第一篇：碾焉煤礦上半年礦井建設情況的匯報2稿

碾焉煤礦上半年礦井建設情況的匯報

碾焉煤礦是一個基本建設礦井。山西省立項項目為：山西柳林碾焉煤礦有限責任公司90萬噸/年兼并重組整合項目。除該項目外，未進行其它生產經營活動。

我們深入學習了柳林縣煤炭工業局柳煤字【2011】1號文件，并認真貫徹落實！現將半年來，“山西柳林碾焉煤礦有限責任公司90萬噸/年兼并重組整合項目”的進展情況匯報如下。

第一部分

在行管部門和主體企業監管指引下，堅持“法制化、規范化、科學化”礦井建設

兼并重組整合，“基本建設”方面，我們除嚴格按照“行管部門和主體企業的督導”執行外，還經常請他們“方案性、方向性”研究。堅持“法制化、規范化、科學化”礦井建設

第一、嚴格“依法辦礦”。

2009年12月山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室文件，晉煤重組辦發[2009]124號文件《關于對呂梁市柳林大莊煤礦有限責任公司等兩處煤礦企業重組整合方案的批復》，批準成立碾焉煤礦。

礦井采礦許可證、企業法人營業執照、礦長資格證等各種證件齊全，在有效期內。

依法具備了下列資料和“批復文件”。

①、山西省煤炭工業廳文件晉煤辦基發〔2010〕1236號關于山西柳林碾焉煤礦有限責任公司礦井兼并重組整合項目初步設計的批復；

②、山西地方電力股份有限公司呂梁分公司文件呂地電用字［2010］19號關于山西柳林碾焉煤礦供電方案的批復；

③、山西省呂梁市水利局文件呂水行審字［2007］40號關于對柳林縣王家溝鄉碾焉村人畜飲水工程取水許可申請的批復；

④、山西柳林碾焉煤礦有限責任公司采（古）空區積水、積氣及火區調查報告；

⑤、煤礦救護協議；

⑥、山西省煤炭工業廳文件晉煤規發［2010］709號關于山西柳林碾焉煤礦有限責任公司兼并重組整合礦井地質報告的批復；

⑦、山西國際能源集團宏光發電有限公司文件宏電函字［2010］3號關于同意燃用山西柳林碾焉煤礦有限責任公司煤矸石的復函；

⑧、煤矸石銷售協議； ⑨、煤炭購銷協議；

⑩、山西省煤炭工業廳文件晉煤瓦發［2010］879號關于山西柳林碾焉煤礦有限責任公司4號、8號、9號煤層瓦斯涌出量預測的批復；

《開工報告》批復的開工時間是：2010年12月22日，工期25個月。現礦井正在開工有效期內進行“90萬噸/年兼并重組整合項目”的實施。

第二、嚴格按 “礦井基建程序”，規范化、科學化進行建設。

規范化進行項目建設。首先對整合范圍內，井下所有地點由里向外，按制定的措施全部進行了密閉；并嚴格按照基本建設各階段的施工順序，依次進行。

嚴格按照批復的《山西柳林碾焉煤礦有限責任公司礦井兼并重組整合項目初步設計》和批復文件，招標有相應資質的施工單位和監理單位組織施工和監理。礦建施工單位是：浙江溫州二井巷工程公司；土建施工單位是：山西煤焦西山金信建筑有限公司；監理單位是：山西中太工程建設監理公司

第二部分

前半年“項目”安全施工進展情況

第一、實現了“安全施工無事故”。

半年來，在各級政府的關懷下，在煤炭局的領導下，我們堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”方針；嚴細管理、狠抓落實；消滅了工亡、重傷、輕傷等傷亡事故；杜絕了二級以上非傷亡事故；積極解決安全問題、消除事故隱患，確保了礦井安全。安全文明施工處于受控狀態。

第二、工程質量情況

土建工程各檢驗批，經驗收均符合驗收規范及設計文件的要求，質量等級為合格；礦建各分項工程經驗收均符合驗收規范及設計文件的要求，質量等級為合格；機電工程只有35kv變電所安裝正在進行中，對正常監理和檢查外，對其接線等關鍵環節進行了旁站。基本建設工程項目均達到了合格標準。

第三、工程施工進展情況

礦井現在處于基本建設一期工程末，二期工程剛剛開始。

1、礦建方面，回風井已經到位，剛剛開始總回風巷掘進，施工進度30m；副立井已經到位，馬頭門已竣工，正在進行設備基礎工程的構筑；主斜井再有50米到位。

2、土建方面，五個筒倉主體工程已經結束；分選車間、棧橋、聯合建筑、機修間等已出地平；副井絞車房、絞車基礎工程已澆筑完畢；邊坡治理、綠化等工程也正在建設；主通風機房、主井井口房施工準備工作基本結束，待施工圖到后，立即“三方會審”、進行施工。

3、機電方面

機電安裝正處于一期工程階段。只有35kv變電所安裝正在進行中；主

要抽風機系統裝備、副立井系統裝備、主斜井系統裝備、地面10kv變配電、井下中央變電所系統裝備、中央泵房系統裝備等一期機電安裝工程系統設備均已訂貨。

第三部分

采取的有效方法及重點工作的落實情況 第一：主體到位、責任明確、人員到位、制度健全

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司為建設單位，浙江溫州二井巷工程公司和山西煤焦西山金信建筑有限公司為施工單位，山西中太工程建設監理公司為監理單位。嚴格按照上級文件要求，進一步明確“三方責任”；建設、施工、監理均配備了主要負責人和安全管理人員，按照地方行管部門要求進行了“特殊及相關”從業人員的培訓。并在各自范圍內制訂了安全責任制度。

第二：健全機構、配備人員、嚴格執行制度

建設單位健全了礦井建設管理機構。成立工程處、項目處及礦常設機構，從設計到施工，實行全過程、全方位的安全管理。增加了土建、礦建、機電、測量工程師、技術員、安全員、瓦斯員等人員。施工單位進一步加強了班隊建設，堅持每班安全質量驗收員現場盯班作業，監理單位安全監理人員配備充足，除正常建立外，能夠堅持隱蔽工程和關鍵工程的“旁站”，監理工作規范到位。建設和施工單位能夠嚴格執行領導干部入井帶班制度及其它管理制度。

第三：加大 “瓦斯專項整治”和“防治水”工作力度。

第四：加強技術管理工作，有序進行兼并重組礦井基本建設

在基本建設過程中，嚴格的進行密閉管理工作；不僅礦建工程嚴格按礦建程序進行，而且土建工程和機電安裝工程也同樣按照建設工期類別，有序進行建設。

能夠嚴格按照批準的初步設計，在設計區域和煤層進行建設；并嚴格執行“一工程一措施”，每個單位工程均有審批過的《施工組織設計》《作業規程》，按基本建設程序進行組織和施工。沒有搶進度、趕工期的想法，更沒有以掘代采、多頭多面建設的行為。

《施工組織設計》、《作業規程》的編制，嚴格在遵照如下資料的基礎上進行：①山西同地源地質礦產技術有限公司所做的《礦井地質報告》及批復文件；②山西省煤炭工業局綜合測試中心測試的“瓦斯等級鑒定、煤塵爆炸性、煤層自燃傾向性等有關資料”；③明仕達設計院所做的《山西柳林碾焉煤礦有限責任公司礦井兼并重組整合項目初步設計》及批復文件。

第五：積極開展“質量標準化”和“六大”系統建設，進一步加強“基礎管理”工作，提高安全水平。

第五：提高技術裝備水平，提升“避免、防止、抗拒”災害能力

在設備選型過程中，我們邀請省內外有關專家進行考察、論證和把關，保證設備功能的可靠性和先進性，具備了機電一體化、遠程自動控制和實

時在線監測功能，各種安全保護具備了一流水平，大大提升礦井本安指數。

例如（1）礦主通風機：選用FBCDZNo32型兩臺，配套YBT型10極 10kv 400kw電動機驅動，通過改變通風機葉片角度，通過變頻調速改變轉速滿足礦井各種通風網絡下通風的需要，并能通過電動機反轉實現直接反風。具備了使用方便、可靠性強；同時微機在線監測各參數，進一步確保安全運行；通風機風筒及擴散塔消音設施，進一步降低噪音，更加符合環保理念。（2）副立井提升系統：減速機采用低速直連；液壓站采用恒減速制動和恒力矩制動兩種方式，且兩種方式互為備用，確保了制動的可靠性；電控采用網絡化的操作系統，操作系統和監控系統實現了遠控功能，達到了提升機的安全連鎖；提升機實現了自動加速、減速、運行、停車自動控制；操作過程通過PLC通訊和監控系統，具備了雙線控制；安全回路采用多層保護，互為監視，確保了安全可靠性。第六：加強安全教育培訓，第五：加強現場管理的同時，深化培訓教育

堅持單位和施工單位領導現場帶班不放松；同時“關口前移”，監理單位除正常監理外，隱蔽工程和關鍵工程堅持“旁站”監管指導；堅持施工單位現場施工管理人員和建設單位特員“現場盯班”管理；施工作業人員實行“聯保互保”制度。從源頭確保安全。

礦除及時按上級要求派送有關人員外出培訓外，對各崗位工種深化“手指口述”培訓教育，無論新老員工，強化崗前培訓和業務培訓；礦對施工單位的《施工組織設計》《作業規程》《安全技術施工措施》等貫徹學習嚴

格督查。深化了培訓教育工作。第六：加強應急管理，提高應急處置能力

認真組織編制《緊急救援預案》，并按程序審批。并組織領導和員工貫徹學習。提高了應急處置業務素質和能力。

我們在上半年礦井基本建設方面取得了一些成績。這些成績的取得是上級政府親切關懷，上級主管部門和集團公司的熱情指導和幫助的結果。但是，我們還存在著不少不足和需要努力之處。在今后的工作中，我們將不斷查找不足，向兄弟單位學習先進的技術和管理經驗，同心同德，為把“山西柳林碾焉煤礦有限責任公司90萬噸/年兼并重組整合項目”建設成“本安型現代化礦井”而努力奮斗。

碾焉煤礦有限責任公司

2011 年 6 月 30 日

第二篇：碾焉煤礦_隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2013年元月1日

“五級”隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發生，確保實現安全生產，特制定本管理制度。

一、職責范圍

1、礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、安全礦長對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對礦井“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3、各分管副礦長、科隊長負責對分管范圍內的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安檢科對安全隱患排查、治理工作負監督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續生產時有權停止作業。安檢科對安全隱患排查匯總、整改、落實、監督、組織驗收負直接責任。

5、各專業副總工程師及各技術負責人協助分管礦長對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

6、各業務科室在分管領導統一部署下，負責所轄范圍內的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、煤礦安全礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應的技術措施，抓好監督整改。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產有一定的影響，由區隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發生之前，建立礦井、專業、區隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業有關人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務院446號令)規定和《山西省煤礦安全監察特別規定》及《山西省煤礦企業重大安全生產事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監控制度，嚴格按照措施組織整改。

2、礦井隱患排查每月下旬由礦長組織各專業有關人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安檢科負責隱患排查會議紀要，成文下發全礦各單位，并根據確認的隱患類別與等級，填寫“煤礦安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司。

3、各專業每旬組織一次隱患排查，由專業領導主持，全面排查各施工地點及環節存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業進行銷號，專業科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術負責人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現場跟班人員、班組長、安監員每班施工前對現場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業領導組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業排查的隱患，由各項目負責落實整改，業務科室專業負責人進行驗收銷號，安監處負責監督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經理助理負責落實整改，項目部技術負責人負責驗收銷號，業務科室負責監督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現場跟班人員、班組長、安監員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監處對隱患排查治理納入調度內容，根據隱患排查會議紀要要求，及時向整改負責人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責人的同時，由安監處確定驗收銷號負責人，對到期完成的重大隱患，組織各專業人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監處組織初步驗收，然后申請上級部門復查，除集團公司、省局明確授權外，不得隨便銷號。

7、各業務科室要把安全隱患排查治理工作納入業務保安責任范圍，按照所管轄范圍，落實責任，抓好規程措施的落實，完善事故隱患監控制度，隨時掌握隱患的動態，發現問題及時處理，確保作業場所的隱患安全消除。

8、對省、市、縣局檢查的隱患，必須由礦長或分管副礦長負責落實整改銷號。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責”的原則，各級人員有責任、有義務參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現場及生產系統中存在危及安全生產的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用書面的方式匯報安檢科，匯報時要對隱患的隱患性質地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標準

安檢科建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規定

1、各專業、單位根據安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責人按以下標準進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司，否則對總工程師及分管領導各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責人不按隱患處理驗收卡規定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責人50元，然后再下通知進行整改。

6、各專業科室對專業排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目負責人20元，不進行驗收銷號的對技術負責人每項罰款20元，聯責業務科室10元，安檢科不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發通報。

六、本管理辦法由安檢科負責落實考核。

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2013年元月1日

第三篇：碾焉煤礦隱患排查卡制度

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

隱患日排查管理制度

為了全面落實煤礦安全生產隱患排查治理制度，從源頭消除煤礦事故隱患，做到“全員、全方位、全過程”安全隱患排查治理，切實加強煤礦崗位人員和各級管理人員的安全責任，特制定本管理制度。

一、日常隱患排查制度。

煤礦安全管理機構在副立井口設立井口安全信息站，配備專職人員全面負責煤礦日常排查安全隱患的受理、登記、分類、上報工作，對查出的安全隱患建檔登記。

1、崗位人員排查

崗位排查由崗位工種人員對照《崗位隱患排查卡》內容每班逐條排查，當班結束崗位排查人員簽字后 交井口信息站。

2、班組排查

班組排查由當班采掘、機運、通風、防治水等班組長和安全管理人員，對職責范圍內的各系統、個環節、個崗位存在的問題和隱患以及崗位作業人員崗位排查情況和作業規程的“三違”行為進行全面排查。明確排查人員，按各專業各家制定統一內容的《班組隱患排查卡》對照排查卡內容逐條排查并簽署排查責任人和排查負責人，當班結束后交井口信息站。

3、帶班領導排查 帶（跟）班排查，由當班帶班領導負總責，組織當班跟班安全生產管理人員對分管區域個作業場所的安全生產條件、崗位排查及班組排查情況和現場人員作業過程的“三違”行為進行全面排查，填寫《安全隱患信息單》，當班結束，排查人員帶班礦級領導簽字后交井口信息站

二、隱患處理運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業類別、隱患內容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監科。

一般隱患處理程序

安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責任人和整改期限，指定驗收單位和負責人責成限期整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責任人負責按整改要求進行跟蹤監督檢查。整改合格后，驗收負責人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經驗收負責人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

較大隱患處理程序

較大安全隱患由礦長指定專業分管負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內容、期限、整改作業范圍、整改單位和負責人、驗收單位和負責人，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

三、隱患整改治理及驗收銷號

（一）一般隱患治理及銷號

1、一般隱患治理及銷號的：現場具備整改隱患的設施、設備、材料和人員等條件的由隊、班組長負責盯崗現場整改。整改合格后由隊、班組長進行驗收，在《崗位隱患排查卡》整改情況欄中填寫“整改合格”，在班組負責人欄上簽字確認。

2、現場不具備整改條件、需要限期整改的一般隱患，有安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責任人和整改期限，指定驗收單位和負責人責成限期整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責任人負責按整改要求進行跟蹤監督檢查。整改合格后，驗收負責人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經驗收負責人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

（二）較大安全隱患的治理及銷號

較大安全隱患由礦長指定專業分管負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內容、期限、整改作業范圍、整改單位和負責人、驗收單位和負責人，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

（三）重大安全隱患的治理及銷號 重大安全隱患由礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、下井人數、整改作業范圍，安監科簽發《安全隱患限期整改通知單》后按整改要求進行整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由礦長組織安全礦長、專業分管負責人、安監科和專業人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經安全副礦長、驗收人員簽字后由礦長審核簽字，在安監科備案銷號。《安全隱患驗收銷號報告單》一式四份，安監科、整改責任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責任領導簽字后在排查單位進行銷號。

四、建立完善煤礦日常安全隱患管理臺賬

（一）安全隱患排查臺賬

崗位工種人員的《崗位隱患排查卡》、班組排查的《班組隱患排查卡》和跟帶班人員排查的《煤礦跟帶班安全隱患信息單》，井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業類別、隱患內容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監科。（崗位排查、班組排查）每班以隊組整理形成崗位排查臺賬，（跟帶班安全隱患信息單）以跟班人員整理每月形成跟帶班排查臺賬。《需限期整改安全隱患的報告》分崗位排查、班組排查、跟帶班排查以月形成報告臺賬。

（二）安全隱患治理及銷號臺賬

1、需限期整改的一般安全隱患由安監科負責，按“需限期整改安全隱患的報告”、《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

2、限期整改的較大和重大安全隱患，由煤礦安監科負責，按“需限期整改安全隱患的報告”、《煤礦安全隱患專項排查表（一通三防、水害防治、機運管理）》、《煤礦較大安全隱患排查表》、《重大安全隱患排查表》、較大或重大安全隱患整改方案和《安全隱患限期整改通知單》、《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

3、安全隱患整改部門，對安全管理機構指定整改的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》、安全隱患整改方案和《安全隱患驗收銷號報告單》一月形成治理銷號臺賬。

4、安全隱患驗收部門，對安監科指定驗收的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

五、處罰辦法。

凡是每班跟帶班領導入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰50元。

凡是每班班長入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰30元。凡是每班崗位工入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰20元。

六、其它。

隱患排查卡必須人人重視，本隊隱患排查卡由專人負責，所有隊干部班組長必須及時填寫臺賬，以便分類整改。

認真準確、如實填寫查出的隱患，按標準填寫內容，不準少項。

安全信息閉合管理制度

安全信息閉合管理是礦井安全隱患管理的關鍵，為進一步規范和完善我礦的安全信息閉合管理，夯實安全管理基礎，提高安全管理水平，保證安全生產長治久安，特制定本管理制度。

一、運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復查

二、具體要求：

1、崗位人員下井后，必須對沿途的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。

2、對發現的“三違”要立即制止并按有關規定處罰。

3、對查出的、可對現場施工人員直接構成威脅的安全隱患：（1）能現場處理的，必須立即采取措施組織現場人員處理解決，并明確處理負責人；（2）不能現場處理而又不能保證現場施工安全的，必須立即責令其停止作業并匯報調度室，由調度員及時匯報分管領導采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前，不準進入作業；

（3）不能現場解決，暫時又不會對現場人員造成危害的，要提出整改意見并做好準確記錄，由現場負責人簽字，上井后按要求到井口安全信息站填寫信息卡，限期解決。

（4）對現場檢查不認真，該查處的隱患沒查處，該制止的“三違”不制止，一經發現，將給予100元罰款。若在其檢查過的路線24小時內發生事故，經分析認定檢查人員有責任的，將給予嚴肅處理。

（二）凡帶班礦長及科隊管理干部和工程技術人員，每次下井必須領取《隱患排查卡》，并按照要求填寫。填寫時要詳細填寫：

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經過路線。

2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內容、整改意見、是否整改、現場安排何人整改等，填寫內容不得少于三條。

3、未認真填寫《隱患排查卡》或延期交的，一人次罰款100元，并要求重新填卡。

（三）篩選處理和通知：

井口信息員對《隱患排查卡》要進行認真篩選處理：

1、檢查鑒定《隱患排查卡》填寫是否合格，對填寫不認真、字跡潦草、內容不清的進行處罰一次50元現金并通知其本人重填。

2、信息站工作人員對當班收集的各類安全信息立即進行整理、篩選、分類；對各類安全隱患及時下達《安全隱患限期整改通知單》，《安全隱患限期整改通知單》由隱患整改責任單位負責人或當日值班人員（值班人員必須立即向單位負責人匯報）簽字落實整改；《安全隱患限期整改通知單》一式三聯，第一聯信息站留存，第二聯隱患整改責任單位留存，第三聯隱患整改責任單位按整改期限向信息站反饋整改結果。

3、對其中一般隱患、較大隱患及重大安全隱患同時向礦長或者是安全礦長，值班礦長匯報；信息安監員對各類安全信息的上傳下達必須注重準確性、時效性；對較大隱患，信息安監員必須立即去隱患整改責任單位當面聯系整改。

（四）整改和反饋：

1、責任單位值班人員接到隱患整改通知后，除信息員將隱患登記做好臺帳外，要根據排查的問題立即定人、定時、定措施進行整改，并把整改情況在整改期限內反饋給整改單位；對于逾期未整改的問題，每次每條每天罰隱患整改責任單位負責人50元；逾期未整改的安全隱患，每次每條每天罰隱患整改責任單位負責人100元。因整改不及時，造成事故的從嚴追究責任單位負責人的責任并處罰10000元---30000元罰款。

2、對確因客觀原因不能在限期內整改完的，要在反饋單上詳細說明原因，并應有帶班領導簽字認可。

3、在解決過程中要嚴格按章作業，保證人員安全。

4、反饋單的填寫要符合要求。

5、帶班礦長及分管領導對分管范圍內的安全隱患的整改情況負責監督檢查；信息站對較大隱患的整改全程跟蹤，并隨時將整改情況向煤礦有關領導匯報，直至隱患消除。

（五）復查：

安全礦長必須安排三班安全員對當日反饋信息的整改情況及時進行復查；對一般質量問題實行整改責任單位和安全員兩閉合，而對安全隱患實行整改責任單位、安檢科及相關專業管理人員三閉合，使安全質量問題真正得到落實整改，復查情況及時反饋給信息站；信息安監員對每班重點隱患立即深入井下現場，跟蹤處理；反饋隱患整改落實的單位科（區）長必須在《安全隱患整改通知單》整改結果欄簽字；驗證隱患整改結果的有關人員必須在《安全隱患整改通知單》驗證欄簽字；反饋和驗證必須實事求是準確、真實，否則每發現一次罰責任人100元。

三、統計、通報、處罰：

1、安檢科每天對信息安監員執行制度的質量情況進行檢查，重點檢查是否有該通知而未通知，該下聯系單而未下的情況，一經發現應視其情節給予批評教育、罰款20-50元，督促指導信息安監員做好信息運行工作。

2、信息站每天14：00前對各類安全信息進行日統計，并將《安全信息日統計》建立日統計臺賬上報安監科，由安檢科按五落實要求下發安全隱患限期整改通知單。

3、信息站將每天《安全信息日統計》下發給入井的帶班礦長、科隊長、班組長，帶著問題下井，及時落實整改。

4、每旬4：00在調度會上將各類安全信息進行總體分析統計，形成統計報表，通報各單位隱患整改情況；對未按要求整改的責任單位和責任人給予通報批評、處罰等。

山西柳林碾焉煤礦有限責任公司

2014年2月10日

第四篇：現代化礦井建設匯報材料

煤業有限公司現代化礦井建設情況匯報材料

尊敬的領導、同志們，大家好：

我謹代表煤業有限公司全礦干部職工，對大會表示熱烈祝賀！下面，我向大家匯報煤業現代化建設情況，恭請各位領導和與會同仁批評指導。

一、煤業礦井概況

煤業有限公司是山西東輝煤焦化集團有限公司的主力礦井，年生產能力120萬噸，井田面積49.9676平方公里，批準開采1#－5#煤層，資源儲量32196萬噸，可采儲量13884萬噸，設計生產能力120萬噸/年，服務年限87.7年。2007年2月批準開工建設，2010年12月18日進入聯合試運轉，2011年12月31日省廳批復礦井建設項目竣工驗收，目前為“六證”齊全的生產礦井。公司現有在冊職工716人，礦級干部8人，全部具有大專或本科以上文化程度。擁有專業技術人員87人，其中高級職稱6人、中級職稱33人、初級職稱48人。

煤業采用斜井開拓法，一個水平（+485m水平）五個采區，現采掘活動主要集中在南翼一采區，主采4+5號煤層，煤層生產能力5.56t/m2。主運輸為皮帶運輸，輔助運輸為串車運輸，架空乘人裝置運人，中央分列式通風，中央水倉集中排水，地面壓風機房和變電所集中供風、供電，綜采一次采全高采煤，金屬錨網梁支護。

公司設置一個綜采隊，三個掘進隊，一個機運工區，一個通風工區，設有安監部、生產部、技術部、綜合部等職能部室。地面生活福利設施建筑建筑面積18778平方米，配有 ⒈

職工食堂、公寓樓、辦公樓、聯建樓、多功能會議廳等，現代化辦公、生活設施齊全。

二、強化安全生產，狠抓質量標準化，精心打造現代化礦井

煤業從礦井設計開始，堅持開發和保護并重的原則，按照現代化礦井標準設計，合理采區設計，科學開發資源，進高素質職工隊伍和工程技術管理人員，確保礦井建設質量。2011、12年均為山西省一級質量標準化礦井，2013年申報了現代化礦井并獲得批準。

（一）堅持安全第一，優化生產接續，確保效率優先

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，按照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的要求，健全專兼結合的安全監督機構，強化安全監督檢查，實行安全抵押承包和科隊包保責任制，強化隊組管理和安全教育培訓，嚴格執行三大規程，落實超前預控防范，嚴格考核獎懲。自2007年建礦以來，全礦杜絕了輕傷以上的安全事故，百萬噸死亡率為零。

2、優化生產接續，完成計劃指標。以采區 接替和工作面正常銜接為突破口，合理安排采掘戰場。采區分兩翼開采，一翼回采，一翼掘進，“三大煤量”滿足礦井正常接替。截止7月底，回采煤量143.6萬噸，可采期為14.4個月；開拓煤量為2139.7萬噸，可采期為17.8年；準備煤量984.2萬噸，可采期為98.4月。有序組織生產，正規循環作業，按計劃完成原煤生產任務。

3、產量效率并重，考核獎罰兌現。按照產量效益并重的原則，嚴格定額、定員組織生產，控制原煤用工人數，以

“用人少、產量高、安全好、效率高”為宗旨，以提高原煤產量為目標，落實產量效率計劃。產量計劃和全員效率計劃同時下達，嚴格考核獎罰兌現，確保產量計劃逐月、逐季、逐年完成。

（二）嚴格現代化標準，促進標準化進程，實現礦井機械化信息化

嚴格按照現代化礦井標準設計，礦井生產裝備械化程度持續保持在100%，綜采機械化程度100%，堅持正規循環作業和均衡生產，回采正規循環率達90%以上。掘進裝載機械化程度100%，回采巷道支護全部采用錨網梁支護。萬噸掘進率保持在100m/萬噸左右。狠抓掘進單進水平，今年1——7月份，全礦掘進工作面單進達260－300m/月。

從建礦開始，煤業堅持“高起點設計、高標準建設和高質量驗收”三高原則，采區煤炭運輸和工作面順槽運輸全部實現了皮帶化，并安裝使用了皮帶綜合保護和監控系統。采掘工作面使用絞車輔助運輸。2011年11月份，被評為山西省一級質量標準化礦井，安全質量達到國家級標準。

機電管理正規化。礦井大型設備、電氣設備完好，電纜懸掛合格率達100%，管路鋪設符合規定要求。主副井絞車、主排水泵、主扇風機、壓風機及鍋爐都按規程裝了各種保護設施。采掘工作面及各生產系統、環節全部安裝電話，直通安全指揮中心。生產過程全部信息化管理，各類信息及時準確反映在電子模擬盤上，工作臺賬、原始記錄齊全，被授予山西省一級質量標準化安全指揮中心。

（三）完善通防管理，加強瓦斯治理，強化地質防治水，確保礦井安全

完善通防管理，確保系統穩定可靠。優化礦井礦井通風系統，認真做好礦井測風以及通防設施的檢查，及時調整局扇供風位置，降低通風機的阻力，保證風量需求，優化礦井通風系統，保證通風系統的穩定。

采取有效措施，加強瓦斯管理，嚴格各作業地點，尤其是掘進工作面，風筒、傳感器、便攜式、瓦斯報警器到位，根據每月瓦斯檢查設置點計劃，做好瓦斯氣體檢查工作，確保工作面風量充足，杜絕了瓦斯超限作業現象。

強化地質防治水，確保礦井安全。按時發放采掘工作面、季度、月度地質預報，編制雨季“三防”工作方案和地質災害防治預案。按照有掘必探、先探后掘的原則和物探先行、鉆探驗證的程序，對所有掘進巷道進行探查，配合西安研究院開展水文地質研究，編制帶壓開采防治設計方案。

三、加強文化建設、法制建設、環境建設，鑄造企業文明

把企業文化建設融入安全生產經營活動之中，提高了職工素質，促進了協調發展,優化了管理模式。企業文化聚人心、塑精神、促發展，形成了“愛我東輝、建好西坡、造福當地、實現雙贏”的文化氛圍，走上了一條用企業文化鑄發展之魂的創業之路。

加強法制建設，確保礦區治安穩定。完善綜合治理防控體系，開展“反賭博、反盜竊、反打架、反涉黃”專項治理活動，組織文明行為專項檢查，嚴厲打擊和懲治違法行為，確保礦區治安穩定，培育文明和諧新風尚。

圍繞打造西坡生態示范園區的創建目標，按照“綠化有規模、美化有風格、硬化有圖案、亮化有造型”的標準，整

治了礦內道路，拆除了閑置房屋，重修了地銷路。在房前屋后和道路兩旁開辟綠化帶，栽花、種草美化環境，綠化覆蓋率30%。

四、奮斗目標

幾年來，在各級管理部門的正確指導下，煤業現代化礦井建設取得了一定的成績，但還有不足之處，如礦井在“兩化融合”建設、自動化控制等方面還需進一步完善。

各位領導，同志們：煤業有限公司是一個新建礦井，現代化礦井建設才剛剛起步，雖然取得了一定成績，但距省政府的要求和兄弟單位相比，我們還有不少差距。我們決心以全省煤礦現代化建設工作會議為起點，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，弘揚“忠厚吃苦，敬業奉獻、開拓創新、卓越至上”的煤炭精神，“為建立一個現代化的煤業而努力奮斗”！

最后，我們真誠歡迎各位領導和同仁對我礦各項工作多提寶貴意見，歡迎各位領導和同仁到西坡指導工作。

祝各位領導和同仁身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：現代化礦井建設匯報

山西省右玉縣玉龍煤業有限公司現代化礦井建設

進展情況匯報

一、礦井概況

山西右玉玉龍煤業有限公司位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮辛屯村西，2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽破西煤業有限公司和山西吐兒水煤業有限公司進行了整合，整合后經省工商局核準企業更名為山西右玉玉龍煤業有限公司，井田面積為5.5599km2，批準開采9#—11#煤層，生產規模150萬噸/年，地質儲量為6823.2萬噸，礦井地質構造簡單，水文地質構造為中等，根據2013年瓦斯等級評定鑒定結果，瓦斯絕對涌出量為0.72m3/min，屬于瓦斯礦井。2010年3月3日和2010年7月16日省廳先后對地質報告和初步設計進行批復，同年9月13日省安全監察局對公司的安全專篇進行了批復，2011年11月3日省國土資源廳為公司換發了證號為C***0041775采礦許可證。2013年我礦辦理好“五證一照”后，正式轉為生產礦井。

礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個斜井，兩個進風井，一個回風井，主井作為主要提煤斜井，兼做進風，副井作為運料，行人兼做進風，回風斜井作為專用回風井，安裝了兩臺同型號同能力軸流式主扇風機，電機功率185KW,一臺運行，一臺備用。

礦井首采煤層為9#煤層，工作面采用長臂綜采放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一采區布置一個接替工作面，礦井采掘比為1：2，以一井一面達到礦井的設計生產能力。

二、組織領導及保障措施

1、公司成立現代化礦井建設領導組： 組長：周立舉

副組長：程長青、賈拯、郭全年、馮艷龍、邊江

成員：李永成、李全、張立慧、武菊善、孟杰、于博、李軍、杜海平、徐巨榮、頊補堂、柴生、存劉、吳景青、陳浩平、李永平、吳盛東、龐文、喬宏亮、孟建江、楊耀岐、吳麗明、李樹林、張軍、王潤應、彭振祥

領導組下設辦公室，辦公室設在安監科，由技術科長負責現代化礦井標準”建設的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。

2、統一思想，強化現代化礦井的學習培訓。

充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳現代化礦井建設的目的、意義，宣傳現代化礦井建設的規劃目標，宣傳現代化礦井的實施方案和保證措施。同時，由公司培訓中心牽頭，各專業領導和工程技術人員分工負責，根據現代化礦井的要求編寫培訓教案，全面系統地對全礦干部職工進行現代化礦井建設的學習培訓，用實際行動，統一全礦干部職工的思想，為實現現代化礦井標準建設的推進奠定了堅實的基礎。

3、制定方案，落實措施，全面推進現代化礦井建設進程。按照省、市“一年重點達標、兩年基本達標、三年全面達標”的規劃目標，由公司主要領導牽頭，各專業領導及工程技術人員配合，嚴格對照標準，對標找差，全方位的開展各環節的自查自糾，并針對存在的問題和不足，制定有針對性的實施方案和達標措施，落實責任，強化管理，嚴格考核，有效地保證了現代化礦井建設的全面推進。

三、生產各系統建設情況

1、生產系統

1902綜采工作面布置在9#煤層一采區，工作面長度160m，采用兩巷布置，采煤方法為走向長壁采煤法，采用綜采放頂煤回采工藝。采高3 m，放頂煤最大高度約9m。支架選用ZF5600/19/31型中間架，ZFG5600/22/35型過渡架和ZFTI1200/22/35型端頭支架，超前支護采用雙排DW-200/100X型單體液壓支柱，配合π型鋼梁支護，采煤機型號為MG300/700—WD，配有兩部SGZ—730/2×132型可彎曲刮板運輸機；一臺SZZ730/200型橋式轉載機；一臺PCM110型破碎機和BRW—315/31.5A型乳化液泵站。膠帶順槽選用DSJ100/63/2×110型可伸縮膠帶輸送機。

掘進工作面采用EBJ—132型掘進機組全斷面一次掘進，每次割煤后永久支護距離工作面的最大空頂距離不大于1.4m，最小空頂距離不大于0.2m，錨桿、金屬網、錨索、W鋼帶聯合支護，綜采綜掘機械化程度達95%。目前掘進1904軌道順槽，采掘工作面的設備運行正常。

2、供電系統

礦井供電電源為雙回路。分別引自增子坊110KW變電站兩段不同10KV母線。一路運行，另一路帶電備用。任何一回路均能滿足全礦井負荷需求。

地面設10KV變電所，變電所包括10KV配電室和0.4KV配電室。以雙回路向主井皮帶、副井絞車房、主要通風機、壓風機房供電。

井下設有中央變電所和采區變電所，供電電源從地面10kv變電所不同母線段各引一路電源經副斜井敷設至井下中央變電所，經中央變電所到采區變電所。井下用電設備的電壓等級分別為：10kv、1140v、660v、127v。目前供電系統運行正常。

3、提升運輸系統

礦井主斜井井筒長607m，傾角18°，支護方式U型鋼棚加噴砼支護。凈斷面11.5m2，選用DTL100/32/2×160型阻燃帶式輸送機，帶寬1m，帶速1.25m/s，運輸能力320t/h，配備電機功率2×160KW，擔負全礦井煤炭提升任務，各種安全保護裝置齊全。

副斜井長276.1m，傾角23°，斷面支護形式為料石砌碹，凈斷面13.845m2，選用JK—3×2.2型單繩纏繞式提升機，主要擔負礦井輔助提升任務。用于單鉤提升1t礦車、平板車、下放設備和材料。鋼絲繩型號為32NAT6×7+NF。井筒鋪設30kg/m鋼軌，軌距為900mm。

軌道線路按照規定裝有聲光信號，斜巷設置了齊全的阻車器和防跑車裝置。運輸設備設施、安全保護裝置齊全可靠，操作規程、管理制度完善，符合《煤礦安全規程》要求，滿足安全生產需要。

架空乘人裝置：進風行人斜井選用RTKY37-32/1300煤礦固定抱索器架空乘人裝置，擔負礦井升降人員任務。系統安裝了視頻監控語音提示，警示系統，安全保護系統。

井下運煤系統在一采區運輸大巷安裝2部DTL100/80/75kw帶式輸送機，額定輸送能力800t/h，帶速2.5m/s。輸送機制動器為BYW-500-201型高速軸制動器；輸送機電氣保護裝置主機型號為KHP183－Z/127(36)，配套QSH4型轉速傳感器、CWD100型溫度傳感器、GQQ0.1型煙霧傳感器、GEJ30型跑偏傳感器、GUJ30型堆煤傳感器、GVD20型撕裂傳感器和KHJ0.5/12型急停閉鎖開關。綜采運輸順槽選用DSJ100/80/2×110可伸縮帶式輸送機，鋪設長度750m，額定運量800t/h，帶速2.5m/s。目前提示運輸系統設備運行正常，均能滿足生產需求。

4、通風系統

礦井通風方式采用中央并列式，通風方法為抽出式。礦井采用主斜井進風、副斜井進風行人，回風斜井，中央并列式通風系統。掘進工作面采用獨立通風，由局部通風機采用壓入式供風。采區變電所采用獨立通風，其余硐室采用全風壓通風。

安裝兩臺FBCDZ—№23／2×185型防爆對旋軸流式通風機，電機功率2×185kw，排風量為3780-8460m3／min。一臺工作、一臺備用。目前礦井總進風量為4785m3/min，總回風量為4850m3/min。

綜采工作面采用U型通風方式，掘進工作面采用FBDNO6.0/2×18.5型對旋軸流式局部通風機，并實現了雙風機、雙電源自動切換；實現了風電閉鎖。瓦電閉鎖。井下構筑了風門，調節風窗、風橋、密閉等通風設施。目前通風設備、設施一切運行正常，均能滿足安全生產通風要求。

5、排水系統

井下中央水倉的主、副水倉容積1320m，礦井平均涌水量11.5m/h，最大涌水量15m/h，中央水泵房排水設備選用3臺MD155-30×8水泵，排水管路選用無縫鋼管Φ108×8mm，排水管沿采區軌道大

333巷敷設至一采區大巷交匯處。

礦井主排水系統采用斜井主水倉排水管直接排到地面污水處理站，經過污水處理后再進入靜壓水池到煤場和井下復用。井下目前有1個采區，為一采區，采區均設有采區水倉，排水方式為采區水倉直接將水排到主水倉，排水能力為155 m3/h。目前系統設備運行正常，能滿足安全生產的要求。

6、安全避險六大系統（1）、安全監控系統

礦井安全監控系統是由朔州市立文電子工業工程有限公司安裝的KJ78N型監控系統作為我礦安全監控系統。系統運行正常，地面中心站設在礦調度室，配置2臺工控機(一用一備)，主控系統軟件，數據打印機等，主備機能夠在規定時間內實現自動切換，并保證數據不丟失，設備服務器與市、縣聯網運行。地面監控中心站配備聲光報警器。電源防雷和信號防雷設施齊全可靠。地面監控中心實現雙回路供電，雙回路電源可實現自動切換。目前系統運行正常，滿足安全生產的需要。

（2）、人員定位系統

我礦使用的人員定位系統是由北京天一眾合科技發展有限責任公司生產的KJ278型井下作業人員管理系統，該系統符合行業標準規定，具有攜卡人員出、入井時刻，重點區域出、入時刻，限制區域出、入時刻，井下和重點區域人員數量，井下人員活動路線等檢測、顯示、打印、存儲、查詢、報警、管理等功能。井上、井下安裝KJF82A型讀卡分站14臺，分別安裝在副井200米處，副井車場，901軌道大巷等。讀卡器安裝于各巷道交叉口，能準確定位井下人員流動方向和軌跡。井口安裝檢卡顯示屏一臺，可以在井下人員入境以前監測識別卡是否正常發送數據，是考勤系統更加完善。

人員定位中心站設在礦調度室，配置了一臺數據采集服務器、一臺數據庫服務器、兩臺監控主機，并實現雙機“熱”備份，保證系統24小時不間斷運行；系統雙回路供電，并配備了UPS電源，電池容量不小于8小時的供電，以及安裝了可靠的接地和防雷裝置。

在行人斜井安裝了一塊電子顯示公示牌，以公示井下人員數量和帶班礦長入井情況。

（3）、通信聯絡系統 A．有線通信系統

由上海愛樂電信設備有限公司生產的SW-2000DX-640型智能程控交換機組成的通信設備作為我礦的通信聯絡系統，該系統運行正常。

系統地面部分主要有：SW-2000DX-640型智能程控交換機，系統控制板CPU和系統分控板ECPU，熱備份CPU板、高速PCM總線服務板、主機服務器，管理系統軟件（HH-4096GL）；(HH-4096D)觸摸屏調度臺功能有：撥打電話、呼錯退出、通話快速拆線、話務轉接、強插、轉線強插、強拆、廣播、群呼、會議、監聽、選接等功能；(HH-4096D)行政調度功能有：輪呼、用戶直呼、調度轉接分機、呼叫保持、強插用戶、強拆用戶、監聽用戶、呼叫排隊、夜服、通話錄音、可接揚聲器、話筒、來電顯示、多調度臺、單鍵呼出、分機緊急呼叫、強插公網用戶、虛擬調度、會議、交換等功能。

井下部分主要有：礦用阻燃通信電纜、礦用防爆通信接線盒、內部電話、調度電話、井下防爆電話共28門。

本礦所有科室、值班室以及科級以上領導均已安裝有線電話。B、應急廣播系統

礦井安裝了一套由南京北路自動化系統有限責任公司生產的KTK113礦用廣播系統通訊系統，安裝廣播分站26臺，具備雙向通信功能，覆蓋井下個工作地點，具有廣播主機向所有連接音箱進行廣播和播放的功能，廣播系統同時具有井下音箱與地面主機的對講功能；經多個礦用本安型通信分線盒，分別引至綜采工作面、各機電硐室、主要運輸巷道、皮帶巷道、井底車場、消防材料庫等地。并設有本安型電話機。系統信號覆蓋全礦井，具備了多路廣播、分區廣播、一鍵呼叫、相互喊話及背景音樂播放功能，主通信號通過礦井工業環網傳輸至地面調度室。

C、無線通信系統

無線通訊系統是由朔州市立文電子工業工程有限公司安裝的KT105A礦用無線通訊系統作為我礦無線通訊系統。

井上部分：包括地面監控電腦一臺、SIP語音服務器一臺、調度錄音軟件一套、數據交換機一套、地面用大功率無線基站2臺覆蓋地面辦公區域、支持分組對講的礦用無線手機50部。

井下部分：包括礦用無線本安基站28臺、基站控制設備礦用本安交換機7臺、礦用基站用電源28臺、礦用本安兼隔爆交換機電源7臺、礦用光纖耦合器28臺，目前設備運行正常。

（4）、壓風自救系統、供水施救系統

距采掘工作面50m處安裝一組后每隔200m安裝一組ZJY(A)型壓風自救及供水施救裝置，每組供6人使用。

（5）、緊急避險系統

建設了容納100人的永久避難硐室，由上海電光防爆科技有限公安裝了KJY—96/10型可移動式救生艙兩臺，額定避險人數20人

A、避難硐室：

（1）永久避難硐室具備自備氧供氧系統和有害氣體去除設施。供氧量不低于50L/min，處理CO2的能力不低于50L/min，處理一氧化碳的能力保證在20min內將CO濃度由0.04%降到0.0024%以下。在整個額定防護時間內，永久避難硐室內部環境中O2含量在18.5%～23.0%之間，CO2濃度不大于1.0%，CH4濃度不大于1.0%，CO濃度不大于0.0024%，溫度不高于35℃，濕度不大于85%，保證緊急避險設施內始終處于不低于100Pa的正壓狀態。

（2）采用高壓氣瓶供氣系統應有減壓措施，以保證安全使用。（3）配備獨立的內外環境參數檢測或監測儀器，在突發緊急情況下人員避險時，能夠對過渡室內的O2、CO，生存室內的O2、CH4、CO2、CO、溫度、濕度和避難硐室外的O2、CH4、CO2、CO進行檢測或監測。（4）礦井安全監測監控系統對避難硐室外和避難硐室內的CH4、CO等環境參數進行實時監測。

（5）礦井人員定位系統能實時監測井下人員分布和進出避難硐室設施的情況。

（6）礦井壓風自救系統能為避難硐室供給足量氧氣，接入的礦井壓風管路設減壓、消音、過濾裝置和控制閥，壓風出口壓力在0.1MPa～0.3MPa之間，供風量不低于30m3/min，連續噪聲不大于70分貝。（7）礦井供水施救系統能在緊急情況下為避險人員供水，并為在緊急情況下輸送液態營養物質創造條件，接入的礦井供水管路有專用接口和供水閥門。

（8）礦井通信聯絡系統延伸至井下避難硐室，避難硐室內設置有直通礦調度室的電話，加配無線電話。B、移動救生艙：

KJY-96/10型系列礦用可移動式救生艙具有良好的封閉性、牢固性、隔熱性、保溫性、防水性、防腐蝕性、耐壓性等，為鋼、合金等堅固材料制成，而且艙內具備生存所需的水、食物、空氣、以及通訊設施，艙體由安全防護系統、氧氣供給系統、空氣凈化與溫度、濕度調節系統、內外環境檢測系統、通訊系統、照明系統、動力供應系統、生存保障系統組成。

保證在無任何外部支持的情況下維持避難所內額定避險人員20人生存（即避難所額定防護時間）96h以上。目前設備運行正常使用，滿足安全生產的要求。

在環境保護建設方面堅持“綠色發展”的要求，從源頭控制污染物的產生，實現了綜合利用、節能降耗、循環經濟、綠色環保；堅持“五精”管理理念，建立了質量、環境、職業安全健康等管理體系；加強規范勞動用工管理，實現了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業人員培訓率、參加社會保險率、從業人員年檢率“五個百分之百”；勞動保護及企業文化建設均符合《標準》要求。

四、沒有完成的工程

綜合信息化建設還是空白，未建立綜合自動化系統、計算機管理信息系統，未實現信息的集中監控，集中傳輸及系統間聯動、主要生產環節設備的遠程監控、診斷及預警，未實現生產環節自動化運行，無人值守條件。采煤和掘進未安裝在線監測系統，未安裝礦壓在線監測監控系統，主要通風機在線監測系統未與調度室聯網，排水和壓風系統未安裝在線監測監控系統，未實現無人值守的要求，沒有建立工業環網。沒有一套完整的綜合信息化系統，沒有井下設備與地面遠程監控操作平臺。

五、存在問題

1、受國內煤炭市場疲軟的影響，煤炭價格一再降價，礦井資金短缺，經濟形勢嚴峻，礦井正常生產難以為繼。

2、在現代化礦井建設方面，由于資金沒有保障，投資資金跟不上，還有部分系統沒有建成等問題。

3、技術保障不足，缺短工程技術人員，有技術職稱緊有13人，占全礦總人數的2.7%，遠遠不能滿足現代化礦井的要求，職工隊伍技術素質差。

在現代化礦井建設方面，雖然我公司做了大量扎實有效的工作，取得了一定的成績，但還存在很多問題和不足，我們將繼續加大投入，對照《煤礦現代化礦井標準》逐步建設，扎實工作，為把我礦建設成現代化礦井努力奮斗。

玉龍煤業有限公司 2014年9月25日