第一篇：人民醫(yī)院“二甲”復(fù)審匯報(bào)材料

縣人民醫(yī)院“二甲”復(fù)審匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：今天，市“二級(jí)甲等”醫(yī)院復(fù)審專(zhuān)家組蒞臨我院，對(duì)我院“二級(jí)甲等”醫(yī)院工作進(jìn)行考核復(fù)評(píng)。在此，我代表全院干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我院事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！我院于1996年9月被省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)認(rèn)定為二級(jí)甲等醫(yī)院，經(jīng)過(guò)三個(gè)周期的復(fù)審，我院的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院管理有了較大的提升。2012年10月以來(lái)，根據(jù)省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和復(fù)審工作的通知要求，我院嚴(yán)格對(duì)照衛(wèi)生部制定的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)醫(yī)院的整體工作認(rèn)真進(jìn)行了自查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。下面我就醫(yī)院被評(píng)審為“二級(jí)甲等”醫(yī)院以來(lái)，特別是近三年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、醫(yī)院基本情況——發(fā)展概況。**縣人民醫(yī)院始建于1936年，初稱(chēng)**縣衛(wèi)生院，后4移院址，5次更名，于1957年改建為**縣人民醫(yī)院，1981年遷設(shè)今址，全院占地面積45678平方米。經(jīng)過(guò)70余年的建設(shè)及歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的不懈努力，醫(yī)院發(fā)展取得了巨大成績(jī)。特別是近十年來(lái)，醫(yī)院軟、硬件建設(shè)得到了空前的發(fā)展，先后建成了門(mén)診、住院部、新住院部醫(yī)技綜合大樓等醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，面積平方米。現(xiàn)已成為縣境內(nèi)唯一一所集預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體的綜合性二甲級(jí)醫(yī)等醫(yī)院。

第二篇：二甲復(fù)審匯報(bào)材料

二甲復(fù)審匯報(bào)材料 信息科

一、建立以院長(zhǎng)為核心的信息化管理組織及負(fù)責(zé)信息管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。

1.有院級(jí)信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有明確的職責(zé)并定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。

醫(yī)院下發(fā)有成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件，并在文件中規(guī)定了各成員職責(zé)，以及每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的時(shí)間及次數(shù)。

2.依據(jù)醫(yī)院規(guī)模，設(shè)置信息管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員。

醫(yī)院按照現(xiàn)在規(guī)模，設(shè)置以副院長(zhǎng)分管下的一級(jí)科室信息科，科室設(shè)有主任、副主任各一名，員工3人，負(fù)責(zé)全院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)。（組織結(jié)構(gòu)圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運(yùn)行良好，各部門(mén)對(duì)信息工作滿意。信息科根據(jù)醫(yī)院要求，以及科室工作安排，定期到一線調(diào)查信息工作需求，并征求對(duì)醫(yī)院信息化工作意見(jiàn)和滿意度。

1.院信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)多部門(mén)的信息化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，每年至少1次，有記錄。

醫(yī)院根據(jù)《信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》規(guī)定，按照醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，今年召開(kāi)會(huì)議有

2.建立信息使用與信息管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，以及科室反饋意見(jiàn)，為滿足醫(yī)療需求，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》、二、制定信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃。

1.有醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃。

2012年，由信息科提出的《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)實(shí)施；信息科每年年初根據(jù)《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》制定當(dāng)年工作計(jì)劃。

2.信息化建設(shè)規(guī)劃與醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃一致。

信息科首先按照當(dāng)年工作計(jì)劃進(jìn)行安排各項(xiàng)工作，今年按照計(jì)劃實(shí)施有合理用藥系統(tǒng)、電子圖書(shū)系統(tǒng)等。

C規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)施方法、實(shí)施步驟、工作分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。醫(yī)院《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》中明確了實(shí)施方法、實(shí)施步驟、工作分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保證了規(guī)劃中的項(xiàng)目實(shí)施。C1目標(biāo)明確，量化可行，有追蹤機(jī)制。

三、有保障信息系統(tǒng)建設(shè)、管理的規(guī)章制度。

1.多部門(mén)共同參與制定保障醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和信息資源共享的相關(guān)制度。

按照醫(yī)院各部門(mén)信息資源使用情況，由信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同醫(yī)院各部門(mén)制定了《信息資源共享規(guī)定》。

2.醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度與信息化工作要求相適應(yīng)。

醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求，以及業(yè)務(wù)需求，及時(shí)完善、制定信息化相關(guān)規(guī)章制度，以使工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)醫(yī)院管理需要和信息化建設(shè)發(fā)展要求及時(shí)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)完善、制定了《數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份管理規(guī)定》及《數(shù)據(jù)保密承諾書(shū)》。有效執(zhí)行，效果良好

按照文件規(guī)定，信息科每周二到各科室檢查落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保障的制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查記錄的問(wèn)題，按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

在定期召開(kāi)的信息化工作會(huì)議中，將檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題給予討論分析，由初期的個(gè)別科室的問(wèn)題，到現(xiàn)在的人人了解，認(rèn)真按照制度執(zhí)行。

四、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)院管理需求。

有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）和醫(yī)院資源管理信息系統(tǒng)（HRP）以及相關(guān)子系統(tǒng)（如辦公信息管理、患者咨詢(xún)服務(wù)、自助服務(wù)等）為醫(yī)院管理提供全面支撐，滿足醫(yī)院管理需求。

我院醫(yī)療信息系統(tǒng)最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統(tǒng)，完成了基本的醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與病區(qū)管理系統(tǒng)，具備經(jīng)濟(jì)管理子系統(tǒng)、收款子系統(tǒng)、住院子系統(tǒng)、病區(qū)子系統(tǒng)、藥房子系統(tǒng)。2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了以自我開(kāi)發(fā)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)HIS為基礎(chǔ)，選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、體檢信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件、圖書(shū)系統(tǒng)等。有決策支持系統(tǒng)（DSS）

信息系統(tǒng)能準(zhǔn)確收集、整理醫(yī)院管理數(shù)據(jù)和醫(yī)療質(zhì)量控制資料，及時(shí)自動(dòng)生成各項(xiàng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

五、臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)療工作需求。

1.有臨床信息系統(tǒng)（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫(yī)院信息平臺(tái)。2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商:電子病歷系統(tǒng)（包含CIS、EMR）。

2.平臺(tái)支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢(xún)、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。

3.平臺(tái)主要包括醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、藥物咨詢(xún)等系統(tǒng)。選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、合理用藥系統(tǒng)等。

復(fù)合C1.規(guī)范臨床文檔內(nèi)容表達(dá)，支持臨床文檔架構(gòu)（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統(tǒng)在研發(fā)時(shí)，遵循了臨床文檔架構(gòu)要求，滿足臨床醫(yī)生的應(yīng)用需求。2.有門(mén)診預(yù)約掛號(hào)和臨床路徑管理系統(tǒng)。

按照衛(wèi)生部要求，我院于2011年11月完成醫(yī)院網(wǎng)上門(mén)診預(yù)約掛號(hào)，今年年初實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)與內(nèi)網(wǎng)鏈接，患者在我院網(wǎng)站預(yù)約掛號(hào)后，既能在掛號(hào)處查詢(xún)到患者信息，保證患者就診需求。根據(jù)醫(yī)院工作安排，于今年8月我院自主研發(fā)了臨床路徑管理系統(tǒng)，本月以安裝運(yùn)行。

信息系統(tǒng)符合《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》有關(guān)要求，符合國(guó)家醫(yī)療管理相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。

六、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護(hù)。

1.實(shí)施國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度，有落實(shí)的具體措施。2.有信息系統(tǒng)安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案。

3.信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全，具有防災(zāi)備份系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控，有防病毒、防入侵措施。4.實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理，信息安全采用身份認(rèn)證、權(quán)限控制（包括數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)用系統(tǒng)）、病人數(shù)據(jù)使用控制、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和保護(hù)病人隱私。

符合：1.有安全監(jiān)管記錄，定期分析，及時(shí)處理安全預(yù)警，持續(xù)改進(jìn)安全保障系統(tǒng)。2.有信息安全應(yīng)急演練。

符合B信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)不低于第二級(jí)。

七、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。

1.有信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備管理和維護(hù)、技術(shù)文檔管理記錄。2.有信息系統(tǒng)變更、發(fā)布、配置管理制度及相關(guān)記錄。3.有信息系統(tǒng)軟件更新、增補(bǔ)記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運(yùn)維記錄和值班記錄，及時(shí)處置安全隱患。

1.有信息系統(tǒng)運(yùn)行事件（如系統(tǒng)癱瘓）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練，各部門(mén)各科室有相應(yīng)的應(yīng)急措施，保障全院運(yùn)營(yíng)，尤其是醫(yī)療工作在系統(tǒng)恢復(fù)之前不受影響。

為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行，2012年11月28日15點(diǎn)至16點(diǎn)，在就診患者很少的時(shí)間段里，我院組織開(kāi)展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施。2.有根據(jù)演練總結(jié)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的方案和措施。

通過(guò)此次演練，強(qiáng)化了相關(guān)人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對(duì)能力；門(mén)診部主任對(duì)流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對(duì)于下一步預(yù)案的完善起到了促進(jìn)作用。

信息科根據(jù)本次演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出了整改計(jì)劃，并按照計(jì)劃完善了應(yīng)急方案。

符合B有完善的監(jiān)控制度與監(jiān)控記錄，及時(shí)處理預(yù)警事件，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案，并組織落實(shí)。

第三篇：二甲復(fù)審匯報(bào)材料

二甲復(fù)審匯報(bào)材料

信息科

一、建立以院長(zhǎng)為核心的信息化管理組織及負(fù)責(zé)信息管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu)。

1.有院級(jí)信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有明確的職責(zé)并定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。

醫(yī)院下發(fā)有成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組文件，并在文件中規(guī)定了各成員職責(zé)，以及每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議的時(shí)間及次數(shù)。

2.依據(jù)醫(yī)院規(guī)模，設(shè)置信息管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員。

醫(yī)院按照現(xiàn)在規(guī)模，設(shè)置以副院長(zhǎng)分管下的一級(jí)科室信息科，科室設(shè)有主任、副主任各一名，員工3人，負(fù)責(zé)全院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)。（組織結(jié)構(gòu)圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運(yùn)行良好，各部門(mén)對(duì)信息工作滿意。信息科根據(jù)醫(yī)院要求，以及科室工作安排，定期到一線調(diào)查信息工作需求，并征求對(duì)醫(yī)院信息化工作意見(jiàn)和滿意度。

1.院信息化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期召開(kāi)多部門(mén)的信息化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，每年至少1次，有記錄。

醫(yī)院根據(jù)《信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》規(guī)定，按照醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，今年召開(kāi)會(huì)議有

2.建立信息使用與信息管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃，以及科室反饋意見(jiàn)，為滿足醫(yī)療需求，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協(xié)調(diào)機(jī)制》、二、制定信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃。

1.有醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃。

2012年，由信息科提出的《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)實(shí)施；信息科每年年初根據(jù)《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》制定當(dāng)年工作計(jì)劃。

2.信息化建設(shè)規(guī)劃與醫(yī)院中長(zhǎng)期規(guī)劃一致。

信息科首先按照當(dāng)年工作計(jì)劃進(jìn)行安排各項(xiàng)工作，今年按照計(jì)劃實(shí)施有合理用藥系統(tǒng)、電子圖書(shū)系統(tǒng)等。

C規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)施方法、實(shí)施步驟、工作分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

醫(yī)院《醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》中明確了實(shí)施方法、實(shí)施步驟、工作分工、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保證了規(guī)劃中的項(xiàng)目實(shí)施。

C1目標(biāo)明確，量化可行，有追蹤機(jī)制。

三、有保障信息系統(tǒng)建設(shè)、管理的規(guī)章制度。

1.多部門(mén)共同參與制定保障醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、管理和信息資源共享的相關(guān)制度。

按照醫(yī)院各部門(mén)信息資源使用情況，由信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同醫(yī)院各部門(mén)制定了《信息資源共享規(guī)定》。

2.醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度與信息化工作要求相適應(yīng)。

醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作要求，以及業(yè)務(wù)需求，及時(shí)完善、制定信息化相關(guān)規(guī)章制度，以使工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

根據(jù)醫(yī)院管理需要和信息化建設(shè)發(fā)展要求及時(shí)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)醫(yī)院管理的要求，醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)完善、制定了《數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份管理規(guī)定》及《數(shù)據(jù)保密承諾書(shū)》。有效執(zhí)行，效果良好

按照文件規(guī)定，信息科每周二到各科室檢查落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全保障的制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)檢查記錄的問(wèn)題，按照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

在定期召開(kāi)的信息化工作會(huì)議中，將檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題給予討論分析，由初期的個(gè)別科室的問(wèn)題，到現(xiàn)在的人人了解，認(rèn)真按照制度執(zhí)行。

四、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)院管理需求。

有醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HMIS）和醫(yī)院資源管理信息系統(tǒng)（HRP）以及相關(guān)子系統(tǒng)（如辦公信息管理、患者咨詢(xún)服務(wù)、自助服務(wù)等）為醫(yī)院管

理提供全面支撐，滿足醫(yī)院管理需求。

我院醫(yī)療信息系統(tǒng)最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統(tǒng)，完成了基本的醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與病區(qū)管理系統(tǒng)，具備經(jīng)濟(jì)管理子系統(tǒng)、收款子系統(tǒng)、住院子系統(tǒng)、病區(qū)子系統(tǒng)、藥房子系統(tǒng)。2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了以自我開(kāi)發(fā)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)HIS為基礎(chǔ)，選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、體檢信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件、圖書(shū)系統(tǒng)等。有決策支持系統(tǒng)（DSS）

信息系統(tǒng)能準(zhǔn)確收集、整理醫(yī)院管理數(shù)據(jù)和醫(yī)療質(zhì)量控制資料，及時(shí)自動(dòng)生成各項(xiàng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

五、臨床信息系統(tǒng)應(yīng)用滿足醫(yī)療工作需求。

1.有臨床信息系統(tǒng)（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫(yī)院信息平臺(tái)。

2010、2011年我院在考察不同廠家系統(tǒng)后，選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商:電子病歷系統(tǒng)（包含CIS、EMR）。

2.平臺(tái)支持醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的臨床活動(dòng)，豐富和積累臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)，并提供臨床咨詢(xún)、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率。

3.平臺(tái)主要包括醫(yī)囑處理系統(tǒng)、病人床邊系統(tǒng)、醫(yī)生工作站系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、藥物咨詢(xún)等系統(tǒng)。選擇了完全符合國(guó)家及衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)軟件供應(yīng)商；逐步上線了臨床實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)（LIS）、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)（PACS）、電子病歷系統(tǒng)（EMR）、合理用藥系統(tǒng)等。復(fù)合C1.規(guī)范臨床文檔內(nèi)容表達(dá)，支持臨床文檔架構(gòu)（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統(tǒng)在研發(fā)時(shí)，遵循了臨床文檔架構(gòu)要求，滿足臨床醫(yī)生的應(yīng)用需求。

2.有門(mén)診預(yù)約掛號(hào)和臨床路徑管理系統(tǒng)。

按照衛(wèi)生部要求，我院于2011年11月完成醫(yī)院網(wǎng)上門(mén)診預(yù)約掛號(hào)，今年年初實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)與內(nèi)網(wǎng)鏈接，患者在我院網(wǎng)站預(yù)約掛號(hào)后，既能在掛號(hào)處查詢(xún)到患者信息，保證患者就診需求。根據(jù)醫(yī)院工作安排，于今年8月我院自主研發(fā)了臨床路徑管理系統(tǒng)，本月以安裝運(yùn)行。信息系統(tǒng)符合《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》有關(guān)要求，符合國(guó)家醫(yī)療管理相關(guān)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范。

六、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護(hù)。

1.實(shí)施國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)制度，有落實(shí)的具體措施。

2.有信息系統(tǒng)安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案。

3.信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、安全，具有防災(zāi)備份系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控，有防病毒、防入侵措施。

4.實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理，信息安全采用身份認(rèn)證、權(quán)限控制（包括數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)用系統(tǒng)）、病人數(shù)據(jù)使用控制、保障網(wǎng)絡(luò)信息安全和保護(hù)病人隱私。

符合：1.有安全監(jiān)管記錄，定期分析，及時(shí)處理安全預(yù)警，持續(xù)改進(jìn)安全保障系統(tǒng)。

2.有信息安全應(yīng)急演練。

符合B信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)不低于第二級(jí)。

七、加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。

1.有信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、設(shè)備管理和維護(hù)、技術(shù)文檔管理記錄。

2.有信息系統(tǒng)變更、發(fā)布、配置管理制度及相關(guān)記錄。

3.有信息系統(tǒng)軟件更新、增補(bǔ)記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運(yùn)維記錄和值班記錄，及時(shí)處置安全隱患。

1.有信息系統(tǒng)運(yùn)行事件（如系統(tǒng)癱瘓）相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案并組織演練，各部門(mén)各科室有相應(yīng)的應(yīng)急措施，保障全院運(yùn)營(yíng)，尤其是醫(yī)療工作在系統(tǒng)恢復(fù)之前不受影響。

為了應(yīng)對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)突發(fā)故障，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、高效、有序地運(yùn)行，2012年11月28日15點(diǎn)至16點(diǎn)，在就診患者很少的時(shí)間段里，我院組織開(kāi)展了醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。副院長(zhǎng)擔(dān)任演練總指揮，信息科負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織實(shí)施。

2.有根據(jù)演練總結(jié)開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的方案和措施。

通過(guò)此次演練，強(qiáng)化了相關(guān)人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發(fā)故障的應(yīng)對(duì)能力；門(mén)診部主任對(duì)流程中的一些環(huán)節(jié)處理提出了更好的解決辦法，對(duì)于下一步預(yù)案的完善起到了促進(jìn)作用。

信息科根據(jù)本次演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，做出了整改計(jì)劃，并按照計(jì)劃完善了應(yīng)急方案。

符合B有完善的監(jiān)控制度與監(jiān)控記錄，及時(shí)處理預(yù)警事件，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)評(píng)價(jià)和改進(jìn)方案，并組織落實(shí)。

第四篇：二甲復(fù)審匯報(bào)材料

蒙山縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”復(fù)評(píng)審工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

您們好!今天，我們非常榮幸地迎來(lái)了自治區(qū)等級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審組的領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家們對(duì)我院進(jìn)行 “二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)驗(yàn)收！這既是對(duì)我們工作的一次檢閱，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院發(fā)展的關(guān)心與支持，更是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的一次好機(jī)會(huì)。在此，我代表蒙山縣中醫(yī)醫(yī)院全體職工向您們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

根據(jù)自治區(qū)中醫(yī)藥管理局對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和復(fù)審工作的文件精神，我院嚴(yán)格對(duì)照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2013年版），認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾，自評(píng)得分928分，符合復(fù)審條件，現(xiàn)就醫(yī)院近年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、醫(yī)院情況簡(jiǎn)介

（一）基本情況

蒙山縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1985年6月，醫(yī)院位于321國(guó)道旁邊，蒙山縣城中心地帶；醫(yī)院占地面積5,417.94m2，建筑面積9,781m2，業(yè)務(wù)用房建筑面積8,201平方米，固定資產(chǎn)2,663萬(wàn)元。編制床位100張,實(shí)際可開(kāi)放床位128張。現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)176人：其中在編職工105人，聘用71人。有衛(wèi)生專(zhuān)技人員138 人，副高級(jí)職稱(chēng)2人、中級(jí)職稱(chēng)70人。榮獲“廣西中（壯）醫(yī)優(yōu)秀臨床人才”稱(chēng)號(hào)2人。臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師38人，中醫(yī)類(lèi)別執(zhí)業(yè)醫(yī)師24人，占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)63%。藥劑人員12人，中藥專(zhuān)業(yè)8人，占藥劑人員總數(shù)67%。建院近30年來(lái)，通過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及幾代中醫(yī)人的不懈努力，醫(yī)院逐步發(fā)展成為具有鮮明中醫(yī)藥特色的集醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)、科研、預(yù)防于一體，具有較強(qiáng)實(shí)力的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院。承擔(dān)著蒙山縣及毗鄰金秀、藤縣、平南、昭平、荔浦等縣約30萬(wàn)人的醫(yī)療、急救和中醫(yī)藥服務(wù)。醫(yī)院于1998年12月被評(píng)為自治區(qū)“文明單位”； 2000年8月被評(píng)為國(guó)家“愛(ài)嬰醫(yī)院”；2000年12月被評(píng)為國(guó)家二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院； 2012年9月被評(píng)為自治區(qū)“和諧單位”。

（二）管理機(jī)構(gòu)與科室設(shè)置

醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)1人、黨支部書(shū)記1人（院長(zhǎng)兼）、副院長(zhǎng)2人、工會(huì)主席1人（副院長(zhǎng)兼）、副書(shū)記1人、院長(zhǎng)助理1人。黨、團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等組織健全。

醫(yī)院共設(shè)臵職能部門(mén)12個(gè)、臨床科室7個(gè)、醫(yī)技科室6個(gè)。職能科室設(shè)院辦公室、黨辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、財(cái)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、信息管理科、總務(wù)后勤科、設(shè)備科。

醫(yī)技科室有藥劑科、手術(shù)麻醉科、放射科、檢驗(yàn)科、功能科、消毒供應(yīng)室。門(mén)診部設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、骨傷科、針灸科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮膚科、推拿科。

住院部設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、康復(fù)科、眼耳鼻咽喉科五個(gè)臨床科室；其中婦科為自治區(qū)第一批基層中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科，今年骨傷科、康復(fù)科也獲得第二批自治區(qū)基層中醫(yī)（民族醫(yī)）重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目。

（三）設(shè)備配套

擁有GE全身CT、DR，500mAX線機(jī)、奧林巴斯電子胃鏡、腸鏡、全自動(dòng)生化分析儀、西門(mén)子及日立彩色多普勒B超診斷儀、B超定位水囊式體外沖擊波碎石機(jī)、牙科綜合治療機(jī)、急救器材、中醫(yī)藥設(shè)備等大中型醫(yī)療設(shè)備 50多臺(tái)，中醫(yī)特色診療設(shè)備9類(lèi)20種近100件。設(shè)備總值近1000萬(wàn)元。

目前我院醫(yī)院規(guī)模、科室設(shè)臵、人員結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施等相關(guān)指標(biāo)均已達(dá)到二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。

（四）業(yè)務(wù)指標(biāo)

1.2013年全年醫(yī)療門(mén)診107，198人次（其中急診8，061人次），較2012年增加10.9%。住院4，841人次，較2012增加3.5%。開(kāi)展手術(shù)925例，較上年增加9.7%。床位病床使用率為76%。業(yè)務(wù)總收入3，435萬(wàn)元，較2012增加8.56%；藥品比例占35％，較2012年下降了4.3%。

二、工作舉措

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)

梧州市衛(wèi)生局、縣委、縣人民政府以及縣衛(wèi)生行政部門(mén)高度重視蒙山中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展與我院等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)審工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我院指導(dǎo)工作，同時(shí)將我院“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)審工作納入了全縣“創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)單位”的重要工作來(lái)抓。為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神及加快推進(jìn)我院“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)審工作，縣衛(wèi)生局開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班2期，專(zhuān)門(mén)安排我院中醫(yī)技術(shù)骨干為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所培訓(xùn)中醫(yī)藥人員。我院更是高度重視，成立了“二甲”復(fù)評(píng)審工作

領(lǐng)導(dǎo)小組及“二甲”辦公室。分為管理組、醫(yī)療組、護(hù)理院感組、醫(yī)技設(shè)備組、藥劑組五個(gè)工作組。形成“多管齊下、統(tǒng)籌兼顧、分級(jí)負(fù)責(zé)”的組織保障體系與工作格局。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)，全員參與

召開(kāi)了全院“二甲”復(fù)評(píng)審動(dòng)員大會(huì)，定期召開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題和困難。自啟動(dòng)以來(lái)，職工熱情高漲，上下聯(lián)動(dòng)、人人支持、個(gè)個(gè)參與，確保了“二甲”復(fù)評(píng)審工作的有序開(kāi)展。

（三）制定方案，把握標(biāo)準(zhǔn)

按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2013年版）要求，制定了《蒙山縣中醫(yī)醫(yī)院“二甲”復(fù)評(píng)審工作實(shí)施方案》，由“二甲”復(fù)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行具體布臵，層層分解，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員，做到內(nèi)容明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、目標(biāo)一致。

（四）立足實(shí)際，齊抓并舉

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，與開(kāi)展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)相結(jié)合，在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，狠抓“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”和“行風(fēng)建設(shè)”。注重齊抓并舉、促進(jìn)發(fā)展。

（五）全程跟蹤，限期整改

院領(lǐng)導(dǎo)班子將日常督導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)作為“二甲”復(fù)評(píng)審工作的重要手段并貫穿于始終。對(duì)專(zhuān)科建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、病歷處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、院感流程改造、中醫(yī)藥文化建設(shè)以及資料收集整理等進(jìn)行全程跟蹤督導(dǎo)。不定期召開(kāi)工作會(huì)議，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題，提出具體措施與要求，限期整改，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)軟件資料、運(yùn)行病歷、三基培訓(xùn)、科室管理、核心醫(yī)療制度以及急救演練等方面的整改。保證我院“二甲”復(fù)評(píng)審工作達(dá)到預(yù)期效果。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）積極采取措施，發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)作用

1、醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中，確定了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)中醫(yī)藥特色發(fā)展方向。工作計(jì)劃，有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高臨床療效的具體措施，將中醫(yī)藥參與治療率、處方書(shū)寫(xiě)合格率、中藥飲片和配方顆粒使用率納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核范疇。并體現(xiàn)在科室綜合考核目標(biāo)中，同時(shí)與績(jī)效工資掛鉤。

2、開(kāi)展的中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目53項(xiàng)。

3、以創(chuàng)新“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，多次組織名老中醫(yī)、技術(shù)骨干、專(zhuān)科醫(yī)師等

醫(yī)務(wù)人員共30余人，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、對(duì)口支援單位、社區(qū)、村屯等開(kāi)展義診服務(wù)，三年來(lái)共義診約5000余人次，發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料20000余份，免費(fèi)發(fā)放藥品價(jià)值約3萬(wàn)多元。

4、積極開(kāi)展對(duì)口支援和基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用。三年來(lái)，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生60多人次，講課10多次，推廣適宜技術(shù)4項(xiàng)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作

1、以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)。發(fā)揮院、科、二級(jí)質(zhì)控作用，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度，采取定期檢查與隨機(jī)抽查方式進(jìn)行檢查考評(píng)，針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)反饋、限期整改。

2、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度的落實(shí)。實(shí)行月考核制度。

3、強(qiáng)化三級(jí)查房制度。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政、業(yè)務(wù)查房制，每月不定期、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地檢查各科醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

4、加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》。科主任對(duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科。

5、加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量控制工作，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室制度，做好室內(nèi)質(zhì)控工作。加強(qiáng)臨床用血管理，嚴(yán)格執(zhí)行臨床輸血各項(xiàng)制度。

6、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)值日班制，對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改。

7、嚴(yán)格執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門(mén)的監(jiān)測(cè)工作，對(duì)各科醫(yī)療廢物終末消毒、毀形、回收工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)感染知識(shí)講座，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)及新入人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

8、規(guī)范藥事管理，確保臨床合理用藥。成立了藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)，指導(dǎo)臨床合理用藥，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，將臨床科室用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)進(jìn)行考核。

9、有計(jì)劃進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加，并將考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤；不定期舉辦院內(nèi)各類(lèi)知識(shí)講座、護(hù)理專(zhuān)題講座等；積極參加區(qū)、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓(xùn)班，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。

（三）加強(qiáng)臨床科室和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)

1、按照國(guó)家中管局《關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院與臨床科室名稱(chēng)的通知》要求，重新規(guī)范全院科室名稱(chēng)，制作更換了具有中醫(yī)特色的導(dǎo)向標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，根據(jù)實(shí)際確定了婦科、骨傷科、康復(fù)科為我院重點(diǎn)專(zhuān)科。這些科室除了得到上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)資金外，醫(yī)院在人員、設(shè)備等方面也給予了大力支持，以促使、保證這些專(zhuān)科在原有基礎(chǔ)上取得更大的發(fā)展，特別是康復(fù)科主要采用針剌、艾灸、推拿、火罐、小針刀、理療、膏藥穴位貼敷、中藥熏蒸等中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，結(jié)合牽引、康復(fù)訓(xùn)練等，在治療腦外傷后遺癥、中風(fēng)偏癱、頸肩腰腿痛綜合癥等病癥上收到較好的臨床效果，充分體現(xiàn)了中藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉、效”的優(yōu)勢(shì)，受到患者的普遍贊譽(yù)。

3、各臨床科室確定了本專(zhuān)科中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種2-3個(gè)，并分別制定了相應(yīng)的中醫(yī)診療（護(hù)理）方案，共開(kāi)展中醫(yī)診療服務(wù)項(xiàng)目53項(xiàng)。

4、積極開(kāi)展中醫(yī)“治未病”工作。以康復(fù)理療科為龍頭，對(duì)每位體檢對(duì)象提出相應(yīng)的醫(yī)療和飲食調(diào)理的建議；結(jié)合專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，推行“冬病夏治”理念，針對(duì)各種慢性虛寒性疾病，以及冬季、冷天發(fā)作或加重的疾病，都達(dá)到良好的“治未病”效果。

四、管理措施

1、依法執(zhí)業(yè)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許》登記范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，醫(yī)師、護(hù)士沒(méi)有無(wú)證執(zhí)業(yè)和超專(zhuān)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定。

2、積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、反腐倡廉教育及行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。近年來(lái)醫(yī)院無(wú)違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”執(zhí)行制度，醫(yī)院重大項(xiàng)目投資、重大決策、人事任免和大額資金使用等交由職代會(huì)討論決定。

4、積極開(kāi)展“三好一滿意”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，有效防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量得到較大提高，患者滿意度調(diào)查滿意率大于90%。

5、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。成立了信息科和信

息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，執(zhí)行信息公開(kāi)制度，增強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用和服務(wù)透明度，自覺(jué)接受患者及社會(huì)公眾監(jiān)督。

6、加強(qiáng)急診、急救管理，完善急診科各項(xiàng)工作制度，保持應(yīng)急通道通暢和急救、生命支持系統(tǒng)儀器設(shè)備處在待用狀態(tài)。

7、加大對(duì)人才培訓(xùn)力度，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。近幾年連續(xù)每年投入3—5萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，先后派出10余名技術(shù)骨干赴區(qū)內(nèi)外上級(jí)醫(yī)院等進(jìn)修學(xué)習(xí)和請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家到院進(jìn)行指導(dǎo)。各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)得到了明顯提高，同時(shí)開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。

8、弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化，積極倡導(dǎo)“中醫(yī)為本、質(zhì)量至優(yōu)、精誠(chéng)服務(wù)、惠予民眾”的醫(yī)院宗旨和“厚德、奉獻(xiàn)、傳承、創(chuàng)新”的醫(yī)院院訓(xùn)。對(duì)主要就診場(chǎng)所進(jìn)行了精心裝飾，懸掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化核心價(jià)值體系、診療行為規(guī)范、中醫(yī)藥文化知識(shí)、中華名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健、中醫(yī)名言警句、格言等字畫(huà)牌匾，竭力彰顯傳統(tǒng)中醫(yī)內(nèi)涵，提升醫(yī)院整體形象。創(chuàng)作了“懸壺濟(jì)世，我們是中醫(yī)人”的院歌，正在醞釀“院徽”。

9、組織職工開(kāi)展游園活動(dòng)、氣排球比賽、中醫(yī)護(hù)理技能及中醫(yī)藥知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了醫(yī)院集體凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，以上就是我們的工作匯報(bào)，經(jīng)過(guò)這些年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，這與上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和各位專(zhuān)家的大力指導(dǎo)以及全院職工的辛勤工作是分不開(kāi)的。同時(shí)我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多。我們深信通過(guò)這次醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家們的認(rèn)真指導(dǎo)，必將對(duì)我院今后的工作起到積極的推動(dòng)作用，我們將以此為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力，珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善自己，把我院建設(shè)成為中醫(yī)特色明顯、人民群眾滿意、政府放心的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。

謝謝大家！

蒙山縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年五月二十一日

第五篇：豐順縣人民醫(yī)院二甲復(fù)審實(shí)施方案

豐順縣人民醫(yī)院

“二級(jí)甲等綜合醫(yī)院”復(fù)審實(shí)施方案

根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作和梅州市新一輪的二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作的統(tǒng)一部署，啟動(dòng)我院二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作，在2016年底前，確保我院二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)，為了明確責(zé)任，確保醫(yī)院復(fù)審工作順利進(jìn)行，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，以醫(yī)院能力建設(shè)，進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，完善醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，全面規(guī)范醫(yī)院管理，建立一支醫(yī)德好，技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平達(dá)到本區(qū)域先進(jìn)水平，促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

（二）2016年12月底以前通過(guò)梅州市衛(wèi)計(jì)局評(píng)審專(zhuān)家組對(duì)醫(yī)院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的復(fù)審。

三、成立組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李鐵鋒

副組長(zhǎng)：高清琴、黃詩(shī)軍、黎劍泉、朱少慧、陳紅蓮、饒袖珍

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工

根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2012年版）》，第一章：醫(yī)院功能任務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為院長(zhǎng)李鐵鋒；第二章：醫(yī)院服務(wù)，為黨委副書(shū)記高清琴；第三章：患者安全，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副院長(zhǎng)黃詩(shī)軍、陳紅蓮；第四章：醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副院長(zhǎng)黃詩(shī)軍；第五章:護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副院長(zhǎng)陳紅蓮;第六章:醫(yī)院管理：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為院長(zhǎng)李鐵鋒、高清琴、黃詩(shī)軍、黎劍泉、朱少慧、陳紅蓮、饒袖珍；第七章，日常統(tǒng)計(jì)學(xué)評(píng)價(jià)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為副院長(zhǎng)朱少慧、黎劍泉。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)下設(shè)辦公室：評(píng)審辦公室 辦公室主任：黃詩(shī)軍（兼）副主任： 朱春玲（常務(wù)）、張漢才

成 員：鄭兩金、何美花、劉 靜、鄭麗娟、田向豐、詹偉忠、蔡禮敦、陳飛鵬、劉正生、劉鳳英、李國(guó)輝、劉海婕、張昌賢、徐春生、黃莫偉、陳 萍、李秋妍、羅海金、歐陽(yáng)平、黃曉霞、陳瓊英、朱舒寧、羅澤龍、張宇璞 廖春華、饒袖珍、徐冠雄、張素玲、黃志雄、羅志良、蔡運(yùn)林、陳 臻、羅浩波、鄭小玲、黃瑞蓮、許發(fā)甜、彭濟(jì)河、唐永生、陳薈仿、李輝麗、黃銀招、曾建勛、劉換光。

四）成立評(píng)審工作統(tǒng)籌小組

根據(jù)梅州市等級(jí)醫(yī)院評(píng)審各專(zhuān)業(yè)組任務(wù)分工，我院將檢查內(nèi)容分為9個(gè)專(zhuān)業(yè)組：（成員由各組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)確定，并報(bào)等級(jí)評(píng)審辦公室備案。）

1．財(cái)務(wù)物價(jià)組 組 長(zhǎng)：田向豐 副組長(zhǎng)：蔡禮敦、陳萍

2．后勤保障組（設(shè)備、基建、總務(wù)、門(mén)衛(wèi)、司機(jī)、外包公司等）

組 長(zhǎng)：詹偉忠 副組長(zhǎng)：徐春生 3．信息管理組 組 長(zhǎng)：陳飛鵬

副組長(zhǎng)：陳瓊英、朱舒寧 4．藥學(xué)專(zhuān)業(yè)組 組 長(zhǎng)：陳薈仿

副組長(zhǎng)：李輝麗、羅曉紅 5．院感專(zhuān)業(yè)組 組 長(zhǎng)：劉 靜 副組長(zhǎng)：劉鳳英

6．醫(yī)技專(zhuān)業(yè)組（含檢驗(yàn)、影像、病理、營(yíng)養(yǎng)、超聲科、血庫(kù)等）

組 長(zhǎng)：張漢才 副組長(zhǎng)：劉正生 7．護(hù)理專(zhuān)業(yè)組 組 長(zhǎng)：何美花 副組長(zhǎng)：李秋妍 8．醫(yī)療專(zhuān)業(yè)組 組 長(zhǎng)：張漢才 副組長(zhǎng)：陳飛鵬

9．管理組（含黨務(wù)、院務(wù)、醫(yī)療、紀(jì)檢、科教、人事、工會(huì)等）

組 長(zhǎng)：鄭麗娟

副組長(zhǎng)：李國(guó)輝、劉海婕、張昌賢

四、工作職責(zé)與流程

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)醫(yī)院評(píng)審工作的領(lǐng)導(dǎo)和整體工作安排。2．根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分工，督導(dǎo)各部門(mén)及時(shí)完成相關(guān)工作。

3．分管領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院復(fù)審工作的具體領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé) 復(fù)審工作的日常管理和督導(dǎo)，定期組織評(píng)審工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決評(píng)審工作存在的問(wèn)題，并熟知自身負(fù)責(zé)的章節(jié)內(nèi)容。

（二）評(píng)審辦公室工作職責(zé)

1．在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)評(píng)審工作的具體實(shí)施。

2．負(fù)責(zé)落實(shí)工作實(shí)施方案，督導(dǎo)、審核、落實(shí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》各條款達(dá)標(biāo)并對(duì)評(píng)審工作的開(kāi)展進(jìn)行考核。

3．負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各個(gè)職能部門(mén)實(shí)際開(kāi)展工作情況，抽查臨床科室實(shí)際工作情況，并總結(jié)反饋、落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)。

4．負(fù)責(zé)組織申報(bào)及迎評(píng)工作。

（三）評(píng)審統(tǒng)籌小組職責(zé)

各統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)牽頭歸整全部專(zhuān)業(yè)資料，相關(guān)部門(mén)根據(jù)任務(wù)分解表，做好資料的整理及各項(xiàng)配合工作，所有資料一式三份，部門(mén)、科室留存一份備查，報(bào)評(píng)審辦公室一份備案。

五、階段性工作安排

（一）第一階段（2016年7月1日—7月31）（1）院領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、科室簽訂評(píng)審工作責(zé)任狀；（2）對(duì)全院進(jìn)行評(píng)審知識(shí)培訓(xùn)；（3）全院下發(fā)應(yīng)知應(yīng)會(huì)相關(guān)內(nèi)容；

（4）各部門(mén)、科室對(duì)所有條款進(jìn)行第一次摸底自評(píng)。

（二）第二階段（2016年8月1日—8月31日）（1）根據(jù)摸底情況完善各條款內(nèi)容，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；（2）完成第二輪自評(píng)工作；

（3）根據(jù)第二輪自評(píng)結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；（4）請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家對(duì)我院評(píng)審工作進(jìn)行指導(dǎo)。

（三）第三階段（2016年9月1日—9月30日）（1）請(qǐng)縣衛(wèi)計(jì)局專(zhuān)家對(duì)我院評(píng)審工作進(jìn)行指導(dǎo)；（2）根據(jù)衛(wèi)計(jì)局專(zhuān)家檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（四）第四階段（2016年10月1日-11月30日）（1）向梅州市衛(wèi)計(jì)委遞交等級(jí)醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)；（2）迎接梅州市專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行預(yù)評(píng)審；（3）根據(jù)預(yù)評(píng)結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

（五）第五階段（2016年12月1日-12月30日）（1）評(píng)審辦準(zhǔn)備好評(píng)審所需的全部資料；（2）迎接梅州市專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行正式評(píng)審。

六、工作要求和措施

（一）各部門(mén)和全院職工要高度認(rèn)識(shí)復(fù)審工作的重要性。評(píng)審辦公室要根據(jù)《二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012年版)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況將任務(wù)分解，并落實(shí)到責(zé)任人。

（二）評(píng)審工作分階段推進(jìn)，評(píng)審辦公室以“工作任務(wù)書(shū)”“持續(xù)改進(jìn)”清單形式下發(fā)工作內(nèi)容，并對(duì)下發(fā)的條款任務(wù)及整改情況進(jìn)行審核。

（三）評(píng)審辦公室按階段組織醫(yī)院自評(píng)，根據(jù)督查專(zhuān)家 組意見(jiàn)，針對(duì)普遍問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)。

（四）各科室、部門(mén)根據(jù)評(píng)審辦公室檢查反饋結(jié)果及整改意見(jiàn)認(rèn)真整改，及時(shí)上交整改后所有材料。

（五）各統(tǒng)籌小組和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)提交的文檔資料，根據(jù)評(píng)審辦公室分解的任務(wù)，對(duì)復(fù)審資料進(jìn)行審核，并簽字確認(rèn)。

七、評(píng)審工作考核辦法

（一）評(píng)審工作納入醫(yī)院考核。

（二）責(zé)任人（統(tǒng)籌小組負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)主任、臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)）未及時(shí)提交文檔資料及未按時(shí)提交整改后合格文檔資料每次扣3分。

（三）凡屬多部門(mén)協(xié)助完成的條款，各職能部門(mén)主任、臨床科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)未及時(shí)提交文檔資料及未按時(shí)提交整改后合格文檔資料每次每次扣3分。

（四）未按管理部門(mén)要求落實(shí)或執(zhí)行各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)每次扣3分。

（五）所交資料不符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并且不及時(shí)整改，每次扣3分。

（六）按照《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》分工，院領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任，如果主管的部門(mén)或章節(jié)未按要求完成條款資料，扣罰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)3分，（七）本考核辦法與年終科室、個(gè)人各類(lèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

豐順縣人民醫(yī)院 0一六年二十日

二