第一篇：攻堅克難 務實重干 努力推動安全生產工作再上新臺階

攻堅克難 務實重干

努力推動安全生產工作再上新臺階

--安全生產調研匯報材料

各位領導、同志們：大家好！

根據會議安排，下面我就安全生產工作做一簡要匯報！

前三季度，在市公司及公司黨政班子正確領導和各部室的大力支持配合下，按照年初工作會議要求，全體生產人員認真貫徹落實公司黨委工作部署，緊緊圍繞全年目標任務，以強化電網安全運行、加強精益運維管理、筑牢安全根基為目標，嚴格管理、強化責任，突出重點，扎實工作，較好的完成了各項工作任務，安全生產工作取得了顯著成效。

一、前三季度主要指標完成情況

1、未發生應杜絕的事故、責任性交通事故及火災事故。電網安全運行，未發生電網大面積停電事件。

2、截止11月10日，供電量（不含天冠）完成6.24億千瓦時，同比多供0.03億千瓦時，增長率0.41%。占年計劃6.72億千瓦時的92.86%。

3、綜合電壓合格率完成98.914%。供電可靠率完成99.959%

4、按照綜合計劃要求，按時完成技改、大修計劃，技改、大修計劃完成率100%。

5、配網故障搶修無超時工單，接派單及時率、正確率100%。業務處理按時完成率100%。

二、重點工作及工作成效

（一）安全生產局面持續保持穩定

認真貫徹上級安全生產工作部署，強化安全責任和措施落實，確保安全生產局面保持穩定。一是加強安全培訓和警示教育，持續提升員工安全素質。組織開展《安規》知識培訓和“三種人”與安全員資格考試，積極參加市公司安全知識競賽，觀看安全警示教育宣傳片，促進職工安全技能的提高。二是扎實開展安全活動。以“鞏固安全基礎、夯實安全管理、筑牢安全防線”為目標，先后開展電力設施保護宣傳，電力設施安全距離、警示標識專項治理、安全性評價工作、調度通信大樓供電和消防安全隱患排查、居民住宅公共區域安全用電檢查等專項活動，共梳理排查存在問題254項，已整改244項，并下發安全隱患整改通知書45分，剩余10項列入2016年整改計劃。三是積極開展安全缺陷隱患治理工程。投入21萬元，對35千伏線路1處、10千伏線路5處對地安全距離隱患進行整改；投入25.14萬元，對城區存在安全缺陷的33個低壓臺區進行安全缺陷整治，共計更換改造低壓線路及下戶線5.64千米，更換改造表箱108個；投資42.6萬元，對農村44個臺區配變臺架對地安全距離隱患進行整改，目前此項工作正在穩步推進。四是嚴格監督考核，細化公司安全生產獎懲規定，加大安全獎懲力度，重點對施工現場習慣性違章、安全教育培訓、隱患治理、現場安全防控嚴格監督考核，督促各級領導、安全監督人員到崗到位。截止10月底，共抽查工作票379份、操作票534份，共督查施工現場100余次，查糾違章7起，處罰3000余元。通過不斷加大考核力度，作業人員的安全防范和自我保護意識明顯增強，現場違章行為明顯減少。從而夯實安全管理基礎，有效防范各類安全事故風險，確保安全生產局面穩定。

（二）科學調度保電網安全穩定運行

大力加強調度運行管理，科學編制臨潁電網年度運行方式，為全年電網安全穩定運行打下良好基礎。在重大節假日及重大活動期間及時編制電網保供電運行方案，并修編了《臨潁電網重大節假日期間電網事故應急處理預案》、《2015年臨潁電網迎峰度夏度冬重點事故應急預案》等11個應急預案，并在公司統一組織部署下積極開展迎峰度夏反事故演練，提高了全體人員應對突發事故的應急處理能力。同時，在省調的統一指導下，扎實開展調控專業安全性評價工作和安全大檢查工作，并根據評估的電網風險提出了相應的應對措施，提前做好電網風險預警，做到有備無患。嚴格執行“兩票三制”“操作五制”制度。嚴格辦票、審票，對不符合停送電手續及違反規定的停送電工作，調度堅決不給予發布調度操作指令。截止10月底，調度共下令17999次，遙控操作57232次，正確率均為100%；完成變電、線路工作票完成216份；綜合調度命令票完成330份；逐項調度命令票完成18份，合格率均100%；共下發35份保護定值通知單，繼電保護裝置動作正確率達到100%。為電網改造建設、供電設備檢修及安全運行起到了強有力的保障作用。

（三）圓滿順利完成春、秋季檢修預試任務

根據電網運行情況，統籌安排春、秋季檢修計劃，科學合理制定停電檢修計劃，精心組織檢修試驗專業、變電運維專業、輸配電專業扎實開展春、秋季檢修預試工作。圓滿完成2座110kV變電站、4座35kV變電站及其相關輸配電線路檢修預試；同時，積極協調市公司相關專業技術指導，協助公司推動實施“檢修一體化”。一是完成110kV臨潁變電站1#主變有載調壓機構故障處理；二是完成110kV臨潁、南街、賈莊變電站的備自投 試驗及避雷器在線帶電監測工作。三是完成46條10千伏線路開關及17條公用線路全線路檢修預試工作。通過開展春、秋季檢修預試，排查問題191項，處理176項，列入2016年技改10項，全面提高設備檢修質量，提升設備健康水平，從而保證電網安全穩定運行。

（四）多措并舉確保電網安然度夏

根據2014年迎峰度夏、度冬負荷情況及2015年負荷預測，采取多項措施，加強電網設備改造，積極應對迎峰度夏。

一是穩步實施35kV主變調整輪換工作。利用市公司退役主變，將35kV鐵西變電站原2#主變6300千伏安增容到16000千伏安，35kV鐵西變電站原2#主變6300千伏安調整到35kV繁城變電站，將繁1#主變4000千伏安增容到6300千伏安，在35kV杜曲變電站新增杜3#主變1臺，容量4000千伏安。目前公司35千伏變電容量已達136.45兆伏安，較2014年迎峰度夏期間111.3兆伏安新增25.15兆伏安。

二是加大變電設備升級改造。相繼完成35kV大郭變電站35kV母線、4組隔離開關大修及2組隔離開關更換工作；完成35kV大郭變電站10kV母線及14組隔離開關更換工作；完成110kV臨潁變電站南臨1間隔更換工作；完成部分過載10kV電流互感器的更換工作。

三是穩步開展配網技術改造，消除低壓供電瓶頸。積極實施10千伏線路聯絡工程，新建10線路0.97千米，安裝10千伏聯絡開關1臺，將35千伏三家店變負荷合理轉移至35千伏王崗變帶供，既提高了35千伏王崗變主變利用率，又緩解了35千伏三家店變供電壓力。積極開展配變增容調整輪換及分臺區工程。組織開展配變供電能力摸排調查，并采取配變 增容、調整輪換、分臺區、搬遷等方式予以解決。自6月份開始，公司運維檢修部安排2批配變增容調整輪換及新增臺區布點工程。共計增容調整輪換配變68臺，臺區新增布點28個，臺區搬遷改造6個，更換改造高低壓線路4千米，凈增配變容量10630千伏安。進一步提升配網供電能力及供電服務水平，為迎峰度夏電網安全、可靠運行打下了堅實基礎。積極開展戶表改造配套安裝工程。投入111.3萬元資金，利用市公司表箱對農村37個低壓臺區銹蝕腐爛的表箱及線徑細的下戶線進行更換改造，共計更換改造4表位表箱500只，6表位表箱886只，更換改造下戶線72.68千米，有效解決近8000戶居民的安全用電問題。

（五）科學合理轉移負荷，助力王孟變升級改造

35kV王孟變電站升壓工程為2015年重點農網項目，為配合該工程及早順利實施，運維檢修部組織調度、安監等相關部門多次現場勘查，周密制定負荷轉移方案及施工方案。調度、安監、變電運維專業、檢修試驗專業、鄉鎮供電所管理部、潁輝實業總公司、物資供應中心等部室相互協作，通力合作，歷時二十多天，在王孟變電站東側安裝臨時主變等變電設備，完成王孟變電站的負荷轉移前期準備工作。并于10月20日，順利完成王孟變電站負荷轉移工作，為35kV王孟變電站升壓工程順利實施打下了堅實基礎。

三、存在問題與不足

前三季度，各項工作雖然取得了一些成績，但在安全生產、電網運行、規范管控等方面依然存在一些問題和不足：一是安全生產形勢依然不容樂觀。職工安全意識淡薄，現場安全防控不到位，習慣性違章時有發生；設 備缺陷及隱患依然存在，配網故障多發，防外破工作難度大，整改工作落實不到位；二是主網架結構不合理。供電區4座110千伏變電站分布在城區及城郊，分布較為集中，導致農村邊緣鄉鎮供電能力薄弱；35千伏、110千伏變電站容載比偏低，部分35千伏線路負載率過高，三是配網薄弱問題依然突出，高低壓線路導線截面小，配變容量不足，重載、過載現象嚴重，下戶線線徑細，表箱銹蝕腐爛嚴重，供電能力不足，低電壓現象突出，電壓質量及供電可靠性不能滿足用電需求。三、四季度及2016年工作思路、重點工作安排

工作思路：當前，公司各項工作已進入收官謀局的關鍵時期，順利完成全年目標任務、為2016年各項工作開好頭、謀好局任務艱巨，使命光榮。全體生產人員將以學習貫徹黨的十八屆五中全會精神為動力，認真貫徹落實省公司第四季度工作會議部署，以“防人身、保電網、治設備”為重點、強化責任，堅定信心，攻堅克難，扎實工作，努力推動各項工作再上新臺階。重點做好以下幾點工作：

（一）強化風險管控，確保安全生產穩定

一要進一步 牢固樹立“大安全”理念，以“健全制度、防范風險、夯實基礎、強化保障”為重點，持續深入開展應用作業現場標準化，完善現場監督手段。加強安全政策、法規、安全知識等教育培訓；開展調控、運檢和基層班組長專業知識和技能培訓，組織實施以安規、“兩票”和安全知識為主要內容的生產一線人員培訓考試，強化全員安全意識，提升安全素質，增強安全防護能力。

二要進一步強化電網安全運行管理。圍繞“保人身、保電網、保設備” 重點，科學制定電網運行方式，嚴肅調度紀律，嚴禁超穩定極限和設備能力運行。扎實開展電網診斷分析，強力實施電網精益運維，認真梳理存在問題，落實整改措施。加強輸電線路防污閃、舞動、雷擊、鳥害等治理，提高防災抗災能力。大力開展設備名稱、安全警示、安全標識的專項治理工作，重點對電力電纜線路“無遮攔、無標樁電纜走徑、無維護單位”等三無現象進行專項治理。同時，按照調度命名規定，查漏補缺，對重點線路桿號及警示、標識進行噴刷、安裝，逐步解決配網盲調問題。從源頭上堅決防范和杜絕大面積停電事故、人身傷亡事故和重大設備損壞事故，不斷提高電網安全運行管理水平。

三要進一步強化隱患排查治理。建立隱患排查治理常態機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，全面深入排查治理各類安全隱患，全面落實整改責任、措施和期限，突出春檢秋查、度夏度冬重點，加大配網設備隱患治理力度，加強農村安全用電管理，加大電力設施宣傳保護力度，統籌做好輸變配電設備生產運行維護及防外破工作，著眼于治大隱患、防大事故，杜絕一般事故，積極采取有效措施，進一步加強人身安全管理，堅決遏制事故苗頭，確保安全生產穩定。

（二）強化統籌協調，加強電網支撐

加快度冬電網項目工程建設，加強項目全過程管控，深入梳理進度滯后工程存在的問題，強化組織協調，加快工程進度，把控重要實施環節，統籌調配施工力量，嚴格監督考核，確保按期保質保量完成建設任務。一要做好35kV固廂變二期擴建工程前期負荷轉移方案、設備命名、投運方案、工程驗收、繼電保護定值整定計算及調度投運及現場調度工作等相關 準備工作；二要配合地調完成地縣一體化數據專網建設和D5000調度自動化主站系統建設工作。三要積極開展農村44個臺區對地距離安全隱患整改工程，解決臺區用電安全隱患；四要大力推進農村“低電壓”治理專項工程，確保完成年度1760低電壓用戶治理任務。

（三）提早謀劃，扎實開展迎風度冬及春節保供電工作

當前，公司電網已進入冬季用電負荷高峰時期，為切實做好迎峰度冬和春節保電工作，一要全面加強配電網運檢管理工作，有力保障配電網安全可靠運行。以防止重復跳閘、防外力破壞和消除重過載線路為重點持續開展配電線路綜合治理，落實通道清理和防污閃、防舞動、防用戶內部故障擴大等治理措施，降低配網故障率。同時，結合冬季負荷高峰期間配電網故障的特點，以及安全大檢查、缺陷隱患排查暴露的突出問題和薄弱環節，有針對性開展設備整治，消除影響人身、設備安全隱患，重點解決配電線路樹障、桿基不牢、桿塔拉線破損不足等問題，為配電網安全、可靠度冬奠定堅實基礎。二要全面做好春節保電的各項準備工作。根據冬季負荷變化特點和配電網建設改造情況，大力開展配電網供電能力評估，梳理制約迎峰度冬的關鍵問題。加強供電電壓質量監測，積極開展配變分接頭檔位調整、配變三相不平衡治理、低壓無功補償裝置消缺等運維措施，確保電壓質量合格。提前部署務工人員集中返鄉供電保障工作，摸排返鄉人數、大功率電器購置情況，提前做好負荷分析預測。同時，周密制定春節保供電方案，健全組織，強化責任，落實措施，積極組織開展春節保電工作的專項督導檢查，確保人員、責任、措施落實到位，確保春節期間電力可靠有序供應。

（四）加快PMS2.0系統部署應用，積極開展配網狀態監控 根據省市公司要求，PMS2.0 試運行以來，各單位認識不足，重視不夠，任務不明，系統業務應用較少。要進一步強化系統應用管理，年底前轉入單軌正式運行，全面統一配網運檢管理信息平臺，實現配電網搶修指揮協同和運檢、調控圖形同源管理。要嚴格按照圖數模一體化管理要求深化數據治理，建立動態管理機制，要以提升配網數據質量為重點，全面開展鄉鎮供電所 PMS 圖數治理星級創建活動，提高數據錄入準確性和及時性。要進一步加強配網運維管控模塊應用管理，以應用促進數據質量和管理提升，年底前具備自動采集條件的公變信息要全部實現自動上傳，配網低電壓、三相不平衡、設備重過載等納入日常監測。低壓公用配變營配對應一致率落后的管理部門單位要分析問題產生原因，采取有效措施盡快提高數據對應水平。

（五）增強供電保障能力，提升供電服務水平

一要進一步樹立生產一線人員服務意識，建立“生產服務雙安全”管理機制，將優質服務與安全生產并提并重。加強生產一線人員思想道德及作風紀律建設，堅決杜絕服務意識差、紀律松懈，工作不作為等損害公司形象及群眾利益問題的發生。二要進一步強化電網運行管理，嚴格停電計劃剛性執行，嚴肅停電信息發布，統籌安排電網建設、業擴報裝、設備消缺重點工作，實施聯合檢修、不停電檢修，嚴格控制非計劃停電，減少客戶停電次數，提高供電可靠性。三要進一步加快低電壓專項治理工程及農配網升級改造工程進度，逐步解決配網薄弱、供電能力不足問題，徹底解決“低電壓”現象，讓客戶用上“放心電、滿意電”。四要進一步深化配網搶修指揮管控模塊應用，依托配網搶修指揮平臺，全面梳理故障報修業 務流程，明確工作界面和職責，保障工單流轉順利，相關業務無縫對接，強化對故障報修業務的實時管控，確保故障報修到場承諾兌現率100%，接派單及時率100%。五要積極推進營配調數據貫通提質提速工作，對全縣高低壓配網和近24萬低壓客戶數據的全采錄、全治理，完善站-線-變-戶關系核查、設備信息采錄，建立準確的掛接關系，為客戶報修定位、故障研判指揮，停電計劃安排等業務應用提供支撐。

四季度及2016年重點工作任務已清、目標已明，形勢催人奮進，目標鼓舞人心。全體生產人員將進一步轉變觀念，提高認識，在抓好十八屆五中全會精神宣貫落實的基礎上，緊緊圍繞省公司第四季度工作會議部署要求，積極營造和合奮進、昂揚向上的氛圍，鼓足干勁、通力協作，奮力沖刺各項目標任務，著力打好攻堅戰，為2015年目標任務及及2016年重點工作收好官、開好局。

二〇一五年十一月十五日

第二篇：以人為本,務實創新,推動人事工作再上新臺階

以人為本，務實創新，推動人事工作再上新臺階

為全面貫徹落實學院“兩代會”提出的“創建省級示范高職技術學院”的奮斗目標，人事處將以新一輪評估指標體系內涵要求為導向，以師資和人才隊伍建設為中心，深化人事分配制度改革, 以人為本，開拓創新，努力推動學院人事工作邁上新臺階。

一、加強師資隊伍建設

首先要認真貫徹落實學院《關于加強師資隊伍建設的實施意見》，按照“深化改革，調整結構，內涵發展”的方針，遵循開放、創新、精干、高效的原則，采取切實有力的措施，力爭經過3－5年的努力，實現師資隊伍建設的目標，建成一支結構合理、素質優良、特色鮮明、師德高尚、教育觀念新、改革意識強，具有較高教學水平和較強實踐能力的專、兼職教師隊伍。

(一)未來四年師資隊伍建設目標

1、師資總量：按辦學評估要求全院平均師生比達到1：16；專任教師占教職工總數的55%，其中兼職教師不少于專任教師的30%。

2、學歷結構：擔任專科理論課教學教師的學歷2013年以前必須達到本科以上；2013年專任教師中有35%以上的教師達到研究生學歷或碩士學位，其中50%以上的40周歲以下教師獲研究生學歷或碩士學位；力爭院級重點專業有博士學位的教師。

3、職稱結構：教授、副教授、講師、助教比逐步分別達到5%、30%、50%、15%，力爭每個學科或專業有教授。

4、高層次人才：培養省高校中青年學術專業帶頭人2 名；樂山市撥尖人才2 名；院級學術專業帶頭人每個專業1名，中青 1 年骨干教師每個專業有1—2名。

5、“雙師素質”教師：專任教師中，從事專業課和專業基礎課教學的“雙師素質”教師2010年達到50%，2013年達到70%以上。

(二)工作措施

1、實施“四大培養”工程，打造學院名師隊伍

①實施“教授培養工程”，建立院內學術專業帶頭人隊伍。學院從師德高尚、教育觀念新、改革意識強、具有較強教學、科研能力的副教授職稱的在編、在崗教師中選撥一定數量人員進行重點培養，使其盡早晉升為教授。

②實施“碩、博人才培養工程”，提高師資隊伍的學歷層次。根據專業和課程建設發展需要，有計劃地選送優秀青年教師在職攻讀碩士、博士學位，為確保40歲以下青年教師有50%以上達到研究生學歷或碩士學位。學院分別與2003年（含2003年）以后引進的本科畢業教師簽訂限期學歷、學位達標的協議，要求在3—5年內通過在職學習獲得碩士學位；學院鼓勵已獲得碩士學位的教師報考定向博士生，通過在職學習取得博士學位。

③啟動“高層次人才梯隊培養工程”，培養學術專業帶頭人隊伍。從2009年起啟動以提高教育教學質量、科研水平為目的“高層次人才梯隊培養工程”，高層次人才梯隊培養分為四個層次：第一梯隊為省高校中青年學術專業帶頭人；第二梯隊為“樂山市撥尖人才”；第三梯隊為院級學術專業帶頭人；第四梯隊為院級骨干教師。

④實施“雙師素質”教師培養工程，提高教師的實踐教學能力。逐步加大“雙師素質”教師隊伍建設工作力度，進一步加強 2 學院“雙師素質”教師隊伍的建設，積極組織開展學院“雙師素質”認定；積極鼓勵教師通過各種渠道取得雙師素質教師資格。

組織教師通過校企合作，開展技術服務，參加企、事業單位的科研項目，提高技能水平。建立完善學院“雙師素質”社會實踐實施辦法，每年有計劃地選派專業課教師到企、事業單位頂崗鍛煉，時間不少于半年；專業課、專業基礎課教師到企業或生產服務一線實踐每年不得少于1個月。

2、加快人才引進工作，改善師資隊伍結構與素質 從現在起以引進教授和碩士、博士教師為主，力爭到2013年院級重點專業引進1—5名教授或博士學位教師；同時加大從行業、企業中引進具有豐富生產實踐經驗的專業技術人員，充實教師隊伍。

根據專業建設發展需要，聘請省內外高校、科研院所、企業、行業的教授、專家指導學院專業建設、課程建設、教學管理及科研等方面的工作，各專業聘請的專家或教授不少于1人。

建立教授、專家導師制，每個專業聘請的教授、專家在聘期內負責指導、培養1—2名青年教師；學院與聘請的教授、專家簽訂培養青年教師的協議，規范青年教師與導師之間的權利與義務。

3、加強青年教師隊伍建設

青年教師是學院發展的未來動力與支柱，通過對青年教師人才培養，造就一批思想政治品德優良、專業基礎知識扎實、學術成就顯著、具有現代教育觀念、開拓創新能力強、有組織協調能力的學術帶頭人和學術骨干后備隊伍，實現學院師資隊伍建設的可持續發展。

①搞好新教師崗前培訓，對新教師進行知校愛校、職業道德、3 教育理論、教師技能、科研能力等為主要內容的培訓，促進新教師角色轉換，盡快擔當起教書育人的神圣職責。

②提高青年教師的思想素質，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。政治上關心他們的成長進步；業務上積極為他們提供施展能力的平臺，促進他們事業有成；生活上主動關懷，經常與他們交流，溝通思想，做到“事業留人、政策留人、感情留人、待遇留人”。

③開展青年教師校內培訓。通過培訓，讓青年教師具備從事教學和科研的能力，引導他們及早規劃教師職業生涯，制定奮斗目標。

④實行青年教師“導師制”，發揮優秀教師傳、幫、帶作用，幫助青年教師盡快提高業務素質。每年選派有發展潛力的青年教師到國內、省內高校或高職學院學習交流，使他們拓寬視野、了解學科前沿，提高教學科研能力。

⑤建立健全青年教師參加社會實踐制度。鼓勵青年教師積極投身社會實踐，理論聯系實際；加強青年教師基本技能和實踐能力培訓，促進青年教師快速成長。

4、加強兼職教師隊伍建設

堅持從專業建設和課程建設需要出發，以提高學生的實踐能力和專業技術能力為核心，面向社會聘請一些行業專家、企業骨干和能工巧匠來擔任兼職教師，形成實踐技能課程主要由具有高技能水平兼職教師講授的機制。

二、合理設崗、規范管理、增強活力

學院崗位設置工作是人事改革的必然要求，是建立學院用人新機制、實現學院人事管理由“身份管理”向“崗位管理”轉變 4 的重要基礎，也是落實學院收入分配制度改革的迫切需要。此項工作關系到學院廣大教職員工的切身利益，涉及面廣，政策性強，情況復雜，是一項十分艱巨的任務。

（一）崗位設置程序

1、制定崗位設置方案。要認真開展調查研究，按照事業單位崗位設置管理有關規定，結合本單位實際，抓緊制定崗位設置方案。

2、崗位設置方案上報樂山市人事局核準。

3、制定崗位設置具體實施辦法。（崗位設置實施工作的指導思想、目標及要求；崗位設置說明書；崗位設置實施工作的內容、方法、步驟及完成時限；崗位設置工作的組織領導等）。

4、征求對崗位設置具體實施辦法的意見。通過教代會等多種形式，廣泛征求本單位職工對崗位設置具體實施辦法的意見，提高崗位設置工作的透明度。在廣泛征求意見的基礎上，由學院黨政聯席會議集體研究通過。

5、組織實施。公布崗位設置具體實施辦法和崗位設置說明書，組織開展崗位設置具體工作。

（二）崗位設置

1、崗位類別設置

學院崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別。

①管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。學院管理崗位包括院、系（部）以及其他內設機構的管理崗位。

②專業技術崗位指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。學院的專業技術崗位分為教師崗位和 5 其他專業技術崗位，其中教師崗位是專業技術主體崗位。

③工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位（目前我院工勤崗位超編）。

2、崗位等級設置

學院崗位設置實行崗位總量、結構比例和最高等級控制。① 管理崗位等級設置

學院管理崗位分為7個等級。學院現行的廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位四至十級職員。

②專業技術崗位等級設置

專業技術崗位分為13個等級。專業技術高級崗位分為7個等級，即一至七級。高級專業技術職務正高級崗位包括一至四級；副高級崗位包括五至七級；中級崗位分為3個等級，即八至十級；初級崗位分為3個等級，即十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

③工勤技能崗位等級設置

工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，高級技師、技師、高級工、中級工、初級工，依次分別對應一至五級工勤技能崗位。普通工崗位不分等級。

三、進一步深化人事分配制度改革

在學院崗位設置工作完成的基礎上，改革學院分配制度。重點調整分配方式、強化崗位職責、嚴格業績考核，努力建立和完善適應新的人事制度改革和教學科研改革、有利于充分調動學院廣大教職工積極性的激勵機制和約束機制。

遵循“按勞分配、多勞多酬、優勞優酬”的原則，將津貼分配與崗位、職責、貢獻直接掛鉤，逐步形成重實績、重貢獻，向 6 教學、科研崗位上的優秀拔尖人才、學術帶頭人、學術骨干和管理骨干傾斜的分配機制，最大限度地調動廣大教職員工的積極性。

四、搞好人事日常管理工作

按照學院“兩代會”提出的發展要求，人事處要突出工作目標和發展方向，全面加強人事管理和效能建設，積極搞好人事日常管理工作。

（一）做好全院教職員工工資核定管理和養老、失業等保險管理工作。

（二）加強離、退休人員的管理工作，做好離、退休人員的思想政治工作，維護學院穩定大局；積極引導離、退休人員發揮余熱，為學院的建設和發展獻計獻策。

（三）做好人事聘用人員和臨時用工人員的管理，加快推進臨時用工制度改革。

（四）積極組織各類專業技術職務評審、聘任工作；開展教職工考核工作。

（五）做好人事統計、教職工人事檔案管理等工作。

（六）加強人事信息網絡建設和信息化管理工作，加強學院人事宣傳工作，人事政策及時、透明。

五、加強內部管理，建設校園和諧人事

（一）加強學習和研究，努力建設學習型、創新型人事管理干部隊伍。樹立科學管理理念，加強對人事工作的學習研究，不斷開拓人事工作視野，創新人才工作思路，在人才的引進、培養和使用等方面做出新成績。

（二）進一步規范內部管理，倡導實事求是，注重調查研究，提高辦事效率。嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，堅持 7 原則，做到政策公開、程序公開、結果公開，民主決策、民主管理，自覺接受群眾監督，公道正派，勤政廉潔。

（三）不斷改進工作作風，牢固樹立服務意識，積極為教職工著想，耐心細致地做好教職工的思想工作和解釋工作，努力為教職工辦實事、辦好事。

總之，在未來的工作中，我們將以飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態，與時俱進，正確把握新形勢下人事工作的新要求，以人為本，務實創新，推動人事工作再上新臺階。

2010 8

第三篇：求真務實 開拓創新 努力推動督查工作再上新臺階

求真務實 開拓創新 努力推動督查工作再上新臺階

**縣政府辦公室

近年來，我們緊緊圍繞上級下達的重點工作任務和縣委、縣政府的重大決策、重要工作部署，強化督辦檢查，提高服務質量，狠抓工作落實，較好地發揮了督查的職能作用，有力地促進了全縣經濟社會的健康快速發展。現就督查工作作一簡要匯報：

一、圍繞決策部署抓督查，努力促進重點工作貫徹實施。牢牢把握全縣中心工作，對重要會議的落實執行情況以及重要事項進行專項督查，確保縣委、縣政府重大決策和重要工作部署全面落實。一是狠抓政府工作報告重點事項的跟蹤落實。按照縣政府工作報告要求，分解目標任務，制定推進計劃，明確責任領導、責任單位和具體責任人，對確定的重點工作、重大工程、重要事項進行全過程跟蹤，每月督查一次，每季度通報一次進展情況。對進展緩慢、沒有達到序時進度的，要求責任單位向縣委、縣政府說明情況和原因，并明確下一步工作措施和完成時限。通過督導，詳細了解重點工程、重要工作的完成進度及存在問題，為縣委、縣政府科學決策提供參考。二是狠抓重要會議研究事項的跟蹤落實。緊緊圍繞縣政府常務會議、縣長辦公會以及相關會議確定的工作重點，深入項目現場進行督辦檢查，及時向縣領導反饋進展情況及存在的問題，提出解決相關問題的建議，有效推進重點工作的順利開展。三是狠抓重點工作的跟蹤落實。圍繞縣委、縣政府確定的“十大重點工程”、“十件民生實事”以及四城同創、安全生產、秸稈禁燒、植樹造林等重點工作，采取實地查看、現場督辦等方式，逐條逐項進行督查推進，并編發相關督查專報進行督促，有力促進了重點工作快速推進。

二、圍繞督辦催辦抓督查，努力促進重要事項落實反饋。一是認真督查推進領導批示件辦理工作。針對領導批示事項督辦時間緊、要求高的特點，注意吃透領導批示精神，及時分解任務，明確承辦單位，下發督辦通知單，限期上報辦理結果，并及時綜合匯總，按照督辦要求報告反饋。同時，對領導批示件辦理情況進行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現的問題，要求上報辦理結果必須有單位主要負責人簽字，確保辦理質量。特別是對上級轉來的領導批示件，嚴格按照辦理要求、批示意見，及時向有關部門轉辦催辦，按期反饋辦理結果，確保做到件件有落實、事事有回音。二是高度重視人大代表建議和政協委員提案辦理情況。始終把辦好人大代表建議和政協委員提案作為密切黨和政府同廣大人民群眾聯系、改進政府工作的重要抓手來抓。每年“兩會”之后，縣政府與縣人大、縣政協聯合召開交辦會，將辦理任務細化、分解、交辦到有關部門、鎮。縣政府主要領導親自研究，常務副縣長主持辦理，各位分管縣長對分工范圍內的建議、提案具體督辦推進。不斷強化人大代表建議和政協委員提案的督查工作，重點檢查辦理工作的組織領導、制度建設、辦理措施、辦理進度等方面的落實情況，注重把好時間關、內容關、格式關、回函關等重點，督促各承辦單位能夠按時限、高質量地完成辦理工作。各承辦單位均建立“一把手負責制”，一級抓一級，層層抓落實，確保人大代表建議和政協委員提案有效辦理。

三、圍繞來信辦理抓督查，努力促進群眾訴求有效解決。牢固樹立群眾利益無小事的意識，高度重視省長、市長、縣長信箱的來信辦理工作。一是強化組織領導，全力做好群眾來信的辦理工作。縣政府常務副縣長親自分管，辦公室主任直接簽辦，辦公室督查科具體負責落實。各鎮、各部門明確一名領導分管此項工作，切實加強領導，精心組織實施。二是規范工作程序，深入推進來信辦理。本著依法辦事、分級負責、求真務實的原則，先將來信梳理交辦，承辦單位反饋辦理結果，由分管副主任審核后送相關副縣長閱審，之后及時向市政府辦公室和來信人反饋調查處理情況。三是加強督辦，認真做好回復工作。對每一件來信的辦理都實行過程跟蹤，對期限快到而未答復的單位，及時給予提醒、督促；對回復的文字內容、調查結果認真進行審核，確保問題的及時、準確回復。同時，堅持每季度將來信辦理情況以督查專報的形式向縣領導匯報，并下發各鎮、各部門，充分發揮督促推進作用，一些群眾反映的熱點、難點問題得到了有效解決。

四、圍繞規范建設抓管理，努力促進督查隊伍素質提高。一是創新工作思路，整合優化大督查機制。為進一步強化督查工作，縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長，縣長任第一副組長，常務副縣長、縣紀委書記、縣委組織部部長任副組長，相關單位同志為成員的縣督查工作領導小組。督查工作領導小組將縣委辦督查科、縣政府辦督查科、縣重大事項督查辦公室、縣行政效能監察中心等有效資源進行優化整合，設立了縣委督查室，負責組織、協調、指導、開展全縣重大項目、重要活動、重點工程、重要工作的督查推進工作。二是突出規范管理，健全完善督查運行機制。結合工作實際，修訂完善了關于進一步加強督查工作的一系列文件，印制了催辦查辦、決定事項辦理督查通知單以及領導批示件督查通知單，對全縣的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確具體的規定，使政務督查工作有章可循、有規可依，督查工作逐步走向了制度化、規范化、網絡化的軌道。三是注重業務培訓，不斷提高工作人員綜合能力。高度重視督查工作人員的業務培訓，采取多種方式，有針對性地組織督查工作人員學習相關法律法規以及國家、省市縣的政策措施，領會精神實質，武裝頭腦，指導實踐，督查人員的業務素質不斷提高，綜合工作能力穩步增強，為更好地抓落實奠定了堅實的基礎。

近年來，我們充分發揮督查職能，狠抓工作落實，取得了一些成績，但離領導要求和工作實際需要還有一定的距離。一是部門之間協調聯動、合力督查的力度還不夠，齊抓共管的大督查格局需要進一步強化；二是主動督查意識不夠強，積極主動地、有預見性地安排督查工作，為領導抓落實當好參謀助手的意識需要進一步提升；三是督辦調研相對薄弱，深入基層還不夠多，撰寫出有份量的專題材料還不足，為領導科學決策服務的力度需要進一步加大。

下一步，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，創新工作機制，加大督查力度，確保縣委、縣政府部署的各項工作得到有效落實。一是強化學習，努力提高工作水平。采取培訓教育、外出考察等方式，不斷增強工作人員的業務素質，全面提高督查工作水平，更好地適應形勢和發展的要求。二是鎖定工作重點，不斷加大督查工作力度。進一步強化縣委、縣政府確定的重點工作、重大工程、重要事項的督查，敢于挖掘深層次的問題，敢于動真碰硬，確保一督到底、務求實效。三是創新督查方式，有力促進貫徹落實。開發網上交辦工作軟件系統，實現領導交辦事項、承辦單位承諾及完成情況全程網上公開，全面接受監督。同時，通過明查暗訪相結合的督查方式，全面、準確地了解各鎮、各部門對縣委、縣政府重大決策和重要工作部署的落實情況，確保縣委、縣政府工作得到有效落實。四是加強督查調研，切實當好參謀助手。進一步深入基層、深入一線，堅持邊督查、邊調研、邊思考，多撰寫出有份量、有價值的專題材料，為領導科學決策當好參謀助手。

第四篇：落實科學發展觀 推動安全生產工作再上新臺階

落實科學發展觀 推動安全生產工作再上新臺階

翠屏區區委常委、副區長 姜波

近年來，區委、區政府高度重視安全生產工作，把安全生產工作擺在了更加突出的地位，全區上下圍繞制度、監管、支撐和應急四個體系的構建，開拓創新，積極進取，安全生產責任進一步明晰，安全生產基礎不斷夯實，安全生產形勢整體平穩。與此同時，我們也要清楚地看到，安全生產工作基礎仍然薄弱，特別是在干部中還存在不想抓、不會抓、不敢抓、不真抓安全的問題，需要我們以科學發展觀為指導，切實加以解決，推動安全生產工作不斷發展。

一、堅持責權利相統一，著力解決不想抓安全的問題

部分干部之所以不想抓安全，主要是因為：安全生產事關人民群眾生命財產安全，關乎社會和諧與穩定，安全生產責任重于泰山，各級黨委、政府對安全生產高度重視，安全生產責任日益增大；社會主義經濟發展還處于初級階段，安全生產投入不足，客觀上安全監管條件與日益提高的安全生產要求還存在一定差距；安全監管工作涉及各方利益，矛盾多、困難多；全民抓安全的大安全環境尚未完全形成，主要靠專業人員和相關領導抓，任務重、難度大。以上原因造成了部分干部不想抓安全，不愿搞安全，開展安全工作動力不足的問題，齊抓共管安全的環境尚未形成。基于此，必須切實做好以下四個方面的工作：一是加大投入，創造條件，在人、財、物等方面盡可能滿足開展安全工作的實際需求，努力為安全工作的開展提供保障。二是要建立科學的安全考核體系。要貫穿以人為本的理念，在嚴格要求的同時，統籌兼顧鞭策和保護干部。考核內容要廣泛、要全面、要嚴格，同時，也要結合當地實際科學設置考核內容，實事求是地評判工作成績，既嚴格監督干部開展安全生產工作，又讓干部感到組織的關心、支持和理解。三是要堅持落實安全生產工作“一崗雙責”，按照“誰分管，誰負責”的原則，明確各崗位的安全生產職責，形成各司其職、各盡其責、分兵把口、齊抓共管的安全生產格局。四是要注重宣傳教育，做到形式多樣，務求實效。特別是要結合今年安全生產“三項行動”，深化對“安全發展”科學內涵的認識，強化全民安全意識，推進安全文化建設。

二、強化安全知識技能培訓，著力解決不會抓安全的問題

部分干部之所以不會抓安全，主要是因為：安全生產專業性強，涉及面廣，工作要求還隨著經濟社會的發展不斷變化，而現階段抓安全的同志主要依靠自身在實踐中摸索、積累，缺乏系統、專業的培訓。大部分安監干部在培訓力度不夠的情況下匆匆上崗，邊學邊干，邊干邊學，造成干部工作業務不精通，開展工作吃力，而少數通過自學和實踐積累逐漸精通業務的干部，由于缺少理論培訓，知識更新慢，工作創新少，突破少。基于此，必須切實做好以下四個方面的工作：一是要科學安排培訓教育內容，科學確定培訓教育領域，保證培訓與實際工作的緊密聯系，具有科學性、針對性、前瞻性，能有效解決工作中存在的實際問題。二是要豐富培訓的形式，堅持“請進來”和“走出去”相結合。要把有經驗的專家請來，為干部和企業業主開設安全生產專題講座。另外，也要組織負有安全生產職責的干部和企業業主走出去，開拓眼界，解放思想，理清思路,提升安全生產管理水平。三是要進一步完善安全生產科學培訓教育制度，通過制度化建設來保證培訓的科學性。要認真總結經驗，結合實際大膽探索，不斷完善安全生產培訓教育制度，以保證安全生產培訓的穩定性和系統性。四是要充分調動各種力量，擴大培訓范圍，力爭輻射全社會。要充分發揮行業協會、基層組織等各種社會力量作用，擴大安全生產培訓的范圍，努力營造全民抓安全的環境和氛圍。

三、幫助解除思想顧慮，著力解決不敢抓安全的問題

部分干部之所以不敢抓安全，主要是存在思想顧慮——怕字當頭：安全生產涉及面廣，在各方利益的交織中難免有人打招呼、拉關系，因此怕得罪人；在現階段加快發展的大趨勢下，少數干部沒有科學認識發展與安全的關系，認為狠抓安全經濟就會受影響，因此怕阻礙經濟發展；和諧社會的構建對維護穩定的要求提高，少數干部過分顧慮在安全生產責任事故中會處置不當，引發群體性事件，因此怕引起社會不穩定。基于此，必須切實做好以下三個方面的工作：一是要進一步提高干部的認識，使其正確認識安全生產工作與經濟發展、社會穩定之間的辨證關系，勇于面對矛盾，并立足長遠，打牢基礎，找準突破口，分步實施，科學推進，解決難題。二是要把開展安全生產工作與做好服務有機結合，要在安全監管工作中充分體現服務性，杜絕簡單化的工作方式，做到在服務中監管，在服務中執法。三是要廉潔自律，只有這樣，才能真正做到嚴格執法，以鐵的心腸、鐵的手腕和鐵的紀律轟跑攔路虎，嚼碎硬骨頭。

四、逗硬獎懲端正作風，著力解決不真抓安全的問題

少數干部之所以不真抓安全，主要原因是：抱有僥幸心理，認為安全生產工作，主要靠運氣，工作做得多，如果運氣不好，一樣會出安全生產事故；不積極開展工作，只要運氣好，也不會發生安全生產事故，也能完成任務。同時，由于體制上客觀存在部門間職能交叉的情況，造成一些部門之間存在有利就上、有責就讓、推諉扯皮的情況。基于此，必須切實做好以下三個方面的工作：一是要逗硬獎懲，既要激勵真抓安全成績突出的干部，也要讓不真抓安全的干部付出代價。二是要廣泛開展聯合執法行動，使各職能部門相互配合，形成合力。三是要不斷完善監督檢查機制，督促各級各部門切實做到求真務實，措施到位。四是要夯實基礎，加快標準化、規范化建設，要不斷夯實安全生產基層基礎。

第五篇：解放思想破解難題　努力推動政協工作再上新臺階

黨的十七大報告指出：“解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶”。胡錦濤同志6月25日在中央黨校重要講話提到的“四個堅持”中的第一個堅持就是解放思想。近期，市委、縣委又專門開展了解放思想大討論活動，這充分說明了解放思想的重要性和迫切性。解放思想對于政協工作同樣具有特別重要的意義。結合政協工作，我認為解放思想，破解難題，重

點要克服四種意識，解決四個問題：

一、克服越位意識，解決履職水平不高的問題。

要提高政協的履職水平必須提高履行職能的實效性，主要是“三新”：一是政治協商要有新思路，對事關經濟社會發展的重要決策，都要盯住不放，把協商體現在決策前和決策執行過程中，充分發揮政協全委會的協商作用，加強常委會的專題協商和主席會議的重點協商，逐步形成多渠道、多層次、全方位的政治協商格局，使協商的內容有新的充實、形式有新的發展、成果有新的提高，真正做到集中民意、反映民智、增進共識。二是民主監督要有新舉措。要拓展民主監督的內容，豐富民主監督的形式，健全民主監督的機制。在監督中針對不同情況，采取專題監督、委員提案、參與檢查、組建民主評議小組、應邀推薦委員擔任監督員等形式，提高民主監督的約束力。密切與黨委、政府監督機構以及新聞媒體的聯系，加強工作協調和配合，提高民主監督的質量和成效。三是參政議政要有新拓展。要圍繞政治、經濟、文化和社會生活中的重要問題以及人民群眾普遍關心的問題，進行調查研究，反映社情民意，進行協商討論，通過調研報告、提案、建議案或其它形式，積極建言獻策、參政議政。要注重選擇經濟社會發展中具有綜合性、全局性、前瞻性的課題，特別是圍繞貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農村等重點內容，深入調查研究，開展咨詢活動，提出有見解、有分量的意見和建議。參政議政要做到站得高、看得遠、慮得深、謀得準，真正發揮人民政協在參政議政方面的獨特作用，使我們履行職能的工作真正體現“為科學發展而謀，為人民利益而呼”。

二、克服添亂意識，解決服務發展第一要務力度不大的問題。

在工作中，要進一步解放思想，克服怕添麻煩的意識，致力做到政治協商以促進發展為中心，民主監督以促進發展為主題，參政議政以促進發展為重點，始終堅持關注發展、支持發展、服務發展、促進發展。今年的工作，重點是緊緊圍繞突破發展中的產業建設、水電開發、城鎮建設等方面建言獻策，提出有價值的意見和建議，寫出高質量的調研視察報告，為縣委、縣政府決策提供智力支持。組織政協委員積極參與招商引資、創辦企業、優化環境、爭做貢獻。

要進一步加強同委員的聯系，團結各界人士，利用政協大家庭這一紐帶集中智慧，廣納群言，為經濟發展建言獻策，共同致力縣域經濟社會發展。

三、克服守舊意識，解決創新不夠、活力不足的問題。

我們要從抓觀念轉變入手，確立一條好的工作思路，即“發揮優勢，突出重點、虛實并舉、謀求發展，在‘活’字上做文章，在‘實’字上下功夫，在‘好’字上見成效”。一是在開好政協例會的基礎上，積極探索工作新方法、新途徑，謀劃舉行議政日和提案辦理評議會，邀請縣委、縣政府的領導和提案人、承辦單位負責人參加，共同解決問題，促進工作。二是對全體委員進行集中培訓，既講政協理論知識，又講經濟社會形勢;既講政協提案要求，又講服務發展；既講委員權利，更講委員義務。統一思想，改變觀念，切實發揮政協委員的主體作用。三是加強兄弟政協之間的聯誼活動，積極參加聯誼會，取人之長，補己之短，在工作創新上做出突破性進展。

四、克服自滿意識，解決政協組織發揮作用不到位的問題。

一是發揮政協“場所”作用，促進多黨合作。積極支持各人民團體和無黨派人士在人民政協參與重大方針政策的協商討論及其履行職責的各種活動。積極搭建參政議政平臺，為委員履行職能創造良好的條件。對于各人民團體、無黨派人士提出的意見和建議，及時整理歸納，報送黨委、政府及有關部門，作為黨政決策和改進工作的參考；鼓勵和支持各團體開展調查研究，提出提案，加強促辦，抓好落實。二是發揮界別的橋梁紐帶作用，充分調動各界別參政議政的積極性。突出界別特色，發揮界別優勢，政協機關要研究建立為界別活動提供服務的工作機制，努力使政協的界別活動更加經常，更加規范，更加有效。三是發揮委員主體作用，增強政協履職實效。要為委員發揮作用創造必要條件，首先，政協委員大多是兼職，工作在某一條戰線、某一個部門，對全局的工作了解不多，必須為他們知情明政提供幫助。其次，要改變過去多數委員每年只參加一個會的狀況。再次，要營造寬松、民主的氛圍，鼓勵委員講真話、報實情。四是發揮政協機關的保障作用，做好為履行職能服務的各項工作。大力加強機關政治理論學習，增長做好政協工作的才干和本領。不斷增強協調、協作能力。繼承傳統，勇于創新，積極探索政協工作中出現的新情況和新問題。針對政協干部隊伍年齡老化、交流不暢的實際，加強干部的選拔、交流、任用，改善政協干部隊伍結構。

解放思想、更新觀念、破解難題，推動發展，是一個長期的過程，決不是一朝一夕之功，需要在實踐中不斷與時俱進，需要解決改革發展中不斷出現的新情況、新問題。解放思想給人民政協工作也

提出了許多新課題，也為政協工作再上新臺階奠定了思想基礎。