第一篇：14建設工作報告

2014建設工作報告

2014建設工作報告,工作報告是工作開展之后我們總結工作中的得失，能夠很好的為我們下一次工作提供經驗，范文全文如下：

（一）全面落實《關于加強社會工作專業人才隊伍建設的意見》

我市將以《關于加強社會工作專業人才隊伍建設的意見》為指導，制定詳細的人才隊伍建設方案，在政策支持、資金保障、人才培訓方面構建完整系統的人才隊伍建設體系。指導各縣（市）區制定并落實社會工作專業人才隊伍建設的相關文件，加強政策的科學性、可操作性。

（二）加強社會工作全國示范區的

創建工作。

指導區和區創建全國社會工作服務示范區、示范街道社區、示范社工機構等創建工作，指導區創建全國企業社會工作示范區的創建工作。

（三）積極探索政府購買社會工作服務

以市委、市政府《政府購買社會服務暫行辦法》為依據，研究制定政府購買社會工作專業服務的實施方案，積極探索政府購買社會工作服務項目和服務崗位的方式和途徑。指導條件成熟的縣（市）區積極開展開展試點工作，累計試點經驗。

（四）重點培育社會工作專業服務機構

建立健全社會工作專業服務機構孵化基地和孵化園管理和準入機制，加大政策、資金、土地、稅費上的支持力度，研究制定科學的服務項目，鼓勵專業服務機構做大做強，開展有影響力、社會反響良好的服務項目，提升我市社

會工作專業服務機構的整體水平。建立市、區、街道、社區四級社會工作服務網絡，加大崗位開發力度。

（五）全面推進社會工作專業人才隊伍建設

一是制定社會工作專業人才教育培訓規劃，完成相關部門專業人才的輪訓工作，并在專業人才培養上給予資金補助，對引進的高級社工人才在落戶等方面給予傾斜。二是在城鄉基層黨群組織等5類基層組織和單位中，至少配備2名社會工作專業人才，到2015年城區街道（鄉鎮）配備1個社會工作專業技術管理崗位、1個社會工作服務督導崗位、1個社會工作服務崗位，縣（市）街道（鄉鎮）和城區社區配備1個社會工作專業技術管理崗位、1個社會工作服務崗位。三是建立市、區兩級民辦社工機構孵化基地，在工作用房、辦公設備、籌建資金和購買服務等方面給予扶持，并給予財政獎補。四是完善持證上崗制度和崗位考核制度，落實薪酬保障和表彰激勵

工作，到2015年，全市城市社區工作者中獲得助理社會工作師、社會工作師職業資格的比例不低于30%，在優秀社會服務人才和社會服務人才工作先進單位評選中，社會工作人才和機構比例不少于50%。

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第二篇：建設工作報告

建設工作報告1

鎮根據省、市、縣統一部署和要求，認真貫徹落實統計發〔20xx〕38號文件精神，結合我鎮實際，對照督察內容，在全鎮集中開展統計規范化建設自查工作。現將有關情況總結匯報如下：

一、領導重視，責任落實

為確保統計規范化建設自查工作取得實效，鎮成立了統計規范化建設領導小組，由鎮長任組長，分管統計副鎮長任副組長。領導小組下設辦公室在統計站，負責統計規范化建設全面工作。

二、深入自查，切實整改

我鎮及時組織了統計規范化建設領導小組對照督查內容及時對我鎮的統計機構和人員、統計信息化、統計制度、統計業務及經費等6方面開展了自查：

1、統計機構及人員

我鎮有統計辦公場所，做到了有掛牌。配備了兩人專門負責統計工作，定崗定責，同時定期組織統計人員參加繼續教育培訓和統計業務培訓。如有統計人員調動，都會征求上級部門意見進行備案。

2、統計制度

建立健全了《鄉鎮（街道）統計辦公室工作職責》、《統計資料報送制度》、《數據質量評估審核制度》、《統計資料保密制度》、《統計檔案管理制度》等，各項工作和管理制度都做到了上墻。

3、統計信息化

配備統計專用計算機兩臺，并且接入了統計內部信息網絡。

4、統計業務

原始記錄、統計臺帳規范、齊全；統計報表、資料都立卷歸檔。

5、統計經費

統計經費納入了財政預算。

三、提高水平，確保質量

盡管我鎮統計機構等方面做到了規范化，利用此次自查的契機，我鎮將進一步健全統計工作機構，規范統計工作行為，全面提高我鎮統計數據質量，促進全鎮統計工作再上新臺階。

建設工作報告2

一、組織領導

公司成立以XXX為主要負責人、XXX、XXX、XXX為成員的工作領導小組，組織推進關于“健康企業”制度規章的建立、健康環境的打造、健康管理與服務的維護以及公司健康文化的營造和宣傳等建設工作。

二、工作內容

在公司原有健康工作開展基礎上，組織各分管部門進行自查摸底，結合“湖北省‘健康企業’評估考評表”，從四個方面開展相關建設工作，促進公司健康可持續發展。

（一）健全管理制度規章，確保各項法律法規、標準規范的貫徹落地。根據通知要求，我公司成立了“健康企業”建設領導小組，并根據相關考核標準，對需要完成的考核內容進行任務劃分，指定責任人對標考核內容，落實評估要求，在正規現有制度的基礎上，完善關于員工職業病防治制度、健康促進與教育制度、職業病危害應急救援與管理等制度，通過開展有關健康知識培訓及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風險系數，保證公司員工有一個健康的生產生活環境。通過廣告欄宣傳及相關知識的宣講，深入貫徹“健康企業”的重要意義，發動員工積極參與到公司此項建設中來。

（二）營造全面健康環境，確保生產、生活環境布局合理，健康設施齊備。結合通知中《工業企業設計衛生標準》及其他規定，我公司對廠區的綠地率在初期規劃布局時已滿足相關要求，并配備了專職人員進行定期維護、清掃，確保廠區環境整潔、無衛生死角。出于對我公司產品的存放安全考慮，以及“健康企業”相關考核標準，在一些重要區域及部門顯眼處設有禁煙禁火等警示標識，并按類別配備了滅火設施，在打造無煙環境、推動控煙工作開展的同時，也強化了公司的消防能力、提升了危險處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設備（或生物防劑），確保國家衛生標準和相關要求得到有效落實。

（三）深化健康管理與服務意識，確保健康工作、生活環境的有力保障。為營造健康、穩定的工作環境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫院的合格入職體檢報告，并根據公司規定，建立了員工健康體檢制度，由相關部門統一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態。在確保工作環境健康的同時，也積極聯系具備相關條件的醫院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據《女職工勞動保護特別規定》以及公司人事部管理辦法有關條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關知識的宣講，加強對女性員工的關愛和照顧。結合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質，制定特殊崗位危害事故應急救援預案，統一配發相關防護品，部分場所設置報警裝置及配備急救用品，并由公司應急救援小組對配發物品、急救用品等進行定期檢查，確保所有防護物合格無異常。

（四）加強健康文化宣傳，確保人文環境打造、人員健康素養的穩步推進。根據《“健康中國20xx”規劃綱要》中“要強化個人健康責任，提高全民健康素養，引導形成自主自律、符合自身特點的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養——基本知識與技能》、《心理健康素養十條》等相關內容，不定期組織員工進行相關教育學習，對員工潛意識培養的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關于自我素養提升的進程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區域將配備一定量娛樂設施，以勞逸結合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進同事關系。

三、存在不足

在政府有關領導的指導下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：

（一）計劃方案需完善。根據通知內容，在制定公司“健康企業”計劃時，大致按照“完整的工作計劃包括3—5年的中長期計劃和本計劃以及配套的實施方案”等要求，并未細化到員工一般健康檢查、職業健康檢查、健康管理和健康促進項目等內容，更無具體目標要求和配套的實施方案，導致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實施需加強。在對員工開展體檢等工作中，出現對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫務室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導致此項工作一直處于“原點”，對公司落實“健康管理與服務”相關要求增加了極大阻礙。

（三）健康意識待提高。通過開展關于健康知識調查顯示，大部分員工對于“健康”的認知往往停留于“不生病”狀態，對于自身保養、周邊環境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導致相關教育工作的開展收效甚微。

四、下步打算

（一）進一步細化計劃方案。抽絲剝繭，逐條逐項規定時間限制，確保各項工作能保質保量落地完成；

（二）進一步加強健康管理。通過完善規章制度，嚴密組織實施，加強人員配備，強化管理監督，確保“健康企業”深入每名員工心中，落在日常行動中；

（三）進一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業”工作常態化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內涵，促進公司和職工良性發展。

建設工作報告3

近年來，公司緊緊圍繞加快建設“三集五大”工作重心，以推進農電”四接軌”為企業內部管控建設目標，以標準化建設和依法治企專項行動為抓手，梳理接口，規范管控，在企業規章制度建設方面取得一定的成效。下面我對縣公司規章制度建設與管理工作做以簡要匯報：

一、規章制度專業歸口管理情況

公司領導對規章制度的建設十分重視，明確了企管部為專業歸口部門，負責對公司規章制度的制定、修改和完善，并設兼職管理人員對規章制度進行發布和宣貫。

二、自有制度建設開展情況

對照《國網公司基礎標準目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現有工作標準26項、管理標準290項、技術標準13項、規章制度296項。在公司

OA系統上進行了宣貫公示傳達。形成了以技術標準、管理標準、工作標準為框架的標準化建設體系。

三、上級制度執行情況

公司積極與“三集五大”制度標準體系建設進行對接。從20xx年至今，共接收執行上級下達各項規章制度77項，其中包括《國家電網公司xxx辦法》等國網公司規章制度7項，《省電力公司xxx五項制度》等省公司規章制度40項，

《市公司xxx辦法》等市公司規章制度30項，全部貫徹執行到位。

四、規章制度建設與管理具體執行情況

1、抓好規章制度的“制定”環節：

總的來說把握以下原則：

上級單位省、市公司有明確規定的，按省、市公司規定執行；上級單位省、市公司沒有明確規定的，按縣公司已有的規定執行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執行，權限范圍外的報市公司審批同意后執行。

2、抓好制度的“執行”環節：

一是抓好規章制度的宣貫培訓。對上級下達和公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。

二是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度。

修訂中層干部管理及考核辦法，20xx年，20xx年連續對所有中層管理人員實行了測評考核，加大中層管理團隊在規章制度方面的執行力度。

打造一個有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的

“月履職”方式，檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。

安排專業管理部門負責督查其他職能部門在規范性文件方面的執行情況，加大問責力度，對未按規范性文件執行的行為，嚴格按規定扣減責任部門月度績效工資總額。

三是強調與上級單位的溝通。

引導各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強聯系、溝通和協調，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導致“無用功”的現象出現，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質效。

通過緊抓“制定好”和“執行好”兩條主線，經過近年的不懈努力，公司中層管理團隊、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的更加詳細到位。公司在制度執行力方面有了較大的改觀。為推動公司發展再上新臺階打下了堅實基礎。

建設工作報告4

按照xxxx《關于開展制度建設和制度執行情況專項監督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發揮制度在懲治和預防腐敗中的重要作用，堅決防止和糾正制度缺失和執行不到位的情況，為進一步嚴肅工作紀律，轉變工作作風，規范工作行為，提高工作效能，我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查，現將自查情況匯報如下：

一、加強領導，明確分工

為將本次制度建設和制度執行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排，指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性，切實加強領導，采取有效措施，確保按時完成清理、上報和落實工作。

二、認真自查，制度匯編。

認真對照文件要求，全面徹底清查，大隊編印了《制度匯編》共43項制度，匯集了執法業務分不四大類18項執法制度、文化市場管理規范性制度14項和12項內部管理制度。

（一）、結合本單位實際，按照《文化部關于加強文化市場綜合執法制度建設的意見》的要求，重點建立和完善“四大類、十八項”基本制度，使綜合執法大隊的業務建設、隊伍建設、廉

政建設、協作協調等各項工作有章可循。使制度成為執法機構基本運作的規范，執法人員共同遵守的行為準則，做到執法過程職責清晰、管理規范、執行順暢、監督有力。為規范文化市場秩序，促進文化市場健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場管理規范性制度14項，從而規范了行政執法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預防和治理腐敗入手，以嚴格規范和約束執法人員的行為。如落實行政執法責任制，健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度，重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規定。堅持嚴格執法和熱情服務的統一，規范執法文書、執法程序和執法言行，樹立和維護陽光執法形象。加強立案監督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監督，嚴格執法考核，落實責任追究。

（三）、加強對內部管理制度為重點，共梳理了12項，以加強對領導班子和領導干部的監督為重點，使大隊內部運行管理有章可循、規范有序促進文化執法內部人權、財權和事權等的規范管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度，從而使干部自律與制度監管相結合，內部監督與外部監督相結合，學習教育與查處懲戒相結合，確保對全體人員干部特別是領導干部監督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度，堅持重大決策、重大項目安排、大額度資金使用集體研究，嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫”等財務管理制度。結合中央“八項規定”，修訂公務接待、公車使用管理方面的制度，嚴格落實接待標準，采取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。

三、制度建立與執行

（一）以人為本，制定和落實管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經實行，必需嚴格執行。

2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體內容和條款，有事實有依據處理，避免人為主觀臆

（二）加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，大隊堅持每周一次集中學習，就把有關制度和規范性文件組織大家認真學習，同時我們也充分發揮執法大隊的QQ群的優勢，常常把一些制度學習材料放到群共享中，讓全市執法人員利用業余時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

（三）與時俱進，創新和完善管理制。

創新永無止境，實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

1、在我隊目前《管理制度匯編》基礎上，根據地以后每年年未召開一次黨政工聯席會議，專題討論管理制度在落實執行過程中出現的新情況、新問題并進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩定性的同時，三至五年重新進行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發。

2、新增《可循環利用物資管理制度》、《計算機網絡信息化管理制度》。存在的問題

（一）對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現在組織大隊人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。

（二）制度執行不力。不到位的現象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。

（三）對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。

四、今后整改措施

為認真開展好制度執行年活動，全面提升大隊執行力，增強各社合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生，提高信用社案件防控能力。要求各社認真做好以下工作：

(一)建立定期學習制度，補充完善現有制度。，制度執行年要求，對內控制度存在的缺陷要盡快補充完善使每個崗位有規可依。

(二)加強學習，提高理論知識,業務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執行力。

(三)加大對內控基本制度執行的監督檢查力度。針對過去制

度執行不到位的環節進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我隊將進一步加強監督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發生。

建設工作報告5

黨的十八屆三中全會強調用制度管權管事管人，十八屆中央紀委三次全會要求用法規制度規范黨員干部行為。近年來，我們把制度建設放到更加突出的位臵，在嚴格執行上級各項規章制度的基礎上，堅持在制度的細化和延伸上下功夫，在落實和執行上出實招，有效提高了制度的執行力，形成用制度管人管事管財管物的良好氛圍。

一、聯系實際，狠抓關鍵，修訂完善配套制度。盯準易出問題的方面強化制度建設，用制度防微杜漸。出臺《機關、事業單位財務管理制度》，從預算管理、收入管理、資金管理、支出管理、資產管理、監督機制等方面作出具體規定。轉發《農村基層干部廉潔履行職責若干規定》，要求基層各級干部嚴格執行各項禁止性規定。厲行勤儉節約，出臺并嚴格執行《公務用車管理辦法》、《公務接待管理辦法》等制度規范。上半年，公車運行費、公務接待費較去年同期分別下降a%和b%。盯準管理不完備的方面強化制度建設，用制度規避風險。出臺《機關內務管理督查考

核細則》，對會議安排、文件辦理、文印管理等日常工作進行詳細規范。出臺《限額以下項目招標、采購工作管理的補充意見》，對違反廉政紀律導致中標結果無效、限制市場準入等方面的規定進行細化。出臺《加強限額以下建設工程變更增量管理意見》，明確確需變更增量的必須事先申報，并經招標單位領導班子集體會辦。印發《進一步加強工程項目資金監管的通知》，就工程建設項目立項、資金籌集、分配和使用等環節進行再規范，重點強調工程項目實施可行性論證的要求。盯準需要加強的方面強化制度建設，用制度匡正行為。印發《進一步加強值班工作的通知》，嚴格落實24小時值班、領導帶班、落實首問負責、限時辦結、一次性告知等制度，嚴禁擅離職守。印發《領帶干部下訪“金橋行動”計劃》，健全領導干部接訪和聯系服務群眾機制，完善鎮三套班子成員掛鉤企業、機關干部分工村居等制度，推動服務基層、服務企業、服務群眾常態化。

二、跟蹤督查，問效評估，全力保障制度實施。我們充分履行監督檢查職責，切實督促單位和個人認真落實制度。每項制度制定之初就明確責任主體，解決“誰落實”的問題。采用日常督查和專項檢查等方式隨時隨機掌握制度執行情況，解決“怎樣督查”的問題。督查中及時發現制度落實過程中存在的問題，并仔細分析問題存在的原因，解決“督查什么”的問題，避免監督檢查在制度運轉環節上出現被動、滯后、乏力的情況。鎮班子成員認真履行“一崗雙責”，將自身及分管部門的制度執行工作作為大事來抓，帶頭堅持制度、自覺遵守制度、認真落實制度，做到

管好自己、帶好隊伍、挑好擔子、放好樣子。在加強監督檢查的同時，我們通過系統評估了解制度特別是新制度的執行效果，為進一步完善制度提供第一手資料。制度本身有缺陷的，進行修正；操作性不強需要細化的，制定實施細則；是人為原因造成制度不能落實的，督促各基層單位和個人排除人為因素，保證執行和落實不打折扣。

三、較真碰硬，嚴查重管，確保制度剛性執行。我們充分發揮執紀辦案職能優勢，在懲處中詮釋制度的嚴肅性，在問責中維護制度的震懾力，在教育中放大制度的影響力。將制度落實中的責任追究與對各單位、部門負責人的問責結合起來，對有令不行、有禁不止、不嚴格執行制度甚至破壞制度的行為，發現一起查處一起。近三年來鎮紀委共立案查處違紀違規案件36件，12人受到留黨察看以上處分。針對執行中搞變通、打擦邊球等現象，如執行惠民政策變形走樣、取消村居招待費后以其他科目變相列支招待費等，及早發現，及早提醒，及早處理，堅決防止小過釀成大過、小錯拖成大錯。機關晨會上，定期不定期通報違紀違規典型案例，以案說法、以案說紀、以案示警，進一步放大案例教育的作用。

制度如渠，行如流水。渠道怎么設，水就怎么流。我們將以今天的會議為新的起點，進一步加強制度建設，全面履行監督責任，切實把權力關進制度的籠子，為全鎮經濟社會又好又快發展積極營造積極向上、廉潔高效、風清氣正的政務環境。

建設工作報告6

“十一五”期間，全縣社會養老事業取得長足進步。但隨著人口老齡化的快速推進，我縣老年人在生活照料、醫療健康、精神文化等方面的需求將日益增大，養老服務問題將日趨突出，并逐步成為社會關注的焦點。新的形勢迫切要求我們要加強對養老服務體系的宏觀戰略、框架功能、基本政策、標準規范等方面的研究，不斷探索新時期養老服務事業改革發展的新思路、新途徑、新辦法，構建一個與經濟發展水平相適應的基本養老服務體系。為此，我們采用實地走訪、會議座談、問卷調查等形式，對全縣的社會養老服務現狀進行了專題調研。

一、我縣社會養老服務的基本現狀

（一）人口老齡化現狀。截止20xx年底，全縣人口總數387330人，其中60歲以上老齡人口63803人，占人口總數的16.5%；65歲以上40936人，占人口總數的10.66%；80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨居老人21299人，占老齡人口的34.4%；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農村低保3037人、城市低保1414人，五保2120人，領取養老金6100人,享受新農保老人639人）；參加農村合作醫療或城鎮醫療保險的老人53696人。根據現狀推測，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長，到20xx年可達76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規模大、增長速度快、日趨高齡化，超前于經濟發展水平即“未富先老”及地區之間發展不平衡等明顯特征。

（二）養老服務機構的發展狀況。近幾年通過搶抓“福星工程”建設機遇，城鄉福利院基礎設施條件明顯改善，五保集中供養水平有了較大提高。全縣建有福利院21所，集中供養五保老人1060人，入住率50%，現有床位1375張，電視機210臺，健身器材8套，沼汽池18個，洗衣機50臺，冰柜60個，太陽能12組，空調2臺，電腦1臺，投影儀1臺。福利院建筑總面積18.6萬平方米，人均使用面積達到5.1平方米。現有生產基地465畝，其中經濟林95畝，年飼養出欄牲豬500多頭，折合經濟收入25萬元，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘廠、茶廠、養豬廠，所有福利院基本實現了蔬菜和肉食自給。

（三）政府扶持和投入情況。縣委、縣政府先后出臺了《關于進一步加強農村五保供養工作的意見》、《關于進一步做好老年人優待和服務工作的通知》等文件，初步建立了以基本養老保險、基本醫療保險、社會救濟、社會福利等為主要內容的養老保障體系。截至20xx年底，全縣企業養老保險參保人數7558人，農村社會養老保險參保人數22978人，醫療保險參保人數36.3 萬人。農村“五保”分散供養標準每人每年1300元，集中供養標準每人每年1800元。百歲老年人長壽補貼金每人每月200元。在資金投入上，20xx年至20xx年，省、縣級財政累計投入養老服務專項資金2500多萬元，其中，養老機構房屋和設施建設經費800多萬元，新農保養老金300多萬元，“五保”老人供養經費1415.7萬元。

二、當前我縣社會養老存在的主要困難和問題

（一）空巢留守老人養老十分困難。我國經濟正處在轉型時期，隨著城市化、工業化、市場化的發展，農村外出務工經商人員逐年增多，使得一些老人只得獨居。經過調查，農村外出務工經商的子女有59.89%的人給父母生活費，但同時將子女留在農村由老人撫養，所給生活費，大多數還不夠第三代生活、教育費開支，還得由老人補貼。有40%在外務工子女不給付老人養老費用。老人患病，身邊需有人照料時，能回家照顧老人的只占外出務工人員的6.3%。調查中農村空巢老人普遍存在憂慮經濟困難、生活無助，怕看病難、看病貴，怕精神感情孤獨寂寞等問題。可見,農村空巢老人經濟供養、生活照料、存在“缺位”與“錯位”的現象，養老十分困難。當前對大多數農村空巢老人而言，保障溫飽、有基本的經濟收入應對養老和疾病顯得尤為迫切。

（二）集中供養入住率偏低。現階段我縣養老服務仍然是以家庭養老為主。通過對楊林橋鎮天鵝、響水洞、楊林橋三個村空巢老人調查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%；因為自己生活不能自理或半自理，子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活，有選擇機構養老愿望的僅有5％。絕大多數老年人，特別是需要生活照料的老人，目前還沒有形成選擇機構養老或社區生活照料的自覺意識。其主要原因是：思想觀念守舊，認為到福利院養老給子女丟面子。一部分老年人對養老服務社會化的養老新模式不適應而不愿“走出家門”；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進入社會養老機構；還有部分“五保”老人認為在家住習慣了，入住福利院屬異地搬遷難以適應，怕受約束，還擔心死亡后回不到本村本地，成為孤墳野鬼。這些守舊觀念，導致老人社會化養老參與率較低。

（三）基本養老服務體系不健全。一是公辦養老機構水平不高。主要表現在硬件設施落后和服務質量不高兩個方面。我縣福利院中，除縣福利院配套設施標準較高以外，農村福利院有19所是通過原有學校、廠房以及鄉鎮合并后閑置房屋改、擴建而成，房屋設施設備陳舊，配套設施落后，養老服務設施、床位數依然較少，福利機構服務對象仍然以傳統的社會救助對象為主，難以滿足日益增長的養老服務需求。據統計，20xx年底，全縣養老服務床位數僅達到每百名老人2.1個床位數，低于全國平均水平0.9個百分點，只能基本滿足農村“五保”和城鎮“三無”對象集中供養，老年服務設施尤其是各供養機構的功能用房十分緊缺。同時全縣應對人口老齡化的醫療服務設施、村（居）居家養老服務設施及公共娛樂、健身設施都嚴重不足。福利院工作人員大部分都是在社會上臨時雇請的，年齡偏大，文化程度偏低。現有101個管理人員中，50歲以上的有39人，占管理人員總數的39%；高中以上文化程度的有15人，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態。精通老年心理學、護理學等專業知識的人員極少，專業技術人才缺乏。二是社會力量興辦養老機構尚未起步。目前我縣老年福利設施主要由國家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒有根本改變，政府負擔十分沉重。而有巨大潛力的社會力量還在觀望徘徊，沒有加入到養老服務行業中來，養老服務行業缺乏生機和活力。三是社區養老服務力量薄弱。基層社區目前普遍存在著服務人員少、工作任務重的窘境，既要組織居民開展民主自治，又要協助政府工作，工作上往往顧此失彼、流于形式。據統計，全縣7個城鎮社區，從事社區專職工作人員6名，平均每個社區的工作人員還不到 1人，但其所承擔的工作任務平均達9項之多。四是社區養老經費不足。社區資源有限，辦公經費捉襟見肘，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業人才從事養老服務，居家養老服務尚未啟動。

三、對策建議

針對當前老齡化的嚴峻形勢，提高社會養老服務水平，完善社會養老服務體系，是當前面臨的重要課題，因此，必須認真對待，采取切實有力的措施，積極應對。

（一）加大宣傳教育力度，營造濃厚的養老氛圍。尊老、敬老、愛老、養老是中華民族的傳統美德，也是每一個公民的基本責任和義務，要通過多種形式加大對各類政策法規和孝親敬老模范的宣傳，教育和引導廣大群眾認識到“老人的今天，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權益保障法》宣傳為重點，進一步提高全社會尊老、敬老、愛老、養老的意識。各鄉鎮要以司法調解中心為依托，建立老年人維權保護工作站和老年人司法援助公開宣判機制，引導群眾樹立尊老、敬老、愛老、養老意識。村級組織要通過《村民自治法》，完善村規民約，將不尊敬贍養老人納入村規民約的范疇進行自治約束。

（二）努力構建多層次基本養老服務體系。一是加大城鄉公辦養老機構投入建設力度。要加大財政投入力度，多方爭取資金，加快城鄉公辦養老院、老年公寓等福利機構的建設步伐。要加大城鄉福利院維修、改造力度，不斷完善配套設施，積極探索集中供養、分散供養有效途徑，努力提高供養水平，基本實現農村五保和城鎮“三無”對象以集中供養為主、分散供養為輔的養老格局。二是積極支持社會力量興辦養老機構。堅持“政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動”的原則，支持社會力量以各種形式興辦養老機構，增強社會養老服務的生機和活力。通過床位補貼、運營補貼、購買服務、稅費減免等形式，鼓勵社會力量利用機關、學校、企事業單位和農村集體組織閑置土地、場所、設施等，開辦各種模式的養老院、托老所等養老服務機構。對社會力量興辦的養老服務機構，一方面要按照省、市文件落實優惠政策，另一方面要加強監督管理，逐步推行養老服務ISO質量體系認證，確保社會養老機構健康發展。三是探索發展社區養老服務和特殊群體社會福利服務。把城鄉社區作為養老服務的重要陣地，加快社區養老服務設施和活動場所的建設，積極探索社區養老的服務形式，努力提高社區養老服務水平。積極引導和鼓勵社會中介機構、家政服務、物業公司以及社會組織參與社區養老服務。積極培育居家養老服務機構，加強居家養老服務規范化建設。進一步加強殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務工作，探索建立機構福利服務、公共福利服務和公益服務相結合的特殊群體服務體系。

（三）建立健全縣社會養老服務指導中心，強化行業管理和指導。一是依托現有公辦養老服務機構或構建相應的養老服務平臺，建立具有組織、指導、服務、培訓等功能的社會養老服務指導中心，強化對養老服務機構和居家養老服務的行業管理和指導，加強對老年服務從業人員的職業技能培訓，提高他們的職業道德和服務水平。二是要切實提高基層老齡工作者的待遇，確保他們進得來、留得住、能安心工作。三是要積極發展志愿者隊伍，為老年人提供優質的志愿服務。

（四）建設城鄉社區（村）居家養老服務站，逐步完善居家養老服務體系。結合城鄉社區建設，進一步加強城鄉居家養老服務網點建設，完善居家養老服務配套措施，增強生活照料、醫療護理等功能，提高養老服務水平。在農村，將居家養老服務站建設與農村集中居住點規劃以及農村社區綜合服務中心建設規劃等充分銜接，根據相應的農村集中居住點建設規模、經濟狀況和老年人口數量及需求情況，遵循習俗相近、地緣相鄰的原則，進行統籌規劃安排，分步推進實施。同時，加強居家養老服務站的建設和管理，著力在綜合性、配套型、服務性、多功能上下功夫，達到功能互補，形成網絡。對于尚未建設農村集中居住點的部分村民委員會或居民委員會，可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設置居家養老服務站。在縣城，以具有一定規模（1000戶以上）的居民住宅小區為基本單元，采取新建、改建、租用等多種方法設置居家養老服務站。確定要建設居家養老中心服務站項目的鄉鎮和社區，要結合實際，因地制宜地設置服務項目，配置必需的設備設施。

（五）統籌規劃養老供養機構。建議縣老齡委和涉老部門加大對全縣老齡人口發展變化及供養機構的調查研究，結合三峽工程后續工作規劃實施，對全縣現有的供養機構以及今后新增機構進行一次統一的規劃布局。規劃中要依據不同地區老齡人口的基數和供養需求進行布點，該改造升級的、該撤銷歸并整合的，要下定決心，一步到位。就我縣現有情況，有的鄉鎮2萬多人，建了3個福利院，每個院供養人員嚴重不足，加大了供養成本，浪費了供養資源。在規劃中可以打破鄉鎮界線，研究建立中心福利院等。

建設工作報告7

同志們：

今天，我們在這里召開全區“建設平安某區”動員大會，主要是深入貫徹省、市關于“爭創全國綜治工作先進省”和“爭創綜治工作先進市”會議精神，對我區“建設平安某區”活動進行動員部署，明確形勢任務，落實“平安建設”工作措施。下面，我主要講三個方面的問題。

（一）采取多項措施，建立健全綜合治理各項機制。

某區政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發展是硬道理，是第一要務，穩定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作各項機制。

一是完善區級機構設置。政府下發了“關于《成立某某區社會治安綜合治理委員會》的通知，設立綜治辦，由信訪局行使職能，下發了《綜治成員單位職責分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。

二是實現“三個納入”。即把綜治工作納入領導干部考核；納入目標管理考核；納入評先評優的必備條件。

三是強化落實綜治責任制。于4月14日召開全區穩定工作會議，與10個區直部門、5個駐區機構和10家駐區企業逐級簽訂了綜治責任狀。形成了縱向到底，責任到人，綜治工作人人有責的工作機制。

四是兌現責任目標，加大獎懲力度，有效促進工作開展。制定了半年檢查和檢查計劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查，把綜治工作檢查結果與經濟建設、工作任務及責任人的補貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進集體和個人進行表獎。

五是完善綜治責任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實到今年組織的各種評先評優表彰中。

六是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。截至九月份共向某區報送信訪信息26期，召開拆遷、轉制、遷墳協調會共20余次，解決了要求地上物補償、拖欠民工工資、臨時工要求提高生活費及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點問題，在某區重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發生一例上訪事件，為維護我區社會穩定、和諧發展奠定了基礎。

（二）加強基礎工作和專群結合的防控體系建設，增強人民群眾安全感。

一是按照市編辦、市綜治辦聯合下發文件要求，我區各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現任街道黨委書記擔任，綜治辦主任由街道副書記擔任，設立了專職副主任，6個社區也在換屆工作結束后，加強了基礎工作，按照市里“兩室”建設要求，將某社區和某社區作為重點，建立標準化綜治和警務室，并配備了必須物品，由專人負責落實綜治各項工作。綜治各項制度、職責都已上墻，機構基本健全，綜治基層基礎工作內容得到有效落實。

二是采取以會代訓、專題講座等形式，對街道、社區干部進行了教育培訓，進一步提高了從事綜治工作人員的政治、業務素質和能力，增強了責任感。

三是完善社區“三會兩室一站”建設，調解委員會上半年共調處民事糾紛32起，調解率100，調解成功率100，避免了民轉刑案件發生。區內三十八個社區的警務室、綜治相繼統一制作規范掛牌，綜治工作基礎檔案已經逐項建立，并發揮作用。

四是加強基礎防控工作，我區現有義務看家網6個，看家網骨干129人。通過建立責任制的形式對不放心人員進行包保監控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區進行下訪、巡查;對上訪滋事人員進行了階段性人盯人監控，配合公安部門開展了嚴打整治等行動，使我區上半年治安形勢持續穩定，未出現重大刑事案件，未發生有重大影響的事件。

五是強化“五色防線”建設。共有金色防線隊伍30人，銀色防線隊伍150人，綠色防線隊伍82人，藍色防線隊伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊伍。

此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據市里要求，正在開展申報樓道亮化工程，并根據居民反映，努力將老社區一并納入，實現整個某區的樓道亮化，啟動防盜護欄和對講防盜門安裝維修等基礎防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進一步加強。

（三）落實專項整治各項措施，全力解決影響社會穩定的突出問題

將“建立學校特殊安全保護區”和“治安重點地區（場所）及突出治安問題整治活動”聯系起來，制定了適應我區特點的實施方案，在堅持抓周邊的同時，加強校內平安校園建設工作。對某等學校教學樓及學生宿舍的安防、生化實驗室的管理等一系列工作重點提出了要求。區內現有已招生學校21所，共聘用校內保安159人，并聘請法治校長。通過整頓、抽查，衛生、安全設施質量得到顯著

建設工作報告8

我鎮以基層平安建設為切入點，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創建“平安藍港”，取得良好社會成效。

今年以來，藍港鎮把創建“平安藍港”當做全局性、戰略性、基礎性的中心任務，從維護人民群眾根本利益出發，著力推進“平安工程”建設。

一是明確職責，落實責任追究制。

做到鎮黨政主要負責人掛帥，把工作任務分解落實到崗到人，做到認識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設各項工作目標。

二是廣泛宣傳，平安理念深入人心。

我鎮積極引導群眾積極踐行社會主義核心價值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設深入人心。今年來，我鎮共粘貼標語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創建平安村、平安家庭、平安醫院和平安宗教場所。有計劃、有步驟樹立創建“平安細胞工程”電信。

三是統籌聯動，建立治安防控機制。

建立健全防控網絡，全鎮各村設置抱緊點20個。不斷加強巡邏設伏，做到確定巡控區域、劃定治安負責區域與常規巡邏部位，劃定必巡線、必巡點，確保巡控工作發揮成效。加強出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進行登記造冊，與出租人簽訂治安責任書；努力加強指導，堅持打防結合、預防為主，充分調動人民群眾參與創建“平安藍港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區內的行業場所逐個建檔，做到“底數清、情況明”與各場所負責人簽訂治安、火災責任書，并定期對場所進行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時清除治安隱患和火災隱患。

四是妥善處理群眾信訪工作。

對上級批轉來的信件或群眾的來信，落實相關負責人及部門人員逐一予以認真調處；建立并落實領導接訪制度，堅持領導包案責任制，做到“件件有回音、事事有落實”。及時掌握各村群眾動態，建立信息收集網絡，全鎮配備了村級信訪維穩信息員20名，努力將矛盾化解在基層。

建設工作報告9

根據《xx州人民政府辦公室關于做好省政府開展政府自身建設XX年工作目標任務落實情況專項督查的通知》（x府辦發電〔XX〕138號）文件要求，我縣結合實際，認真開展自檢自查，現將XX年政府自身建設工作自查情況報告如下：

一、政府自身建設工作開展情況

（一）認真學習，及時部署

我縣于XX年2月24日組織縣直各辦局、駐金省州屬單位共48個部門收看了李江副省長在省人民政府深化政府自身建設工作電視電話會議上的講話，此次會議結束后，縣人民政府常務副縣長黃德亮根據李江副省長的講話精神，結合實際并就當前如何推進政府自身建設相關工作提出了要求：

一要認真貫徹落實全省深化政府自身建設工作電視電話會精神，扎實抓好政府自身建設工作。各單位要充分認識深化政府自身建設工作的重要意義，以堅定不移的態度、堅強有力的工作、堅持不懈的作風，把政府自身建設工作不斷推向深入。

二要突出重點，不折不扣地把深化政府自身建設工作落到實處，著力推進法治政府、服務政府、效能政府、廉潔政府，進一步提高各級行政機關的公信力和執行力。

三要發揚求真務實精神，大力推進政風行風建設。要進一步轉變工作作風，突出抓好“服務”、“務實”兩個方面，厲行艱苦奮斗，反對鋪張浪費，加大成本控制，進一步提高行政效率。

四要認真結合部門實際，建立健全組織機構，完善相關制度和措施，確保政府自身工作取得成效。

（二）完善機制，細化方案

根據《xx省人民政府關于印發xx省政府自身建設XX年工作要點的通知》（云政發〔XX〕27號）、《xx省人民政府辦公廳關于印發xx省政府自身建設XX年工作任務分解的通知》（云政發〔XX〕52號）和《紅河州人民政府關于深入推進四項制度加強政府自身建設的通知》（紅政發〔XX〕29號）文件精神，結合我縣實際，一是切實把政府自身建設工作納入目標責任考核范圍，建立行之有效的獎懲機制；二是分解細化四項制度工作任務，制定了工作方案和措施，明確責任主體，出臺了《xx縣人民政府辦公室關于深入推進“四項制度”加強政府自身建設有關事項的通知》（金政辦發〔XX〕31號）文件；三是調整充實四項制度工作領導小組成員，指定專人，確保有人抓、有人管；四是建立政府自身建設聯席會議機制，實行由政府分管領導總負責，堅持每2個月召開1次聯席會議，專題研究深化政府自身建設；五是加強各責任單位之間的溝通協作，建立責任部門聯絡員制度，理順關系、整合力量、加強配合，切實化解工作中存在的問題，提高政府自身建設的質量和效率。

（三）明確任務，扎實推進

1、法治政府四項制度實施情況

（1）重大投資項目審批執行情況。

一是認真貫徹落實《紅河州人民政府辦公室關于印發重大投資項目審批和核準制度實施方案的通知》（紅政辦發〔XX〕139號）文件，深刻領會其精神實質，認真制定工作方案和方法步驟，由縣發改局牽頭，各部門配合抓好實施工作。

二是嚴把項目申報審批、項目投資備案等各個環節的具體審核，確保申報項目資料齊備，手續完善。三是認真填報重大投資項目審批核準通報信息表，確保我縣重大項目申報工作得以有效實現。四是強化時間觀念，提高辦事效率。在重大項目申報審核環節，建立了各項工作的限時辦結制度，科學合理地規范工作的流程和時限，避免了因為疏忽大意或不負責任的作風影響項目建設的推進。

（2）重大資源開發利用審批制度貫徹落實情況。

為規范我縣重大資源開發利用項目的審批和管理，按照《紅河州國土資源局關于印發紅河州國土資源局重大資源開發利用項目審批制度實施細則的通知》（紅國土資〔XX〕82號）文件，對水利、礦產、土地、林業等重大資源做到科學規劃、有序開發和合理利用，明確了重大資源開發利用項目必須依據可持續發展、統一規劃管理、公開透明、監督制衡等原則，對重大資源開發利用項目實行“誰審批，誰負責”，使整個審批過程職責清晰，權責分明，程序簡捷，協調有序，監管有力，確保全縣資源開發更加合理化，努力構建資源節約型、環境友好型社會。

（3）重大國有資產處置審批制度貫徹落實情況。

一是認真學習貫徹落實《紅河州人民政府辦公室關于印發紅河州州級行政事業單位國有資產處置管理辦法的通知》（紅政辦發〔XX〕110號）文件，進一步規范和加強行政事業單位國有資產管理。二是明確分工，密切協同，履行對行政事業單位國有資產管理工作的職責。根據我縣行政事業單位國有資產管理工作的實際，縣財政部門負責對全縣行政事業單位國有資產進行宏觀監管和日常管理。各行政事業單位負責本單位國有資產的賬卡管理及配置、處置、出租、出借等事項的報批手續，按照規定及時、足額繳納國有資產收益的要求，保障國有資產的安全完整。三是從嚴控制，合理配置，加強行政事業單位資產配置的管理。四是建立健全縣直各單位產權登記及資產動態管理模式。五是積極探索公共資源交易平臺建設相關工作。

（4）重大財政支出項目審批制度貫徹落實情況。

我縣財政追加預算支出嚴格按照《紅河州財政局關于印發紅河州財政追加預算支出審批制度推進工作實施方案的通知》（紅財預〔XX〕145號）文件精神，制定印發了《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣縣級財政追加預算支出審批制度的通知》（金政辦發〔XX〕81號），加強領導，提高認識，切實把推進財政追加預算支出審批作為當前和今后相當長時間的中心工作抓緊、抓實，追加預算支出的主要事項為：

一是國家政策調整需要增加的預算支出。因國家政策的調整，需要增加的剛性支出（調資），涉及“三農”的惠民政策配套資金以及其他上級下達要求本級財政必須配套的專項資金。

二是突發公共事件、自然災害需要增加的預算支出。

三是經縣委、縣政府確定追加事項，需要增加的預算支出。

四是年初預算中，因財力不足無法安排的支出。

五是按照追加預算事項，納入預算調整，經財政部門對追加的事項進行逐一核實，行成書面材料報縣委、縣政府進行研究，再根據縣委、縣政府研究通過事項，財政部門再次行成書面材料報縣人大審議，對人大審議的通過事項進行預算調整追加支出。

2、責任政府四項制度實施情況

繼續深化和鞏固責任政府四項制度建設成果，進一步健全完善機制和措施，不斷強化行政責任，提高政府執行力和公信力，加快了政府自身建設步伐。

（1）我縣第五輪行政審批制度改革已于XX年底啟動，目前各行政執法單位正在清理和精簡審批事項并上報縣政府法制辦備案。

（2）鄉鎮為民服務中心、縣政務服務中心網上平臺和電子監察系統建設待縣人民政府研定后實施。

（3）根據省州要求，我縣各部門在原來基礎上，認真梳理修定完善服務承諾事項（包括服務項目、服務標準、政策規定、辦事依據、辦事條件、辦事程序、所需材料、辦理時限、辦理結果等）給予裝框上墻進行公示公開。完善投訴電話和郵箱的管理，并向社會各界公布，以便社會各界知曉各職能部門的工作職能，主動接受社會監督，切實促進機關依法行政、轉變作風、提高工作效能。并逐步擴大實施范圍，目前已在教育系統的xx一小、xx中學、xx二中和衛生系統的xx縣衛生監督所、xx縣人民醫院、xx縣婦幼保健院共6個單位順利推行，今年計劃在電力收費及銀行各服務窗口大力推廣。

（4）加大行政問責力度。把貫徹實施“四項制度”納入綜合目標考核范圍，對執行不力或行政負責人一年內被問責兩次及以上的實行“一票否決”。認真按照行政問責的要求，對在行政決策、行政執行、行政監督檢查等關鍵環節中，不履行或不正確履行職責、不作為和亂作為并造成不良影響和嚴重后果的進行敢于問責、勇于問責，切實維護行政問責辦法等四項制度的嚴肅性。

3、陽光政府四項制度實施情況

（1）認真組織實施重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報工作。

對于政府及部門的重大決策，規定必須經過聽證后才能進入決策程序；對于重要事項，嚴格執行公示制度；對于重點工作，嚴格實行通報。通過實施聽證、公示、通報，使政府的行政行為接受人民群眾監督，采納人民群眾的意見建議，使決策更加透明化。根據省州要求，我縣XX的目標任務是實施重大決策聽證12項、實施重要事項公示和重點工作通報要求各鄉鎮、縣直各部門每月至少有1項。今年1月份以來累計實施聽證2項、公示120項、通報110項。

（2）整合公共服務電話，推進政務信息查詢96128專線品牌化建設。

一是在縣級各行政事業單位建立96128查詢專線57條，配有專兼職聯絡員57名，并要求專線聯絡員實行ab角制，保證專線電話有人接聽、有人抓落實。

二是積極做好公共服務電話整合工作。目前我縣共整合12336、12301等公共服務電話4部，實現延伸服務時間、延伸服務內容和延伸服務方式三個延伸。

三是圍繞96128專線品牌建設，利用廣播電視進行公告、張貼宣傳畫冊、宣傳標語等形式廣泛開展宣傳工作，達到讓廣大人民群眾知曉96128專線服務；四是加強配置完善服務功能，目前我縣各鄉鎮、縣直各辦局、駐金省州屬單位及相關企事業單位共61個部門已配置專線聯絡移動電話，要求24小時有人接聽查詢電話，大大提高了96128專線服務。

4、效能政府四項制度實施情況

（1）行政績效管理制度實施情況。

一是圍繞省政府確定的2個20項重要工作制定績效審計工作方案，明確建設資金績效管理評價標準，包括：法律法規和政策標準，被審計單位自身標準。二是緊緊圍繞確定審計的建設項目，打破部門、單位界限開展績效審計，整合審計資源，統籌推進全縣的績效審計工作。XX年4月，我縣針對城鎮保障性住房建設項目、人飲工程、“兩基”教育經費、縣中心敬老院等5個XX年實施項目進行了績效審計評價。

（2）行政成本控制制度實施情況。

一是深入宣傳，營造氛圍。充分利用網絡、電視、工作簡報等宣傳方式在全縣范圍內進行宣傳，讓縣級各部門充分了解行政成本控制的意義、目標和要求，加強自我約束，變被動為主動，為推進工作營造良好的外部環境。

二是細化措施，嚴格執行。縣級相關部門結合工作實際，嚴格貫徹執行“六個嚴”，即：嚴格控制機構編制和財政供養人員；嚴格控制公務用車購置和管理；嚴格控制會議慶典論壇的數量、規模、規格和經費；嚴格控制出國、出境、出省考察；嚴格控制各部門辦公樓等樓堂館所建設；嚴格落實問責制度，確保推行工作扎實推進。目前，我縣各項指標均控制在零增長范圍內。

三是強化培訓，推廣使用公務卡。按照實施方案的要求，及時召開了xx縣推行公務卡結算制度動員培訓會，全縣61個預算單位應辦理公務卡人數2936人，已辦理2782張、安裝刷卡機54臺，逐步實現行政事務公務卡結算制度。

（3）行政行為監督制度實施情況。

一是制定下發了《行政行為監督制度工作方案》，在全縣各級行政機關全面推行行政行為監督制度，同時要求各部門制定切實可行的實施方案，并嚴格按照方案認真組織實施。二是通過召開會議、下發文件、電視媒體等多種形式，對推行行政行為監督制度意義和要求等相關內容在全縣范圍進行了學習宣傳，切實增強貫徹落實制度的主動性和自覺性。全縣9個省州屬單位、13個鄉鎮、41個縣屬部門共確定了181個關鍵崗位、250個重點環節、428條風險主要表現形式和512條監督防范措施，并將各鄉鎮、各部門的行政行為監督事項登記表統一收集匯編成冊，發放至各單位進行公示或通報。

三是把貫徹執行行政行為監督制度納入黨風廉政建設責任制考核內容，嚴格督辦，對制度推進情況實行雙月報告制度；同時通過明查暗訪、專項檢查或重點抽查等方式，對行政機關全年實施關鍵崗位和重點環節進行行為監督、規范重要公共資源交易行為、推進電子政務和電子監察建設等情況進行檢查，對工作進展緩慢、效果不明顯的，要求提出措施限期整改。

（4）行政能力提升制度實施情況。

一是結合我縣實際，及時召開行政能力提升制度專題會議，專題討論研究制定了《xx縣行政機關推行行政能力提升制度工作方案》、《xx縣行政機關重要目標管理實施方案》、《xx縣行政機關一線工作法實施方案》、《xx縣提升依法行政能力工作實施方案》，并制定下發《xx縣級行政機關實施重點目標倒逼管理工作方案》。細化了各項工作任務和具體措施，確保了行政能力提升制度的全面落實。

二是加強對行政機關工作人員行政能力提升培訓工作。各鄉鎮、各部門本著缺什么補什么，需要什么培訓什么的原則，按照每年不少于3個課題，每個課題不少于3個學時，全年集中培訓學習學時不少于10個的要求，科學選擇培訓課題。

三是實行重點工作目標倒逼管理。為深入貫徹落實科學發展觀，進一步加強政府自身建設，提高政府的執行力和公信力。要求各鄉鎮、各部門結合我縣實際和各自工作職能，從本單位重點工作中確定了1—2項工作實施目標倒逼管理，按照重點工作名稱、負責人、責任主體、項目開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標管理的重點工作選報表。

四是認真貫徹落實《xx縣行政機關一線工作法實施方案》，促進各單位、各部門的行政績效在一線體現。

二、存在的主要困難和問題

一是部分單位對推行四項制度工作重視不夠，認識不足，沒有深刻領會省、州、縣相關文件精神，措施不力，成效不明顯。

二是宣傳力度不夠，社會的認知度和群眾的滿意度還有待提高。

三是配套措施不夠完善、工作流程不夠規范，長效機制的建設有待進一步加強。

三、下一步整改措施

一是進一步提高認識。切實把思想和行動統一到省、州重要決策和部署上來，始終堅持把政府自身建設作為一項長期的重要工作狠抓落實。

二是進一步理清工作思路。按實施方案及要求，采取強有力的措施，穩步推行實施法制政府、責任政府、陽光政府、效能政府四項制度工作，確保各項工作真正落到實處。

三是進一步加大宣傳力度。充分利用網絡、電視、工作簡報等新聞媒體加大宣傳報道力度，及時宣傳各單位的好經驗和好做法，做到電視有報道、報紙有宣傳、網絡有信息、學習有交流，努力提高廣大干部職工、群眾對四項制度的知曉率和參與率。

四是定期召開聯席會議。加強與協調領導小組成員單位之間的溝通聯系，及時研究分析工作中存在的問題和困難。

五是以行政問責為抓手，進一步加大督查力度，確保政府自身建設工作有序推進。

建設工作報告10

文明，是一座城市最亮麗的名片，是一城人民安樂祥和的生活見證，是一個城市核心價值與精神品位的集中體現。當五城聯創的號角吹響千家萬戶，當文明城市的創建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實驗中學，也在用自己的實際行動參與文明、傳播文明、踐行文明。

綠色上網點擊“文明”

樹立社會主義核心價值觀，是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容和必然要求，是精神文明建設的緊迫任務。11月以來，為積極響應全市網絡文明傳播工作，學校結合信息網絡的傳播優勢，充分利用各班計算機課時間，組織學生登錄中國文明網、十堰市文明網、校園網等文明網站，集體點擊“文明”。配合《全國青少年網絡文明公約》、《文明上網自律公約》等相關教育資料，“上綠色健康網 做文明青少年”成為了這節信息課的主題。

“圖說我們的價值觀”、“講文明樹新風公益廣告展”、“道德模范 身邊好人”、“文明講堂”、“志愿服務”等文明網專題板塊，讓同學們在學習文明禮儀知識、了解我市文明城市創建工作的同時，深受了一次綠色網絡的教育和洗禮。自覺遵守法律法規和道德準則，不做有損網絡文明、有悖網絡道德、損害網絡和諧的事，這樣一節網絡課堂后，文明上網、共建和諧成為了師生們的共識。

主題班會培育“文明”

“文明是一顆生命力頑強的種子，只要心里播下這粒種子，它就會在我們的精神世界里生根、開花、結果。作為一名中學生，我們有責任、有義務弘揚文明傳統，樹立良好的形象。”“每學期結束后，學校都會評選“四省之星”，作為上學期的文明星，通過這次主題班會的學習，我對文明二字有了更深的認識，今后，我會通過自己實實在在的文明之舉，為文明校園、文明十堰的創建貢獻自己的力量。”11月初的一次班會上，一節節異彩紛呈的“文明傳播 有你有我”主題班會課進一步深化了對學生的文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規范教育。

同學們或是以辯論會的形式分析社會中、校園里存在的文明與不文明，或是通過講故事的形式分享日常生活、我們身邊的文明與感動，或是以發人深省的小短劇詮釋文明的內涵，結合學校精神文明建設和“四省”教育開展實際，進一步強化了同學們審視自身、反省自我的意識，促進了講文明語言，行文明禮儀，做文明事情，養文明習慣，樹文明新風的良好風氣形成。

文明需要我們從行動中踐行！以實驗中學這個小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起，從點滴文明做起，文明傳播的隊伍將不斷向更寬更廣的范圍發散和壯大，奮發向上、崇德向善的正能量將強有力地吹響全市“五城聯創”、文明城市創建的沖鋒號角！

建設工作報告11

隨著市場經濟的不斷發展，人們越來越認識到人力資源在國民經濟中的巨大作用，激烈的市場競爭的實質是人才和科技的競爭。

由于水電建設企業主要是依靠承攬工程項目建設，通過“找活干”來創造企業的利潤、維持企業的正常運轉和發展壯大，決定了企業的價值主要通過人力資源轉化產生。因而，人力資源是水電建設企業的一項重要資源，人力資源管理的成敗與企業的興衰有著緊密的聯系，各企業紛紛將加強人力資本管理作為企業未來發展的一條重要的競勝之道。怎樣開發適合生產所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進來，將其成功留住并充分發揮其聰明才智是令大多數水電建設企業非常棘手的問題。下面結合本人工作實踐，談談對水電建設企業的人力資源管理的看法。

一、人力資源現狀

（一）觀念落后，方法陳舊

水電建設行業長期采用計劃經濟的運行模式，受計劃經濟的影響深刻，許多企業的人力資源管理仍然沿用傳統的人事管理模式，思想觀念也沒有根本的轉變，分不清傳統人事管理和現代人力資源的區別：

1、人事管理認為人員的開支是一種成本，人力資源管理認為人力資源是一種投資。

2、傳統人事管理是一種事務性管理，人力資源管理是一種戰略管理，與企業的戰略相聯系。

3、傳統人事管理注重集體，現代人力資源管理更注重個人和團隊。

4、人事管理是靜態管理，而人力資源管理是動態管理。

5、人事管理是短期的，而人力資源管理更注重長期的人力資源規劃。

6、人事管理是硬性管理，而人力資源管理有充分的靈活性；人事管理考慮的是數量，人力資源管理考慮的是公平。

7、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平。

很多人力資源管理人員由于自身的素質不高，將人事管理等同于人力資源管理，仍然采取傳統的人事管理手段，必然決定管理的低水平。

（二）制度缺乏，手段落后。

目前，水電建設企業大都存在人力資源管理體系效率不高、相關制度沒有完善、缺乏實現高效率人力資源管理所必須的制度平臺和先進的人力資源管理工具等問題。很多企業沒有制訂人力資源戰略和人力資源規劃，也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系、科學系統的薪酬體系等人力資源管理平臺，嚴重影響人力資源各項目標的實現。一些企業甚至根本不重視人力資源管理，認為可有可無，導致人力資源管理的相關職能收縮，使人力資源管理形式化、邊緣化。

（三）人力資源相對匱乏，人才流失嚴重。

目前，人才的流動性加大，從宏觀上來說，這更有利于人才資源配置進一步趨向合理。但是從微觀上來說，人才的流動使大部分水電建設企業人才流失嚴重，企業所需的管理技術人員缺乏，影響了企業的生產經營。

1、缺乏優秀的工程項目管理人才。由計劃經濟向市場經濟模式轉變，經營管理模式也隨之變化，但是相應的人才計劃跟不上生產的需要，人才成長滯后，造成項目管理人員短缺的局面。水電建設企業人力資源管理的現狀與思考

2、缺乏熟練的技術工人，更缺乏技術骨干。有勞動能力的正式職工逐年遞減，承攬工程逐年遞增，致使勞動力嚴重不足。為彌補人力不足，降低工程成本，只有招用民工作為補充。民工隊伍又得不到及時訓練，所以造成操作技能水平偏低現象。

3、缺乏優秀的專業技術人才。近年來，水電系統老一代專業技術人員退崗休養；中青年中，中級以上職稱的專業技術人員調走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業生數額，但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。

4、企業的激勵約束機制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經濟杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側重點發生了改變。

5、人力資源儲備不足。由于水電系統有一批正式職工由于沒有相應的知識和技能，不能適應生產需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負值，不能進行人力儲備。

二、人力資源的吸引和穩定

隨著市場經濟的不斷發展，企業間對人才的競爭日益激烈，水電建設企業原有的國有企業人才優勢漸漸消失，對人才的吸引力出現下降現象。一些外企和私人企業不斷對國有建筑施工企業進行人才“蠶食”，導致一些優秀工程技術人才和經營管理人才流失現象嚴重。施工企業大都存在著一部分人才不愿給企業干，也不辭職或解除勞動合同，而是腳踏兩只船的現象，給一些在企業踏實工作的專業技術尖子造成負面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性。當然，這也有企業方面的原因，如：工作環境、職務地位、工資待遇、事業發展前景等與其期望值不相符等。一些企業決策者單一追求“感情留人”，希望通過加強職工的思想政治工作來達到留住人才的目的`，結果效果也不會很理想。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求，才能真正起到激勵的效果。要做好對人才的吸引和穩定，本人認為，應做好以下幾點：

（一）以發展前景吸引人才，要為人才的發展提供廣闊的用武之地。

按照美國心理學家馬斯洛的需求層次理論，人的最高層次需求是自我實現。現代人的突出特點就是具有表現自己的欲望，許多人希望自我創業、獲得成功。即使不能自我創業的人才在企業圖個職業，也就期望所在的企業能夠不斷發展，具有廣闊的發展前景，借以施展自己的才能，實現自我價值。根據美國《商業周刊》報道，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調查報告說：“盡管薪金上的競爭非常重要，但是，如果高級職員認為這家公司的經歷有助于他們的成長和自我推銷，他們會加入這家公司并留下來”。聯想集團提出“用權利激勵人的成本最低”的觀點，實際上就是迎合了人才自我實現的需求，為其創造用武之地，凝聚一批能人，促進聯想集團發展。

（二）培養親和文化氛圍。

良好的人際關系，有利于溝通，使人心情愉快；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心，培養團隊精神和力量。要留住身邊的人才，最好的辦法，最高的境界就是用企業文化這面旗幟，人才在企業文化的熏陶下，長期受到企業的價值取向和企業精神的影響，慢慢地就演變為個人的一種生活方式。

建設工作報告12

村鎮規劃是社會主義現代化建設的一個重要組成部分，是調節和引導村鎮土地和空間資源的重要手段，事關農村建設的長遠發展。如何整合縣2798個自然村；如何才能實現村鎮科學發展、可持續發展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復建設，關鍵一條就是要科學規劃，合理布局，引導農民健康有序地建設家園。

一、因地制宜，編制縣域村莊布點規劃

在鎮村建設中，我縣始終把村鎮規劃作為一項龍頭性工作來抓，用規劃來約束各類建設行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點規劃編制工作。

縣域村莊布點規劃把我縣村鎮劃分為縣城、建制鎮、準社區、中心村、基層村（過渡居民點）、廢棄點六個層次，規劃框架“1核、9星、65點”。1核即襄河鎮（城關鎮），9星即9個建制鎮，65點即歷史上歷次撤并了的鄉政府所在地23個準社區、42個中心村；同時，考慮到現代農業生產現狀，圍繞一產就業方便，在村莊規劃布點中，設置了615個過渡點，限制建設，余下2136為廢棄點，禁止建設。規劃明晰了我縣城鎮化的發展方向，同時也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設的難題。

二、科學安排，有序開展永久性居民點詳細規劃的編制

為使村莊布點規劃落到實處，解決農民住房如何建問題，確確實實讓永久性居民點成為人民群眾安居樂業的家園，按照“一次性規劃到位，分步實施”的原則，我們及時啟動了永久性居民點詳細規劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學院規劃設計研究院與皖東建筑勘察規劃設計研究院，對全縣45個永久性居民點的詳細規劃進行編制；同時考慮到永久性居民點詳細規劃的編制主體是各鎮，其它30個永久性居民點由各鎮自行組織編制。目前，75個永久性居民點的詳細規劃已全面完成。規劃覆蓋率100%。永久性居民點的詳細規劃為土地利用總體規劃修編奠定了基礎，同時也解決了土地置換農村安置點如何建的問題。作為市級試點村莊的大墅鎮汪店中心村規劃編制已完成。襄河鎮河東農民新村規劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項目實現31個村民組整村推進，襄河鎮政府已著手對該村規劃進行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。

三、村莊建設難中求進

農民生活達小康關鍵看住房。年土地置換安置涉及十個鎮，74個行政村，221個村民組，288個自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點66個，擬安置面積達80萬平方米，所建新村亮點紛呈，切實做到了“置換一方土地，建設一批新村，造福一方人民”。示范點汪店中心村已完成地質勘探、施工圖設計，河東新村一期已安置69戶，安置面積達一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。

四、健全機構，保障實施

為了加強對城鄉規劃建設的管理，保障規劃達到有效實施，縣委常委會專題研究設立村鎮規劃建設辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮長任辦公室主任，編制3-5人，專門負責村鎮規劃建設工作，在資金和裝備上優先保障。

五、存在問題

一是城鄉統籌規劃、城鄉一體的規劃理念有待進一步深化。長期以來，城鄉規劃工作的重點是縣城規劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮、中心村的城鄉規劃體系，但是應該看到，與中心城區相比，對郊區和農村地區的規劃管理尚未形成成熟的模式，無論規劃編制還是規劃實施過程都需要繼續探索與總結。鎮村規劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉規劃管理，要更加關注農村，聚焦農村，積極推進社會主義新農村建設。二是在規劃上，部分鄉鎮的規劃主體意識還不夠強，少數干部和群眾的認識還不夠深，推進力度有待進一步增強。三是在建設上，農村公共基礎設施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進建設，難在錢上。四是公共財政覆蓋面與農民需求差距很大，公共設施、公共服務向鄉村延伸任重而道遠。規劃編制經費嚴重短缺。五是村鎮建設的專業人才缺乏，有效激勵機制尚未建立。

建設工作報告13

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我局領導班子團結帶領全局干部職工認真履行職責，開拓進取，努力工作，不折不扣地完XX縣委、縣政府賦予的各項工作任務，實現了房管工作整體水平的全面提升。現將一年來我局領導班子履行職責和黨風廉政建設情況述職如下。

一、注重學習提升，切實加強領導班子自身建設

在素質和能力提升中，我局領導班子著重做到學習與實踐相結合。在學習制度上，積極參加上級組織的各種學習，并定期進行內部集中學習，正確處理工學矛盾，確保學習經常性和制度化。在學習內容上，注重落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆五中、六中全會精神，省、市、縣XXX精神及縣委、縣政府主要會議精神的學習領會。注重抓好行政管理、房地產政策法規等業務知識的學習。學習重點上，堅持把理論學習與實踐提高結合起來，主要圍繞提升能力、服務大局、發揮作用，通過學習認清形勢、找準位置、勇挑重擔、敢破難題，做到以學習指導工作實踐、以實踐提升房管工作水平。

二、發揮核心作用，全面完成各項目標任務

房管局在面臨任務重、涉及范圍廣、矛盾難題多、推進工作壓力大的情況下，局領導班子始終能適應房管發展的新形勢、職能調整的新變化和任務拓展的新要求，緊緊圍繞中心工作，發揚克難攻堅、團結協作精神，發揮領導班子核心作用和全局上下的合力作用，在日益復雜的社會環境、任務環境、工作環境中經受考驗，確保各項目標任務的全面完成。

（一）做好住房保障工程

1、認真落實保障性安居工程。

①“三房“項目：20xx年省市下達我縣保障性住房建設任務總計共696套，實際建設714套，其中廉租住房217套，總建筑面積10919。46平方米，總投資約1046萬元；公租房401套，經濟適用房96套，總建筑面積21254。05平方米，總投資約2234萬元，該項目工程分為四個標段，并于8月底全面開工，工程進展順利，廉租房預計20xx年6月完工，公租房（經適房）預計20xx年10月完工。

②城市棚戶區（危舊住宅區）改造項目。20xx年我縣“棚改”拆遷任務是4。77萬平方米，拆遷戶數為373戶，需籌建安置房373套，總建筑面積達44760平方米，項目總投資達5700萬元。項目落實在縣城三個改遷地點，經報請政府通過，取得了立項批復并出臺了拆遷安置方案：。預計20xx年4月份373套安置房建設可全面竣工。

③廉租住房租賃補貼發放。20xx年累計符合廉租住房保障條件的低收入家庭發放住房補貼戶210戶，享受困難補貼466余人，截止12月底全縣發放住房補貼金額32。75萬多元。

2、做好廉租住房搖號分配工作。

①20xx年4月，對竣工完成的20xx年廉租住房通過公開、公平、公正的原則使382戶低收入家庭入住廉租房。

②20xx年城西廉租住房建設。該項目工程由政府劃撥土地3。3畝，建筑規模為56套，建筑面積2863。09平方米，項目總投資323萬元（其中中央補助資金136萬元，縣財政配套資金187萬元），該項目于20xx年8月開工建設，20xx年7月底全面完工并驗收備案，并在20xx年1月6日完成50套搖號分配入住。

3、加強入住保障性住房小區管理。

20xx年4月份，成立了廉租住房小區辦公室，派專人進駐小區管理并處理相關事務。

（二）房地產行業管理進一步規范

1、房地產交易市場等到了加強和規范。房地產交易和產權產籍管理工作，按照權屬登記和交易管理一體化的要求建立了房屋權屬登記、抵押等相關制度，進一步完善了權屬登記工作流程，提升了管理和服務質量。20xx年完成國有土地范圍內房屋初始登記559件，登記面積14。54萬㎡，辦理變更登記796件，登記面積16。57萬㎡，受理抵押權登記905件，登記面積21。26萬㎡，首次商品房轉移登記635件，登記面積7。26萬㎡，受理存量房買賣登記556件，登記面積11。43萬㎡，集體土地上房屋初始登記27件，登記面積0。73萬㎡，檔案查閱3421件，協助建設局對全縣各鄉鎮農村危房改造實地勘察150戶，檔案錄入7932件。同時，將現房抵押檔案全部實行微機錄入，為政府把關了房地產契稅、營業稅等的依法征收，強化了市場調節功能。打造了一個規范有序、健康發展的房地產交易市場環境。

2、房地產經營創新發展，積極有為。直管公房強化了管理。根據市場行情，對營業用房在原租金基礎上新增了30%，使國有資產保值增值，全年完成經營管理收入52。5萬元（其中商業用房43。8萬元，住宅房7。7萬元）。租賃登記備案穩步推進。全年開展租賃登記備案600戶，收取租賃登記費14萬元，代征稅款60萬元。房屋信息推介工作得到了有效規范。為廣大市民提供房屋資訊、購房指南以及二手房交易等信息，進一步拓展和規范了市民查詢房源信息平臺，方便了廣大市民。贏得了市民和上級房管部門的好評。

3、房地產開發規范有序，管理有效。我局對房地產開發市場進行了嚴格監管，從20xx年起新樓盤正式使用商品房網上合同備案系統，進一步加強和完善了房地產開發項目管理。商品房預售審批，商品房預售廣告，商品房買賣合同備案等，工作環節的監管，更好地維護了買賣雙方當事人的合法權益。全年辦理《商品房預售許可證》6宗，預售商品房896套，預售面積7。04萬平方米。

4、白蟻防治力度進一步加大。結合我縣實際，從白蟻防治工作制度上制定了一套預防規程，建立了預防工程備案制度、白蟻預防檔案、白蟻滅治管理機制、采取了多種形式加大對白蟻防治工作的宣傳，制定多項服務措施開展白蟻防治工作，爭取做到分人分片管理，上門服務等方法，提高白蟻防治工作面，全年簽訂白蟻防治合同15份，白蟻預防面積4。2萬平方米，同時，加快了對城鎮房屋的測繪工作，房屋測繪面積8。74萬平方米，出具測繪報告151份。

5、房地產市場執法監察穩步推進。對時代花園樓盤開發商違規行為進行了處罰，收繳罰沒款3萬元。對所有樓盤不定期進行巡查，購房戶對開發商的投訴和信訪件及時進行答復和調處。先后3次組織人員對全縣開發企業經營行為進行檢查，對出現的違規行為及時進行糾正并責令限期整改。

6、住宅室內裝飾裝修管理得到進一步加強。對已報建招標納入管理的裝飾裝修工程，建立了工程質量監管臺賬，每一單項工程結束都有檢查記錄，存在隱患的有整改通知，20xx年通過已報建的工程監管達100%；加強裝飾市場文明安全施工監管，全年裝飾裝修施工現場實現零安全責任事故；進一步規范了我縣裝飾裝修項目行政許可工作流程，嚴把裝飾行業市場準入關，建立了裝飾裝修開工申報、登記備案制度，使我縣裝飾裝修行業逐步走向有章可循、規范有序的軌道。

（三）中心工作有突破

1、新農村建設。新農村建設點按照“搞好村莊整治，搞好配套設施”的工作目標，明確1名分管領導和1名工作隊員全力抓好掛點鄉鎮建設點（豐州鄉桐梓村按子下組），全年投資1。6萬元幫扶資金打造建設點通組路硬化，綠化。

2、招商引資。推行產業招商、友情招商是我局招商工作的重要舉措，主要領導圍繞招商引資工作積極參加各類經貿洽談活動，建立房管系統招商工作機制，去年4月順利引進福建老板賴錫通投資600萬元人民幣落戶，強勢打造優樂家購物中心。

3、征地拆遷工作。為落實縣委、縣政府重大工程建設的決策部署，加快我縣城市建設和重大項目建設工程的工作進程，我局始終全力以赴落實人力、物力、財力做了大量的工作。抽調精干人員支持配合城北大道土地收儲、高速公路、保障性住房用地等重點工程的征地拆遷工作，截止12月底，協助橫水、關田、文英等鄉鎮完成高速公路房屋拆遷測量工作，共計590多棟住房17。5萬平方米（358戶），完XX縣城規劃區安置用地，保障性住房建設用地土地征收45。5畝。

三、強化作風建設，努力提升房管整體工作水平

局領導班子始終認為，強有力的作風建設，是保障各項重點任務完成、提升房管整體工作水平的基礎條件。作風建設水平的高低，直接影響工作成效、房管形象和社會評價。

1、高度重視思想作風建設。思想作風決定工作作風。一是強化領導班子思想作風建設。進一步加強局領導班子解放思想求實創新、深入一線抓落實的思想意識和工作能力。二是強化職工隊伍的思想作風建設。引導干部職工把科學發展觀和構建和諧房產作為投身工作的思想前提、落實任務的自覺行動，切實增強全員的凝聚力和戰斗力。三是強化機關思想作風建設。重視依法行政、效率房產和法治房產建設，確保政令暢通、落實有力。

2、突出抓好窗口服務工作。我局始終把提高服務水平作為行風建設的著力點，出臺了《關于進一步加強和規范業務管理工作的通知》，使我局業務管理工作更加規范有序，做到崗位清晰，職責明確，監管有力。并按照機關效能的有關要求，建立和完善了崗位責任制、職業道德規范、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制、文明服務用語等，設立了咨詢臺，實行便民、延時服務，通過深化服務內容、拓展服務領域、創新服務方式、改進服務手段，不斷提高服務水平。

3、注重培育開拓創新精神。新時期的房管工作，需要新的工作思路、新的精神狀態、新的工作手段，結合實際，我局首先抓好隊伍素質的創新。組織職工深入學習先進的理論和知識，掌握工作運行規律，以高品位的眼光和創新性的思維去實施房地產管理各項工作。一是注重房管文化建設。開展了“房管精神”征集活動，通過征集上的200多條房管精神，提煉出“團結進取、務實創新、廉潔高效、敬業奉獻”作為房管精神，并號召全局干部職工，以房管精神為目標，努力開展工作。二是抓好工作機制的創新。強化工作目標責任機制、制度管人機制和督查督辦機制，重點抓好考核激勵機制的創新，加強目標任務的考核，做到過程考核與結果考核、主觀因素與客觀因素并重，形成獎優罰劣、獎勤罰懶的目標激勵體系，實現了責、權、利的高度一致。三是抓好組織活動的創新。積極開展爭先創優活動，實行黨支部和黨員公開承諾制，黨員隊伍受到了鍛煉，綜合素質得到了提高，工作作風和精神風貌有了明顯改觀。四是抓好合力作用的發揮。善于集思廣益、集中全局的智慧和力量，調動每個干部職工的積極性、主動性和創造性，促使全局形成事事講究創新、個個參與創新、合力推動創新，以創新推動克難攻堅能力的提升。

四、加強制度建設，建設一支勤政廉政的房管隊伍

局領導班子始終堅持勤政廉政，在團結協作、勤奮工作的同時，認真落實廉政建設“一崗雙責制”。

1、強化集體領導制度。在任務重、時間緊、矛盾多、困難大等眾多壓力面前，局領導班子認真落實按職負責的領導責任制，實行班子成員分工抓項目、抓落實，完善了領導分工負責制和目標責任制；堅持實行局長辦公會、局領導碰頭會等例會制度，針對住房保障、物業監管等重點、難點問題，集體討論、集中研究、集思廣益，實行民主、科學決策，強化了民主集中制和集體領導的作用。特別是局主要領導能真正發揮“一把手”的帶班作用，敢做表率、敢挑重擔，總攬全局、科學決策，始終堅持重大問題充分協商；班子其他成員都能各負其責、分工合作，主要精力抓落實，班子的團結協作合力和組織領導水平顯著增強。

2、完善懲防體系建設。這是落實黨風廉政建設的重要保證。一是落實廉政責任。始終牢記廉政建設的“第一”職責，把黨風廉政建設與重點工作同計劃、同部署、同落實、同考核，切實發揮懲防體系建設的組織引導功能。二是強化監管力度。把干部職工隊伍的廉政建設，納入重點工作任務全過程，納入全方位監督的管理范圍，充分發揮其作用。三是重視警示教育。先后在全局多次開展以法紀條規和案例剖析為內容的警示教育，引導廣大黨員干部樹立廉潔奉公、勤政為民的執政理念，增強大家廉潔自律意識和自我約束能力。在平時工作中，做到逢會必講、提醒不斷，筑牢拒腐防變的思想防線，真正體現懲防體系建設的警鐘長鳴作用。

3、發揮綜合監督作用。一是強化內部的督查機制，我局針對房屋權屬登記、住房保障等重點領域中的薄弱環節，加大對關鍵環節、重點人員的監管力度，對苗頭性、傾向性問題，不定期進行自查和組織檢查，及時談話提醒、提前防范到位。二是強化制度監督的作用，以制度全面約束和規范工作人員的行為，促進依法行政、依法服務、依法辦事。三是重視上級組織和社會群眾的監督。對上級組織、各級領導以及社會群眾提出的意見、建議，都能認真聽取、主動整改，使全局各項工作更加契合實際、體現民意。

五、存在不足及努力方向

局領導班子在加強自身能力建設、履行領導職責等方面取得了一定成績，但用高標準來對照，仍存在一些不足。

1、破解難題的能力還不夠強。特別是在處理長期遺留的外部問題方面，還缺乏有效的工作手段和措施。

2、開拓創新的意識還不夠強。承擔的新目標、新任務，對我們履行職責提出了更高要求，需要進一步開拓新思路、創新新方法、尋求新突破。

建設工作報告14

政務公開是改革和加強對行政權力監督，改進機關工作作風，提高行政工作效率，進一步密切黨群、干群關系，促進依法行政的一項重要內容。為進一步推動政務公開和辦事公開的深入開展，提高工作效能和服務水平，我局自覺把政務公開工作作為一項重要任務來抓狠抓落實，現就政務公開工作開展情況作以總結。

一、切實加強領導，認真落實責任

進一步加強了對政務公開工作的領導，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長和有關業務科室為成員的政務公開工作領導小組，實行主要領導親自抓、分管領導具體抓制度，切實抓好這一工作。與此同時，把政務公開工作列入議事日程，制定了政務公開工作實施方案，精心組織，認真部署，嚴格落實，從而確保了政務公開經常化、制度化、規范化、科學化，真正達到了內容、形式、效果的統一。

二、廣泛宣傳普及，形成良好氛圍

為使基層和服務對象了解、知悉政務公開內容和有關要求，我局通過各種形式，大力做好政務公開的宣傳工作。今年5月15日是全省首屆政務公開日，以此為契機，我局在顯著位置張貼了“5·15政務公開日”宣傳口號，一方面，加強了對內部職工的宣傳，使政務公開、辦事公開這樣的觀念深入人心，從而提高對政務公開工作的認識，增強各科室及廣大工作人員推行政務公開的自覺性、主動性和積極性。一方面，擴大了政務公開的知曉面，有效調動起群眾參與的積極性，從而提高了政務公開的社會效益，形成了良好氛圍。

三、嚴謹規范操作，抓好信息公開

一是抓好工作職能信息的公開。制作了公示板，將各部門的工作職能、業務范圍、辦事程序、承諾時限等均以公示板的形式，張貼于墻，公布于眾。與此同時，充分利用區政府信息網站的公開渠道,把上述工作職能內容全部上網公開,在更大范圍內方便群眾查詢和監督。二是抓好部門工作信息的公開。以政務信息為載體，及時了解掌握、整理采編各種工作并及時向區委、區政府報送，全面、準確、及時反映局重點工作動態信息。與此同時，以區政府信息網站為平臺，積極投稿，宣傳我局的工作。截止上半年，共向政府信息網站報送信息35條，發布16條。

四、暢通溝通渠道，利民便民解難

為進一步暢通渠道，及時了解基層及廣大群眾對城建工作的建議及其反映的問題，開通熱線電話，設立了“沈河區城市建設局城建監督、建議公開聯絡電話”，利用電話接受群眾咨詢、投訴、解決群眾反映的問題。截止上半年，先后接受群眾咨詢、意見電話20余個，針對群眾反映的大南街道路部分路面有破損、抗旱期間小區內樹木急需澆灌等問題，及時與相關單位、部門取得了聯系，對破損路面進行了修復，對小區內綠地進行了澆灌。

五、強化綜合監督，確保取得實效

為保證政務公開工作取得實效，我局強化了監督這一環節，由政務公開領導小組對各部門的工作運行情況、工作程序執行情況、工作承諾履行情況等進行檢查、監督；從而在全局機關內部形成了監督、約束的良好氛圍。在嚴抓內部監督的同時，我局也十分注重外部監督的作用，設立了公開舉報電話，及時聽取各方意見的反饋對；對于群眾反映的問題，我們都作了認真核實，及時處理。:

由于較好地堅持了領導重視、措施可行、監督有力，我局的政務公開工作取得了一定的成效。但也應看到，在政務公開的內容、形式上還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進一步深化政務公開和辦事公開，不斷豐富政務公開的內容，積極創新公開形式，從而把政務公開工作抓緊、抓實、抓好；并通過政務公開的實行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能；增強全局工作人員的效率意識、服務意識和法制觀念；轉變機關作風，真正服務于民，為全區經濟建設健康發展創造良好的社會環境。

建設工作報告15

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報告。

首先，簡要匯報擔任現任職務的主要工作情況。自20××年3月擔任縣建設局黨委書記、局長職務以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責，一手抓城鎮建設，一手抓部門建設，使縣建設局各項工作都取得了新成績、實現了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設突飛猛進，村鎮建設穩步推進，城建事業對經濟社會發展的拉動作用明顯增強；部門建設成效顯著，黨風廉政建設、政治文明建設、精神文明建設等工作都取得了新的進展。在任期間，縣建設局連續兩年被縣委、縣政府評為先進集體，并獲得“全縣先進基層黨組織”等榮譽稱號36個，省級文明單位成果得到全面鞏固和發展。

在縣建設局兩年多的工作實踐，使我深刻認識到：城鎮建設與經濟發展、社會進步、人民生活息息相關，城建水平是一個地區經濟社會發展水平的綜合反映，城建事業事關經濟社會發展全局。城建部門作為城鎮建設行政主管部門，肩負著規劃城鎮、建設城鎮、管理城鎮、經營城鎮的重任，肩負著推進城鎮化、拉動經濟增長、改善城鄉人居環境的重任，業務性強，工作量大，牽扯面廣。建設局長作為城建部門的主要負責人，是城鎮建設的具體策劃者和部門建設的第一組織者，建設局長的重要職責就是統籌組織好城鎮建設和部門建設，當好建設局長需要有強烈的事業心和責任感，需要有較高的組織協調能力和業務水平，需要有勇于創新、自我加壓的工作作風。

基于上述認識，作為縣建設局局長，我將按照“當好領導、帶好班子、建好隊伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強“五個”建設，實現“五個”好。

一、加強自身建設，當好領導。

堅持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強學習，做學習型干部。三是加強工作調研，提高組織領導城建工作的能力和水平。四是強化民主作風，提高決策的民主性和有效性。五是嚴于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅持有所為、有所不為，發揮核心、表率作用。

二、加強班子建設，帶好班子。

堅持把班子建設作為工作上水平、事業上臺階的基礎和保障，努力建設上級放心、群眾滿意、社會認可、奮發有為的領導班子。一是加強班子團結，形成堅強有力的班子集體。二是加強班子學習，增強班子的整體適應力。三是嚴格執行民主集中制，確保政令暢通、步調一致。四是完善集體領導制度，充分發揮班子集體的智慧。五是實行分工負責制，讓每名班子成員有職有權有責。六是加強班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。

三、加強隊伍建設，建好隊伍。

堅持以人為本，大力加強干部職工隊伍建設，培養和造就思想過硬、政治合格、業務精通、德才兼備、適應需要、富有創業精神的高素質干部職工隊伍。一是加強思想政治工作，引導干部職工達成干大事業、謀大發展的共識。二是加強干部職工的政治學習、業務學習和相關知識學習，培養復合型人才。三是加強職業道德建設，增強干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強作風建設，激勵干部職工保持求真務實、奮發有為的工作作風。五是加強人才的引進和培養工作，優化干部職工隊伍結構。六是加強和改進選人用人工作，創造適宜干部職工成才發展和人才脫穎而出的工作環境。

四、加強城鎮建設，干好工作。

堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理、高水平經營，確保城鎮建設與時俱進。一是適時搞好城市規劃的修訂和完善，突出規劃的超前性、指導性和適應性，高起點引領城市建設與發展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設觀，把建設的著力點放在縣城的“優、精、巧、新”上，努力把縣城建設成為適宜創業和生活的生態型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機制。四是加大經營城市力度，通過城市建設市場化、社會化推動城市建設大發展。五是做強做大建筑業，鞏固和發展建筑業的支柱產業地位。六是積極發揮在加快城鎮化進程中的職能作用，將業務工作延伸至鄉村和小城鎮建設，推動全縣城鄉建設一體化。

五、加強部門建設，樹好形象。

堅持物質文明、政治文明、精神文明一起抓，達到城鎮建設和部門建設兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強黨建工作，全面發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強政治文明建設，在全局形成穩定、團結、奮發向上的政治局面。三是加強了精神文明建設，全力鞏固和發展省級文明單位成果。四是加強黨風廉政建設，取信于民。五是加強政務公開工作，提高工作透明度。六是加強制度建設，確保各項工作有規可依、有章可循，提高工作的制度化、規范化水平。

有效的監督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監督，確保把工作干得更好。一是認真執行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實。二是主動向人大的常委會匯報工作，認真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務落實，認真對待、及時辦理，做到對人民負責、對代表負責、對上級負責，達到對上負責與對下負責相統一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實質性體現。

主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統領思想和行動，組織和帶領縣建設局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創造，奮發有為地開創各項工作的新局面，為加快建設繁榮富強開放的高青再立新功。

第三篇：行風建設工作報告

石家莊市地方稅務局

2009年行風評議工作報告

市行評辦：

今年以來，我局把行風建設作為地稅系統工作的總抓手，作為加強內部管理、促進干部作風轉變的重要舉措，在提高執法水平和服務質量上狠下功夫，取得較好效果，有力地促進了各項工作的開展，稅收收入實現了明顯增長，為全市經濟社會發展提供了有力保障，多項工作得到了上級的認可。現將工作報告如下：

一、加強組織領導，統一行風建設工作重要性的認識

我局始終重視行風建設工作，保證了布置工作的落實。一是黨組專題研究。堅決貫徹落實市紀委有關行風建設工作要求，每次市紀委行風工作會議結束后，都在第一時間進行研究部署。局黨組召開專門會議，認真學習《石家莊市2009年民主評議工作方案》,深刻理解和領會精神實質，使每個成員進一步提高了對加強行風建設重要性的認識。二是成立領導機構。成立了由一把手任組長的行風建設領導小組，制定了詳細、具體的實施方案，明確總體要求、重點工作和目標。堅持將行風建設各項任務分解，實行局長負總責、紀檢組長組織協調、領導班子成員分包縣區（所）的目標責任制。三是針對今年全市民主評議工作出現的新情況、新任務和新的評議方法，我們召開了行風建設動員會等會議，對全系統行風工作進行具體部署督導。市局一把手與基層單位負責人簽訂了行風建設責任書，把行風評議工作列入對各單位目 1

標考核范圍，并加大考核比重和力度，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

二、強化教育培訓，夯實行風建設工作的基礎

我們把提高地稅干部的思想、政治素質和業務技能，作為行風建設的一項最基礎工作，抓緊、抓細、抓實。一是加強日常廉政教育。普遍開展了理想信念、黨性黨風黨紀、法律法規、預防職務犯罪等方面教育活動，領導干部講黨課59次，舉辦講座46次，聘請紀委和檢察院的同志授課11次，對擬提拔的16名科級干部任前進行了黨紀政紀法規知識考試，強化教育效果。二是開展形式多樣的典型教育。積極開展了評選 “十佳優良作風單位”、“十優專職監察干部”和“十優先進工作個人”等活動，選樹典型45人，通過正面引導，提高了大家的廉潔勤政意識；組織地稅干部到西板坡廉政教育館接受警示教育100多人次，到監獄聽取案犯現身說法300多人次，到法院旁聽審判案件70多人次，警鐘長鳴，增強了干部的拒腐防變能力。三是深入推進廉政文化建設。大力開展廉政文化進機關、進大廳、進家庭等活動，在張貼廉政圖畫、擺放廉政展牌、懸掛廉政條幅的基礎上，不斷豐富活動載體，利用局域網開辟 “廉政文化建設”專欄，制作廉政文化建設紀實片，組織廉政文化專題書畫、攝影比賽等，營造了“以廉為榮，以貪為恥”的和諧氛圍。四是加強干部教育培訓，提高業務技能。按照分級分崗、以考促學的原則，堅持內部培訓與外出培訓相結合，集中培訓與網絡培訓相結合，一般培訓與專家講課相結合，先后組織中級財會知識培訓班2期260人次，視頻業務培

訓4期1300多人次，授課教學2期600多人次，網絡自測考試12次。通過培訓，干部隊伍的綜合素質和業務水平有了明顯提高。

三、針對重點，相互結合，把握行風建設的關鍵

一是將機關效能建設與行風建設相結合。按照上級建設廉潔、勤政、務實、高效機關的要求，我們制定了《石家莊市地稅局加強機關效能建設實施方案》，從制度建設、人員素質、落實監督等多方面入手，動真格、解難題、求實效，切實解決效能方面存在的問題，進一步規范機關行為，暢通辦事渠道，減少審批環節，提高工作效率。下發了首問責任制、AB崗工作制、違諾責任追究制、效能失職追究制等效能建設的規章制度。二是將干部作風建設與行風建設相結合。從2月中旬開始，我們在全系統大力開展了“干部作風建設年”活動，下大力解決干部作風建設存在的突出問題。成立了領導小組和辦公室，制定了《實施方案》、《責任分解表》和《流程圖》，建立了領導干部聯系點，開展了領導干部蹲點調研活動，領導干部到基層或企業進行走訪調研551次，解決難題145個；制定了7項執法便民為民服務承諾，在新聞媒體和全系統進行公開，并認真踐諾；積極開展民主墾談活動，召開各種座談會355次，征集到意見建議617條，并制定了整改措施；深入開展“兩為”活動，市局班子成員分別對7家重點企業進行了調研走訪，征求到意見建議28條，化解企業發展難題19個，幫助企業節省發展資金470余萬元；認真做好群眾評議機關作風工作，在市政府網站上公示了參評報告，向黨政機關、企事業單位、納稅人發放《征求意見函》、《征求意見表》1萬多份，讓社會進一步了解了地稅。三是將懲治和預防腐敗體系建設與行風建設相結合。制定了《關于開展2009年推進懲治和預防腐敗體系建設檢查工作實施方案》，印發了《責任分工及自查統計表》，認真搞好自查，對直屬分局等單位就落實情況開展了重點檢查，對領導班子和成員進行了民主測評。全面推進行政權力運行監控機制建設,積極開展行政權力廉政風險評估管理工作，制作了《廉政風險查找流程圖》和《廉政風險防控表》，要求每名干部結合各自的崗位職責，自查在思想道德、制度機制、業務操作三個方面存在的風險點，自報風險等級。目前，共查找各類廉政風險點51個，并編制了廉政風險等級目錄。深化行政權力公開透明運行工作，對所有的行政權力項目，進行重新清理，確定動態公開的重要權力項目63項，編制新的職權目錄，繪制新的流程圖，進一步規范了行政權力運行工作。

四、提高服務質量，促進行風建設工作上水平

我們堅持牢固樹立服務意識，嚴格執法、熱情服務，不斷提高依法治稅和納稅服務水平。一是在全市推行了財稅庫銀聯網系統，節省紙質票據50萬余份，少蓋印章600萬余個，減少了納稅人往返地稅局的辛苦；二是推行了“一窗統辦”新型服務模式，解決了納稅人重復排隊費時費力問題；三是對所有辦稅服務廳標準進行了“九統一”，配備了排隊叫號系統、服務評價器等硬件設施，方便納稅人辦理涉稅事宜；四是為困難企業、高新技術企業減免稅款1.5億多元，為下崗失業人員再就業減免稅款43萬元；五是將營業稅起征點從3000元統一提高到5000元，免征稅款

267.6萬元；六是取消了稅務登記工本費，免收工本費27.9萬元；七是及時為裕華路、槐安路等施工道路沿線兩邊商戶調整納稅定額2000多萬元；八是取消了社保費征收票據第6聯，推行了自然人到商行就近繳費的方式，方便了繳費人繳費；九是將年減免房產稅稅額20萬元以下的和年減免城鎮土地使用稅稅額30萬元以下的市局減免審批、備案事項權限，全部下放到納稅人所在地的地稅機關，提高了基層工作效率。

五、加大監督力度，確保行風建設工作落到實處

我們針對本行業的特點和熱點問題，加大監督檢查力度，認真解決影響行風建設的突出問題，確保行風建設工作落到實處。一是加大明察暗訪力度。在全市26個辦稅服務廳安裝了視頻監控設備，專門購置了兩臺微型攝像機、兩個測酒儀和一部照相機，對基層人員在崗在位、納稅服務、夜間值班和上下班情況突擊檢查15次，隨機暗訪17次，查看錄像3次，累計檢查基層單位56個，發現18個方面的問題，下發情況通報32期，批評教育86人，責任追究66人，經濟處罰8360元，推動了各項工作落實。二是強化外部監督。充分發揮社會監督的作用，定期向當地人大、政協、檢察院、紀委等有關單位匯報工作，加強與他們的聯系溝通。定期召開稅風稅紀特邀監督員座談會，向他們匯報本單位抓稅收、抓隊伍情況，以及黨風廉政建設開展情況，廣泛征求他們對我們工作的意見和建議。三是加強日常審計和重點執法監察的監督。組織人員對正定縣局、平山縣局、欒城縣局和贊皇縣局進

行了內部審計，對37名科級干部進行了離任審計，有效預防了干部違法違紀問題的發生。大力開展重點執法監察活動，全系統共開展重點執法監察54次，市局監察室檢查督導6次，特別是我們抽調全系統27名業務骨干，分成6個組，利用3周的時間，對新華區局進行了重點執法監察，有效促進了基層單位各項工作質量的提高。我們還組織召開“小金庫”專項治理工作會議兩次和四個分片督導會議，認真開展自查自審，進一步規范了基層稅收執法和財務管理兩項工作。四是不斷拓展監督渠道。市局領導親自帶領業務處室同志參加“行風熱線”節目3次，現場接聽和回答聽眾問題26個。受到了社會的好評。

今后，我們將繼續以“樹立省會意識，強化管理服務，服務地方經濟，謀求地稅跨越式發展”為工作目標，圍繞建立和諧地稅，樹立行風新形象，全力打造服務型機關的要求，身體力行做好行風工作，努力提高執政能力，加強機關效能建設，為地方經濟快速發展保駕護航。

二OO九年十二月三十日

第四篇：建設管理工作報告

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目

建設管理工作報告

延長縣水務局 2012年10月12日

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目

建設管理工作報告

一、工程概況

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目實施方案于2011年10月24日經陜西省水土保持局于以陜水保發?2011?282號文件進行了批復，項目概算總投資477.08萬元。資金來源：省級100萬元，市級140萬元，縣級237.08萬元。其中項目工程措施投資361.16萬元，植物措施46.1萬元，封育措施8.53萬元，獨立費用47.4萬元。總投資中淤地壩投資101.75萬元。經請示縣政府，縣級配套資金另行安排林業部門實施項目的植物措施，批示水利部門只實施項目的工程措施。工程參建單位：

建設單位：延長縣水務局

設計單位：延安市水利科學研究所 質量監督：延長縣水務局

施工單位：馮曉紅、呼東東、呼光宏、劉雪寧、董玉洲、賀思勝、賀思成、郭濤、張東孝和郝響應十個施工隊。

運行管理單位：延長縣水務局

七里村鎮王懷子溝行政村

二、工程主要實施內容

王懷子溝礦區水土保持治理工程總土地面積13.25km，涉及王懷子溝1個行政村。總人口358人，人口密度27人/km。水土流失面積8.62km，占總土地面積的65.06%，人均溝壩地1.31畝。本項目實施水土流失治理面積為4.76m，工程措施為3處溝壩地整治，面積25.1 hm，其中新增16.3 hm，恢復面積8.8 hm；配套排洪渠3條，長2.52km；新修生產道路1020m，；維修加固王懷子溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標志牌8個，封禁圍欄5km。

三、項目管理

1、機構設置及工作情況

2011年3月10日延長縣人民政府辦公室以長政辦發?2011?16號文件批復了項目法人設置和項目建設領導小組的通知。“項目辦”為工程項目法人，嚴格按照工程“四制”規定，具體負責項目的工程質量、工程進度、資金管理和生產安全，協調項目的外部關系。“項目辦”設在水務局，“項目辦”主任由水務局局長擔任，項目辦”主任為項目法人代表。“項目辦”下設技術、施工、質監、財務、資料五個工作小組。

2、工程合同管理

2222

溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標志牌8個，封禁圍欄5km。項目初步決算完成投資114.82萬元，其中中央投資100萬元，縣級匹配14.82萬元。

2、工程質量管理

（1）、設立機構、組織保障

為了保證該項目的順利實施，2011年3月成立延長縣煤油氣資源開采水土流失補償費使用項目辦公室，下設技術組、施工組、質檢組、財務組、資料組。項目辦為項目法人，項目辦主任由水務局局長擔任，負責工程設計、工程建設以及日常具體工作。項目辦層層落實任務，逐步分解到人，為項目的順利實施提供了堅強的組織保障。

（2）、精心實施，嚴把環節

在項目實施工程中，依據《水土保持綜合治理技術規范》等有關技術標準，“項目辦”施工負責常駐工地，負責工程質量監督實施。實行每道工序完成后驗收、簽字制度。要求施工單位成立了質量檢測組，嚴格實行工程施工“三檢”制，在每個單元工程完工后先由施工單位自檢，自檢合格后報建設單位復核，經復核合格并簽字后，原材料質量合格，檢測資料齊全才可進行下一工序施工。

（一）、經驗

1、業主、施工雙方人員緊密配合，工程施工順利；

2、科學管理、合理組織、誠實守信，創造出優良工程；

3、采用新的施工工藝，以網絡技術控制工程總體計劃實施；

4、以水利水電工程規范指導，控制工程質量。

（二）、建議

做好工程后期管護，維護好排水設施、安全網圍欄設施。淤地壩是蓄水設施，禁止小孩嬉水、游泳，做好安全警示宣傳。排洪渠應經常清淤，綠化樹木和草皮，應經常澆水、養護；村上應指定固定垃圾場，禁止亂倒垃圾。

延長縣水務局

二○一二年十月

第五篇：系統建設工作報告范文

篇一：信息系統建設工作報告(2004 2011年四川省地質災害易發縣（市區）德陽市什邡市地質災害隱患調查評價 數據庫及建設報告

四川省華地建設工程有限責任公司 2011年4月

2011年四川省地質災害易發縣（市區）德陽市什邡市地質災害隱患調查評價

任務書編號 編寫單位 項目負責人 編 寫 人

審查 總工程師 單位負責人

提交單位 提交時間

數據庫及建設報告 [2011] 7 號 ：川國土資發：四川省華地建設工程有限責任公司：：：：： ：四川省華地建設工程有限責任公司：二零一一年四月目 錄 1.項目概況..........................................................................................1 1.1.項目基本情況..........................................................................................................1 1.2.提交成果..................................................................................................................4 2.工作方法及流程..............................................................................5 2.1.項目組織與實施......................................................................................................5 2.2.原始資料概況..........................................................................................................6 2.3.工作方法及流程......................................................................................................7 2.4.專業分層..................................................................................................................7 2.5.完成的數據量........................................................................................................14 2.6.質量監控................................................................................................................14 2.6.1地理底圖質量保證措施.............................................................................16 2.6.2基礎地質底圖質量保證措施.....................................................................16 2.6.3地質災害專題內容質量保證措施.............................................................17 2.6.4空間數據庫質量保證措施.........................................................................17 3.數據質量評述................................................................................18 3.1.數字化圖形質量....................................................................................................18 3.2.屬性卡片質量........................................................................................................18 3.3.屬性數據質量........................................................................................................19 4.補充說明........................................................................................20 附件1：匯交成果光盤文件組織格式 附件2：空間數據庫建設工作日志 附件3：互檢、自檢、抽檢記錄

附件4：地質災害元數據文件（只附電子文檔）

附件5：校正控制點文件（只附電子文檔）1.項目概況 1.1.項目基本情況

遵照中央和省委、省政府領導的重要指示精神，結合全省“十二五”規劃制訂的需要，為了進一步排查摸清我省地質災害發育現狀，不斷完善已知隱患點防災措施；全面調查已實施或正在實施的重大地質災害治理工程防災減災效果，復核評估其安全性、有效性；發現并掌握新發生的地質災害隱患點，廣泛開展地質災害防災避險知識培訓，推廣成功避讓地質災害的典型事例和經驗，建立地質災害調查評價體系，努力提高地質災害綜合防范和抵御能力，確保人民群眾生命財產安全和社會經濟建設順利進行。按川國土資發[2011]7號文《四川省國土資源廳關于下達都江堰市等76個地質災易發縣（市、區）地質災害隱患調查評價工作任務的通知》要求，由四川省華地建設工程有限責任公司承擔什邡市地質災害隱患調查評價工作。什邡市地處成都平原西北部，位于德陽市西南部，屬成都經濟圈的工業重地。南距省會成都市50余公里，北距綿陽市40公里，東距德陽市20公里。地理坐標東經103°50′30″～104°26′40″，北緯31°08′19″～31°28′24″。什邡市全市幅員面積864 km2，緊臨成（都）綿（陽）高速公路和成（都）彭（州）高速公路，區內交通極為便利。2006年全市人口43.25萬。

2010年開年以來，全市經濟保持鞏固回升、加快發展的態勢，災后重建順利推進，工業增速逐月提升，農牧業穩步發展，社會消費態勢活躍，出口貿易加快回升，金融信貸運行平穩，各項主要經濟社會發展指標與時間進度基本吻合。按照“一區兩園”發展思路，大力推進什邡市工業園區和什邡市城南新區的發展，推動優勢產業、優勢企業、優勢資源和要素保障向開發區集中，促進工業適度集中，打造集群發展優勢。以科學發展觀為指導，發揮集聚優勢，營造優質環境，積極建設比較優勢明顯，經濟效益顯著，生產技術先進的產業集聚群，把開發區打造成引進項目、資金、技術、人才的洼地，建設成什邡市承接發達地區產業轉移的基地和市域經濟發展的增長極。“5.12”地震使什邡市社會、經濟造成了嚴重損失。什邡市屬于特重災區（縣）之一，區內多個鄉鎮都不同程度受災。

什邡市地勢北高南低，高差懸殊、起伏大，最低處為馬井鎮張家巷子498.9m，最高為獅子王峰4989m，相對高差4490.1m，受構造作用影響，境內山嶺連綿、重巒疊嶂、深谷險壑、峭壁林立，表部巖體較破碎。以北川～茂市斷裂為界，北部為高山深切割區，北川～茂市斷裂以南至洛水～湔氐一帶為侵蝕峰叢，屬洼地峽谷低山區；洛水鎮～湔氐鎮到什邡最南邊的馬井鎮～禾豐鎮一帶為平原丘陵地帶；北部高山區及中、低山丘陵區內，已廣泛推廣退耕還林，植被發育，森林覆蓋率高。區內自北西向南東可分為四個地貌單元：依次為中高山、中山、低山和平原。

項目組在充分收集、研究和熟悉什邡市已有的區域地質、水文地質、工程地質、環境地質以及2007年由四川省地質調查院完成的《四川省什邡市地質災害調查與區劃報告》、2009年由四川省華地建設工程有限責任公司完成的《四川省什邡市地質災害詳細調查評價報告》、什邡市相關部門制定的全市農房重建規劃、《什邡市中小學校災后重建規劃》和《什邡市“5.12”特大地震災后恢復交通重建規劃》以及由什邡市國土資源局制定的《什邡市“5.12”地震災后恢復重建地質災害防治規劃》等資料的基礎上，結合什邡市國民經濟、社會發展規劃、人類工程活動等多方面情況，有計劃、有目的地開展野外調查工作。工作總體思路突出了“以人為本”的指導思想，組織形式采用了“群專結合”、以專業調查為主的方式(圖1)。圖1什邡市地質災害調查評價工作流程圖篇二：生產系統五大體系建設工作匯報 生產系統五大體系建設工作匯報

根據國網公司“三集五大”體系建設總體要求，借鑒通遼電業局具體工作開展及建設情況，在通遼農電系統率先開展“五大體系”適應性調整工作，著力構建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協同機制，全面梳理工作流程，注重把握工作規律和節奏，梳理全年常態性、規律性、重要性工作，形成全年工作“二十四節氣表”，保證常態工作、應急事項均能有序開展。

在工作重點上，強化抓好“三基”（基層、基礎、基本功），形成決策、執行、監督、考核閉環管理機制，消除管理盲區和薄弱環節。在具體實施工程中，以優先推動一體化發展為原則，強化過程管控和工作考核，提高集約化、扁平化、專業化管理水平。同時，針對我局生產管理實際情況，本著便于“精細化、扁平化、專業化”管理的原則，在原有職能不變的情況下，將生產部門進行整合,壓縮管理層級，縮短管理鏈條，現將開展的主要工作匯報如下：

一、大檢修建設方面

主要工作：推進大檢修體系建設，實施運維一體化管理。將66千伏輸電線路的巡視檢查、運行維護、應急搶修的工作，10千伏線路檢修、應急搶修業務委托于星源公司的5支施工隊近70余人的檢修隊伍。0.4千伏及以下配電線路的運行維護、檢修、搶修業務委托于運維檢修公司的6支運維隊近40人的檢修隊伍。打造具有專業化、一體化運維檢修管理模式。比較分析：以前由于生產人員結構性缺員，工區送電班3名檢修人員很難完成66千伏輸電線路的檢修、消缺工作。再有供電所層面負責10千伏及以下的配電網巡視檢查、檢修維修、應急搶修和計量表抄收工作，由于工作任務繁重也很難按質按量完成配電網檢修任務，從而導致線路缺陷消除不徹底，造成線路重復停電，嚴重影響兩率指標。

取得的實效：通過開展大檢修建設工作，檢修作業任務由安全運檢部直接與業務受理單位進行垂直管理，壓縮過了管理層級，使原來的分散管理變為現在的集中統一管理，達到無縫連接的目的。也使檢修工作更加順暢，管理也更加便捷。線路所有缺陷能夠一次性徹底進行消除，徹底避免了重復停電的現象，使供電可靠率得到顯著提高。

二、大運行建設

主要工作：以國網公司“大運行” 體系建設為指導，結合我局“調控一體化”和“稽查監控中心”建設，以提升電網運行績效為目標，以“集約化、扁平化、專業化”為主線，積極推進庫倫農電局“大運行一體化”建設。我局現有66kv變電站11座，均為綜合自動化變電站，光纖覆蓋率為100%。通過“調空一體化”建設，對電網調度和設備運行資源進行有效整合，利用視頻監控系統對變電站進行日常巡視和事故巡視，在故障情況下，監控人員能夠零距離、零時間向調度匯報，縮短了事故應急處理時間，提升了應急處理效率和調控運行水平，有效推進一體化建設進程，使“大運行”體制新模式運作的更安全、更順暢，切實提升駕馭電網能力。

對比分析：以前電網運行監控主要以集控站為主，調度監控為輔的兩種運行監控模式，存在相互推諉扯皮現象。調度下達各種操作綜合令先由集控站進行接令，由集控站再次進行轉達，造成在轉達過程中存在的潛在的安全風險。

取得實效：通過大運行體系建設，推進了“一體化”建設進程，重點梳理了設備監控流程、檢修申請管理流程和事故處理管理流程等核心業務流程，改變了以往調度給集控中心下令，集控中心再給檢修操作人員下令的復雜流程。同時強化了自動化、通信等各類技術支持，實現了調度、監控和信息傳輸的高度集中，徹底轉變了電網運行管理模式，推進調度向“全方位綜合分析控制”模式的轉變，實施“標準化、一體化建設，精益化、集約化管理”，全面構建“集中統一、權責明晰、工作協同、規范高效”的庫倫電網“大運行”體系。

三、大規劃建設

主要工作：以電網“十二五規劃”為基礎，全面推進大規劃體系建設，實施深度規劃、中長期規劃。實現與計劃集中管理和統一編制，建立包含各專業、貫穿各層級、覆蓋各電壓等級的統一規劃體系，使電網規劃更加具有可行性和可操作性。

比較分析：以前電網規劃的深度和廣度不夠，注重66千伏輸變電的規劃而忽視10千伏及以下的規劃項目，沒有覆蓋各電壓等級，沒能夠形成統一以的具有指導電網建設的實質性意見，改動的隨意性較大，給投資帶來較大難度。

取得實效：通過大規劃建設，使電網建設、升級改造、項目儲備更加合理，網架結構得到進一步優化。對不同電壓等級的規劃項目進行有效整合，杜絕因規劃項目不全造成改造不徹底的現象。

四、大建設工作

主要工作：以“大農網建設”為主，結合電網規劃項目，全面推進大建設體系建設，統一電網建設管理流程、技術規范和建設標準，強化建設關鍵環節管控。實現管工程必須管物資的管理理念，加強所屬設計、施工、監理隊伍專業管理。制定工程管理流程，加強建設職能、工程項目和建設隊伍的專業化管理，提高電網建設安全質量和工藝水平，提升建設管理效率和效益。

對比分析：以前電網建設因管理不到位，部門之間協調不順暢，物資供應不及時等造成工程進度緩慢甚至停滯。再有就是對工程管理存在的問題不限互溝通，項目儲備和工程設計理念不超前，造成工程梗阻現象。

取得實效：通過大建設，各部門更加明確職責，摒棄部門之間協調不順暢，各自為政，徹底解決工程管理中存在的梗阻現象。使工程項目管理、物資供應、參建隊伍管理職責進行定位。也更加各部門專業之間的業務銜接界面，優化管理流程，健全技術規范和建設標準，強化建設關鍵環節的集約化管控，提升我局農網建設整體能力，使網架結構得到日益堅強。篇三：視頻監控系統建設工作報告 xxxxx有限公司

電子監控系統建設工作報告

xxxx有限公司作為民用爆炸物品生產企業，始終把企業安全工作放在首位,本著科技化、系統化、規模化的理念，深入理解《國防科工委關于印發〈工業炸藥生產線電子監控系統設置安全技術條件〉的通知》文件，合理規劃監控設計，把技術防范擺在安防工作的突出位置，近年來公司先后投入大筆資金,在公司的生產線廠房、生產廠區、庫房等位置建立監控點22個，安裝攝像機22個,全面加強了公司監控系統建設。現將我公司在視頻監控系統建設方面的有關工作情況匯報如下。

一、我公司監控系統建設情況

（一）領導重視,精密部署。我公司對該項工作高度重視，工作開展之初，公司領導多次召開會議進行研究部署，并由主管生產安全副總xxx同志主抓，專門負責該項工作的研究、選址、安裝。為使該項工作切實取得實效，我公司根據實際情況對生產線、總庫區、其他關鍵部位逐步開展視頻監控系統的安裝建設工作，使我公司監控系統的建設有計劃有步驟的進行，并得到一定成效。

（二）科學規劃，積極籌措建設。我公司積極和多家專業視頻安裝機構取得聯系，挑選資質深、專業技術強的安裝單位進行監控系統建設，依據工信安函【2010】34號文件要求對我公司監控系統建設做了合理的規劃，按照規劃統一、標準統一，治理統一的原則，對監控點合理選址，統一建設，首先于2007年8月底完成了xxxxx生產線監控系統建設，2009年5月又對新建的xxxx庫區安裝了視頻監控系統，在此基礎上，我公司又對生產區關鍵工序網點進行布局，分三步進行了建設，第一步生產線、總庫區、重點工序網點建設，對已安裝監控設備的部位，進行檢查，查漏補缺，對不符合要求的進行改裝。對沒有安裝的部位積極督促進行了安裝，布設監控探頭19個，智能紅外調速云臺3個，并正在進行全部接入監控中心工作。第二步視頻信號數字化轉換與儲存，通過前期調研，生產線關鍵工序的視頻信號正在進行統一接入到公司監控中心建設。“視頻信號數字化轉換與儲存”是在公司監控中心，將原來攝像頭模擬視頻信號接入新增加的數字硬盤錄像機（dvr）完成數字化轉換與儲存，并將數字硬盤錄像機（dvr）輸出的視頻信號接入企業監控中心或者生產線監控室。第三步民爆生產企業生產線聯網監視系統建設：通過完善現有生產車間視頻監視系統的相關網絡傳輸設備，實現對生產線關鍵工序的遠程視頻調閱。各省級民爆行業管理部門、行業協會可以按照權限訪問并審核管轄企業的上報信息，各生產企業可以隨時調閱本企業的信息統計情況和視頻情況。實現了全方位、全時空的防范監控和資源共享，提高了動態復雜環境下駕馭控制安全生產局勢的能力，為實現企業發展的良性循環奠定了堅實的基礎。

（三）規范運作，確保取得實效。綜上所述我公司“三步走”監控網絡建成以后，在預防和維護本質安全方面發揮了巨大的作用。監控網絡的建成，使行業主管部門及時掌握公司生產經營的全部動態，一旦通過監控發現問題，能迅速處置，大大提高了安全監管能力。同時，通過監控設備固有的實時錄像、覆蓋面廣的非凡功效，達到了生產經營和安全管理的有機結合，在安全生產防控中發揮了重要作用，取得了明顯成效，有力地維護了企業安全發展穩定。

二、下一步的工作打算 在監控系統建設方面，我公司雖然取得了一定的成績，但是與行業要求還有許多差距，我們決]定繼續抓好該項工作。在下一步的工作中，我公司決定進一步強化完善監控系統建設力度，把監控系統建設當做公司安全工作的重中之重，抓緊抓好，著重做好以下工作：

（一）繼續加強各監控網點建設。我公司計劃在下一步的工作中，進一步加大監控系統建設力度，在我公司已完成監控平臺建設的基礎上，按照行業要求盡快完成民爆生產企業生產線聯網監視系統的安裝和聯網。

（二）繼續落實安全管理的技術防范工作。我公司的技防建設還存在許多薄弱環節，因此在下一步的工作，我公司積極學習同行業先進經驗指導安全生產的技防工作。在下一步的工作中,我們將進一步完善視頻監控系統，努力探索系統建設的新機制、新做法，進一步加大投入，狠抓落實，推動視頻監控系統在我公司長足發展上起到的積極作用。

二0一0年十一月二十五日