第一篇：半年匯報材料)

緯二路街道2014年上半年社會管理綜合治理

工作匯報區綜治委：

上半年，我街道在區委、區政府的領導下認真貫徹落實省、市、區政法工作會議精神，按照年初簽訂的目標責任書，進一步落實領導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展創建“平安街道”活動，不斷增強社會治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會政治穩定，為街道街道經濟穩步發展創造了良好的社會治安環境。現將我街道2014年上半年社會管理綜合治理工作情況匯報如下：

一、加強領導，落實綜治責任

街道黨工委、街道辦事處立足于社會主義和諧社區建設，加強社會管理綜合治理，確保全街道社會政治大局穩定，以創建“平安街道”活動為載體，實施了“組織、制度、責任制、落實、督查、典型示范”六個保障機制，街道黨工委定期聽取街道綜治信訪維穩中心的工作匯報，對涉及社會穩定的重大信訪矛盾及時召開專題會議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終街道干部目標考核的重要內容。深入基層，走訪了轄區單位，并與轄區簽訂《緯二路街道2014年社會管理綜合治理目標責任書》，分解任務，明確責任，提出多方面的保障措施與防范做法。共簽訂社會管理綜合治理責任書12份。同時對2013年綜治工作先進轄區單位、先進個人進行了表彰獎勵。

二、進一步加強綜治基層基礎建設

一是加強基層組織體系建設。目前，我街道綜治辦主任由街道辦事處主任擔任，綜治辦副主任負責綜治辦的日常工作，綜治辦設有2名專職綜治工作人員。2個社區均設立了綜治工作

站，綜治工作站主任由副主任擔任，并負責具體工作。2個街道全部成立了治保會、調委會、治安聯防隊等基層綜治組織。街道成立了由綜治辦、司法所、流管辦、維穩辦、信訪辦、民政辦、婦聯等部門組成的綜治信訪維穩中心。有專門的辦公地點，配備了電腦、檔案柜等辦公用品，配備了工作人員。二是加強加強綜治基層隊伍建設。按照省市區有關要求，配齊配強了街道、街道綜治辦專職干部、街道綜治專干、專職人民調解員、專職綜治協管員，以及治保會、調委會組成人員，確保基層基礎工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了專門的專職巡防隊，進行全天候24小時的街面巡邏。2個社區全部建立了治安巡邏隊，加強了警務室建設，組織開展群防群治工作，主要是加強夜間防范、重點時段以及節假日的治安巡防；治安志愿者巡防隊伍由街道“兩委會”成員、低保人員和志愿者組成，配帶巡邏標識，定時、不定時進行巡邏，提升了治安防范網絡。三是重視綜治工作制度建設。每年根據工作要求，指導完善各項制度。四是加大綜治工作財物的投入。今年下半年將在街道辦公樓的三樓實行集中辦公，由綜治辦牽頭，組織和協調各部門，通過開展“矛盾聯調、治安聯防、工作聯動、問題聯治、平安聯創”工作機制，統一開展各項工作，負責協調相關事宜。

三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩定。一是矛盾排查調處報告制度。街道黨委每半月召開一次全街道矛盾糾紛排查工作會議，并及時向區綜治委上報全街道矛盾糾紛排查調處工作情況。二是領導接待日制度。每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名專職干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。據統計，2014年上半年，全街道排查解決矛盾糾紛16起，信訪3件，較去年同期下降23%和20%。全街道社會穩定，群眾安居樂業，有力地促進了我街道經濟社會的和諧穩步發展。

四、嚴格進行專項整治和重點地區整治

一是積極開展打擊傳銷工作，制訂了打擊傳銷工作實施方案，開展了宣傳打擊傳銷活動，噴刷了宣傳標語100多處，張貼反傳銷的“告居民的一封信”200多份，并協同光榮派出所、工商部門對轄區流動人口的活動情況進行了兩次調查摸底，轄區未發現有傳銷活動。

二是對轄區單位進行了一次安全大檢查，對發現的問題及時進行了整改。

四是定期開展重點地區排查整治活動，共排查治安重點隱患地區兩處（太平街地區、陽光水岸小區），其中陽光水岸小區列為蚌山區社會治安重點整治地區，街道成立了專門的整治工作領導小組，制定相應的實施方案，在警方、街道、小區業委會、物業公司四方努力下，利用一個月的時間，有針對性地開展排查整治工作，不斷完善和規范小區的安防工作制度和措施。目前，小區治安狀況得到明顯好轉。

五、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質。

街道綜治辦不但細致安排了綜治宣傳月的相關活動，還積極參加了區綜治辦、安監局、司法局等部門組織的宣傳活動。同時，配合街道其他部門開展了《勞動合同法》、《治安管理處罰法》、《婦女權益保護法》、《老年人權益保障法》等法律法規的宣傳和禁毒、反邪教的教育宣傳，共更換了法制宣傳展板10塊，法制櫥窗5期，懸掛法制宣傳條幅10條，噴印標

語600多條，散發普法宣傳資料近千份。

六、做好平安建設和防控體系建設工作，確保轄區穩定一是加強治安防范宣傳。在街道派出所的協助下，我們深入小區，向群眾散發涉及維護治安、開展“平安街道”創建工作的宣傳資料1000余份，讓居民關心社會治安，加強自身防范。多次深入居民家中，了解轄區治安狀況及成因，幫助居民提高安全防范能力。

二是加強防范網絡建設。每月對全街道治保人員開展的工作情況進行調查，認真聽取群眾意見，對履行職責不到位的，要求街道及時予以調整。

三是加強創建“平安校園”活動。為加強創建“平安校園”活動，街道堅持每周“三個一”即：每周檢查巡視一次安全工作，聽一次安全工作匯報，研究一次安全工作，確保了校園和學生安全，全面推進校園治安綜合治理，加強“防、控”一體化工作體系建設。

四是加強流動人口和特殊人群管理工作。為扎實做好幫教人員和社區矯正對象的管控工作，街道按區域進行了明確分工，明確了各人的職責，做到了逐人銜接，逐人立卷，定期幫教，合理安臵，使幫教安臵和社區矯正人員管控工作有條不紊地進行。對刑滿釋放人員、社區矯正人員、吸毒人員及精神病患者，嚴格按規定進行實時管理，街道工作人員會同光榮派出所民警和社區干部兩次深入各幫教和管控對象家中，逐人調查了解情況。街道組織人員對長期蝸住在鐵路道口值班房的精神病患者進行了救助遣送。加強對“法輪功”人員的教育管理，對曾經練習過“法輪功”人員的現狀全部進行了排查并上報，并實施“四包一”的監控管理措施，實時掌握這些人員的活動情況。

目前我街道有19名社區矯正人員、18名刑滿釋放人員、12名精神病人員、4名“法輪功”練習者,19名吸毒人員思想和情緒穩定，無一例重新違法犯罪。

加強流動人口管理，開展“平安街道”、“平安社區”、“平安家庭”創建活動，各社區每月至少組織一次流動人口和出租屋的排查摸底，并及時更新登記，實時掌握出租屋和流動人口情況。截止7月份，街道轄區內有出租房屋100多處、流動人口900多人，每一戶出租房屋業主均與社區簽訂治安責任書，社區每月對出租房屋進行治安查驗至少1次以上，流動人口登記率達100%。流動人口中未發現一起犯罪事件。

七、抓特色創新，切實增強工作活力

堅持不斷探索和創新社會管理的理念、機制和方法、手段，全面提升社會管理服務水平。一是全面推行網格化管理工作。在落實“一格四員”的基礎上，著力發揮轄區單位、居民，志愿者、樓棟長、街道工作人員等的作用，整合各方面資源開展網格化管理，初步形成了“街道有網、網中有格、格中定人、人負其責”的良好局面，有力地保證了社會大局和諧穩定。二是擴大街道“編外媽媽”志愿者服務隊外延，將幫扶對象由流動留守兒童向轄區內“問題”未成年人延伸，由專業人士提供心理疏導，學業幫助和生活照顧，目前幫扶人數已達8人。三是以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極探索社會管理新模式，激活轄區資源，強化服務功能，改進管理服務，提高工作效能，扎實推進社會管理創新工作。深入基層，走訪了轄區10多家企事業單位，并與各個單位簽訂了緯二路街道2014年社會管理綜合治理目標責任書，明確了責任主體，提出多方面的保障措施與防范做法。各個單位都表示會全力配合街道辦的工作，為自己創造一個和諧穩定的生產環境。

八、綜治工作中存在的問題

一是工作思路陳舊。個別基層單位在抓綜治基層基礎工作上，創新精神不夠，仍然沿襲過去的老辦法、老套路，沒有根據形勢的變化而創新機制和工作方式方法，基層群防群治工作主觀能動性不強。

二是轄區治安存在問題，技防體系還不完善。

1、近年來，流動人口急劇增加，給街道治安管理帶來新的問題。

2、轄區內老舊小區的基礎設施老化，小區封閉性較差，加上管理不善等諸多因素導致了小區在治安防范上的先天不足，致使小區內侵財型犯罪案件多發。

3、群眾居住格局改變，給盜竊作案有更多的可乘之機。

4、社會防范體系不完善，不能及時有效遏止犯罪事件的發生。

三是經費和人員保障有待進一步加強。

九、下一步工作打算及措施

一是舉辦綜治干部法律知識培訓班；

二是整合資源，全面推行綜治信訪維穩中心“一站式服務”管理體制；

三是開展治安情況調查，進一步加強重點地區排查整治工作；

以上匯報如有不妥之處，懇請各位領導批評指正。

第二篇：半年匯報

拉高發展標桿奮力追趕跨越

促進***發展新突破

半年來，在縣委縣政府的堅強領導下，***鄉積極推進基層組織建設年工作，深化“五比三促進”活動，扎實抓好各項工作，促進***發展新突破。

一、探索教育模式，力求在思想解放上有新突破

（一）加強理想信念教育，錘煉黨性。本色存、則黨興，本色廢、則黨亡。當今，國際形勢紛繁復雜，黨員干部必須加強黨性修養，永葆本色。***鄉以黨委中心組學習、遠程教育等平臺著力加強黨性教育，引導廣大黨員干部堅定理想信念，固守精神家園。一是學習社會主義核心價值體系、黨的光輝歷程與寶貴經驗、黨章等內容，提高理論素養。二是學習先進典型李林森、楊幫武，陶冶情操，洗滌靈魂。三是開展群眾路線工作法教育，嚴格執行駐村制度，黨員干部深入群眾，體察民情、了解民意、傾聽民聲、解決民憂，教育引導黨員干部堅持黨的群眾路線，增強宗旨意識，密切黨群關系，堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。

（二）加強創新意識教育，拓寬視野。***鄉圍繞“拓展眼光，創新思維”的目標，將“請進來”與“走出去”相結合，增強黨員干部創新發展的能力。3月中旬，邀請楊幫武、感動***人物來***鄉作報告，并廣泛交流討論，全鄉黨員干部深受啟發。3 —1—

月底，鄉黨委政府組織了部分黨員干部和鄉人大代表赴廟壩鎮華山村參觀學習新農村建設，為***鄉正在啟動實施玉林村新農村建設提供了寶貴的經驗。鄉黨委將這種學習教育模式常態化，要求黨員干部以開放的眼光，積極吸收先進經驗，不斷增強發展意識，更好地助推***追趕跨越。

（三）加強黨風廉政教育，筑牢防線。保持黨員干部本色的關鍵在于廉潔自律，在于預防和教育。***鄉通過警示教育和反面教育等形式推進廉政建設，在黨委中心組學習、干部職工會議中加大對《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉政從政若干準則》等的學習力度，并開展典型案例分析討論，以及組織觀看《滑向深淵》等警示片，促進黨員干部主動自律、強化他律，筑牢拒腐防變的思想防線。真正做到踏踏實實做人，清清白白為官，勤勤懇懇干事。

二、嚴格內部管理，力求在作風轉變上有新突破

***鄉從治理“庸”、“懶”、“散”三個方面狠抓干部內部管理，杜絕“四無干部”現象，提振黨員干部精氣神，轉變工作作風。

（一）治理“庸”，增強干事創業的能力。所謂“庸”，就是甘于平庸、不求上進，工作能力不強、業務素質不高、工作辦法不多。***鄉嚴格執行首問責任、督察督辦、每月集中學習等制度，創新鄉村工作交流制度（每個季度各村（街道）支部書記對黨建工作述職、各村（居）委會主任對季度工作述職、機關中層干部對季度工作述職，并對下季度工作開展提出目標、措施），促使 —2—

黨員干部加強學習，勤于實踐，不斷提高科學謀劃能力、有效運作能力、創新發展能力，形成“抓特色、舉亮點、打品牌、樹形象”的工作氛圍，推動各項工作取得新的突破、新的作為、新的成效。

（二）治理“懶”，提升行政服務效能。所謂“懶”，就是精神懈怠，工作敷衍了事，遇事推諉扯皮，辦事效率低下，不思考不作為。***鄉以深入開展“五比三促進”活動為抓手，創新“五比干部示范崗”、“五比服務明星”月評比兩項制度（對機關干部和大廳工作人員每月工作進行公開透明評比，評出的示范崗干部和服務明星進行張榜公示），形成工作每月、季度、通報制，加大督查督辦力度，促使機關干部對工作深入思考，提升服務質量和效率，努力形成你追我趕、不甘落后、爭先晉位、勇爭一流的局面。

（三）治理“散”，堅決嚴明各項紀律。所謂“散”，就是工作漫無目的，工作紀律渙散，班子隊伍渙散，思想自由散漫。***鄉一是嚴格執行機關考勤制、上下班簽到制、機關工作人員上班時間十不準和值班制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到、早退、曠工現象，扭轉了不良的機關工作風氣。二是實行重大事項黨委集體研究決定制度。對于關系民生的重大工程、項目，由鄉黨委廣泛征求意見，集體研究決定，并由鄉紀委、財政所全程跟蹤監督，并定期公開，從源頭上加大反腐力度，營造風清氣正的工作氛圍。

三、拓展創新意識，力求在促進發展上有新突破

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（一）轉變工作方式，樹立務實發展形象。現在的干部在工作中普遍存在“行為方式浮躁，工作方式浮漂，工作作風浮華，總結工作浮夸”的現象，鄉黨委認真整頓，教育黨員干部要做到“三要”：一要真正沉下心來，懷著感情、帶著責任，真心實意為群眾辦實事解難事，一心一意為發展謀思路找出路；二要真正沉下身來，走出機關、深入群眾，察民情、聽民生、會民意，切實做到問政于民、問需于民、問計于民；三要真正沉下力來，忠誠履職、勤勉盡責，把時間和精力都放在狠抓工作落實上，務求工作干一件成一件，以務實的作風樹立起務實發展的良好形象。

一是抓好基礎建設。今年全面啟動仁壽、仙橋、木魚、竹園、玉林、松水等6個村7條村道30.74公里硬化工作，現已完成23公里硬化，剩余里程正加緊施工，力爭10月底完成；全面啟動仁壽村長8米、寬4米、高12米平板橋一座建設；整治山坪塘6口，解決人畜飲水150戶；申請改造仁壽村、松水村3個組300戶1000余人飲水問題；完成農村電網改造25公里；已開展1平方公里場鎮控規和玉林、竹園兩個新村聚居點規劃，目前玉林村規劃剛通過評審；現已啟動玉林村新村聚居點建設工作。

二是抓好產業發展。圍繞“農業四園”、“工業三線”產業發展思路，因地制宜，重抓農村產業結構的調整。狠抓仁壽村400畝柑桔產業園、竹園村100畝竹林產業園、竹園村200畝蘑芋產業園和松水、仙橋、玉林、竹園村聯片1088畝的核桃產業園，形成以基地帶農戶，以產業園促結構優化的農業發展新模式；同時 —4—

突出抓好煤炭產業、建材產業、竹木加工產業發展。

三是抓好環境治理。改造升級場鎮綜合農貿市場，目前投入使用，徹底清除了困擾多年的“馬路市場”。加大城鄉環境治理“七進”活動，確保國道318線可視范圍內無白色垃圾，農村庭院干凈、整潔、規范、有序，大力提升溫泉旅游鄉鎮外在形象。鄉黨委、政府重拳出擊，以鐵的紀律、鐵的措施，徹底拆除了庫區周邊13戶養殖場；抓好了400畝庫區周邊綠化項目，并將繼續堅定不移、堅持不懈抓好飲用水源宣傳、巡查、整治，扎實做好引用水源保護工作。

四是抓好安全穩定。實行嚴格的安全信訪穩定責任制、問責制，切實抓好水上安全、37164畝森林防火安全、6個非煤礦山安全、1個煤礦安全；加強矛盾糾紛排查，組織各方力量開展林權糾紛、礦山資源、征地拆遷等重點領域信訪穩定糾紛調處工作，為黨的十八大營造好氛圍。

（二）開闊工作視野，增強創新發展意識。

創新是發展的動力源泉。半年來，鄉黨委通過“請進來”、“走出去”等一系列方式不斷開闊干部工作視野，增強創新發展意識。讓黨員干部在工作時有了新想法、新思路、新舉措，推進發展更加有力。

近年來，隨著五峰山森林公園的深度開發和百島湖溫泉的強勢推出，***鄉場鎮的亮化已成為全鄉老百姓的迫切需求，也是鄉黨委政府肩上的重擔。***鄉屬于城市規劃禁建區，沒有基礎 —5—

設施配套費用，資金來源成為場鎮路燈安裝的最大難題。鄉黨委政府將場鎮路燈安裝這一關系民生的工程，列為今年必須完成的重點工作。針對資金難題，鄉黨委經過反復研究，決定向社會各界人士發起募捐倡議，動員社會力量來將***這個蓄勢待發的旅游強鄉點亮。8月8日上午，成功舉行了***鄉場鎮路燈安裝募捐會，社會各界人士踴躍捐款，共計41.13萬元，為場鎮路燈安裝提供強有力的資金保障。

四、健全工作機制，力求在隊伍建設上有新突破

（一）堅持正確導向，打造過硬隊伍。鄉鎮機關是最基層的行政機關，是黨的農村政策的貫徹者和執行者。鄉鎮干部隊伍是否過硬，直接關系到是否能將一系列惠農、強農政策真正落實。***鄉黨委在打造一支過硬的干部隊伍上，堅持“憑德才選賢能，看實績用干部”的正確用人導向。在今年上半年，前后選出了仙橋村黨支部書記、組織員、紀委副書記等3名干部，真正做到讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位。

（二）建立關懷機制，彰顯組織溫暖。***鄉創新了六大黨員干部關懷機制：生病住院探望制、普通黨員（干部）家庭困難幫扶制、機關職工定期體檢制、職工去世追悼會制度、機關職工生日送鮮花祝福制度、職工公休假制度，讓黨員干部真切感受到組織關懷和溫暖，增強了鄉村干部凝聚力、戰斗力、向心力，讓全鄉黨員干部做到“在思想上同心同德，在目標上同心同向，在行動上同心同行”，努力踐行***精神，扎實推進***發展新突破。—6—

第三篇：創新半年匯報

2011年發窩鄉社會管理創新半年

工作匯報

發窩鄉認真落實《中共楚雄州委政法委、楚雄州綜治維穩委關于社會管理創新工作的意見》（楚辦字[2010]60號）文件及《中共武定縣委、縣人民政府關于印發<社會管理創新綜合試點工作實施方案>的通知精神》（武字[2011]2號）文件及有關會議精神，結合發窩鄉實際，以解決影響社會和諧穩定突出問題及提高社會服務管理水平為突破口，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會服務管理格局。加強社會管理、民族宗教、體制能力建設、維護人民群眾利益、促進社會公平正義，及時成立發窩鄉社會管理創新工作領導小組，制定下發具體的實施方案，把社會管理創新工作引向深入，具體工作匯報如下：

一、加強組織領導，在責任分解上創新

在年初召開黨政班子會議落實相關責任，并在制定工作方案時，結合黨政班子成員掛鉤聯系11個村委會及分管的站所由分管領導直接負責督促、落實好掛點村委會和分管站所的社會社會管理創新工作。設立6個具體工作組，負責各個領域上的社會管理創新工作。

二、在具體工作上創新

1、構建社會服務管理體系

一是以“一個網絡、多個平臺、集成應用”的思路，成立社會服務管理指揮中心（內設綜治、派出所、司法、安監等聯合辦 公場所），按照人口狀況、社會穩定、治安秩序、為民服務、扶貧幫困等類別，建立鄉級、站所、村委會上下對應的管理體系，做到資源共享。二是充分發揮社會服務管理指揮中心的指揮高度、組織協調、監督評價功能，對轄區內的人、地、事、物等存在的問題和隱患努力做到咨詢受理標準化、事件處理流程標準化、責任主體管理標準化和考核評價標準化。三是充分發揮鄉綜治維穩中心的作用，做群眾的貼心人，用愛心、誠心、熱心積極協調各種關系，充分發揮政府與群眾的“潤滑劑”作用，通過服務找差距，通過服務促管理。四是建立通報制度。利用公示欄，每月通報各村委會暴露的情況。根據每周月報及季度匯總的情況，對各村委會和站所管理工作完成情況進行等級評定，優秀的予以獎勵，差的進行通報批評；建立例會制度，通過月例會，總結經驗，查找不足，研究問題，交流工作，探究方法，使社會服務管理工作有布置、有落實、有總結，有提升。

2、構建統籌有力的綜治維穩工作體系

健全完善綜治維穩、平安建設、矛盾調處工作網絡，形成黨委領導、政府負責、部門協同、社會廣泛參與、齊抓共管、綜合治理的大綜治工作格局。一是始終堅持“以防為主”，努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態，防止民事案件轉為刑事案件的發生。二是進一步規范各村委會各行業調解委員會建設。在綜治維穩中心的領導下，各司其責，密切配合，形成司法所、派出所、法庭、綜治辦、信訪辦、民政所等相關部門、各村委會調解委員會 和各站所共同參與、聯動高效的人民調解、行政調解、司法調解有機結合的工作機制。

3、構建全覆蓋的社會領域黨建工作體系

深化各村委會、站所黨建工作新機制。規范各黨組織、黨支部建設，深入開展“三級聯創”活動，推行黨建考評機制，提升黨建工作的科學化、制度化和規范化水平。深化黨務公開工作，擴大黨內基層民主，以黨內民主推進基層民主。深入開展“創先爭優”活動，調動社會領域各級黨組織和廣大黨員參與“創先爭優”活動的工作熱情，充分發揮黨員在群眾中的表率作用、黨組織在社會群體中的旗幟作用，形成黨組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠的良好局面。

4、創新民族宗教事務管理，促進民族宗教關系和諧

堅持科學發展觀為統領，堅定不移貫徹執行黨的民族宗教政策和國家的民族宗教法律、法規，深刻認識發窩鄉民族宗教工作面臨的形勢和挑戰，增強政治意識、機遇意識、創新意識和服務意識，切實維護好民族宗教領域和諧穩定，創新工作方法，強化工作措施，突出工作重點，具體做好以下工作：

（1）進一步做好小石橋63個村組的民族團結示范片區的項目開發實施工作。

（2）維護當地民族團結，避免民族對立和沖突，避免產生民族歧視。

（3）排查民族宗教領域不穩定因素，及時發現苗頭性、傾向 性問題，及時清除隱患，引導當地少數民族和信教群眾自覺維護社會安全穩定。

（4）做好對少數民族及信教群眾的教育引導工作，做到防滲透、促和諧、保穩定。

（5）加強對宗教場所的財務監督管理及平安和諧寺觀教堂創建工作。

5、創新教育管理新模式，實現矯正幫教工作新突破 堅持以人為本、助人自助理念，采用專業社會工作方法，創新教育管理新模式，教育、感化社區服刑、刑釋解教“兩類人員”，提高其回歸社會的能力，預防和減少重新犯罪，實現矯正幫教工作新突破。

（1）探索矯正幫教工作新模式。認真分析研判“兩類人員”情況，突出人性化教育管理，發揮幫教干警、派出所干警及社會幫教力量的作用，從解決就業和生活困難實際出發，以“兩類人員”享受低保政策、就業引導安置、技能培訓等為重點，結合幫教感化輔助手段，努力做到“三到位”，即管控到位、幫教到位、幫扶到位。

（2）提升專業服務能力。加強專業社會工作者和管教隊伍建設，配齊配強工作力量，保證業務工作有效開展。擴大與專業社會工作機構的合作，為“兩類人員”提供心理輔導、知識和技能培訓；更加廣泛地吸納社會人士參與矯正工作，提供專業服務，加快矯正幫教工作向規范化、專業化、科學化方向發展。在縣社會管理創新辦公室的指導、安排下，在全鄉干部群眾的共同支持、努力下，發窩鄉社會管理創新試點工作正穩步推進。

發窩鄉組織維穩委

二0一一年六月

第四篇：工商銀行半年匯報

全市金融工作會議匯報材料

——中國工商銀行慈溪支行

2007年上半年，我行根據市分行總體工作要求和部署，認真貫徹落實行長會議精神，繼續樹立?加快發展是第一要務，控制風險是第一約束，防范案件是第一責任，提升績效是第一目標?的經營理念，堅持結構優化和總量增長并舉，堅持傳統優勢和改革創新并舉，堅持業務發展和風險控制并舉，堅持公司價值和個人價值并舉，堅持服務升級和凝聚人心并舉，各項業務發展勢頭良好，向實現全年經營目標任務邁出了堅實的一步。截止6月末：

存款穩步增加：本外幣存款余額612，579萬元，比年初增加51，984萬元；人民幣存款603，655萬元，比年初增加54，240萬元，比去年同期增加67，201萬元。其中：儲蓄存款余額242，969萬元，比年初增加4，033萬元，比去年同期增加12，215萬元；對公存款360，685萬元，比年初增加50，207萬元，同比增加54，985萬元；外幣存款余額1142萬美元，比年初減少290萬美元。同業存款6，158萬元，比年初增加261萬元，同比增加1，382萬元。

貸款強勁擴張：本外幣貸款余額547,363萬元，比年初增加78,546萬元，比去年同期增加152，113萬元，其中人民幣貸款余額536，658萬元，比年初增加70，995萬元，同比增加147，607萬元。外幣貸款1，371萬美元，比年初增加967萬美元，同比增加603萬 美元。

中間業務發展提速：實現中間業務收入1,199萬元，同比增加311萬元，增長34.87%，比去年同期提高6個百分點。

資產質量進一步優化：本外幣不良貸款按五級分類口徑259萬元，比年初減少330萬元，占貸款總額的0.05%，比年初下降0.08個百分點。

回顧半年來的工作，我行著重抓了以下幾個方面：

一、更加注重業務開拓。2007年，我行面臨激烈的同業競爭，進一步增強危機感和緊迫感，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，根據自身的特點和優勢，在業務開拓上狠下功夫。

一是強化市場營銷，不斷提升公存市場競爭力。繼續實施大戶存款?一把手?工程，著力做好重點客戶存款維護工作，鞏固現有存款市場份額；充分運用我行結算優勢，有針對性地解決存款大戶的實際需求，為其提供一攬子服務，增強其對我行的依存度。積極做好優質項目和優質客戶營銷工作，以基礎設施建設、外商投資企業、優質民營企業為重點，努力增加信貸有效投入，以資產業務帶動負債業務增長。積極開展新增法人客戶營銷活動，以賬戶數量增長帶動負債業務的發展，上半年新增結算賬戶296戶。

二是明確市場定位，不斷做大做強個金業務。抓好旺季營銷工作。各項個金業務出現了齊頭并進的良好局面，旺季營銷活動取得了較好成效。加強業務考核，有力地促進了個金業務的健康快速發展。認真做好第三方存管業務的前期準備工作，加強與證券公司的聯系和溝 通，制定第三方存管業務客戶方經辦流程、安排人員進行咨詢和服務。

二、更加注重結構優化。堅持穩健經營的原則，結合區域經濟特色，積極拓展中間業務和新興業務市場，大力調整資產、客戶、產品、盈利結構。

堅持好中選優、有進有退策略。充分利用我行政策、資源、業務品種和授信授權等優勢，加大了對企業的信貸支持和結構調整力度，把握信貸投向，有效配置信貸資源，積極支持優質客戶，確保新增貸款質量。同時積極營銷優質中小企業，努力調整客戶結構，使小企業信貸業務繼續保持了較快的發展，截止6月末，我行小型企業客戶共205戶，比年初增加 31戶，小型企業貸款余額177344萬元，比年初增加 41066萬元。

鞏固傳統業務，優化業務結構。加大信用卡業務營銷力度，努力提高公務員獎金統發項目的獎金發放到位率。認真組織推廣?快樂‘豬’福?牡丹信用卡，進一步擴大發卡面。認真做好持卡人隊伍的維護發展和到期換卡工作，不斷提高有效卡市場占比。代收代付業務持續發展。大力在風險控制下，擴大銀行承兌匯票業務，以票據業務帶動我行對公存款的增長。繼續做好票據貼現業務的營銷工作，上半年累計辦理票據貼現業務35564 萬元，向市分行辦理轉貼現37106萬元。

開拓國際業務，廣開創收源頭。加強市場調查，對現有客戶在我行的國際業務占比進行摸底，通過加強溝通，了解客戶服務需要，努力擴大與我行國際結算業務的合作領域。對他行的國際結算大戶，由 行長親自掛帥開展營銷，根據新客戶的不同業務需求，以優質的服務和快捷的辦事效率贏得客戶的信任與好感。及時關注進出口成長型企業，建立業務聯系制度，注重個性化服務，幫助企業解決國際結算操作中的困難。充分利用國際結算單證窗口、外匯會計窗口開展柜臺營銷，提升服務內涵，及時做好外匯到帳通知、客戶匯款查詢跟蹤等服務工作，提高客戶服務滿意度。截止6月末，共辦理國際結算24842萬美元，比去年同期增加7282萬美元，增幅為41.4%。

三、更加注重風險管理。切實把握風險特點和加強風險管理，強化風險管理執行能力和督查力度，使內控制度深入人心，成為全行員工業務操作和行為準則。

一是提高風險控制能力。嚴格執行信貸政策、原則和各項規章制度，堅持依法合規的經營思想，規范內控管理有關規定，實施雙人審查雙人簽批制度；堅持大額貸款風險分析制度，及時落實風險防范措施，切實防范存量貸款劣變與做好亞健康市場的退出工作，上半年共退出低效和亞健康企業共1戶，收回貸款1000萬元。加強貸款擔保管理，全面梳理授信業務擔保狀況，增強擔保有效性，進一步提高有效抵押的比重，客觀、公正地評估抵押物價值，構筑好第二道防線。加強信貸檔案管理，對檔案管理中各環節進行認真疏理，進一步明確各自職責，規范了管理行為。認真全面推行信貸資產質量十二級分類、風險撥備提取以及抵質押物上流程，做好流動資金分流改造、二級支行信貸流程改造、信貸無紙化審批等系列工作。繼續強化貸后管理，加強大額貸款和關聯交易風險控制，完善信貸問責制，落實信貸業務 各環節的責任評議，提升信貸制度執行效力。

二是嚴格落實內控管理和案件防范責任，建立監督約束機制。進一步加強黨風廉政建設工作的組織領導，做好?黨風廉政建設和案件防范工作責任書?簽訂工作。定期召開季度案件防范分析會、員工思想行為動態分析會，切實加強員工的四類違約行為管理，加大催收力度，及時掌握關注員工八小時以外生活、社會情況，有針對性地開展工作，做到相互溝通，理解。根據分行《關于開展落實案件防范長效工作機制的通知》精神，對照《一級支行落實案件防范長效機制情況測評表》責任機制、教育機制、預警機制、防控機制、監督機制五方面做好自查工作。完善《會計內控工作考核計點辦法》和《營業經理考核辦法》，提高了網點會計內控工作水平，增強了員工工作責任心和執行規章制度的自覺性，有效防范了操作風險，確保防案工作真正落實到位。加強對風險點和風險源的排查，有針對性地做好風險點和關注點的防范工作。扎實開展好掃雷工程各項工作，確保掃雷工作落在實處，取得實效。進一步加大反洗錢工作力度，切實履行反洗錢義務，提升反洗錢工作綜合能力，積極開展各種反洗錢學習活動，制訂反洗錢操作規程實施細則，及時調整反洗錢領導小組成員，邀請市人行和分行相關領導對網點人員和領導小組成員進行了《反洗錢法》學習輔導，進一步提高了員工的反洗錢知識水平和業務技能。

四、更加注重服務升級。根據總行優質服務年總體要求，繼續下功夫改進服務工作，健全服務體制，提升服務理念，改善服務設施，切實提高服務質量和服務能力，進一步營造領導為群眾、二線為一線、后臺為前臺、全行為客戶的大服務格局，努力提高客戶的滿意度和信任感。

一是抓好優質服務工作。根據總、分行提出的打造“優質服務年”的要求，積極開展“心系客戶 真情服務”主題教育，努力提升服務工作水平。進一步完善服務考核辦法，每月對營業網點通過明查暗訪、查看錄像的方式進行檢查，并對檢查情況予以通報。為提高員工服務技能，通過晨會和服務案例分析會等形式，組織員工學習《營業網點規范化服務標準》，提高員工服務意識和素質。

二是加強員工綜合素質的培訓和考核，提高員工綜合業務素質。開展為期一個月的《業務操作指南》培訓，進一步增強一線員工和管理人員對《業務操作指南》的理解和認識，加強員工服務營銷、服務管理等內容的培訓，努力提高員工的綜合素質。積極鼓勵員工參加學歷教育及專業技術職務資格考試。繼續推行柜員業務定級考試。

五、更加注重平安和諧。進一步樹立以人為本的現代管理思想，大力引導員工關心全行發展，積極參與管理，增加全行的凝聚力和員工的歸屬感。繼續抓好黨建工作，上半年增開了一次以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會。開展各種形式的警示教育活動，進一步筑牢了廣大干部廉潔從業的思想道德基礎，提高了拒腐防變能力。強化勞動用工管理，努力穩定隊伍；建立有效的激勵機制，提高資源配置效率；拓寬人才晉升渠道，出臺了《支行業務職務序列管理辦法》；加強隊伍建設和業務技能培訓，提升員工素質。加強企業文化建設，開展了?培育現代企業文化，提升核心競爭力?等多項主題教育，推進心齊氣順、勁足風正氛圍的營造。

下半年，我行將繼續按照全市金融工作會議的整體部署要求和年初既定經營目標，堅持?五個并舉?，圍繞?五個更加注重?，以外拓市場，內聚人心作為工作的著力點，全面提升核心競爭力，努力向建設優秀銀行的目標再進一步。將繼續加大優質信貸市場拓展力度，實行有進有退的策略，不斷推進傳統資產業務在結構優化上的持續增長；下大力氣力爭扭轉對公存款不夠穩定，儲蓄存款增長乏力的現狀，確保完成全年存款目標；以產品銷售為依托，推動中間業務持續快速發展，不斷優化收入結構；以爭創內控一級行為目標，不斷深化全面風險管理，提高規章制度執行力，加強員工行為動態管理，杜絕事故與案件的發生；加強和改進黨建工作，進一步增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

二○○七年七月

第五篇：半年考核匯報

2012年開展基層組織年建設等活動

半年考核情況匯報

縣委組織部：

按照黨建辦發 號文件考核內容以及 月 日考核組會議要求,我考核小組現將 月 日— 個部門考核情況匯報如下：

一、基本情況

我考核組于 月 日會議結束后立即通知了所考核的鄉鎮和縣直部門，要求各鄉鎮和部門嚴格按照 號文件里的考核內容準備好材料。每到一個部門考核組立即與單位領導班子和材料員座談，將此次半年考核的目的、內容、要求都詳細的解讀。在考核期間認真查閱了各部門的材料，逐一對應考核內容和材料進行打分，召開鄉鎮民主評議大會，對聯系本鄉鎮的州、縣掛幫部門為民辦實事、解難題等方面進行評議。認真聽取鄉鎮村兩委主要負責人、群眾代表就干部下基層幫扶的情況匯報并做好記錄。大部分鄉鎮和縣直部門都十分重視此次半年考核，積極主動的與考核組進行溝通、配合完成此次考核任務。

經綜合評定得到以下考核結果：（1）、XXX部門92分

1.材料按要求分裝，考核時欠缺少部分材料，后來全部補全完善；

2.每月按時按要求上報材料；

3.到基層認真開展工作，切實幫助群眾解難題、辦實事，有工作臺賬、產業臺賬、民情日記及簡報等相關材料體現，群眾反映較好，民主測評分數較高；

（2）、``````

二、主要存在的問題：

1、個別部門沒有按照文件要求完善材料，材料分裝混亂；

2、部分單位沒有按照縣委黨建辦要求每月按時報送各種材料各報表；

3、個別單位因人少事多，切實做了很多實事、幫助群眾解決了很多困難，但是沒有人完善材料，宣傳的力度不夠；

4、部分單位對開展的活動宣傳力度不強，極少數干部職工對活動認識不夠，群眾對活動也一知半解，沒有將活動落實到實處；

5、部分單位沒有按照要求經常深入基層認真開展工作、了解村里當前存在的困難，沒有制定幫扶制度和發展規劃，沒有切實幫助群眾解難題、辦實事。

三、整改建議

1、各單位要按要求及時上報各種材料和報表，完善、彌補之前欠缺的材料；

2、各單位要加強宣傳力度，拓寬群眾對各種活動的認識；

3、深刻總結開展“四幫四促”等活動典型的經驗與做法,始終圍繞“強班子、理思路、抓穩定、促發展、辦實事”的幫扶目標，到基層認真開展工作，切實幫助群眾解難題、辦實事；

4、按照既定的方案有序推進各項活動的開展。將查找出來的主要問題，有的放矢，認真加以整改落實。

5、進一步深挖典型，抓好主題實踐，力促各種活動出成效出特色。

2012年 月 日