第一篇：系統建設工作報告范文

篇一：信息系統建設工作報告(2004 2011年四川省地質災害易發縣（市區）德陽市什邡市地質災害隱患調查評價 數據庫及建設報告

四川省華地建設工程有限責任公司 2011年4月

2011年四川省地質災害易發縣（市區）德陽市什邡市地質災害隱患調查評價

任務書編號 編寫單位 項目負責人 編 寫 人

審查 總工程師 單位負責人

提交單位 提交時間

數據庫及建設報告 [2011] 7 號 ：川國土資發：四川省華地建設工程有限責任公司：：：：： ：四川省華地建設工程有限責任公司：二零一一年四月目 錄 1.項目概況..........................................................................................1 1.1.項目基本情況..........................................................................................................1 1.2.提交成果..................................................................................................................4 2.工作方法及流程..............................................................................5 2.1.項目組織與實施......................................................................................................5 2.2.原始資料概況..........................................................................................................6 2.3.工作方法及流程......................................................................................................7 2.4.專業分層..................................................................................................................7 2.5.完成的數據量........................................................................................................14 2.6.質量監控................................................................................................................14 2.6.1地理底圖質量保證措施.............................................................................16 2.6.2基礎地質底圖質量保證措施.....................................................................16 2.6.3地質災害專題內容質量保證措施.............................................................17 2.6.4空間數據庫質量保證措施.........................................................................17 3.數據質量評述................................................................................18 3.1.數字化圖形質量....................................................................................................18 3.2.屬性卡片質量........................................................................................................18 3.3.屬性數據質量........................................................................................................19 4.補充說明........................................................................................20 附件1：匯交成果光盤文件組織格式 附件2：空間數據庫建設工作日志 附件3：互檢、自檢、抽檢記錄

附件4：地質災害元數據文件（只附電子文檔）

附件5：校正控制點文件（只附電子文檔）1.項目概況 1.1.項目基本情況

遵照中央和省委、省政府領導的重要指示精神，結合全省“十二五”規劃制訂的需要，為了進一步排查摸清我省地質災害發育現狀，不斷完善已知隱患點防災措施；全面調查已實施或正在實施的重大地質災害治理工程防災減災效果，復核評估其安全性、有效性；發現并掌握新發生的地質災害隱患點，廣泛開展地質災害防災避險知識培訓，推廣成功避讓地質災害的典型事例和經驗，建立地質災害調查評價體系，努力提高地質災害綜合防范和抵御能力，確保人民群眾生命財產安全和社會經濟建設順利進行。按川國土資發[2011]7號文《四川省國土資源廳關于下達都江堰市等76個地質災易發縣（市、區）地質災害隱患調查評價工作任務的通知》要求，由四川省華地建設工程有限責任公司承擔什邡市地質災害隱患調查評價工作。什邡市地處成都平原西北部，位于德陽市西南部，屬成都經濟圈的工業重地。南距省會成都市50余公里，北距綿陽市40公里，東距德陽市20公里。地理坐標東經103°50′30″～104°26′40″，北緯31°08′19″～31°28′24″。什邡市全市幅員面積864 km2，緊臨成（都）綿（陽）高速公路和成（都）彭（州）高速公路，區內交通極為便利。2006年全市人口43.25萬。

2010年開年以來，全市經濟保持鞏固回升、加快發展的態勢，災后重建順利推進，工業增速逐月提升，農牧業穩步發展，社會消費態勢活躍，出口貿易加快回升，金融信貸運行平穩，各項主要經濟社會發展指標與時間進度基本吻合。按照“一區兩園”發展思路，大力推進什邡市工業園區和什邡市城南新區的發展，推動優勢產業、優勢企業、優勢資源和要素保障向開發區集中，促進工業適度集中，打造集群發展優勢。以科學發展觀為指導，發揮集聚優勢，營造優質環境，積極建設比較優勢明顯，經濟效益顯著，生產技術先進的產業集聚群，把開發區打造成引進項目、資金、技術、人才的洼地，建設成什邡市承接發達地區產業轉移的基地和市域經濟發展的增長極。“5.12”地震使什邡市社會、經濟造成了嚴重損失。什邡市屬于特重災區（縣）之一，區內多個鄉鎮都不同程度受災。

什邡市地勢北高南低，高差懸殊、起伏大，最低處為馬井鎮張家巷子498.9m，最高為獅子王峰4989m，相對高差4490.1m，受構造作用影響，境內山嶺連綿、重巒疊嶂、深谷險壑、峭壁林立，表部巖體較破碎。以北川～茂市斷裂為界，北部為高山深切割區，北川～茂市斷裂以南至洛水～湔氐一帶為侵蝕峰叢，屬洼地峽谷低山區；洛水鎮～湔氐鎮到什邡最南邊的馬井鎮～禾豐鎮一帶為平原丘陵地帶；北部高山區及中、低山丘陵區內，已廣泛推廣退耕還林，植被發育，森林覆蓋率高。區內自北西向南東可分為四個地貌單元：依次為中高山、中山、低山和平原。

項目組在充分收集、研究和熟悉什邡市已有的區域地質、水文地質、工程地質、環境地質以及2007年由四川省地質調查院完成的《四川省什邡市地質災害調查與區劃報告》、2009年由四川省華地建設工程有限責任公司完成的《四川省什邡市地質災害詳細調查評價報告》、什邡市相關部門制定的全市農房重建規劃、《什邡市中小學校災后重建規劃》和《什邡市“5.12”特大地震災后恢復交通重建規劃》以及由什邡市國土資源局制定的《什邡市“5.12”地震災后恢復重建地質災害防治規劃》等資料的基礎上，結合什邡市國民經濟、社會發展規劃、人類工程活動等多方面情況，有計劃、有目的地開展野外調查工作。工作總體思路突出了“以人為本”的指導思想，組織形式采用了“群專結合”、以專業調查為主的方式(圖1)。圖1什邡市地質災害調查評價工作流程圖篇二：生產系統五大體系建設工作匯報 生產系統五大體系建設工作匯報

根據國網公司“三集五大”體系建設總體要求，借鑒通遼電業局具體工作開展及建設情況，在通遼農電系統率先開展“五大體系”適應性調整工作，著力構建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協同機制，全面梳理工作流程，注重把握工作規律和節奏，梳理全年常態性、規律性、重要性工作，形成全年工作“二十四節氣表”，保證常態工作、應急事項均能有序開展。

在工作重點上，強化抓好“三基”（基層、基礎、基本功），形成決策、執行、監督、考核閉環管理機制，消除管理盲區和薄弱環節。在具體實施工程中，以優先推動一體化發展為原則，強化過程管控和工作考核，提高集約化、扁平化、專業化管理水平。同時，針對我局生產管理實際情況，本著便于“精細化、扁平化、專業化”管理的原則，在原有職能不變的情況下，將生產部門進行整合,壓縮管理層級，縮短管理鏈條，現將開展的主要工作匯報如下：

一、大檢修建設方面

主要工作：推進大檢修體系建設，實施運維一體化管理。將66千伏輸電線路的巡視檢查、運行維護、應急搶修的工作，10千伏線路檢修、應急搶修業務委托于星源公司的5支施工隊近70余人的檢修隊伍。0.4千伏及以下配電線路的運行維護、檢修、搶修業務委托于運維檢修公司的6支運維隊近40人的檢修隊伍。打造具有專業化、一體化運維檢修管理模式。比較分析：以前由于生產人員結構性缺員，工區送電班3名檢修人員很難完成66千伏輸電線路的檢修、消缺工作。再有供電所層面負責10千伏及以下的配電網巡視檢查、檢修維修、應急搶修和計量表抄收工作，由于工作任務繁重也很難按質按量完成配電網檢修任務，從而導致線路缺陷消除不徹底，造成線路重復停電，嚴重影響兩率指標。

取得的實效：通過開展大檢修建設工作，檢修作業任務由安全運檢部直接與業務受理單位進行垂直管理，壓縮過了管理層級，使原來的分散管理變為現在的集中統一管理，達到無縫連接的目的。也使檢修工作更加順暢，管理也更加便捷。線路所有缺陷能夠一次性徹底進行消除，徹底避免了重復停電的現象，使供電可靠率得到顯著提高。

二、大運行建設

主要工作：以國網公司“大運行” 體系建設為指導，結合我局“調控一體化”和“稽查監控中心”建設，以提升電網運行績效為目標，以“集約化、扁平化、專業化”為主線，積極推進庫倫農電局“大運行一體化”建設。我局現有66kv變電站11座，均為綜合自動化變電站，光纖覆蓋率為100%。通過“調空一體化”建設，對電網調度和設備運行資源進行有效整合，利用視頻監控系統對變電站進行日常巡視和事故巡視，在故障情況下，監控人員能夠零距離、零時間向調度匯報，縮短了事故應急處理時間，提升了應急處理效率和調控運行水平，有效推進一體化建設進程，使“大運行”體制新模式運作的更安全、更順暢，切實提升駕馭電網能力。

對比分析：以前電網運行監控主要以集控站為主，調度監控為輔的兩種運行監控模式，存在相互推諉扯皮現象。調度下達各種操作綜合令先由集控站進行接令，由集控站再次進行轉達，造成在轉達過程中存在的潛在的安全風險。

取得實效：通過大運行體系建設，推進了“一體化”建設進程，重點梳理了設備監控流程、檢修申請管理流程和事故處理管理流程等核心業務流程，改變了以往調度給集控中心下令，集控中心再給檢修操作人員下令的復雜流程。同時強化了自動化、通信等各類技術支持，實現了調度、監控和信息傳輸的高度集中，徹底轉變了電網運行管理模式，推進調度向“全方位綜合分析控制”模式的轉變，實施“標準化、一體化建設，精益化、集約化管理”，全面構建“集中統一、權責明晰、工作協同、規范高效”的庫倫電網“大運行”體系。

三、大規劃建設

主要工作：以電網“十二五規劃”為基礎，全面推進大規劃體系建設，實施深度規劃、中長期規劃。實現與計劃集中管理和統一編制，建立包含各專業、貫穿各層級、覆蓋各電壓等級的統一規劃體系，使電網規劃更加具有可行性和可操作性。

比較分析：以前電網規劃的深度和廣度不夠，注重66千伏輸變電的規劃而忽視10千伏及以下的規劃項目，沒有覆蓋各電壓等級，沒能夠形成統一以的具有指導電網建設的實質性意見，改動的隨意性較大，給投資帶來較大難度。

取得實效：通過大規劃建設，使電網建設、升級改造、項目儲備更加合理，網架結構得到進一步優化。對不同電壓等級的規劃項目進行有效整合，杜絕因規劃項目不全造成改造不徹底的現象。

四、大建設工作

主要工作：以“大農網建設”為主，結合電網規劃項目，全面推進大建設體系建設，統一電網建設管理流程、技術規范和建設標準，強化建設關鍵環節管控。實現管工程必須管物資的管理理念，加強所屬設計、施工、監理隊伍專業管理。制定工程管理流程，加強建設職能、工程項目和建設隊伍的專業化管理，提高電網建設安全質量和工藝水平，提升建設管理效率和效益。

對比分析：以前電網建設因管理不到位，部門之間協調不順暢，物資供應不及時等造成工程進度緩慢甚至停滯。再有就是對工程管理存在的問題不限互溝通，項目儲備和工程設計理念不超前，造成工程梗阻現象。

取得實效：通過大建設，各部門更加明確職責，摒棄部門之間協調不順暢，各自為政，徹底解決工程管理中存在的梗阻現象。使工程項目管理、物資供應、參建隊伍管理職責進行定位。也更加各部門專業之間的業務銜接界面，優化管理流程，健全技術規范和建設標準，強化建設關鍵環節的集約化管控，提升我局農網建設整體能力，使網架結構得到日益堅強。篇三：視頻監控系統建設工作報告 xxxxx有限公司

電子監控系統建設工作報告

xxxx有限公司作為民用爆炸物品生產企業，始終把企業安全工作放在首位,本著科技化、系統化、規模化的理念，深入理解《國防科工委關于印發〈工業炸藥生產線電子監控系統設置安全技術條件〉的通知》文件，合理規劃監控設計，把技術防范擺在安防工作的突出位置，近年來公司先后投入大筆資金,在公司的生產線廠房、生產廠區、庫房等位置建立監控點22個，安裝攝像機22個,全面加強了公司監控系統建設。現將我公司在視頻監控系統建設方面的有關工作情況匯報如下。

一、我公司監控系統建設情況

（一）領導重視,精密部署。我公司對該項工作高度重視，工作開展之初，公司領導多次召開會議進行研究部署，并由主管生產安全副總xxx同志主抓，專門負責該項工作的研究、選址、安裝。為使該項工作切實取得實效，我公司根據實際情況對生產線、總庫區、其他關鍵部位逐步開展視頻監控系統的安裝建設工作，使我公司監控系統的建設有計劃有步驟的進行，并得到一定成效。

（二）科學規劃，積極籌措建設。我公司積極和多家專業視頻安裝機構取得聯系，挑選資質深、專業技術強的安裝單位進行監控系統建設，依據工信安函【2010】34號文件要求對我公司監控系統建設做了合理的規劃，按照規劃統一、標準統一，治理統一的原則，對監控點合理選址，統一建設，首先于2007年8月底完成了xxxxx生產線監控系統建設，2009年5月又對新建的xxxx庫區安裝了視頻監控系統，在此基礎上，我公司又對生產區關鍵工序網點進行布局，分三步進行了建設，第一步生產線、總庫區、重點工序網點建設，對已安裝監控設備的部位，進行檢查，查漏補缺，對不符合要求的進行改裝。對沒有安裝的部位積極督促進行了安裝，布設監控探頭19個，智能紅外調速云臺3個，并正在進行全部接入監控中心工作。第二步視頻信號數字化轉換與儲存，通過前期調研，生產線關鍵工序的視頻信號正在進行統一接入到公司監控中心建設。“視頻信號數字化轉換與儲存”是在公司監控中心，將原來攝像頭模擬視頻信號接入新增加的數字硬盤錄像機（dvr）完成數字化轉換與儲存，并將數字硬盤錄像機（dvr）輸出的視頻信號接入企業監控中心或者生產線監控室。第三步民爆生產企業生產線聯網監視系統建設：通過完善現有生產車間視頻監視系統的相關網絡傳輸設備，實現對生產線關鍵工序的遠程視頻調閱。各省級民爆行業管理部門、行業協會可以按照權限訪問并審核管轄企業的上報信息，各生產企業可以隨時調閱本企業的信息統計情況和視頻情況。實現了全方位、全時空的防范監控和資源共享，提高了動態復雜環境下駕馭控制安全生產局勢的能力，為實現企業發展的良性循環奠定了堅實的基礎。

（三）規范運作，確保取得實效。綜上所述我公司“三步走”監控網絡建成以后，在預防和維護本質安全方面發揮了巨大的作用。監控網絡的建成，使行業主管部門及時掌握公司生產經營的全部動態，一旦通過監控發現問題，能迅速處置，大大提高了安全監管能力。同時，通過監控設備固有的實時錄像、覆蓋面廣的非凡功效，達到了生產經營和安全管理的有機結合，在安全生產防控中發揮了重要作用，取得了明顯成效，有力地維護了企業安全發展穩定。

二、下一步的工作打算 在監控系統建設方面，我公司雖然取得了一定的成績，但是與行業要求還有許多差距，我們決]定繼續抓好該項工作。在下一步的工作中，我公司決定進一步強化完善監控系統建設力度，把監控系統建設當做公司安全工作的重中之重，抓緊抓好，著重做好以下工作：

（一）繼續加強各監控網點建設。我公司計劃在下一步的工作中，進一步加大監控系統建設力度，在我公司已完成監控平臺建設的基礎上，按照行業要求盡快完成民爆生產企業生產線聯網監視系統的安裝和聯網。

（二）繼續落實安全管理的技術防范工作。我公司的技防建設還存在許多薄弱環節，因此在下一步的工作，我公司積極學習同行業先進經驗指導安全生產的技防工作。在下一步的工作中,我們將進一步完善視頻監控系統，努力探索系統建設的新機制、新做法，進一步加大投入，狠抓落實，推動視頻監控系統在我公司長足發展上起到的積極作用。

二0一0年十一月二十五日

第二篇：視頻監控系統建設工作報告

xxxxx有限公司

電子監控系統建設工作報告

xxxx有限公司作為民用爆炸物品生產企業，始終把企業安全工作放在首位,本著科技化、系統化、規模化的理念，深入理解《國防科工委關于印發〈工業炸藥生產線電子監控系統設置安全技術條件〉的通知》文件，合理規劃監控設計，把技術防范擺在安防工作的突出位置，近年來公司先后投入大筆資金,在公司的生產線廠房、生產廠區、庫房等位置建立監控點22個，安裝攝像機22個,全面加強了公司監控系統建設。現將我公司在視頻監控系統建設方面的有關工作情況匯報如下。

一、我公司監控系統建設情況

（一）領導重視,精密部署。我公司對該項工作高度重視，工作開展之初，公司領導多次召開會議進行研究部署，并由主管生產安全副總xxx同志主抓，專門負責該項工作的研究、選址、安裝。為使該項工作切實取得實效，我公司根據實際情況對生產線、總庫區、其他關鍵部位逐步開展視頻監控系統的安裝建設工作，使我公司監控系統的建設有計劃有步驟的進行，并得到一定成效。

（二）科學規劃，積極籌措建設。我公司積極和多家專業視頻安裝機構取得聯系，挑選資質深、專業技術強的安裝單位進行監控系統建設，依據工信安函【2010】34號文件要求對我公司監控系統建設做了合理的規劃，按照規劃統一、標準統一，治理統一的原則，對監控點合理選址，統一建設，首先于2007年8月底完成了xxxxx生產線監控系統建設，2009年5月又對新建的xxxx庫區安裝了視頻監控系統，在此基礎上，我公司又對生產區關鍵工序網點進行布局，分三步進行了建設，第一步生產線、總庫區、重點工序網點建設，對已安裝監控設備的部位，進行檢查，查漏補缺，對不符合要求的進行改裝。對沒有安裝的部位積極督促進行了安裝，布設監控探頭19個，智能紅外調速云臺3個，并正在進行全部接入監控中心工作。第二步視頻信號數字化轉換與儲存，通過前期調研，生產線關鍵工序的視頻信號正在進行統一接入到公司監控中心建設。“視頻信號數字化轉換與儲存”是在公司監控中心，將原來攝像頭模擬視頻信號接入新增加的數字硬盤錄像機（DVR）完成數字化轉換與儲存，并將數字硬盤錄像機（DVR）輸出的視頻信號接入企業監控中心或者生產線監控室。第三步民爆生產企業生產線聯網監視系統建設：通過完善現有生產車間視頻監視系統的相關網絡傳輸設備，實現對生產線關鍵工序的遠程視頻調閱。各省級民爆行業管理部門、行業協會可以按照權限訪問并審核管轄企業的上報信息，各生產企業可以隨時調閱本企業的信息統計情況和視頻情況。實現了全方位、全時空的防范監控和資源共享，提高了動態復雜環境下駕馭控制安全生產局勢的能力，為實現企業發展的良性循環奠定了堅實的基礎。

（三）規范運作，確保取得實效。綜上所述我公司“三步走”監控網絡建成以后，在預防和維護本質安全方面發揮了巨大的作用。監控網絡的建成，使行業主管部門及時掌握公司生產經營的全部動態，一旦通過監控發現問題，能迅速處置，大大提高了安全監管能力。同時，通過監控設備固有的實時錄像、覆蓋面廣的非凡功效，達到了生產經營和安全管理的有機結合，在安全生產防控中發揮了重要作用，取得了明顯成效，有力地維護了企業安全發展穩定。

二、下一步的工作打算

在監控系統建設方面，我公司雖然取得了一定的成績，但是與行業要求還有許多差距，我們決]定繼續抓好該項工作。在下一步的工作中，我公司決定進一步強化完善監控系統建設力度，把監控系統建設當做公司安全工作的重中之重，抓緊抓好，著重做好以下工作：

（一）繼續加強各監控網點建設。我公司計劃在下一步的工作中，進一步加大監控系統建設力度，在我公司已完成監控平臺建設的基礎上，按照行業要求盡快完成民爆生產企業生產線聯網監視系統的安裝和聯網。

（二）繼續落實安全管理的技術防范工作。我公司的技防建設還存在許多薄弱環節，因此在下一步的工作，我公司積極學習同行業先進經驗指導安全生產的技防工作。在下一步的工作中,我們將進一步完善視頻監控系統，努力探索系統建設的新機制、新做法，進一步加大投入，狠抓落實，推動視頻監控系統在我公司長足發展上起到的積極作用。

二0一0年十一月二十五日

第三篇：司法行政系統信息化建設工作報告

司法行政系統信息化建設工作報告

自司法行政系統信息化建設工作開展以來，按照上級的要求和安排部署，我局大力推廣和應用新的信息化技術，建立健全管理制度體系，目前已完成轄區內12個鄉鎮司法所互聯網平臺的建設工作。并且依托黨委政府，將所有司法所納入網格化管理工作，現共4個司法所已開通政法專網，現將有關情況報告如下：

一、信息化建設發展情況

（一）組織管理工作不斷加強。認識的高度決定工作的力度。我局高度重視組織各股、室、處及司法所的信息化建設，并成立了信息化工作領導小組，負責全系統信息化領導工作，下設辦公室，負責全系統信息化工作的組織、協調和管理，各股室根據各自職能，具體承擔相關的信息化工作推進職責。并制定了電子政務管理制度，門戶網站管理制度，局域網使用管理制度，信息編輯、審核、發布和更新制度，設備使用及維護制度等，為信息化建設的規范運行提供了制度保障。

（二）硬件建設投入力度不斷加大。自20**年開始，我局按照信息化建設要求，加大信息化建設資金的投入，購置更新辦公電腦，保證局機關的日常工作的開展。同時，添置了配套使用的傳真機、掃描儀、打印機、專線電話機等現代化辦公設備，形成了與省市司法行政專網、區政府機關協同辦公網、互聯網的聯通與使用的格局。同時為各司法所配齊辦公電腦、打印機、數碼照像機等辦公設備，達到了信息化建設的高標準配置。

（三）做好網絡安全及設備維護。依據國家有關涉密信息系統管理辦法和技術規范，認真抓好了電子政務內網(黨政網)及局域網的安全保密體系建設，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統、建設網絡信息安全監控系統，做到軟件及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內網(黨政網)、互聯網可管可控，達到了網絡安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數據丟失現象發生。

二、信息化建設遇到的問題

1、平臺過多，不便操作。司法行政系統信息化建設工作涉及司法行政基層工作信息管理平臺、刑釋解教人員信息管理系統、政法專網等多個平臺，不同的信息必須通過不同的平臺進行報送，一方面是需要切換平臺，重新登錄，實際操作多有不便，另一方面是各種信息要求報送時間不統一，過于分散，不便操作。

2、資源無法共享，造成工作不便。目前我們的司法行政專網雖已建立但無法實現與監獄，公安等部門的資源共享，嚴重制約了司法行政工作的有效開展。

3、平臺復雜，操作困難。辦公人員對即將到來的信息化社會沒有充分的思想準備，對其在司法行政發展進程中所處的地位沒有充分了解，工作比較被動。目前基層司法所的隊伍還有待壯大，現有的部分工作人員年齡比較大，對于電腦操作方面幾乎沒有經驗，學習起來也十分困難，加上網絡平臺比較復雜，操作起來難度較大。

4、多個運營商，維護成本高。市局與我局局機關之間的聯絡采用的電信運營商，我局局機關與鄉鎮司法所之間的聯系采用的是移動運營商，多個運營商同時使用造成了運行成本高，運營商之間互相推諉，處理問題效率不高，此外，多邊繳費，維護成本也過高。

三、信息化建設有關建議

1、加強宣傳，提高認識。要加強信息化建設重要性的宣傳，使全系統人員充分認識信息化建設是推進司法行政事業發展的有效途徑和必然選擇，是提高司法行政工作質量和效率，降低辦公成本的便捷途徑，是進一步提高決策水平，更好地為民眾服務，加強內外部監督的有效手段。

2、整合各平臺，提高利用率。平臺多、難操作，建議將各個平臺整合到一起，盡量將報送各種信息的時間集中到一起，在一個系統中就能集中完成對各種信息的報送工作，這樣不僅提高了系統的利用率，也提高了司法行政系統的工作效率。

3、組織集中培訓，提高操作水平。針對基層司法行政工作人員缺乏專業知識、操作困難等問題，建議上級機關不定期組織集中培訓，加強基層工作人員的專業知識，提高他們的業務水平，有利于司法行政系統信息化建設工作的順利開展。

4、統一運營商，降低辦公成本。鑒于目前使用多個運營商造成維護成本過高的問題，建議統一使用同一家運營商，可解決運營商之間互相推諉、用戶切換使用不便、多邊繳費成本過高等問題。

司爐工個人述職報告

目錄

起聊天，從老師傅們那里一點一滴的吸取鍋爐工作中的知識，有些是從書本上學不到的，都是他們多年實際工作積累出的精華，我專門準備了一個筆記本，把聽到對自己工作有用的東西記下來，認真研究，用的實際工作中去。同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。

2、遵循節約、高效的原則積極投入工作。

經過多年工作的積累，我自己鉆研出一套燒鍋爐既能節約煤，又能高效的保證質量的辦法，我總結出一看、三塊、三要、三不要的經驗： 一看：當燃燒旺盛區的火焰呈亮黃色時，表示燃料燃燒的好，可以不投煤，待火焰變為暗紅色是即可投煤。

三塊：關門塊，投煤快，清爐出灰快。三要：投煤要小，煤快大小要適當，投煤要薄而均。三不要：一次投煤不要太多，煤層不要太厚，不要漏進冷風。工作認真負責，及時排除安全隱患，保證鍋爐安全高效運行。

我在具體工作中，認真負責，堅守崗位，集中思想，嚴格操作，班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我負責鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

今后努力的方向：隨著學校校園的不斷擴建，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為學校的建設發展作出應有的貢獻。

導大家進行自救，為公司避免了大的經濟和物質損失，并連續多年被評為“先進工作者”。

如果這次我有幸當選為主司爐工，我將用我三十年的實際工作經驗和專業的技術知識，以這次竟崗為新的工作起點，全力提高自己的政治素質和業務素質，始終保持積極向上的工作姿態，發揚自己的優點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，適應崗位的要求，確保公司水、電、汽設備的正常運行和安全，讓公司的業務生產線無后顧之憂。

如果這次競崗成功，這是大家對我的厚愛、支持和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言，以自己的實際工作和成績來回報領導同志們的支持和幫助，無愧于領導和同志們的理解和信任。

如果我竟崗落選，說明我還有差距，那也決不氣餒，我將一如既往的與各位同志一起努力工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同志們的理解和信任，認真努力的完成本職工作和領導安排的任務，為公司的發展盡一份綿薄之力。

最后也預祝大家工作順心、生活開心，謝謝！將前期工作總結如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素質

首先，自覺加強政治理論學習，認真學習和貫徹xx提出的“xxxx”，樹立社會主義榮辱觀精神和熱電廠黨委提出的“四榮四恥”精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。

其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業務水平更上一個新臺階。在4月份初根據組織安排我參加了貴州省職業技能鑒定中心舉辦的“職業技能鑒定考評員資格”培訓。另外，為了不斷提高自己的理論水平，積極參加分廠舉辦的員工技能大賽理論培訓、崗位大練兵等活動，讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作

我一直在鍋爐車間新系統從事司爐工作，今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

手地教，使他們在最短的時間內掌握了各輔助設備的結構原理、操作維護及故障處理等。其次，對在鍋爐工作的正、副司爐進行鍋爐有關知識的培訓，至今已有一半的正、副司爐能對鍋爐獨立頂崗操作。

向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

堅決做到現場管理的“6s”要求。

司爐工聘用協議書 各類建筑工地、渣土運輸治理工作總結

一、高度重視，責任明確。

開展專題渣土管理專題會議，明確了領導小組，組織了巡查隊伍、工地現場管理人員等。我大隊做到了全天候、大范圍巡查，確保

（一）進一步加大渣土整治，克服松懈思想和厭戰情緒，鞏固前段整治成果，防止反彈，杜絕出工不出力的擺設現象，真正落實協管責任，促進長效管理。

（二）加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式，加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳，從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發生，同時，加大處罰力度，全方位打擊各種違法規定的渣土運輸行為。

（三）積極探索科學的城市管理機制，把在創建工作納入到職能部門的日常工作中來，做到創建工作經常化、制度化，確保創建成果不回潮，保長效。

第四篇：工作報告管理系統[范文]

工作報告管理系統

篇一：管理系統軟件安裝工作報告

關于管理系統軟件安裝的工作報告

上周主要對兩家管理系統軟件開發公司進行了了解，現將基本情況匯報如下： 1.金和軟件

金和軟件是一家以管理軟件開發為主的上市公司，公司開發的“協同管理平臺軟件C6”是一款實用性較強的管理系統，能夠根據客戶的需求調整平臺的具體模塊，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客戶包括很過大型企業和一些政府單位，如遠洋集團、鐵通集團、中國建筑總公司等，但在房地產開發領域應用還不廣泛。經過與他們公司技術人員的溝通，初步為我們做出了一套系統建設方案，主要包括行政管理模塊、項目管理模塊和銷售管理模塊。系統方案比較全面，但靈活性不夠，方案報價192,000元。2.相互軟件

相互軟件公司設在杭州，對寧波房地產開發企業比較熟悉。該公司開發的“相互管理平臺軟件”主要以“定制”為特色，通過深入了解客戶公司的管理模式制作出符合客戶管理需要的管理平臺。該款軟件目前在寧波房地產行業應用相對廣泛，服務客戶包括“寧房”、“廣廈”、“城投”、“迪賽建設”等。奧林8 0銷售案場所用的銷售管理系統也是相互軟件。經過初步溝通，相互軟件公司為我們做出了系統建設方案，包括“行政辦公”和“工程管理”兩個模塊，銷售方面將來可以和案場方面做一下整合，所以暫不考慮，該方案整體來看比較符 合我公司管理需要，報價130,000元。

通過對兩個方案進行整體比較，認為相互軟件比較符合我公司實際需要，且報價相對較低，迪賽建設對此款軟件反響也較好，建議公司選擇相互管理平臺軟件。

管理軟件的安裝是一個系統、復雜的工程，需要不斷的調試和改進，目前需要解決的幾個配套問題有：

（1）網絡升級。為了保證公司領導能夠用外網隨時登錄公司系統，建議公司將網絡升級至光纖寬帶，此項費用為1300元/月。

（2）服務器。為保證數據安全，軟件公司建議我們使用專門服務器，購置服務器的費用大致為1萬元左右。

（3）網管設置。為了同軟件公司技術人員及時溝通，并進行系統操作和數據日常維護，同時還要負責公司員工的軟件應用培訓，建議公司設置兼職網管一名，網管應該對計算機硬、軟件知識較為精通，對系統運行的日常問題能夠獨立處理。

（4）系統安裝需要技術人員同各部門領導、員工進行深入溝通，充分了解公司各部分管理流程，只有這樣才能做出適合公司管理的軟件平臺，所以需要領導的重視和各級員工的積極配合。迪賽建設自去年上半年安裝管理系統，期間經過了多次溝通和近百次的的調整改進，才有了目前比較有效的應用。

請領導批示。

辦公室 2008-8-19 篇二：公司客戶訂單管理系統實訓報告

實 驗（實訓）報 告

項 目 名 稱 九陽訂單管理系統

所屬課程名稱 電子商務系統建設

項 目 類 型綜合型

實驗(實訓)日期2011-2012學年第1學期

小組

班 級 09電子商務2班

指導教師

目錄：

1概述...............................................................................................................................................3

1.1背景說明............................................................................................................................3

1.2.目標...................................................................................................................................3 1.3

實

施

必

要性.......................................................................................................................3 1.4

用

戶

特點...........................................................................................................................5

2可

行

性

分析....................................................................................................................................6 2.1技

術

可

行性........................................................................................................................6 2.2

設

備

可

行性........................................................................................................................6 2

．

4社

會

可

行性......................................................................................................................7 企業

發

展

規

劃

（2007

與

2010年）................................................................................7

3．需

求

規定.....................................................................................................................................8 3.1

對

功

能的規定....................................................................................................................8 3.1.1

功能說明................................................................................................................8 3.1.2

一

級

功

能

模

塊

介紹...............................................................................................9 3.1.3

二

級

功

能

模

塊

劃分..............................................................................................10 4.企

業

數

據

后

臺

管

理

平臺.....................................................................................................15 4.1

系

統

定義.................................................................................................................15 4.3

系

統

目標.................................................................................................................16 4.3.1

客

戶信息模塊......................................................................................................16 4.3.2

商

品

信

息

模塊.....................................................................................................16 4.3.3

供

應

商

模塊.........................................................................................................16 4.3.4 客戶訂單管理模塊（在上三個模塊基礎上）.................................................16

4.3.5

uer

模塊..............................................................................................................16 4.4

業

務

流

程圖.....................................................................................................................17 4.4.1 數據流圖.............................................................................................................17 4.4.2

系

統

概

念

模

型

（ER圖）.....................................................................................18 4.4

系

統

結構.........................................................................................................................18

總結............................................................................................................................................21 1概述 1.1背景說明

軟件名稱：九陽有限公司客戶訂單管理系統 本系統將是獨立的系統。訂單管理是對商戶下達的各種指令進行管理、查詢、修改、打印等功能，同時將業務部門處理信息反饋至商戶。訂單管理系統一般包括：訂單處理，訂單確認，訂單狀態管理（包括取消、付款、發貨等多種狀態，以及訂單出庫和訂單查詢）等。1.2.目標

九陽有限公司為了實現紡織管理信息化，以及各部門管理的規范化，流程化，以及倉 庫管理的嚴格化，我組組開發一套采購、銷售、庫存等各部門管理一體化的系統。達到倉庫管理清晰化，透明化，解決手工記錄造成的混亂不清，以及銷售訂單、采購計劃、倉庫管理，一體化管理。解決信息流通不夠及時，處理問題不夠迅速的目標。我組根據需求設計了如下解決方案：（具體功能說明后面有介紹）1.基本信息管理 2.倉庫管理 3.采購管理 4.銷售管理 5數據分析 1.3 實施必要性

對于實現管理系統主要有以下優點： 1客戶資料和行動記錄可以統一匯總管理

銷售人員每天都要聯系和拜訪客戶，通過系統可以直接了解到他們聯系了哪些人，拜訪了哪家客戶，拜訪的人是什么職位，對case的進展是否有利的人，身為銷售經理可以知道每個人的工作習慣和他們在業務上會哪些難題是沒辦法 解決的，總結出問題，可以在公司每天的會議來進行培訓，來彌補團隊當中的不足力量。

如果沒有系統，每天銷售人員都要單獨做個報告在進行郵件發送，這樣做既占用時間，而且還要時時去收發郵件，無形中人員的時間成本就增加了，企業的營運成本也提高了。

2、對銷售人員的商機和訂單可以時時了解

銷售團隊每周都要對商機客戶和訂單要進行匯報，通過銷售管理可以優化這一過程；比如，一個銷售人員每產生一個商機或訂單，只要通過自己的帳號添加商機或訂單，輸入客戶的意向產品或即將下單的產品，管理者可以通過系統直接可以了解到底下整個團隊在每周或每個月產生了多少個商機，預期的銷售額可以達到多少；下了多少訂單，賣出了多少產品，產生了多少銷售額，獲得的利潤是多少，可以一目了然的了解到。

如果沒有系統，每周銷售人員在對意向客戶和訂單客戶都要做個表格進行匯總，經理每次都要進行確認是否已發送，發送好后經理還要進行更新，以便工作的整理，以一個人員的時間成本來算，一個人每周在工作報告匯總所花的時間0.5小時-1小時，如果10個人的團隊來算，差不多要花一天的時間，也就是說公司每周五天的工作日就要有一天的時間花在工作匯報上，通過系統進行管理，每次花費的人員時間平均為3-5分鐘，每周可以給公司節省5-10小時的時間，這其中還不包括開會了解意向或訂單客戶的時間

3、防止客戶資源流失

可以對每個銷售人員的客戶進行統一的管理，聯系人的姓名、聯系方式、郵箱、性別等統一匯總，如果銷售人員的工作崗位調動或離職，他在職期間的客戶資源全都保存在系統里面，包括他所負責客戶的行動記錄；這樣工作交接比較方便，又不用擔心因為人員的離職客戶資源也會跟著流失。

4、銷售數據的匯總管理

相信每家公司在每月或每季度都要對產品的銷量進行統計，來了解公司在每個階段所獲得的利潤，賣出了多少產品，這樣方便在對下一階段的銷售和生產進行計劃；如果采用人工的統計方式，必須把所有單據拿出來進行統計，統計好之后較多的也只是每個產品的銷量，這樣做即浪費時間，也不能得到很好的效果；通過銷售報表可以很快的知道公司在這一階段

賣出了哪些產品，每樣的產品具體賣了多少、賣給哪些客戶、他們來自哪些行業、他們各自分布在哪些地區、哪些客戶或產品給公司帶來的利潤是最高的，公司還可以這些數據知道自身的優勢和機會在哪里，劣勢和威脅又是在哪里，同時也可以根據總銷售量來制定下一階段的生產計劃 1.4 用戶特點 系統管理員:具有豐富的服務器技術、和軟件系統，負責軟件超級管理員管理。

經 理：簡單培訓即可迅速掌握軟件使用方法。軟件主要使用人員

銷售人員：簡單培訓即可迅速掌握軟件使用方法。軟件主要使用人員 采購人員：簡單培訓即可迅速掌握軟件使用方法。軟件主要使用人員 倉庫主管：簡單培訓即可迅速掌握軟件使用方法。軟件主要使用人員 倉庫管理員：簡單培訓即可迅速掌握軟件使用方法。軟件主要使用人員

設立電子商務門戶網站，形成自己特色的電子商務門戶

1.家電銷售：家電銷售領域發展電子商務主要是在淘寶，京東商城，蘇寧易購等電子商務銷售網站，進行銷售。

并且設立屬于自己的電子商務B2C，B2C網站，方便顧客購買 降低中間商成本。

2.家電配送：建立自己的專門物流機構，節約第三方物流的成本和配送不及時問題。確保貨物的最好最安全送到消費者手中。

3.家電服務：，建立網上售后機制，方便顧客對于質量問題等作出的及時彌補，保證消費者利益。

4.家電退還，客戶維修等服務網絡進行，確保客戶的及時利益，登記客戶的基本信息，做到客戶第一以人為本。篇三：后臺管理系統相關報告 后臺管理系統相關報告

后臺管理系統網址：http://p.911dh.cn/?wo 登錄用戶名和密碼：用戶名admihan 密碼admin 后臺管理系統共12個欄目，分別為：首頁、用戶資料、廣告管理、借款管理、資金管理、材料審核、認證管理、用戶管理、文章管理、系統管理、站點管理、擴展

①首頁

首頁分為：修改密碼、管理日志、待辦事項、快速申請

修改密碼：是對后臺登陸密碼、別名、管理員QQ、所在城市的修改

管理日志：是對登陸此后臺的用戶、時間、IP 的管理

待辦事項：是對需要審核的事件、相關認證等待辦事項的統計

快速申請：

②用戶資料

對某一用戶名添加教育、工作、房產、公司管理、聯系方式等資料 ③廣告管理

是對狼道車貸吧網站首頁頭圖進行編輯

④借款管理

狼道車貸吧前臺借款和投標申請完成后，需要在后臺進行的一些借款初審、投標管理、自動投標等相關操作都要在借款管理欄目進行管理。

借款管理欄目分為：借款管理、初審借款、滿標借款、流轉標借款、圈子借款、債權轉讓、逾期借款、借款額度、還款信息、收款信息、投資信息、借款費用、標種類型、還款方式、借款評論、自動投標。

借款管理欄目主要統計了所有借款的信息，包括正在借款、正在還款、完成借款等信息列表。

初審借款：在前臺申請借款完成時，需要后臺初審借款審核通過才能正常的借款。投資信息：是統計了網站所有投資用戶的一些信息，包括投資時間、借款額等 借款費用：是對一些服務費用、管理費用的設置和修改

標種類型：是對不同借款標種的設置和修改

還款方式：是對還款不同種方式的設置和修改，包括等額本息、按季還款等等。

自動投標：是對設置了自動投標的用戶進行統計和管理

⑤資金管理

資金管理分為：資金賬號管理、資金記錄、賬號管理、充值管理、提現管理、添加充值、扣除費用、網站收支、用戶收支、支付方式、資金費用。

資金賬號管理：此欄目只要提現的是賬戶賬面上可用金額、凍結金額、待收待還金額、操作。可以以excel表格的形式導出數據。

第五篇：系統驗收工作報告

系統驗收工作報告

（×年×月×日）

技術工作總結報告

主要內容包括：

一、項目概述

項目的簡單描述。

二、項目的規模組成、功能、應用領域等

系統運行的硬件和網絡支撐環境,應用覆蓋面,軟件各個子系

統的功能模塊.三、主要研制過程

研制工作實施情況和研制進度,所遇到的主要問題和技術難點以及解決辦法。

五、組成框圖：

以框圖形式描述項目的系統組成。

六、工作原理：

主要描述各模塊或部件的功能、作用及基本工作原理。

七、工作流程細節：主要描述項目以及各模塊或部件的工作流程，包括對具體實施步驟的說明，數據的結構、流向、保護、存儲、相關載體以及所使用的算法等。

八、軟件流程圖

項目軟件部分的流程圖

九、關鍵技術及創新點

十、程序清單說明

針對代碼的說明文檔，即代碼各部分的功能描述，運行環境，配置步驟等。