第一篇：群監(jiān)工作在我礦的推廣與實(shí)踐

群監(jiān)工作在我礦的推廣與實(shí)踐

安全工作一直是煤礦工作的“天”字工程，沒(méi)有安全就如同艦船在茫茫大海上沒(méi)有了燈塔，沒(méi)有安全就如同戰(zhàn)士在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有了武器。自群監(jiān)工作在我礦推廣實(shí)踐以來(lái)，使我們更加明晰了航向、確定了目標(biāo)，讓我們更加有信心去搞好我礦安全工作。

工會(huì)群眾安全監(jiān)督工作是與職工利益聯(lián)系最為緊密的，工會(huì)群眾能夠廣泛參與到安全管理當(dāng)中，是企業(yè)必不可少的安全組織工作之一。工會(huì)群眾安全監(jiān)督工作是安全管理工作的重要組成部分，也是對(duì)于安全管理工作的細(xì)化與延伸，更是對(duì)一線安全監(jiān)督員的有效補(bǔ)充。它具有安全監(jiān)督的特殊性與廣泛性。

群監(jiān)網(wǎng)員是企業(yè)工會(huì)組織為保護(hù)員工的生命安全，在班組中挑選技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)當(dāng)此重要角色，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作，糾正違章，處理隱患，制止“三違”，把隱患和問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，讓他們?cè)诎嘟M中發(fā)揮“前沿哨兵”的作用。

群監(jiān)工作重在突出工作的“群眾性”，搞好群監(jiān)工作就必須從方方面面入手，拓寬發(fā)展思路，扎實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，搞活推廣方式，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)工作步步為營(yíng)：

一、健全群監(jiān)組織，明確工作職責(zé)

由工會(huì)牽頭，礦、區(qū)隊(duì)、班組都要逐步完善群監(jiān)組織工作，各個(gè)基層班組均要設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，同時(shí)各班組要選出一名責(zé)任心強(qiáng)的職工擔(dān)任群監(jiān)候補(bǔ)網(wǎng)員，做到網(wǎng)員休息有候補(bǔ)，班班保證群眾監(jiān)督工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線。組織健全后，不能搞形式主義，不能讓群監(jiān)工作成了空架子，工作應(yīng)付了事，無(wú)實(shí)際內(nèi)容。要求各單位從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休候補(bǔ)等六個(gè)發(fā)面引起高度重視，保持群監(jiān)工作的長(zhǎng)效運(yùn)行。群監(jiān)網(wǎng)員要充分發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組中營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先班前會(huì)網(wǎng)員要積極起到“承上總結(jié)、承下強(qiáng)調(diào)”的作用；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動(dòng)補(bǔ)位，保證生產(chǎn)工作班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過(guò)程中隨時(shí)隨地進(jìn)行“班中叮囑”，敢于制止三違，查處隱患。

二、全面入微服務(wù)，提升安全情感

群監(jiān)工作要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過(guò)群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，參與到群監(jiān)工作中來(lái)，作為群監(jiān)組織，更多的是通過(guò)全面入微的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎么樣，而不是用行政命令“必須”怎么樣，不能用行政管理手段來(lái)做群監(jiān)工作，在工作過(guò)程中，工作方式方法一定要符合工會(huì)的性質(zhì)，要以“用給予別人感動(dòng)，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項(xiàng)“暖人心”活動(dòng)。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作的績(jī)效上。因此，調(diào)動(dòng)網(wǎng)員積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用就顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無(wú)權(quán)，二無(wú)職，三無(wú)官。干好自己本職工作的同時(shí)，又要監(jiān)督當(dāng)班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，是特點(diǎn)同時(shí)又是開展工作的難點(diǎn)。群監(jiān)員要在工作中做到：班中叮嚀，群監(jiān)網(wǎng)員在工作過(guò)程中，牢固樹立“班中有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，查處隱患，制止“三違”，從過(guò)程中保證安全生產(chǎn)；親情化服務(wù)，用親情化的祝福（通過(guò)飛信平臺(tái)發(fā)送提醒祝福、安全短信等方式）、人性化的服務(wù)（群監(jiān)小分隊(duì)送溫暖等活動(dòng)），把安全責(zé)任傳遞到職工心中，激發(fā)群眾敢于積極參與，敢于自覺(jué)監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進(jìn)，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無(wú)私監(jiān)督，嚴(yán)把安全關(guān)口

懶惰是人生的天性，懶惰是釀成事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時(shí)候，就不難發(fā)現(xiàn)90%以上的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？一是要靠礦井、區(qū)隊(duì)嚴(yán)格的安全管理制度來(lái)約束，二是要靠企業(yè)安全文化來(lái)熏陶，三是要靠各級(jí)安全監(jiān)督管理者的言傳身教來(lái)帶動(dòng)。群監(jiān)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)員在平時(shí)的工作中，從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，對(duì)于出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題要敢于站出來(lái)，做到“鐵面無(wú)私”，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣。在群監(jiān)員這個(gè)崗位上，始終要把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名群眾安全監(jiān)督檢查員（群監(jiān)員），工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤，就是勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問(wèn)題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對(duì)安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤察看，使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理。手勤，就是見(jiàn)到“三違”行為就上前制止，見(jiàn)到隱患就動(dòng)手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問(wèn)敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)安全關(guān)口，以深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。

四、勤學(xué)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)

我們知道一個(gè)人的行為是由思想意識(shí)來(lái)支配的，高境界的思想意識(shí)來(lái)源于知識(shí)的學(xué)習(xí)和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)員，必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時(shí)刻把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓，嚴(yán)格按照群監(jiān)站的工作安排和上級(jí)的指示精神，結(jié)合本班組的工作實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作，平時(shí)不但自己要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加各類群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時(shí)還要向本組職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。俗話說(shuō)，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識(shí)，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無(wú)從談起。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，我們要抱著“臨事而懼 多謀而成 以人為本 大愛(ài)無(wú)垠”的態(tài)度，搞好煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作作為安全管理的重要組成部分，只有長(zhǎng)久地抓，堅(jiān)持不懈的抓，才能抓出成效。當(dāng)前，我們?nèi)罕O(jiān)工作才剛剛起步，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)不可或缺的一部分。

第二篇：群監(jiān)工作管理制度

工會(huì)群監(jiān)工作管理制度

目 錄

1.工會(huì)主席群監(jiān)工作制度…………………………………………2 2.群監(jiān)網(wǎng)員工作制度………………………………………………3 3.群監(jiān)網(wǎng)員考勤制度………………………………………………4 4.群監(jiān)網(wǎng)員匯報(bào)制度………………………………………………5 5.群監(jiān)網(wǎng)員崗位責(zé)任制度…………………………………………6 6.群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度…………………………………………8 7.群監(jiān)網(wǎng)員津貼考核發(fā)放制度……………………………………9 8.群監(jiān)網(wǎng)員事故責(zé)任追究制度…………………………………10 9.群監(jiān)網(wǎng)員“三違”幫教制度……………………………………11 10.群監(jiān)網(wǎng)員聘任與解聘制度……………………………………12 工會(huì)主席群監(jiān)工作制度

一、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織發(fā)動(dòng)職工完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，主持本單位群眾安全工作，是群眾安全工作的第一責(zé)任者。

三、堅(jiān)持每月對(duì)本單位的群監(jiān)工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、指導(dǎo)，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

四、堅(jiān)持每月召開一次群眾安全工作例會(huì)，每一年召開一次總結(jié)表彰會(huì)。

五、參加本單位涉及職工生命安全的各類事故的調(diào)查、分析、處理，并制定有效措施安排執(zhí)行。

六、深入群眾，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)群眾安全工作順利進(jìn)行。

群監(jiān)網(wǎng)員工作制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員由安全素質(zhì)高，具有比較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任。

二、網(wǎng)員上崗必須佩帶標(biāo)志，在群眾安全井口安檢站簽到，班后認(rèn)真填寫匯報(bào)臺(tái)帳。

三、對(duì)重大安全隱患及時(shí)匯報(bào)，并監(jiān)督當(dāng)班人員及時(shí)處理隱患。

四、網(wǎng)員上崗率，匯報(bào)率、隱患查出率達(dá)到上級(jí)部門考核要求。

五、網(wǎng)員上崗必須認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證安全生產(chǎn)。

六、積極參加安全活動(dòng)和培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)員的綜合素質(zhì)。

七、網(wǎng)員有權(quán)制止任何人違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程。

群監(jiān)網(wǎng)員考勤制度

一、車間工會(huì)建立群監(jiān)網(wǎng)員考勤臺(tái)帳。

二、群監(jiān)網(wǎng)員上班必須堅(jiān)持在井口安檢站簽到，必須按時(shí)上下班、不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位。

三、車間工會(huì)主席必須不定期到井口安檢站檢查群監(jiān)網(wǎng)員的簽到情況，月底由井口安檢站提供群監(jiān)網(wǎng)員的當(dāng)月簽到情況，按簽到次數(shù)計(jì)發(fā)補(bǔ)助。

四、考勤必須認(rèn)真，不準(zhǔn)代簽到，發(fā)現(xiàn)代簽到者扣除雙方當(dāng)日補(bǔ)助費(fèi)。

群監(jiān)網(wǎng)員匯報(bào)制度

一、每日必須向井口安檢站和本隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。

二、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不準(zhǔn)漏報(bào)和謊報(bào)。

三、沒(méi)有特殊情況，不得由他人匯報(bào)或補(bǔ)報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假。

四、班中發(fā)現(xiàn)特殊情況可立即匯報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并積極主動(dòng)采取有效措施。群監(jiān)網(wǎng)員崗位責(zé)任制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，制止“三違”行為。

二、經(jīng)常學(xué)習(xí)生產(chǎn)和安全技術(shù)知識(shí)，自覺(jué)參加安全培訓(xùn)。

三、協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全工作，在作業(yè)地點(diǎn)，對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到先安全后生產(chǎn)。

四、督促和協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)本班組職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能，組織職工提安全合理化建議。

五、在作業(yè)中隨時(shí)注意和觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的情況，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為堅(jiān)決制止。

六、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，督促整改。

七、在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)并及時(shí)向礦調(diào)度室等部門反映情況，同時(shí)組織職工采取必要的避險(xiǎn)措施，撤離危險(xiǎn)區(qū)。

八、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。

九、在工作結(jié)束時(shí)要認(rèn)真填寫當(dāng)班群監(jiān)員工作記錄，把當(dāng)班安全情況和存在的安全隱患記錄好，交待好。

十、監(jiān)督行政按照國(guó)家規(guī)定配備符合條件的勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，向行政提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

十一、因進(jìn)行正常監(jiān)督檢查活動(dòng)而受到打擊報(bào)復(fù)的，有權(quán)上告，并要求嚴(yán)肅處理責(zé)任者

十二、群監(jiān)網(wǎng)員要有較高業(yè)務(wù)水平，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月下井出勤不得少于21天。群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握監(jiān)督檢查的技能。

二、每月組織召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議，以會(huì)代培，總結(jié)上月網(wǎng)員活動(dòng)情況，安排下月工作，學(xué)習(xí)安全知識(shí)及三大規(guī)程，討論分析事故案例，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、群監(jiān)員除參加隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還應(yīng)積極參加每周一的安全學(xué)習(xí)和周三的政治理論學(xué)習(xí)。

四、要認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄，不準(zhǔn)中途隨意退出，要按時(shí)參加會(huì)議。

五、每年對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行一次培訓(xùn)、有記錄、有考核結(jié)果。群監(jiān)網(wǎng)員津貼考核發(fā)放制度

一、為調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員查隱患，反三違的積極性，對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員實(shí)行津貼補(bǔ)助。

二、津貼發(fā)放按入井簽到數(shù)，匯報(bào)事故隱患數(shù)，查三違人數(shù)綜合評(píng)定。

三、每月補(bǔ)助津貼按井口安檢站統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)助，在當(dāng)月的工資中計(jì)算發(fā)放。

四、當(dāng)月被礦、區(qū)評(píng)為優(yōu)秀群監(jiān)小組的獎(jiǎng)金按各位群監(jiān)員的作業(yè)成績(jī)按比例分配，做到公平、公正。群監(jiān)網(wǎng)員事故責(zé)任追究制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員當(dāng)班出現(xiàn)“三違”，網(wǎng)員負(fù)連帶責(zé)任，考核成績(jī)扣5分。出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”扣10分，全月否決，如發(fā)生連續(xù)“三違”或重大事故，免去網(wǎng)員職務(wù)。

二、網(wǎng)員本班當(dāng)月“三違”三次以上或出現(xiàn)重大事故的免去網(wǎng)員職務(wù)。

三、本單位職工或網(wǎng)員出現(xiàn)“三違”或事故，本隊(duì)群監(jiān)網(wǎng)網(wǎng)組長(zhǎng)必須查清原因及時(shí)向安全部門匯報(bào)。群監(jiān)網(wǎng)員“三違”幫教制度

一、群監(jiān)員要對(duì)“三違”人員及時(shí)進(jìn)行幫教。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員要集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)幫教。

二、群監(jiān)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)、煤礦三大規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、群監(jiān)員要認(rèn)真走訪，做好“三違”人員調(diào)查摸底工作。

四、群監(jiān)員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用真誠(chéng)、真心去感化，教育他們，讓他們真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心苓h(yuǎn)離“三違”、制止“三違”。

五、群監(jiān)員在幫教過(guò)程中要有耐心，有信心，做到心不煩氣不噪。群監(jiān)網(wǎng)員聘任與解聘制度

一、群監(jiān)員的聘任條件： 群監(jiān)員必須具備以下條件：

1.了解黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策及煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.具有從事井下工作3年以上經(jīng)歷，初中以上文化程度，熟悉煤礦生產(chǎn)過(guò)程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，有較為豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.堅(jiān)持原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于維護(hù)職工利益，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

4.身體健康，能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督檢查工作。

5.具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)群眾安全監(jiān)督工作，工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、辦事公道、大公無(wú)私，能嚴(yán)格要求自己，在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

6.明確職責(zé)，嚴(yán)格履行群監(jiān)員權(quán)利和義務(wù)，帶頭宣傳貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，帶頭貫徹執(zhí)行煤礦安全的各項(xiàng)規(guī)程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于同一切不堅(jiān)持安全生產(chǎn)的人和事作斗爭(zhēng)。

二.群監(jiān)員聘任與解聘

為了切實(shí)把懂生產(chǎn)、會(huì)管理、有文化、負(fù)責(zé)任的班組職工選拔到群 監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)，對(duì)群監(jiān)員聘任與解聘做以下要求：

1.群監(jiān)員聘任

群監(jiān)員由隊(duì)上報(bào)名單，由區(qū)工會(huì)進(jìn)行公開選拔，并在本單位公示后，報(bào)礦工會(huì)審核備案，由區(qū)工會(huì)聘任。聘任期為一年，一經(jīng)聘任，不得隨意更換。

2.群監(jiān)員出現(xiàn)以下情形之一的，由隊(duì)寫出書面材料，由區(qū)工會(huì)審核，報(bào)礦工會(huì)備案后予以解聘，并及時(shí)補(bǔ)充。

⑴月無(wú)故不出勤，或者連續(xù)三個(gè)月每月出勤上崗不夠21天的。⑵對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的重大安全隱患未及時(shí)排查的。

⑶對(duì)性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的“三違”視而不見(jiàn)，未予以制止的。⑷季度內(nèi)自身有2起及2起以上“三違”的。

⑸季度內(nèi)本班出現(xiàn)2起及2起以上輕傷的，或者所在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷及重傷以上嚴(yán)重事故的。

⑹連續(xù)三個(gè)月考核得分達(dá)不到70分的，或者全年累計(jì)4個(gè)月考核得分達(dá)不到70分的。

⑺因工作調(diào)動(dòng)、健康狀況等原因不能繼續(xù)擔(dān)任群監(jiān)工作的。

第三篇：淺談工會(huì)群監(jiān)工作

淺談工會(huì)群監(jiān)工作

工會(huì)群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個(gè)位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無(wú)，說(shuō)得具體一點(diǎn)，群監(jiān)工作也就是要主動(dòng)地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會(huì)牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個(gè)方面，即礦、區(qū)隊(duì)、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補(bǔ)”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。“一站”就是工會(huì)群監(jiān)會(huì)下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個(gè)班組一名；“二補(bǔ)”就是每個(gè)班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責(zé)任心強(qiáng)的職工結(jié)成對(duì)子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對(duì)循環(huán)上崗”責(zé)任書，做到網(wǎng)員休息時(shí)有人補(bǔ)位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無(wú)實(shí)際內(nèi)容。“要發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的作用，特別是對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級(jí)工會(huì)能夠起到維護(hù)群眾切身利益和安全的責(zé)任。”工會(huì)各級(jí)基層組織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認(rèn)真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補(bǔ)等六個(gè)方面給予重視，保持群監(jiān)組織長(zhǎng)期有效運(yùn)行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導(dǎo)”作用，在班組營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會(huì)由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進(jìn)行“班前會(huì)安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時(shí)能夠主動(dòng)補(bǔ)位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過(guò)程中隨時(shí)隨地時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動(dòng)中，注重調(diào)動(dòng)群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過(guò)群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團(tuán)結(jié)起來(lái)，參與到群監(jiān)工作中來(lái)。作為群監(jiān)組織，更多的是通過(guò)體貼入微式的服務(wù)引導(dǎo)職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來(lái)做群監(jiān)工作，在工作過(guò)程中，工作方式方法一定要符合工會(huì)的性質(zhì)，要以“用給予別人感動(dòng)，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項(xiàng)暖人心活動(dòng)。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績(jī)效上。因此，調(diào)動(dòng)網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無(wú)職，二無(wú)官，三無(wú)權(quán)。干好自己本職工作的同時(shí)，又要監(jiān)督當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全，是特點(diǎn)同時(shí)又是開展工作的難度，不掌握這個(gè)特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個(gè)一安全詢問(wèn)”活動(dòng)對(duì)網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實(shí)的意義。即班前會(huì)手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會(huì)前，利用很短的時(shí)間，帶領(lǐng)全人員進(jìn)行“班前會(huì)安全手指”口述（安全是你、我的責(zé)任，生命只有一次，礦規(guī)隊(duì)紀(jì)是你、我的保護(hù)神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來(lái)監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時(shí)，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說(shuō)上一句祝福話語(yǔ)。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛(ài)，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實(shí)現(xiàn)減負(fù)中加壓，達(dá)到更進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過(guò)程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，查處隱患，制止“三違”，運(yùn)用“手指口述法”進(jìn)行班中叮嚀活動(dòng)，（對(duì)不起，不允許橫跨皮帶，請(qǐng)走過(guò)橋！風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)，請(qǐng)大家及時(shí)撤離！）。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過(guò)程中保證安全生產(chǎn)；班后問(wèn)候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒(méi)有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報(bào)時(shí)，說(shuō)上一句問(wèn)候，送上一杯熱水，讓他們?cè)谶@里體會(huì)到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺(jué)監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進(jìn)，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無(wú)私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機(jī)構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會(huì)和工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時(shí)刻，一定要維護(hù)職工的權(quán)利，維護(hù)職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險(xiǎn)蠻干的行為，避免對(duì)職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會(huì)群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會(huì)主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識(shí)，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，特別是對(duì)管理干部玩忽職守，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動(dòng)開展班“前會(huì)安全手指口述”，從源頭強(qiáng)化職工安全意識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行“班中叮嚀”，對(duì)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不安全隱患盯住不放，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實(shí)處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查的項(xiàng)目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實(shí)際問(wèn)題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場(chǎng)所對(duì)照項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點(diǎn)是：形式簡(jiǎn)單、內(nèi)容具體、操作方便。《煤礦安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導(dǎo)員工群眾自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，利用多種形式開展安全教育活動(dòng)。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，使其主動(dòng)地參與安全管理，自覺(jué)約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級(jí)群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對(duì)“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動(dòng)上的僥幸違章，要具體問(wèn)題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對(duì)思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴(yán)重后果，引導(dǎo)其自覺(jué)遵守安全規(guī)程。對(duì)行動(dòng)上僥幸違章責(zé)令其按操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭(zhēng)當(dāng)群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢(shì)，抓好安全宣傳，通過(guò)在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強(qiáng)化職工視覺(jué)安全意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全價(jià)值觀，規(guī)范職工的安全行為，營(yíng)造安全氛圍，提高群眾安全意識(shí)、達(dá)到增強(qiáng)自我保護(hù)能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長(zhǎng)久地抓，堅(jiān)持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這條路仍然很長(zhǎng)，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學(xué)化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第四篇：群監(jiān)工作先進(jìn)集體

抽放隊(duì)“群監(jiān)工作先進(jìn)集體”申報(bào)材料

陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號(hào)煤礦抽放隊(duì)現(xiàn)有職工132人，其中黨員12人，隊(duì)干8人，協(xié)議工81人，占職工總數(shù)的61%，他們大多數(shù)都是來(lái)自陜南山區(qū)的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對(duì)這樣一支特殊的隊(duì)伍，想要管理好群監(jiān)員就要起到相當(dāng)大的作用。我隊(duì)安全群監(jiān)崗以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識(shí)、超前管理意識(shí)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

自2008年10月份抽放隊(duì)組建以來(lái)，抽放隊(duì)的黨政班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)隊(duì)組織了群監(jiān)員崗，群監(jiān)崗每月必須至少上報(bào)三違人員2名和A、B、C、D級(jí)隱患各一處。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。特別是自2011年以來(lái)，在我隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，群監(jiān)員崗認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，全年累計(jì)打鉆進(jìn)尺22萬(wàn)米，瓦斯抽采量達(dá)到了4000萬(wàn)/m3，全年消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)五周年的好成績(jī)。

近一年來(lái)，群監(jiān)崗在安全生產(chǎn)的成功做法主要有以下幾

點(diǎn)。

一、深化認(rèn)識(shí)群監(jiān)崗狠抓責(zé)任2012年抽放隊(duì)群監(jiān)崗

把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來(lái)抓。要求各級(jí)各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)當(dāng)作隊(duì)管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)識(shí)、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，此項(xiàng)制度由群監(jiān)員崗監(jiān)督管理。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)我隊(duì)制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主管隊(duì)長(zhǎng)一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位。通過(guò)深化思想認(rèn)識(shí)，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。

二、強(qiáng)化管理群監(jiān)崗狠抓現(xiàn)場(chǎng)2012年抽放隊(duì)群監(jiān)崗

一班人，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn)場(chǎng)的思想。全隊(duì)上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠

做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無(wú)論隊(duì)長(zhǎng)、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作并且配備一名群監(jiān)員管理監(jiān)督。他們加強(qiáng)了巷道“邊打邊抽”的管理，規(guī)范采用打鉆措施，消滅瓦斯零超限、鉆場(chǎng)零隱患。從打鉆班人員抓起，規(guī)范打鉆標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)制，杜絕存在隱患進(jìn)行生產(chǎn)，控制鉆場(chǎng)隱患傷人，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，抽放隊(duì)順利安全完成307、308、611高位等鉆孔抽放工作。

三、硬化標(biāo)準(zhǔn)群監(jiān)崗狠抓質(zhì)量2012年該隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，由群監(jiān)員負(fù)責(zé)。他們認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊(duì)每月堅(jiān)持召開一次工程質(zhì)量會(huì)議，對(duì)鉆場(chǎng)質(zhì)量上存在的問(wèn)題及時(shí)整改。他們對(duì)每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)把信息反饋給主管隊(duì)長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長(zhǎng)期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，不得交班。對(duì)上級(jí)部門查出的問(wèn)題能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來(lái)，抽放隊(duì)鉆場(chǎng)工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達(dá)96%以上，班評(píng)估B級(jí)率達(dá)100%，連續(xù)四個(gè)季度達(dá)標(biāo)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

四、活化載體群監(jiān)崗狠抓活動(dòng)2012年，該隊(duì)開展了

一系列的安全活動(dòng)，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來(lái)，按礦要求開展了“手指口述”“崗位描述”“崗位練兵，技術(shù)比武”等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的思想意識(shí)在職工心中根深蒂固。四月底開展了聲勢(shì)浩大的崗位描述，技術(shù)比武活動(dòng)，六月初開展了現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作起到了極大的作用。在黨團(tuán)員崗中間開展的“六無(wú)”活動(dòng)，工會(huì)、家協(xié)會(huì)組織的井下送溫暖活動(dòng)以及由團(tuán)委、工會(huì)組織的“現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)問(wèn)答”活動(dòng)、安全演講活動(dòng)，在提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不可低估的作用。一年來(lái)，該隊(duì)共舉辦各種培訓(xùn)班20多期，累計(jì)培訓(xùn)人員132人，極大的提高了職工的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

五、細(xì)化工序群監(jiān)崗狠抓操作2011年，該隊(duì)狠抓職工工序操作，堅(jiān)持教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。特別是2011年10月份以來(lái)，針對(duì)新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時(shí)間緊、安全保險(xiǎn)系數(shù)不大的現(xiàn)狀，該隊(duì)堅(jiān)持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期的邁進(jìn)。剛化考核抓兌現(xiàn) 2011年，該隊(duì)狠抓安全考核工作，把全隊(duì)干部職工按工作崗位和職責(zé)納入班組考核，考核項(xiàng)目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，剛化考核，以此促安全管理從生產(chǎn)獎(jiǎng)中拿出3%—5%作為當(dāng)月管理人員安全質(zhì)量?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)，從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核兌現(xiàn)。加大對(duì)“三違”人員的查處力度，堅(jiān)持“三違”人員過(guò)“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

這一成績(jī)的取得離不開集團(tuán)公司、一號(hào)煤礦和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級(jí)要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長(zhǎng)，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。安全生產(chǎn)工作是沒(méi)有盡頭的，更來(lái)不得些許的僥幸和大意，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，抽放隊(duì)廣大干部職工和群監(jiān)員決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：煤礦群監(jiān)工作總

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)工作總結(jié)

一年以來(lái)，我們圍繞“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利”的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。今年,共組織各類安全排查和大檢查12次，排查安全隱患253條，督促整改243條;群監(jiān)員填卡536條，排查重大隱患16條;積極參加礦工會(huì)群監(jiān)會(huì)組織的安全活動(dòng)5次，自行開展活動(dòng)3次，參加人數(shù)60余人次。

一、完善制度抓管理針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合《群眾安全監(jiān)督員工作考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“重大隱患排查匯報(bào)制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺(tái)賬”。在群監(jiān)活動(dòng)中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)，按“好、較好、一般、較差”四個(gè)檔次，嚴(yán)格進(jìn)行按月考核、年終總評(píng)，對(duì)工作突出的群監(jiān)員給予表?yè)P(yáng)，并向礦群監(jiān)會(huì)推薦表彰，對(duì)差的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)警告，至免去群監(jiān)員資格，強(qiáng)化里管理，加強(qiáng)了群眾安全工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長(zhǎng)遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)扎實(shí)有效的進(jìn)行。

元月份，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我們針對(duì)職工在新年思想活躍的特點(diǎn)，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要及時(shí)上報(bào)工區(qū)，并協(xié)助處理，真到隱患真正的消除后才能離開。

4月份以“四個(gè)一”活動(dòng)為載體，隊(duì)成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全大檢查小組，并由車間工會(huì)具體牽頭，對(duì)全隊(duì)20多個(gè)崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出 的事故隱患和急需整改的38余條問(wèn)題及事故隱患，當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強(qiáng)基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說(shuō)法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育；通過(guò)書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，提高了職工自保互保的能力。

6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“六月安全宣傳教育月”活動(dòng)，在全隊(duì)開展了“假如我是礦長(zhǎng)，假如我是隊(duì)長(zhǎng)，如何履行安全職責(zé)？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺(tái)階。

四、重點(diǎn)抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。

9月份，重點(diǎn)做了四項(xiàng)工作：

一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是牢固安全防線。

三是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。

四是抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)分會(huì)在群監(jiān)安全工作上雖然做出了一定的成績(jī)，但是還沒(méi)有達(dá)到更好，在明年，我們將更加努力的做了這一項(xiàng)工作，為中嶺公司的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)！

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 2010-12-17