第一篇：半年匯報材料 文檔

上半年重點工作情況匯報材料

化稍營鎮(zhèn)黨委、政府

一、上半年工作情況和主要做法

2011年上半年，化稍營鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣有關(guān)部門的大力支持和幫助下，按照“開放創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、全民創(chuàng)業(yè)，著力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、實力、文明化稍營”的總要求，不斷謀劃經(jīng)濟增長點、探求工作創(chuàng)新點，突出轉(zhuǎn)變和優(yōu)化經(jīng)濟增長方式，在圓滿完成黨委換屆的同時，立足鎮(zhèn)情，緊緊圍繞項目建設(shè)重點，培強商貿(mào)流通綜合產(chǎn)業(yè)；以“居住集中化、生活城市化”為目標推進小城鎮(zhèn)配套建設(shè)；選優(yōu)發(fā)展種植業(yè)，使制種、蔬菜成為農(nóng)業(yè)增效的主導產(chǎn)業(yè)；引進農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品，調(diào)精大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使奶牛、肉牛和蛋雞、生豬養(yǎng)殖成為富民增收的突破口；認真落實農(nóng)村干部“一定三有”機制，強化農(nóng)村黨員“雙帶”工作，積極探索黨建與經(jīng)濟良性互動的有效載體。實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的全面科學可持續(xù)發(fā)展，全鎮(zhèn)正在向陽原東部經(jīng)濟中心的目標扎實推進。

1、隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨90周年

為進一步激發(fā)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾愛黨愛國熱情，凝心聚力建設(shè)更加穩(wěn)定、和諧、實力、文明的新化稍營，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動成立組織、下發(fā)文件，歷時兩個多月，采取各種形式，對黨的90華誕進行了隆重的紀念和慶祝活動。

（1）認真學習貫徹胡總書記“七一”講話精神。全鎮(zhèn)各村和鎮(zhèn)直黨支部統(tǒng)一組織黨員干部收看了總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話視頻，先后召開老黨員、老干部、入黨積極分子、外出務工青年、各界代表等座談會80多次，廣播宣傳120多次，出板報60多期，寫體會文章30多篇，對講話精神進行了認真的研讀、學習和宣傳、貫徹。

（2）掀起了黨員群眾唱紅歌高潮。全鎮(zhèn)以村民中心為主要陣地，以唱歌、演講、小品、舞蹈為主要形式，先后舉辦了“感黨恩，頌黨情”主題紅歌會20多場，有縣鎮(zhèn)領(lǐng)導參加開幕式并講話的、較大規(guī)模的就有化稍營中學、中心校、三村廣場、福地花苑四場，縣電視臺也進行了不同程度的報道。

（3）舉辦了建黨90周年康利杯籃球友誼賽。進行比賽16場，觀眾有周圍鄉(xiāng)村的2萬多人次，實現(xiàn)了賽出友誼，賽出和諧，賽出科學發(fā)展的宗旨。

2、加強基層黨建工作，發(fā)揮黨組織和黨員作用 上半年我們始終把抓班子、帶隊伍作為推動基層組織建設(shè)上檔升級的有力抓手。一是強化領(lǐng)導，嚴格程序，圓滿完成了黨委換屆工作。為在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成黨委換屆選舉，我們按照縣委有關(guān)文件精神規(guī)定，在成立領(lǐng)導小組、制定方案的同時，建立了一室兩組（領(lǐng)導小組辦公室、督導組和政策解釋組），充分發(fā)揚民主，嚴格依法依紀辦事，堅持公開、公平、公正原則，在全鎮(zhèn)既有宗教聚居村，又有村情復雜村的情況下，圓滿完成了黨

委換屆選舉工作，黨委班子形成了“上下一心、開拓進取、事爭一流”的濃厚氛圍。二是多方籌資對村級組織活動場所進行了新建、改建或提升。已有9個村達到了示范標準，10個村達到了達標標準，22個行政村農(nóng)村黨員遠程教育網(wǎng)實現(xiàn)了規(guī)范化管理。三是進一步做好后進村整頓轉(zhuǎn)化工作。針對后進原因制定了轉(zhuǎn)化方案，明確分包責任，定期調(diào)度，板井子村的包扶單位張家口機械工業(yè)學校領(lǐng)導親自到村謀劃，并帶來辦公桌椅、床、被褥、展牌等價值5000多元的東西，并表示還將在路燈、打井等多方面進行幫扶。

3、黨風廉政建設(shè)責任制全面落實

上半年，我們始終堅持黨要管黨，從嚴治黨治政的方針，切實做到了遵守黨的紀律不動搖、執(zhí)行黨的紀律不走樣。結(jié)合實際認真貫徹落實了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，認真開展專項治理，特別是小金庫、建筑領(lǐng)域、公車、論壇等四項清理工作，我們嚴格按照“全面復查、整改落實、制度建設(shè)”等規(guī)定程序進行，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)做到?jīng)]有違規(guī)使用資金現(xiàn)象，沒有超編配置公車，進一步健全了更加嚴格的各項監(jiān)管制度。

4、經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢

半年來，我們按照縣委、縣政府的總體要求與工作部署，結(jié)合實際，加大招商引資工作力度；推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動社會經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展和人民生活水平

不斷提高，全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢.（一）攻堅克難各項經(jīng)濟指標時間過半完成任務超半，截止6月底,完成固定資產(chǎn)投資7000萬元，招商引資4500萬元，分別占年任務的56%和50%，同比增長16.3%和14%;實現(xiàn)肉產(chǎn)量980噸,蛋產(chǎn)量2320噸,奶產(chǎn)量1400噸,分別占年任務的54%、52%和 54%,同比增長9%、11.2%和 14.3%,;財政收入115萬元，同比增長116%（其中國稅完成23.5萬元，同比增14.4萬元；地稅完成91.5萬元，同比增50.5萬元）。

（二）狠抓產(chǎn)前產(chǎn)中服務，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢向好

上半年，我們在積極應對干旱、冰雹等自然災害、做好春播和田間管理的同時，農(nóng)業(yè)方面重點加強了產(chǎn)前、產(chǎn)中服務。

對全鎮(zhèn)3.5萬畝耕地進行了科學合理的規(guī)劃引導，形成了錯季蔬菜0.5萬畝，玉米制種2萬畝，其它雜糧0.3萬畝,退耕還林0.7萬畝的格局。有序引進新品種、新技術(shù)，泥河灣村各類蔬菜種植達到1000多畝，新引進西班牙紅辣椒、青辣椒，西班牙蠶豆、刀豆等新品種100多畝,培育新型品種黃瓜制種30多畝。與張家口瑞達食品有限公司簽訂種植技術(shù)和供貨協(xié)議，每畝可增收1200多元。2011年全鎮(zhèn)共引進張雜谷子、335玉米等新品種10多個。并為農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品市場預測咨詢服務，目前，全鎮(zhèn)各類農(nóng)作物、林木長勢良好。

（三）更新?lián)Q代，強化管理，畜牧業(yè)發(fā)展強勁

在畜牧業(yè)方面，我們不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘農(nóng)民投資亮點，適度加以引導，鼓勵和推動農(nóng)戶向規(guī)模高效、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖發(fā)展。引進長毛兔、金鑫獺兔、多胎棉羊等新品種11個，進一步增強了全鎮(zhèn)畜牧發(fā)展后勁。下沙咀村在村東南荒地規(guī)劃籌建150畝養(yǎng)殖小區(qū)進行特種動物養(yǎng)殖。目前全鎮(zhèn)舍飼養(yǎng)羊戶100多戶，羊存欄35000多只。奶牛飼養(yǎng)量已達700多頭。1000只以上養(yǎng)雞戶達105家，養(yǎng)雞達到30.5萬只。30口以上的養(yǎng)豬戶達到46家, 豬飼養(yǎng)量達11000口。

（四）挖掘區(qū)位優(yōu)勢，民營經(jīng)濟規(guī)模效益不斷擴張 通過優(yōu)質(zhì)服務、創(chuàng)造寬松環(huán)境、規(guī)范市場秩序等措施，上半年全鎮(zhèn)發(fā)展機械修理、休閑垂釣、涂料加工、井用水泥制管、牛肉加工、餐飲服務等個體私營企業(yè)36家，個體私營經(jīng)濟發(fā)展到1191家，從業(yè)人數(shù)3525人，尤其是羊肉、豬肉、狗肉、驢肉加工已初具規(guī)模，日均加工羊50多只，豬30多口，大牲畜10多頭；活羊貿(mào)易以化稍營和下沙咀為主要集散點30多名經(jīng)紀人活躍在周圍縣鄉(xiāng)村和懷安、大同、北京、保定等地，日吞吐羊400多只。化稍營品牌特產(chǎn)已實現(xiàn)了真空包裝，目前，年可加工熟食驢肉30萬斤，狗肉3萬多斤, 驢肉加工連鎖店已遍布山西、內(nèi)蒙、天津多個省市區(qū)。全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟不僅在數(shù)量上，而且在種類上、規(guī)模上都呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)農(nóng)民儲蓄存款達到6530多萬元，彩電、冰箱等家用電器和電話手機等通訊工具已基本普及，小型生活轎車擁有量已

達380多輛。

5、加大招商引資力度，推進項目建設(shè)

上半年，我們按照數(shù)量上有新增加，質(zhì)量上有新提高，成效上有新突破”的項目工作思路，全鎮(zhèn)共開工主要項目32個.化稍營２萬噸級鐵路煤炭專運線項目。計劃投資2.8億元，已投入1300萬元，完成了可研、環(huán)評、選址等前期工作，投資商和相關(guān)投資部門正在積極努力，促使鐵道部盡快批復。三義莊礦業(yè)有限公司鐵鋅礦改擴建項目。總投資5500萬元，已投資1500萬元.完成了尾礦庫堆砌、主井南北馬頭注漿和風井混凝土砌筑工程。擴能設(shè)備安裝后即可投入生產(chǎn)。鎮(zhèn)區(qū)供水項目。總投資550萬元，投資213萬元的水廠已完成主體工程.并完成了2000戶入戶工程，占總?cè)蝿盏?5%。鑫陽商業(yè)街舊城改造項目。共分兩期，第一期總投資2000萬元，從原醫(yī)藥公司到市場架橋，建商業(yè)用房10000平方米，全部完成。第二期投資1000萬元，已開工建設(shè)。華原糧油購銷有限公司項目。總投資1000萬元，完成投資510萬元.建起倉庫6000多平方米，硬化了院內(nèi)場地，基本形成了糧油購銷、貯藏、運輸?shù)耐暾w系。福淵小區(qū)二期工程項目。總投資1500萬元，建住宅樓１萬平方米，總體工程已進行了一半，樓房已全部預售.化稍營小學教學樓項目，計劃投資500萬元，已投資400多萬元，主體工程已封頂，現(xiàn)正在裝修。二村新民居項目。總投資3.2億元，總占地285畝，總建筑面積25萬平方米。一期工程已順利開工建設(shè).福地花苑商業(yè)住宅開發(fā)項目，總投資3519萬元，總占地17200平米，總建筑面積27490萬平方米，主體工程已完成了20%。怡和家園項目總投資3000萬元，總占地30畝，總建筑面積38000平方米,基本完成了征地拆遷任務。農(nóng)行化稍營營業(yè)所新建項目，總投資200萬元，項目資金已經(jīng)到位。投資25萬元的鎮(zhèn)文化站項目民經(jīng)完工。與此同時，還完成了112處坑、塘、渠、小土井等水利項目、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目、一事一議項目和以工代賑項目, 新增節(jié)水灌溉面積300畝，恢復改善面積800畝，新增水澆地面積200畝，新增保澆地面積1000多畝。

6、主導產(chǎn)業(yè)

全鎮(zhèn)已形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的種植、養(yǎng)殖、商貿(mào)流通三大主導產(chǎn)業(yè)，具體包涵玉米制種、蔬菜、礦業(yè)、畜禽養(yǎng)殖加工、煤炭運銷、糧食貯運加工、商品流通貿(mào)易、三產(chǎn)服務八大支柱產(chǎn)業(yè)。

7、城鎮(zhèn)建設(shè)

上半年，我們繼續(xù)堅持以小城鎮(zhèn)建設(shè)牽動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略不動搖，采取規(guī)劃引導，優(yōu)化投資環(huán)境，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、千方百計緩解土地、環(huán)境、資金諸要素制約等措施，以“居住集中化、生活城市化”為目標，逐步把福源、二村新民居、福地花苑、怡和家園、外貿(mào)院“五處居民小區(qū)”建成現(xiàn)代化的宜居佳城，逐步把駐鎮(zhèn)單位建設(shè)成標志性建筑。具體投資建設(shè)情況在項目工作中已匯報，這里不再重復。與此同時，還新安裝路燈、新建板井子村文化廣場等，加大了小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。全鎮(zhèn)22個行政村全部實現(xiàn)了通油路或水泥路；小城鎮(zhèn)建設(shè)成為全市重點鎮(zhèn)。

8、突出民生、反映民意，全力做好穩(wěn)定和群眾工作 今年以來，我們始終把解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題作為科學發(fā)展的主要抓手。一是定期進行拉網(wǎng)式排查，對群眾需要解決的問題及時進行下訪處理。6月20日我鎮(zhèn)遭遇了50年來罕見的特大雹災，有4 個村9000多畝地受災，泥河灣村有600多畝地被洪水沖壞。我們在第一時間上報災情的同時親赴現(xiàn)場組織抗災自救，了解到教堂附近的水庫有因災決堤的危險后，鎮(zhèn)、村兩級黨員干部籌資2000元及時進行了維修，同時，緊急協(xié)調(diào)農(nóng)作物籽種1000多公斤，恢復用肥300多噸，修復水毀農(nóng)田道路10000多米，使群眾因災受損的程度降到了最低.二是投資2萬多元徹底清理了涉及鎮(zhèn)內(nèi)三個村的平安門洪水渠，排除了汛期隱患；清除了鎮(zhèn)區(qū)主街道的所有垃圾。三是采取簽訂責任狀、組建專業(yè)防疫隊、打卡建檔等措施，對全鎮(zhèn)8000頭豬、1000頭牛、7000只羊和19萬只雞進行了強制性免疫。四是多方籌集資金80多萬元，維修機井38眼、坑庫2個、揚水站3個、防滲渠3000米。五是協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物籽種30000多公斤，化肥3000多噸，確保了春播的順利進行.二、存在的問題和主要原因

上半年，經(jīng)過全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾的共同努力，化稍營 的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，取得了一定成績，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與又好又快科學發(fā)展的要求相比，我們覺得還有很大差距。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的步伐還不快，自主創(chuàng)新能力還不強，技術(shù)、人才、資金相對匱乏；引進項目數(shù)量少、單體規(guī)模小、整體質(zhì)量低，村集體經(jīng)濟壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大，部分群眾的生活還比較困難；因征占地拆遷、權(quán)益保障、生態(tài)環(huán)境等引發(fā)的社會矛盾還很多，維護穩(wěn)定的任務仍比較嚴峻；少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放，觀念還比較落后，還不能適應新形勢、新任務的要求。對上述問題，我們將立足當前，著眼長遠，在今后的工作中切實采取有效的措施，努力加以改進。

三、下一步工作謀劃

下一步工作我們要以提高人民生活水平為根本出發(fā)點，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟總量的提速擴張，努力將化稍營建設(shè)成為陽原東部綜合競爭力更強，現(xiàn)代化氣息更濃，人民幸福指數(shù)更高，社會和諧程度更優(yōu)的中心城鎮(zhèn)。

城鎮(zhèn)建設(shè)實施“122445”工程。即聘請清華、北大、河北建院等學院權(quán)威專家教授對我鎮(zhèn)進行高標準規(guī)劃編制修訂，高起點、高標準、大框架、大動作進行城鎮(zhèn)面貌改觀建設(shè)，借助112國道改線，從109國道正河臺起沿112國道經(jīng)永蘆線辛大堡、部隊墻東、中學東、三村、二村、高速口至正河臺，完成“鎮(zhèn)區(qū)外環(huán)路” 建設(shè)，使鎮(zhèn)區(qū)基本形成三縱三橫田字形道路框

架；加固、美化、綠化東、西“兩條沙河”，并進行清潔治理，河道兩邊做漿石砌筑壩，河岸綠化，將沙河兩岸建成居民休閑娛樂場所。建好“兩大市場”，改造提升原農(nóng)貿(mào)市場和新建高標準的盈佳專業(yè)批發(fā)市場，新建供熱、供水、垃圾添埋、污水處理“四個中心”，新建盈佳路、通富街、鑫陽街、昌盛南街“四條商業(yè)街”，建設(shè)和配套福源、二村新民居、福地花苑、怡和家園、外貿(mào)院“五處居民小區(qū)”。

社會事業(yè)實施“7個1”工程。即爭取上級衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)一處功能完備的標準化醫(yī)院，建設(shè)一座大型老年公寓，再建設(shè)一所完全小學---化稍營第二完全小學，籌建一處新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷點，建設(shè)一所星級接待中心---盈佳大酒店，在盈佳新城與207國道連接處建設(shè)一處標志性大型休閑廣場---泥河灣主題公園，與宣化桑干河旅游公司連手打造寺兒灣生態(tài)旅游小區(qū)，重建寶峰寺，連通泥河灣、小長梁遺址群，實現(xiàn)桑干河大峽谷一日游。

經(jīng)濟建設(shè)實施“216”工程。即工業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)“兩大園區(qū)”、“一大物流中心”，鎮(zhèn)區(qū)北化工招商園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)南工業(yè)招商園區(qū)和高速出口大型建材、禽蛋、小商品集散中心。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)“六大”基地，即萬畝蔬菜種植基地、萬畝制種基地、5000頭奶牛養(yǎng)殖基地、百萬只蛋雞養(yǎng)殖基地、萬頭肉豬養(yǎng)殖基地、萬頭肉羊養(yǎng)殖基地。積極推進煤炭轉(zhuǎn)運、商業(yè)流通、活羊貿(mào)易、驢肉狗肉加工等主導產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，建設(shè)具有相當競爭力的“白

溝式”的大型商賈重地。要抓住建設(shè)“冀北煤炭物流通道”的機遇，全力配合縣委、縣政府搞好與華能集團的對接，力爭年內(nèi)2萬噸煤炭集運站項目開工建設(shè)，將我鎮(zhèn)打造成為陽原東部最大的煤炭物流基地。努力提高城鎮(zhèn)管理水平，進一步增強鎮(zhèn)區(qū)集聚人口、集聚產(chǎn)業(yè)、集聚要素的功能，加速城鎮(zhèn)化進程。積極推動以興達乳業(yè)、土洞村得利奶牛、興旺豬廠、一二村蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)等為代表的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),以化稍營和下沙咀為主要集散點的活羊貿(mào)易業(yè)，以陽原縣華原糧油購銷有限公司為主的糧油流通業(yè)，以陽原縣啟豪養(yǎng)殖合作社為主的綜合冷藏加工、貯運業(yè)和綜合專業(yè)市場批發(fā)，規(guī)劃建設(shè)大型建筑建材批發(fā)市場、大型禽蛋交易市場。使化稍營各類產(chǎn)業(yè)向基地化、大型化、一體化方向發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模擴張。

總之，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨風廉政建設(shè)，通力做好人民武裝工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、青年婦聯(lián)工作，群眾工作、計劃生育、社會治安綜合治理、民政、醫(yī)療衛(wèi)生各項工作，腳踏實地，求真務實，奮力拼搏，克服一切困難，按照“與時俱進審鎮(zhèn)情、跳出鎮(zhèn)域找差距、立足縣市找位置”的原則，把化稍營建設(shè)成為在縣內(nèi)有競爭力、市內(nèi)有影響力，集商貿(mào)、流通、加工、文化于一體，輻射周邊的中心城鎮(zhèn)。

以上匯報，不妥之處，請批評指正。謝謝大家！

第二篇：半年匯報材料)

緯二路街道2014年上半年社會管理綜合治理

工作匯報區(qū)綜治委：

上半年，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，按照年初簽訂的目標責任書，進一步落實領(lǐng)導責任制，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安街道”活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定，為街道街道經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。現(xiàn)將我街道2014年上半年社會管理綜合治理工作情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，落實綜治責任

街道黨工委、街道辦事處立足于社會主義和諧社區(qū)建設(shè)，加強社會管理綜合治理，確保全街道社會政治大局穩(wěn)定，以創(chuàng)建“平安街道”活動為載體，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，街道黨工委定期聽取街道綜治信訪維穩(wěn)中心的工作匯報，對涉及社會穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終街道干部目標考核的重要內(nèi)容。深入基層，走訪了轄區(qū)單位，并與轄區(qū)簽訂《緯二路街道2014年社會管理綜合治理目標責任書》，分解任務，明確責任，提出多方面的保障措施與防范做法。共簽訂社會管理綜合治理責任書12份。同時對2013年綜治工作先進轄區(qū)單位、先進個人進行了表彰獎勵。

二、進一步加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是加強基層組織體系建設(shè)。目前，我街道綜治辦主任由街道辦事處主任擔任，綜治辦副主任負責綜治辦的日常工作，綜治辦設(shè)有2名專職綜治工作人員。2個社區(qū)均設(shè)立了綜治工作

站，綜治工作站主任由副主任擔任，并負責具體工作。2個街道全部成立了治保會、調(diào)委會、治安聯(lián)防隊等基層綜治組織。街道成立了由綜治辦、司法所、流管辦、維穩(wěn)辦、信訪辦、民政辦、婦聯(lián)等部門組成的綜治信訪維穩(wěn)中心。有專門的辦公地點，配備了電腦、檔案柜等辦公用品，配備了工作人員。二是加強加強綜治基層隊伍建設(shè)。按照省市區(qū)有關(guān)要求，配齊配強了街道、街道綜治辦專職干部、街道綜治專干、專職人民調(diào)解員、專職綜治協(xié)管員，以及治保會、調(diào)委會組成人員，確保基層基礎(chǔ)工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了專門的專職巡防隊，進行全天候24小時的街面巡邏。2個社區(qū)全部建立了治安巡邏隊，加強了警務室建設(shè)，組織開展群防群治工作，主要是加強夜間防范、重點時段以及節(jié)假日的治安巡防；治安志愿者巡防隊伍由街道“兩委會”成員、低保人員和志愿者組成，配帶巡邏標識，定時、不定時進行巡邏，提升了治安防范網(wǎng)絡(luò)。三是重視綜治工作制度建設(shè)。每年根據(jù)工作要求，指導完善各項制度。四是加大綜治工作財物的投入。今年下半年將在街道辦公樓的三樓實行集中辦公，由綜治辦牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門，通過開展“矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、工作聯(lián)動、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，負責協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

三、深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定。一是矛盾排查調(diào)處報告制度。街道黨委每半月召開一次全街道矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區(qū)綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。二是領(lǐng)導接待日制度。每周由一名領(lǐng)導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調(diào)處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領(lǐng)導包案制，集中時間人力，著手解決處理，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，2014年上半年，全街道排查解決矛盾糾紛16起，信訪3件，較去年同期下降23%和20%。全街道社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，有力地促進了我街道經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)步發(fā)展。

四、嚴格進行專項整治和重點地區(qū)整治

一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標語100多處，張貼反傳銷的“告居民的一封信”200多份，并協(xié)同光榮派出所、工商部門對轄區(qū)流動人口的活動情況進行了兩次調(diào)查摸底，轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)有傳銷活動。

二是對轄區(qū)單位進行了一次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

四是定期開展重點地區(qū)排查整治活動，共排查治安重點隱患地區(qū)兩處（太平街地區(qū)、陽光水岸小區(qū)），其中陽光水岸小區(qū)列為蚌山區(qū)社會治安重點整治地區(qū)，街道成立了專門的整治工作領(lǐng)導小組，制定相應的實施方案，在警方、街道、小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司四方努力下，利用一個月的時間，有針對性地開展排查整治工作，不斷完善和規(guī)范小區(qū)的安防工作制度和措施。目前，小區(qū)治安狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。

五、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質(zhì)。

街道綜治辦不但細致安排了綜治宣傳月的相關(guān)活動，還積極參加了區(qū)綜治辦、安監(jiān)局、司法局等部門組織的宣傳活動。同時，配合街道其他部門開展了《勞動合同法》、《治安管理處罰法》、《婦女權(quán)益保護法》、《老年人權(quán)益保障法》等法律法規(guī)的宣傳和禁毒、反邪教的教育宣傳，共更換了法制宣傳展板10塊，法制櫥窗5期，懸掛法制宣傳條幅10條，噴印標

語600多條，散發(fā)普法宣傳資料近千份。

六、做好平安建設(shè)和防控體系建設(shè)工作，確保轄區(qū)穩(wěn)定一是加強治安防范宣傳。在街道派出所的協(xié)助下，我們深入小區(qū)，向群眾散發(fā)涉及維護治安、開展“平安街道”創(chuàng)建工作的宣傳資料1000余份，讓居民關(guān)心社會治安，加強自身防范。多次深入居民家中，了解轄區(qū)治安狀況及成因，幫助居民提高安全防范能力。

二是加強防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每月對全街道治保人員開展的工作情況進行調(diào)查，認真聽取群眾意見，對履行職責不到位的，要求街道及時予以調(diào)整。

三是加強創(chuàng)建“平安校園”活動。為加強創(chuàng)建“平安校園”活動，街道堅持每周“三個一”即：每周檢查巡視一次安全工作，聽一次安全工作匯報，研究一次安全工作，確保了校園和學生安全，全面推進校園治安綜合治理，加強“防、控”一體化工作體系建設(shè)。

四是加強流動人口和特殊人群管理工作。為扎實做好幫教人員和社區(qū)矯正對象的管控工作，街道按區(qū)域進行了明確分工，明確了各人的職責，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安臵，使幫教安臵和社區(qū)矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員及精神病患者，嚴格按規(guī)定進行實時管理，街道工作人員會同光榮派出所民警和社區(qū)干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調(diào)查了解情況。街道組織人員對長期蝸住在鐵路道口值班房的精神病患者進行了救助遣送。加強對“法輪功”人員的教育管理，對曾經(jīng)練習過“法輪功”人員的現(xiàn)狀全部進行了排查并上報，并實施“四包一”的監(jiān)控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。

目前我街道有19名社區(qū)矯正人員、18名刑滿釋放人員、12名精神病人員、4名“法輪功”練習者,19名吸毒人員思想和情緒穩(wěn)定，無一例重新違法犯罪。

加強流動人口管理，開展“平安街道”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”創(chuàng)建活動，各社區(qū)每月至少組織一次流動人口和出租屋的排查摸底，并及時更新登記，實時掌握出租屋和流動人口情況。截止7月份，街道轄區(qū)內(nèi)有出租房屋100多處、流動人口900多人，每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。流動人口中未發(fā)現(xiàn)一起犯罪事件。

七、抓特色創(chuàng)新，切實增強工作活力

堅持不斷探索和創(chuàng)新社會管理的理念、機制和方法、手段，全面提升社會管理服務水平。一是全面推行網(wǎng)格化管理工作。在落實“一格四員”的基礎(chǔ)上，著力發(fā)揮轄區(qū)單位、居民，志愿者、樓棟長、街道工作人員等的作用，整合各方面資源開展網(wǎng)格化管理，初步形成了“街道有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的良好局面，有力地保證了社會大局和諧穩(wěn)定。二是擴大街道“編外媽媽”志愿者服務隊外延，將幫扶對象由流動留守兒童向轄區(qū)內(nèi)“問題”未成年人延伸，由專業(yè)人士提供心理疏導，學業(yè)幫助和生活照顧，目前幫扶人數(shù)已達8人。三是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極探索社會管理新模式，激活轄區(qū)資源，強化服務功能，改進管理服務，提高工作效能，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作。深入基層，走訪了轄區(qū)10多家企事業(yè)單位，并與各個單位簽訂了緯二路街道2014年社會管理綜合治理目標責任書，明確了責任主體，提出多方面的保障措施與防范做法。各個單位都表示會全力配合街道辦的工作，為自己創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

八、綜治工作中存在的問題

一是工作思路陳舊。個別基層單位在抓綜治基層基礎(chǔ)工作上，創(chuàng)新精神不夠，仍然沿襲過去的老辦法、老套路，沒有根據(jù)形勢的變化而創(chuàng)新機制和工作方式方法，基層群防群治工作主觀能動性不強。

二是轄區(qū)治安存在問題，技防體系還不完善。

1、近年來，流動人口急劇增加，給街道治安管理帶來新的問題。

2、轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施老化，小區(qū)封閉性較差，加上管理不善等諸多因素導致了小區(qū)在治安防范上的先天不足，致使小區(qū)內(nèi)侵財型犯罪案件多發(fā)。

3、群眾居住格局改變，給盜竊作案有更多的可乘之機。

4、社會防范體系不完善，不能及時有效遏止犯罪事件的發(fā)生。

三是經(jīng)費和人員保障有待進一步加強。

九、下一步工作打算及措施

一是舉辦綜治干部法律知識培訓班；

二是整合資源，全面推行綜治信訪維穩(wěn)中心“一站式服務”管理體制；

三是開展治安情況調(diào)查，進一步加強重點地區(qū)排查整治工作；

以上匯報如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導批評指正。

第三篇：半年匯報

拉高發(fā)展標桿奮力追趕跨越

促進***發(fā)展新突破

半年來，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，***鄉(xiāng)積極推進基層組織建設(shè)年工作，深化“五比三促進”活動，扎實抓好各項工作，促進***發(fā)展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加強理想信念教育，錘煉黨性。本色存、則黨興，本色廢、則黨亡。當今，國際形勢紛繁復雜，黨員干部必須加強黨性修養(yǎng)，永葆本色。***鄉(xiāng)以黨委中心組學習、遠程教育等平臺著力加強黨性教育，引導廣大黨員干部堅定理想信念，固守精神家園。一是學習社會主義核心價值體系、黨的光輝歷程與寶貴經(jīng)驗、黨章等內(nèi)容，提高理論素養(yǎng)。二是學習先進典型李林森、楊幫武，陶冶情操，洗滌靈魂。三是開展群眾路線工作法教育，嚴格執(zhí)行駐村制度，黨員干部深入群眾，體察民情、了解民意、傾聽民聲、解決民憂，教育引導黨員干部堅持黨的群眾路線，增強宗旨意識，密切黨群關(guān)系，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。

（二）加強創(chuàng)新意識教育，拓寬視野。***鄉(xiāng)圍繞“拓展眼光，創(chuàng)新思維”的目標，將“請進來”與“走出去”相結(jié)合，增強黨員干部創(chuàng)新發(fā)展的能力。3月中旬，邀請楊幫武、感動***人物來***鄉(xiāng)作報告，并廣泛交流討論，全鄉(xiāng)黨員干部深受啟發(fā)。3 —1—

月底，鄉(xiāng)黨委政府組織了部分黨員干部和鄉(xiāng)人大代表赴廟壩鎮(zhèn)華山村參觀學習新農(nóng)村建設(shè)，為***鄉(xiāng)正在啟動實施玉林村新農(nóng)村建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗。鄉(xiāng)黨委將這種學習教育模式常態(tài)化，要求黨員干部以開放的眼光，積極吸收先進經(jīng)驗，不斷增強發(fā)展意識，更好地助推***追趕跨越。

（三）加強黨風廉政教育，筑牢防線。保持黨員干部本色的關(guān)鍵在于廉潔自律，在于預防和教育。***鄉(xiāng)通過警示教育和反面教育等形式推進廉政建設(shè)，在黨委中心組學習、干部職工會議中加大對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政從政若干準則》等的學習力度，并開展典型案例分析討論，以及組織觀看《滑向深淵》等警示片，促進黨員干部主動自律、強化他律，筑牢拒腐防變的思想防線。真正做到踏踏實實做人，清清白白為官，勤勤懇懇干事。

二、嚴格內(nèi)部管理，力求在作風轉(zhuǎn)變上有新突破

***鄉(xiāng)從治理“庸”、“懶”、“散”三個方面狠抓干部內(nèi)部管理，杜絕“四無干部”現(xiàn)象，提振黨員干部精氣神，轉(zhuǎn)變工作作風。

（一）治理“庸”，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力。所謂“庸”，就是甘于平庸、不求上進，工作能力不強、業(yè)務素質(zhì)不高、工作辦法不多。***鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行首問責任、督察督辦、每月集中學習等制度，創(chuàng)新鄉(xiāng)村工作交流制度（每個季度各村（街道）支部書記對黨建工作述職、各村（居）委會主任對季度工作述職、機關(guān)中層干部對季度工作述職，并對下季度工作開展提出目標、措施），促使 —2—

黨員干部加強學習，勤于實踐，不斷提高科學謀劃能力、有效運作能力、創(chuàng)新發(fā)展能力，形成“抓特色、舉亮點、打品牌、樹形象”的工作氛圍，推動各項工作取得新的突破、新的作為、新的成效。

（二）治理“懶”，提升行政服務效能。所謂“懶”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推諉扯皮，辦事效率低下，不思考不作為。***鄉(xiāng)以深入開展“五比三促進”活動為抓手，創(chuàng)新“五比干部示范崗”、“五比服務明星”月評比兩項制度（對機關(guān)干部和大廳工作人員每月工作進行公開透明評比，評出的示范崗干部和服務明星進行張榜公示），形成工作每月、季度、通報制，加大督查督辦力度，促使機關(guān)干部對工作深入思考，提升服務質(zhì)量和效率，努力形成你追我趕、不甘落后、爭先晉位、勇爭一流的局面。

（三）治理“散”，堅決嚴明各項紀律。所謂“散”，就是工作漫無目的，工作紀律渙散，班子隊伍渙散，思想自由散漫。***鄉(xiāng)一是嚴格執(zhí)行機關(guān)考勤制、上下班簽到制、機關(guān)工作人員上班時間十不準和值班制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到、早退、曠工現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)了不良的機關(guān)工作風氣。二是實行重大事項黨委集體研究決定制度。對于關(guān)系民生的重大工程、項目，由鄉(xiāng)黨委廣泛征求意見，集體研究決定，并由鄉(xiāng)紀委、財政所全程跟蹤監(jiān)督，并定期公開，從源頭上加大反腐力度，營造風清氣正的工作氛圍。

三、拓展創(chuàng)新意識，力求在促進發(fā)展上有新突破

—3—

（一）轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務實發(fā)展形象。現(xiàn)在的干部在工作中普遍存在“行為方式浮躁，工作方式浮漂，工作作風浮華，總結(jié)工作浮夸”的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委認真整頓，教育黨員干部要做到“三要”：一要真正沉下心來，懷著感情、帶著責任，真心實意為群眾辦實事解難事，一心一意為發(fā)展謀思路找出路；二要真正沉下身來，走出機關(guān)、深入群眾，察民情、聽民生、會民意，切實做到問政于民、問需于民、問計于民；三要真正沉下力來，忠誠履職、勤勉盡責，把時間和精力都放在狠抓工作落實上，務求工作干一件成一件，以務實的作風樹立起務實發(fā)展的良好形象。

一是抓好基礎(chǔ)建設(shè)。今年全面啟動仁壽、仙橋、木魚、竹園、玉林、松水等6個村7條村道30.74公里硬化工作，現(xiàn)已完成23公里硬化，剩余里程正加緊施工，力爭10月底完成；全面啟動仁壽村長8米、寬4米、高12米平板橋一座建設(shè)；整治山坪塘6口，解決人畜飲水150戶；申請改造仁壽村、松水村3個組300戶1000余人飲水問題；完成農(nóng)村電網(wǎng)改造25公里；已開展1平方公里場鎮(zhèn)控規(guī)和玉林、竹園兩個新村聚居點規(guī)劃，目前玉林村規(guī)劃剛通過評審；現(xiàn)已啟動玉林村新村聚居點建設(shè)工作。

二是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞“農(nóng)業(yè)四園”、“工業(yè)三線”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，因地制宜，重抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。狠抓仁壽村400畝柑桔產(chǎn)業(yè)園、竹園村100畝竹林產(chǎn)業(yè)園、竹園村200畝蘑芋產(chǎn)業(yè)園和松水、仙橋、玉林、竹園村聯(lián)片1088畝的核桃產(chǎn)業(yè)園，形成以基地帶農(nóng)戶，以產(chǎn)業(yè)園促結(jié)構(gòu)優(yōu)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式；同時 —4—

突出抓好煤炭產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是抓好環(huán)境治理。改造升級場鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場，目前投入使用，徹底清除了困擾多年的“馬路市場”。加大城鄉(xiāng)環(huán)境治理“七進”活動，確保國道318線可視范圍內(nèi)無白色垃圾，農(nóng)村庭院干凈、整潔、規(guī)范、有序，大力提升溫泉旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)外在形象。鄉(xiāng)黨委、政府重拳出擊，以鐵的紀律、鐵的措施，徹底拆除了庫區(qū)周邊13戶養(yǎng)殖場；抓好了400畝庫區(qū)周邊綠化項目，并將繼續(xù)堅定不移、堅持不懈抓好飲用水源宣傳、巡查、整治，扎實做好引用水源保護工作。

四是抓好安全穩(wěn)定。實行嚴格的安全信訪穩(wěn)定責任制、問責制，切實抓好水上安全、37164畝森林防火安全、6個非煤礦山安全、1個煤礦安全；加強矛盾糾紛排查，組織各方力量開展林權(quán)糾紛、礦山資源、征地拆遷等重點領(lǐng)域信訪穩(wěn)定糾紛調(diào)處工作，為黨的十八大營造好氛圍。

（二）開闊工作視野，增強創(chuàng)新發(fā)展意識。

創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉。半年來，鄉(xiāng)黨委通過“請進來”、“走出去”等一系列方式不斷開闊干部工作視野，增強創(chuàng)新發(fā)展意識。讓黨員干部在工作時有了新想法、新思路、新舉措，推進發(fā)展更加有力。

近年來，隨著五峰山森林公園的深度開發(fā)和百島湖溫泉的強勢推出，***鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的亮化已成為全鄉(xiāng)老百姓的迫切需求，也是鄉(xiāng)黨委政府肩上的重擔。***鄉(xiāng)屬于城市規(guī)劃禁建區(qū)，沒有基礎(chǔ) —5—

設(shè)施配套費用，資金來源成為場鎮(zhèn)路燈安裝的最大難題。鄉(xiāng)黨委政府將場鎮(zhèn)路燈安裝這一關(guān)系民生的工程，列為今年必須完成的重點工作。針對資金難題，鄉(xiāng)黨委經(jīng)過反復研究，決定向社會各界人士發(fā)起募捐倡議，動員社會力量來將***這個蓄勢待發(fā)的旅游強鄉(xiāng)點亮。8月8日上午，成功舉行了***鄉(xiāng)場鎮(zhèn)路燈安裝募捐會，社會各界人士踴躍捐款，共計41.13萬元，為場鎮(zhèn)路燈安裝提供強有力的資金保障。

四、健全工作機制，力求在隊伍建設(shè)上有新突破

（一）堅持正確導向，打造過硬隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)是最基層的行政機關(guān)，是黨的農(nóng)村政策的貫徹者和執(zhí)行者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍是否過硬，直接關(guān)系到是否能將一系列惠農(nóng)、強農(nóng)政策真正落實。***鄉(xiāng)黨委在打造一支過硬的干部隊伍上，堅持“憑德才選賢能，看實績用干部”的正確用人導向。在今年上半年，前后選出了仙橋村黨支部書記、組織員、紀委副書記等3名干部，真正做到讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。

（二）建立關(guān)懷機制，彰顯組織溫暖。***鄉(xiāng)創(chuàng)新了六大黨員干部關(guān)懷機制：生病住院探望制、普通黨員（干部）家庭困難幫扶制、機關(guān)職工定期體檢制、職工去世追悼會制度、機關(guān)職工生日送鮮花祝福制度、職工公休假制度，讓黨員干部真切感受到組織關(guān)懷和溫暖，增強了鄉(xiāng)村干部凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，讓全鄉(xiāng)黨員干部做到“在思想上同心同德，在目標上同心同向，在行動上同心同行”，努力踐行***精神，扎實推進***發(fā)展新突破。—6—

第四篇：半年考核匯報

2012年開展基層組織年建設(shè)等活動

半年考核情況匯報

縣委組織部：

按照黨建辦發(fā) 號文件考核內(nèi)容以及 月 日考核組會議要求,我考核小組現(xiàn)將 月 日— 個部門考核情況匯報如下：

一、基本情況

我考核組于 月 日會議結(jié)束后立即通知了所考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門嚴格按照 號文件里的考核內(nèi)容準備好材料。每到一個部門考核組立即與單位領(lǐng)導班子和材料員座談，將此次半年考核的目的、內(nèi)容、要求都詳細的解讀。在考核期間認真查閱了各部門的材料，逐一對應考核內(nèi)容和材料進行打分，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議大會，對聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的州、縣掛幫部門為民辦實事、解難題等方面進行評議。認真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩委主要負責人、群眾代表就干部下基層幫扶的情況匯報并做好記錄。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門都十分重視此次半年考核，積極主動的與考核組進行溝通、配合完成此次考核任務。

經(jīng)綜合評定得到以下考核結(jié)果：（1）、XXX部門92分

1.材料按要求分裝，考核時欠缺少部分材料，后來全部補全完善；

2.每月按時按要求上報材料；

3.到基層認真開展工作，切實幫助群眾解難題、辦實事，有工作臺賬、產(chǎn)業(yè)臺賬、民情日記及簡報等相關(guān)材料體現(xiàn)，群眾反映較好，民主測評分數(shù)較高；

（2）、``````

二、主要存在的問題：

1、個別部門沒有按照文件要求完善材料，材料分裝混亂；

2、部分單位沒有按照縣委黨建辦要求每月按時報送各種材料各報表；

3、個別單位因人少事多，切實做了很多實事、幫助群眾解決了很多困難，但是沒有人完善材料，宣傳的力度不夠；

4、部分單位對開展的活動宣傳力度不強，極少數(shù)干部職工對活動認識不夠，群眾對活動也一知半解，沒有將活動落實到實處；

5、部分單位沒有按照要求經(jīng)常深入基層認真開展工作、了解村里當前存在的困難，沒有制定幫扶制度和發(fā)展規(guī)劃，沒有切實幫助群眾解難題、辦實事。

三、整改建議

1、各單位要按要求及時上報各種材料和報表，完善、彌補之前欠缺的材料；

2、各單位要加強宣傳力度，拓寬群眾對各種活動的認識；

3、深刻總結(jié)開展“四幫四促”等活動典型的經(jīng)驗與做法,始終圍繞“強班子、理思路、抓穩(wěn)定、促發(fā)展、辦實事”的幫扶目標，到基層認真開展工作，切實幫助群眾解難題、辦實事；

4、按照既定的方案有序推進各項活動的開展。將查找出來的主要問題，有的放矢，認真加以整改落實。

5、進一步深挖典型，抓好主題實踐，力促各種活動出成效出特色。

2012年 月 日

第五篇：2012年半年匯報

環(huán)縣人民醫(yī)院

二0一二年上半年工作情況匯報

今年以來，我院繼續(xù)深入實踐科學發(fā)展觀, 緊緊圍繞縣局的總體部署和工作安排，認真貫徹落實醫(yī)改工作方針，深化醫(yī)院改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐，提高醫(yī)療技術(shù)水平，強化醫(yī)療服務管理，注重人才培養(yǎng)引進，堅持公益辦院，緊緊以病人為中心，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。

一、不斷強化內(nèi)部管理，推進公立醫(yī)院改革。一是深化“五制”改革，完善績效工資分配機制，每月進行績效獎勵工資核發(fā)，提高了職工的積極性。二是全面落實院務、醫(yī)務公開制度，利用醫(yī)院網(wǎng)站、公開欄對醫(yī)院人事、財務、管理及醫(yī)療收費價格、藥品價格等內(nèi)容及時公開，提高了醫(yī)院民主科學管理程度。三是嚴格執(zhí)行慶陽市醫(yī)療服務收費價格，規(guī)范服務收費，杜絕不合理收費。四是加強公共衛(wèi)生科建設(shè)，健全三級管理組織，開展疾病排序，強化院內(nèi)感染管理，全面開展院內(nèi)感染檢測、控制與管理工作。五是開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動，加強“五化” 建設(shè)（亮化、美化、綠化、硬化、凈化），改善住院條件，為病人提供整潔舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。六是加強社會綜治工作，與城關(guān)派出所聯(lián)合成立治安警衛(wèi)聯(lián)防辦公室，增加保安人員，加強院內(nèi)停放車輛管理和治安巡邏工作，不斷強化治安管理。

二、實施醫(yī)院品牌建設(shè)，增強醫(yī)院競爭力。

1、實施人才強院思路，不斷提升競爭能力。一是繼續(xù)實行老中青醫(yī)師梯隊帶教和分組考核管理，明確帶教任務，分組開展手術(shù)和管理病人，進行責任捆綁考核，加強科室績效二級考核分配，不斷糾正年青醫(yī)師“不動手和怕動手”，提高醫(yī)務人員的工作學習積極性。二是立足崗位強化培訓，分科室開展護理技術(shù)操作比賽和崗位練兵活動5次，繼續(xù)派出12名護理人員到西安交大二院學習護理管理經(jīng)驗和護理操作，促進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范”活動的全院展開。選派6名臨床業(yè)務骨干赴華西醫(yī)院、西京醫(yī)院、蘭大一院、二院等進修學習顯微外科、心血管內(nèi)科、兒科等專業(yè)，彌補醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需求。三是加強我縣包蟲病防治項目--外科治療工作。包蟲病是衛(wèi)生部免費治療的六種地方病之一，從公益性角度出發(fā)，我院抽調(diào)超聲工作人員協(xié)助縣地病辦赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐戶進行包蟲病普查，共普查2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2800多人，發(fā)現(xiàn)包蟲病患者34例。與蘭大二院包蟲病研究所建立業(yè)務協(xié)作關(guān)系，完善我院完善包蟲病手術(shù)治療標準。四是建設(shè)包蟲病多中心、多學科疑難病例會診技術(shù)平臺，與新疆醫(yī)科大學附屬一院建立國家臨床重點專科建設(shè)項目（包蟲病）合作研究室，爭取項目投資15萬元購買設(shè)備及建設(shè)，目前已到位8萬元，并免費為我院培訓麻醉、肝膽外科、ICU專業(yè)技術(shù)人員3名，不斷強化我院包蟲病診療、重癥監(jiān)護方面能力。

2、實施設(shè)備新院思路，不斷提升競爭優(yōu)勢。先進的設(shè)備是保證醫(yī)療工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)條件，是衡量醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，而高尖端醫(yī)療設(shè)備的投入，能讓醫(yī)生的工作如虎添翼。我院在積極爭取醫(yī)改補助資金縣醫(yī)院能力建設(shè)及兒科建設(shè)設(shè)備購置項目的同時，多方爭取和籌集資金，購置了全高清數(shù)字腹腔鏡系統(tǒng)、宮腔鏡系統(tǒng)、多功能麻醉機、自體血液回收機、全自動生化分析儀、CH/TS兒童健康測評系統(tǒng)工作站、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、小兒呼吸機、微量元素分析儀等設(shè)備。聘請?zhí)m大二院專家來院指導開展腹腔鏡手術(shù)，現(xiàn)完成腹腔鏡膽囊摘除術(shù)75例，其中我院醫(yī)師獨立完成50例，開展宮腔鏡手術(shù)15例，填補了我縣微創(chuàng)手術(shù)治療技術(shù)空白。

3、實施管理立院思路，不斷增強服務意識。一是組織醫(yī)護人員學習衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，增強依法執(zhí)業(yè)意識，認真貫徹落實首診醫(yī)師負責制、三級查房、危重癥討論制度、分級護理制度、交接班制度、三查七對等核心醫(yī)療制度；嚴格執(zhí)行手術(shù)審批制度和病人轉(zhuǎn)院制度，繼續(xù)完善疑難、危重病人會診討論和術(shù)前談話制度；堅持醫(yī)院查房制度、醫(yī)療差錯事故登記和報告處理制度，強化三級醫(yī)師查房制度和院長行政查房，實行執(zhí)業(yè)藥師查房制度。組織醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范（試行）》，嚴格按照《病歷質(zhì)量量化考核標準》，每月對各臨床科室病歷進行評閱，每季度匯總評比。實行門診、住院病歷質(zhì)量量化考核，目標管理。甲級病歷率達到98.4%，無丙級病歷。全面使用全省通用門診病歷，書寫率達100%。二是加強植入性醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材管理，修訂完善購進、驗收、使用登記管理制度，健全各項登記，加強使用術(shù)前談話告知制度和術(shù)后跟蹤回訪，確保使用安全。三是針對我院部分醫(yī)務人員管理意識、責任意識、服務意識不強的問題，3月24日、25日，聘請浙江瑞謙國際教育集團專家來院進行“醫(yī)院管理能力及服務禮儀技能”培訓，提升了中層人員的管理能力和執(zhí)行力，增強了中層管理人員的責任意識，學習溝通技巧，增強溝通藝術(shù)，開展天使禮儀技能培訓，提高了醫(yī)務人員的服務意識和服務能力。

4、實施發(fā)展建院思路，不斷改善就醫(yī)環(huán)境。一是項目建設(shè)方面，加快門診醫(yī)技綜合樓項目建設(shè)進度，現(xiàn)正在進行主體四層封頂，計劃10月底完成主體建設(shè)。累計完成投資1400萬元。新建急救中心后勤保障服務綜合業(yè)務樓項目，面積2080平方米，爭取投資580萬元，現(xiàn)已完成可研報告、初步 設(shè)計審批，正在進行施工圖紙設(shè)計，爭取7月份完成招標等工作開工建設(shè)。二是醫(yī)院信息建設(shè)方面，按照省衛(wèi)生廳關(guān)于縣醫(yī)院能力建設(shè)的統(tǒng)一安排，醫(yī)院組織相關(guān)人員對新建醫(yī)院管理系統(tǒng)的詳細考察論證，現(xiàn)在正在進行院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)綜合布線、中心機房建設(shè)和軟件培訓安裝，計劃7月中旬完成醫(yī)院管理系統(tǒng)建設(shè)，配套安裝臨床信息系統(tǒng)(CIS)、醫(yī)學影像存儲與傳輸系統(tǒng)(PACS)、檢驗網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)(HOA)和防統(tǒng)方軟件等，實現(xiàn)醫(yī)院管理信息化，有效提高醫(yī)院的運行效率和管理水平，也為農(nóng)村合作醫(yī)療補助“一卡通”服務打好基礎(chǔ)。

三、規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)改善和提高服務質(zhì)量。

1、嚴格落實醫(yī)生“五個排隊”和醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”制度，促進合理診療。質(zhì)量控制科不斷加強醫(yī)療環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，進行“五個排隊”、“八個排隊”、處方點評等措施，制定了《環(huán)縣人民醫(yī)院“五個排隊”評估獎懲辦法》，力爭平均住院天數(shù)由上年的8.1天下降至7.5天，住院平均費用在上年的基礎(chǔ)上下降5%，門診平均費用在上年的基礎(chǔ)上下降10%，藥品使用率控制在35%以內(nèi)。

截止今年6月份，全院總收入2090萬元，醫(yī)療業(yè)務收入1877萬元，藥品收入618.7萬元，占業(yè)務收入總比33％；完成門診56708人次，比去年同期41922增加14786人次、增長35.3%，出院人數(shù)5377例，比去年同期4027人次增加1350人次、增長33.5%，完成手術(shù)1171例，比去年同期957例增加214例、增長22.4%，床位使用率達到100.1%，平均住院天數(shù)7.4天，中醫(yī)藥收入占總收入14.6%，住院平均費用2050元，比去年同期下降3%，門診平均花費136.4元，比去年同期下降4%。與2009年醫(yī)改前相比，門診人次增長104.2%，出院人數(shù)增長101%，開展手術(shù)增加44%，床位使用率增長33.6%，平均住院下降0.6天，全院藥品使用率下降15.7％；住院平均費用下降8.4%，門診平均花費下降29.7%。目前，住院患者自費比例下降到37.8%，就醫(yī)負擔明顯減輕。

2、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進抗生素合理使用。成立抗菌藥物合理應用指導小組，制定抗菌藥物合理應用制度和管理辦法，與各科室簽訂責任狀，分級分類進行考核控制，有效促進抗菌藥物合理應用，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

目前，抗菌素平均使用量占藥品總量7.9%，青霉素平均使用量占抗菌素使用量3.9%，住院患者抗菌藥物使用率55%，門診患者抗菌藥物使用率16%。

3、落實醫(yī)療安全評議制度，嚴防醫(yī)療事故。一是圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作，多次召開全體醫(yī)、藥、護、技人員“醫(yī)療安全會議”，認真查擺安全隱患，制訂防范措施。二是落實責任，繼續(xù)與科室簽定醫(yī)療安全責任書，嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯責任追究制度，加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項制度落到實處。三是醫(yī)療質(zhì)量控制科堅持落實醫(yī)療質(zhì)量月分析評議制度，每月召開一次全院醫(yī)療質(zhì)量和安全分析評議會議，對當月醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、病歷書寫、臨床檢查、藥品使用比例等方面進行分析評議，對存在的問題進行歸納、分析、通報和處理，對醫(yī)療事故個案進行剖析，幫助醫(yī)務人員提高服務水平，杜絕醫(yī)療漏洞。四是開展醫(yī)療服務質(zhì)量和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量提升年活動，認真落實活動各項內(nèi)容，堅決查糾醫(yī)療服務中存在的突出問題，有效提升醫(yī)療服務質(zhì)量和 水平，為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

四、落實各項惠民措施，減輕群眾就醫(yī)負擔。

1、堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。一是繼續(xù)降低化驗、超聲、影像等檢查收費31種，檢查費用平均下降16%，讓利患者10多萬元。二是進一步規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑的采購使用，加強采購、驗收入庫、使用等環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，進一步降低材料價格，檢驗試劑價格在甘肅省招標價基礎(chǔ)上下浮10%執(zhí)行，骨科植入材料價格按集中招標價格下浮15%執(zhí)行，6月份共降價1.7萬元，切實讓利于患者。三是認真執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認制度，避免重復檢查，減輕群眾就醫(yī)負擔。四是繼續(xù)推進農(nóng)村合作醫(yī)療報銷“一站式”服務和“濟困病床”補助工作，極大地方便了出院患者費用結(jié)算，受到了群眾的廣泛好評。

2、加強遠程醫(yī)學會診開展。與省人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學附屬醫(yī)院建立會診協(xié)作，幫助開展包蟲病診治、骨外科術(shù)前指導、疑難病例會診等，共發(fā)起會診36例，參加會診培訓醫(yī)師100多人，每人20多學時，即在我院醫(yī)師培訓方面找到了新出口，又切實減輕了患者外出就診負擔，為緩解百姓看病難看病貴問題找到了新突破。

3、落實基本藥物制度和藥品零差價銷售。嚴格貫徹落實市縣藥品購銷管理會議精神，成立藥品集中采購采購管理委員會，制定藥品集中采購管理工作實施方案，嚴格執(zhí)行國家基本藥物中標目錄內(nèi)藥品、甘肅省增補目錄內(nèi)藥品及2010年全市談判確定的1061種非基本藥物目錄內(nèi)藥品，并加強國家基本藥物制度宣傳，印制醫(yī)院用藥目錄，擴大基本藥物使用率。嚴格執(zhí)行網(wǎng)上計劃采購，落實“四統(tǒng)一”管理（統(tǒng)一采購目錄、統(tǒng)一購銷價格、統(tǒng)一配送企業(yè)、統(tǒng)一管理規(guī)范）。從去年6月份起全部藥品實行“零差價”銷售。目前全院銷售藥品共604品種，基藥513種，非基藥91種，占比15%，草藥260多種。

截止6月份，全院藥品銷售618.7萬元，比去年同期412.9萬元，增加205.8萬元，增長49.8%；其中基藥銷售527.7萬元，非基藥銷售91萬元，占比14.7%；1-6月份平均藥品銷售103.1萬元，比去年6-12月執(zhí)行零差價銷售月均藥品收入83.5萬元，增加23%；1-6月份月均藥品使用率31.3%，比去年同期33.1%下降1.8%，比去年6-12月執(zhí)行零差價銷售后月均藥品使用率31.6%降低了0.3%；1-6月份平均處方金額 28.6元，比去年同期下降7%，比去年6-12月執(zhí)行零差價銷售后平均處方金額下降5%。

4、實行農(nóng)村合作醫(yī)療住院單病種限價付費，減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負擔。從7月1日起，對正常分娩、單純性闌尾炎、白內(nèi)障、股骨干骨折等17個住院項目，實行單病種定額付費，對于超出限額費用部分，將由科室和責任醫(yī)師承擔，實行臨床路徑，規(guī)范醫(yī)生治療、用藥，進一步減輕農(nóng)村患者經(jīng)的經(jīng)濟負擔。

五、狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，辦人民滿意醫(yī)院。

一是以開展“效能風暴”行動為契機，成立缺陷管理委員會，制定考核辦法，全面負責醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療事故及糾紛責任追究制度、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、有獎舉報等事件的調(diào)查處理，每月進行考核，獎罰分明。不定期對各科勞動紀律、服務態(tài)度、工作質(zhì)量、效能建設(shè)等方面進行明察暗訪，促進醫(yī)院各項工作有序進行，二是落實《甘肅省醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）》和《醫(yī)師定期考核管理辦法》，加強醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理，建立醫(yī)德醫(yī)風考核常規(guī)化 機制，完善醫(yī)務人員考核、激勵、懲戒制度。三是認真落實衛(wèi)生系統(tǒng)有獎舉報制度，完善有獎舉報相關(guān)制度和登記，切實糾正醫(yī)療服務中的不正之風，認真處理并嚴肅查處損害群眾利益的行為，更好地維護人民群眾的健康利益。四是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入進行，我院開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題”主題活動、“黨建示范點創(chuàng)建” 活動和“保純潔、正作風、強隊伍、促發(fā)展”活動，引導廣大黨員和全體職工在破解“看病難、看病貴及服務態(tài)度不好，醫(yī)療技術(shù)不高”等重點難題中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動醫(yī)院各項工作全面落實。五是在干部職工中開展“三好一滿意”活動，積極引導醫(yī)務人員解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，規(guī)范服務行為，按月核發(fā)績效工資，提高職工積極性和滿意度，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好”和“患者滿意、職工滿意”的“三好二滿意”目標。

六、存在問題及下一步工作開展。

一是深化改革意識不強，工作進展緩慢，創(chuàng)新積極性不高；二是優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動成效不明顯，護士人力資源配置不足，難以滿足臨床實際工作需要；三是醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全方面還存在缺陷和隱患，臨床路徑工作開展不夠，進展較慢；四是服務措施落實不夠到位，少數(shù)科室和個別醫(yī)務人員服務態(tài)度和服務水平達不到群眾的要求和滿意。五是醫(yī)護人員短缺，尤其是護理人員。現(xiàn)聘用人員占職工總數(shù)的46%，雖在醫(yī)療工作中發(fā)揮了一定作用，但因工資待遇低，存在人心不穩(wěn)、服務質(zhì)量不高、易流動、管理較難等問題。

下一步，我院將緊緊圍繞縣委、政府的總體部署和衛(wèi)生局的工作安排，加快公立醫(yī)院改革，一方面，深化人事分配制 度改革，建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度。以專業(yè)技術(shù)能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準，完善專業(yè)技術(shù)人員職稱評定制度。完善分配激勵機制，實行以服務質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度，有效調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。二要體現(xiàn)醫(yī)院公益性，執(zhí)行檢查降價、實行基本藥物制度、做好藥品零差價銷售、單病種限額付費、落實濟困病床等措施，進一步降低醫(yī)療費用，讓利于民，解決老百姓看病貴的問題。三要進一步強化醫(yī)療質(zhì)量管理。加強醫(yī)務人員衛(wèi)生法律法規(guī)學習，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，嚴格核心醫(yī)療制度執(zhí)行，落實“五個排隊、八個排隊”工作，規(guī)范抗菌藥物合理應用，促進合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。四要不斷加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，擴大業(yè)務范圍。利用遠程醫(yī)學會診及“請、送、傳、幫、帶、訓”衛(wèi)生七字培養(yǎng)方針，夯實院內(nèi)“三基” 基礎(chǔ)培訓，加大學科帶頭人和技術(shù)骨干培養(yǎng)力度，努力培養(yǎng)一支基礎(chǔ)扎實、本領(lǐng)過硬的專業(yè)技術(shù)團隊，開展腹腔鏡手術(shù)、宮腔鏡手術(shù)、包蟲病治療新技術(shù)、介入治療、顯微外科、液基薄層細胞檢測等新業(yè)務，為醫(yī)院技術(shù)進步和能力提升提供支撐。五要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題和優(yōu)質(zhì)護理服務活動，開展效能風暴行動，優(yōu)化服務流程，提高服務質(zhì)量，增進醫(yī)患和諧。六要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快門診醫(yī)技綜合樓建設(shè)進度，年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；爭取急救中心后勤保障服務綜合業(yè)務樓項目7月中旬開工建設(shè)，年內(nèi)主體竣工；7月中旬底完成醫(yī)院管理信息系統(tǒng)及配套軟件、防統(tǒng)方軟件的安裝運行。

二0一二年七月十三日