第一篇：工程半年匯報[本站推薦]

關于項目半年度工作總結

``````項目進入2014年以來，工程進入主體結構完工轉入工程裝修的承上啟下的重要工作階段。在上半年的的工作中雖然遇到了較多的困難，但總體上來說，工程仍然在順利的推進中。本著回顧過去,總結經驗,找出不足，特對上半年的工作總結如下:

1、工程進度完成情況，雖然遇到節后民工返城時間滯后及民工荒的影響，但是工程仍然還是按年初制定目標，順利的完成各項任務目標。其中具有工程節點控制性的目標如下；4月16日完成主體封頂，5月20日完成二次結構及所有砌體的砌筑工作，5月30日完成所有的安裝預埋管線的預埋工作。6月11日完成全部的結構主體驗收，6月20日完成地下室后澆帶的結構后澆帶的澆筑。住宅樣板房于4月10日前完成。目前，地下室粉刷完成約80%左右，進入粉刷掃尾階段，管線安裝陸續開始，預計月底完成約15%。辦公樓粉刷除臨窗面因幕墻窗扇未裝所面臨的安全因素外，基底粉刷工作基本完成。一層展示廳及八層樣板房工作基底面工作基本完成正在開始飾面鋪貼工作。各樓層均在安裝橋架，管道。住宅樓內已完成18、17、4層粉刷，室外保溫砂漿已開始粉刷。裙房除樓梯間及一層局部修改處，其粉刷基本完成。

2、工程質量情況。在砼施工階段，由于工程部一直嚴查鋼筋、模板、砼質量，并且采取一系列的現場檢查，落實整改等措施。目前結構整體實體檢測合格，砼表面偏差、電梯井道垂直度等控制在預控范圍內。砌體階段，項目組嚴抓拉結筋、拉結片以及灰縫飽滿度、垂直度的控制。采取聯合總包、監理的不定期檢查及約談主要施工、班組負責人，現場對不合格墻體推到返工重做等管理措施落實,使得施工單位重視起來,砌筑工程質量得到了很大的提高。基本上消除了通縫，墻體頂磚頂砌不到位等質量通病發生，順利的通過驗收。目前，進入裝飾粉刷高峰階段，為避免今后空鼓、開裂等質量通病的發生，項目組積極落實前期有效的管理經驗，現場檢查網格布的鋪貼界面劑的刷涂，并在外墻試驗事先噴涂界面劑等工藝，確保粉刷質量。目前，工程質量總體保持平穩，在可控范圍內。

3、工程投資控制情況，上半年度完成工程投資約萬左右（包含設備預付款）。項目組根據合同及協議，對已完成的工程量及時計量，嚴格把關工程變更，審核施工單位的工程量月報表，審查工程實際工程量與上報工程量是否符合。

4、工程安全控制情況，工程部嚴格執行公司的有關規定，定期、不定期的組織監理、總包、分包單位對現場大型機械設備、現場安全文明施工檢查。督促施工單位落實上級部門對現場檢查提出的安全隱患整改要求。今年上半年杭州市施工安全事故不斷，但天城項目一直平穩運行，未發生安全事故。

總結上半年的工作情況，工程進度以及工程質量及安全總體按年度計劃順利推進，但也受到一些外部、內部因素的影響。所以，下半年要吸取教訓，認真分析研究，落實早計劃、早安排程序，進行預控。在保證質量、安全的前提下，按期、圓滿的完成下半年的計劃。

第二篇：半年匯報

拉高發展標桿奮力追趕跨越

促進***發展新突破

半年來，在縣委縣政府的堅強領導下，***鄉積極推進基層組織建設年工作，深化“五比三促進”活動，扎實抓好各項工作，促進***發展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加強理想信念教育，錘煉黨性。本色存、則黨興，本色廢、則黨亡。當今，國際形勢紛繁復雜，黨員干部必須加強黨性修養，永葆本色。***鄉以黨委中心組學習、遠程教育等平臺著力加強黨性教育，引導廣大黨員干部堅定理想信念，固守精神家園。一是學習社會主義核心價值體系、黨的光輝歷程與寶貴經驗、黨章等內容，提高理論素養。二是學習先進典型李林森、楊幫武，陶冶情操，洗滌靈魂。三是開展群眾路線工作法教育，嚴格執行駐村制度，黨員干部深入群眾，體察民情、了解民意、傾聽民聲、解決民憂，教育引導黨員干部堅持黨的群眾路線，增強宗旨意識，密切黨群關系，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。

（二）加強創新意識教育，拓寬視野。***鄉圍繞“拓展眼光，創新思維”的目標，將“請進來”與“走出去”相結合，增強黨員干部創新發展的能力。3月中旬，邀請楊幫武、感動***人物來***鄉作報告，并廣泛交流討論，全鄉黨員干部深受啟發。3 —1—

月底，鄉黨委政府組織了部分黨員干部和鄉人大代表赴廟壩鎮華山村參觀學習新農村建設，為***鄉正在啟動實施玉林村新農村建設提供了寶貴的經驗。鄉黨委將這種學習教育模式常態化，要求黨員干部以開放的眼光，積極吸收先進經驗，不斷增強發展意識，更好地助推***追趕跨越。

（三）加強黨風廉政教育，筑牢防線。保持黨員干部本色的關鍵在于廉潔自律，在于預防和教育。***鄉通過警示教育和反面教育等形式推進廉政建設，在黨委中心組學習、干部職工會議中加大對《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》等的學習力度，并開展典型案例分析討論，以及組織觀看《滑向深淵》等警示片，促進黨員干部主動自律、強化他律，筑牢拒腐防變的思想防線。真正做到踏踏實實做人，清清白白為官，勤勤懇懇干事。

二、嚴格內部管理，力求在作風轉變上有新突破

***鄉從治理“庸”、“懶”、“散”三個方面狠抓干部內部管理，杜絕“四無干部”現象，提振黨員干部精氣神，轉變工作作風。

（一）治理“庸”，增強干事創業的能力。所謂“庸”，就是甘于平庸、不求上進，工作能力不強、業務素質不高、工作辦法不多。***鄉嚴格執行首問責任、督察督辦、每月集中學習等制度，創新鄉村工作交流制度（每個季度各村（街道）支部書記對黨建工作述職、各村（居）委會主任對季度工作述職、機關中層干部對季度工作述職，并對下季度工作開展提出目標、措施），促使 —2—

黨員干部加強學習，勤于實踐，不斷提高科學謀劃能力、有效運作能力、創新發展能力，形成“抓特色、舉亮點、打品牌、樹形象”的工作氛圍，推動各項工作取得新的突破、新的作為、新的成效。

（二）治理“懶”，提升行政服務效能。所謂“懶”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推諉扯皮，辦事效率低下，不思考不作為。***鄉以深入開展“五比三促進”活動為抓手，創新“五比干部示范崗”、“五比服務明星”月評比兩項制度（對機關干部和大廳工作人員每月工作進行公開透明評比，評出的示范崗干部和服務明星進行張榜公示），形成工作每月、季度、通報制，加大督查督辦力度，促使機關干部對工作深入思考，提升服務質量和效率，努力形成你追我趕、不甘落后、爭先晉位、勇爭一流的局面。

（三）治理“散”，堅決嚴明各項紀律。所謂“散”，就是工作漫無目的，工作紀律渙散，班子隊伍渙散，思想自由散漫。***鄉一是嚴格執行機關考勤制、上下班簽到制、機關工作人員上班時間十不準和值班制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到、早退、曠工現象，扭轉了不良的機關工作風氣。二是實行重大事項黨委集體研究決定制度。對于關系民生的重大工程、項目，由鄉黨委廣泛征求意見，集體研究決定，并由鄉紀委、財政所全程跟蹤監督，并定期公開，從源頭上加大反腐力度，營造風清氣正的工作氛圍。

三、拓展創新意識，力求在促進發展上有新突破

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（一）轉變工作方式，樹立務實發展形象。現在的干部在工作中普遍存在“行為方式浮躁，工作方式浮漂，工作作風浮華，總結工作浮夸”的現象，鄉黨委認真整頓，教育黨員干部要做到“三要”：一要真正沉下心來，懷著感情、帶著責任，真心實意為群眾辦實事解難事，一心一意為發展謀思路找出路；二要真正沉下身來，走出機關、深入群眾，察民情、聽民生、會民意，切實做到問政于民、問需于民、問計于民；三要真正沉下力來，忠誠履職、勤勉盡責，把時間和精力都放在狠抓工作落實上，務求工作干一件成一件，以務實的作風樹立起務實發展的良好形象。

一是抓好基礎建設。今年全面啟動仁壽、仙橋、木魚、竹園、玉林、松水等6個村7條村道30.74公里硬化工作，現已完成23公里硬化，剩余里程正加緊施工，力爭10月底完成；全面啟動仁壽村長8米、寬4米、高12米平板橋一座建設；整治山坪塘6口，解決人畜飲水150戶；申請改造仁壽村、松水村3個組300戶1000余人飲水問題；完成農村電網改造25公里；已開展1平方公里場鎮控規和玉林、竹園兩個新村聚居點規劃，目前玉林村規劃剛通過評審；現已啟動玉林村新村聚居點建設工作。

二是抓好產業發展。圍繞“農業四園”、“工業三線”產業發展思路，因地制宜，重抓農村產業結構的調整。狠抓仁壽村400畝柑桔產業園、竹園村100畝竹林產業園、竹園村200畝蘑芋產業園和松水、仙橋、玉林、竹園村聯片1088畝的核桃產業園，形成以基地帶農戶，以產業園促結構優化的農業發展新模式；同時 —4—

突出抓好煤炭產業、建材產業、竹木加工產業發展。

三是抓好環境治理。改造升級場鎮綜合農貿市場，目前投入使用，徹底清除了困擾多年的“馬路市場”。加大城鄉環境治理“七進”活動，確保國道318線可視范圍內無白色垃圾，農村庭院干凈、整潔、規范、有序，大力提升溫泉旅游鄉鎮外在形象。鄉黨委、政府重拳出擊，以鐵的紀律、鐵的措施，徹底拆除了庫區周邊13戶養殖場；抓好了400畝庫區周邊綠化項目，并將繼續堅定不移、堅持不懈抓好飲用水源宣傳、巡查、整治，扎實做好引用水源保護工作。

四是抓好安全穩定。實行嚴格的安全信訪穩定責任制、問責制，切實抓好水上安全、37164畝森林防火安全、6個非煤礦山安全、1個煤礦安全；加強矛盾糾紛排查，組織各方力量開展林權糾紛、礦山資源、征地拆遷等重點領域信訪穩定糾紛調處工作，為黨的十八大營造好氛圍。

（二）開闊工作視野，增強創新發展意識。

創新是發展的動力源泉。半年來，鄉黨委通過“請進來”、“走出去”等一系列方式不斷開闊干部工作視野，增強創新發展意識。讓黨員干部在工作時有了新想法、新思路、新舉措，推進發展更加有力。

近年來，隨著五峰山森林公園的深度開發和百島湖溫泉的強勢推出，***鄉場鎮的亮化已成為全鄉老百姓的迫切需求，也是鄉黨委政府肩上的重擔。***鄉屬于城市規劃禁建區，沒有基礎 —5—

設施配套費用，資金來源成為場鎮路燈安裝的最大難題。鄉黨委政府將場鎮路燈安裝這一關系民生的工程，列為今年必須完成的重點工作。針對資金難題，鄉黨委經過反復研究，決定向社會各界人士發起募捐倡議，動員社會力量來將***這個蓄勢待發的旅游強鄉點亮。8月8日上午，成功舉行了***鄉場鎮路燈安裝募捐會，社會各界人士踴躍捐款，共計41.13萬元，為場鎮路燈安裝提供強有力的資金保障。

四、健全工作機制，力求在隊伍建設上有新突破

（一）堅持正確導向，打造過硬隊伍。鄉鎮機關是最基層的行政機關，是黨的農村政策的貫徹者和執行者。鄉鎮干部隊伍是否過硬，直接關系到是否能將一系列惠農、強農政策真正落實。***鄉黨委在打造一支過硬的干部隊伍上，堅持“憑德才選賢能，看實績用干部”的正確用人導向。在今年上半年，前后選出了仙橋村黨支部書記、組織員、紀委副書記等3名干部，真正做到讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。

（二）建立關懷機制，彰顯組織溫暖。***鄉創新了六大黨員干部關懷機制：生病住院探望制、普通黨員（干部）家庭困難幫扶制、機關職工定期體檢制、職工去世追悼會制度、機關職工生日送鮮花祝福制度、職工公休假制度，讓黨員干部真切感受到組織關懷和溫暖，增強了鄉村干部凝聚力、戰斗力、向心力，讓全鄉黨員干部做到“在思想上同心同德，在目標上同心同向，在行動上同心同行”，努力踐行***精神，扎實推進***發展新突破。—6—

第三篇：懷來縣水務局2012年半年工程進展匯報

懷來縣水務局

2012年水利項目工程進展情況匯報

2012年是實施水利發展“十二五”規劃的鞏固年。我們認真貫徹落實中央、省、市、縣的決策部署，按照年初縣政府下達的目標任務，以基層建設年活動為契機，搶抓機遇積極爭資立項，扎實工作大興水利建設，以水資源的可持續發展為“京畿發展強縣”作出了積極貢獻。現將我局水利重點工程建設進展情況匯報如下：

一、推進民生水利建設

一是農田水利 “便民” 項目工程實施步伐加快。2012年我縣小農水重點縣建設工程投資為1800萬元，項目區涉及我縣糧食主產區11個鄉鎮33個行政村。工程設計鋪設地下輸水管道38.93萬米，項目實施后，實現節水灌溉面積4.5萬（其中新增1.5萬畝，改善3萬畝）畝。截止目前，完成工程總投資1260萬元，占下達任務的70%。共鋪設地下輸水管道27.3萬米，出水口6500套，更換機泵98臺，管道溝開挖回填41.8萬m3，混凝土0.15萬m3，漿砌石0.8萬m3，新增改善節水灌溉面積3.15萬畝，其中新增節水面積1.05萬畝，改善2.1萬畝。目前剩余工程正在有序推進。

二是飲水安全項目“潤民”工程全面持續開展。工程投資為1170萬元12個鄉鎮25個行政村2.34萬人飲水安全問題。工程預計新打并配套機井25眼，鋪設地下輸水管道29.2萬米。1

目前完成工程總投資936萬元，占下達任務的80%。共完成新打飲水機井配套19眼，鋪設各類供引水管道13.3萬米，安裝水處理設備19臺，解決了1.87萬人的飲水安全問題。

三是水土保持項目工程側重節水 “惠民” 項目建設。2012年京津風沙源水土保持治理工程投資232.71萬元（其中中央投資100萬元，群眾自籌132.71萬元）。全部實施100處水源工程。涉及到我縣11個鄉鎮33個項目村，計劃打井8眼，機井配套26處，修建蓄水池32座，維修揚水站一座。目前完成投資45.7 萬元（其中中央投資19.48萬元 群眾自籌資金26.22萬元）。占下達任務的20%，完成機井2眼。在建蓄水池9個。

二、實施“安民”工程建設

一是加快縣城東沙河治理工程。該工程總投資為1700萬元。主要擬對縣城東沙河左右4800米堤防進行維修加固。截止目前，完成投資1600萬元，占工程總量的94.1%。其中完成土方32萬立方米，漿砌石19500立方米，鉛絲籠6400立方米。完成拆遷征地補償168萬元。

二是積極搞好水口山水庫除險加固工程。我縣水口山水庫除險加固工程計劃投資243萬，目前招投標工作已經完成。

三是組織好抗旱保春播工作。

去年下達我縣抗旱資金200萬元。我們經過實地調研，系統論證之后，采取早下手、早準備、以增強抗旱設施能力，2完善抗旱設施為手段，積極打好春季抗旱播種基礎。共購臵了25套移動灌溉設備、輸水管道15000米，極大的提升了抗旱能力，同時積極主動為群眾提供拉水送水、抗旱澆地、維修機井設備、抗旱機具出租、建設小型抗旱工程等全方位抗旱服務。另外，我們積極組織洋河二灌區與洋河水庫，順利完成了河川地區重要的糧食主產區近9萬畝耕地的春匯工作。

三、深入推進水利普查工作

我縣涉及普查對象較多，情況較復雜，經過前段清查和普查，截至目前，通過各環節的質量控制，對信息輸入的細化量化，錄入的同時進行校核，因此該數據較為合理可信。目前進入到數據審核上報的第三階段。下一步工作依然面臨著時間緊、任務重、技術性強的特點，仍需加強組織領導和各部門積極配合，確保按時、高質地完成水利普查任務

四、上半年存在的問題

項目前期工作難度大。當前我縣水利建設量大面寬，水利建設投資主要依靠上級支持，爭取國家投入，特別是大中型項目的投入，前期工作任務十分繁重，資金需求十分巨大，投資政策的變化，影響了項目的實施，如在2012年的京津風沙源治理工程中，由于上級批復遲，資金下達晚，導致開工較遲。同是上級下達的資金，要求地方配套和群眾自籌，而地方配套和群眾自籌難以到位，一定程度上影響了實施進度。

五、下半年工作安排

一是加大在建工程建設力度，確保小型農田水利項目、農村飲水安全項目有序推進；東沙河治理工程汛期前圓滿完工；京津風沙源水土保持項目工程快速推進。各項重點工程年內完成。

二是繼續全力以赴抓好防洪防汛工作。面對今年特殊的防汛情勢，認真落實領導包庫、包重點區域的各項防汛責任制；要認真抓好汛期安全檢查工作，對我縣的水庫河道、堤防、水庫、山體滑坡和泥石流易發地段進行了全面的防汛安全隱患排查活動，確保2012年全縣安全渡汛。

三是積極爭取已立項目的早日批復，促進項目早日開工建設。

四是如期完成我縣全國第一次水利普查任務，確保數據完整、詳實、真實，為我縣經濟社會發展提供有力的基礎保障作用。

當前，各項工程建設進入到關鍵時期，我們將在保證質量的前提下，加快施工建設力度，加快在建工程進度，并進一步做好明年的項目前期規劃申報工作，確保目標任務按時圓滿完成。

懷來縣水務局

2012年6月29日

第四篇：工程半年工作總結

篇一：工程部半年工作總結 工 程 部

2010年半年工作總結

公司領導：

在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持

和協作下，經我部與各個景區、施工單位、監理公司密切配合，較好的完成了的2010年上半年的工作。

在這半年中，工程部每位成員都能遵守公司的各項規章制

度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯系實際解決施工中的各種問題。

現將工程部2010年上半年工作總結如下:

一、2010年上半年主要工作完成情況

（一）新上項目進度情況

1、木棕河漂流工程（新建）：

該工程概算投資300萬元，2010年計劃完成投資300萬元，截止6月28日完成投資159.07萬元。該工程于5月15日已正式開工建設，計劃7月份投入試運行。目前,起漂點接待大廳基槽墊層完成，車場碗口石鋪設完成，場平做完，公路的整體線路已成型，開挖邊溝部分完成，接待大廳的等牌正在施工，公路正在施工。收漂點廁所、公路、停車場基礎完成，廁所地圈梁完成，碼頭完成，水池抽水系統全部安裝完成。公路、停車場正在鋪設碎石。

2、天生三橋景區進口擴容工程：

估算投資900萬元，2010年計劃完成投資900 萬元，截止6月28日已完成投資3.5萬元。目前，已完成規劃設計方案、可研報告，待上會審定。

3、地縫景區進口擴容工程： 估算投資1400萬元，2010年計劃完成投資1400 萬元，截止6月28日已完成投資3.5萬元。目前，已完成規劃設計方案、可研報告，待上會審定。

4、芙蓉江至芙蓉洞索道技改工程：

估算投資900萬元，2010年計劃完成投資900 萬元，截止6月28日已完成投資19.5萬元。目前已完成測繪、測量、規劃設計方案、項目可研報告編制、纜車方案，正在作施工設計。

5、景區垃圾收運系統工程： 估算投資50萬元，2010年計劃完成投資50萬元。目前按照領導要求，安裝垃圾箱，投資1.89萬元。

6、芙蓉洞景區出口科普走廊工程：

估算投資150萬元，2010年計劃完成投資150萬元，截止6 月28日已完成投資4.2萬元。目前已完成規劃設計、施工圖設計、造價概算，準備進入評標階段。

7、芙蓉洞景區停車場擴容工程（新建）：

該工程投資暫未確定，現已完成規劃方案, 待上會審定。

（二）在景區維修方面主要完成情況：已完成項目： 1 芙蓉洞景區廚房改造 芙蓉洞景區洞內道路欄桿整改工程 3 芙蓉洞用電線路掩埋等項目工程 4 芙蓉江景區碼頭梯步施工 5 芙蓉江景區維修場地平整施工 6 芙蓉江景區游船裝修裝飾施工 7 芙蓉江游船上墩、維修 天生三橋、地縫景區電梯幕墻清洗 9 天生三橋第四停車場緩沖欄桿制作 10 天生三橋第四停車場配電安裝工程 11 天生三橋廢棄索道變賣處理 天生三橋景區、地縫景區向日葵種植 13 天生三橋景區出口長廊屋面改造施工 14 天生三橋景區出口公路擋墻施工 15 天生三橋景區導游室建設施工 16 天生三橋景區臨時攤位制作 17 天生三橋景區售貨亭制作 18 天生三橋景區水池施工 天生三橋景區應急通道改造施工 20 天生三橋生態廁所安裝 仙女山跑馬場、卡丁車場、檢票口緩沖欄桿制作22 楊叉嶺崗亭采購安裝 以上22項工程總投資62.53608萬元。推進中的項目：

1、天生三橋第四停車場配電安裝工程

2、芙蓉江景區游船裝修裝飾施工

3、游船上墩、維修

4、天生三橋應急通道施工

二、施工管理及團隊建設情況

1、加強團隊建設，提升員工素質。

在上半年的工作中，我們不斷加強和改進部門員工素質建

設，組織參加各項學習培訓，認真學習公司各類文件，嚴格執行公司的各項規章制度，工作態度端正，執行紀律嚴明，嚴格考勤記錄。在工作上團結協作，細化分工，明確職責，按時按質完成領導交辦的各項工作任務。

2、落實細節管理，保障工程質量

今年工程建設項目多、任務重，我部要求進入景區施工現場 的施工隊伍健全組織管理體系，明確工程建設細節的重要性，對工程質量、安全、進度以及投資過程中嚴格按工程部要求進行施工。同時做到植被的認真保護，做到工完料盡場地清，保證施工現場井然有序，為景區經營創造良好的衛生環境。對工程建設的大量工程資料，落實專人管理，對各類圖紙、合同、預算分別歸類歸檔。

3、規范施工建設，落實安全責任 在工程建設中，時常對設施設備檢查維護，對施工隊伍嚴格 管理，要求施工隊必須配備安全設備（包括安全繩、安全帽等），對建筑設施、機械、水電等設備，規范操作，文明施工，全面落實各項安全管理制度，簽訂安全目標責任書。至今未發生一起安全責任事故，實現了安全責任事故“零”目標。

三、下步工作計劃

1、爭取在七月份木棕河漂流項目工程竣工。

2、爭取芙蓉江索道，天生三橋景區、地縫景區入口通道擴 容方案的確定。

3、抓進度、抓質量、抓管理、抓安全，將責任落實到人，抓緊完成各項建設任務。

工 程 部 2010年7月1日篇二：工程部半年工作總結 2013年半工作總結 工程管理部

2013年上半年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程管理部在公司

領導的關心和大力支持下、各部門的通力協作下，以及工程管理部全體同仁的共同努力下，雖取得了一定成績。較好的完成了上半年的工作。此時，總結整個上半年的工作，對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有一定意義的。具體總結如下：

一、2013年上半年主要工作完成情況

1、華澤大廈上海銀行裝修工程： 本工程建筑面積8593.89平米，合同價款為19509134.79元。已付款619萬，支付比例為31%，勞務及材料款支付1145812.2元合同日期為2013年1年29至2013年6月7日。因建設方消防手續不齊全，不具備進場條件。延遲至5月初進場。

現場完成情況：輕鋼龍骨、電氣施工、消防安裝等基層工作已進入尾聲。面層作業已著手開始施工，現已完成總工程量的55%。預計9月初竣工。

2、涿州產業基地二期建設項目1#、2#科研樓內部裝修工程：

本工程建筑面積11774.12平米，合同價款為17626492.9元。已付款3525298.58萬，支付比例為20%，合同日期為2013年5年20至2013年9月25日。

現已完成情況：1#樓2層3層吊頂龍骨完成60%、隔墻龍骨完成100%、水電完成50% 2#樓隔墻方案建設方未定，水電完成30% 共計完成總工程量的20%。預計竣工時間為9月25日。

3、紫御華府標準層、非標準層及大堂裝飾裝修工程：

本工程建筑面積133680平米，合同價款為24260000元。付款中93萬元，勞務及材料款支付516907元合同日期為2013年3年1日至2014年4月30日。

4、中堂1-5#底商精裝修改造工程

本工程建筑面積3700平米，合同價款為 2943471元。已付款265萬，現已結算至90%，合同日期為2012年11年5至2013年5月25日。勞務及材料款支付2246141.2元，后期洽商合計300萬左右，已簽訂170萬元、剩余130萬洽商正在辦理。

5、北京潤澤莊苑a03地塊會所售樓處（首層）室內精裝修工程 本工程建筑面積1200平米，合同價款為598元。已付款119.6萬，支付比例為20%，勞務及材料支付1700963元，合同日期為2013年3月15日至2013年8月31日。

現場完成情況：隔墻、吊頂龍骨完成100%，水電布管完成80%。共計完成總工程量的10%

二、工程管理部工作

1、內部流程及崗位責任的制定內部流程：

工程管理部依據：工程自領到中標通知書到竣工結算的工作內容及順序。將流程劃分為27個工序節點，工序中含各個部門的文件交接及流程順序，從發啟部門到歸檔部門。起到文件無丟失及工作效率有效提升作用。

流程中包含：1.1.中標通知流程、1.2.項目啟動會議流程、1.3.項目部建立流程、1.4.材料樣品確認流程、1.5.成本預測流程、1.6.圖紙會審流程、1.7.施工隊選擇流程、1.8.材料統計流程臨建、1.9.鄰水及臨電審批流程、1.10技術交底流程、1.11安全交底流程、1.12.施工方案流程、1.13.工程變更流程（甲方）、1.14.工程變更流程（施工方）、1.15.材料采購流程、1.16.項目月報管理流程、1.17.項目周報管理流程、1.18.工程管理部工程例會流程、1.19.工作聯系單流程（內部）、1.20.工作聯系單流程（外部）、1.21.辦公用品領用流程、1.22.項目班組材料領用流程、1.23.項目進度控制流程、1.24.質量控制流程、1.25.成本控制流程、1.26.工程竣工流程、1.27.工程檔案建立流程。崗位職責：

工程管理部根據公司特點，編制本部門人員個崗位職責及崗位說明。內容包含：職位描述、溝通對象、工作職責、考核指標、工作權限等。本職責不但明確了崗位的工作范圍，同時也設定了崗位責任的劃分。職責包含的崗位有：工程管理部經理、質量主管、安全主管、成本主管、機電主管、技術主管、資料主管、項目經理、生產經理、機電工程師、精裝工程師、設計師、計劃員、預算員、施工員、安全員、材料員、資料員、質檢員、庫管員。

2、配合相關部門完成投標工作

為提高標書的技術含量，在投標過程中取得更高的分數及說服力，工程管理部積極配合市場部及經營部，取得了優異的成績。編制標書：

（1）涿州產業基地二期建設項目1#、2#科研樓內部裝修工程（2）孔雀大湖示范區樣板間精裝修工程

（3）北京潤澤莊園a03地塊會所1#、2#、3#vip包房室內精裝修工程（4）北京潤澤莊苑a03地塊會所地下一層四季廳室內精裝修工程（5）潤澤莊苑a03地塊會所地下夾層廚房后勤區室內精裝修工程（6）鄭州德潤.黃金海岸1#樓精裝修工程

（7）g130地塊1-7#樓光機電管委會辦公樓裝修工程

三、現在存在的問題

雖然項目建設在進度、質量、安全方面都處于良性狀態，但也暴露出一部分問題，如質量控制措施不健全、進度隨意性較大、安全因整改不到位而存在隱患、工作交接處的空白，具體工作總結情況作如下闡述：

1、個人管理水平有待提高，部門人員分工不太明確。改進措施：積極加強自身的學習提高管理水平。對部門人員進一步明確分工，要敢管敢問。

2、部門人員素質、技術水平需進一步提高。改進措施：結合下半年的考核工作，對部分人員進行調整，通過員工培訓強化操作規范篇三：工程類2014上半年工作總結 2014上半年工作總結 時光如梭，轉眼間2014年已經度過一半，到了充滿期待和希望的下半年。回顧上半年的工作，我在公司及項目部領導的正確指導、各位同事的支持協助下，完成了二環南路現有工作面的施工任務，并在工作中學到和積累了一定的施工經驗，同時在施工中也出現了一些 問題，現總結如下：

一、2014年上半年所作的工作：

1、完成了二環南路具備施工條件，即文莊路以東路段可以施工的任務。主要包括鋼筋混凝土擋墻30米，鋼筋混凝土電力溝120米，路面（包括二灰、水穩、瀝青下面層和中面層）約5000平方，路基填方約一萬立方，地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。

2、利用自己的施工經驗，合理安排現場工作，加快現場施工進度，提高工程質量。例如，熱力管線因為需要焊接、探傷、保溫等一系列工作，所以施工進度較慢。在溝槽施工階段，我安排現場先開挖熱力溝槽，安排熱力管道先施工。在熱力施工過程中，積極與熱力施工隊伍溝通，督促他們分段焊接、探傷，為回填及后序工序爭取時間，從而保證工期和質量。

3、上半年正值濟南市創建全國文明城市期間，做好現場的安全文明施工工作。督促灑水車定時灑水，安排工人打掃好施工現場和便道的衛生。

4、年初其他項目部施工員在二環南路項目部學習期間，安排施工員共同學習全站儀的使用，計算機基本應用軟件的使用。

二、2014年上半年工作中的收獲：

1、提高了安全文明方面的認識。在施工生產的同時搞好現場的安全文明工作，在這方面比其他工地有了很大的提高。

2、提高了質量意識。因二環南路是濟南市重點工程，各個部門監管都很嚴格，在這種環境下，無形中就提高了自己的質量意識。

3、施工技術方面也有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋墻及電力溝施工過程中，對鋼筋加工、焊接、綁扎，混凝土質量通病的成因以及預防等都有了更進一步達到掌握。

三、2014年上半年施工中的問題：

因二環南路設計圖紙相對比較復雜并且尚不完整，因此圖紙中有些問題未及時發現，到施工過程中發現時再找設計解決，影響了施工進度，有時還會造成一定的損失。

四、2014年下半年工作計劃：

1、一如既往地做好施工現場質量、進度、安全文明等方面的工作。

2、仔細研究圖紙，將圖紙問題解決在施工前。

以上是我個人上半年工作總結及下半年工作計劃，在下半年中，我會用更高的工作熱情和更敬業的工作態度投入到各項工作中，盡最大努力做好二環南路項目部和公司的工作。

第五篇：創新半年匯報

2011年發窩鄉社會管理創新半年

工作匯報

發窩鄉認真落實《中共楚雄州委政法委、楚雄州綜治維穩委關于社會管理創新工作的意見》（楚辦字[2010]60號）文件及《中共武定縣委、縣人民政府關于印發<社會管理創新綜合試點工作實施方案>的通知精神》（武字[2011]2號）文件及有關會議精神，結合發窩鄉實際，以解決影響社會和諧穩定突出問題及提高社會服務管理水平為突破口，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會服務管理格局。加強社會管理、民族宗教、體制能力建設、維護人民群眾利益、促進社會公平正義，及時成立發窩鄉社會管理創新工作領導小組，制定下發具體的實施方案，把社會管理創新工作引向深入，具體工作匯報如下：

一、加強組織領導，在責任分解上創新

在年初召開黨政班子會議落實相關責任，并在制定工作方案時，結合黨政班子成員掛鉤聯系11個村委會及分管的站所由分管領導直接負責督促、落實好掛點村委會和分管站所的社會社會管理創新工作。設立6個具體工作組，負責各個領域上的社會管理創新工作。

二、在具體工作上創新

1、構建社會服務管理體系

一是以“一個網絡、多個平臺、集成應用”的思路，成立社會服務管理指揮中心（內設綜治、派出所、司法、安監等聯合辦 公場所），按照人口狀況、社會穩定、治安秩序、為民服務、扶貧幫困等類別，建立鄉級、站所、村委會上下對應的管理體系，做到資源共享。二是充分發揮社會服務管理指揮中心的指揮高度、組織協調、監督評價功能，對轄區內的人、地、事、物等存在的問題和隱患努力做到咨詢受理標準化、事件處理流程標準化、責任主體管理標準化和考核評價標準化。三是充分發揮鄉綜治維穩中心的作用，做群眾的貼心人，用愛心、誠心、熱心積極協調各種關系，充分發揮政府與群眾的“潤滑劑”作用，通過服務找差距，通過服務促管理。四是建立通報制度。利用公示欄，每月通報各村委會暴露的情況。根據每周月報及季度匯總的情況，對各村委會和站所管理工作完成情況進行等級評定，優秀的予以獎勵，差的進行通報批評；建立例會制度，通過月例會，總結經驗，查找不足，研究問題，交流工作，探究方法，使社會服務管理工作有布置、有落實、有總結，有提升。

2、構建統籌有力的綜治維穩工作體系

健全完善綜治維穩、平安建設、矛盾調處工作網絡，形成黨委領導、政府負責、部門協同、社會廣泛參與、齊抓共管、綜合治理的大綜治工作格局。一是始終堅持“以防為主”，努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態，防止民事案件轉為刑事案件的發生。二是進一步規范各村委會各行業調解委員會建設。在綜治維穩中心的領導下，各司其責，密切配合，形成司法所、派出所、法庭、綜治辦、信訪辦、民政所等相關部門、各村委會調解委員會 和各站所共同參與、聯動高效的人民調解、行政調解、司法調解有機結合的工作機制。

3、構建全覆蓋的社會領域黨建工作體系

深化各村委會、站所黨建工作新機制。規范各黨組織、黨支部建設，深入開展“三級聯創”活動，推行黨建考評機制，提升黨建工作的科學化、制度化和規范化水平。深化黨務公開工作，擴大黨內基層民主，以黨內民主推進基層民主。深入開展“創先爭優”活動，調動社會領域各級黨組織和廣大黨員參與“創先爭優”活動的工作熱情，充分發揮黨員在群眾中的表率作用、黨組織在社會群體中的旗幟作用，形成黨組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠的良好局面。

4、創新民族宗教事務管理，促進民族宗教關系和諧

堅持科學發展觀為統領，堅定不移貫徹執行黨的民族宗教政策和國家的民族宗教法律、法規，深刻認識發窩鄉民族宗教工作面臨的形勢和挑戰，增強政治意識、機遇意識、創新意識和服務意識，切實維護好民族宗教領域和諧穩定，創新工作方法，強化工作措施，突出工作重點，具體做好以下工作：

（1）進一步做好小石橋63個村組的民族團結示范片區的項目開發實施工作。

（2）維護當地民族團結，避免民族對立和沖突，避免產生民族歧視。

（3）排查民族宗教領域不穩定因素，及時發現苗頭性、傾向 性問題，及時清除隱患，引導當地少數民族和信教群眾自覺維護社會安全穩定。

（4）做好對少數民族及信教群眾的教育引導工作，做到防滲透、促和諧、保穩定。

（5）加強對宗教場所的財務監督管理及平安和諧寺觀教堂創建工作。

5、創新教育管理新模式，實現矯正幫教工作新突破 堅持以人為本、助人自助理念，采用專業社會工作方法，創新教育管理新模式，教育、感化社區服刑、刑釋解教“兩類人員”，提高其回歸社會的能力，預防和減少重新犯罪，實現矯正幫教工作新突破。

（1）探索矯正幫教工作新模式。認真分析研判“兩類人員”情況，突出人性化教育管理，發揮幫教干警、派出所干警及社會幫教力量的作用，從解決就業和生活困難實際出發，以“兩類人員”享受低保政策、就業引導安置、技能培訓等為重點，結合幫教感化輔助手段，努力做到“三到位”，即管控到位、幫教到位、幫扶到位。

（2）提升專業服務能力。加強專業社會工作者和管教隊伍建設，配齊配強工作力量，保證業務工作有效開展。擴大與專業社會工作機構的合作，為“兩類人員”提供心理輔導、知識和技能培訓；更加廣泛地吸納社會人士參與矯正工作，提供專業服務，加快矯正幫教工作向規范化、專業化、科學化方向發展。在縣社會管理創新辦公室的指導、安排下，在全鄉干部群眾的共同支持、努力下，發窩鄉社會管理創新試點工作正穩步推進。

發窩鄉組織維穩委

二0一一年六月