第一篇:陽城鎮采取五項措施
陽城鎮采取五項措施
掀起陽光農廉網操作知識大培訓活動高潮
縣紀委“千名干部下農村 陽光農廉入農戶”活動動員會議后,陽城鎮黨委紀委高度重視,雷厲風行,精心組織,調動鎮村組三級干部全員參與,積極采取五項措施,掀起陽光農廉網操作知識大培訓活動高潮。
他們的措施:一是召開動員會。2月2日,陽城鎮黨委紀委組織召開全鎮17個行政村的組級以上干部和機關干部共計250余人參加的陽光農廉網操作知識大培訓活動動員會,鎮黨委書記王江榮同志親自動員,會議下發了陽城鎮《關于開展“陽光農廉網操作知識大培訓活動”的實施方案》,鎮紀委書記詳細安排部署大培訓工作,縣紀委督察組領導,縣林業局、交通局17名包村干部也一并參加了會議。會上,鎮農廉大廳工作人員對與會人員進行了培訓。二是明確責任抓落實。各村黨支部書記是該村陽光農廉網操作知識大培訓活動第一責任人,縣、鎮包村干部作為包村責任人,負責所包村的陽光農廉網操作知識大培訓活動。并將此項工作與各村的年度評優評先相結合,與各包片領導、包村干部的補貼津貼相掛鉤。三是健全完善培訓網絡,為大培訓活動提供人員保證。按照每200人配備一名輔導員的原則,全鎮17個行政村共確定培訓輔導員229名,其中縣直包村干部17名,鄉鎮包村干部17名,大學生村官8名,村組干部143名,中小學教師22名,負責對農民群眾進行陽光農廉網操作知識培訓。四是嚴格措施,狠抓落實。鎮農廉辦利用每天早會之機,將當天陽光農廉網操作知識大培訓活動進度表發放到包村干部手中,并要求下午四點將各村培訓進度情況報鎮紀委,再由鎮紀委匯總后上報縣農廉辦,做到了天天有進度,日日有匯總。五是注重督查,促進工作。為加大對陽光農廉網操作知識大培訓活動的督促檢查,鎮紀委抽調精兵強將,成立了督查組,紀委書記史創軍任組長并親自帶隊,深入全鎮17個行政村進行督查,并將每天的督查情況匯總后形成書面材料進行通報,確保大培訓活動取得實實在在的效果。
通過以上五項措施,陽城鎮掀起陽光農廉網操作知識大培訓活動高潮,收到預期效果。
陽城鎮政府 賀菊榮
第二篇:鎮采取五項措施創建平安鎮
鎮采取五項措施創建平安鎮
鎮
xxx鎮采取五項措施創建平安鎮
xx縣大xx鎮黨委政府把平安鎮創建當成促進社會和諧、穩定、繁榮的基礎,納入“大綜治”格局,堅持“打防結合,以防為主,專群結合,依靠群眾”的方針,大力構筑治安防范體系,著力解決群眾反映強好范文版權所有烈的突出問題,各類案件發生率明顯下降,實現
了社會和諧穩定,群眾安全滿意。
一是積極開展嚴打整治斗爭,刑事案件和治安案件明顯下降。年初開始對影響群眾生產生活安全的搶劫、盜竊、破壞、放火等多發性犯罪行為做為重點打擊,刑事案件發生17起,破案14起,破案率為83,較去年下降23;治安案件發生32起,查解率為100,較去年下降6。
二是以遏制兇殺案件為重點,積極開展矛盾糾紛排查調處。今年共處理65起,多數是因為土地承包發生的糾紛,采取領導包片,機關干部包村、專業人員包戶包人,跟蹤調查調處,一包到底,避免了9起群體上訪和3起矛盾激化,所有矛盾都及時得到妥善處理。
三是以創建平安村(社區)為目標,提高創建水平。xxx鎮是遼寧省綜合治理先進鎮,省級安全文明鎮,xxx村是國家司法部的民主與法制建設先進村,全鎮有5個村是市級安全文明村,占全鎮村數的40,今年采取警校共建、軍民共建、企社共建等形式,鎮要爭創省級平安鄉鎮,8個村爭創市級平安村,4個社區爭創平安社區,占村和社區總數的75,其中四臺子村和七臺子村要爭創省級平安村。
四是加強基層基礎建設,精心構筑社會治安防范體系。加大科技創安投入,各社區好范文版權所有和重點部門、養殖大戶等,都安置紅外線報警設備,安裝率達到80;每個村都成立綜治辦、治保辦、調委會,把巡邏隊改為治安信息員,全鎮共有384名,由老干部、老黨員或共青團員擔任;溫室棚區和養殖小區等重點地區和部位劃分成小區,由一名村干部和黨員負責,采取棚戶聯防,全鎮35個棚區和3個養殖小區未發生一件毀盜事件。
五是預防為主,開展各項整治工作。加強對出租房屋治理,100簽定《治安責任保證書》;加強流動人口和兩牢釋放人員管理流動人口112人,暫住人口101人辦證率100,兩勞釋放人員36人,專人專管,無重新犯罪,其中張國學在黨委政府關懷下開了小飯店,配合公安機關抓獲了鞍山的在逃獄友,被授予“見義勇為”先進個人;積極預防青少年違法犯罪,加大校園和周邊環境的治安秩序的專項整治,重點對中小學食堂、校舍安全和交通安全進行檢查整治,加強網吧、游戲挺歌舞廳管理。
另外他們還在3月份開展了平安創建宣傳月活動,張貼標語80條,電視宣傳150條次,中小學召開主題班會11校次,舉辦現場會,開展法律咨詢服務,東居和西居社區還組織老年秧歌隊,加強宣傳。在宣傳月期間,鎮派出所還連續奔走4個小時,為來自內蒙古的78歲老人,找到了分別20多年的親人,受到老百姓的贊譽。
第三篇:瑪納斯縣采取五項措施加強領導班子建設
瑪納斯縣采取五項措施加強領導班子建設
近兩年來,瑪納斯縣針對鄉鎮黨政班子換屆后,班子成員整體上顯現出年輕干部多、新進班子干部多、專業水平高、思維活躍、社會閱歷淺、工作實踐經驗少等特點,通過采取五項措施,切實加強領導班子建設。具體做法是:
一、以規范權利運行為主體,不斷加強民主集中制建設。一是堅持對領
導干部,特別是對新進班子成員進行民主集中制教育,定期組織領導班子和班子成員學習《黨章》和民主集中制建設的各項規定,強化班子成員的大局意識和規則意識。并逐步完善《黨委議事決策制度和部門議事決策規程》、《重大失誤責任追究制度》等內容,進一步規范權力運行。二是深入開展“一流領導班子”活動,努力使各鄉鎮和縣直部門領導班子成為領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結協調好、工作業績佳的一流班子,成為政治堅定、開拓創新、勤政、廉政、優政的堅強領導集體。2002年結合干部考核對全縣89個領導班子進行評比,共評出“一流領導班子”25個,合格領導班子56個,基本合格領導班子4個,不合格領導班子4個,同時對2個基本合格領導班子和所有不合格領導班子進行了調整。三是加強對領導班子民主生活會的指導,不斷提高民主生活會的質量。借鑒“三講”教育的成功經驗,規范了民主生活會的召開程序,將會前學習、會中批評、會后整改等階段工作進一步細化,以規范的程序保證民主生活會的質量。并充分運用民主生活會的成果,根據民主生活會找出的問題,制定整改方案,明確整改問題、整改措施、整改時限、整改責任人,并在一定范圍內進行通報、公示,逐步提高了班子化解自身問題和矛盾的能力。
二、以改進干部作風為核心,不斷提高領導班子解決復雜問題的能力。一是建立了《領導干部聯系點、聯系群眾制度》、《領導干部下基層調研實施意見》,實施了民心工程、政府形象工程,樹立了勤政為民的領導干部形象。二是全面實施州黨委“六大措施”。特別是2002年以來,圍繞培養干部的“四實”作風,開展了“萬人下鄉駐村”工作,鞏固了“三個代表”學教活動成果,建立了“干部受教育,群眾得實惠”工作機制;建立督查工作新機制,形成了決策落實機制和求真務實的良好作風,保證了政令暢通;實施村組“民主日”活動,架起了干群“聯心橋”;實施廉政談話制度,零距離接觸,面對面談心,“關口前移,防微杜漸”;實施“城市解困工程”,解決了部分城鎮貧困戶的生活問題,進一步密切了黨群干群關系。三是繼續堅持選拔優秀后備干部到信訪部門、紀檢部門掛職輪崗鍛煉制度,協助信訪、紀檢部門解決群眾關心的熱點、重點、難點問題,同時幫助優秀年輕后備干部牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,提高處理疑難復雜問題的能力。
三、以干部考核為基礎,不斷加大不勝任干部的調整力度。一是規范了干部考核工作程序,采取組織部門牽頭,紀檢監察部門配合的考核方法,具體采取考核預告、大會述職、民意測評、民主評議、考核談話、意見反饋等具體措施,干部考核質量明顯提高。二是建立了考察結果反饋制度,加強干部管理。通過重點反饋考核中存在的突出問題,督促其正其身,修其行;并建立了干部談話制度,針對考核中群眾的反映或在工作中暴露出來的問題,嚴肅認真地與被考核人員進行談話,對苗頭性、傾向性問題進行提醒談話,對問題較多或群眾意見較大的,進行了重點談話,對不能很好地履行廉政責任的,進行了廉政談活。三是充分運用考核結果,加大了對不勝任干部的調整力度。對考核,群眾不勝任票達到三分之一的,不能嚴格要求自己,政治、思想、作風和工作上有明顯缺點,群眾意見大的進行誡勉、待崗處理。對問題十分嚴重,給單位、集體造成重大損失或在社會造成嚴重不良影響的,給與嚴肅的組織處理,該停職的停職,該撤職的撤職。
四、以干部理論教育培訓為重點,不斷提高領導干部的執政能力和執政水平。一是對干部教育培訓工作進行科學規劃,制定下發了《2003—2007年干部教育培訓工作安排意見》和《關于進一步加強和改進干部教育培訓管理工作的安排意見》,計劃2003—2006年每年抽調近四分之一的干部參加各類培訓,2007年對所有沒有參加過五年集中輪訓的干部進行補課,確保五年內達到使全體在職干部普遍輪訓一遍的目標。二是進一步完善領導干部定期脫產培訓制度,確保領導干部5年內至少參加一次1個月以上的脫產培訓、新任職領導干部100參加上崗培訓。完善科級干部、后備干部理論年考和讀書筆記調閱制度,加強領導干部在職自學。層層建立科級干部、專業技術人員、企業管理人員、公務員培訓臺帳,全面掌握干部培訓動態,有計劃地組織輪訓,解決干部教育培訓工學矛盾突出的問題。逐步建立調訓申報制度,由調訓對象個人根據工作實際,安排參加調訓時間,報縣委統一安排,提高干部調訓的科學合理性,從而提高全縣干部教育培訓工作的宏觀管理工作水平。三是樹立良
第四篇:切實采取五項措施加強民政資金管理
切實采取五項措施加強民政資金管理
岳口鎮人民政府
我鎮地處天門南端,轄51個行政村,3個社區居委員會,總面積130平方公里,總人口14.6萬人,是全省小城鎮建設重點鎮,新農村建設,發展改革試點鎮。近年來,堅持走工業化、城鎮化、產業化的道路,呈現出經濟建設蒸蒸日上,社會發展欣欣向榮的局面。鎮民政事業也得到長足發展,目前共有各類民政保障對象10151人,年發各類民政資金956.6萬元(其中,城鎮低保1861戶,4025人,年發放保障金603.6萬元,農村低保1281戶,2671人,年發放149.8萬元,重點優撫對象314人,年發放104.5萬元,大病救助、臨時救助、自然災害救助、危房改造、孤兒、三無人員、五保對象等3141人,年發放98.7萬元)。民政保障對象多,資金流量大,為確保民政資金專款專用,準確、及時、足額地發放到民政對象手中,我鎮從規范民政資金管理機制著手,采取五項措施,強化對民政資金使用,管理和監督,真正把有限的資金用在刀刃上,充分發揮了民政資金“救命錢”、“及時雨”的作用。
一、管理制度化
民政資金是保障困難群體、優撫群體、特殊群體的基本生活的專項資金,使用和管理是廣大群眾最關心的熱點和難
點問題,關系到社會和諧穩定,對此,我們堅持用制度管理資金。一是嚴格執行上級關于城鄉低保、大病救助、臨時救助等規范性文件之規定,照章辦事。二是專門制定了《岳口鎮民政資金管理規定》,管理規定根據我鎮實情,對資金的使用范圍、救助對象、審批和發放程序、社會監督措施等各項細節進行了明確的規定,用制度管人,按制度辦事。使每筆民政資金怎么用、用在哪些范圍,如何審批發放都做到了有章可依,有制可循,資金管理步入了制度化、規范化的管理軌道。
二、審批程序化
如何做到救助對象定位準確,救助標準科學合理,我們在確定救助對象和標準時,堅持按“一評議,二公示,三審批”的程序進行,對新增加的救助對象先由村級群眾評議小組評議,在村務公開欄公示。群眾無異議后,簽署評議意見報鎮審批,鎮政府組織人員進行核實,在政務公開欄公示,無異議后簽署審批意見報市民政部門審批,這種三級評審、公開化評議,公示的做法,把知情權和決策權交給群眾,確保各類救助對象準確,救助標準合理,杜絕民政資金流失。
三、發放社會化
為切實做到為民、便民、惠民,我們對各類民政資金一律實行社會化發放,大病救助、臨時救助、自然災害救助,危房改造等由鎮民政辦編制花名冊,交給財政窗口發放,城
鄉低保、重點優撫對、孤兒由郵政儲蓄機構直接將資金發到民政對象手中,采取這種資金直達的做法,減少中間環節,提高資金運行速度,保證各項民政資金不走漏。
四、教育經常化
民政工作主要的是以“最可愛的人”和“最可憐的人”兩類人群構成的社會弱勢群體作用工作對象和服務主體,有些人有著與常人不同的特殊思維、心理和行為方式,民政工作者接觸的就是這樣一個特殊的社會弱勢群體,要做大量的說服、解釋、勸導工作,還要有一顆愛心,有足夠的耐心和奉獻精神,沒有感情不能做,沒有能力做不好,人民群眾有時是從一件具體事和一個人處理問題的能力、方法來看待和評價黨和政府的總體形象。所以,基層民政工作者要不斷學習政治法律、軍隊國防、經濟社會、行政管理等多領域、多方面知識,有較高的綜合業務素質,適應新時期民政工作的需要。
五、監督多元化
強化監督是做好民政專項資金管理的重要環節,我們一是聘請人大代表、政協委員作為低保監督員從法律、民主角度全程跟蹤監督管理,確保陽光操作。二是為每個救助對象建立詳細電子檔案,并上報市民政局聯網,實行網上公示。同時在鎮、村設立固定公示欄,常年公示救助政策,申報、審批程序,進出對象,公開舉報電話,接受人民群眾社會監
督。三是鎮紀檢、財政、審計等單位組成聯合監督檢查組,定期不定期對鎮民政資金管理使用情況進行全面檢查,發現問題不捂不護,堅持原則,依法辦事,做到防微杜漸,增加了民政專項資金的透明度。
二O一O年九月二十八日
第五篇:兩河鎮采取五項措施狠抓道路交通安全生產
兩河鎮采取五項措施狠抓道路交通安全生產
針對兩河鎮境內重點建設項目多,建設任務重,安全隱患多的實際。特別是雙節期間以道路交通為主的安全生產隱患凸顯,兩河鎮黨委、政府高度重視,采取五項措施,狠抓以道路交通安全為主的安全生產工作,確保了一方平安。
一、加強組織領導。明確鎮黨政主要領導為第一責任人,分管領導為具體負責人,鎮村干部為直接責任人。
二、細化責任。將安全生產各項任務、責任細化到每個工作組、行政村,層層簽訂責任狀。
三、強化培訓。定期組織駐鎮單位主要負責人、村兩委干部、各村安全生產監督員進行專題培訓,召開聯席會議強化責任。
四、加強國道監管。兩河交警隊在街口設卡,實行24小時值班,采取定點與巡邏的方式在國道上宣傳與查處客運與危化物品車輛,定期到村道上巡邏,并對客運車輛司機定期進行培訓。
五、強化村道巡查。雙節期間,鎮政府安排工作人員與兩河派出所,村委會委員,配戴紅袖章到各村道蹲守,杜絕摩托 車超員載客,農用車。李越