第一篇：后勤工作匯報材料

青川縣馬鹿小學營養改善計劃實施情況簡介

我校多年來以“師生至上，服務第一”為后勤服務的宗旨，以“學生滿意，教師滿意，領導滿意，員工滿意，家長滿意”為后勤工作的目標，以“熱情服務、嚴格管理、價廉物美、安全衛生”為后勤工作要求，以“誠信、敬業、務實、創新”為后勤團隊精神，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為后勤工作重點?，F將后勤管理工作中實施情況匯報如下。

一、學?；厩闆r 馬鹿小學占地面積18000平方米，建筑面積8200平方米，在編教師56人，現有教學班17個，在校學生624人，其中義務教育階段學生526人，接受學前幼兒教育學生98人，住校生502人。享受營養改善計劃學生502人。

一、食堂管理：

1、食堂標準化建設 我校食堂建筑面積707㎡，功能室齊全，設粗加工間、蒸飯間、主食間、副食間、面點間等，其中餐廳面積460平米。各功能室設施齊全，冰箱、冰柜、消毒柜、留樣柜等應有盡有，各功能室標識清楚、醒目。整個食堂地板鋪設防滑地磚、安全整潔。餐廳使用8坐不銹鋼餐桌，達到整潔衛生。燃料使用天然氣，食堂內外環境干凈衛生。2012年10月我校食堂經縣食安局評估驗收為B級食堂。

2、科學的供餐模式 我校全部為寄宿學生，根據我校實際，創新行的形成了“4+1”的營養餐供餐模式。即：星期二----星期四4頓早餐+星期三1頓午餐為免費營養餐；每天由各班主任組織學生排隊有序進入食堂就餐。二是將學生實行分桌定位就餐，餐廳所有餐桌學校統一編號，學生八人一桌，學生在一年中都固定桌號、坐號，保證了就餐井然有序。四是由食堂員工提前將營養餐分發到餐桌，學生到位后只管用餐。五是每桌落實一名教師并推選出一名學生擔任桌長，負責本桌衛生管理，學生就餐結束后將餐具放到指定的回收處，再由食堂工作人員統一清洗、消毒。確保師生健康。

3、食堂管理制度化、常態化 我校食堂自2012年春季開始自主經營，本著以“服務師生、以食堂養食堂”微利經營原則，管理上堅持從細節入手，從小處著手，從每個環節抓起，逐步使我校食堂管理工作走上制度化、規范化、科學化、精細化的管理軌道。一是對聘用 的食堂從業人員嚴格把關，要求從業人員身體健康，每年一次健康體檢，有相應的專業技術，有為師生服務的思想。二是食品堅持定點采購和索證制度，收發登記制度，保管員對貨物的質量和數量進行認真的核對、檢查，堅決杜絕不合格物品進入食堂庫房，流入餐桌，同時做到周清理、月盤查，杜絕食品腐爛、流失和過期現象發生。三是規范食品加工制作程序，食品加工分區操作，葷素分開、生熟分開，規范制作過程，食堂專職管理員對食堂食品衛生、食品安全、食品質量、加工過程全面進行監督，保證食堂質量。四是加強清潔衛生和食品安全衛生管理。定時對餐具清洗、消毒工作，餐廳做到了每餐后拖洗，餐具做到了一洗二清三消毒四保潔。學校不定時檢查食堂的衛生及安全隱患。五是每桌清潔實行桌長負責制，每桌準備一根毛巾，每餐結束后，由桌長輪流安排一名學生收拾本桌衛生，餐后保持餐桌干凈。六是食堂就餐指導教師負責指導管理到位，杜絕了學生吃“獨食”，偏食或少吃多要出現浪費現象。七是積極營造食堂文化，設計制作“就餐制度”“文明禮貌用語”、“營養知識”“小心地滑”等溫馨提示標語張貼食堂。營造了溫馨的食堂文化。八是制度健全。食品安全制度、食品安全應急預案、食品留樣制度、責任追究制度等制度健全上墻，并照章行事。九是本著營養合理搭配，有利學生身體健康原則，科學合理地制定了每日、每周營養餐食譜，雞蛋、面包、肉包子、炸雞腿、包抄手、香菇燉豬腳、燉酥肉等葷菜與時令蔬菜合理搭配，學生吃的科學、營養。十是食堂賬務管理清楚、透明。食堂采購由縣招標公司供應，學校兩人經手簽收。學生每月繳納生活費200元并全部用于生活開支，食堂員工工資由縣財政支付，實現0利潤。食堂收支單獨建賬，每月向師生公開，食堂賬務清楚。透明，家長滿意放心。

二、學生平安保險工作 學生平安保險學校協助宣傳，學生及家長采取自愿原則，到保險公司業務員處購買，學校及教師不要求學生強制購買，也不代辦。

三、作業本情況 我校每生每期收取作業本費共15元。20個作業本，開學初進行收費公示。作業本由縣中標單位廣元市城區興盛印刷廠配送，四、學生裝情況

我校地處農村，經濟滯后，未購買校服。

五、存在的問題

1、食堂蔬菜、米面等由外地調運價格偏高，食堂運行成本高。

2、學校災后重建硬件標準高，水電及維護成本高，學校無專職水 電工，學校正常運轉經費吃緊。

3、學生年齡小，自控能力差、安全意識淡薄，且無專職門衛。安全壓力大。

4、學校無校醫，學生突發急病救護困難。

二0一三年十一月六日 3

第二篇：后勤工作匯報

后勤工作匯報

我校后勤工作本著服務教育、保障師生供給的原則，認真落實后勤工作崗位責任制，充分調動全體后勤工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務工作質量，為師生創設了一個學習、生活和工作的良好環境。

一、主要工作目標

1、加強后勤工作人員的崗位責任制管理，明確責任，增強服務意識。

2、切實抓好財務后勤常規管理，不斷提高服務質量。

3、嚴格食品采購關，實行食品采購索票制度。

4、堅持食品留樣制度，著力做好食品安全儲存和消毒工作。

5、在膳食搭配上，堅持搭配合理，營養兼顧的原則。

5、深化基地建設，為師生的生活提供保障基礎。

二、措施實施情況

（一）、強化財務后勤制度建設、隊伍建設，提高員工素質。

1、近年來，我校先后修訂完善了《學校資產管理制度》、《財務后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規章制度，并嚴格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義，明確自己的崗位職責，同時還相繼學習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學校食堂衛生管理規定等制度和法律法規。通過學習，統一了思想，端正了態度，不斷地提高全體工作人員的服務意識和主人翁意識。

2、做好考核工作，改變工作作風。我校進一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，責任明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務、服好務。工作中通過多思考，多學習，多聽反映、多聽意見，進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。保證教育教學工作的正常進行。

（二）、加強財務、財產管理，落實財務、財產管理制度。

1、財務管理方面，要求總務處嚴格執行學校財務管理制度和經費使用管理制度，嚴格收費制度，落實財務月報制度。

2、加強生活管理，切實做好食堂工作，提高伙食質量與服務質量，更好的為師生服務。

（1）、加強食品采購、食用的管理，嚴防食物中毒，嚴格做到嚴把“三關”，嚴格“三防”，嚴把食品采購、運輸和儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節，加強食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發生，杜絕使用“三無”和感觀現狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。

（2）、狠抓飲食衛生工作，落實責任。我們不定期組織工作人員學習崗位責任和相關的飲食衛生制度，及時傳達各級各部門的文件、會議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識，提高飲食衛生安全防范意識，嚴格規范炊事員的操作程序。

（3）、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作，嚴把炊事人員健康、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節，加強對學校食堂的飲食安全和日常檢查，突出搞好季節性傳染病預防和檢查工作，防止食物中毒和大面積傳染病發生。

（4）、規范確定后勤各崗位責任制與事故追究制，健全各項規章制度，各項制度落到實處。平時主動找事情做，自己發現問題，解決問題，不要等，養成良好習慣。落實后勤工作人員各崗位職責，加強檢查力度和平時考核。

第三篇：后勤工作匯報

后勤工作匯報

×××的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《×××》的通知，不斷開拓創新，完善××硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規范化、制度化，我大隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向支隊和地方財政部門爭取經費，使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴

格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

（一）裝備部分

1、發動機部分：清洗發動機外殼，更換機油，清除火花塞積炭，更換三濾和清洗化油器，緊固各部位螺絲和管路接頭;

2、底盤部分：檢查傳動是否松動，調試剎車，檢查調整橫豎拉桿間隙，清洗各部油垢，緊固螺絲。對變速箱、分動箱前后橋、齒輪油進行更換；

3、制動部分：檢查調整手、腳剎車，前后左右輪胎交叉換位（輪胎花紋低于警戒線的必須更換）;

4、電器部分：檢查調整各種燈光、各線路接頭；檢查電瓶、清除電瓶柱腐蝕物，加注電解液；

5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤滑油，檢查放水開關，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;

6、車容車貌:

（1）確保車容整潔美觀，車漆脫落要及時補漆，掉漆嚴重的車輛要全車噴漆，確保車容整潔美觀;

（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時修復;

（3）車輛標識要完整;

（4）車輛警燈警報完整好用。

（二）器材部分

1、器材庫的分類、擺放、儲存，使用、維護情況；

2、器材季節性油類的更換，備用油料的儲備情況；

3、器材的采購、管理、使用、維護、報廢是否按要求執行；

4、裝備管理系統的維護情況；

5、裝備技師的培養、作用的發揮；

6、2011總隊配套資金器材的使用、維護、賬目的管理；

7、器材有無閑置、是否執勤、執勤器材的好用情況。

（三）給養部分

1、檢查核對人員被裝基礎信息;

2、糧秣消耗及帳目登記;

3、被裝庫規范化管理;

4、食堂五項制度落實情況;

5、消防員職業健康標準宣貫。

（四）財務部分

1、經費支出、審批及黨委理財情況；

2、現金、銀行存款管理及網上銀行開通及運行情況；

3、債權債務清理及“審計整改年”落實情況；

4、“小金庫”治理及整治情況。

第四篇：2103后勤工作匯報

后 勤 工 作 匯 報

我?，F有學生1000多人。25個教學班，人口多，底子薄。工作量大而廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內容上,除教學以外的工作，如教材收發、基建、水電、綠化、食堂、維修、購置、安全等工作樣樣要管。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力做好服務工作。本人自2007年任職后勤副校長以來，在學校各部門的大力支持下，我們強化總務后勤工作的科學性與規范管理，確保后勤工作服務到位，努力提高后勤服務的工作質量,全體后勤人員，為能給全體師生營造一個良好的工作、學習和生活環境而不懈努力著。

一、抓好后勤人員的思想建設，更新觀念，增強服務意識?？倓蘸笄谌藛T能積極參加學校組織的政治學習，在學習中進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。我校總務后勤由7人組成，財會室2人、總務處5人，他們覺悟高，懂得總務后勤與教學一樣，是學校的兩大支柱。他們意識強，有為教育教學，為全校師生服務的思想意識。因此，全體后勤人員處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。

二、整章建制，規范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》。有效地規范了學校的后勤管理工作。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、安全工作 我們主要采取以下措施

1、逐級建立安全管理責任制。

建立學校安全管理責任制度、安全工作考核獎懲制度和安全事故責任追究制度，與學校各部門和全體教職工簽訂安全工作責任書。全面加強學校安全工作，明確學校各崗位的安全工作職責，增強全體教職工的安全工作責任感，營造安全工作人人有責的良好工作氛圍，協助校長主抓學校安全工作，2、建立完善的規章制度，加強演練。2013年制定安全制度80余個，安全演練4次。

堅持領導帶班、教師值班制度。早晨、間操、午休、放學，學生出入人流大的時間段由中層以上領導和專科教師值班執勤。雙休日、節假日由班主任值班。專門安排2名教師值宿。

執行安全日檢制度，發現隱患及時整改，明確整改責任人和整改時限。做好相應的檢查、整改記錄。

加強對門衛、保安人員的管理，嚴格外來人的準入制度，嚴把校門關。

制定食品安全制度，簽訂食品安全責任書。隨時查看食堂從業人員的工作情況，嚴格執行食品采購程序，食堂糧、油、肉、蛋、蔬菜等物品實行定點采購，食堂從業人員持證上崗，確保了食品安全。

通過多種途徑對學生進行了全方位多層次的交通安全教育和交通安全的宣傳。增強了廣大師生的交通安全意識、遵守交通法規的自覺性。制定了學校校車管理辦法。對乘車學生和司機提出明確的要求，簽訂責任書。安排專人對校車進行管理，堅持執行交接制度，填寫交接單，每車一查，杜絕超員現象。

層層簽訂安全防火責任制，明確安全防火責任人，嚴格執行每日巡檢制度，對損壞的消防設施和設備及時更換。

3、保障安全投入到位。暑期我校對安全檢查出的隱患進行了集中整治。新購置了消防泵、更換食堂的門為防火門、更換食堂的PVC板為防火的礦棉板、更換和增加安全疏散指示牌及應急燈、增加幼兒園教室的紫外線消毒燈和廁所洗手盆的數量、對幼兒園園門進行加寬維修等，投入人力、物力27000元。

4、制定學校的應急救援體系和應急預案，發生事故及時救援和報告。

學校制定了各方面的24個安全預案。落實救援組和報告人，分工明確，責任到人。要求教師在一切教育教學活動中，都要有“安全第一，預防為主、安全責任重于泰山，安全工作警鐘長鳴”的意識，突發事件發生后，要沉著應對，應急處理領導小組應根據“生命第一”的原則，決定是否啟動突發事件應急預案，并在第一時間內向上級主管部門報告。確保在場人員的生命安全，學校安全事故應急領導和成員聞迅后迅速趕赴現場組織指揮、搶險求助。防范師生安全事故發生，并能快速、及時、妥善處理突發安全事故，切實有效降低安全事故的危害。

5、開展經常性的安全教育。提高師生安全意識和防護能力。對學生進行安全教育是學校的職責，也是安全管理的一個重要工作環節。

開好安全教育課，落實課時、人員。

利用廣播、板報、宣傳欄、懸掛橫幅、班隊會、講座、知識競賽等多種形式對師生進行安全教育，隨時隨地要求學生注意自身安全。提高學生的防范意識；了解初步的安全知識，懂得和學會自救的方法。只有給學生提供一個安全舒適的學習環境。做到預防為主，安全第一，才能維護學校正常的教學秩序。

通過致家長一封信的形式，明確家長在監護中的職責和義務，配合學校把學生的安全工作進一步抓實、抓牢

四、校園美化綠化

為了創造良好的教育教學環境，學校積極、多方籌措資金加大力度綠化美化校園環境，全力打造學校新形象。今年春，我校新種植云杉25棵；金絲柳12棵；金燦2300棵；購進雞冠花、菊花、開不敗、躥紅等花草5000余棵，至此，現我校綠化面積已達2650平方米，并組織后勤人員進行除蟲、修剪和澆水。我校通過大力綠化美化校園建設，必將陶冶情操，潛移默化地促進師生成長，最大限度發揮環境育人的作用。

歷史記載著我們的輝煌，時代已賦予我們的重任。今后，我們力爭在校長領導下，帶領后勤人員更加勤奮工作，努力再創后勤工作的新輝煌，不辱時代賦予我們后勤人員的使命。

第五篇：項目后勤工作匯報

篇一：項目一部后勤工作總結 項目一部后勤總結

一、基本情況

1.我部后勤區域主要集中在董家口港工辦公區域及職工宿舍。我部辦公區域有辦公室2間，會議室1間，材料存放倉庫1間及大件材料設備存放區域。我部宿舍共5間，房間號201、202、203、204、205.2.按照公司要求10月份辦公區域的廁所衛生為我部負責。

二、后勤保障情況。

1.辦公室及會議室安排值日表，每天有專人負責打掃負責保障衛生，辦公室的電腦設備、辦公桌、空調、資料廚等都進行日常保養維護，我部10月份辦公設備良好運行使用，無一損壞。為職工提供良了好的工作環境。

2.材料存放倉庫，由材料員負責，每天對材料的出入情況全部登記，每周進行一次材料的盤點及整理。10月份我部材料擺放規范整齊，無一疏漏。

3.我部大件材料設備存放區，全部用隔離墩圍擋，區域內材料設備存放整齊，衛生整潔，并有專人負責看守。10月份設備i保養到位，大件材料無一疏漏。4.我部職工宿舍，嚴格按照公司規定，衛生整潔，宿舍內配套用品無損壞。無違規行為發生。5.辦公區域廁所衛生，我部派專人每天進行打掃保持，確保了職工有個良好的如廁環境。

三、后勤工作的建議

1.建議可否給施工隊配備一臺a3打印機，保證工作的有效及 時進行。

2.我部辦公室電燈線路不知什么原因出現故障，無法關閉電

燈，我部電工經檢查確定是線路問題，但無法查出是那部分線路出現故障，希望公司給予解決。

項目一部

2013年9月29日篇二：工程項目部后勤、資料員工作總結 工 作 總 結

2007年1月—5月，在由張家港爐窯沙鋼項目部負責施工的興榮煉鐵4#高爐系統耐材砌筑工程，和興榮煉鐵4#高爐建安工程中，我擔任的是質量檢查員、資料員同時要兼顧后勤工作。2007年的8月到爐窯分公司衢州項目部工作至今，現將我這一年的工作作如下總結。

一、具體做法

1、在工程的施工過程中，我所要負責的是工程的質量和相關的質量、材料保證資料。要做好這項工作，首先要做到“腿勤、嘴勤”，那就是要多跑，多看，多講。每天我在現場工長的配合下，要對前一天施工的耐材砌筑進行全面的質量檢查，按所規定的質量檢查評分標準檢查評分、排名次，并以此進行獎罰，干的好的就獎勵，而干的不好的就要受處罰，以此來促進作業人員的積極性。同時，每天還要隨時對正在砌筑的耐材進行檢查，看到不符合要求的就要隨時指出，并要求及時整改。這樣一來較好的保證了工程的質量。同時，相關的質量資料還要及時跟上工程進度，要做到現場施工完，資料簽字完。做到交工資料一次過。在工程的施工中，我們的工程質量得到了業主和監理的一致好評。

2、由于工作的需要，我還要負責項目部的后勤工作。后勤的工作較為繁瑣，每個月，要配合好項目經理、技術負責人作好本月的資金計劃和企業產值的統計工作；要做好辦公室的文件、通知的收發和傳達，要保證做到及時傳達有關的文件和通知；同時還要負責管理住所的環境衛生、計劃好每個月的生活費用度、現場的需求供應等等方面。有領導的大力支持和個方面的配合，我也還算是較為順利的完成好了這項工作。

3、在自身的作風建設上。我能夠嚴格要求自己向其他的優秀黨員學習，認真做好自己的本職工作，工作生活中多與他人交流。爭取去做一名合格的黨員。

二、存在的不足

過去的一年里，在我所從事的質量管理工作也取得了較好的成績，但是成績只能代表過去，今后有待于自己進一步的努力，我要揚長避短，再接再厲。在工作較為飽滿的情況下擠出時間來學習爐窯專業的施工、技術、質量等綜合管理知識，使自己的素質得到提升，以適應爐窯走管理、技術、效益的發展道路。

三、明年的打算

1、加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高自身的業務素質，多參加公司組織的有關業務培訓。多方面的學習和取證上崗。讓自己的發展空間多元化。

2、嚴以律己，甘于奉獻。牢記黨的宗旨，時刻不忘自己是一個黨員，要發揮好黨員的帶頭作用，努力學習，踏實工作，以新的思路、新的精神狀態展開好新一年的工作。2007年12 月15日篇三：2012年 后勤管理中心 工作總結及計劃

后勤管理中心上半年工作總結 及下半年工作計劃

目錄 摘要...........................................................................................1 主要工作總結情況：...............................................................3 重點工作完成情況...................................................................5 下半年主要工作計劃與保障措施及需要公司協調解決之問

題：.........................................................................................14 總結.........................................................................................21 二〇一二年六月二十九日摘要

“兵馬未動，糧草先行”強調的是后勤工作的作用。后勤管理中心作為后勤保障部門及內部保障窗口單位，在公司領導的高度重視下，認真貫徹落實科學管理、統籌規劃、統一調配的原則，以 “一切為員工服務，一切為公司服務”的精神開展各項工作，即服務于單位、服務于員工，創造一個良好的工作環境和工作氛圍，調動員工的工作積極性和創造性，實現后勤管理工作順利開展的目標。

為順應集團公司相關后勤體系，煤化工公司于2012年3月5日下發陜黃化司發[2012]30號文件，正式成立后勤管理中心，并隸屬于公司綜合辦公室。日常工作依舊延續在單獨成立之前的后勤工作內容，在全體后勤管理工作人員的高度配合、共同努力下，充分發揮行政職能作用，大膽管理、密切協調、用心服務，圓滿地完成了職工餐廳、職工浴室、廠區環境衛生、廠區綠化、宿舍管理、低值易耗品統籌及其它各項領導安排事項。主要工作總結情況：

（1）規范標準，建立完善各項管理制度

后勤工作一直和基建、生產、員工生活緊密不可分，是保障公司正常動作不可或缺的服務性工作，但公司建立初期，一直沒有系統的體系，所以，自管理中心成立開始，我公司便陸續開始建立自己的制度體系，完善了《煤化工公司干部走動式（衛生）管理辦法》《曹家峪園區辦公區域衛生管理制度》《道路保潔管理制度》《綠化養護管理制度》《職工浴室管理制度》《職工餐廳管理制度》等六大項制度。尤其在《煤化工公司干部走動式（衛生）管理辦法》的建立時，充分考慮公司實際情況，建立走動式管理小組，干部輪流監督檢查，讓干部深入一線，落實“衛生檢查”這一簡單又重要的工作。在保障工作正常開展的前提下，更加規范標準、操作，依靠嚴格的管理制度促使后勤工作有序開展。（2）專人專管，加強管理執行落實力度 面對我中心保潔人員多為臨時工這一現狀，我中心對每項具體工作進行專人負責，分包管理。在道路保潔方面設立道路保潔人員36名、煤焦樓2名、化產樓3名、園區辦公區域及宿舍區域（包括辦公區域外圍公路及排水溝）5名。同時嚴明工作經律，劃分區域，實行八小時工作制，設置班長責任制等多項管理細則，切實將保潔工作落實到人，同時保障廠內各區域全天候干凈整潔，并由后勤管理中心衛生專職管理員每星期三聯合公司所有車間、部室進行定期檢查評比，并對檢查結果進行獎勵、處罰和通報。

職工浴室每天24小時供水，確保每班次交接工人都能有充足的時間進行個人清潔，同時，交接班前后時段對浴室衛生進行一次維護，為員工創造一個整潔、衛生、舒適的洗浴環境。職工餐廳和浴室充值人員一人，定點在就餐時段為員工進行充值服務。

對于餐廳管理。一直是我中心的工作重心。食材采購方面，一、要求采購人員對店頭鎮的蔬菜、干貨、雜糧市場每月進行調研，最終選定了品質最優、價格最低的食材供應商；

二、每天擬定食譜，保證每周七日菜品不單調，并對食譜不斷完善，定期監督對廚房設備進行檢查、整改。另外，職工餐廳派專人對市場進行不定期調研，了解蔬菜、干貨等食材的價格變動情況，以不盈利作為前提，以盈虧平衡作為目標，微調菜價，第二季度餐廳的收支在保障員工利益的前提下控制了成本，實現了收支平衡。飯菜質量方面，一直延續采納飯菜質量管理小組的意見。每個月對餐廳運營過程中出現的問題和不足進行總結，并提出意見和建議，我們虛心接受并采納，不足之處進行改正。（3）健全體系，持續加強監督管理職能 目前，由于中心剛剛成立不久，在建立完善制度的同時，健全體系才是中心目前的首要問題。由于公司職工餐廳實行對外承包制，由專業餐飲管理公司進行管理，我中心對餐廳監督管理方面的力度進行了加強，保證餐廳節省、節約、干凈、有序、服務為先的原則正常運轉。在衛生清潔方面，針對辦公區衛生、設備衛生等各方面的特殊要求，加強與各部門之間的溝通和配合，繼續加強監督檢查職能，在嚴格中執行，在執行中不斷完善。重點工作完成情況

（1）職工餐廳工作完成情況：

職工餐廳實行對外承包制，由專業餐飲管理公司進行管理，后勤中心配置2名餐廳管理員與餐飲公司協同管理，兩名餐廳管理員主要負責:食材檢驗收貨、食品安全監督、環境衛生管理、用餐卡充值管理等其它事項。同時，職工餐廳貫徹“服務公司，服務員工”的思想，在提供豐富、營養的菜品種類的同時，時刻不忘食品安全，目前已經通過兩個大的方向對食品安全進行全程管理：