第一篇：陽勝煤業質量標準化匯報

山西平定古州東升陽勝煤業有限公司

煤礦安全質量標準化情況匯報

各位領導：

省煤礦安全質量標準化驗收領導組到我礦檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表陽勝煤業全體干部職工向省安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、陽勝煤業基本概況

山西平定古州東升陽勝煤業有限公司隸屬于平定古州煤業集團，位于平定縣張莊鎮南陽勝村村東，地理位置為：東經1130 32' 19“ ——1130 35' 53”，北緯370 40'

10“ ——370 42'

32”，礦井生產能力90萬噸/年，服務年限77年，采用斜井開拓，為現代化綜采礦井。

我礦井井田面積為19.3039km2，礦區占地面積10萬m2，礦井垂直深度270m，地質儲量1.9億噸，開采煤層為3#—15#，主采15#煤層，煤種為低灰、中硫、高發熱量的優質無煙煤，煤層結構較為復雜，井田范圍內無炭柱較發育，煤塵無爆炸危險性，屬不自燃煤層，自燃等級III級，屬高沼氣礦井。

我礦核定生產能力90萬噸/年，我礦無越層越界、侵犯其它煤礦的采礦權及擅自改變開采礦種、買賣、出租，以其它形式承包開采、轉包開采和租賃開采行為。無超生產許可證能力生產，無超通風能力生產。我礦六證齊全有效，六長全部配全，下設有通風科、安全科、機電科、技術科、防治水辦公室、地測科、培訓科、生產調度室等專門的安全管理機構；一線隊組4個，綜采、綜掘、開拓一隊、開拓二隊；輔助隊組10個，井下機電隊、地面機電隊、運搬隊、通風隊、抽放隊、探水隊、監控隊、皮帶隊、洗煤廠、巷修隊；配備有足夠的安全生產人員，建立健全并嚴格貫徹落實了各級領導的安全生產責任制和業務保安責任制。現按照“三八”制組織生產，其中早班檢修，中班、夜班組織生產。

職工出入井采用人車運輸，礦井現有XRB15—6/6型人車三輛。我礦現開采15#煤層，目前一采區為生產采區，二采區為準備接替采區。一采區布置一個綜采低位放頂煤回采工作面和三個掘進面，二采區布置三個開拓工作面；順槽掘進工作面采用綜掘機掘進，錨網鋼帶支護；開拓工作面采用錨網噴支護，炮掘工藝施工。

供電系統采用雙回路供電，供電電源分別引自陳家莊110KV變電站不同母線。

我礦采用中央并列式通風方式，通風方法為機械抽出式，全礦井布置有3個斜井，其中主斜井和副斜井進風，回風斜井回風。回風斜井井口安裝2臺FBCD№30/2×560型對旋軸流式通風機，配用電機功率2臺通風機，1臺工作，1臺備用。局部通風機全部采用“三專供電” 實現了“雙風機，雙電源自動切換”，各掘進工作面均設置有“風電、瓦斯電”閉鎖裝置。局部通風機由通風隊瓦斯員專人負責管理，能夠保證正常運行。

井下抽采以鄰近層瓦斯抽放為主的抽采瓦斯方法。地面建有瓦斯抽放泵站，供電電源取自地面6kV降壓站不同母線段，為雙回路供電，共布置有高、低負壓兩套瓦斯抽放系統。高負壓抽放系統主要用于本煤層瓦斯抽放，安裝兩臺CBF410-2BV3型水環式真空泵，其中一臺工作，一臺備用，電機型號為YBK2-280M-4型，功率185kW；低負壓抽放系統主要用于鄰近層、采空區和高抽巷的瓦斯抽放，安裝兩臺CBF810-2BG3-ID192+W1型水環式真空泵，一臺工作，一臺備用，電機型號為YB630S1-6型，功率630kW。

我礦井裝備KJ70N型安全監控系統。該系統由地面中心站、分站、傳感器、系統軟件和傳輸電組成。監控中心站設在調度中心三樓的監控中心機房內，主機選用2臺工控機、一用一備（雙機備熱）。中心站配備交換機1臺、打印機PayeAV02型1臺、UPS不間斷電源1臺。敷設MHYBV型礦用屏蔽信號電纜，沿副斜井至井底，再沿一采區、南采區分別敷設至采區配電室。

分站至傳感器采用MHYBV1×4×1.5型礦用屏蔽信號電纜。安全監控系統內設置的各類傳感器及其位置符合《煤礦安全規程》的有關規定。并實現了與平定古州煤業有限公司、平定縣煤炭工業局監控系統聯網。

我礦井裝備KJ128A 礦用人員定位系統，用來實時監測流動人員或流動車輛的數量、區域、時間信息等。能實時了解井下人員的流動情況；了解當前井下人員的數量及分布情況；查詢任一指定下井人員當前或指定時刻所處的區域；查詢任一指定人員當天或指定日期的活動軌跡。為人員或車輛的生產管理、考勤統計、安全保障提供可靠的依據。

我礦根據國家安監總局安監總煤裝【2011】15號文件要求，于今年5月份開始建設礦井避險系統，現已完成初驗。該系統分為地面裝備、井下傳輸管線裝備和避難硐室避險裝備；其中，地面裝備由控制中心和供給中心組成，井下傳輸管線裝備主要由供氣管路、供水管路、通訊傳輸光纜、供電傳輸電纜等組成，避難硐室避險裝備主要由壓風供氣系統、氣幕吹洗系統、壓風噴淋系統、密閉空間系統、單向排氣系統、單向排水系統、氣體監測系統和生存與保障系統組成

我礦井配備壓風自救系統，地面設備由2臺 SA185A型螺桿空氣壓縮機（30立方米/臺）、1臺 SA250A型螺桿空氣壓縮機（40立方米）、2個容積為3立方米儲氣罐、1個容積為6立方米儲氣罐、安全閥、各種保護、6寸閥門、6寸鋼管組成，井下各工作地點的壓風自救系統由地面3個儲氣罐管路匯合接出，再經管路送達

我礦井裝備供水施救系統，該系統由由地面靜壓水池、Ф80mm管路（沿副斜井至井底車場至各工作面防塵灑水管路）、供水施救裝置組成；水源來至防塵灑水管路，Ф80mm主管上焊接Ф25mm鋼管，接DZ25閥門，再接Ф25mm高壓膠管、接DZ25過濾器，經減壓閥、壓力表，端頭接6分水龍頭；為井下各工作面人員提供施救清潔水源，供水施救裝置把地面靜壓水池生活用水經過濾、減壓，傳輸到井下各安裝地點，供應急使用。

我礦裝備通信聯絡系統，該系統由有線通信系統、無線通信系統、礦井語言廣播系統組成，有線通訊系統由中國網通主線接到礦內HDJ---2000型程控交換機上，虛擬網絡分布到井上下各用戶。礦內可相互通信，外線可打入各用戶，有6部電話可通外線；無線通信系統于2012年元月安裝調試完畢，系統運行正常，它具有通信、群呼、組呼、定位功能，幫助煤礦實現無線溝通，對持機人員實時跟蹤、監測和定位，隨時掌握每個人員在井下的活動軌跡；語音廣播系統于2011年10月底安裝調試完畢，系統試運行正常滿足要求，本系統選用江蘇三恒科技集團有限公司產品，由該公司工程技術人員指導安裝調試，該系統能夠有效快捷地通知井下作業人員，并指導安全生產。

我礦井裝備排水系統：在主副斜井井底車場設有中央水泵房和主、副水倉，主水倉容積為1000米3，副水倉容積為900米3。水泵房安裝有MD155-67×6型離心式水泵3臺，1臺工作，1臺備用，1臺檢修。

二、我礦自檢及縣、市檢查驗收情況：

1、礦自檢：

一月份：84.58分

二月份：85.43分

三月份：79.33分

四月份：85.01分

五月份：84.334分

六月份：85.035分

七月份：84.886分

八月份：84.809分

九月份：85.492分

十月份：85.844分

2、縣局考評：

2013年5月得分84.04分

7月得分83.81分

9月得分85.26分

3、市局考評：

2013年3月得分84.57分

7月得分83.37分

10月得分86.05分

三、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

（一）、加強領導，明確思路，強勢宣傳，提升安全質量標準化工作格局。

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列文件精神，全面提升我公司安全生產管理水平，我公司按照安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。

1、質量標準化工作是全系統、全方位、全環節、全員的綜合體，為了便于協調、平衡、溝通、調動各級、各方面共同管理，我公司成立了以礦長為組長的質量標準化領導組，各專業小組組長由分管礦長擔任，職能科室、各隊隊長為組員，制定了質量標準化工作目標、要求，使質量標準化工作順利開展。

2、堅持管理、裝備、培訓三并重的原則，廣泛宣傳發動，開拓思路、健全機制、強化措施。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設活動。

3、確保安全質量標準化工作能夠扎實有效地開展，進一步完善了礦井質量標準化考核管理辦法。明確各級領導的安全質量標準化目標責任，責任到人，職能科室監管，基層隊組具體實施，全面覆蓋安全質量標準化管理網絡和完善的質量標準化工作“礦、科室、隊組”三級責任制體系。對質量標準化工作統一領導、統一規劃、統一布置、統一考評，確保安全質量標準化全過程實施。

（二）、改變質量標準化檢查形式、模式。

在縣局每兩月一次，市局每季度一次質量標準化驗收的監督下，我礦實施逢五動態檢查，月末普查，結合不定期的突查，繃緊安全質量標準化工作這根弦。

（三）、分類指導、以點帶面、狠抓基礎、重點突出、推進質量標準化工作循序漸進開展。

圍繞達標目標，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，旬考核、月獎懲，使質量標準化工作落實到現場，落實到實處，重點抓好一采區軌道大巷及二采區軌道大巷的維護、電纜吊掛、巷道設備失爆、粉刷、軌道大巷的小絞車管理牌版、一坡三檔等工作，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，形成了現場安全、工作質量、過程控制、階段驗收的程序。

（四）、重視質量標準化意識提高，促進質量標準化行為規范。為了進一步有效促進和調動職工學習安全質量標準化知識，采取全員、全方位、多形式的培訓形式，緊密結合現場實際，以能力培養為重點，以規范操作行為為基礎，班前、班后會對職工進行有效的標準化知識培訓，將各崗位手指口述內容，維護煤礦職工生命安全七條規定等印發到每個職工，達到本崗位應知應會的標準要求。積極組織全員安全知識、崗位工操作規程、班組長、特殊工種、應急預案等各種培訓，全面提升職工安全質量意識和危害預防控制能力。

（五）、強化硬件設施。我們立足于安全，加大安全投入，彌補遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治，始終堅持高標準，求真務實、注重實效，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。加大各系統安全投入，在經濟效益不景氣的條件下，安全投資465萬元,對標準化調度投資 元，緊急避險系統投資220萬元，促進了質量標準化工作的整體推進。

（六）、狠抓一通三防及防治水工作，加強機電、運輸管理。抓好“一通三防”管理工作，嚴防瓦斯事故的發生。進一步落實整改，實現全礦井通風系統的合理、穩定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施的完好，強化雙風機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚和瓦斯超限。加強礦井灑水降塵管理工作。

認真貫徹上級有關精神，提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責，落實水害防治安全生產責任制，認真落實采空區、相鄰礦井積水防治措施，建立完善的防、排水系統，掘進工作面切實堅持水害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。建立了專職的探放水隊伍，按照月初計劃及時對各掘進巷道進行鉆探，嚴格執行五方簽字單孔驗收規定，做到有掘必探，先探后掘。

加強機電、運輸安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、安全設施的完好運行，認真落實設備點巡檢責任制，加強重要設備的維護，嚴格崗位安全操作，實現設備良好運行。

通過以上幾方面的積極工作，我公司實現了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升，使我公司在生產系統和各個環節中處于安全生產的良好狀態，確保了安全生產任務的圓滿完成。

以上就是我公司安全質量標準化工作的開展情況，我們雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，將標準化工作堅持不懈、持之以恒地開展下去，構建起扎實的安全生產環境，實現穩定的安全生產局面，真正達到本質安全型礦井的目標，使我礦的各項工作再上一個新臺階。

匯報完畢，謝謝大家！

第二篇：XX煤業質量標準化驗收匯報材料

XXXX煤業有限公司 安全質量標準化達標驗收

匯 報 材 料

二○一六年十二月六日

XXXX（新密）煤業有限公司 安全質量標準化達標驗收匯報材料

尊敬的各位領導上午好：

首先我代表XX煤業全體干部職工，對集團公司各位領導蒞臨我礦檢查指導安全質量標準化工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面將我礦的基本情況及2016年后兩個月質量標準化達標創建開展情況向各位領導匯報如下，如有不妥之處，請各位領導批評指導。

一、礦井基本情況

XXXX（新密）煤業有限公司位于新密市XXXX，隸屬XXXXXX煤業有限公司，屬兼并重組礦井。設計生產能力15萬噸/年，礦井“六證”齊全有效。

1、安全生產管理機構設置、人員配置情況

礦井設有調度室、安全科、通風科、機電科、生產技術科、地測防治水科、綜合辦公室。配有安全生產管理人員16人，特種作業人員57 人，入井人員已參加培訓取證223人。

2、開采條件

井下開采二1煤層，井田面積0.2698km。截止2016年11月底礦井剩余可采儲量65.81萬噸，服務年限3.1年。礦井開采二疊系山西組二

12煤層，煤層厚度3.62～6.87m，平均煤厚5.25米，傾角5°～8°，煤

33層自然發火等級為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。煤塵爆炸指數12.23%,具有爆炸危險性。水文地質條件中等，正常涌水量16m/h，最大涌水量32m/h，礦井絕對瓦斯涌出量0.28m／min，相對瓦斯涌出量1.14m/t，屬瓦斯礦井。

333、開拓方式及采煤方法

礦井采用主井進風，副井回風兼行人。雙立井單水平上下山開拓，現有XXXX一個采煤工作面，采用整體頂梁懸移液壓支架進行支護，后退長臂式開采，人工手鎬落煤。

二、安全避險“六大”系統

1、安全監測監控系統

地面監控室現安裝有KJ95N礦井安全監控系統，監控系統運行穩定、可靠，傳感器設置符合《煤礦安全規程》要求，滿足安全生產需要。

2、井下人員定位系統

地面監控中心安裝有KJ125人員定位系統。系統可對入井人員進行實時全程跟蹤監控與雙向呼叫。

3、壓風自救系統

礦井壓風機房安裝有LGH-20/8G型地面固定式空氣壓縮機2 臺，能滿足井下需要。

4、供水施救系統

我礦在地面建有兩個容量200m3的消防水池，一備一用，井下皮帶運輸巷每隔50m設置一個三通閥門。

5、通訊聯絡系統

我礦現有通訊調度系統為上海申甌JSY2000-06D型數字程控調度系統，系統穩定可靠，滿足礦井井上、下各主要工作地點的通訊聯絡。

6、緊急避險系統

礦井已完成緊急避難硐室建設及相關設備的安裝，且通過上級部門驗收合格并投入使用。

三、井下目前作業情況

新密市煤炭管理局于 2016年9月30日下發XXXX文件批準我礦進行隱患整改。

現礦井僅有一個XXXX采煤工作面，采用整體頂梁懸移液壓支架進行支護，無采、掘作業。井下其余施工地點是對井下受壓變形的通風設施及主要進、回風巷道進行維修。

四、XX煤業2016年后兩個月質量標準化創建提升工作情況

1、礦井11月份達標創建工作分解：

①實現井下采面動態達標，按煤礦安全準入要求及質量標準化要求擴修、修整井下巷道。

②根據礦井自查及上級部門所查出問題進行全面系統的整改，細化質量標準化建設。

③完善建立礦井安全質量標準化管理各種制度，按通風系統質量標準化要求，拆除一聯巷兩組風門，按風門標準要求重新建風門。

④11012采煤工作面上、下順槽及采面工程質量、管線敷設，實現動態達標；并按質量標準化要求對11012下付巷進行擴修，巷道斷面達到規程要求。

⑤井下各處巷道電纜管線按管線吊掛質量標準化要求標準重新吊掛 ⑥加強地面軟件資料建設，各系統按新版質量標準化標準要求，整理完善各種制度、記錄、資料。

2、礦井12月份達標創建工作分解：

①11012工作面上、下付巷管線嚴格按質量標準化要求重新整理吊掛；110121采面繼續保持動態達標；按六大系統驗收標準要求，完善安裝壓風自救及供水施救系統三通閥門補充安裝工程。

②對全年上級安全檢查及礦安全自查隱患整改工作進行“回頭看”，對未整改到位的，重新進行整改；井下采、掘、機、運、通等專業繼續

按質量標準化要求達標，穩步推進，積極開展創優活動，達三級安全質量標準化，爭創二級。

③積極整改治理上級部門三季度檢查所提出的問題及隱患，進一步優化通風系統，補充完善各種通風設施，井下各種物料牌、標志牌、警示牌、路標牌、規范設置，沖刷清理、亮化巷道。

④完成各種工種的崗位達標行為規范及風險預控管理標準，促使專業達標更上一層樓，推動礦井質量標準化的提升。

⑤11回風上山工程質量達標及安全輔助設施標準安裝。

通過近段時間的不懈努力，我礦自驗后，XX公司于2016年10月25日對我礦進行質量標準化驗收，礦井得分為74.47分。

雖然在安全質量標準化工作中我們取得了一定成績，仍存在以下幾方面問題：

1、因我礦為兼并重組礦井，相對大礦而言，基礎差、底子薄，安全質量標準化達標工作仍有較多不足之處；

2、職業衛生及應急救援安全質量標準化達標工作起步較晚，相對比較落后。

針對以上問題，我礦在今后將做為工作重點及要點，在搞好其它各項安全工作的同時，盡快將以上問題整改落實到位，力爭我礦安全質量標準化工作保三級上二級。

今天各位領導不辭辛苦，深入礦井檢查驗收，這是對我們的巨大關懷和支持，通過開展安全質量標準化建設工作，我礦安全生產形勢穩定發展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗收為契機，在今后的安全工作中，堅持以建設本質安全型礦井為目標，創新進取，加大安全管

理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

最后：誠祝各位領導身體健康、工作愉快﹗

謝謝大家﹗

XXXX（新密）煤業有限公司

二○一六年十二月六日

第三篇：××煤業集團公司安全、質量標準化檢查匯報材料

××煤業集團公司安全、質量標準化檢查匯報材料

各位領導：

今天，集團公司檢查組各位領導蒞臨我礦進行安全、質量標準化檢查和指導工作，我代表×××一礦黨、政、工和全體職工表示熱烈歡迎。并真誠希望各位領導對我們的工作提出寶貴意見。

今年是×××煤業集團公司成立運作的第一年，自年初以來，我礦以十六大精神為指針，認真貫徹落實集團公司、××指揮部安全工作會議和安全一號文件精神，以“安全季”活動為主線，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，立足防范事故，突出現場重點，落實安全責任，強化安全管理。一季度，礦計劃原煤產量10.6萬噸，掘進進尺795米，實際完成原煤產量18.16萬噸（其中技改工程煤1.26萬噸），超計劃7.56萬噸，完成掘進進尺833米，超計劃38米。××煤礦技改工程一季度完成礦建進尺1131米，截止三月底累計完成4975米。消滅了輕傷以上人身傷亡事故及各種非傷亡事故，礦井在一季度××指揮部質量標準化驗收中達到國有重點部級質量標準化礦井，安全生產形勢發展較為平穩。

下面我把今年以來我礦在安全生產方面所做的主要工作向各位領導簡要匯報如下：

一、認真落實集團公司、××指揮部安全工作會議和安全一號文件精神，強化安全生產工作的領導和管理，切實落實各級安全生產責任制。今年，我礦生產模式由部分國有民營向全部自主管理轉變，同時擔負著××技改井建設的艱巨任務，面對生產模式的改變和技改任務艱巨的實際狀況，礦從抓制度建設入手，促進管理水平的提高，從抓各級責任落實入手，促進全礦干部和職工轉變工作作風，服從服務于大局，切實加強對安全生產工作的領導和管理，為圓滿完成集團公司下達的各項指標努力工作。

年初，我們把貫徹落實好集團公司、××指揮部安全工作會議和安全一號文件，強化對安全生產工作的領導和管理，切實落實各級安全生產責任，作為實現今年安全工作開門紅的重點來抓。礦堅持每月召開一次礦長安全辦公會和安全例會，傳達貫徹上級部門對安全工作的指示指令，總結部署安全生產工作。重點抓各級干部的安全管理責任，特別是各級生產指揮者的安全指揮責任，嚴格執行礦領導24小時值班和基層科隊干部24小時值班制度，值班干部深入生產現場，查問題，找隱患，堵漏洞，抓整改，指導現場安全生產。明確規定了礦領導、中層管理干部、科隊技術人員的入井次數，成立安全督察小組，嚴格統計、考核，促使管理人員深入現場，把各項安全措施真正落實到生產現場。

根據礦井安全生產和技改井建設的需要，3月初安排了各項管理制度修訂工作，重新劃分明確了各單位的職責范圍，重點抓各級干部的安全管理責任，特別是各級生產指揮者的安全指揮責任。把安全生產作為內部承包的最重要指標之一，實行一票否決，把實現全年安全生產的任務和責任分解落實到各級管理干部和各個單位。強調生產管理及輔助部門的服務意識和基層區隊的整改意識，實行工作績效考核。形成了業務分工把關、現場分片負責的責任落實體系。規范完善了基層科隊班前會、規程貫徹、交接班等14項管理記錄，規范區隊安全、質量管理行為，強化了基層科隊的安全和質量標準化基礎工作。

二、認真落實集團公司指示，抓好采煤隊的組建和安全生產管理。今年春節前，原承擔我礦采煤和井下運輸任務的民營隊結束承包合同，礦著手準備組建自己的采煤隊、運輸隊。按照集團公司“不培訓不上崗，不合格不生產”的要求，礦在春節前即深入民營隊伍，廣泛宣傳和解釋礦組建采煤隊、運輸隊的條件和要求，解除原民營隊職工的思想顧慮。經過嚴格篩選，240多名原民營隊職工在春節前同礦簽訂了勞動合同，為節后采煤正常復工奠定了人員基礎。春節后，在新工人的招收上，礦堅持從思想道德、文化素質、業務水平等方面嚴格考核，嚴把入口關。全礦上下團結一致，按照集團公司和××指揮部的有關指示和要求，從采煤隊、運輸隊的人員招收、干部選配、制度建設、生產組織幾個方面同時著手，把培養良好工作作風，確保安全生產作為隊伍組建的出發點和落腳點，2月7日、2月12日兩個采煤工作面依次按計劃開工生產，采煤隊、運輸隊職工思想穩定，干勁充足。今年一季度，采煤隊完成產量16.31萬噸，與去年同期相比增產2.6萬噸，工作面合格品率達到了100%，優良品率達到80%以上，消滅了輕傷以上人身事故，實現了安全生產的良好開端。

三、強技改施工的管理，努力完成技改井建設任務，實現10月份投入試生產。

××煤礦技改工程是集團公司的重點建設工程，根據公司的總體部署，技改井籌建處與×××一礦一起，認真分析施工環節，優化工程排隊。投入試生產前的礦建工程總量8797米，截止三月底，技改井礦建進尺完成4975米，剩余3822米。土建工程已完成地面變電所、副井絞車房，地面篩選系統正在施工，其他工程也按排隊計劃進行施工安排。大部分設備的招投標工作已經完成，安裝的前期準備工作已經開始。

堅持把技改工程的施工納入×××一礦的整體安全和質量標準化管理工作，同安排，同檢查，同考核。礦成立了專職負責技改井施工管理的職能部門，配備了專職現場安、質檢員。正常開展包括甘煤公司在內的所有礦建施工工程的安全質量班評估。堅持每周四的安全質量大檢查、逢五的技改工程專項檢查和安全質量小分隊活動相結合，加強技改施工的日常安全質量管理，嚴把檢查驗收關，狠抓問題的整改落實。截止目前，技改工程消滅了輕傷以上人身事故，工程合格品率達到100%，優良品率達到90%以上，實現了安全生產。

四、加強安全教育培訓，加大安全教育宣傳力度，提高職工安全意識和自主保安能力。

根據今年我礦新組建采煤隊、運輸隊，新工人數量多，工人素質參差不齊的實際情況，春節假后復工前，全礦提前三天上班，組織全員安全培訓，不培訓、培訓考試不合格，不發燈，不上崗，堅持成熟一個班組，組織一個班組。對新招收的工人，嚴把入口關，堅持先培訓考試，后招收錄用的原則，不培訓或考試不合格不予錄用。新工人培訓堅持理論教育與實踐相結合，采用以師帶徒的形式，簽訂師徒合同，試用實習15天后，經考試合格再辦理正式勞動合同，以保證新工人的安全。

春節復工生產后，各單位，特別是基層區隊，把工人的安全教育作為實現安全生產的基礎工作，抓緊抓實，常抓不懈。利用班前會、二、五學習日的時間，開展好內部安全教育培訓，貫徹學習三大規程。教育科每月對各單位的教育培訓情況進行檢查驗收，同時認真組織特殊工種的教育培訓，嚴把辦證、換證質量關，提高操作資格證書的“含金量”。截止3月底，共舉辦各類培訓班8期，培訓考核1040人次，考試合格率達到98%，為安全生產奠定了較為堅實的基礎。

節后，礦領導分別深入各基層區隊，堅持開好收心會，開好第一個班前會。舉辦了事故案例展，開辦了安全論談、三違亮相臺、安全板報，大力宣傳安全生產，營造安全生產的良好氛圍。黨委、團委開展了黨團員身邊無三違活動，工會、團委實行安監員、網員、崗員安全聯檢制度，實現了黨政工團齊抓共管的安全管理格局。

五、狠反“三違”，強化安全隱患排查整改。

一是嚴格執行“三違”亮相和過關幫教，對嚴重“三違”人員，不但采取廣播、板報亮相的方式，還由安監處帶隊，到各基層單位巡回檢查。修訂了“三違”管理制度，采取罰教結合的管理方式，對初次“三違”人員，改正態度較好，不再發生“三違”的，予以返還“三違”罰款，促使“三違”者本人認識和改正錯誤。繼續把“三違”人次作為區隊安全考核的重要內容之一，嚴格考核，促使基層區隊提高反“三違”的主動性。繼續實行全員反“三違”，全礦的管理干部，基層安監員、青檢崗員、工會網員，人人肩上有反“三違”指標。

二是堅持不安全不生產的原則，把安全隱患作為事故前兆，狠抓隱患排查和整改落實。安全隱患以通知單書面發送到責任單位，按“五定”原則限期整改和復查。各區隊均建立了隱患排查記錄，開展隊內隱患排查整改，把隱患排查的責任落到實處，基本做到了安全隱患不過班、不過夜。截止3月底，全礦共查處“三違”23人次，查出并按期整改安全隱患4個，降級處理責任心差、工作績效差的中層干部1人，促進了安全生產的穩定發展。

三是加強現場安全監督檢查，調整充實了安監員隊伍，為技改井掘進配備了8名專職安監、質檢員，實行三八制分片巡回檢查。每月開展安監員評議活動，實行末尾淘汰，對評議最差的安監員實行下崗培訓，不斷提高安監員現場監察和執法水平。

四是加強了安全信息管理，每天將安全質量評估結果反饋到礦領導和有關區隊，及時反饋生產過程中的安全隱患和處理落實結果，進一步提高超前防范的水平。

六、抓住重點，強化現場安全和質量標準化管理。

堅持抓住重點，帶動全面，抓住薄弱環節，消除管理死角，不斷強化現場生產過程中的安全和質量標準化管理。首先是抓好兩節、兩會期間的安全管理，認真落實集團公司和指揮部的部署安排，制定了專項措施，采取分片、分專業承包盯崗和區隊管理干部“三八”制跟班盯崗等形式，加大現場安全管理力度。成立安全、質量檢查小分隊，以當天總值班為組長，各科隊值班干部為成員，加大中夜班、雙休日的現場檢查，并將檢查問題書面通知有關區隊，促進了薄弱時間的安全和質量管理。

其次是提高日常安全質量檢查的質量，狠抓檢查問題的整改落實。堅持每周四的定期大檢查、每月逢五的技改檢查驗收與安全質量小分隊的不定期檢查相結合，各檢查組檢查當天將被檢單位存在的問題、處理安排書面通知到被檢單位，檢查組按照書面通知逐個進行復查，有力地促進了問題的落實整改。2月20日，指揮部對我礦生產和技改進行第一季度安全質量標準化檢查驗收，礦井被評定為國有重點部級質量標準化礦井，原煤生產檢查出31個問題，技改工程檢查出32個問題。礦當天召開專門會議，將存在的問題分類排隊，安排專人負責落實和復查，2月25日，現場存在的安全質量問題全部整改完畢。

再次是把 “一通三防”、頂板管理、放炮管理、斜坡提升、防治水作為整體安全工作的重點，實行業務職能科室對口負責，與基層區隊責任聯保，嚴格落實安全規程和技術措施，嚴格監督檢查崗位工人的操作安全，把事故隱患消除在萌芽狀態。堅持以風定產，合理調整通風系統，保證了技改施工和礦井生產的通風需要。目前，礦井總進風量2567m3/min（其中擔負技改主斜井內開口的+1050米6煤軌道石門掘進局扇供風），總排風量2381m3/min，礦井核算的需要風量2302m3/min，符合安全規程和質量標準化的要求。

第四是嚴格進行采掘安全質量小班評估驗收，所有采掘工作面均配備了專職安監員巡回檢查驗收，堅持提高生產過程中的工程質量和操作質量，為安全生產奠定了基礎。

第五是保證安全投入，不斷改善礦井抗災防災的能力。利用春節放假時間提前安裝了1150米水平以上的技改井排水管路，提高了礦井排水能力。投入安全技措資金1.05萬元，主要完善了防塵、灌漿系統和隔爆設施。增加了便攜式瓦斯報警儀數量，將便攜式瓦斯報警儀配備到了班組長。

盡管我們在集團公司和指揮部的領導下作了大量的工作，實現了一季度安全生產開門紅，但我們更清醒地認識到，今年我礦要確保技改井11月初投入試生產，面臨的任務十分艱巨，在安全管理上有許多新課題需要我們通過進一步努力學習和提高管理水平來解決，我們的安全生產和質量標準化工作還存在許多問題和不足，和上級領導的要求還有一定差距。我再次懇請各位領導對我們工作中存在的問題和不足給予批評指正，提出寶貴的意見和建議。

謝謝大家！

第四篇：煤業安全質量標準化檢查

xx煤業安全質量標準化檢查

存在問題整改方案

一、兩堂一舍

1、澡堂整體環境衛生差。

責任人及責任單位：xx整改日期：10月19日

整改措施：對澡堂整體環境衛生加強管理，專人打掃，不定時抽查。

2、職工宿舍衛生差。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：對存在問題及時整改，設專人定期打掃樓道衛生。

二、工業廣場

1、車輛停放混亂

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：為安全起見禁止個人騎摩托車，按規劃打停車線，做到車輛停放整齊有序。

2、礦區軌道運輸處無主、次干道指示牌，未設限速、警示裝置。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：礦區軌道運輸處按規定設立主、次干道指示牌，設限速、警示裝置。

三、設備材料庫

設備管理混亂，露天存放設備未采取防護措施，材料庫有淤泥積水。

責任人及責任單位：xx 整改時間：10月19日

整改措施：設備按要求分類存放，露天設備用防雨棚布遮蓋，材料庫淤泥積水及時清理。

四、節能環保設施

未建立自用煤（鍋爐用煤）消耗統計臺賬，生活水排水管道堵塞。

責任人及責任單位：xx整改時間：10月19日

整改措施：按要求自用煤統計臺賬及時建立登記，生活水排水管道堵塞已填工程項目審批表，正在辦理中。

xx煤業有限公司

二〇一三年十月十一日

xx煤業安全質量標準化

檢查存在問題

整

改

方

案

第五篇：煤業安全質量標準化管理制度

山西華潤煤業事故安全質量標準化管理制度

1總則

1.1為全面加強安全質量標準化工作，改善安全生產環境，夯實安全生產基礎，創建國家級安全質量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業有限公司公司特制定本制度。

2組織領導

2.1組織機構

2.1.1公司成立安全質量標準化建設領導組

組長：總經理

常務副組長：分管安全副總經理

副組長：公司領導班子成員

成員：公司各專業副總工程師及有關職能部門負責人。

2.2領導組職責：

2.2.1負責安全質量標準化工程的組織領導和工作安排；

2.2.2負責指導、督促各專業安全質量標準化工作的開展；

2.2.3負責指導、督促安全質量標準化檢查查出隱患的整改和落實。

2.3領導組下設礦井生產、地面生產、地面非生產等專業辦公室，專業辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產安全質量標準化辦公室設在生產部，采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調度、綜合治理專業安全質量標準化工作分別由業務職能部門負責。

2.4各專業辦公室職責：

2.4.1在公司安全質量標準化建設領導組的領導下，負責本專業安全質量標準化的日常工作；

2.4.2負責制定、季度、月度本專業安全質量標準化工作計劃和達標規范；

2.4.3負責組織開展本專業安全質量標準化半年一次的檢查驗收工作；

2.4.4負責對本專業安全質量標準化工作檢查講評和量化考核；

2.4.5負責對本專業安全質量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現；

2.5各礦、廠根據單位實際，成立相應安全質量標準化建設機構，負責本單位安全質量標準化達標規劃實施及檢查評比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比；安全監察部每月對礦組織一次檢查。

3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。

3.3公司不定期對以下六方面進行督查：

3.3.1礦井瓦斯抽采和監測監控系統；

3.3.2《安全生產許可證條例》執行情況；

3.3.3收購、兼并整合、聯營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照；

3.3.4礦區用電及大型機電設備完好、運行情況；

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況；

3.3.6礦區周邊小煤礦監管情況。

3.4地面生產、非生產系統由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。

4檢查要求

4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，規范檢查方法。

4.2各檢查組在執行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發現違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結等一并報各專業辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統一使用規范的安全質量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，規范檢查行為，提高檢查質量。

4.5嚴格執行檢查連帶責任追究制度，對檢查后48h內被檢查地點發生的“三違”因素導致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責任。

4.6檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度，評分結果須經所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統一執行《生產礦井安全質量標準化檢查標準及評分辦法》。

5檢查評比辦法

5.1公司每季度對生產礦井進行一次評比獎勵，檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質量標準化獎勵基金為30萬元，從安全費用中提取。

5.2公司每半年進行一次對地面生產、地面非生產、新產業系統的檢查評比，根據檢查評比結果給予優勝單位一定獎勵。

5.3檢查總結和評比：

5.3.1公司每半年組織一次生產礦井安全質量標準化檢查總結講評會。

5.3.2生產礦井組織的安全質量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結和講評。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產、地面非生產、新產業安全質量標準化檢查總結講評會。

5.3.4安全質量標準化總結講評的任務一是公開通報檢查評比結果和兌現獎勵情況；二是剖析總結存在的問題和提出改進工作的措施；三是加強工作交流和合作；四是下階段安全質量標準化工作安排。