第一篇：經濟活動分析考核辦法

第一章 總 則

第一條 為了促進項目經濟活動分析管理機制的有效運行，進一步強化各級管理者和全體員工的成本管理意識，建立長效的項目經濟活動分析管理考核、追究和獎懲制度，根據股份公司和集團公司相關管理辦法和規定，制定本辦法。

第二條 經濟活動分析考核是成本管理工作的一個重要程序，通過考核摸清項目成本管理工作現狀，揭露項目經濟活動分析管理方面存在的問題與不足，對各項目開展經濟活動分析管理工作情況進行客觀、公正的評價，以促進項目高度重視和改進經濟活動分析管理體系、方法，扎實有序地推進經濟活動分析管理工作。考核結論是檢驗經濟活動分析管理工作開展好壞的重要標準之一，也是兌現獎罰的基本依據，因此，所有單位必須按照集團公司有關文件精神和本辦法的規定，結合各自實際情況制定考核細則并認真加以落實。

第三條 經濟活動分析管理考核原則：

1、公平、公正、公開的原則。

2、及時、準確、可追溯的原則。

3、以資料為依據，數據為重點的原則

4、總結經驗、促進工作的原則。

第四條 本辦法適用于本細則適用于集團公司在建直管項目、委管項目，自攬項目、海外施工項目參照執行。

1、直管指揮（經理）部模式項目：由集團公司組建指揮（經 理）部直接管理的工程項目(以下簡稱直管項目)。

2、委托管理模式項目：以集團公司資質中標，委托某一子（分）公司管理的工程項目(以下簡稱委管項目)。

3、子（分）公司自攬工程項目：子分公司自行承建的工程項目（以下簡稱自攬項目）。

第五條

本辦法所稱指揮（經理）部，指集團公司設立的項目管理機構；項目部指子（分）公司設立的項目管理機構；架子隊指子（分）公司項目部管理的作業層。

第二章 考核機構和職責

第六條 根據集團公司《經濟活動分析實施細則》規定，各指揮部、項目部必須成立經濟活動分析領導組（以下簡稱：領導組），經濟活動分析領導組同時行使考核組職能。

1、集團公司經濟活動分析領導組 組 長:主管生產副總經理

副組長：區域副總經理、總工程師、總會計師

組 員：工程管理部、工程經濟部、物資部、機械部、人力 資源部、財務部負責人組成，辦公室設在工程經濟部，工程經濟部部長兼任辦公室主任。領導組對指揮部、子(分)公司實施考核；對項目部實施抽查考核。

2、子(分)公司領導小組由總經理負責，由分管的公司領導和相關職能部門負責人組成。對所屬項目部實施考核。

3、指揮（項目）部領導小組由指揮長(常務副指揮長)負責，由班子其他成員和所有職能部門負責人組成。對所屬項目部實施考核。

第七條 領導小組的主要職責是：負責對所屬單位經濟活動分析管理工作的執行情況進行監督、指導、考核并提出考核結論。總結經驗教訓和指導下一步工作，最大限度地提高項目收益，促使經濟活動分析管理工作不斷上臺階。

第三章 考核內容、方法和時間

第八條 考核包括組織機構及人員配置、規章制度建設、基礎臺帳建立、經濟單元(工號)劃分、物資收支和限額發料記錄、設備、合同及對下結算情況、勞務單價、勞務合同和驗工計價、變更索賠、資金往來、經濟活動分析的進行、報告及附表等與經濟活動分析管理有關的所有內容。各級考核領導小組根據職能的不同，按以下規定通過表格評分的形式進行考核：

1、集團公司每季對指揮部，按表1-1所列內容進行一次考核。

2、集團公司每半年對子(分)公司，按表1-2所列內容進行一次考核。

3、指揮部對項目部按表1-3所列內容每月抽檢、每季定檢考核；子(分)公司按表1-3所列內容每季定檢、每月抽檢考核；

4、集團公司在對指揮部（子(分)公司）考核的同時，根據具體情況安排對項目部進行抽查考核。

5、指揮部每季、子(分)公司每半年、項目部每月必須根據相應表格所列內容進行自評，改進滯后工作，改善工作結果。

第九條 考核的方法是根據考核表所列內容、標準、記分原則逐項對照、檢查、核實、計算、考評實際完成情況。包括完成時間、完成程度、工作質量、產生的效果和成果。

第十條 考核內容設有標準分和加減分的內容。考核時，首先由被考核單位按照考核要求，根據實際情況自行評分；考核組根據被考核單位提供的各種資料（包括：賬目、報表、合同、過程記錄、輔助臺賬、報告、批復、情況分析等），按照記分辦法進行客觀、公正地評價、計算出考核得分。自評和考評都必須堅持以資料為準、實事求是的原則。

第十一條 各考核期（也稱報告期）數據統計時段，以及完成考核（即：出具定稿的考核報告）的時間：

1、月度考核：數據統計時段為本月5日——本月10日；考核完成時間為本月20日以前。

2、季度考核：數據統計時段為下季度第一個月5日——10日；考核完成時間為下季度第一個月的20日以前。

3、半年考核：上半年數據統計時段為下半年第一個月5日——10日、下半年數據統計時段為下一年首月5日——10日；考核完成時間上半年為7月20日，下半年為次年1月10日以前，下半年考核與年度綜合考核同時進行。

4、年度考核：數據統計時段為下一年首月5日——10日； 考核完成時間為次年1月20日以前。

第十二條 考核表的每一頁，必須由考核組組長、被考核單位第一責任人簽字確認。

第四章 考核結果與獎懲

第十三條 考核綜合得分采用加權平均的方法計算。

1、指揮部、子(分)公司自評得分：本級得分權重0.6+對所屬全部項目部考核平均得分權重0.4計算；

3、集團公司對指揮部、子(分)公司考核得分：對本級考核得分權重0.6+對所屬項目部抽查考核平均得分權重0.4計算；

4、集團公司對指揮部、子(分)公司考核，未抽查項目時，考核得分按本級考核得分計算。

第十四條 考核結論

考核得分85分以上為“優秀”，70分—85分為“良好”，60分—85分為“合格”，60分以下為“不合格”。未進行經濟活動分析的，“不合格”。

第十五條 獎罰根據考核結論按以下規定執行：

1、考核結論為“優秀”的，指揮部主要領導和主管領導當季效益工資乘以1.02系數；子(分)公司主要領導和主管領導后半年效益工資乘以1.02系數。

2、考核結論為“良好”的，指揮部主要領導和主管領導當季效益工資乘以1.01系數；子(分)公司主要領導和主管領導后半年效益工資乘以1.01系數。

3、考核結論為“合格”的，指揮部主要領導和主管領導當季效益工資乘以0.98系數；子(分)公司主要領導和主管領導后半年效益工資乘以0.95系數。

4、考核結論為“不合格”的，指揮部主要領導和主管領導當季效益工資乘以0.95系數；子(分)公司主要領導和主管領導后半年效益工資乘以0.9系數。

第十六條 上級單位對所屬單位、項目部、責任中心，有權按本辦法第七條規定進行抽查考核；其結論是當期所抽查單位的最終考核結論，按本章規定實施獎罰。

第十七條 各級與所屬單位簽訂《年度施工責任承包書》時，經濟活動分析管理必須作為一項重要內容，并且納入年終綜合考核，按集團和各單位相關規定與年終獎懲掛鉤。

第十八條 每期考核完畢后，工程經濟部根據情況將考核結果形成通報，并報考核領導組，經考核領導小組確認后報集團公司主管領導閱批后，交集團公司人力資源部按考評結果兌現。

第十九條 每期形成的考評資料，由本級和上一級成本管理部門分別存入項目經濟活動分析管理檔案。存檔的考評資料，是對項目經營者和管理者業績和能力的記載，作為內部人力資源管理方面的重要信息。

第五章 附 則

第二十條 本辦法將根據集團公司經濟活動分析管理執行情況的需要進行修訂。所屬各指揮部、子(分)公司應根據本辦法并 結合本單位的實際，制定、修訂適合本單位特點的實施細則，并報集團公司工程經濟部備案。

第二十一條 本辦法由集團公司工程經濟部負責解釋。附：

表1-1《經濟活動分析管理考核表》（考核集團直管和委管項目部用）

表1-2《經濟活動分析管理考核表》（考核子(分)公司用）表1-3《經濟活動分析管理考核表》（考核項目部用）

第二篇：經濟活動分析

經濟活動分析

經濟活動分析(analysis of economic activities/economic activity analysis)

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什么是經濟活動分析

企業經濟活動分析是指借助企業經濟核算(主要是統計、會計)提供的資料，對企業生產經營活動中人力、物力、財力的配備和使用情況進行分析研究，對企業取得的生產經營成果和經濟效益進行分析研究，以不斷尋求有效的利用人力、物力、財力，合理地安排生產和經營活動、提高經濟效益的途徑。

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經濟活動分析的內容

企業經濟活動分析的內容，決定于企業經營的特點。一般應當包括如下一些內容。

1、企業經營方針和經營決策

企業經營，需要有正確的經營指導思想，經營方針：各個時期的經營活動，取決于經營的決策，在對企業的生產經營活動進行分析時，就需要結合企業的經營方針和經營決策，了解各項經營決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業采取改善和提高企業素質的措施。

2、人員配備和勞動效率

在進行分析時，應對企業人員配備，職工隊伍的素質，工作時間的利用，勞動和工作的效率進行分析，尋找以較少的人力或工作時間，完成和超額完成生產經營和管理工作任務的途徑。3占用資金及資金運用

在進行分析時，應對企業資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進行分析，研究企業占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。

4、生產耗費和成本升降

在進行分析時，應當對生產耗費和經營支出進行分析，研究生產耗費和經營支出發生節約成本超支的原因，尋找減少生產耗費和經營支出，降低成本的途徑。

5、企業收入和經濟效益

在進行分析時，應當對企業取得收入、實現利潤的情況進行分析，研究影響企業收入和利潤的原因，尋找增加收入和利潤的有效途徑。

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經濟活動分析的作用

1、促使企業全面完成生產經營計劃。

通過對計劃完成情況的檢查，可以促使企業的各部門和職工加強計劃的觀念，提高執行計劃的自覺性，提出保證完成計劃的措施，使整個企業的生產經營計劃能夠順利執行：也可以了解企業在制定和執行計劃中，是否存在預測不準，計劃不周，執行失控，監督不嚴等現象，以便從中總結經驗，改進計劃管理工作。

2、督促企業的經營活動遵守國家政策法令和規章制度

分析企業的生產經營活動，必然要了解企業的生產經營活動是怎樣進行的，要對企業經營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此，有了經常性的經濟活動分析工作，就能夠對企業遵守國家政策法令和規章制度起到一定的督促作用，增強企業遵紀守法的觀念。

3、推動企業建全經濟責任制

經濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經濟責任制的建立有關，通過建立經濟責任制，把企業生產經營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經濟責任的考核同經濟利益的獎罰密切結合起來，有利于加強各部門的責任心：提高職工的積極性。

4、為提高企業素質和經營管理水平提供決策資料

在分析企業的經濟活動中，往往要聯系企業的素質，從經營決策，指揮調度，人員設備保證上，研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題，采取有效措施，以提高企業素質，提高企業管理水平。因此，經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。

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經濟活動分析的功能

經濟活動分析包含著總結過去，指導未來的兩重任務，不對過去進行認真的總結，就很難對未來作出科學的預測；在未來的生產經營活動中，就很難避免過去已經發生過的缺點和錯誤的再發生。因此是否善于運用經濟活動分析這個工具總結過去，指導未來，也是衡量企業領導對企業經營管理能力的標志。

經濟活動分析是有效地管理企業的科學方法系統中重要的一環，也是企業前后兩個經營循環的聯結點，每通過這一點，企業得到經營管理水平就應當有一個提高，企業繼續經營，管理水平就會循環向上，不斷提高。

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經濟活動分析的任務

企業經濟活動分析的任務，決定于企業的基本任務，并受制于企業經濟活動分析的內容，其基本任務：就是幫助企業發展生產，改善經營，加強管理，尋求合理、有效地利用人力、物力、財力的途徑，挖掘企業內部潛力，在優質、低耗的條件下，提高企業經濟效益。具體有以下幾點：

1、指導企業制定正確的經營方針，提高經營決策水平。

2、督促企業執行國家政策、法令，完成國家計劃，提高自覺執行政策和計劃的水平。

3、促進企業完善以經濟責任制為主的各項經營管理制度，提高管理水平。

4、幫助企業挖掘內部潛力，提高經濟效益水平。

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經濟活動分析的步驟和方法

經濟活動分析一般由四個步驟組成，既：對比找出差距，研究查明原因，計算確定影響，總結提出建議。在每一步驟中，則貫穿運用一定的方法，現分別說明如下：

1、對比找出差距

對比找出差距，在一般情況下，也是經濟活動分析工作的起始點。對比或比較的范圍是很廣的，在實踐中，作為對比標準的主要有：

(1)同預定目標、同計劃成定額相比

(2)同上期或歷史最好水平相比

(3)同國內外先進水平相比

對比所運用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標數據，可以是絕對數，也可以是相對數或者是相關比例數。在運用對比找差距方法時，必須注意經濟現象或經濟指標的可比性，即被比較的現象或指標，必須在性質上同類，范圍上一致，時間上相同。

2、研究查明原因

在對比找出差距的基礎上，研究查明差距(或差異)產生的原因，是分析工作的重要一步。每項經營活動的結果，都可能由很多的原因造成，或者說會受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯系的。因此，我們可以按照這種聯系，經過邏輯判斷和推理，確定經濟指標間相互關系的模式，排成固定的公式，在分析中加以運用，以確定差距產生的原因。

3、計算確定影響

計算確定影響，就是根據影響經濟指標的因素或原因，計算它們的變動對經濟指標的具體影響，以明確作用的方向(有利或不利)和影響程度的大小。根據因素影響的方向和程度，就便于在進行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點地解決問題。

在實踐中，確定原因和計算影響，一般是同時進行的，因此，也可以把他們看作是一個步驟，稱為確定影響的因素。

計算因素的影響，即測定各個因素變化對某一經濟指標的影響程度，通常采用“連環代替法”或者它的變形“差額計算法”。

4、總結提出建議

根據分析的結果，總結企業的工作，提出改善企業經營管理的建議，提供領導作為進行決策、制定措施的參考，以充分發掘企業的潛力，不斷提高生產經營的經濟效益。所以，總結提出建議，是整個分析工作的重要步驟。

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經濟活動分析的形式

經濟活動分析的形式多種多樣，歸納起來大致有以下一些：

1、按進行分析的時間劃分，有定期分析和不定期分析，定期分析包括分析、季度分析、月分析。

2、按分析包括的內容劃分，有全面分析和專題分析。全面分析一般定期分析，專題分析一般不定期。

3、按分析資料的形式劃分，有書面分析、報告式分析

4、按分析的層次劃分，有全廠分析和部門的分

不管經濟活動采取何種形式，都要注意經濟活動分析的有效性，即重實效，而不重形式。

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財務分析與經濟活動分析

財務分析和經濟活動分析的相同點在于“分析”，有相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。區別主要在：

1)對象與內容不同。財務分析的對象是企業財務活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收、分配等。經濟活動分析的對象是企業的經濟活動，除了財務活動，還有生產活動。

2)分析的依據不同。財務分析的依據主要是企業會計報表資料，經濟活動分析的資料則包括企業內部各種會計資料、統計資料、技術或業務資料等。

3)分析的主體不同。財務分析的主體具有多元性，可以是企業的投資者、債權人、也可以是企業經營者、企業職工及其他與企業有關或對企業感興趣的部門、單位或個人。經濟活動分析通常是一種經營分析，分析的主體是企業經營者或職工。

第三篇：經濟活動分析

公交企業經濟活動分析

2010年，全公司主副業共實現營業收入萬元，比去年同期的萬元增長了7％。降價補貼 萬元計算在內，主副業本年合計利潤額為 萬元，去年同期為 萬元，虧損額同比增加了 萬元，主業政策性虧損的加速擴大，是公司整體虧損的主要原因。

一．主行業經濟活動分析：

（一）主業整體狀況：

1、完成營運里程 萬公里，比去年同期的 萬公里增長了，其中原有線路營運里程萬公里，同比降低了。完成客運總人次 萬人次，較去年同期的 萬人次增長了5%；百公里客運人次為248人次，同比減少了5人次。上半年的低溫天氣使得乘客公交出行率明顯降低，而下半年全市道路改造工程更是對公交的正常運行秩序造成了嚴重沖擊，與此同時，私家車井噴式的發展一方面導致客源流失，另一方面造成的道路擁堵對公交車的安全及正班正點運行也產生了極為不利的影響。在面對諸多困難的情況下，公司通過優化線網布局、及時調整路線和加強調度管理等措施，保證了主業的正常運營和客運規模的穩步發展。

2、實現票款收入 萬元，占目標（萬元）的98%，較去年同期的萬元增加了122萬元，增幅3%；車公里收入2.29元，比去年同期的2.38元減少了0.09元。其中：原有線路實現票款收入萬元，占收入總額的，同比降低2%；車公里收入2.38元，與去年同期持平。新開線路 實現票款收入 萬元，占收入總額的；車公里收入額僅為1.24元，遠低于全線路平均水平。與去年同期相比，主業票款收入整體增勢緩慢，車公里收入在新開線路的拉低下同比降低了4%。

3、主業營運成本總計 萬元，比去年同期的 萬元上漲了12%；單位總

1成本為 元，比去年同期的 元增加了0.16元，增幅5%。在運營總成本凈增的 萬元中，包括增加的直接成本 萬元、車輛折舊 萬元、管理費用83萬元、經營費用 萬元、財務費用56萬元和稅金4萬元。通過以上數據可以看到，直接成本是推動線路總成本增長的主要因素，去年同期燃油費因油價降低而出現回落，但人工費增長起到了關鍵拉動作用。今年燃油費支出隨著油價的走高而反彈，燃油支出凈增597萬元，直接成本總額也隨之水漲船高。

4、主業經營虧損總計 萬元，比去年同期的 萬元增加虧損580萬元；車公里虧損額為 元，去年同期為 元，每公里增加虧損 元。其中原有線路和新開線路分別虧損 萬元和 萬元，占總虧損額的90%和10%。在車輛折舊計算在內的情況下，今年各線路全部淪入虧損行列，并且虧損額呈現繼續擴大的趨勢，其中原有線路車公里平均虧損額為0.95元，新開線路更是入不敷出，車公里平均虧損額達1.43元。即使降價補貼計算在內，今年主業虧損額仍達842萬元。

（二）、成本分析：

1、直接成本明細項目支出情況：

（1）工資累計發生 萬元，比去年同期的 萬元增長了3%，人員增加是工資增長的主要原因。車公里工資費用 元，去年同期為 元，車公里人工費用略有降低。

（2）燃油費累計發生 萬元，比去年同期的 萬元增長了38%，車公里燃油費用為1.07元，比去年同期的0.83元增加了0.24元。

全年共耗費燃油 萬升（約 噸），百公里平均油耗 升，平均價格為 元/升；去年同期共用油 萬升（約 噸），百公里平均油耗 升，平均價格為

4.67元/升。燃油用量同比增加了 萬升（約252噸），增幅9%；百公里平均油耗同比增加0.3升，增幅2%；柴油價格每升平均增加了1.25元，增幅達28%。經測算，里程增加因素導致燃油增加支出102萬元；單位油耗升高因素導致燃油增加支出34萬元，油價上漲因素導致燃油增加支出46

1萬元。由此可見，油價是影響燃油費增加的主導因素，是關系運營成本高低的主要指標。由于油價具有內部不可控性，同時單位油耗控制的空間也已經很小，因此，調控運行里程是主業節能降耗的關鍵。

（3）維修費、材料費和輪胎費分別發生 萬元、萬元和 萬元，去年同期分別為 萬元、萬元和 萬元。維修費和輪胎費的降幅分別為1%和9%，材料費增幅為22%。車公里維修費 元，同比減少0.01元；車公里材料費為 元，同比增加0.02元；車公里輪胎費為 元，與去年同期持平。材料費同比增長的原因有：主業加強了對運營車輛的各級保養和車容車貌整治，其中部分國產車的二保費用相對較高。另外，原有車輛的維修支出也是重要的影響因素。隨著車輛的逐年增加，車輛維修性支出將逐步遞增，這也是公司節能降耗的一個重點。

（4）保險費發生 萬元，去年同期支出 萬元，今年公司運營車輛不再保商業險，只保交強險，這就促進了保險費的大幅降低。

（5）事故損失費發生 萬元，去年同期為 萬元，公司實施事故預扣罰款辦法后，事故損失費均為以前遺留事故結案后的損失額。

2、后勤費用支出情況：

（1）經營費用支出 萬元，比去年同期的 元增長了23%；車公里經營費用為0.30元，去年同期為0.26元。其中，駕駛員和修理工社保費本年支出299萬元，同比增加了55萬元；五隊后勤費用支出41萬元，同比增加了24萬元。

（2）管理費用支出 萬元，比去年同期的 萬元增長了8%；單位管理費用為0.55元，同比增加了0.01元。與去年同期相比，管理費用主要變動情況如下：社保費增加支出8萬元，增加原因是人員增多及社保基數的上調；資產折舊費增加支出17萬元；整修車輛費用增加支出18萬元；結轉兩會充卡費用后簽單充值費用增加支出44萬元；其他費用合計減少支出4萬元，其中辦公費、水電費等部分費用同比有所降低。

（三）主業經營情況綜述：

目前，主業增收空間極為有限，在成本上漲的壓力下，成本倒掛的缺口會持續擴大。因此，在充分掌握線路客流規律和突發因素的基礎上，主業運營要切實加強科學調度，通過及時調整運行班次來實現運力的合理配置，以達到增加收入、節約成本的目的。另外，隨著私家車等社會車輛的增多，市區擁堵現象會越來越嚴重，這也為主業運營提出了新的挑戰。

第四篇：月度經濟活動分析報告模版

月度經濟活動分析報告模版

第一部分:公司生產經營活動全面完成情況 一,公司經營指標完成情況見下表: 單位:元

二,公司重點工作完成情況:(資產經營責任書列示內容:進度,完成情況)1, 2, 三,經營管理目標完成情況及主要成績總結

1,根據年初各單位簽訂的經營責任管理目標,一一對比,說明完成情況并分析原因.2,在全面反映企業總體財務狀況的基礎上,主要對企業經營管理中取得的成績及原因進行說明.第二部分:公司經營情況.(可以列表說明)公司經營價值 單位:萬元

一,主要經濟指標完成情況 1,收入指標完成情況分析

截止**月末,實現主營業務收入 萬元,完成預算的 ,較上年同期增長 %;實現凈利潤 萬元,完成預算的 %,較上年同期增長 %.⑴,公司各主要產品收入實現情況見下表: 預算完成分析說明: ⑵,主營業務收入與上年同期分析: 與上年同期分析說明: ⑶,銷售增長分析:公司收入構成分析(現銷收入和賒銷收入):主營業務構成分析

(地路內路外):影響收入的價格因素與銷售量因素分析: ⑷,詳細分析經營情況: 2,利潤指標完成情況分析.截止**月末,公司累計實現利潤總額****萬元,占全年預算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費用****萬元.⑴,銷售價格變化對銷售毛利的影響****萬元,詳細情況見下表: ⑵,主營業務成本對銷售毛利的影響****萬元,詳細見下表: 預算完成情況分析說明: 主營業務成本與上年同期分析,詳細見下表: 與上年同期分析說明:(主營業務成本降低額=本年實際成本-按本年實際銷售量計算的上年實際成本 主營業務成本降低率=主營業務成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本)⑶,主要可比產品單位成本與預算成本對比表: 上表中,單位成本和預算比較差距較大的產品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產品1 產品2 主要可比產品與上年同期單位成本對比表: 上表中,單位成本和上年同期比較差距較大的產品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產品1 產品2 ⑷,制造費用及期間費用分析.營業費用,管理費用和財務費用分析,找出增加及節余的主客觀影響因素.物耗,修理費,科研經費,辦公費,招待費,差旅費等是否突破預算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點和異常問題,重點分析.(可列表說明)二,公司資產狀況分析

截止**月末,資產總額****萬元,負債總額****萬元,所有者權益****萬元,資產負

債率****%,期末存貨****萬元,期末應收賬款****萬元,主要指標列示如下表: 1,企業財務狀況全面分析.資產總額,負債總額,所有者權益總額變動分析,說明原因.2,資產分析.資產結構與變動分析(流動資產,長期投資,固定資產,形資產等占總資產的比重及其變動);資產結構優化分析;3,流動資產分析.流動資產增減變動分析;流動資產結構及變動分析.應收賬款分析.重點說明本年應收賬款變動原因及采取的措施;壞帳準備分析.存貨分析.存貨規模與變動情況分析;存貨結構和變動情況分析;存貨計價和計提存貨跌價準備對利潤的影響.4,投資分析.長期投資分析;短期投資分析.5,負債分析.負債結構變動及其對負債成本的影響分析;流動負債結構及變動分析;長期負債結構及變動趨勢分析.6,稅金分析.已交稅金;應交稅金.7,股東權益分析.所有者權益結構及變動分析;資產保值增值能力分析.三,現金流量分析(重點分析,可列表說明)1,現金流量總體分析.預算完成情況;與上年相比變動情況,分析原因;現金流量結構分析.2,經營活動現金流量分析.與預算和上年相比,分析原因;結構及變動分析;當期銷售回款,應收款清欠分析;分產品和路內外回款分析;原材料采購付款率分析.3,投資活動現金流量分析.投資收益,投資前景分析.4,籌資活動現金流量分析.籌資方式,籌資結構,籌資成本是否合理,籌資能力分析.5,采用指標: ⑴,凈現金流量適當比率

凈現金流量適當比率是用于確定企業從經營活動所產生的現金能否充分用于支付其各項資本支出,存貨凈投資及發放現金股利的程度.其計算公式如下: 凈現金流量適當比率=經營活動的現金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現金股利)四,綜合分析(重點分析)

1,盈利能力 ⑴,主營業務利潤率

⑵,銷售現金比率 =(經營現金凈流量÷銷售收入)×100% ⑶,凈利潤現金含量,凈利潤現金含量在所有評價盈利質量的指標中最為綜合,它對識別人為操縱利潤,防范信息使用者決策失誤有重要作用.該指標低,說明企業凈收益質量不高;該指標較高,說明收入,費用的確認與現金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現金保障,凈收益質量較高.計算公式: 凈利潤現金含量=經營活動產生的現金流量凈額/凈利潤 相關指標:銷售現金率=經營現金流量凈額/銷售額;注:凈利潤剔除投資收益和營業外收支凈額等,用經營活動凈利潤替代凈利潤;⑷,總資產報酬率和現金流量與總資產的比率

現金流量與總資產的比率反映企業營業所得現金占其資產總額的比重,反映以現金流量為基礎的資產報酬率.其計算公式如下: 現金流量與總資產的比率=經營現金凈流量/資產總額

注:現金流量與總資產的比率反映企業總資產的運營效率.該指標越高,說明企業的資產運營效率越高.該指標應該與總資產報酬率指標相結合運用,對于總資產報酬率較高的企業,如果該指標較低,說明企業的銷售收入中的現金流量的成分較低,企業的收益質量就會下降.綜合分析,評介,要求結合公司具體經營情況,具體分析.2,償債能力分析

⑴,速動比率=速動資產÷流動負債 ⑵,資產負債率=負債總額÷資產總額

⑶,現金流動負債比率 =經營現金凈流量 ÷流動負債 3,資產管理能力分析(重點分析)⑴,應收賬款周轉率,應收帳款周轉天數 應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款

應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率=(平均應收賬款×360)÷銷售收入 注: 1)第一要明確其局限性:季節性經營企業;大量分期收款,大量現金結算;應收

款大幅變動等情況計算的結果是沒有用處的.2)在銷售收入中應該加入稅金這一塊;3)平均應收款取期末和期初兩個數計算.4)把應收款中實際不能收回部分剔除.⑵,存貨周轉率,存貨周轉天數 存貨周轉率=銷貨成本÷平均存貨

存貨周轉天數=360÷存貨周轉率=(平均存貨×360)÷銷貨成本 第三部分:重大事項說明 1,公司資本性支出情況;2,公司專項經營性支出情況 3,重要資產轉讓及其出售情況;4,重大訴訟,仲裁事項;5,公司收購兼并,資產重組事項;6,對公司有重大影響的國家政策,行業政策變化;7,或有事項,承諾事項,重大合同(擔保,抵押等)事項;8,重大投資,融資活動.第四部分:存在的問題分析(重點分析)在全面財務分析的基礎上,對影響財務狀況,經營成果和現金流量的因素分析說明.抓住關鍵問題,分清原因.第五部分:采取的措施和建議(重點)針對經營管理中存在的問題和潛在的風險,提出解決的措施和建設性的建議.第六部分:經營預測分析(預測下一季度和全年狀況)根據市場變化和企業經營趨勢,說明公司擬采取的經營策略和計劃,預測企業經營業績和財務狀況.對企業未來發展及價值狀況進行分析與評價.

第五篇：經濟活動分析報告

經濟活動分析報告范文

經濟活動分析是人們認識客觀經濟活動的一個重要方法，它通常是以經濟理論和經濟政策為指導，以會計核算、統計報表、計劃指標和調查的情況為依據，運 用科學的分析方法，對某一經濟組織的經濟活動或某一經濟現象，進行分析研究，從中探索經濟規律，評價成敗得失，探討其中原因，尋求改進方法，達到提高經濟效益的目的。經濟活動分析報告全面反映了經濟活動分析過程，也簡稱為經濟活動分析。

市場調查報告是對市場中現在情況的分析與判斷，市場預測 報告是對未來情況推測和把握，而經濟活動分析報告是對已經發生過的經濟過程進行剖析，總結經驗和規律。

一、經濟活動分析報告的作用與種類

經濟活動分析是加強經濟管理、進行科學決策、提高經濟效益的重要環節和措施，作為反映經濟活動分析結果的經濟活動分析報告，在經濟生活中 具有重要的作用。

第一，可以幫助決策者了解客觀經濟活動的情況。

為制訂和調整經濟決策提供可靠依據，從而及時、正確地指 導經濟活動，解決經濟問題。

第二，可以幫助企業了解其生產、經營、管理活動情況。

發現存在的問題，進而改善經營管理，想 方設法地提高經營管理水平，取得好的經濟效益。

第三，可以為財政、金融、工商、稅務部門提供信息資料。

使他們了解企業的 生產、經營、管理情況，發現問題，及時采取相應措施，加強管理，有效地發揮其在經濟活動中的職能作用。

第四，及時地幫助經濟管理部門尤其 是企業了解市場動態。

預測市場未來的發展趨勢，使其在生產、經營和管理活動中做到“未雨綢繆”。

二、經濟活動分析的種類

劃定經濟活動分析報告的種類，既有利于經濟活動分析工作的開展，也有利于把握不同類型經濟活動分析報告的特點和規律，從而寫好經濟活動分 析報告。

經濟活動分析報告在經濟活動中應用十分廣泛，因此其種類也很多，我們可以從不同的角度進行劃分。

按照經濟部門、經濟工作內容，經濟分析報告可以分為工業經濟活動分析報告、商業經濟活動分析報告、農業經濟活動分析報告等。

按照經濟活動分析的對象，可 以分為財務狀況分析報告、質量分析報告、成本分析報告、設備情況分析報告、質量分析報告、庫存結構分析報告、市場動態情況分析招告、商品流轉情況分析報告稅收執行情況分析報告、資金運用情況分析報告等。

按照經濟活動分析的內容范圍，可以分為綜合分析報告、專題分析報告、簡要分析報告。

按照經濟活動分析的目的，可以分為事前預測分析、事后檢查分析。

按照經濟活動分析的時間，可以分為定期分析和不定期分析、預期分析和期終分 析。

按照經濟活動分析的部門和人員，可以分為專業分析和群眾分析。

按照經濟活動分析報告的形式，可以分為文章式分析報告和 表格式分析報告。

三、經濟活動分析報告的結構

經濟活動分析報告的結構因材料的內容和分析的目的不同而定，寫作時要合理安 排。其基本結構一般包括標題、正文、落款三個部分。

（一）標題

經濟活動分析報告的標題通常有以下幾種結構形式：

標明被分析單位、分析的時限、分析的內容及文種。如：《中國農業銀行××省分行1994年第一季度儲蓄結構分析報告》。有時也可省去單位和時限。如：《資金 拆借購貨幣政策操作分析》。也有直接標明分析報告的結論論點，如：《信貸資產質量下降的問題必須盡快解決》。

（二）正文

經濟活動分析報告的正文一般采取導語—主體—結尾的結構形式，體現出提出問題、分析問題、解決問題構思思路。

1.導語部分

導語部分是經濟活動分析報告的開頭，通常是開門見山地概述主要經濟指標的完成情況、存在問題、分析的必要性和目的、分析的中心內容、經濟活動的基本情況。如 《1992年鄉鎮企業增長分析》的導語即概括介紹了我國鄉鎮企業1989—1992年的增長情況，并點出了總的評價，即“鄉鎮企業的增長重又走上了高速增 長的軌道”。也有直入主題點明分析的范圍和主要內容。

2.主體部分

這是經濟活動分析報告全文的核心部分，要運用科學的經 濟活動分析方法，從不同的角度對有關數據進行運算推導，對影響經濟指標的各種因素進行剖析研究，既分析經濟活動的成效和經驗，又揭露矛盾，找出存在的問題及其主客觀原因，然后針對上述分析結果，作出客觀、恰當的評價，得出結論。

在主體部分運用數據有兩種方式。一是數據表格相對集中，先列出 表格和主要數據，然后分析評價，得出結論；另一種是邊列舉數據邊分析評價，最后再附上完整的表格，給予總的評價，得出總的結論。

3.結尾部分

結尾部分主要是在提出問題、分析問題的基礎上提出對策，即提出解決問題的意見、建議或措施。也有的在結尾部分概括與總結全文，重申作 者的觀點，或者對未來的發展趨勢作出預測。

（三）落款

一般要寫明報告單位或報告人的名稱或姓名，有的還要簽字、蓋章，最 后注明報告日期遞交主管部門，也有一些用于研究的報告不需要落款。

四、經濟活動分析報告的寫作要求

完整、系統、準確的數 據資料和實地調查的材料相結合，運用科學的分析方法，進行中肯的評價，提出切實的建議，是寫好經濟活動分析報告的關鍵。

（一）要充分占有 并恰當使用材料

真實、準確的材料是判斷情況、分析原因、總結經驗教訓、提出對策的依據。因此，經濟活動分析報告的寫作，首先要充分占有材 料，包括各種核算資料、統計資料、計劃指標、調查收集到的實際情況等。在此基礎上，要進行分析研究，即對各種材料去粗取精，去偽存真，使其系統化，并提煉出觀點，寫作時再根據主題的需要，恰當地運用收集到并處理過的材料來說明觀點，闡述主題。

（二）要運用科學的分析方法，揭示經濟活動的規 律

經濟活動分析是一門科學，寫經濟活動分析報告時必須掌握并運用科學的分析方法，使寫出的分析報告具有嚴密的科學性，從而正確地指導經濟 活動。

經濟活動分析的方法很多，如調查分析法、比較分析法、比率分析法、差額計算法、平衡分析法、因素分析法、量、本、利分析法、回歸分 析法、相關分析法、線性規劃法、投入產出分析法、動態分析法和分類分析法等等。下面著重介紹比較分析法和因素分析法兩種。

1.比較分析法

比較分析法又稱對比分析法或指標分析法，簡稱比較法或對比法，是最常用、最基本的一種經濟活動分析方法，這種分析方法是將兩個或兩個以上 具有可比性的數據加以對比，從而揭示出彼此的聯系和差異，暴露問題，為進一步查明原因、提出對策提供依據。在具體對比分析過程中，通常從以下幾個方面來進行：

比計劃，即實際指標與計劃指標對比。通過這種對比，可以看出計劃完成情況，顯示問題所在，為進一步尋找其中的原因提供依據。

比歷史，即分析期實際指標與前期(上期或上年同期)實際指標對比，也可以與歷史最高水平線最低水平對比。通過這種對比，可以反映經濟活動的發展動態，考察企業生產經營的改進情況。此外，某些經濟指標不規定計劃指標，必須進行歷史對比，以便查明在提高產品質量方面取得的成果。

比先進，即分析期 實際指標與先進指標對比，可以與本地或國內不同地區的同行業先進指標對比，也可以與國外同行業先進指標對比，在企業內部還可與先進車間、班組成先進個人的指標對比。通過這種對比，可以發現存在的問題、差距，從而采取相應措施，借鑒先進的成功經驗。

2.因素分析法

在經濟活動分析中，通過比較分析法揭示出了此事物與彼事物的差異，這種差異的形成，必然是多種因素共同作用的結果。因此，因素分析法就是用來分析研究經濟指標變動中各個因素的影響程度，從中找出影響最大的因素，從而采取相應對策，克服不利因素，促進經濟的發展。在進行因素分析時，要注意抓住主要問題的主要因素作重點 分析。不能面面俱到，貪大求全。在分析時，既要重視對客觀因素分析，也要重視對主觀因素的分析，不能“見物不見人”，并注意捕捉帶有一定傾向性的因素，要 有發展的眼光。如工業企業產品質量的下降，可能是由這些因素造成的：機器設備的老化、原材料質量不過關、質檢制度的放松、工人質量意識的下降、老工人退休而大量新工人上崗后技術不熟練等。在分析時要從這些因素中找出哪些是主要的，哪些是次要的；哪些是主觀的，哪些是客觀的；哪些是已經存在的，哪些是可能會 出現的等等，從而根據這種分析采取相應的措施，以盡快提高產品的質量。

（三）要注意分析問題，并在此基礎上解決問題，提出具體可行的建議

寫經濟活動分析報告，不是單純的提出問題、分析問題，還要在分析、評價的基礎上提出切實可行的對策，以指導經濟工作或為經濟決策提供參 考。提出對策不能空發議論，泛泛而談，而要具體實在，有理有據，切實可行。

（四）結構嚴謹，重點突出，文字簡明，數據準確

經濟活動分析報告的篇幅一般較長，因此寫作時一定要服從主題需要。例如，全面分析報告要在系統分析的基礎上抓住關鍵問題來考核經濟活動的結果；專題分析報告 則針對工作中的薄弱環節、突出問題或根據中心工作的需要，一事一題，不散不亂；簡要分析報告往往是抓住幾個主要指標或一兩個重點問題進行分析。不論是哪種類型的經濟活動分析報告，在材料使用上，要用最適用、最典型、最有代表性的材料來說明問題；在結構安排上要嚴謹周密，層次分明，重點突出；在文字表述上要 簡潔明了，文約意豐；在數據運用上要準確無誤，必要時可制成圖表。

【例 文】

中國人民銀行為什么要實行穩健貨幣政策

1997年亞洲金融危機以后，我國經濟增長放慢，投資和消費增長趨緩，出口大幅回落，市場有效需求不足，物價連續負增長，出現通貨緊縮趨勢。針對這種狀況，國務院審時度勢，及時采取擴大內需的方針，實行積極的財政政策和穩健的貨幣政策。在市場經濟較為發達的國家，在宏觀經濟出現通貨緊縮或通貨緊縮趨勢時，一般是同時采用積極（擴張）的財政政策和貨幣政策。為什么我國提出實行“積極的”財政 政策的同時，卻提出實行“穩健的”貨幣政策呢？

一是我國貨幣供應存量偏多。1978—1999年，我國國內生產總值（GDP）年均增長 9.7％，零售物價年均上漲6.2％，廣義貨幣（M2）年均增長23.6％，貸款年均增長20.6％，廣義貨幣年均增長比經濟增長與物價上漲之和高出 7.7個百分點。由于貨幣供應量多年高速增長，廣義貨幣量（M2）與國內生產總值現價（GDP）的比值呈連續上升趨勢。M2與GDP之比，1998年為 1.31，1999年為 1.46，2000年為1.52，其比例之高居世界各國前列。M2主要是由銀行貸款創造的，M2與GDP比率過高，說明多年來信用過分集中于銀行，容易積累金融風險；同時，在貨幣供應量增長明顯偏快的情況下，將增加中長期通貨膨脹壓力。在多年積累的貨幣存量過多的情況下，如果再過分擴張貨幣供給，就會進一 步擴大潛在的金融風險和通貨膨脹壓力，不利于宏觀金融穩健運行。

二是企業特別是國有企業負債率過高，貸款有效需求不足。企業負債率過高和 資本結構單一是我國經濟發展中的一個突出問題。20世紀80年代初，我國國有企業資產負債率為25％左右，企業承受貸款能力較強，加上銀行統一管理流動資金，導致貸款多年大幅度增長。到90年代中后 期，國有工業企業賬面資產負債率為65 ％左右，如剔除賬面無效資產，實際負債率在80％以上，少數行業出現資不抵債。另外，近年新開工的一些技改項目資本金普遍不足，資產負債率也較高。負債率 過高使企業承受貸款的能力和抗御市場風險的能力較弱。在這種情況下，如果采取過分擴張的貨幣政策，盲目增加貸款，勢必增加新的呆壞帳，加大化解金融風險的壓力。

三是我國經濟的主要問題是經濟結構失衡，而主要不是貨幣供應不足。結構問題的實質是市場機制還不夠完善，重復建設問題突出，解決結 構問題應深化經濟和金融體制改革，單靠擴大貨幣供應事倍功半，相反還可能增加新的矛盾。

四是積極的財政政策，本身包括了對貨幣政策的大力 支持。1998年，中央在提出實施積極的財政政策時，銀行資金比較寬松，但由于市場有效貸款需求不足，貸不出去。財政增發國債，由銀行購買，本身是運用銀行資金，就是發揮貨幣政策的作用；同時由于國債資金作為資本金投入基礎設施項目，又為銀行增加貸款創造了條件。

實行穩健貨幣政策主要內容實行 穩健的貨幣政策，不是收縮貨幣供應，而是適當增加了貨幣供應。穩健的貨幣政策主要包含四個方面的內容。

1.靈活運用貨幣政策工具，保持貨 幣供應量適度增長

1998年以來，實行穩健的貨幣政策在防范和化解金融風險、提高貸款質量的前提下，適當擴大貨幣供應量。為此，1998 年1月，中國人民銀行取消了對商業銀行的貸款限額控制，商業銀行按信貸原則自主增加貸款；1998年和1999年先后兩次下調法定存款準備金率共7個百分 點，按1999年末存款余額計算，相應增加金融機構可用資金近8000億元，為商業銀行增加貸款、購買國債和政策性金融債，支持積極的財政政策創造了條 件；1996年5月以來連續8次降息，存款利率平均累計下調5.98個百分點，貸款利率平均累計下調6.92個百分點，降息累計減少企業凈利息支出近3000億元。降息提高了企業效益，支持了資本市場發展，降低了國債發行成本，對啟動投資、促進消費，對抑制通貨緊縮趨勢發揮了重要作用。1998年5月 恢復公開市場操作，擴大基礎貨幣投放，增加商業銀行資金實力，促進貸款投放，適當擴大貨幣供應量，起到了重要作用。另外，還對商業銀行定期進行窗口指導，及時傳導貨幣政策意圖。

2.及時調整信貸政策，引導貸款投向，促進經濟結構調整

1998年以來，對信貸政策進行了一系列 調整，主要包括：調整基礎設施貸款政策，鼓勵和督促商業銀行發放國債資金項目配套貸款；調整個人消費信貸政策，特別是個人住房貸款政策；調整農村信貸政策，推行適合我國農村實際的小額農戶信用貸款制度；調整出口信貸政策，支持出口企業擴大出口；調整對中小企業、特別是高新技術企業的貸款政策，提高商業銀 行增加對中小企業貸款的積極性；進一步溝通和完善貨幣市場與資本市場的聯系，支持資本市場的發展；調整對非生產部門的信貸政策，開辦助學貸款，開辦學生公寓、醫院等貸款新項目。

3.執行金融穩定工作計劃

發揮貨幣政策保金融穩定的作用根據黨中央、國務院的決策，人民銀行認真 執行金融穩定工作計劃，發揮貨幣政策保穩定的作用，主要包括：向金融資產管理公司發放再貸款，支持其從國有獨資商業銀行收購不良資產，支持債轉股；為確保少數嚴重資不抵債中小金融機構順利退出市場，確保居民存款支付，確保金融和社會穩定，按照有關政策規定，根據從嚴掌握的原則，適當給予再貸款支持；支持和 配合財政部發行2700億元特別國債，補充國有獨資商業銀行資本金，提高其資本充足率，等等。

4.在發展貨幣市場的基礎上，積極推進貨幣 政策工具改革，基本實現了貨幣政策直接調控向間接調控的轉變

1998年底全國銀行間同業拆借成交量為1978億元，2001年達到了 8082億元，較1998年增長了3倍；1997年債券回購市場交易量為307億元，到2001年已達到了40133億元，增長近130倍； 1997年商業銀行承兌票據余額和貼現余額分別為1335億元和581 億元，2001年分別為5112億元和2795億元，分別增長了2.8倍和 3.8倍。幾年來，公開市場業務操作力度明顯加大，對基礎貨幣吞吐、貨幣市場利率的影響顯著增強。1998年公開市場業務累計交易量為2827億 元，2001年達到16781億元，交易量增長了4.9倍。

近年穩健貨幣政策實施效果實踐證明，實行穩健的貨幣政策符合我國國情，是一項 正確的宏觀決策。

1.保證了貨幣供應量和貸款增長與經濟發展基本相適應

1998—2001年廣義貨幣（M2）分別增長 15.4％、14.7％、14％、14.4％（后兩年含股民保證金存款），分別比同期國內生產總值與消費物價之和（GDP＋CPI）高8.4、9、5.6、6.4個百分點；金融機構貸款分別增加11491億元、10846億元、13346億元、12913億元。四年來，根據物價漲幅、經濟增長和貨幣流通速度等因素，廣義貨幣供應量M2的預期調控目標為年均增長14～15％，實際執行結果都在調控 目標之內。貨幣、信貸的平穩增長，有力地支持了經濟持續快速發展。

2.信貸結構發生積極變化，促進了經濟結構調整

一是商業銀行發放國債資金項目配套貸款增長較快。四年共發放基建貸款和技改貸款1萬多億元，有力地支持了國債項目建設；二是農村信貸結構得到調整。1998— 2001年四年中，中央銀行對農村信用社再貸款限額累計增加812億元。2001年農村信用社新增貸款1395億元，同比多增90億元，其中農業貸款新增 803 億元，占57.6％，是近年來占比最高的一年；三是個人消費信貸得到迅速發展。1998—2001年，個人住房投資分別增加3614、4010、4902和6226億元，與此同時，個人住房貸款分別增加294、905、1952和2282億元，到2001年末商業銀行的住房貸款余額達到5598 億元。個人住房貸款在拉動投資、擴大內需方面發揮了重要作用；四是在貨幣信貸政策的引導下，信貸結構發生積極變化。幾年來，以中小企業為主體的非國有經濟貸款份額繼續上升，據人民銀行調查統計，2000年末對非國有經濟貸款余額達4.8萬億元，占全部貸款余額的48％，比1996年末上升9個百分點。

3.金融監管得到加強，貸款質量有所提高

為執行穩健的貨幣政策創造了良好條件根據黨中央、國務院的決策，人民銀行采取多種措施切實化解金融風 險，多年積累的金融風險得到逐步化解，金融市場秩序明顯好轉，為執行穩健的貨幣政策創造了條件。2001年，國有獨資商業銀行不良貸款余額和比例首次出現 雙下降，分別下降907億元和3.81個百分點；股份制商業銀行和農村信用社不良貸款比例分別下降3.42和4.93個百分點，實現了年初確定的降低2— 3個百分點的目標。金融資產管理公司已處置不良資產1707億元，收回現金357.7億元，現金回收率達到21％。

4.國際收支狀況良 好，人民幣匯率保持穩定本外幣政策的協調，維護了內外部經濟的雙重平衡

四年來，我國國際收支狀況良好，除1998年外，經常賬戶和資本賬 戶保持持續雙順差。到2001年末，國家外匯儲備余額達 2121.7億美元，比1997年末增加723.7億美元。2001年當年國家外匯儲備增加465.9億美元，創歷年外匯儲備增加額最高紀錄。2001年末，人民幣匯率為1美元兌8.2766元人民幣，繼續保持穩定。

經過幾年努力，我國經濟保持了高增長、低通脹的良好態勢。1998—2001年，GDP分別增長7.8％、7.1％、8.0％、7.3％，消費物價分別上漲－0.8％、－1.4％、0.4％、0.7％。穩健貨幣政策獲得廣泛的國際贊譽，貨幣政策和經濟形勢都是歷史上最好的時期之一。

今年貨幣政策目標和主要措施：在2001年11月召開的中央經濟工作會議上，總書記指出，要繼續實行穩健的貨幣政策，進一步加大金融對經濟發展的支持力度。朱镕基總理要求，要更好地發揮穩健貨幣政策的作用，調整和優化 信貸結構，大力改善金融服務。貫徹總書記、總理的指示精神，2002年中國人民銀行將繼續適當增加貨幣供應量，加強信貸政策引導，督促商業銀行改進服務，擴大貸款營銷，疏通貨幣政策傳導機制，進一步加大金融對經濟發展的支持力度。

2002年貨幣信貸預期調控目標為：廣義貨幣供應量M2和狹義貨幣供應量M1分別增長13％左右，現金M0投放不超過1500億元，全部金融機構貸款增加13000億元左右。

一是綜合運用多種貨幣 政策工具，保持貨幣供應量的適度增長。繼續加大公開市場操作力度，保證基礎貨幣的總體適度，并引導貨幣市場利率水平。協調好本外幣利率政策，充分發揮利率杠桿的作用。進一步擴大對中小企業貸款利率浮動幅度，由目前的上浮30％擴大到50％。適當增加對中小金融機構再貸款，加強再貸款管理。健全有關貨幣政策的信息收集、分析、咨詢、決策和監測系統，更好地發揮人民銀行貨幣政策委員會的作用。進一步規范貨幣市場和資本市場的關系，完善有關管理辦法，在防范金融 風險的前提下，積極支持資本市場健康發展。

二是發揮信貸政策的窗口指導作用，引導貸款投向，促進經濟結構調整。督促商業銀行、政策性銀行 支持國債投資的基建、技改項目和農業結構調整，改進對中小企業特別是科技型中小企業的金融服務，盡量滿足產品有市場、有效益、有信用企業的流動資金貸款需求。促進農村金融機構改進服務，增加對農戶貸款、“公司＋農戶”的農產品加工和流通等龍頭企業的貸款，支持小城鎮建設。支持農村信用社發放農戶小額信用貸款，同時必須堅持農戶自主申請、自主使用、自主還貸和農村信用社按貸款原則自主審查、發放和回收貸款的原則。通過“定學校、定范圍、定額度、定銀行”，建 立銀行、學校和借款學生三者之間穩定的關系，促進國家助學貸款的大幅度增加。穩步發展個人住房消費貸款和汽車消費貸款，嚴禁發放個人無指定用途消費貸款。加強對小企業的信貸政策指導，會同有關部門規范發展小企業貸款擔保機構，優化小企業的信貸環境。繼續落實推進西部大開發的各項金融措施，促進區域經濟協調 發展。

三是促進國有獨資商業銀行深化改革，增強貸款營銷觀念，疏通貨幣政策傳導機制。督促和引導商業銀行特別是國有商業銀行，按照固定資 產貸款審批權集中，流動資金貸款審批權下放的原則，調整和完善授權授信制度，增強分支行對市場的反應能力。逐步改變目前自上而下、層層下達貸款規模的做法，依據當地信貸合理需求，按季自下而上編制、自上而下審定以資金來源和運用、成本和利潤為主要內容的業務經營計劃，理順內部資金往來利率，促使分支機構 合理和充分運用資金。各商業銀行要增強市場營銷觀念，深入企業、深入市場，培養和選拔客戶，拓展信貸市場；完善貸款責任約束和激勵機制，考核貸款的發放和收回，調動信貸工作人員營銷貸款的積極性。

四是加強調查研究，及時溝通和傳遞有關貨幣信貸執行情況的信息。人民銀行各分支行要加強對貨幣 信貸執行情況的調查研究，認真剖析存在的問題，督促當地商業銀行分支機構及時編制和認真執行業務經營計劃。落實貨幣信貸責任制，相對固定時間、固定人員、固定內容，加強與地方政府的溝通協調，及時了解對人民銀行工作的意見和建議，加強宣傳，引導輿論，促進貨幣政策的貫徹和落實。加強地方政府對中央銀行專項 借款的管理，嚴格監督到期本息的歸還。