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引馬鎮中心校關于引馬中心幼兒園情況的調研報告

時間:2019-05-14 05:58:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:引馬鎮中心校關于引馬中心幼兒園情況的調研報告

引馬鎮中心校

關于引馬中心幼兒園情況的調研報告

一、基本情況

引馬鎮中心幼兒園位于引馬南街村小區院內,占地1020平米,于2011年3月,由鎮中心校牽頭,鎮黨委政府結合引馬南街行政村,基于新農村建設配套需要,選址于此。主體建筑屬復式幼兒園專用教學樓,2011年12月竣工,共有兩層,總建筑面積830平米,政府投資120余萬元。內外裝飾2012年2月完成,符合幼兒教學特點,是縣教育局投資興建的“為民辦好事”工程。顯然產權屬于政府所有,應屬公辦幼兒園。

二、目前狀況及存在問題

引馬鎮中心幼兒園全部建設完成后,沒有由政府鎮中心校來管理啟用招生,而是由原地皮所有人引馬南街馬某,將自己原有的南街幼兒園搬進該園,開設了私立幼兒園,并命名為“引馬鎮中心幼兒園”。后期縣教育局追加投資的部分教學設備也一并納入該園使用,并于2013年8月申請注冊“引馬鎮中心幼兒園”,領取了幼兒園辦園許可證。在管理上采用的是粗放式管理模式,在園兒童近200人。鎮中心校從大局出發,亦對該園進行了有效管理,避免了部分不良事件的發生。特別是近期部分地方接連發生的安全事故,鎮中心校對此十分擔心,但由于隸屬關系沒有理順,鎮中心校就處于束手無策的窘境。縣教育局經常性的幼兒園檢查,由于以上原因,我們中心校也不能很好完成任務,幼教工作十分被動,從而不能達到“辦人民滿意教育”總要求。

三、幾點思考

1、根據引馬鎮中心校著力辦好學前教育的工作要求,迫切希望理順與中心幼兒園的所屬關系。

2、改變幼兒園辦學由私辦轉公辦的性質,這樣我們中心校才能放開手腳抓管理抓教學。

3、將目前的產權真正轉為公有制,有鎮中心校來招生辦學。

4、多方周旋進行協調溝通,特別是一些經濟方面的問題,確保圓滿交接,盡快步入正軌。

以上問題懇請引馬鎮黨委政府、縣教育局考慮予以支持,并出面協調解決。

引馬鎮中心校

2014年10月7日

第二篇:引馬鎮中心校組織開展

引馬鎮中心校組織開展“萬名教師訪萬家”活動

利用暑假時間,引馬鎮中心校組織教師開展豐富多彩的“萬名教師訪萬家”活動,將學校教育延伸至家庭,指導、幫助家長做好暑期學生教育工作,受到了廣大學生家長的歡迎。

活動中,要求各家訪教師重點了解學生的暑期生活,在向家長反饋學生在校表現時,堅持以正面肯定、積極鼓勵為主,并了解學生假期生活與學習狀況。特別要把留守兒童、貧困生、單親生、學困生作為重點家訪對象,有針對性地對他們進行幫扶,幫助他們克服困難,鼓勵他們積極上進、健康成長;針對暑假期間學生的安全和接觸社會時間較多等實際問題,提醒家長關注學生飲食衛生和人身安全,引導學生積極參加城鄉環衛整治、崇尚科學、關愛社會等各種有益的社會實踐活動,幫助學生合理安排暑假學習,引導學生多讀書、讀好書,增強人文素養。

走訪結束后,教師須做好家訪日記或心得體會,并將走訪情況進行梳理匯總,對征求的意見和建議進行認真分析研究,并把家訪詳細情況填寫到《家訪記錄》上,以指導今后的教學工作。通過家訪,進一步促進教師、家長和學生的互動性,讓家長、教師和學生之間更加相互理解,達到學校和家長溝通協作、促進學生健康成長的目標。

(引馬鎮中心校

李愛民)

第三篇:引馬鎮中心校幼兒園安全管理工作匯報

引馬鎮中心校幼兒園安全管理工作匯報

引馬鎮中心校堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全力營造“和諧社會、平安校園”的良好氛圍,力求給幼兒、教師創造一個優美、整潔、安全的學習、生活環境。現將前階段的安全工作總結如下:

一、加強領導,明確責任

專門成立了幼兒園安全工作領導小組,由中心校長任組長,副校長任副組長,中心校人員和各幼兒園長任成員。深入開展自查自糾工作,積極推進幼兒園安全防控體系建設,堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,切實負起責任把安全工作抓實抓細。將各項安全管理工作細化分解,具體責任到人,層層簽訂安全責任書,使得全園人人都有安全防范意識,人人都知曉安全防范措施。

二、強化措施,落實到位

近期以創建平安幼兒園為抓手,一如既往地重視和加強安全教育和管理,除了堅持各項安全制度的執行,重點做好以下幾方面的工作:

1、嚴格晨、午檢及缺課追蹤。繼續堅持早晨園門口晨檢,發現異常幼兒及時到指定醫院就醫,將傳染源擋在門外。強調對幼兒的午檢,午休后為每位幼兒測量體溫,第一時間聯系家長。對每位缺課兒童進行追蹤,掌握其缺課原因等。指導幼兒做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”等,加強各種傳染病的防治,保障幼兒的健康。

2、提高幼兒園安保水平。針對近期全國各地接連發生的在校學生和幼兒園兒童惡性事故案件,著力強化幼兒園安保工作。嚴格落實園長安全管理責任制,加強教職工安全防范意識教育,幼兒園施行封閉式管理,健全門衛、值班、安全檢查等安全管理制度,督導門衛嚴格查驗制度。保安人員把好入園安檢的第一關,對陌生人、可疑人在幼兒園外進行詢問和盤查,同時嚴格執行入園登記制度,一旦有問題及時向辦公室匯報,嚴防不法分子混入幼兒園內。

3、為幼兒園保衛室配備了木棍、防割手套、催淚瓦斯等簡易有效物防器材,集中精干人員,成立“幼兒園預防校園暴力工作小組”,并組織門衛人員、防暴隊員安保技能培訓,確保遇有突發情況能自我防衛并積極與壞人搏斗。

4、加強校車管理。幼兒園召開專門會議,向家長宣傳校車安全管理有關事宜。對校車進行明察暗訪,所有幼兒園的校車均被查封,一律禁止使用,并建立起長效機制。

5、加強對食品衛生的管理。嚴格執行《食品衛生法》等文件規定,嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理,做好食品24小時留樣備查等工作。其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒。

三、加強安全教育,提高安全防護能力

安全教育持續有效。全鎮幼兒園對安全教育進行統一安排,每周都有安全教育活動,還利用其他教育日對全園幼兒進行安全疏散演習,逐步提高了全體教職工的安全意識和防護能力。

第四篇:引馬中心校遠程研修領導小組

引馬地稅分局對引馬完小貧困學生進行悄悄捐贈救助

引馬地稅分局干部本著省時不能耽誤孩子們學習,尊重孩子,不能夸張場面的原則。于3月28日上午大班空時間,對引馬完小貧困生代表進行了悄悄捐助。

上午10時20分,四年級學生馬政正在上課。一行人不動聲色來到教室隔壁等候,下課鈴聲剛響,便悄然分頭走到馬政、范密等十位同學座位邊,把新書包、練習本、鉛筆、鋼筆、文具盒等一大宗學習用品遞到他們手中,馬政等同學則不停地鞠躬致謝。分局領導坐在旁邊和他低聲交談學習和生活的事,再三叮囑隨同的校長:哪位同學有什么困難就統計下來,及時告知他們,將隨時來校給予救助,不舉行任何形式的儀式活動。這一舉動深深感動了在場的每位學生,他們紛紛表示:一定要利用好這些學習用品,好好學習,長大以后匯報恩人、匯報社會。

(引馬中心校李愛民)

第五篇:引馬鎮中心校規范辦學行為工作自查自糾報告

引馬鎮中心校規范辦學行為工作自查自糾報告

為貫徹落實《山東省對中小學不規范辦學行為追究辦法》。進一

步規范辦學行為,大力推進素質教育,切實解決好義務教育階段不規

范辦學的問題,根據縣教育局通知精神。引馬中心校認真組織學習《山

東省對中小學不規范辦學行為追究辦法》,嚴格按照相關要求,規范

辦學行為。現將一階段以來在規范辦學行為方面的工作做一匯報:

1.學校嚴格按照上級教育部門頒發的《義務教育課程實施計劃》

組織教育教學活動,不隨意增減課程和課時,堅持認真執行課程計劃,開齊開足課程,不隨意增減課程門類、難度,不隨意增加考試科目課

時,也不隨意減少非考試科目的教學時間。不搞突擊教學,不提前結

束課程。各科教學嚴格按照課程標準進行,不任意拔高教學要求。不

斷更新教育思想觀念,積極探求加快發展的思路和措施,堅持“育人

為本、德育為先”,改革教學制度,精選教學內容,改進教學方法,完善評價考核制度,努力開拓義務教育課改的新局面。積極構建校本

培訓和校本教研體系,以建設學習型學校為目標,進一步促進教師的專業成長,加強培訓力度,提高教師隊伍的整體素質。加強對青年教

師和學科帶頭人、骨干教師的培養力度。促進教師的專業成長,不斷

提高教師專業素質,為課程改革持續推進提供有力的支撐。

2.抓好教學常規工作。嚴格執行教學“五”認真,做好備課、上

課、改作業、輔導、課后反思工作。認真開展教學常規檢查,做到有

檢查、有記錄、有反饋。

3.進一步規范教學用書征訂行為,杜絕盜版教材流入學校,學校不通過非法渠道訂購、印制教材。禁止教師以提高教學質量為由,向學生推銷或變相推銷其它學習用品。不以任何形式強迫學生訂購教輔材料。不存在組織或變相組織學生購買各種名目的復習資料、學習輔導資料等問題。

4.作業的分量和難度適當。低年級原則上不留課外作業,高年級不超過半小時家庭作業。在作業的安排上,實行分時布置家庭作業的辦法,比如每周有2晚的時間,可以每晚留一科作業,保證讓學生有充足的睡眠時間。作業內容體現層次性和可選擇性,控制知識鞏固型練習題目,確保一定數量的探究性、實踐性題目。

5.嚴格執行作息時間安排,為了保證學生有充分的睡眠,嚴格按照市教育局統一作息時間到校、上課。對學生在校活動時間做出具體規定,保證學生在課間、節假日和寒暑假的休息,指導學生自主地支配好課余時間。堅持開展豐富多彩的課外活動,從學生實際出發,以校園田徑運動會、籃球賽、乒乓球比賽等活動為載體,鍛煉健康體魄,陶冶高尚情操,確保學生每天體育鍛煉不少于一小時。學校和教師不占用雙休日、節假日、寒暑假及休息時間組織學生上課和集體補課,不要求和統一組織學生參加各種學習輔導班。

6.嚴格控制考試的科目與次數,注重考核基礎知識和基本能力,建立發展性評價制度,建立學生成長記錄和開展綜合素質評價。為每個學生建立了綜合、動態的成長檔案,全面反映學生的成長歷程。

7.不存在單純以學科考試成績或升學率高低評價學校和教師,給

班級和教師下達學生考試成績或升學率的指標,按學生考分高低排列名次、張榜公布等問題。關愛每個學生,做好培優補差工作。在完成教學任務的同時,無償為學生釋疑解惑,盡心盡力幫助學困生,尊重學生人格,平等公正。

8.不存在分重點班與非重點班。堅持義務教育階段公辦學校一律實行免試就近入學原則,不舉行或變相舉行與入學掛鉤的競賽考試或者測試。依法讓適齡兒童公平接受義務教育。堅持公正、公平編班,不以各種名義在班內分設重點生和非重點生、實驗班、快慢班。嚴格控制班額,最大班額不超過40人。

9.依法保障師生權益,不安排教師在法定休息日、節假日上課。不組織教師舉辦輔導班。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關心學生健康,維護學生權益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,讓每個學生都得到健康成長、和諧發展。

10.規范收費工作,不存在亂收費、變相收費、搭車收費等行為。通過以上自查自糾,切實化解了學校教育教學和管理工作中存在的突出問題,從解決具體問題入手,提高了服務效率,促進了教育糾風工作的建設,努力辦好讓人民滿意的教育,構建和諧校園,促進了學校教育全面可持續的發展。

引馬鎮中心校

2013年11月

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