第一篇：央企 集團公司 投資項目管理規定辦法

投資項目管理暫行規定

第一章 總則

第一條 為貫徹執行集團的發展戰略和經營方針，規范集團各企業投資行為，提高投資決策的科學性和民主性，防范投資風險，保證投資安全，提高投資效益，根據國家有關法律、法規，結合集團實際情況，特制訂本規定。

第二條 本規定所指投資是由央企集團（以下簡稱集團）本級、集團各子公司（含控股下屬企業）因經營需要,以獲取利潤和投資回報為目的投資行為。

第三條 本規定所指子公司是由集團作為股東，持有該公司50%以上的股權，或具有實質性控制權和重大影響的企業。

第四條 本規定適用于集團所屬子公司及各子公司控股下屬企業。

第二章 投資管理范圍及組織機構

第五條 投資管理的范圍包括：編制年度投資計劃；投資項目拓展；投資項目的受理和申報；投資項目論證、評估、審批和備案；投資項目的籌資；項目實施過程的管理與監控；項目竣工驗收；項目后評價；項目投資風險管理等。

第六條 集團戰略發展規劃與投資中心是投資項目管理的綜合歸口管理部門，履行下列職責：（1）根據市場情況和集團發展規劃，制定集團項目拓展和項目審批的相關法規和指導意見；編制集團年度投資計劃和資產處置計劃；

（2）對備選投資項目進行投資分析和經營風險評估，向投資委員會提出同意立項，指標調整或放棄跟蹤的意見；

（3）對集團的項目拓展業務進行統一管理，調動各方力量，完成集團下達的項目拓展任務；

（4）對已批準立項的項目，根據需求組織辦理項目的成立或撤消的行政審批。

（5）根據立項報告確定的各項指標，負責組織編制和下達年度項目目標實施計劃，并對項目的實施過程進行及時動態的產業管理。

（6）對已實施項目進行定期經營風險評估。（7）負責組織投資項目的后評價。

第三章 投資項目審批權限

第七條 投資項目審批實行兩級審批制度。集團設立投資評審委員會,對本級和下屬子公司的投資項目進行立項初審。投資項目經投資評審委員會通過后，報集團董事會復審后方可實施。

第八條 投資評審委員會成員由集團CEO提出,董事會批準, 人員組成包括規劃、投資、資金、工程、風控等職能部門人員。集團CEO擔任委員會主席。委員會主席負責召集和主持會議。集團戰略發展規劃與投資中心負責委員會的日常事務。

第四章 投資項目審批程序

第九條 投資項目審批分為初審和復審兩個階段。初審即投資機會研究，主要目的是批復項目建議書或初步可行性研究報告，進行項目初審立項。為提高審批效率，集團戰略發展規劃與投資中心在初審階段即行介入，進行指導和協調，在形成項目建議書或初步可行性研究報告后報集團審批。對自有資金年動態回報率低于15％的投資開發類項目和自有資金年動態回報率低于8％的持續經營性項目原則上不予審批。對需經項目所在地政府審批的項目，應在初審批準立項后，報當地政府有關部門審批。

第十條 報送初審的項目材料，主要包括：項目建議書或項目初步可行性研究報告。對于國家產業、行業政策限制的項目，還需提供相關的政策文件及咨詢意見。

第十一條 項目建議書或項目初步可行性研究報告的編寫方法，在國家有關規定的基礎上結合項目實際情況進行。其主要內容應包括項目相關的宏觀經濟形勢和行業發展狀況；項目競爭性初步分析；產品的國內外市場分析和預測，以及產品的目標市場；基本確定建設規模及產品方案、原料來源、原則流程、環境保護、公用工程和輔助設施及依托條件；合作伙伴基本情況及合作方式；投資方式、規模、周期；項目的初步經濟效益評價；資本金籌措方案和銀行貸款意向書；風險與對策。第十二條 經初審批準的項目，可向合作方或有關部門出具投資、貸款方面的意向證明。并可正式開展項目可行性研究報告的編制工作。

第十三條 復審即可行性研究報告審批階段，是對初審結果的進一步判斷和驗證，從而確定項目的規模、標準、總體安排、總投資額等。復審的主要依據是項目可行性研究報告。項目可行性研究報告的主要內容包括（對不同類型的項目可根據相應行業規范調整可行性研究報告內容）：

（一）項目概況：經濟發展趨勢，項目所屬行業、地區現狀與發展潛力，投資方式、規模和期限，經營方向等；

（二）投資各方情況：投資各方名稱、注冊資本、經營范圍、法定代表人、法定辦公地址、經營業績與財務狀況、合作條件與方式；

（三）產品方案及市場預測：產品國內外市場供應現狀與未來趨勢、產品競爭能力、銷售方向、定價原則、未來銷售預測與銷售方式；

（四）建設規模、標準與功能：主要產品的名稱、規模、型號、技術性能、用途以及生產規劃；

（五）物料供應：根據生產規劃和物料消耗定額編制原材料、燃料、輔助材料的供應來源、數量、單價以及儲運方式；

（六）區位選擇：項目擬建地點，項目地址的自然條件，地形、地貌、地震情況，人文環境，交通運輸條件，能源條件，投資環境，工程地質與水文地質，公用設施社會依托條件，征地、拆遷、移民安置條件；

（七）技術方案：技術目標、技術來源、生產方法、主要工藝技術方案的比較、技術引進方式及費用估算；

（八）設備方案：設備的來源、設備參數的選定及其依據、設備清單及費用估算；

（九）環境影響評價：環境污染物的產生及其對環境的影響、環境保護及污染治理的方案及費用估算；

（十）土建安裝方案：工程總平面圖、主要規劃指標、分項建筑面積和總面積、主要建筑及配套設施、勞動安全與消防設施、安裝材料、建筑周期及費用估算；

（十一）建設管理組織體制：機構設置與人員配備、人員工資、福利標準與費用估算；

（十二）項目實施計劃：自可行性研究至正常經營期內各項工作的進度安排；

（十三）財務預算：投資估算與資本預算，流動資金估算，經營收入及稅金預算，經營成本與期間費用預算，損益預算，資產、負債及權益預算，現金流量預算；

（十四）資金籌措與使用：資本金籌措方案，債務資金籌措方案，合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃；

（十五）效益評價：靜態投資回報率、投資回收期、動態財務內部收益率、財務凈現值與投資回收期、盈虧平衡分析、敏感性分析；

（十六）風險與不確定性分析及對策：風險與不確定性產生的原因、程度及其對策；（十七）項目建成后的運營方案和管理模式：生產經營管理組織結構、勞動定員和人員培訓等；

（十八）研究結論與建議。

第十四條 項目初審經集團投資評審委員會批準后，應將審批意見及復審材料上報集團董事會。材料主要包括：審批意見、可行性研究報告、初步評估意見、考察及談判進展情況、詳細的實地調查復核情況、資金落實情況以及初審需解決問題的落實情況等。

第十五條 集團董事會接到復審材料后，通過必要的考察、復核、組織論證、咨詢有關部門和專家意見等程序，提出項目復審報告，并下達正式的立項批復。

第十六條 復審工作一般在接到材料7至14個工作日內完成；第十七條 集團在項目投資審批中可委托有關單位或咨詢機構 對項目進行評估，其費用由報項單位支付，結算時列入項目費用。

第十八條 擴初設計（在可行性研究報告基礎上進行的技術設計）確定的總投資額，原則上不得超出復審批準的總投資額。若確需超出，應控制在5%以內，超出5%的項目須重新按復審程序報批。

第十九條 項目復審報告經批準后，項目資金按使用計劃列入當年預算，可以對外簽訂合同及開展投資項目建設、管理等實質性工作。

第二十條 企業投資項目實施過程中出現下列情形的,應當重新履行投資決策程序，并將決策意見及時書面報告集團：

（一）投資額、資金來源發生重大調整的；

（二）投資合作方嚴重違約，損害我方權益的。

第五章 項目拓展管理

第二十一條 集團戰略發展規劃與投資中心根據年度項目拓展計劃和拓展指標對集團及其下屬各公司的項目拓展工作進行統一指導。

第二十二條 集團鼓勵各公司和全體員工以各種形式積極參與項目拓展工作。集團設立項目拓展基金，對在項目拓展工作中有突出貢獻的公司或個人進行獎勵。項目拓展基金的預算為項目立項利潤的1％。項目拓展基金列入項目前期開發成本。

第二十三條 在項目拓展階段，各子公司或員工將搜集到的項目信息匯總集團。經集團批準跟蹤的項目，由集團戰略發展規劃與投資中心和各子公司（或其它人員）組成項目小組，負責項目拓展的前期工作。項目小組組長由集團戰略發展規劃與投資中心負責。

第六章 投資項目建設

第二十四條 投資項目建設由項目公司組織實施。項目公司通過招標、投標與工程承包、項目融資、工程監理等單位簽訂有關合同。實施對項目質量、進度、投資的管理和控制。

第二十五條 集團對如下項目實施環節進行指導和監督：

（一）建立投資項目產業管理月報制度，各子公司每月結束后5天內將上月工程建設總體情況和分析報告上報集團；

（二）主要承包合同、設計方案、投資協議、融資合同、工程組織管理方案等重要法律文件報集團批準或備案；

（三）項目進度須符合工程承包合同規定，集團根據承包合同監控項目工程實施過程；

（四）工程進度款的支付須符合工程承包合同及工程預算規定，集團根據承包合同監控其資金支付進度；

（五）項目工程質量、安全文明施工由監理單位監督保障，項目公司應將有關情況在產業管理月報中上報集團；

（六）集團工作人員可視情況赴項目建設現場了解項目進展狀況，協調處理相關事務，費用開支計入項目成本。

第七章 投資項目竣工驗收

第二十六條 項目建設完工后，項目公司先進行內部預驗收，確定遺留問題，提出具體處理意見，限期實現；之后按當地政府規定要求組識申辦竣工驗收。

第八章 投資項目效益考核

第二十七條 集團對投資項目經濟效益的考核分以下兩個階段：

（一）建設階段考核，是指對項目施工建設過程中項目投資效果所進行的考核，主要對項目節點進度控制、投資控制、工程質量控制、安全文明施工、投產日期等進行綜合評價。

（二）竣工驗收階段考核，針對項目立項時所批準的各項技術經濟指標進行全面、綜合評價。

第九章 投資項目后評價

第二十八條 投資項目竣工后，為總結項目從前期準備、決策、實施過程以及項目當期的經濟效益情況，客觀評價項目建成后實際情況與項目立項前期預計情況的偏離程度及產生的原因，全面總結項目投資管理經驗，為今后改進項目管理提供有價值、可借鑒的反饋信息，各項目公司對已完成投資的項目要進行自我全面總結評價，完成《項目自我總結評價報告》（簡稱自評報告）。

第二十九條 投資項目的自評報告提綱如下：（1）項目概況（2）項目情況簡述（3）項目決策目標和目的（4）項目主要建設內容（5）項目實施進度（6）項目總投資

（7）項目資金來源及到位情況（8）項目運行及效益現狀

（二）項目實施過程總結（1）項目前期決策總結（2）項目實施準備工作（3）項目建設實施總結（4）項目運營情況

（三）項目效果和效益評價（1）項目技術水平評價（2）項目財務經濟效益評價（3）項目經營管理評價

（四）項目環境和社會效益評價（1）項目環境效益評價（2）項目的社會效益評價

（五）項目目標和可持續性評價（1）項目目標評價（2）項目持續能力評價（3）項目存在的主要問題

（六）項目主要經驗教訓、結論和相關建議

第三十條 集團對項目公司的自評報告進行評價，并將《簡評報告》與項目公司的自評報告一并在項目完成后六個月內上報集團。

第十二章 附則

第三十一條 本規定由集團集團戰略發展規劃與投資中心負責解釋。

第三十二條 本規定自下發之日起執行。

第二篇：央企管理提升

中央企業要通過管理提升找出風險點、止住“出血點”

新華網北京３月２３日電（記者 何宗渝）國務院國資委主任王勇２３日說，不少中央企業反映，當前與２００８年金融危機相比，形勢可能更為嚴峻。一些在經濟形勢好的時候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環節和深層次問題更加顯露出來。中央企業“要通過管理提升找出風險點，止住出血點，”保持生產經營平穩運行。

據王勇在２３日舉行的中央企業全面開展管理提升活動視頻會議上介紹，根據國資委近期從管理方面對中央企業與世界一流企業進行的對比研究，中央企業仍存在較大差距：在基礎管理方面，總部高效管控能力薄弱，流程不順、標準不

一、信息不暢、集而不團、管而不控的現象普遍存在，基礎管理有較大提升空間；在管理創新方面，中央企業還處在模仿世界一流企業的階段，沒有取得實質性的突破；在投資并購方面，一些中央企業資源整合和有效管理力度不夠，甚至有的企業規模擴大了，管理水平跟不上，帶來較大的經營風險；在管理信息化方面，大多數中央企業尚未形成全集團統一、高效的管理信息系統，未能很好發揮信息化在經營管理上的支撐作用；在國際化經營管理方面，中央企業跨國指數還比較低，在全球布局、整合全球資源、打造全球產業鏈方面尚處于起步階段。

王勇表示，中央企業開展管理提升活動，要突出投資決策管理、全面預算管理、全面風險管理、科技創新管理、人力資源管理、產權管理、法律管理、采購管理、安全生產管理、管理信息化、社會責任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等１３個方面重點，扎實落實各項工作措施，實現中央企業管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業管理水平。

他還特別提出，中央企業要努力實現管理短板和瓶頸問題的重點突破；狠抓開源節流、降本增效；切實加強和改善基礎管理；以專項提升促進企業經營管理水平全面提高；固化成果，構建持續推進管理提升的長效機制。

據了解，國資委此次推動的中央企業管理提升活動為期兩年，分為全面啟動、自我診斷，專項提升、協同推進和持續改進、總結評價三個階段。“中央企業要以此次活動為契機，通過持續不斷的努力，全面提升管理水平，向管理要效益、要質量、要水平，為培育世界一流企業奠定基礎。”王勇說。

第三篇：2018年央企改革投資機會

從7月央企改革會議看央企混改和地方國企改革投資機會(附股)

7月份央企改革會議接連召開，從相關會議級別和內容不難發現，央企改革正在穩步推進，改革步伐正在加快，從相關會議所帶來的政策來看，央企改革的力度、深度、廣度正在逐步升級和深化。市場對央企改革的解讀也眾說紛紜，不過一點可以肯定的是，央企改革將有望繼續成為下半年政府工作的重要內容，這也將為市場下半年投資帶來階段性主題投資機會，通過對相關會議的梳理，給大家簡單總結相關會議的內容和相關央企改革和地方性國企改革個股，望對大家未來投資有所幫助。

國資委新聞發言人彭華崗7月12日在國新辦發布會上透露，第三批混合所有制改革試點在積極推進過程中。此外，央企重組進展方面，國資委將重點圍繞國家戰略落實，繼續推動集團層面重組，深入推進企業之間的專業化整合。

國務院國資委主任肖亞慶在7月17日的中央企業、地方國資委負責人視頻會議表示，要進一步增加國有資本投資運營公司、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業員工持股等試點數量，拓展試點內容，賦予試點企業更多自主權。

7月26日國務院國有企業改革領導小組第一次會議在北京召開。國務院副總理、國務院國有企業改革領導小組組長劉鶴主持會議并講話，會議研究部署近期國有企業改革重點任務。

7月30日國務院國資委舉辦以“深化供給側結構性改革、推動中央企業高質量發展”為主題的媒體通氣會。會上國資委副主任翁杰明表示，下一步改革將更多地在與市場聯系緊密的央企二三級子企業以及地方國有企業間展開。

今年上半年，中核集團和中核建設集團、武漢郵科院和電信科研院實施重組，裝備制造等企業重組也在穩妥積極推進，央企戶數調整至96家。下半年將繼續穩步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領域中央企業戰略性重組，推動國有資本進一步向符合國家戰略的重點行業、關鍵領域和優勢企業集中。同時打造新能源汽車、北斗產業、大型郵輪、工業互聯網等協同發展平臺來推動資源整合，持續推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環保等領域資源整合，加快推進免稅業務、煤炭碼頭等專業化整合。從目前來看，央企混改的步伐正在加快，改革的力度和廣度正在擴大。

近期關于第三批混改試點企業即將公布的消息層再次傳來，市場再次聚集央企改革這一投資機會。從相關報道來看，此次第三批混改試點企業涵蓋31央企企業，其中有10家中央子企業涉及領域包括軍工、油氣能源等領域，油氣能源類央企子企業至少2家，軍工企業至少2家。而市場對軍改題材以及油改題材炒作引發短期市場投資高漲，雷科防務、高德紅外、北化股份、天和防務、湖南天雁等個股遭到爆炒。值得注意的是，有21家地方國企也將納入第三批混改試點，主要涉及到遼寧、黑龍江、浙江、湖南、貴州等省份，地方性國企也成為第三批央企混改試點的重要方向。根據相關會議內容精神，下一步央企改革將更多的在與市場聯系緊密的央企二三級子企業以及地方國有企業間展開，將增加國有資本投資運營公司、部分重要領域混合所有制改革、混合所有制企業員工持股等試點數量、拓展試點內容，賦予試點企業更多自主權。央企混改從中央到地方不斷深化，將為市場炒作提供中期機會，央企改革炒作有望成為未來市場的一大主題。

地方國資國企改革簡述：

1、上海國資改革概念股一覽：

上海國資改革概念股：錦江集團(錦江股份、錦江投資)、華誼集團(氯堿化工、三愛富)、百聯集團(百聯股份、上海物貿)、光明集團(光明乳業、金楓酒業、上海梅林)、電氣集團(上海機電、海立股份)、儀電集團(飛樂音響)。集團資產注入預期個股：包括上海地產集團的*ST中企、綠地控股；上實集團的上實發展；久事公司的強生控股；城建集團的隧道股份；交運集團的交運股份；建工集團的上海建工；華虹集團的上海貝嶺；蘭生集團的蘭生股份；建材集團的華建集團等。區國資委旗下個股：如金山區的金山開發；閘北區的西藏城投；黃浦區的老鳳祥、新世界；崇明區的亞通股份；盧灣區的益民商業；靜安區的上海九百；浦東新區的上工申貝、浦東建設。

2、北京國資概念概念股一覽：

北京國資概念股：中國國貿、大龍地產、有研新材、首旅酒店、北京城建、首開股份、金自天正、中電廣通(現更名為“中國海防”)、京能置業、北京城鄉、北辰實業、金隅股份、中信銀行、金融街、經緯紡機、順鑫農業、安泰科技。

3、天津國企改革概念股一覽：

目前天津本地國有上市公司共有18家，包括天保基建、津膜科技、濱海能源、津濱發展、天津普林、天津松江、天房發展、津勸業、創業環保、海泰發展、泰達股份、中環股份、力生制藥、中新藥業、百利電氣、天藥股份、天津港、天津磁卡。

4、重慶國資概念股一覽：

重慶國資上市公司包括太極集團、重慶百貨、重慶鋼鐵、渝三峽A、渝開發、重慶港

九、西南藥業(現更名為“奧瑞德”)等。

5、深圳國資改革概念股一覽：

深圳國資改革概念：深物業A、沙河股份、深振業A、深深寶A、廣聚能源、特力A、深天地A、深高速、天健集團、深圳能源、中洲控股、深紡織A、深深房A、深圳燃氣、農產品、深賽格、鹽田港、通產麗星、特發信息、深圳機場、天威視訊。

6、陜西國資委概念股一覽：

陜西國資委概念股有陜鼓動力、陜天然氣、西安飲食、曲江文旅、秦嶺水泥、秦川發展、延長化建、烽火電子、陜西煤業等。

7、安徽國企改革概念股一覽：

國元證券、皖能電力、江淮汽車、順榮股份(現更名為“三七互娛”)、古井貢酒、瀘州老窖、豐樂種業、荃銀高科、皖通高速、敦煌種業、登海種業、萬向德農、江南化工、永新股份、海螺型材、全柴動力、銅陵有色、豐原生化(現更名為“中糧生化”)。

8、甘肅國資改革概念股一覽：

甘肅國資概念股：靖遠煤電、敦煌種業、酒鋼宏興、亞盛集團、莫高股份、長城電工、甘肅電投、佛慈制藥。

9、山東國資改革概念股一覽：

山東共有省屬企業23家，其中涉及上市公司的有：山東鋼鐵、山東黃金、魯商置業、銀座股份、山東高速、山東路橋、濰柴動力、浪潮信息、浪潮軟件、魯銀投資、新華制藥、魯抗醫藥等。

10、云南國資改革概念股一覽：

云投集團下有綠大地(現更名為“云投生態”)、云南城投等上市公司，云銅、云鋁、云內動力等都是具有國資背景上市公司。

11、湖南國資改革概念股一覽：

湖南國資改革概念股：湖南投資、湖南發展、湘郵科技、隆平高科。

12、貴州國資改革概念股一覽：

貴州國資改革概念股：貴州茅臺、盤江股份、赤天化(現更名為“圣濟堂”)、久聯發展、貴繩股份、振華科技。

13、河南國企改革概念股一覽：

河南國企改革概念股：銀鴿投資、神馬股份、安陽鋼鐵、大地傳媒(現更名為“中原傳媒”)等都是河南國資概念股。

14、湖北國企改革概念股一覽：

湖北國資改革概念股：武漢控股、楚天高速、武漢中商、湖北能源、襄陽軸承、鄂武商A、光電股份。

15、南京國資改革概念股一覽：

南京國資改革概念股：南京中北(現更名為“南京公用”)、南京化纖、南紡股份、南京港、航天晨光、南京高科、南京醫藥、金陵藥業、棲霞建設。

16、江西國資改革概念股一覽：

江西國資改革概念股：鳳凰光學、安源煤業、華意壓縮(現更名為“長虹華意”)、贛能股份、中江地產(現更名為“九鼎投資”)、黑貓股份、江中藥業、江西銅業、江西長運等個股。

17、山西國資改革概念股一覽：

國資改革概念股：陽泉煤業、西山煤電、盛和資源、潞安環能、山煤國際、大同煤業。

18、青海國資改革概念股一覽：

青海國資改革概念股：鹽湖股份、西寧特鋼、西部礦業、金瑞礦業、青海華鼎。

19、廣東國企改革概念股一覽：

廣東國企改革概念股：廣弘控股、中金嶺南、風華高科、廣晟有色、星湖科技、佛塑科技、省廣股份、生益科技、粵高速A、粵電力A、白云機場、粵水電。

第四篇：1--央企在福建投資基建項目情況匯總

央企在福建投資基建項目情況匯總

中國水利水電建設集團：

2012年7月27日，中國電力建設集團有限公司與福建省政府在福州簽訂了戰略合作協議。福建省省委書記孫春蘭、省長蘇樹林及楊岳、葉雙瑜、張志南等領導；中國電力建設集團有限公司董事長、黨委副書記范集湘，副總經理王彤宙出席簽字儀式。王彤宙和福建省委常委、副省長張志南分別代表雙方簽訂合作協議。

2012年7月6日上午，中國水電股份公司與福州市政府、福建省高速公路有限責任公司在福州市簽訂《福州繞城高速公路東南段項目投資建設合作框架協議》。福州市市長楊益民、福建高速公路公司總經理黃祥談、中國水電股份公司基礎設施事業部總經理、路橋公司董事長湯明代表各方簽約。福州繞城高速公路東南段起于連江洋門，經過連江、瑯岐、長樂，終點位于閩侯青口，主線全長73.81公里，并設置可門疏港支線，長度為19.16公里，工程總造價約126億元。

2012年3月21日上午，中國水利水電建設股份有限公司海西發展區域總部、路橋福建分公司揭牌儀式，在福州市福建省交通規劃設計院研發大樓隆重舉行。股份公司黨委常委、總會計師丁永泉，股份公司基礎設施事業部總經理、路橋公司總經理湯明，路橋公司黨委書記陳慶和，股份公司海西發展區域總部總經理、路橋公司副總經理兼福建分公司總經理李介立等出席揭牌儀式。

中國交通建設集團：

2012年8月9日，中交股份有限公司與漳州臺商投資區簽訂廈漳同城大道一期先導段正式合同（該項目已于今年2月舉行開工儀式，4月正式進場施工）；并與龍海市、東山縣達成戰略合作框架協議。本次戰略合作框架協議內容涉及交通、城市建設等8項項目，合作金額達537億元。其中，交通項目3項，分別為龍海市省道208復線工程、龍江大道工程和東山生態環島旅游公路；城市建設項目5項，分別是南溪灣片區開發、南太武高新區、埭美水上古民居和東山光伏玻璃產業園圍海造地暨碼頭項目、東山海洋生物科技產業園圍海造地暨主題公園項目。

2011年12月11日，福州與央企項目合作洽談暨簽約儀式在京舉行，孫春蘭、蘇樹林出席。中國交通建設股份有限公司參與馬尾新城基礎設施項目建設，總投資約150億元，包括馬尾大橋、過江隧道(烏龍江江底隧道)、長樂營前片區土地一級開發等項目。

2012年5月17日，福清市舉行海交會專場推介會，并舉行了一批項目動工儀式。福清市與中國交通建設股份有限公司合作建設的福清環城路正式開工動建。中交建將在福清投入350億元，進行環城路、龍江綜合治理工程和里美洋片區基礎設施項目的開發和建設。

中國建筑工程總公司：

2012年8月18日，福州市政府與中國建筑工程總公司在福州簽訂了城市投資建設合作框架協議，并為中國建筑海峽建設發展有限公司（中建總公司在福州的區域總部企業，由中建七局三公司”整體翻牌改制）成立授牌。根據協議，未來五年內，中國建筑將投入300億元，采用BT、BOT、一級土地開發、城市綜合開發等多種模式，積極參與福州市馬尾新城城市綜合開發建設、市政基礎設施、軌道交通、保障性住房開發、產業園區綜合開發建設、城運會配套項目等相關領域的規劃、設計和建設。簽約儀式上，中建海峽公司還分別與中行福建分行、交行福建分行、國開行福建分行簽署了戰略合作框架協議。

2012年7月，中建五局與漳州臺商投資區簽署了《漳州臺商投資區城市公用基礎設施項目合作框架協議》，擬投資約 20 億元，建設漳州臺商投資區20條城市主次干道、漳州臺商投資區公園、漳州臺商投資區三館一中心等項目。臺投區管委會負責項目的征地拆遷、地質勘探、用地報批、施工圖設計、建設管理和協調等工作，中國建筑第五工程局有限公司嚴格按照協議規定、施工合同、施工圖紙及相關技術規范要求，按約定的時限和規模，實施項目建設，保證交/竣工驗收達到合同約定標準。項目實施原則上按“成熟一項、招標一項、實施一項、驗收一項”的模式進行。此前的2011年，中建總公司旗下的中國建筑國際集團有限公司以BT方式參與漳州市碧湖生態園項目的投資建設，總投資25億元。

海航集團：

2012年8月17日，福州市政府與海航集團在福州簽訂戰略合作框架協議，決定聯手組建福州航空公司，并在馬尾新城、中央商務區等城市建設領域，以及江陰工業區、閩臺（福州）藍色經濟產業園區等產業發展方面開展深入合作；海航集團將在榕注冊獨立法人的全資子公司作為區域總部企業等。福州市長楊益民和海航集團副董事長兼首席執行官王健分別代表合作一方簽署協議。

中國鐵路工程總公司：

2011年12月11日，福州與央企項目合作洽談暨簽約儀式在京舉行，孫春蘭、蘇樹林出席。中鐵股份有限公司以BT形式進行福州地鐵2號線項目建設，總投資約200億元。（截止2012年8月，涉及該項目的22項配套專項文件報批工作已全部完成，2號線工程可行性報告已具備進入國家發改委批復程序的全部前置條件。福州市政府與省發改委簽署戰略性合作框架協議，省發改委將幫助福州如期建成地鐵1號線并投入運營，爭取明年一季度動工建設軌道交通2號線。）2011年12月28日上午，福州閩侯縣與中鐵二局正式簽訂合作開發荊溪新城的協議，采用EPC（設計—采購—建設）合作模式，涉及項目總投資達30億元。目前，中鐵二局已先期動建EPC合作協議約定的公建項目，并進行了4個EPC項目建設的技術交底，施工方已著手準備進場施工。

中國鐵道建筑總公司：

2011年12月23日，中國鐵建股份有限公司第二屆董事會第七次會議公告，同意投資公司、二十五局和港航局共同出資不超過20億元資本金聯合成立項目公司，以BT方式投資建設福建南安市石井港區項目,項目總投資為138億元。石井港是南安市唯一的出海口，當地已經對陸域和海域按七大組團進行規劃，其中港區及港后物流組團是最重要的一大組團，規劃面積10平方公里。連接新港區的南石高速正在建設中，四條主要疏港道路中的南港路、通海路正在編制工可，石井濱海大道、通港路已在做施工圖設計。石井濱海大道將貫穿石井作業區、海峽科技生態城，并與廈門翔安規劃中的濱海大道相銜接。

第五篇：集團公司六條禁令、九項原則、央企

集團公司反違章六條禁令

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。本禁令自發布之日（2008年2月5日）起施行。

集團公司反違章六條禁令詮釋：

一、《禁令》第一條:當無有效特種作業操作證的人員上崗作業時，處理的責任主體是崗位員工。安排無有效特種作業操作證人員上崗作業的責任人的處理按第六條執行。

特種作業范圍，按照國家有關規定包括電工作業、金屬焊接切割作業、鍋爐作業、壓力容器作業、壓力管道作業、電梯作業、起重機械作業、場(廠)內機動車輛作業、制冷作業、爆破作業及井控作業、海上作業、放射性作業、危險化學品作業等。

二、《禁令》中的行政處分是指根據情節輕重，對違反《禁令》的責任人給予警告、記過、記大過、降級、撤職等處分。

三、《禁令》中的危險作業是指高處作業、用火作業、動土作業、臨時用電作業、進入有限空間作業等。

四、《禁令》中的事故是指一般生產安全事故A級及以上。

五、《禁令》是針對嚴重違章的處罰，凡不在本禁令規定范圍內的違章行為的處罰，仍按原規定執行。

六、國家法律法規有新的規定時，按照國家法律法規執行。

中央企業安全生產九條禁令

發布時間：2011年1月5日

一，嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產。

二，嚴禁使用不具備國家規定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商。三，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。四，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

五，嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。六，嚴禁使用未經檢驗合格、無安全保障的特種設備。七，嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業。

八，嚴禁未經安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業。九，嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。

《中國石油天然氣集團公司HSE九項管理原則》

1、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

2、安全是聘用的必要條件；

3、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

4、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

5、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

6、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

7、事故隱患必須及時整改；

8、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

9、承包商管理執行統一的健康安全環境標準。