度，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，乙方自認其為甲方的中心拌合場施工隊，自覺服從甲方、業(yè)主、監(jiān)理的管理和各項指令，雙方就本工程項目達成協(xié)議：

一、工作內(nèi)容

劉漢戰(zhàn)備路改建工程中心拌合場，以商品砼的形式生產(chǎn)砼并運輸送至甲方指定本工程所需的各地點，混凝土數(shù)量約為 萬m3。

二、質(zhì)量管理

1、甲方負責派駐工程施工所需的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，乙方必須無條件全面服從甲方管理人員對所生產(chǎn)砼的質(zhì)量等進行管理，配合甲方一起控制好所生產(chǎn)砼的質(zhì)量，確保質(zhì)量滿足設計及規(guī)范要求。

2、乙方施工人員必須嚴格按本工程招標文件技術(shù)規(guī)范、砼生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，以及甲方中心試驗室、相關(guān)質(zhì)量主管負責人員的要求進行施工作業(yè)，如乙方未按上述規(guī)定進行嚴格控制和實施，造成砼質(zhì)量達不到規(guī)范要求的，乙方承擔由此帶來的全部損失，如累計叁次不服從質(zhì)理管理的，對乙方進行強行清退，所有一切損失由乙方自負。

3、甲方對砼拌合質(zhì)量按相關(guān)施工技術(shù)檢測標準進行檢測，生產(chǎn)過程

中如檢測不合格，乙方必須對不合格部分砼采取報廢并重新生產(chǎn)處理措施，不符合要求的砼不能用于工程上；而且由此帶來的一切損失全部由乙方承擔，對此乙方不得有任何異議。

4、如果乙方?jīng)]能控制好砼的質(zhì)量，而且又疏忽大意造成部分不合格的砼用于工程某部位上，由此帶來了更大的經(jīng)濟損失，雖通過甲方現(xiàn)場檢測但并不能絲毫減輕乙方的質(zhì)量責任，損失全部由乙方承擔，如帶來質(zhì)量事故，乙方承擔經(jīng)濟損失外，乙方及其相關(guān)的所有人員同時不排除承擔相關(guān)的法律責任。

5、乙方負責所有攪拌站砼試塊取樣及養(yǎng)護工作，甲方負責提供技術(shù)員協(xié)助乙方試驗，甲方負責提供符合要求砼配合比及砼試塊的試壓工作；

三、進度管理

1、乙方必須根據(jù)甲方的施工計劃，合理安排生產(chǎn)，確保業(yè)主項目經(jīng)理部的總體計劃和甲方自身計劃的實施，每月1號和15號分兩次向甲方遞交包括材料計劃、砼生產(chǎn)計劃、設備使用調(diào)配保養(yǎng)等在內(nèi)的總體詳細計劃；

2、乙方如未按計劃要求實施工程，甲方管理人員多次協(xié)調(diào)督促仍連續(xù)叁次不能按期執(zhí)行工程施工計劃的，甲方有權(quán)清退乙方，并由乙方自行承擔一切因此帶來的損失。（甲方造成的原因和乙方不可抗拒的原因除外）

3、乙方應嚴格按合同施工，如乙方因自身原因中途退場或被強行清退，對未完成的工程部分，甲方有權(quán)安排其它施工隊進行施工。

4、乙方總工期 月。

四、工程安全生產(chǎn)、文明施工

1、在施工期間乙方必須無條件配合甲方對所有參與工程施工的人員定期進行安全生產(chǎn)教育；

2、甲方負責派駐一名安全專職管理人員對工地實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，乙方所有施工人員必須無條件服從甲方人員安全生產(chǎn)布置；乙方必須按甲方安全專職人員的要求對工地配備必要的安全標志、設置必要的防護措施，對施工人員配備必不可少的安全防護用品；

3、工程施工中如因乙方自身的原因造成安全事故，乙方承擔因此帶來的一切損失費用，造成重大安全事故（損失5萬元以上），甲方有權(quán)對乙方進行強制性清退處理，并由乙方承擔一切損失；

4、甲乙雙方須根據(jù)所有相關(guān)的規(guī)定另簽訂一份安全生產(chǎn)合同，該合同與本合同一樣具有同等法律效力。

五、設備管理

1、乙方投入本合同的基本設備為 和 拌和機各一套（可以是一個控制室），地磅一臺、發(fā)電機一臺、50型裝載機各一臺（乙方承諾優(yōu)先使用甲方提供的裝載機，費用由乙方承擔），砼運輸罐車 臺，水泥罐乙方自己提供，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要，甲方有權(quán)要求乙方增加相關(guān)設備（特別是運輸設備）以滿足生產(chǎn)需要。

2、甲方對乙方大型設備（拌合機、地磅、發(fā)電機、裝載機、運輸罐車等）的采購租賃有權(quán)進行監(jiān)管，合同談判項目部總工辦派人參加，采購租賃合同為三方合同，甲方保留一份，采購租賃費用計入施工隊

成本。但乙方為設備采購租賃的主體，甲方僅以第三方監(jiān)管的身份出現(xiàn)，甲方的監(jiān)管絲毫不降低乙方設備采購租賃的責任與風險。

六、材料管理

1、混凝土拌合場水泥、碎石、河砂、外加劑材料由甲方采購。

2、各種材料的場內(nèi)損耗由乙方負責，乙方必須加強管理進而有效控制生產(chǎn)成本。

六、成本管理

1、承包單價 砼單價由浮動價和固定價兩部分組成：砼浮動價按項目部實驗室配比和同期材料單價確定，浮動價每月的15日和30日調(diào)整一次；固定價為乙方砼的加工費，包括拌和設備、設備的進出場及安裝、水電、人工、運輸、生活設施建設及利潤等所有跟砼拌合運輸材料保管相關(guān)費用，但拌和場場地平整、硬化、料倉建設單獨結(jié)算，不計入砼的固定價成本攤銷.固定價按綜合價 元/m3,乙方在機械設備、人工、油料、電損、運輸、拌和場建設、材料（砂除外）損耗及生產(chǎn)過程中的任何費用變化風險都在固定綜合單價內(nèi)，固定價一旦簽訂不作任何修改。砂的損耗如超過2.5%，甲方承擔2.5%的損耗，超過部分由乙方自負；如砂的損耗未超過2.5%，損耗部分由乙方自負。浮動價按每月15日及30日簽訂的單價確定，每次確定的浮動單價為本合同的附件，與本合同有同等法律效應。

2、工程數(shù)量 施工隊按設計圖的規(guī)格和數(shù)量向乙方申請砼，施工隊、甲方現(xiàn)場施工員及乙方三方簽認的申請單作為工程量結(jié)算的唯一依據(jù)。甲方負責協(xié)調(diào)其他工程施工隊伍制定砼使用計劃，包括生產(chǎn)數(shù)量、運送至現(xiàn)場時間等，甲方拌合場負責人確認后乙方憑此申請單生產(chǎn)砼，并在規(guī)定時間內(nèi)運送至各施工現(xiàn)場。乙方供應砼時必須要求申請方施工隊簽收，如遇現(xiàn)場供應簽收砼的數(shù)量與申請單數(shù)量不符，由甲方負責及時召集相關(guān)人員進行現(xiàn)場協(xié)商解決，具體砼拌合生產(chǎn)組織方案見甲方下發(fā)操作規(guī)程，操作規(guī)程作為附件與本合同具有同等法律效力。

3、結(jié)算和支付方式：每月15號和30號甲方對乙方所生產(chǎn)砼的浮動價進行核定下發(fā)，并對當月乙方工程量進行結(jié)算；甲方每月向乙方支付一次進度款；按乙方產(chǎn)值(扣除代付費用后的工程凈產(chǎn)值)的70%向乙方支付，余款待甲方工程竣工驗收完后付清；乙方在施工期間為實施工程項目所發(fā)生的一切債務由乙方自負，債務如涉及到影響甲方的形象或正常生產(chǎn)生活秩序，甲方有權(quán)動用乙方的工程款為代為支付，乙方必須予以認可。

4、補充條款

a、在工程施工中，乙方無條件接受甲方為文明施工而安排的統(tǒng)一標識（如服裝、生活設施等），并承擔該項費用；

b、業(yè)主將對甲方組織數(shù)次履約檢查評比與其它檢查，為爭創(chuàng)優(yōu)良工程甲方為迎接檢查將對乙方安全文明規(guī)范施工提出具體要求，乙方必須無條件配合，由此產(chǎn)生的費用以及停工費用甲方不予考慮； c、項目部負責在乙方工程范圍內(nèi)架設一臺變壓器，變壓器架設的所有費用由甲方承擔，乙方為實施工程所需架設的從變壓器輸出的電力設施（包括電表及線路等）、維護等的費用均由乙方承擔； d、施工便道維護與施工場地提供所產(chǎn)生的費用由甲方承擔；拌合場

場地平整、硬化、圍墻、宣傳設施等費用由甲方負責，但拌合場乙方添置的生活設施費用自行承擔；

e、乙方所有參建人員都必須在甲方綜合辦公室登記造冊，甲方對工地實行統(tǒng)一公路工程施工團體人身意外保險，此項保險費用由甲乙雙方共同承擔，承擔比例由雙方友好協(xié)商后確定；

f、乙方必須按甲方的要求對工地配備必要的安全標志標牌，設置必要的安全防護措施，對施工人員配備必不可少的安全防護用品，此部分費用由乙方承擔，如由于特殊原因需加大在安全生產(chǎn)方面的投入，乙方將方案報送甲方后根據(jù)現(xiàn)場實際情況酌情處理；

g、除不可抗拒性因素（戰(zhàn)爭、騷亂）外，由于技術(shù)方案變更、工程地質(zhì)條件變化、迎接檢查、天氣影響、前期進場準備、甲方整體施工組織順序發(fā)生變更等因素等產(chǎn)生的停工窩工費用，甲方不予承擔； f、乙方任何進出場費用自行承擔。

七、其他

乙方應對所生產(chǎn)砼的質(zhì)量、運輸負責，如不能滿足甲方的要求，甲方有權(quán)從保證工程進度、質(zhì)量出發(fā)選用外部商品砼站生產(chǎn)的砼；因砼質(zhì)量原因造成經(jīng)濟損失的，乙方應承擔完全賠償責任；乙方應確保砼供應的迅速和連續(xù)性，特別是鉆孔灌注樁和箱梁砼施工前應認真檢修設備，充分準備，如出現(xiàn)因砼供應不連續(xù)造成斷樁、箱梁澆筑失敗等，一切直接間接損失由乙方負責。

八、甲方實行施工隊伍準入備用金制度，乙方簽訂合同后進場施工前，將擬投入本工程的資金 萬元打入項目部賬戶內(nèi)，做生產(chǎn)備用

金，此部分資金為專款專用，乙方前期準備工作所需資金以借支的形式從預備金中開支，乙方工程形成計量產(chǎn)值后，如預備金還未透支，項目部退回剩余部分預備金；如預備金已經(jīng)透支乙方尚未形成計量產(chǎn)值，乙方必須追加部分預備金，如施工過程中乙方需投入大型設備，甲方按乙方凈產(chǎn)值的90%進行代付采購租賃款項，但資金仍有缺口，此時乙方也需追加預備金數(shù)額注入甲方帳戶。

九、乙方必須保證所承擔工程內(nèi)容不再轉(zhuǎn)包，按甲方要求的時間及時組織人員、設備進場，否則甲方將追究乙方違例所造成的經(jīng)濟責任。

十、合同簽訂后雙方如有分歧，本著平等互利的原則進行友好協(xié)商，不能達成一致的則在甲方公司所在地仲裁部門或法院解決。

十一、本合同協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，自簽訂之日起發(fā)生法律效應。本工程項目完工及協(xié)議內(nèi)容履行完畢后自動失效。

甲方：（蓋章）乙方：

甲方代表（簽字）： 乙方代表(簽字)：

日期： 年 月 日

第三篇：混凝土攪拌站培訓資料

混凝土攪拌站培訓資料

一、攪拌站的主控項目 ㈠攪拌設備幾個系統(tǒng)

⑴主機攪拌系統(tǒng)

①輸送系統(tǒng)；

②貯料系統(tǒng)；

③計量系統(tǒng)是攪拌站的靈魂，直接影響混凝土的各項性能和混凝土質(zhì)量，影響混凝土的計量設備的是動態(tài)計量；

④微機控制系統(tǒng)；

⑤強弱電電氣系統(tǒng)。㈡設備系統(tǒng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵

⑴微機控制操作系統(tǒng)穩(wěn)定性邏輯性；

⑵計量系統(tǒng)的靈敏性和準確性，計量系統(tǒng)的準確與穩(wěn)定決定混凝土生產(chǎn)的質(zhì)量。靜態(tài)準確是不能滿足要求的，關(guān)鍵在于動態(tài)計量落差的準確度。和電腦對數(shù)據(jù)的捕捉。

㈢材料收發(fā)部門對混凝土質(zhì)量的監(jiān)控措施

控制混凝土的質(zhì)量還有一個很關(guān)鍵的對每車混凝土的計量系統(tǒng)，攪拌站將施工配合比數(shù)據(jù)打印交給物資器材收發(fā)管理人員，材料收發(fā)人員通過對每車的稱量來和攪拌站的出機方量進行效對，當稱量數(shù)據(jù)和實際出方量不符時應及時查找原因。

二、攪拌站生產(chǎn)管理制度

⑴沒有混凝土攪拌站站長或項目經(jīng)理部下達的生產(chǎn)指令不得開機。

⑵沒有取得項目部的許可不得擅自停止生產(chǎn)或停產(chǎn)維修。

⑶準確輸入配合比；認真復驗錄入所有數(shù)據(jù)，經(jīng)試驗人員、操作員經(jīng)確認無誤后簽字備案，方可生產(chǎn)。

⑷嚴格按配合比生產(chǎn)，沒有試驗室試驗人員書面指令，任何人不準隨意增減原材料、外加劑及用水量。攪拌時間視混凝土狀態(tài)，未經(jīng)試驗人員同意不得隨意增減。

⑸生產(chǎn)中，應密切觀察計量是否準確，超過規(guī)定誤差應及時調(diào)整落差。所有計量在空載時，應處于極小值的范圍內(nèi)。計量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況必須及時匯報處理。

⑹水泥、外加劑、水誤差不能超過±1%，發(fā)現(xiàn)水泥、外加劑質(zhì)量不夠時，應及時查找絞龍是否堵塞，并及時排除，集料誤差不能超±2%，當誤差超標時應及時查找原因并手動補償和記錄。

⑺卸料時，出料口與罐車進料口應對齊，杜絕卸料遺漏。

⑻作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉以下開關(guān)：

①水泵電源開關(guān)；

②主機電源開關(guān)；

③總控開關(guān)；

④添加劑泵開關(guān)；

⑤空壓機開關(guān)；

⑼作業(yè)完成后在兩小時內(nèi)，將主機所有接觸混凝土部位清洗干凈，不準出現(xiàn)累計一段時間突擊清理現(xiàn)象。⑽混凝土生產(chǎn)中出現(xiàn)停電，立即手動卸料，并清洗相關(guān)部位。

⑾按攪拌站使用說明書嚴格執(zhí)行。

⑿每次正式生產(chǎn)啟動設備前必須與維修人員協(xié)調(diào)配合，第一次打鈴時長不少于10秒，經(jīng)維修人員確認各機械工作部位無人并不存在事故障礙時，通話告知而后打第二次鈴，應不少于6秒鐘。間停6秒鐘后設備方可運轉(zhuǎn)。

⒀按設備說明書、規(guī)范規(guī)定要求定期對攪拌站的各種電子稱量設備進行標定效驗（先用標準砝碼標定，最后再實物稱量），看看計量誤差是否符合要求規(guī)定并做好記錄，標定時應通知試驗人員同時標定。

四、攪拌站整體設備維護保養(yǎng)制度

⑴每次工作完畢后，應清理保養(yǎng)項目：

①清理攪拌罐壁內(nèi)外積灰，卸料口處，攪拌軸及卸料門上的混凝土殘物，用水將這些地方?jīng)_洗干凈，必要時可放入少量的石子和水攪拌數(shù)分鐘后放出。用水清洗車、附加劑箱及其供系統(tǒng)。

②冰凍季節(jié)，工作結(jié)束應放盡水泵、附加劑泵、水箱、附加劑箱，水、附加劑管路中的殘留水、附加劑，以防損壞泵及其管路，并啟動水泵的附加劑泵運轉(zhuǎn)1-2分鐘。

⑵每周檢查保養(yǎng)項目：

①手動油泵是否需要加注潤滑脂；

②各潤滑點必須進行潤滑工作；

注：各潤滑點位于攪拌機出料門軸，各儲料斗和稱量斗門軸，膠帶運、機托輪、壓輪、滾筒、軸承、傳動鏈條、螺旋軸上、下端軸承及主機大齒輪等處。

③檢查葉片、刮板、攪拌臂等的磨損情況必要時調(diào)整間隙或更換。

④檢查振動器聯(lián)接螺栓有無松動現(xiàn)象；

⑤檢查空壓機曲軸箱內(nèi)潤滑油質(zhì)量。必要時進行更換；

⑥檢查電器中的接觸器，中間繼電器靜動觸頭是否損壞和燒壞等；

⑶定期檢查保養(yǎng)項目檢查卸料門的密封間隙，當間隙太大時應進行調(diào)整，密封間隙一般在2mm左右。

①葉片一般在尚可調(diào)節(jié)（包括轉(zhuǎn)180℃后重新調(diào)整）的情況下繼續(xù)使用。當襯板固定沉頭螺釘露出襯板表面時應進行更換襯板；

②檢查減速器潤滑是否變質(zhì)，或少于規(guī)定要求，必要時加注或更換；

③檢查大齒輪磨；

④壞損情況；

⑤對供水、附加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象；

⑥配套部件，如電動、齒輪減速電、氣缸、振動器、空氣過濾器等按常軌和參照廠家的使用說明書要求進行保養(yǎng)維修；

⑦攪拌站，半年應保養(yǎng)一次，檢查所有螺栓連接部分的可靠性，大修期一般在工作4000小時左右應大修一次。

⑷上料皮帶機的維修與保養(yǎng)：

①減速電機的內(nèi)部加裝150號合成極壓工業(yè)齒輪油，注油量一定要嚴格按照銘牌中的數(shù)值。油量過多或過少都會影響電動滾筒的效率和正常常運轉(zhuǎn)。電動滾筒在工作200-300小時之后更換滾筒，以后每隔500小時換油一次，換油時應將兩個油塞同進旋開，并且旋轉(zhuǎn)滾筒，使之處于最低位置，直至減速電機內(nèi)部油全部放完為止。

②尾部張緊滾筒的軸承室內(nèi)注入ZG-5鈣級潤滑脂，并在絲杠上涂以潤滑脂。每個臺班以后，應及時清理膠帶底面、托輥及滾筒表面的殘留物。注意：膠帶機必須在空載狀態(tài)下啟動，否則有損壞激素電機的危險!

五、攪拌站安全生產(chǎn)制度

⑴生產(chǎn)大計、安全第一。以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準則。

⑵嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗。并嚴格禁止攪拌站所有崗位工作人員酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導致安全事故的不規(guī)行為。

⑶發(fā)現(xiàn)任何不安全因素均必須立即通知項目經(jīng)理或現(xiàn)場值班員，安排有關(guān)人員盡快排除。

⑷各崗位工作人員凡發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備的機械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會導致事故時，有權(quán)拒絕進入生產(chǎn)狀態(tài)。

⑸穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)的情況下在配料、提升、機械傳動等工作部位滯留。

⑹維修工或操作人員定時巡檢；非試驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態(tài)；任何人員不得登上攪拌站工作平臺。

⑺維修設備時，報請項目部認可，合理安排人員及具體時間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開始工作。

⑻當維修中需要試運轉(zhuǎn)時，操作人員要確認有關(guān)人員已離開運轉(zhuǎn)部位時方可通電操作。但運轉(zhuǎn)前仍需打鈴示警。經(jīng)現(xiàn)場維修人員示意認可時 方準進行試車。

⑼生產(chǎn)結(jié)束例行清理攪拌鍋和卸料門時，生產(chǎn)輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機配合。開始清理工作前，必須經(jīng)操作人員認可同意并切斷電源，以保證安全的進行清工作。在清理過程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。當需攪拌機卸料門動作時，必須認真檢查清理人員已處于安全位置時方準接通電源，操作運轉(zhuǎn)。

⑽嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任否決制。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過程中，發(fā)現(xiàn)故障隱患隨時可能導致事故時，有權(quán)停止設備運轉(zhuǎn)，并可否決上級主管的違規(guī)指令。

⑾每周由項目部同有關(guān)人員對生產(chǎn)設備、電路、電器等進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除解決。每月由站長進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限時整改排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。

⑿嚴禁交叉維修作業(yè)；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修。

⒀進出攪拌站的混凝土運輸車輛及材料運輸車輛限速行使，禮讓三先。空車讓重車；材料車及其他車輛避讓生產(chǎn)運輸車輛。

⒁設立專職安全檢查員，每時對全攪拌站各部門、各環(huán)節(jié)的設備、電器、人員操作規(guī)程進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時通知排除整改。

⒂安全用電，合理用電。嚴禁亂扯、亂搭線路。

⒃勞務協(xié)助人員在添加外加劑時，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。

⒄各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏忽大意，嚴防責任事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應立即采取相關(guān)措施，搶救傷員并立即向項目部領導匯報。

⒅凡違背以上規(guī)范者將嚴肅處理。當發(fā)生重大事故時，由責任人承擔法律責任和相應經(jīng)濟責任。

六、攪拌站生產(chǎn)質(zhì)量管理制度

⑴試驗室派試驗人員在攪拌站配合材料人員，控制原材料的質(zhì)量，及時對進場原材料取樣檢驗，保證檢驗頻率。⑵試驗人員在攪拌站要對攪拌用水、集料溫度、攪拌站溫度、環(huán)境溫度進行測試并記錄。

⑶試驗人員接任務通知單后，對集料測試含水率，換算施工配合比下配料單給攪拌機操作人員，和操作人員一起輸入電腦微機確認后簽字備案。試驗人員要認真核對每盤的配料誤差是否符合要求，當誤差超標時應及時通知操作人員調(diào)整落差，使混凝土用料符合規(guī)定要求（水泥、外加劑、水誤差±1%，碎石、砂誤差±2%）每個試驗人員、操作人員要應知應會。

⑷混凝土在拌制出機后有試驗人員在攪拌站，測試混凝土的各項工作性能（坍落度、擴展度、含氣量、出機溫度）看是否符合配合比要求，要是不符合應及時調(diào)整細集料的含水率。

⑸試驗人員應詳細記錄施工配合比的施工部位建立實際施工配合比臺帳，做到有據(jù)可查。

⑹在運輸過程中，攪拌筒的總轉(zhuǎn)數(shù)應控制在3000轉(zhuǎn)/小時，到達工地后，攪拌筒應高速旋轉(zhuǎn)1-3分鐘，才可以卸料。

⑺攪拌站按照業(yè)主要求定期對配料機的電子稱量設備進行，砝碼標定，然后在進行實物稱量測試，看稱量誤差是否符合規(guī)范要求。

七、崗位職責

⑴鏟車上料司機崗位職責

負責按攪拌站、試驗室指定料堆及時、準確、對倉號上料。隨時關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站、試驗員溝通，以便攪拌站試驗員據(jù)息檢測和及時調(diào)整施工配合比。

⑵微機操作員崗位職責

負責按《混凝土施工配合比通知單》及時準確將各項材料數(shù)據(jù)輸入，并接受試驗員旁站核對。負責按攪拌程序準確操作，隨時觀察、關(guān)注監(jiān)視器實況和計量系統(tǒng)計量準確度，發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)值班員和攪拌站試驗員溝通，以便及時采取糾正措施。

⑶生產(chǎn)值班員崗位職責

負責對混凝土攪拌站現(xiàn)場的各崗位生產(chǎn)人員、裝運機械進行合理調(diào)配。負責收集各崗位及澆筑現(xiàn)場的反饋意見，及時與攪拌站試驗員協(xié)調(diào)，共同分析混凝土拌和物出現(xiàn)異常的原因和采取有針對性的措施予以解決。

⑷攪拌車司機崗位職責 負責安全、迅捷、準確地將混凝土運送到澆筑地點。在攪拌運輸車裝運混凝土前，負責對攪拌運輸車進行認真檢查，料車內(nèi)壁必須清理干凈，其內(nèi)不得存有積水。每天裝運混凝土工作結(jié)束后或卸料時間超過30min時必須清洗車斗。混凝土運送到澆筑地點后，負責關(guān)注、收集混凝土拌和物入模坍落度和和易性情況，并及時向生產(chǎn)值班員和試驗員反饋。

八、混凝土配料誤差調(diào)整程序

⑴每天混凝土生產(chǎn)前，由試驗人員測定砂、石料含水量，計算施工配合比，填寫《混凝土開盤鑒定》通知單，交給攪拌站操作人員并辦理簽收手續(xù)。

⑵由攪拌站操作人員按照《混凝土開盤鑒定》通知單的各項參數(shù)，輸入操作控制器，經(jīng)試驗人員復核確定，然后鎖定，所鎖定的參數(shù)任何人不得更改。

⑶投料拌合后，操作人員檢查核對各材料的實際計量數(shù)據(jù)，是否與設定的參數(shù)相符，是否在規(guī)定的誤差范圍內(nèi)，如不在其范圍內(nèi)，由操作人員對計量系統(tǒng)進行微調(diào)至誤差范圍。每次誤差調(diào)整，操作人員應做好詳細調(diào)整記錄。⑷試驗人員每個星期進行一次配料誤差分析，檢查自動計量系統(tǒng)的波動情況，寫出書面誤差分析報告。

⑸試驗人員將分析結(jié)果通知攪拌站操作人員，誤差有部分超出規(guī)定范圍，操作人員應對計量系統(tǒng)進行調(diào)整。

⑹誤差超出嚴重，或都不在規(guī)定范圍內(nèi)，通知廠家進行維修調(diào)試至達到標準。

九、攪拌站混凝土施工配合比調(diào)整程序

為了保證混凝土的施工質(zhì)量，嚴格執(zhí)行混凝土施工配合比，根據(jù)砂石含水率和碎石的實測篩分結(jié)果進行調(diào)整混凝土理論配合比，確定混凝土施工配合比，具體步驟如下：

⑴試驗員每天應測定粗、細骨料的含水率（當雨天或含水率有明顯變化時，加大粗細骨料含水率檢測頻率），粗骨料的顆粒分析。

⑵根據(jù)粗、細骨料的含水率檢測結(jié)果，計算施工配合比；根據(jù)粗骨料的顆粒分析結(jié)果，計算各規(guī)格的比例。

⑶混凝土攪拌前，由項目工程技術(shù)人員審批《混凝土澆灌申請書》，試驗人員接到申請單后，根據(jù)申請單內(nèi)容填寫《混凝土開盤鑒定》通知單。

⑷試驗人員將《混凝土開盤鑒定》，遞交攪拌站攪拌機操作手，操作手根據(jù)混凝土施工配料單參數(shù)輸入自動計量系統(tǒng)控制器，經(jīng)試驗員復核確認。

⑸嚴格按照混凝土施工配料單的每盤施工用量，將各項材料的每盤施工用量儲存在攪拌機電腦中。

⑹混凝土混合料拌制2~3分鐘后，試驗人員立即對此混凝土拌合物進行性能檢測。當該混凝土拌合物性能都達到規(guī)范、設計及施工要求后，嚴格按照此混凝土施工配合比執(zhí)行；若當該混凝土拌合物性能達不到規(guī)范、設計及施工要求時，試驗人員立即對混凝土施工配合比進行分析、調(diào)整，直到拌合物性能滿足上述要求后，嚴格按照調(diào)整后的混凝土施工配合比執(zhí)行，并且試驗人員按照調(diào)整后的混凝土施工配合比重新出具混凝土施工配料單。上述《混凝土開盤鑒定》一式三份，工程部門、試驗室、攪拌站各存檔一份。

⑺混凝土開始攪拌到澆筑完成期間，試驗人員全過程進行監(jiān)控，攪拌機司機禁止擅自對混凝土施工配合比進行更改。

第四篇：混凝土攪拌站工作總結(jié)

混凝土攪拌站工作總結(jié)塔牌團體(002233)2009董事會任務演講

12月28日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《公司2010出產(chǎn)運營打算》、《關(guān)于公司向中國扶植銀行股份有限公司蕉嶺支行請求群眾幣16，000

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件任務仍在普通停止中。

各項職責，貫徹實施股東大會的各項選擇，環(huán)繞公司出產(chǎn)運營打算和生長計謀方針主動睜開各項任務。部分董事恪失職守、勤奮盡責，當真貫徹“誠信、標準、生長、效益”的出產(chǎn)運營方針，以加速生長為主題，以斥地市場為焦點，以增強辦理為根本，以科技進步為根柢，進一步束縛思惟，與時俱進，艱辛妥協(xié)，強健任務，為做大做強水泥主業(yè)奠基堅實根本，有效地保護公司和股東的益處。

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件明白暗示國家將在手藝革新專項中恰當放置部門資金，重點支持適合上述范圍的手藝革新項目。

6月11日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于投資磨制低能耗優(yōu)秀水泥環(huán)節(jié)手藝的鉆研與財富化項目標議案》。

一、繼續(xù)做好公司迷信標準運作

2、當真實施股東大會的各項選擇。

4月21日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《公司2009年第一季度演講的議案》、《關(guān)于公司向招商銀行深圳高新園支行請求10000萬元分析授信額度的議案》、《關(guān)于公司向中國銀行梅州分行請求20000萬元分析授信額度的議案》等3項議案。

2010年，公司面臨嚴重生長機緣。國家和工信部接踵出臺并實施的《抑止產(chǎn)能過剩和頻頻扶植，指點水泥財富安康生長的見地》，依照見地停止產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整時，在總量上是以省區(qū)平衡為主，明白鼓勵大企業(yè)并購重組落伍企業(yè)，鞭策結(jié)構(gòu)調(diào)整，進步財富集合度，并暗示要重點支持企業(yè)經(jīng)過上大壓小、等量或減量置換落伍產(chǎn)能、睜開分析把持、促進浪費出產(chǎn)、潔凈出產(chǎn)等有益于節(jié)能降耗、減排治污、進步質(zhì)量為主要形式的手藝革新，鞭策擴充落伍。主要包羅水泥余熱發(fā)電、粉磨零碎節(jié)能革新、粉塵辦理和把持工業(yè)保存物、渣滓、鄉(xiāng)村污泥出產(chǎn)水泥等一批具有示范和帶動感化的手藝革新項目，促進水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和財富升級。還

5月17日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司適合刊行可轉(zhuǎn)換公司債券前提的議案》、《關(guān)于本次刊行可轉(zhuǎn)換公司債券計劃的議案》（包羅證券種類、刊行范圍、票面金額和刊行價錢、存續(xù)刻日、票面利率、計息法則、還本付息的刻日和體例、轉(zhuǎn)股期、轉(zhuǎn)股價錢簡直定、轉(zhuǎn)股價錢的修改、轉(zhuǎn)股價錢向下修改條目、轉(zhuǎn)股時缺少一股金額的處置體例、贖回條目、回售條目、對可轉(zhuǎn)換公司債券通順面值缺少3混凝土攪拌站工作總結(jié)塔牌團體(002233)2009董事會任務演講(圖)000萬元的措置、轉(zhuǎn)換相關(guān)股利的歸屬、刊行體例及刊行對象、向原股東配售的放置、債券持有人權(quán)利權(quán)利及債券持有人會議的相關(guān)事項、擔保事項、募集資金用途、有效期）、《關(guān)于本次刊行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金利用的可行性的議案》、《關(guān)于提請股東大會受權(quán)董事會詳細打點本次刊行事宜的議案》、《關(guān)于公司上次募集資金利用情況的演講的議案》、《廣東塔牌團體股份有限公司關(guān)于外部放縱軌制完好性、合理性和有效性的自我評價演講》、《關(guān)于公司向深圳華強支行請求20000萬元活動資金放款額度的議案》、《關(guān)于召

《2008總經(jīng)理任務演講》、《2008年演講及其摘要》、《關(guān)于公司2008

萬元活動資金放款額度的議案》、《關(guān)于公司向華夏銀行廣州分行請求群眾幣7，000萬元分析授信額度（敞口）的議案》、《對外投資辦理軌制》、《內(nèi)幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等5個議案。

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件度的各項劃定，增強企業(yè)運營辦理水泥微風險防范才干。三是要嚴酷依照法則、律例劃定，誠信實施繼續(xù)動態(tài)披露的權(quán)利，其實、切確、完好、實時、公道地報送及披露動態(tài)，確保沒有子虛、誤導性陳說和嚴重遺漏。三是要不竭完美品牌零碎，繼續(xù)增強公司商標辦理，在“塔牌”作為廣東省知名商標的根本上，主動落實申報任務爭奪成為全國馳譽商標；半途而廢地將產(chǎn)物、辦理、辦事緊緊的成立在誠信基石之上，讓泛博客戶和潛在客戶熟悉塔牌、體會塔牌、運營塔牌，進步

8月9日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《公司2008年半演講的議案》、《關(guān)于刪改〈總經(jīng)理任務細則〉的議案》、《關(guān)于聘用丘增海為公司常務副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘用刁東慶為公司常務副總經(jīng)理的議案》、混凝土攪拌站工作總結(jié)塔牌團體(002233)2009董事會任務演講(圖)，2009年公司繼上市后再接再厲，經(jīng)過部分群眾員工配合勤奮，在水泥產(chǎn)物市場所作日益劇烈以及原燃資料本錢依然居高的情況下，依然取得了較著效果，完成了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增加，2009年公司完成水泥產(chǎn)量957.40萬噸，同比增加了

3月19日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向中國民生銀行汕頭支行請求20000萬元分析授信額度的議案》、《關(guān)于公司向中國扶植銀行股份有限公司蕉嶺支行請求6000萬元活動資金借債的議案》。

連系公司理想，爾后，公司董事會將繼續(xù)團結(jié)帶領公司部分員工抓住機緣，當真貫徹落實“誠信，標準，生長，效益”的出產(chǎn)運營方針，依照“制造一個企業(yè)、培育兩種人才、完成三項任務、實施四輪驅(qū)動”的任務思緒，當真做好各項任務放置，進一步促進企業(yè)生長計謀的實施。

1、抓住機緣，進一步做大做強企業(yè)。

四是為保證投資者的益處，繼續(xù)做好公司生長策劃。2009，董事會繼續(xù)做好對前期公司募集的資金利用情況停止實時的披露任務，同時也在尋覓合適機緣，充實把持本錢市場停止低本錢擴張，做高文強公司，實在為公司和投資者謀取更大益處。5月，公司董事會經(jīng)過擬刊行可轉(zhuǎn)換公司債券的議案，并經(jīng)過了權(quán)且股東大會，因為本錢市場融資情況發(fā)作轉(zhuǎn)變，對募集資金投向作了調(diào)整。今朝，該

混凝土攪拌站任務總結(jié)《公司風險辦理軌制》、《社會權(quán)利軌制》、《對外投資辦理軌制》、《內(nèi)幕動態(tài)及知情人辦理備案軌制》等，增強企業(yè)外部放縱零碎扶植，促進企業(yè)外部的迷信有效放縱，實在成立好公司法人辦理的長效機制，確保公司迷信標準運作。出格是公司董事會闡揚計謀委員會、薪酬與查核委員會、提名委員會、審計委員會的本能機能，闡揚自力董事的感化，保證公司的標準運作和繼續(xù)生長。

三是增強對相關(guān)人員的進修培訓。公司股票上市后，董事會與保薦機構(gòu)接近聯(lián)系和溝通。同時，針對公司新聘用的高管人員，董事會辦公室實時組織他們進修培訓，并組織加入了省證監(jiān)局舉行的培訓班，使他們熟習和放縱上市公司的相關(guān)法則、律例和規(guī)章。此外2009年還舉行屢次講座，約請了律師和券商對相關(guān)法則、律例和規(guī)章停止解說，使其他中初級辦理和手藝人員知法、懂法、熟習各項規(guī)章軌制。

28.32%；完成水泥銷量954.27萬噸，同比增加了24.58%；完成破產(chǎn)支出

客戶對塔牌的品牌對勁度！

二、做好董事會日常任務

1月13日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《公司所屬全資子公司梅州市文福水泥有限公司和梅州市華山水泥有限公司合并》、建立《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司牛牯頸水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司石塘里水泥配料場》、《廣東塔牌團體股份有限公司惠州龍門分公司洞尾石場》的議案。

五是進一步完美公司各項軌制。一年來，公司董事會實在按攝影關(guān)法則律例以及上市公司請求，不竭完美相關(guān)機制。充實闡揚“三會”本能機能。上市以來，董事會依照《公司法》、《證券法》和相關(guān)法則律例劃定，當真刪改、填補和完美《公司章程》，成立和健全公司的外部放縱軌制、成立和完美風險防范機制，擬定了

另一方面繼續(xù)抓好企業(yè)誠信、品牌標準運修扶植。一是要不竭完美質(zhì)量信譽零碎。穩(wěn)固和生長質(zhì)量信譽aaa品級企業(yè)的優(yōu)勢，充實闡揚企業(yè)的影響力，提拔品牌協(xié)作力。二是要按攝影關(guān)法則律例請求，標準運營，實施好企業(yè)外部放縱制

259，391.58萬元，較上年同期增加了16.42%；完成歸屬于母公司一切者的凈成本21，521.71萬元，較上年同期增加了10.67%；公司是本地重點征稅大戶，為處所政府和社會的經(jīng)濟生長作出了較大的奉獻。2009年我們主要做到如下幾個方面：

12批次，機構(gòu)投資者共40余家算計50多人次，德律風接訪投資者跨越千次，經(jīng)過投資者平臺、塔牌網(wǎng)平臺回覆投資者成績上千人次。

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件開公司2009年第一次權(quán)且股東大會的議案》等8個議案。

6月2日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向中國農(nóng)業(yè)銀行蕉嶺縣支行請求20000萬元活動資金放款額度的議案》。

2月15日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了《2008董事會任務演講》、“制造一個企業(yè)”就是要成立一個立異型、諧和型企業(yè)；經(jīng)過不竭立異思惟、辦理、手藝、軌制和辦事任務，實在鞭策出產(chǎn)，質(zhì)量、平安、環(huán)保等各項任務上新臺階，強化辦理、采用法子、發(fā)掘潛力，進步節(jié)能減排效果，進步企業(yè)經(jīng)濟效益，完成企業(yè)外部的諧和，企業(yè)與社會、自然的諧和。“培育兩種人才”就是在當真總結(jié)曩昔在人才培育利用方面的經(jīng)歷和做法的根本上，依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，加大對有生機、有立異思想的年青群眾的培育力度，出力培育企業(yè)生長所需的辦理和手藝方面的兩種人才。“三項任務”一是依照上市企業(yè)辦理請求，抓好企業(yè)誠信、標準的運營任務；二是環(huán)繞經(jīng)濟扶植找個焦點，抓好開源節(jié)省任務，勤奮降低出產(chǎn)本錢；三是耽誤財富鏈，加速混凝土財富生長法式。“四輪驅(qū)動”一是要做好現(xiàn)有實體的運營辦理；二是要增強本錢市場運作；三是要集合精神促進混凝土攪拌站項目標扶植和生長；四是要抓住國家鼓勵扶持大企業(yè)并購重組落伍水泥企業(yè)財富政策的有益機緣，進一步做大做強塔牌事業(yè)。

7月13日，以現(xiàn)場會議表決體例審議經(jīng)過了關(guān)于《關(guān)于為全資子公司利用公司向中國民生銀行汕頭支行請求的群眾幣20，000萬元分析授信額度供給連帶權(quán)利保證擔保的議案》《、關(guān)于為全資子公司利用公司向中國民生銀行汕頭支行請求的群眾幣20，000萬元分析授信額度供給連帶權(quán)利保證擔保的議案》、《關(guān)于為全資子公司梅州金塔水泥有限公司向深圳生長銀行廣州春風中路支行請求的1年期群眾幣7，000萬元分析授信額度（敞口）供給連帶權(quán)利保證擔保的議案》、《關(guān)于公司向華潤深國投信任有限公司請求1年期活動資金額度30，000萬元的議案》、《關(guān)于〈公司辦理專項勾當整改演講〉的議案》、《關(guān)于刪改公司章程并提請股東大會受權(quán)董事會打點工商注銷的議案》、《關(guān)于聘用公司審計部部長的議案》、《關(guān)于聘用公司審計部部長的議案》、《關(guān)于召開公司2009年第二次權(quán)且股東大會的議案》等8個議案。

8月26日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司向廣東粵財信任有限公司請求16000萬元活動資金放款額度的議案》、《關(guān)于對全資子公司廣東塔牌混凝土投資有限公司增加投資8000萬元的議案》。

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件

2、培育培育人才，誠信標準運營品牌。

一年來，董事會本著對部分股東當真擔任的立場，主動貫徹實施股東大會的相關(guān)選擇，并實時向股東大會匯報任務，演講期內(nèi)股東大會選擇各事項均已由董事會組織實施。

演講期內(nèi)，公司董事會共召開了12次董事會會議。

外部放縱的自我評價演講的議案》、《關(guān)于募集資金利用情況專項演講的議案》、《關(guān)于擬定公司風險辦理軌制的議案》、《關(guān)于擬定公司社會權(quán)利軌制的議

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件造一個立異型、諧和型企業(yè)。一是要依照國家財富政策，抓住國家鼓勵扶持大企業(yè)并購重組落伍水泥企業(yè)財富政策的有益機緣，安身粵東，依托企業(yè)資金、辦理、手藝、品牌等優(yōu)勢，加大力度實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，勤奮經(jīng)過兼并、結(jié)合重組等體例，擴洪流泥、混凝土財富范圍實力，提拔產(chǎn)物結(jié)構(gòu)和企業(yè)部分素質(zhì)，進一步做大做強塔牌事業(yè)。二是要做好現(xiàn)有實體運營辦理，不竭強化企業(yè)外部辦理，促進情況庇護和節(jié)能減排法子的落實，完成產(chǎn)質(zhì)量量好、出產(chǎn)本錢低、運營效益高的運營方針，不竭提拔企業(yè)的焦點協(xié)作力，促進企業(yè)不竭向前生長，并勤奮完成不變斥地市場，穩(wěn)固并擴展企業(yè)在粵東地域的主導市場位置的同時，加大對珠三角以及福建、江西等區(qū)域的市場拓展，追求企業(yè)產(chǎn)物市場更大的成漫空間。三是要充實把持本錢市場，進一步促進公司的快速生長。四是要主動促進耽誤財富鏈。繼續(xù)采用法子放縱產(chǎn)物下游資本，經(jīng)過新建或收購、參股等體例加速混凝土攪拌站生長法式，促進財富鏈條的擴張和耽誤，進一步籠蓋塔牌水泥發(fā)賣市場區(qū)域，帶動水泥企業(yè)出產(chǎn)生長，完成企業(yè)效益最大化，增強企業(yè)的抗風險才干。

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件

廣東塔牌團體股份有限公司首屆董事會第三十三次會議文件案》、《2008社會權(quán)利演講》《關(guān)于續(xù)聘廣東大華德律管帳師事務所有限權(quán)利公司為公司2009審計機構(gòu)的議案》、、《關(guān)于刪改公司章程并提請股東大會受權(quán)董事會打點工商注銷的議案》、《關(guān)于召開公司2008股東大會的議案》等13項議案。

二是做好投資者聯(lián)系諧和任務。一年來，公司董事會按攝影關(guān)法則請求，養(yǎng)精蓄銳做好此項任務。多渠道、多條理地與投資者停止溝通，保證披露的動態(tài)于第一時分在公司動態(tài)披露指定報紙和指定網(wǎng)站公布。一年來共接待機構(gòu)、基金等

財政決算演講》、《關(guān)于公司2008成本分派的預案》、《關(guān)于公司2008

公司生長以報答根柢，要不竭培育培育人才。一是要增強現(xiàn)有辦理人才的進修培訓，依照企業(yè)的生長和小我的需求，組織放置辦理人才零碎進修現(xiàn)代企業(yè)辦理學問、進修先輩手藝和專業(yè)營業(yè)學問，進步他們的運營辦理才干和選擇計劃實施才干。二是依照新情勢的生長要乞降德才兼?zhèn)涞睦K尺，勇于汲引有生機、有立異思想的年青群眾，培育出一批既懂手藝、又善辦理的復合型人才，部分進步企業(yè)運營辦理水平。

第二部門公司爾后任務籌算

《關(guān)于聘用何坤皇為公司副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘用黃強為公司副總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘用陳慈明為公司副總工程師的議案》、《關(guān)于聘用李紅為公司副總工程師的議案》等8個議案。

一是當真做好上市公司的動態(tài)披露。董事會當真組織諧和做好各類資料的準備、收拾等任務，依照深交所的請求實時披露動態(tài)。2009年公司共披露了27個權(quán)且通知公告、4個按期演講，合計140多份文件。動態(tài)披露客觀地反映公司發(fā)作的相關(guān)事宜，保證了披露的動態(tài)切確性、靠得住性和有效性，其實、切確、完好、實時、公道、公道、地下地報送及披露動態(tài)，確保沒有子虛、誤導性陳說或嚴重遺漏。

10月28日，以通訊表決體例審議經(jīng)過了《關(guān)于公司2009年第三季度演講的議案》。

董事會要團結(jié)帶領公司部分員工束縛思惟、更新觀念、立異辦理、立異手藝、立異軌制、立異辦事，當真落實法子，確保2010年出產(chǎn)熟料850萬噸、出產(chǎn)水泥1000萬噸、年發(fā)賣水泥1000萬噸；進一步拓展市場，經(jīng)濟效益完成穩(wěn)步增加，增加幅度10%以上。要抓住機緣，加速生長，以新的面容、新的法子，打

1、當真組織召開董事會會議。

1、經(jīng)過“寧夏萌成”和“浙江明峰”的緊密協(xié)作，有力的加速了公司3200t/d熟料水泥出產(chǎn)線扶植法式，理想完成投資2.8億元，使項目勝利投產(chǎn)，并完成投產(chǎn)后達產(chǎn)達標。5000t/d水泥熟料出產(chǎn)線項目勝利扶植，曾經(jīng)完成投資1.5億元，主、輔機裝備全數(shù)訂購，土建工程請求歲尾全數(shù)知足裝置前提，裝置制造工程已周全鋪開，我們的方針是2010年6月投入試運轉(zhuǎn)。2×5000t/d水泥熟料出產(chǎn)線項目扶植前期任務曾經(jīng)周全發(fā)動，為把公司建成寧夏最大的水泥熟料出產(chǎn)打下堅實根本。公司充實把持西部資本優(yōu)勢和西北邊疆發(fā)家地域資金資本優(yōu)勢，搶抓國家水泥財富機構(gòu)調(diào)零件遇加大投資力度，一個燦爛精明的現(xiàn)代化工業(yè)出產(chǎn)曾經(jīng)出現(xiàn)棄世人面前，作為每一個“明峰萌成”員工，都理應為明天來之不易的效果感應自豪，但更理應對我們協(xié)作的結(jié)晶懂得顧惜，讓我們配合勤奮，享樂奮進，把“明峰萌成”爾后的各項事業(yè)做的更好。

2、企業(yè)規(guī)章軌制仍不健全。企業(yè)辦理就是要不竭的覺察成績，用迷信的體例處置和處置成績，不竭地總結(jié)和標準辦理者和被辦理者的行為，這就請求我們不竭地改進，不竭地成立健全各項規(guī)章軌制。明天固然公布了公司的規(guī)章軌制匯編，但這僅僅是一個框架，爾后的辦理勾當仍需求依照規(guī)章軌制匯編擬定的形式，擬定落實到理想可操作的實施細則，完美質(zhì)量辦理零碎，實施現(xiàn)代企業(yè)迷信辦理。

開創(chuàng)“明峰萌成”光耀明天

2、成立健全規(guī)章軌制。為開好局、起好步，實在做到辦理標準化、迷信化、軌制化，連系公司理想，先后標準了公司機構(gòu)設置

一、明白思緒、內(nèi)引外聯(lián)、抓住機緣、狠抓項目扶植不抓緊

rn2009年是公司進入本性性運轉(zhuǎn)的第一年，也是促進“強強結(jié)合、聯(lián)袂共進、共謀生長”，完成跨越式生長的一年。一年來，公司在各級政府的親熱關(guān)心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經(jīng)濟生長為己任，堅持以礦產(chǎn)資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經(jīng)濟生長做出了奉獻。回顧曩昔一年所做的任務，主要有以下幾個方面：

1、企業(yè)辦理數(shù)據(jù)庫沒有成立。今朝我們接手的是一條全新的出產(chǎn)線，沒有根本數(shù)據(jù)，只能照貓畫虎，方針機制尚年關(guān)總結(jié)（董事長2010年12月20日未完整有效地確立。明天總經(jīng)理和副總經(jīng)理簽定了2010年出產(chǎn)運營權(quán)利書，簽定了2010年辦理方針，在新的一年里要層層分化方針，層層抓落實，做就任務清楚，權(quán)利明白，權(quán)責清楚，確保2010年方針任務的完成。可是，這僅僅是一個粗線條的查核，遠遠不能知足現(xiàn)代企業(yè)辦理請求，在爾后的任務中，要實在做好根本數(shù)據(jù)的成立，一切以數(shù)傳聞話，不竭完美方針量化辦理機制，做到人人心里有方針，各個肩上有權(quán)利，全員齊勤奮，把“明峰萌成”的各項事業(yè)推上一個新臺階。

2009年公司高低凝心聚力，斥地進取，取得了一系列功效，穩(wěn)步促進項目扶植，較好地完成了各項任務任務。但同時我們也要蘇醒地看到，任務中還具有著一些不容輕忽的成績，主要表此刻：

2009年行將曩昔，新的一年就要到來，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會，召開“明峰萌成建材公司”初度年關(guān)總結(jié)表彰大會。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務中能繼續(xù)連結(jié)一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。對死守在任務一線的部分員工暗示慰勞。對在這冰天雪地的盛夏，依然堅持在扶植5000t/d熟料水泥出產(chǎn)線施工現(xiàn)場各個工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”。

愛崇的部分股東、董事、員工同志們：巨匠好！

混凝土攪拌站年關(guān)總結(jié)在計謀步伐的實施上，近期要以氯堿化工、電石—乙炔—PVC，煤化工等項目為龍頭，進一步做大做強石灰石—水泥—發(fā)電財富鏈，奠基燒堿、煤化工生長的根本，優(yōu)先生長物流業(yè)，初步建成以高老手藝為先導，以根本化工為支持，煤化、建材、物流為依托，無機分解為特征的現(xiàn)代化工業(yè)園示范區(qū)。中期要緊緊抓住國家發(fā)改委統(tǒng)籌諧和化工區(qū)根本化工原料供給的嚴重機緣和國家抗擊金融危機、回復“十大財富”的良機，加速引進一批以乙烯、丙烯為原料的、關(guān)聯(lián)度大、財富鏈長、科技含量和附加值高、帶動性強的化工新資料、邃密化工項目，把萌城建成一個的現(xiàn)代化工業(yè)。

3、完美外部運起色制。完美運起色制是公司強化外部辦理，標準公司行為的主要環(huán)節(jié)。為此，公司從理想任務需求動身，各部門先后擬定了《功課指點書》、崗位權(quán)利制及相關(guān)實施細則等根基辦理軌制，明白了外部門工和職責，成立了上傳下達、政令通順、團結(jié)協(xié)作、標準有序的任務順序。

年關(guān)總結(jié)（董事長2010年12月20日，2009年是公司進入本性性運轉(zhuǎn)的第一年，也是促進“強強結(jié)合、聯(lián)袂共進、共謀生長”，完成跨越式生長的一年。一年來，公司在各級政府的親熱關(guān)心下，顛簸建立科先生長觀，以加速處所經(jīng)濟生長為己任，堅持以礦產(chǎn)資本優(yōu)勢為依托，闡揚地域市場優(yōu)勢，拓展思緒、抓住機緣、主動探索、克意進取，周全完成了2009年任務方針和各項任務任務，為處所經(jīng)濟生長做出了奉獻。回顧曩昔一年所做的任務，主要有以下幾個方面：

“公司印、信辦理軌制”等，規(guī)章軌制的成立健全，為公司的現(xiàn)代化辦理供給了實施依照。

同志們，新的一年行將來臨，讓我們振奮精神，辨別決計，以高昂有為的優(yōu)秀精神形狀和扎強健實的任務作風，忽視、降服、處置公司起步階段面臨的諸多堅苦和成績。理清任務思緒，促進項目扶植，強化企業(yè)運營辦理，完美運作機制，進步協(xié)作實力，為周全超卓完成2010年既定的任務方針，把“明峰萌成”制形成為寧夏最大的水泥熟料而勤奮妥協(xié)。

1、增強組織扶植。依照現(xiàn)代企業(yè)軌制和《公司法》的請求，擬定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。明天正式公布公司“規(guī)章軌制匯編”，標識表記標幟著公司法人辦理結(jié)構(gòu)已步入普通運轉(zhuǎn)軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自合作，充實闡揚各自本能機能，實在做到選擇計劃專制化、監(jiān)視軌制化、辦理標準化，形成了以董事會為主導的選擇計劃機構(gòu)、以監(jiān)事會為主導的監(jiān)視機構(gòu)、以經(jīng)理層為主導的運營辦理實施機構(gòu)，彼此限制、彼此支持、彼此配合的辦理方式，完美了組織架構(gòu)。

2、狠抓項目扶植，搶占市場份額。公司經(jīng)過和華能團體、甘肅九連山協(xié)作，甘肅2×5000t/d水泥熟料出產(chǎn)線、年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土攪拌站項目曾經(jīng)核準，前期任務也周全睜開；經(jīng)過和寧夏科進、寧夏楊正有師長教員的協(xié)作，先后在寧東開辟區(qū)、銀川興慶開辟區(qū)別離租賃和扶植年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨站及4×180m3/h商品混凝土攪拌站，寧東開辟區(qū)曾經(jīng)投產(chǎn)，銀川項目曾經(jīng)立項，力爭在2010年建成投產(chǎn)。近期又與“慶陽市天材水泥粉磨有限公司”告竣租賃合同，組建西峰公司任務行將起頭。公司的營銷戰(zhàn)略是以粉磨站為橋頭堡，把產(chǎn)物做到市場需求的最前沿，最大限制的搶占市場份額，把公司做大做強。

二、增強公司機制扶植，成立健全規(guī)章軌制，不竭提拔現(xiàn)代化企業(yè)辦理水平

三、以報答本，締造恬逸、粗鄙、安靖、諧和的任務糊口情況。保存是人的第一需求，公司在扶植一座現(xiàn)代化出產(chǎn)線的同時，為了能給泛博員工在這個荒山僻嶺締造一個優(yōu)秀的任務糊口情況，在扶植資金極端嚴重的情況下，公司不惜花巨資，扶植職工公寓樓7542m2，職工室第樓5752m2，職工勾當焦點1506m2，餐飲沐浴焦點550m2，辦公樓4133m2，修建面積總19482m2。能夠說：“明峰萌成”的任務、糊口情況在西部工業(yè)企業(yè)中獨一無二的，我但愿從五湖四海聚集到這里的守業(yè)者，把持明峰萌成公司這個平臺，禁受大浪淘沙的浸禮，制造出各自光耀人生。

3、任務中的溝通缺少。經(jīng)過“明峰”與“萌成”的協(xié)作，我們?yōu)榱艘粋€配合方針，來自全國各地的事業(yè)同仁聚集到了“萌城”這個偏遠山村，在曩昔的一年里，具有有言語不同、糊口習氣不同和地域人員聯(lián)系等啟事，良多很輕易處置的事項，因為溝通缺少，未能實時得周圍理，給公司形成不需求的損失，我們離開這里方針只要一個，就是經(jīng)過強強結(jié)合，充實把持資本優(yōu)勢，追求經(jīng)濟效益的最大化，大河有水小河滿，只要公司取得快速生長，員工才會有不變靠得住的酬謝，我們每一小我都一樣，辛辛勞苦來這里就是為了虧蝕，為了這個方針，我們在爾后的任務糊口中，要善于溝通，彼此尊敬，充實闡揚每一小我利益，求大同、存小異，團結(jié)就是力氣，增強職工素質(zhì)教育，寄望任務體例，主動闡揚泛博員工的任務主動性，睜開各類文化體育個人勾當，培育員工的團隊精神，心往一處想，勁往一處使，不竭增強企業(yè)固結(jié)力。

四、具有成績

團結(jié)務虛聯(lián)袂共進

董事長

rn2009年行將曩昔，新的一年就要到來，在這辭舊迎新的日子，我們昌大聚會，召開“明峰萌成建材公司”初度年關(guān)總結(jié)表彰大會。首先我代表公司董事會對明天受表彰先輩小我暗示最劇烈繁華的祝賀，但愿你們在爾后的任務中能繼續(xù)連結(jié)一種主動向上的享樂精神，再接再厲，為公司的生長做出更大奉獻。對死守在任務一線的部分員工暗示慰勞。對在這冰天雪地的盛夏，依然堅持在扶植5000t/d熟料水泥出產(chǎn)線施工現(xiàn)場各個工程公司的部分員工暗示衷心的感謝感動，在這里我要深深的道一聲“你們辛勞了”。

3、主動介入萌城工業(yè)輪回經(jīng)濟示范園扶植，經(jīng)過公司的不竭勤奮，萌城地域曾經(jīng)被我縣列為“一園五區(qū)”，公司堅持“向國際、國際本錢要先輩出產(chǎn)力”的生長思緒，自動跟尾國際外煤化、電石—PVC等財富本錢的轉(zhuǎn)移，引進大公司、生長大項目、扶植大園區(qū)、培育提拔大財富。全力制造在西部地域具有影響力、集聚力、協(xié)作力的工業(yè)園區(qū)。勤奮使工業(yè)園區(qū)生長成為煤化工、電石—PVC、石灰石—水泥等財富結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級換代可繼續(xù)生長的示范園，高老手藝人才的集聚地。

第五篇：混凝土攪拌站操作員

混凝土攪拌站操作員 安全生產(chǎn)八大紀律

1、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。2、2米以上的高處，懸空作業(yè)、無安全設施的、必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

3、高處作業(yè)時，不準往下或往上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置、方能開動使用。

5、無上崗操作資質(zhì)人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

6、施工現(xiàn)場非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必須完好，臂桿垂直下方不允許站人。

7、凡有危險可能的場地，應劃分危險區(qū)域，與安全區(qū)隔開，并設立 “嚴禁非相關(guān)人員進入危險區(qū)內(nèi)” 的標志。

8、工作期間嚴禁酗酒、嚴禁私自下河、到水庫游泳。

十項安全技術(shù)措施

1、按規(guī)定使用安全“三寶一心”：施工中必備的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、反光背心。

2、機械設備防護裝置一定要齊全有效。

3、搭吊等其重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。

4、架設電線線路必須符合當?shù)仉姌I(yè)局規(guī)定，電器設備必須全部接零或全部接地。

5、電動機械和電動手持工具要設置漏電掉閘裝置。

6、腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求。

7、各種纜風繩及其設備必須符合規(guī)程要求。

8、在建工程的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口。必須用欄桿或蓋板加以保護。

9、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

10、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坎等危險地區(qū)應設置警戒標志，夜間要設紅燈示警。

高處作業(yè)“十不準”

1、安全帽未系緊和安全帶未掛牢不準作業(yè)

2、身體狀況不適應不準從事高處作業(yè)

3、防護欄、安全網(wǎng)防護不到位不準作業(yè)

4、上下通道（梯子）不牢固不準上下攀登

5、腳手板綁扎不牢固不準作業(yè)

6、懸掛式腳手架懸掛點不牢固不準作業(yè)

7、模板支撐和綁扎好的鋼筋不準攀登

8、工具材料不準相互和上下拋擲

9、六級強風和惡劣天氣不準作業(yè)

10、其它必要的安全措施不完備不準作業(yè)

電氣操作“十不準”

1、未持特種操作證和未經(jīng)崗前安全培訓不準作業(yè) 2.未按規(guī)定穿戴絕緣靴和絕緣手套不準作業(yè)

3、沒有可靠的安全防護不準帶電作業(yè)

4、不符合TN-S標準不準供電

5、不使用電工專用工具不準作業(yè)

6、雷雨天氣不準測定接地電阻

7、電路修理不準單人操作

8、不符合“三級配電”、“兩級保護”不準供電

9、未實行“一機一閘”制不準供電

10、其它必要的安全措施不完備不準作業(yè)

電（氣）焊作業(yè)“十不準”

1、未持特種操作證和未經(jīng)崗前安全培訓不準作業(yè)

2、不按規(guī)定佩戴勞動保護用品不準作業(yè)

3、焊鉗與把線連接不牢、絕緣不良不準施焊

4、未裝回火裝置、登記表損壞和兩瓶距離不夠不準施焊

5、雷雨天氣不準露天施焊

6、搭接線連接不牢固不準施焊

7、周圍有易燃易爆品未覆蓋或未有效隔離不準施焊

8、更換場地不切斷電源不準移動電焊機

9、燃燒的焊槍不準離手

10、其它必要的安全措施不完備不準作業(yè)

運輸車輛司機“十不準”

1、證照不全或證照與車輛不符不準開車

2、飲酒后或身體疲勞不準開車

3、車輛有故障不準開車

4、不準開超載、超員、超速車

5、客貨混載不準開車

6、道路狀況不明不準開車

7、貨物裝載不穩(wěn)或捆扎不牢不準開車

8、自卸車未檢視上方和周圍環(huán)境不準卸車

9、機動翻斗車與槽坑安全距離不夠時不準卸車

10、不準違反交通規(guī)則

進入施工現(xiàn)場“十不準”

1、未戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場

2、未穿救生衣不準進入水上施工現(xiàn)場

3、飲酒后不準進入施工現(xiàn)場

4、穿高跟鞋、拖鞋不準進入施工現(xiàn)場

5、赤腳赤膊不準進入施工現(xiàn)場

6、帶小孩不準進入施工現(xiàn)場

7、閑雜人員不準進入施工現(xiàn)場

8、外來人員無工地人員陪同不準進入施工現(xiàn)場

9、外界車輛未經(jīng)許可不準進行施工現(xiàn)場 10.非施工船舶未經(jīng)許可不準進入施工水域

電焊作業(yè)“十不焊”

1、無特種作業(yè)操作證不焊

2、重要場所和禁火區(qū)“未經(jīng)消防安全部門批準又未落實安全措施不焊

3、作業(yè)區(qū)周圍存有易燃易爆物品”未采取有效措施不焊

4、有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不焊

5、裝過易燃易爆及有害物品容器，未徹底置換清洗不焊

6、鍋爐、容器和管道等設備內(nèi)作業(yè)，無人監(jiān)護且無防護措施不焊

7、作業(yè)周圍情況或焊體性質(zhì)不明不焊

8、設備未斷電!容器未卸壓或密閉器具未采取措施不焊

9、雨天露天或場地潮濕"無可靠安全措施不焊

10、焊接設備安全附件不全或失效不焊

混凝土攪拌站操作員安全生產(chǎn)一般規(guī)定

1、混凝土攪拌站的安裝，應由專業(yè)人員按出廠說明書規(guī)定進行，并應在技術(shù)人員主持下，組織調(diào)試，在各項技術(shù)性能指標全部符合規(guī)定并經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)使用。

2、與攪拌站配套的空氣壓縮機、皮帶輸送機及混凝土攪拌機等設備，應執(zhí)行規(guī)定。

3、作業(yè)前檢查項目應符合下列要求：

⑴攪拌筒內(nèi)和各配套機構(gòu)的傳動、運動部位及倉門、斗門、軌道等均無異物卡住；

⑵各潤滑油箱的油面高度符合規(guī)定； ⑶打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器的過多積水，打開貯氣筒排污螺塞放出油水混合物；

⑷提升斗或拉鏟的鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合規(guī)定，提升料斗及拉鏟的制動器靈敏有效；

⑸各部螺栓已緊固，各進、排料閥門無超限磨損，各輸送帶的張緊度適當，不跑偏；

⑹稱量裝置的所有控制和顯示部分工作正常，其精度符合規(guī)定； ⑺各電氣裝置能有效控制機械動作，各接觸點和動、靜觸頭無明顯損傷。

4、應按攪拌站的技術(shù)性能準備合格的砂、石骨料，粒徑超出許可范圍的不得使用。

5、機組各部分應逐步啟動。啟動后，各部件運轉(zhuǎn)情況和各儀表指示情況應正常，油、氣、水的壓力應符合要求，方可開始作業(yè)。

6、作業(yè)過程中，在貯料區(qū)內(nèi)和提升斗下，嚴禁人員進入。

7、攪拌筒啟動前應蓋好倉蓋。機械運轉(zhuǎn)中，嚴禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

8、當拉鏟被障礙物卡死時，不得強行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進行回轉(zhuǎn)操作。

9、攪拌機滿載攪拌時不得停機，當發(fā)生故障或停電時，應立即切斷電源，鎖好開關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復。

10、攪拌站各機械不得超載作業(yè)；應檢查電動機的運轉(zhuǎn)情況，當發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)聲音異常或溫升過高時，應立即停機檢查；電壓過低時不得強制運行。

11、攪拌機停機前，應先卸載，然后按順序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。應將螺旋管內(nèi)的水泥全部輸送出來，管內(nèi)不得殘留任何物料。

12、作業(yè)后，應清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時沖洗附加劑及其供給系統(tǒng)。稱量系統(tǒng)的刀座、刀口應清洗干凈，并應確保稱量精度。

13、冰凍季節(jié)，應放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內(nèi)的存水，并應起動水泵和附加劑泵運轉(zhuǎn)1～2min。

14、當攪拌站轉(zhuǎn)移或停用時，應將水箱、附加劑箱、水泥、砂、石貯存料斗及稱量斗內(nèi)的物料排凈，并清洗干凈。轉(zhuǎn)移中，應將桿杠秤表頭平衡砣秤桿固定，傳感器應卸載。

攪拌站操作員崗位責任細則

1、設備操作

1.1.熟知攪拌機安全操作規(guī)程，由操作工配合對設備的檢修和保養(yǎng)。

1.2.熟悉計量操作盤、攪拌機操作盤、骨料水泥操作盤功能，各功能鍵、儀表、警示燈相對應的機械機構(gòu)、執(zhí)行電器及其執(zhí)行順序。

1.3.熟知攪拌動力盤、輔機機動力盤、骨材動力盤盤面手動控制鍵的功能及其對應的機械機構(gòu)、動力電器及其執(zhí)行順序。

1.4.各班做好交接班記錄、設備保養(yǎng)和維修記錄，交接班時將砼供應量記錄送交材料科并作好簽收記錄，機械設備的交接班記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

2、攪拌樓及相關(guān)設備的檢修和保養(yǎng)

2.1.攪拌機：

2.1.1潤滑：軸端密封、軸端軸承按規(guī)定定時加注潤滑脂，對同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承每班檢查，按規(guī)定定時加注或更換潤滑油。

2.1.2機械及其它：每班檢查攪拌機軸端密封的密封情況；定期檢查同步齒輪、動力鏈條、動力主減速箱、動力電機軸承的狀態(tài)；定期檢查放料門（含成品料斗）及氣缸；葉片及襯板緊固和磨損情況；進料口、溜槽磨損和粘著物清理；攝像機、照明設備清理；供氣管路、油杯油量、油水分離器積水排放；

2.1.3攪拌機除塵器：檢查除塵器個蝶閥與攪拌機的聯(lián)動情況；主動除塵風機、除塵器反吹裝置、振動器工作狀態(tài)；檢查吸塵管路有無破裂、吸塵管內(nèi)粉塵堆積情況及清理；除塵器積料部粉塵的堆積情況和清理。

2.1.4成品料斗：料斗內(nèi)粘著物清理氣缸、供氣管路油杯檢查加注、油水分離器積水排放。

2.1.5各配電箱的防護門關(guān)閉完好，清除粉塵；盤點清理工具并上鎖；搞好工具室、電器室環(huán)境衛(wèi)生。

2.2.稱重系統(tǒng)： 檢查氣缸、氣路泄漏、油杯油量、分離器積水并處理；外加劑、水的管路、計量斗放料口滴漏的檢查和處理；外加劑節(jié)流槽停開位置檢查；各傳感器及線路的檢查；料斗防塵罩、軟接、破拱裝置的檢查和處理；檢查料斗內(nèi)有無雜物并清理；接外加劑桶內(nèi)的外加劑每班清理。

2.3.受料系統(tǒng)：

2.3.1旋轉(zhuǎn)布料器：檢查電機、減速機運轉(zhuǎn)情況；檢查限位開關(guān)靈活和可靠性；溜槽及上部料斗狀況和粘著物得清理；清潔電機和減速機外罩上的粉塵；保養(yǎng)各潤滑點。

2.3.2高位水泥倉：藏提的密閉情況及各分倉間的密閉情況。

2.3.3儲料倉：檢查氣缸動作及閥門開度是否正常；供氣管路檢查及故障處理，潤滑氣缸油杯加注油及積水的排放；檢查水泥蝶形閥門動作情況；檢查供水系統(tǒng)的泄露情況見車各防護板、套的破損情況；清掃配電箱灰塵。

2.4.機械室：

2.4.1檢查風機負載、溫升、皮帶張緊；潤滑風機、給料器軸端；檢查風機、給料器減速箱潤滑油油位，按規(guī)定加注或更換；風機過濾器清理；檢查水泥倉底閘板閥、粉料輸送管路有無泄露并清理；檢查各氣動閥、電磁閥動作靈活；清掃電力控制盤；清潔電動鏈條防護罩上的灰塵和雜物；各破拱器工作情況。

2.4.2空壓機：檢查空壓機有無超溫停轉(zhuǎn)或故障提示并及時處理；檢查電動機皮帶及其張緊度；定期清理空壓機空濾；定期檢查空壓機潤滑油油位；每班排放儲氣筒、冷干機、油水分離器中的冷凝水。

2.5.供料系統(tǒng)：

2.5.1骨料輸送設備：檢查皮帶運轉(zhuǎn)和接口情況；檢查各下料口氣缸工作及斗門開閉情況；檢查皮帶托輥運轉(zhuǎn)情況；檢查電機運轉(zhuǎn)、溫升是否正常；定期檢查驅(qū)動滾筒油位；氣路密閉、油杯油位及排水情況；檢查流動傳感器是否正常；每班清理換向及張緊輪粘著物；供電線路及照明情況；皮帶機機頭刮掃器的調(diào)整；皮帶內(nèi)清掃器的調(diào)整；檢查驅(qū)動滾筒定位螺絲及加油螺絲是否松動；灑水器的工作有無異常；中轉(zhuǎn)站料斗磨損程度及粘著物的清理；各潤滑點注油。

2.5.2電機、水泵運轉(zhuǎn)情況；水管閥門泄露情況；檢查水泵油室液面，不足時應立即添加；隨時檢查水池液面，不足及時補充；檢查水井內(nèi)水泵的工作狀況；梅花墊是否完好。

2.6.外加劑設備： 管路、閥門的泄露情況；外加劑泵的運轉(zhuǎn)情況

3、完成項目部領導交辦的其它工作任務。

混凝土攪拌站安全操作規(guī)程

1、所有作業(yè)人員必須按要求佩戴好安全帽、防塵口罩等安全防護用品，機械作業(yè)人員須持證上崗。

2、作業(yè)前應檢查各項裝置均符合要求后方可啟動。啟動后，各部件運轉(zhuǎn)情況和各儀表指示情況應正常，油、氣、水的壓力應符合要求，方可開始作業(yè)。

3、作業(yè)時嚴禁非作業(yè)人員進入生產(chǎn)區(qū)域，嚴禁人員在貯料區(qū)內(nèi)和提升斗下進入；清除上料斗底部物料時，必須把料斗提升到適當位置，將安全銷插入軌道中；清除上料斗內(nèi)部的殘料時，必須切斷電源且設專人監(jiān)護。

4、攪拌筒啟動前應蓋好倉蓋。機械運轉(zhuǎn)中，嚴禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

5、當拉鏟被障礙物卡死時，不得強行起拉，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進行回轉(zhuǎn)操作。

6、攪拌機滿載攪拌時不得停機，當發(fā)生故障或停電時，應立即切斷電源，鎖好開關(guān)箱，將攪拌筒內(nèi)的混凝土清除干凈，然后排除故障或等待電源恢復。

7、攪拌機各機械不得超載作業(yè)；應檢查電動機的運轉(zhuǎn)情況，當發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)聲音異常或溫升過高時，應立即停機檢查；電壓過低時不得強制運行。

8、攪拌機停機前，應先卸載，然后按順序關(guān)閉各部開關(guān)和管路。應將螺旋管內(nèi)的水泥全部輸送出來，管內(nèi)不得殘留任何物料。

9、作業(yè)后，應清理攪拌筒、出料門及出料斗，并用水沖洗，同時沖洗附加劑及其供給系統(tǒng)。

10、冰凍季節(jié)，應放盡水泵、附加劑泵、水箱及附加劑箱內(nèi)的存水，并應啟動水泵和附加劑泵運轉(zhuǎn)1-2分鐘。

拌合樓安全操作規(guī)程

1、經(jīng)考試合格并持有設備操作證者，方準進行操作，操作者必須嚴格遵守有關(guān)安全、交接班等制度。

2、工作前應嚴格按照潤滑規(guī)定進行油位檢查，檢查各傳動部位是否卡塞，確認各部位正常后再開始工作。工作中如發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不正常，有異響、升溫過高，應立即停機排除。

3、操作室內(nèi)不準堆放與作業(yè)無關(guān)的物品，嚴禁用明火取曖，操作人員在值班時間內(nèi)應集中精力，不得干與作業(yè)無關(guān)的事情。

4、操作者應使用“自動”操作，盡量避免使用“手動”，嚴禁在作業(yè)過程中啟動與作業(yè)無關(guān)的鍵盤、控制開關(guān)等。

5、隨時觀察各種儀表及監(jiān)控屏，嚴禁超負荷運行。

6、電壓波動要保持在±10%以內(nèi)，當電壓過高或過低時，應與有關(guān)部門聯(lián)系，及時解決，嚴禁設備長時間過壓或欠壓運轉(zhuǎn)。

7、操作人員應經(jīng)常觀察圖象，隨時修正誤差，確保砼質(zhì)量。

8、嚴禁對計量槽進行強烈沖擊。

9、操作人員應認真做好記錄并填寫日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)以及運轉(zhuǎn)記錄，每月向主管部門匯報一次情況。

攪拌機清罐安全操作規(guī)程

1、清罐工作業(yè)前必須戴好安勞動保護用具，不準穿拖鞋和赤臂上崗。

2、清罐前必須檢查作業(yè)現(xiàn)場是否有不安全因素，如發(fā)現(xiàn)應及時排除方可作業(yè)。

3、清罐前必須通知操作員，由操作員拉下攪拌機電閘，清罐工監(jiān)督，清理攪拌機時任何人不準合閘。

4、清理攪拌機內(nèi)部時，在確保拉下攪拌機電閘后，將操作系 統(tǒng)的鑰匙拔下放在指定地點，打開攪拌機蓋確保攪拌機蓋固定好方可進行清理。

5、清守攪拌機后，將風鎬、錘子、鐵簽等工具必須拿出攪拌機，并把攪拌機門關(guān)好，將操作系統(tǒng)的鑰匙還給操作員，告知操作員是否可以安全生產(chǎn)。

6、攪拌機清理完畢，操作員確定清罐力工安全后，方能給電生產(chǎn)。

水泥混凝土路面工程拌和混凝土施工安全技術(shù)交底 1.現(xiàn)場在城區(qū)、居民區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、機關(guān)、學校、企業(yè)、事業(yè)等單位及其附近，不宜采用機械拌和混凝土，宜采用預拌混凝土。

2.現(xiàn)場需機械攪拌混凝土時，混凝土攪拌站搭設應符合下列要求：

(1)現(xiàn)場應設廢水預處理設施。

(2)攪拌站不得搭設在電力架空線路下方。(3)攪拌機等機械旁應設置機械操作程序牌。(4)攪拌站應按消防部門的規(guī)定配置消防設施。

(5)攪拌站的作業(yè)平臺應堅固、安裝穩(wěn)固并置于堅實的地基。(6)攪拌機等機電設備應設工作棚，棚應具有防雨（雪）、防風功能。

(7)攪拌站搭設完成，應經(jīng)檢查、驗收，確認合格，并形成文件后，方可使用。

(8)現(xiàn)場混凝土攪拌站應單獨設置，具有良好的供電、供水、排水、通風等條件與環(huán)保措施，周圍應設圍擋。

(9)攪拌機、輸送裝置等應完好，防護裝置應齊全有效，電氣接線應符合施工用電安全技術(shù)交底的具體要求。(10)現(xiàn)場應按施工組織設計的規(guī)定布置混凝土攪拌機、各種料倉和原材料輸送、計量裝置，并形成運輸、消防通道。

(11)施工前，應對攪拌站進行施工設計。平臺、支架、儲料倉的強度、剛度、穩(wěn)定性應滿足攪拌站在拌和水泥混凝土過程中荷載的要求。

3.機械運轉(zhuǎn)過程中，機械操作工應精神集中，不得離崗，機械發(fā)生故障必須立即停機、斷電；作業(yè)人員向攪拌機料斗內(nèi)傾倒水泥時，腳不得蹬踩料斗；混凝土拌和中，嚴禁人員進入貯料區(qū)和卸料斗下方。

4.需設作業(yè)平臺時，平臺結(jié)構(gòu)應經(jīng)計算確定，滿足施工安全要求，支搭必須牢固；使用前應驗收，確認合格，并形成文件；使用中應隨時檢查，確認安全。

5.攪拌站設置的各種電氣設備必須由電工引接、拆卸，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)漏電征兆、纜線破損等必須立即停機、斷電，由電工處理。

6.需進入攪拌筒內(nèi)作業(yè)時，必須先關(guān)機、斷電、固鎖電源閘箱，設安全標志，并在攪拌筒外受專人監(jiān)護，嚴禁離開崗位。

7．搬運袋裝水泥必須自上而下順序取運。堆放時，墊板應平穩(wěn)、牢固；按層碼垛整齊，高度不得超過10袋。

8.固定式攪拌機的料斗在軌道上移動提升（降落）時，嚴禁其下方有人；料斗懸空放置時，必須鎖固；攪拌機運轉(zhuǎn)中不得將手或木棒、工具等伸進攪拌筒或在筒口清理混凝土。

9.手推車向攪拌機料斗內(nèi)傾倒砂石料時，應設擋掩，嚴禁撒把倒料；手推車運輸應平穩(wěn)推行，空車讓重車，不得搶道。10.落地材料、積水應及時清掃，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔；攪拌場地內(nèi)的檢查井應設人管理，井蓋必須蓋牢。

11.冬期混凝土施工中需使用外摻劑時，外摻劑必須集中管理，專人領取，正確使用，余料回庫，嚴防誤食。