第一篇：騰暉煤業青年文化建設匯報材料

晉南煤業公司黨務政工同業務競賽展示暨黨務政工示范工程推進會

匯 報 材 料

騰暉煤業 二○一二年十月

【黨務政工示范工程推進會材料】

青年文化做抓手 青工安全有保障

——霍州煤電集團騰暉煤業團委亮點工作匯報材料

尊敬的晉南公司領導、各兄弟單位的同志們：

首先感謝晉南公司為此次交流活動提供一個平臺，會議對我們更多的理解晉南公司對黨務政工的部署，親耳聆聽領導的指示安排，學習兄弟單位的經驗做法，分享大家的工作成果，是一件非常有意義的事情。下面我重點針對騰暉煤業“青年文化”建設談一些感受。不妥之處，敬請大家批評指正。

當前，青年文化建設作為企業文化建設的一部分，在營造先進文化氛圍，教育和引導青年積極參與企業建設等方面起著潛移默化的深遠影響。霍州煤電集團騰暉煤業團委以科學發展觀為指引，以社會主義榮辱觀為量衡，構建了以“青”字號工程為框架，以服從大局、服務青年為檢驗的青年文化建設工作體系，并以此為抓手搶抓機遇，展現優勢，在創建青年文化品牌，以文化影響和帶動青工工作方面進行了積極有益的實踐和探索。

一、加強青年安全文化建設，把青工安全宣傳教育擺在青年安全工作首位。騰暉煤業團委對“安全第一，預防為主”的安全生產方針有很明確清晰的認識，在年初制定的年度青工安全工作要點中，就將進行青工安全思想教育和開展安全宣傳教育活動的重點要點、標準要求、方式方法和考核獎懲進行明確和部署。特別是結合資源整合礦建初期生產隊組素質較低、從眾心理嚴重、大局觀念不強等問題，我們進行“雙面教育、綜合推進”的方式，一方面進行正面安全宣傳教育，貫徹落實安全規章制度和規范化操作授課，通過學習手指口述，崗位描述提升全員素質；另一方面，利用安全事故的真實圖片、漫畫、視頻等資料進行巡回播放，用一些血的事實引起大家對安全的關注和對事故的防范之心。同時我們定期組織團員青年在井口開展有獎知識問答、安全宣誓大簽名、“冬送溫暖、夏送清涼”安全慰問等活動。并且我們緊緊圍繞企業安全工作大局，組織安全巡回宣講、安全問題大討論、“青年服務安全”主題宣傳活動、“安全生產月”知識競賽、安全演講進隊組等等一系列活動，激勵青年做企業“安全發展”的先鋒，將刻板的說教化解成職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動。另外，我們還在井上井下諸多場所設置了青監崗溫馨提示語，青年安全動態黑板報，為企業安全宣傳氛圍的營造增添了濃厚的一筆。

二、促進青年安全文化建設，以豐富多樣的青年文化活動為載體。

為全面展現企業青年的時代風采，春節期間，我們開展了“卡拉OK”比賽活動，極大地調動了基層文藝愛好者的參與積極性。我們要求各基層團組織做到廣泛發動，主動介入，成立親友團為參賽者加油鼓勁。同時我們開展了猜燈謎、踩氣球、盲人摸象，套圈等活動，這些極具互動效應、時尚氣息和廣泛群眾基礎的做法使得整個春節期間熱鬧祥和，效果明顯。

此外，為了提高青年愛企意識，我們開展“傳承雷鋒精神，攜手共創文明”主題活動，先后組織團員青年對礦區范圍內死角垃圾、對豐鑫源職工住宿區進行徹底清理。同時我們開展“節能環保、愛我礦區”倡議活動、“我為母親河填綠色”植樹活動、學習雷鋒精神讀本征文活動、“節支降耗”意見征集活動，使雷鋒精神在廣大青年職工的思想中不斷深化，增強了青年奉獻企業的精神。

在安全生產月期間，我們將“安全大簽名”活動組織到隊組，將簽字條幅懸掛在隊組會議室，更好地起到了安全警示作用；團柏事故后不久，我們緊跟形勢組織“我與霍煤共奮進”安全巡回宣講5場，近400余名干部職工觀看，在安全教育方面起到了明顯的警示作用；同時舉辦了井口問答、安全知識競賽、青工技能比武等活動，以短小精悍的風格為礦區營造安全氛圍出了一份力。

三、落實青年安全文化建設，以“青”字號品牌工作常抓不懈作為保障。

建立健全青年志愿者組織機構，使服務項目多元化、幫扶服務經常化，志愿活動專業化。志愿者時刻準備著！我們的口號是：“哪里需要我們，那里就有我們青年志愿者的身影”，騰暉煤業青年志愿者活動以“倡導良好礦區風氣，推動精神文明建設，構建和諧礦山”為宗旨，著力增強團員青年的服務意識、大局意識和發展意識。今年3月，為進一步規范青年志愿者活動，成立了青年志愿者協會，制定和完善了青年志愿者各項管理制度，并組織38名團員青年加入到我礦青年志愿者隊伍行列。開展了形式多樣、內容豐富、獨具特色的安全宣講、禮儀服務、扶貧解困、美化環境、等一系列服務活動。

加強青年安全監督崗建設，發揮好青安崗作用。我們嚴格落實《青年安全監督崗工作制度》，加強了對青監崗組織的制度化管理，實行了青年安全目標管理制度，按照青監崗員工作性質、分工職責等實際情況，強化了青監崗員培訓工作，重點講解崗員崗位職責、注意事項、服務內容、工作程序和安全生產各種基本知識，進一步明確了崗位職責，規范了崗員臺賬的填寫，不斷提高了崗員的上崗質量，真正打造了一支過硬的青監崗隊伍。

以青年讀書活動為契機，不斷提高青年學習自覺性，提升青年整體素質。騰暉煤業以打造學習型團組織為目標，培養青年終身學習的理念，加強青年自身學習，通過建立青年讀書屋、開展好書推薦等活動，幫助青年多讀書、讀好書，培養青年勇立潮頭的大局觀念，全面提升青年的學習能力。

在青年文化建設工作中，我們取得了一定的成績。同時，也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處。如基層團組織建設發展不平衡，青年團員的思想政治教育工作不夠深入細致，團內活動不能創新開展，新的方法和手段不多等。在以后工作中，我們將堅持貼近青年，服務青年，圍繞中心，克服困難，消除不足。做到日常工作有干勁，攻堅工作有拼勁，開創工作有闖勁，扎實工作，與時俱進，為推動我礦各項工作的進展做出新的貢獻。

騰暉煤業 二0一二年十月

第二篇：騰暉煤業黨風廉政建設工作進展情況匯報材料

騰暉煤業黨風廉政建設工作進展

情況匯報材料

尊敬的各位上級領導：

金秋季節、風清氣爽、憶往昔，我們霍煤兒女踏著山西焦煤賦予我們的責任和重任，即：煤礦企業兼并重組整合之路，背著行裝，邁開大步，走向輝煌之地——“騰暉煤業”。

今天，我們騰暉一班人在兩級公司黨委的正確領導下，以科學發展觀為統領，認真學習貫徹胡錦濤“七一講話”、白培中講話精神，采用兩手抓，兩手都要硬的辦法，在建設安全本質型礦井同時，也以全力打造企業廉潔文化示范工程，“懲罰并舉”、“預防為主”，積極完善制度構建防控系統，開展“爭樹增提”，引申“三項整頓”，宣傳發動黨委公開工作，努力建設以“兩個安全”為核心的“大安全”格局，促進了我礦黨風廉政建設和反腐倡廉工作有序開展。為此，從發展角度出發，一開始就對礦井進行了全方位、全系統的改造，使之成為晉南公司資源礦井一個明亮的窗口、晉南天空一顆耀眼的明星。

下面我對我礦近期開展的幾項工作作一簡要匯報。礦基本情況

騰暉井田面積2.84平方公里，保有儲量3197萬噸，可采儲量2186.6萬噸，礦井設計能力為60萬噸/年，服務年限26年。

海圣井田面積3.686平方公里，保有儲量3235萬噸，可采儲量1417萬噸，礦井設計能力為90萬噸/年，服務年限11.2年。目前：管理人員（海圣)共有38人，12個科室，2個生產隊及3個輔助隊，6個委外施工隊。全礦有職工581人，其中男職工529人，女職工52人，其中黨員43人。

一、主要工作

1、紀檢工作

①完善健全規章制度、基礎資料；首先從集團公司二季度紀檢工作檢查所提出問題著手，對我礦提出的3項問題和5條建議，拿出了整改措施并報集團公司，對提出的黨風廉政建設及各相關制度不完善問題，我們采取走出去，請進來的辦法，結合我礦實際，積極進行搜集、整改、完善，截止目前已收集、完善包括集團公司下發的相關“黨風廉政建議制度匯編”、“2011年黨風廉政建設、效能監察暨廉潔從業風險防控體系建設推進工作會議資料匯編”、“135號文煤礦企業兼并重組整合工作重要紀律手冊”等49項。我礦政工紀檢部門編制黨風廉政紀檢方面各項規章制度23項，制定成冊，通過健全完善并落實好各項制度，提高了廣大干部黨員廉潔自律和自身形象可塑性，促進了我礦黨風廉政建設工作穩步發展，保證了黨員干部政治安全穩定。

②重點抓學習、促穩定、保安全；在黨風廉政學習方面，我礦主要通過礦主要領導和紀檢組召開專題會，研討如何抓好黨風廉政學習，置之專人負責。一是定制度的時間，定學習計劃、定學習資料；二是成立礦中心學習組，定期學習，按制度考核，對照標準以按期學習，以字數多少和字體好壞、整潔來區分成效的好壞；三是為達到重視、規范、統一的效果，給予黨風廉政學習和中心組學習人員每人配發一本學習筆記，共計48本，保證了學習質量，加深了學習印象，為拓展黨風廉政工作起了好頭。

③落實“兩節”期間領導干部工作作風的改進工作：一是就落實落實集團公司紀檢委下發的《關于中秋、國慶期間進一步改進領導干部工作作風的通知》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，礦主要領導非常重視，召集礦主辦以上領導干部及黨員44人，召開專門會議，學習傳達了有關文件，并對精神做闡述發言；二是礦紀檢組對全礦各風險點、風險崗位人員不定時走訪、調查，注重聽取意見，落實好舉報制度，進行廉政教育定講3次，有效的改進了各級人員工作作風，得到根本好轉。“兩節”期間，沒有發生一起領導干部違規、違紀現象。

④執行好集團公司《關于對分售房工作實施監督的有關規定》文件，主要采取以下措施：一是按照本部或工作所在地行政房產部門下發的分售房方案和相關規定，我們利用早班前會、調度會進行宣講、傳達，利用礦公示欄進行張貼公示，轉達給每一位干部、職工。填寫住房申請和登記表，由紀檢組合綜合辦共同把關審核；二是由紀檢組聽取職工反饋信息，設立舉報電話、舉報箱，組織黨員監督，截止目前，沒有發生一起職工群眾有信訪或有爭議性的事件，維護了廣大職工家屬的合法權益。

⑤積極組織落實好晉南公司關于“黨風廉政宣傳教育活動月”的工作。按照集團公司和晉南公司要求，我們積極開展了一下幾方面工作：一是在8月初，我們積極聯系了晉南公司政工部，9月中旬聯系了河津當地檢察院，利用影碟機和電視CD播放機，積極組織干部黨員觀看了歷屆國家工作人員貪污腐敗案件的光碟警示片，并對從檢察機關搜集到的相關資料、宣傳品進行散發，共散發宣傳品32件；二是通過努力、構思完成了黨風廉政教育宣傳畫廣告作品20幅，使廉潔教育、觀賞、藝術融為一體，進一步提升了廉潔文化建設的內涵。三是充分發揮礦區有才能的文藝青年，為迎接山西焦煤成立十周年和黨風廉政宣傳教育活動月創作報送了兩個文藝節目，獻一份禮；四是按照活動安排，積極組織主辦以上領導干部撰寫個人心得黨風廉政方面的論文36篇。

⑥懲防并舉，努力構建防控體系；按照上級領導推進黨風廉政工作思路，把資源整合礦井紀檢工作作為重點，首先抓好基礎工作。從3月28日集團公司《黨風廉政建設、效能監察暨廉潔從業風險防控體系建設推進工作》會議精神來看，還是以預防教育、懲防并舉、完善體制、構建防控體系為著陸點，由于我礦還是基建新礦，各部門制度還不完善，部門人員少、管理體制還有待提升，各風險點、風險崗位人員不穩定，按照我礦實際，結合集團公司135號文件精神，我們采取邊建設邊改造，邊學習邊完善。一是先從查找風險崗位、風險點入手，分系統、分節段、分部門、分工種逐項按計劃進行查找定位，分析原因，制定針對性的防控措施，按照山西焦煤“135”廉潔從業風險防控體系標準，逐步建立健全以監督制約權力運行為核心，提高制度執行力為重點的預防和懲治腐敗的機制和制度體系，截止目前，以先行查找12個風險點、23個風險崗位，下一步將人員、崗位情況全部入檔管理，制定各項制度、措施、編制成冊，爭取2012年初全部完成，為集團公司和我礦“安全、高效、發展”戰略目標的順利實現提供堅強的政治、紀律保障。

2、黨務公開工作

①認真學習領會兩級公司黨務公開工作會議精神，全面貫徹落實；按照晉南公司黨務公開工作例會和實施方案；9月初我礦組織了各科室（部門）黨員干部，召開會議傳達學習《晉南煤業公司黨務公開實施方案》，集團公司李董事長的講話，動員廣大黨員干部認真學習參與。

②成立領導機構；按照要求，我礦對黨務公開工作專門成立了以主要領導為核心的領導機構。各單位、各部門成員為主要公開媒體實施者，黨員參加，群眾參與，形成大環境、大氛圍。

③制定方案；對照晉南公司黨務公開工作實施方案，一是結合我礦實際，九月初制定了我礦黨務公開實施方案，并擬定了黨務公開目錄，對責任單位進行了分解；二是擬定黨務公開工作有關配套制度也進行了完善，保證了黨務公開工作的落實，由于政工部門辦公硬件還不完善、網絡未開通，目前：編發我礦《黨務公開簡報》工作和網絡平臺搭建和網絡電子屏等公開載體工作還未開展。

④公開內容及載體方面；按照上級黨組織黨務公開內容及各項目錄，一是在廉政建設、明珠生活會、作風建設、企業文化領導帶班、回音壁公開方面和民生工程及政務公開方面擬定24個機動板塊內容供即時、、定期或及時等形式公開；二是通過會議、文件、公開欄等載體進行公開，目前以制作牌板2塊；三是9月初為我礦每位黨員下發了《致山西焦煤全體共產黨員的公開信》共計4封，保證了我礦黨員的知情權和參與權；四是設置開通黨務公開監督電話：0359—5104396和信息網絡監督欄目。

二、爭樹增提工作

1、根據上級安排，在我礦黨政領導的正確指揮和統一安排部署下，通過我礦各級人員共同努力，“爭樹增提”活動順利開展進入階段性整改時期，從五月初開始，我們主要是做了宣傳、發動、學習，明確活動目的和任務。一是召開動員會、安排部署；二是配發“爭樹增提”學習筆記本及學習資料37份，每星期組織兩次學習，三階段工收到“學習筆記”“心得體會”、“查擺不足”36份；二是通過學習，把一些認識和建議體現出來，共計收到41條。針對合理建議，我們制定措施，在職工生活后勤方面，在豐鑫源為職工安裝電扇70余臺，安裝遮陽布300平米。上下班班車每天12車次，在飯菜質量上做到每天保鮮、花樣翻新，一星期內不重復，尤其是班中餐，每天每次在原來基礎上增加4元，以滿足職工所需；三是在職工工資待遇上盡量做到讓職工滿意傾斜井下職工。

2、干部作風改善；通過活動，我礦各級管理人員進一步解放了思想，轉變了工作作風，提高了工作能力，按照“我分管、我精通、我盡責”的目標嚴格要求自己。腳踏實地，深入現場，做好每一件事。截止目前，對于跟班下井及旬檢月檢、小分隊活動和所有干部都能按要求、按規定、重質量、按指標完成。在重大工程方面，我礦的瓦斯抽放工程，經過礦領導有組織的安排，在安全、質量、高效基礎上，用時半月，圓滿完成管道入井項目；在2-201工作面安裝綜采支架工程方面，目前此項工作均已準備就緒，順利入井并投入安裝，為我礦順利投產提供了保障，為實現兩級集團公司“十二五”規劃目標打下堅實基礎。三、三項整頓工作

1、完善基礎工作；對照晉南公司組織開展的“三項整頓”，一是制定了我礦“三項整頓”方案和相關制度與考核，并進行了宣傳和發動；二是按照7月26日李志紅書記在政工例會上的講話精神，我們對前一段時間“爭樹增提”活動進行了回頭看，總結了一些成績和不足，對下一步的活動開展做了具體打算。

2、注重眼前、規劃長遠 通過活動，我們把眼前能做好、看得到的工作作為當前重點，在短時間內取得了實效。截止目前，按照責任劃分，組織各責任單位做了以下工作：樹木刷白300余棵，清理道路雜草2000米，更換新的標語9條，新增閱報欄一塊，公示欄一塊，制作牌板30快，更換彩旗58面，國旗1面，粉刷墻面3000平米；結合當前集團公司黨務要求，制作道旗56塊，對礦后勤的環境衛生和職工住宿條件進行了改善；針對上級領導來我礦檢查指導提出的問題，已全部及時整改，取得了“爭樹增提”和“三項整改”活動的初步勝利。

總而言之，黨風廉政建設、“爭樹增提”、“三項整頓”活動已在我礦扎實開展起來了，領導重視，全員參與，面貌初現改觀，但畢竟是剛起步，工作經驗不足，大量的工作還等著我們去做，離上級領導的要求還有很大差距，有不足之處，請各位領導批評指正。

騰暉煤業 2011年10月7日

第三篇：騰暉煤業“爭樹增提”競賽方案

騰暉煤業關于深入開展“爭、樹、增、提”競賽

活動的實施方案

礦所屬各單位：

為了深入扎實推進“爭樹增提”競賽活動，根據兩級集團公司的統一安排，結合騰暉煤業實際情況，制定實施方案如下：

一、目的意義

為深入貫徹科學發展觀，全面落實“7?29”全省領導干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和兩級集團公司黨代會精神，以實際行動迎接建黨90周年，提高廣大黨員領導干部轉型跨越發展的思想境界、綜合素質，實現兩級集團公司“十二五”規劃目標，圓滿完成2011年各項工作任務，現決定在我礦全面開展“爭、樹、增、提”競賽活動，并以此作為創先爭優活動和學習型黨組織建設的主要內容和重要載體，促進企業黨的建設，為我礦轉型跨越發展提供組織保證、干部作風保證和能力保證。開展“爭、樹、增、提”競賽活動是新時期不斷加強黨的先進性建設，創造性開展學習型黨組織建設和創先爭優活動的重要舉措，是加強各級領導班子和干部隊伍建設的內在要求，是推進工作落實、順利完成各項工作任務的有力抓手。要堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實兩級集團公司黨代會精神，緊緊圍繞晉南公司的各項重點工作，繼續按照“我分管、我精通、我盡責”的目標要求，認真梳理本系統、本單位管理范疇和標準，努力形成程序化、精細化、數字化管理模式，抓好騰暉煤業復建復產安全發展，想事謀事、創新突破，轉變工作作風，提升工作本領，以良好的工作業績促進全年各項目標任務的圓滿實現，努力達到“干部作風進一步轉變，本領進一步增強，工作進一步推進，職工感到滿意”的總體目標。

二、活動內容目標

“爭、樹、增、提”競賽活動的內容如下：

“爭”——就是爭當學習型、實干型、本領型領導干部，主動適應轉型跨越的時代要求，以強烈的責任感和求知欲，勤于學習，自覺學習，使學習工作化，工作學習化，全面提高自身素質；就是要腳踏實地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現場，真抓實干，勇于打拼；就是要在學和干的過程中，在處理急、難、險、重工作任務中不斷增強工作本領。要通過查擺學習上、實干精神上、工作本領上存在的不足，突出解決目前存在的學習不夠、不深入、工作目標不清晰、實干精神不足、工作本領不適應等問題。

“樹”——就是樹立事業型、敬業型、進取型領導作風，努力使各級領導干部能夠在工作中把個人的前途命運和企業發展聯系起來，為企業的發展勇于擔當；就是心中裝著事業，愛崗敬業，奮發有為，專于工作，鍥而不舍；就是緊跟時代步伐，謀求發展，追求卓越，用作風的轉變推動工作的轉變。要通過查擺事業心、敬業心、進取心上存在的不足，突出解決主人翁意識淡薄、事業心不強、工作不專注、責任意識差、作風散漫和進取精神不足等問題。

“增”——就是增強戰略思維、綜合駕馭、破解難題領導能力；就是要增強對轉型翻番跨越發展規劃、決策及戰略目標貫徹實施的綜合駕馭和在復雜環境下破解轉型翻番跨越發展難題的領導能力。要通過查擺認知能力、管理能力、攻堅能力上存在的不足，突出解決戰略認識水平低下，大局意識不強、綜合管控能力不足、攻堅突破能力不強等問題。

“提”——就是要提高工作質量標準、管理嚴細度、辦事實效性、廉潔自覺性，培養干就干好，爭創一流的工作意識；就是要制定一流的工作標準，在貫徹落實上提高嚴細度，在推進內涵增長上下功夫，在改革創新上求突破，牢記宗旨，增強服務意識，提高辦事實效性。要通過查擺工作質量標準、管理精細度、辦事環節效率等方面存在的不足，突出解決質量管理、精細化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業內涵增長發展水平。

三、參加活動人員范圍

礦主辦（含隊級）以上黨員領導干部。

四、時間安排

從2011年3月開始，到2012年元月結束。具體分為六個步驟：

（一）組織發動（2011年3月--4月）

召開動員會，制定活動方案，明確開展“爭、樹、增、提”競賽活動的目的意義、目標內容、方法步驟和活動要求。各級領導干部要利用一個月時間，采取自學和集中等形式，學習科學發展觀、十七屆五中全會精神、政治理論、去年“7?29”全省領導干部大會精神、省委九屆十一次全會精神和轉型發展所需的專業文化知識以及集團公司“十二五”規劃、黨代會精神、兩級集團公司安全會精神，認真搞好騰暉煤業礦井安全生產六大主攻方向，積極推進騰暉煤業礦井證照辦理與復工復產復建工作。對主要工作接頭對位，主動找準位子，承擔責任，真正把工作落實下去，真正把我礦黨員領導干部的思想認識統一到集團公司轉型跨越翻番的宏偉目標上來。

（二）查擺不足（2011年5月--6月）

各級領導干部對照學習和活動內容，認真查找自身在思想認識、工作實際中存在的差距和不足，提高認識、端正態度、多講主觀、少講客觀，認真查擺。在實際工作中采取組織召開職工代表座談會或發放民意測評票等方法，廣泛征求職工群眾的意見和建議。

（三）制定方案（2011年7月--8月）

各級領導干部要根據查擺出來的差距和不足，結合崗位實際，逐條逐項制定整改措施，嚴格活動目標、要求，防止低標準制定整改方案，草率進入整改落實階段。領導干部的整改方案要經同級黨組織審查后以一定形式向職工群眾公布。

（四）整改落實（2011年9月--11月）

整改落實是“爭、樹、增、提”競賽活動的關鍵階段和重要環節，各級領導干部要對照不足和整改方案，以對集團公司“十二五”規劃目標和晉南公司2011年主要工作高度負責的態度逐條逐項加以整改，自覺接受監督，取得職工的信任支持和幫助，扎實整改，體現效果。在本階段，要根據我礦工作實際，統籌安排一周時間讓每位領導干部到科、隊組、車間進行調研和幫助指導工作，要與職工群眾同吃同住同勞動，特別是要到最困難的地方，到群眾意見最多的地方，與群眾坐下來共同破解難題推動發展，形成促進工作作風轉變、加快轉型翻番的濃厚氛圍，這要作為“爭、樹、增、提”競賽活動的重要組成部分。從基層回來之后要寫出調研報告，作為查擺不足、制定方案、整改落實的實踐來源和有益補充。

（五）開展競賽（2011年全年）

開展“爭、樹、增、提”競賽活動，在加強學習、提高認識、明確目標、增強凝聚力、提高執行力、提高領導干部自身綜合素質的基礎上，重點開展好競賽活動，要通過競賽檢驗思想覺悟、工作能力、工作績效和發展水平。為此，本次競賽的特點是大范圍、寬領域、長期性，必須高度重視，分級、分層次、分系統展開。選樹一批德才兼備、業績突出的優秀中青年干部。各級干部要結合本單位、本部門、本人實際，積極參加集團公司的“雙百”（100名優秀中層干部、100名優秀科隊級干部）競賽活動。要求每個單位、每一名領導干部都要制定以上優秀干部競賽的細則、條件、標準和評選辦法，由上一級考核。要求每位科隊級以上干部都要參加競賽活動。通過競賽，把干勁鼓起來，把積極性調動起來，把工作促上來。

（六）總結評比（2011年12月—2012年元月）

通過三個月的整改落實，各級領導干部都要回頭看，對整改前后的工作進行對比檢查，看看自己的作風有沒有改善，素質有沒有提升，本領有沒有增強，工作有沒有促進。可以采取召集職工代表進行民主評議，走訪職工群眾進行評價，查看工作業績進行對比，綜合評價領導干部在“爭、樹、增、提”方面是否有提高和改進，職工群眾的滿意度如何，對本單位工作的推進效果如何。評價結果在一定范圍內公布。各級領導班子都要召開專題座談討論會，對活動進行總結，暢談活動取得的成果，明確下一步工作的思路和打算。活動結束后，每位領導干部都要向黨組織寫出活動總結，黨組織寫出總結報告。同時，對在競賽活動中涌現出來的優秀干部進行評比篩選，表彰獎勵，選樹他們的亮點，宣傳他們的事跡，上報集團公司，參加 “雙百”競賽評比。

五、組織領導

為確保活動扎實有效開展，河津工作組成立“爭、樹、增、提”競賽活動領導組。

組 長：楊廣斌 副組長：熊 巨 李蘇杰

成 員：礦中心領導班子及各各部門負責人、隊組書記，領導組下設辦公室，辦公室設在工作組政工部

辦公室主任：李忠（兼）

六、競賽辦法

1、各部門領導干部要圍繞年初確定的各項重點工作來開展競賽，把競賽活動與安全生產五大要素、安全六大主攻方向、重點工程、證照辦理等重點工作結合起來，明確責任，明確任務目標，明確標準和完成時間，分系統、分單位、分部門進行考核，通過競賽，推動工作落實。

2、競賽考核進行排名，由競賽活動領導組進行考核。

3、競賽考核獎勵辦法。采取月考核季兌現的辦法，以正面激勵為主，第一序列為礦級領導，獎勵前兩名；第二序列為科級領導，獎勵前兩名；第三序列為區隊領導干部，獎勵第一名。

七、有關要求

（一）“爭、樹、增、提”競賽活動，作為創先爭優和學習型黨組織建設的主要內容和重要載體，一定要高度重視，把此項活動當作全年黨的建設、領導班子和干部隊伍建設的主要任務來抓，當作增強領導干部素質，改善領導干部作風，提高領導干部本領的大事來抓。

（二）“爭、樹、增、提”競賽活動時間緊、任務重，活動辦公室要抽調精兵強將負責此項工作，在工作安排上各級黨組織可錯時安排，壓茬進行，要在按照時間步驟開展活動的同時，全面開展優秀干部的競賽評比工作，選樹優秀干部的先進典型事跡。集團公司在每個階段都要到各單位進行督導調研，檢查各單位活動的進度、質量及存在問題，并進行情況通報。“爭、樹、增、提”競賽活動要作為各單位全年工作的重要內容加以考核。

（三）各部門要妥善安排重點工作、日常工作和“爭、樹、增、提”競賽活動，鼓勵創新，要以活動促進工作，以工作檢驗活動，要堅持兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進，避免“兩張皮”現象。

(四)各單位要以“八查八整改”活動和“十比十看”競賽活動為基本要求和規定動作，要依照晉南公司安全五大要素，全面落實安全生產六大主攻方向、礦井的復工復產復建及重點工程等任務為主抓方向，并結合自身實際開展好“爭樹增提”競賽活動。

騰暉煤業政工科

二0一一年五月十日

第四篇：騰暉煤業2018年安全員技術比武培訓方案

騰暉煤業2018年安全員技術比武培訓方案

不斷深化安全員素質工程建設，進一步激發全體安全員學習技能，提高安全員的積極性、主動性，造就一支素質高、作風硬、技術精的安監隊伍，特制定安全員技能比武培訓方案。

一、組織領導 組 長：高敏杰 副組長：劉 健 授課人：崔明方

參加培訓人員：安監大隊正職隊干及在崗所有人員。領導組下設安全員培訓綜合辦公室，辦公室設在安全科。

辦公室主任：劉 健（兼）辦公室職責：

1.負責制定培訓方案，明確理論學習范圍和實際操作比武標準。

2.負責完成理論培訓學習考試和實際操作實施工作。3.督促、指導安全員培訓學習工作，監督、檢查做好大賽選拔及落實工作。

二、培訓工種

井下各采掘工作面所有安全員。

三、培訓形式

（一）培訓條件：

必須是本單位在冊、（本工種）在崗、當年沒有“三違”行為。

（二）培訓內容

1.培訓分理論和實際操作兩部分。①理論培訓范圍

《安全生產法》、《礦山安全法》、《山西省安全生產條例》《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》、本工種技能培訓教材、煤礦安全生產標準化、操作規程、安全檢查員崗位職責和應急演練、事故處理、集團公司安全管理理念及有關安全生產規定文件等知識

②實際操作培訓

到現場查隱患、抓三違并對所查的隱患及三違按照相關文件及規定進行篩選及定性；

現場描述相關設備的操作步驟及安全注意事項。

四、時間安排

5月10日至6月4日為理論學習階段。

2.上午8:30-9:30中午12:30-13:30下午16:30-17:30;3.每班（0.8.4）到現場進行實際操作培訓；

五、具體要求

1.隊組要高度重視本次培訓，每次培訓必須由正職隊干組織，正職隊干及當班跟班隊干參加。

2.培訓期間嚴禁大聲喧嘩、隨意走動、交頭接耳。3.所有參加培訓安全員必須做好筆記；有事必須向當班跟班隊干、隊長或書記提前請假。未請假的人員視為不參加。

六、考核情況

1.未簽到及無故不參加培訓考核100元/次。2.遲到或早退考核50元/次。

3.培訓期間不遵守紀律的考核50元/次。4.培訓時未做筆記的考核50元/次。附：培訓計劃表

騰暉煤業安全培訓部 2018年5月8日

第五篇：騰博企業文化建設

騰博公司企業文化建設過程

騰博防偽材料有限公司----全球領先防偽材料生產供應商，是一家研發、生產、銷售綠色環保系列防偽材料的高新技術企業。

產品涵蓋防偽字膜（VOID）材料、防偽標簽材料、防偽商標材料、耐高低溫材料、遇水變紅材料（防水材料）防偽封箱膠帶材料等多個系列，在防偽技術創新、防偽產品開發、防偽市場拓展、防偽產品檢測等方面有突出貢獻。

公司擁有高端的產品研發中心，現有高級工程師3人，高級技師8，擁有1個現代化工業廠房，引進尖端技術，不斷加強與世界高科技防偽材料研究機構合作，做大做強環保防偽材料產業。2008年在鳳崗天堂圍新征工業用地60畝，新增年產防偽材料300萬平方米、耐高低溫材料200平方米，在產品研發生產過程中，北京印刷學院，中國防偽行業協會，深圳市防偽協會等單位給予了大力支持和高度評價。

公司產品專業應用于行業協會、醫藥保健、食品、服裝、鞋革、農業、、文化出版制品、玩具、禮品、電子電器、白酒葡萄酒紅酒等酒類、煙草、化工類、化妝品、生活用品、機械、建材產品等行業的各種特殊印刷材料和產品，可為不同行業的各個企業，針對其需求，提供個性化的防偽解決方案和優質服務，騰博防偽材料公司以極具競爭力的性價比，給您廣闊的選擇空間，完善的銷售服務讓您享受全方位的優質服務。我們依然堅持創新、不斷進步，愿與各界同仁共享防偽材料科技成果。騰博企業文化

企業精神: 誠信、團結、虛心、進取 企業使命：創新 安全 環保 宗 旨：質量第一，用戶至上

目 標：締造環保防偽材料第一品牌 經營理念：執著于品質，信譽成就業績

管理理念：思想一致，目標一致，行動一致

只要您有防偽材料的需求，騰博將為您提供滿意服務