第一篇：中鐵十四局一網(wǎng)四格文件樣表

關(guān)于印發(fā)項目部《網(wǎng)格化安全管理辦法》的通知

項目部所屬各單位：

為強化項目安全生產(chǎn)管理，杜絕安全事故的發(fā)生，構(gòu)建和諧社會，提高項目的經(jīng)濟效益。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，制定本辦法?，F(xiàn)下發(fā)給你們，望大家認真學(xué)習(xí)，該辦法于2011年11月21日起開始執(zhí)行。

附件：《網(wǎng)格化安全管理辦法》

網(wǎng)格化安全管理辦法

為了強化北京地鐵14號線17標項目部施工現(xiàn)場安全防范工作，切實履行各方職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，結(jié)合本項目施工現(xiàn)場的實際情況和特點，經(jīng)過項目部認真研究，決定實行一網(wǎng)四格的網(wǎng)格化安全管理模式。（一網(wǎng)是指本項目的安全管理工作控制網(wǎng)；四格是指把安全管理分為方案安全、作業(yè)安全、管理安全及應(yīng)急安全四個網(wǎng)格。）

一、安全管理機構(gòu)

項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目書記、安全副經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人、工區(qū)負責(zé)人、技術(shù)主管、專（兼）職安全員（安全調(diào)度）和施工班組長組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全管理目標

項目部根據(jù)中鐵十四局集團有限公司隧道公司下發(fā)的安全控制指標、施工合同、北京市有關(guān)建設(shè)安全方面的要求以及本項目實際情況，制定本項目部安全目標。

安全管理目標：

符合與業(yè)主簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書的要求，杜絕職工因工死亡事故和安全等級事故，年負傷率控制在 2‰以內(nèi)，杜絕重傷事故，爭創(chuàng)北京市安全文明樣板工地。

三、安全管理原則

安全生產(chǎn)工作，堅決貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作作為永恒主題，常抓不懈。為杜絕重大安全事故，減少一般事故，防患于未然并結(jié)合我項目部的實際情況，特制定本辦法。

四、安全管理分工及職責(zé)

本項目安全管理工作主要以：方案安全、作業(yè)安全、管理安全、應(yīng)急安全四部分組成，分別由各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施及監(jiān)督落實，各分管領(lǐng)導(dǎo)明確分工、各盡其責(zé)、緊密配合，共同做好本項目的安全管理工作。

方案安全：主要指土建實體工程施工和為完成實體工程所采取的措施項目因受力狀態(tài)發(fā)生失控引起的安全事件或事故；主要包括：防止坍塌、結(jié)構(gòu)受力體系失穩(wěn)、受力體系轉(zhuǎn)換失穩(wěn)、模板支撐體系失穩(wěn)、施工沉降造成的地面及地下建構(gòu)筑物破壞或損壞、質(zhì)量事故，方案失敗、未按方案施工或施工工藝不符合要求導(dǎo)致的安全事件等。方案安全由項目總工負專責(zé)，通過工程技術(shù)、質(zhì)檢部門及工區(qū)技術(shù)管理人員層層落實責(zé)任到管理一線；方案安全是避免群死群傷事故的根本保證，是項目的大安全。

作業(yè)安全：主要指施工現(xiàn)場的管理及作業(yè)人員自身及所處作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)管理，及安全持證上崗、內(nèi)業(yè)資料等管理。主要包括現(xiàn)場的違章作業(yè)、三寶四口、機械設(shè)備、施工生活用電、淹溺、窒息、中毒、現(xiàn)場易燃易爆品、現(xiàn)場及宿舍區(qū)消防等。作業(yè)安全是現(xiàn)場的常規(guī)安全管理，主要是制止現(xiàn)場作業(yè)工人的違章作業(yè)，及保證作業(yè)工人所處的作業(yè)環(huán)境安全，作業(yè)安全由安全副經(jīng)理負專責(zé)，通過安全生產(chǎn)部及工區(qū)管理人員層層落實責(zé)任到作業(yè)一線。管理安全：主要指項目員工及作業(yè)工人日常生活中的安全。主要包括交通事故、食品安全、工人討薪、安全內(nèi)保、生活區(qū)易燃易爆品、惡劣天氣、自然災(zāi)害等的安全管理。管理安全由項目書記負專責(zé)，通過綜合辦公室、層層向項目各部門、工區(qū)落實安全責(zé)任。

應(yīng)急安全：主要指發(fā)生可能造成較大影響或損失突發(fā)事件的應(yīng)急安全。主要包括發(fā)生人員傷亡事故、大面積坍塌、結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、火災(zāi)、人員食物中毒等可能造成較大社會影響或損失的突發(fā)事件的安全管理。應(yīng)急安全由項目經(jīng)理負專責(zé)，通過調(diào)集項目資源及公司、社會資源，避免事態(tài)的進一步擴大或造成更大損失。

項目經(jīng)理：對本工程安全管理負總責(zé)，對本項目的應(yīng)急安全負專責(zé)。主要負責(zé)落實本項目的安全體系正常運轉(zhuǎn)，安全資金到位，負責(zé)組織項目應(yīng)急事件安全預(yù)案的制定并在發(fā)生應(yīng)急事件時組織啟動預(yù)案。配合部門：計劃合約部、財務(wù)部。

項目書記：對本項目的管理安全負責(zé)，主要負責(zé)對管理安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負責(zé)組織對管理安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實工作。配合部門：綜合辦公室、環(huán)保協(xié)調(diào)部、物資部。

項目總工：對本項目方案安全負責(zé),主要負責(zé)對方案安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負責(zé)組織對方案安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實工作。配合部門：工程部、質(zhì)檢部、測量班、實驗室。

安全副經(jīng)理：對本項目的作業(yè)安全負責(zé)，配合項目書記做好管理安全，主要負責(zé)對作業(yè)安全范疇的安全預(yù)防、控制工作，負責(zé)組織對作業(yè)安全內(nèi)容的監(jiān)管及督促落實工作。配合部門：安全生產(chǎn)部、物資保障部、各工區(qū)。

生產(chǎn)副經(jīng)理：配合項目總工及安全副經(jīng)理做好方案安全及作業(yè)安全的管理，負責(zé)督促工區(qū)做好文明施工工作。

安全生產(chǎn)部部長：配合項目安全副經(jīng)理做好作業(yè)安全的管理。負責(zé)作業(yè)安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內(nèi)部涉及作業(yè)安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實，負責(zé)組織安全生產(chǎn)部及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。

工程部部長：配合項目總工程師做好方案安全的管理。負責(zé)方案安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內(nèi)部涉及方案安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實，負責(zé)組織工程部及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并處置。

質(zhì)檢部部長：配合項目總工程師做好方案安全的管理。負責(zé)方案安全中質(zhì)量制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內(nèi)部涉及方案安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實，負責(zé)組織質(zhì)檢部及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患并處置。

綜合辦公室主任：配合項目書記做好管理安全的管理。負責(zé)管理安全制度的落實，對施工現(xiàn)場及部門內(nèi)部涉及管理安全管理范疇內(nèi)容工作的督促落實，負責(zé)組織綜合辦公室及時發(fā)現(xiàn)問題及隱患并處置。

物資保障部部長：負責(zé)進場材料、設(shè)備的完好性及設(shè)備的日常維護、檢查，確保不因機具設(shè)備的質(zhì)量及維修保養(yǎng)不到位，造成的安全事件；負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查機具設(shè)備狀態(tài)的正常使用，并對設(shè)備正確使用進行監(jiān)督。

計劃合約部部長：負責(zé)項目部所有合同的編制、簽訂及安全措施費計劃；負責(zé)及時驗工計價，確保隊伍的穩(wěn)定，避免發(fā)生討薪等群體事件；負責(zé)督促工區(qū)及時上報驗工計價資料。

財務(wù)部部長：負責(zé)安全措施費的資金保障；負責(zé)隊伍驗工計價后工人工資的及時發(fā)放。

工區(qū)經(jīng)理：是工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本工區(qū)各項安全管理制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，負責(zé)工區(qū)內(nèi)部安全管理工作的分工并監(jiān)督落實。

技術(shù)主管：負責(zé)本工區(qū)方案安全的落實及監(jiān)督、檢查，是工區(qū)落實方案安全管理內(nèi)容的主要責(zé)任人；在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好工區(qū)的其他安全管理工作。

安全調(diào)度：在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工區(qū)作業(yè)安全內(nèi)容的監(jiān)督與落實，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改落實。

工區(qū)專（兼）職安全員：在工區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本工區(qū)作業(yè)安全內(nèi)容的監(jiān)督與落實，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改落實。

工區(qū)兼職安全員（作業(yè)隊長）：負責(zé)本作業(yè)工班作業(yè)人員安全的安全管理，落實項目部安全管理制度，及時制止違章作業(yè)，檢查巡視作業(yè)面安全隱患，并及時報告及處置。

五 安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照項目經(jīng)理負總責(zé)、項目書記、總工及副經(jīng)理負專責(zé)、各級管理人員負相應(yīng)責(zé)任的原則，全面建立并實行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全逐級負責(zé)制。

具體責(zé)任如下:

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1）項目經(jīng)理對整個工程安全生產(chǎn)負總責(zé)，對項目的應(yīng)急安全管理負專責(zé)。負責(zé)建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；組織制定并實施本項目施工生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案；保持本項目安全管理體系和安全監(jiān)控信息系統(tǒng)的有效運行。

2）認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和指示，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，組織制定和落實本項目的安全規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全工作與項目施工生產(chǎn)五同時（同計劃、同布置、同檢查、同評比、同考核）的規(guī)定。

3）針對新、難、重、險工程項目、特殊工程項目以及不良地質(zhì)下施工的項目，及時提醒有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施和事故應(yīng)急預(yù)案，并督促落實。

4）加強隊伍管理，落實各種規(guī)章制度；解決好職工的各種勞動福利待遇，防止發(fā)生非因工事故。

5）組織事故的搶險、調(diào)查和處理工作，及時、準確地上報事故情況。

6）加強對勞務(wù)隊的綜合管理，嚴格資質(zhì)審查，簽訂有效合同，督促安全措施落實。

2、項目書記安全職責(zé)

1)項目書記對項目的管理安全負專責(zé)，對管理安全事件負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2)加強員工政治思想、安全生產(chǎn)和法制教育，確保員工思想積極、健康，遵紀守法。

3)加強安全生產(chǎn)宣傳工作，提高全員的安全意識;協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。

4)督促檢查安全人員的工作效果,提高安全人員責(zé)任意識,確保安全體系正常運轉(zhuǎn)。

5)督促檢查本項目管理安全范疇工作的落實；督促檢查民工合同簽定情況和工資的發(fā)放情況。

6）督促檢查本項目的安保工作、文明施工及易燃易爆品的管理。

7)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

3、安全副經(jīng)理安全職責(zé)

1）項目安全副經(jīng)理對項目的作業(yè)安全負專責(zé)，對作業(yè)安全事件負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）具體負責(zé)本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

3）認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立安全第一的思想，當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先保證安全。

4）針對本工程特點，制定安全生產(chǎn)管理辦法，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責(zé)落實。

5）負責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,制止違章指揮和違章作業(yè)。

6）積極組織安全檢查或?qū)ｍ棸踩珯z查，針對查出的問題提出有效的解決措施。

7）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全標準工地建設(shè)活動。

8）做好安全生產(chǎn)宣傳，積極開展安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。9）組織安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

10）參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反饋信息。

11）堅持深入現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情或事故隱患及時采取有效措施，不能立即排除的，及時組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決方案并督促落實。

4、項目總工安全職責(zé)

1)項目總工對項目的方案安全負專責(zé)，對方案安全事件負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2）認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

3）負責(zé)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和方案的制定。結(jié)合本項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負責(zé)向?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。

4）主持制定安全技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

5）監(jiān)督和指導(dǎo)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和方案的落實和實施。模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

6）積極參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，參與安全技術(shù)培訓(xùn)。

7）積極參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

8）負責(zé)本項目安全風(fēng)險技術(shù)管理體系的建立及運行。

5、生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)

1）積極參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和方案的研究和制定。

2）合理組織施工生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計中制定的安全技術(shù)措施和方案。

3）監(jiān)督和指導(dǎo)安全技術(shù)操作規(guī)程的實施，對電氣、機械設(shè)備、安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

4）模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；積極參加事故原因調(diào)查和處理。

5)組織和領(lǐng)導(dǎo)安全檢查。

6)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程，參加職工安全技術(shù)培訓(xùn)。

7)加強施工現(xiàn)場的全面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工的良好秩序。

6、安全部安全職責(zé)

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強過程控制。

2）負責(zé)編制各工種、各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術(shù)交底，并指導(dǎo)落實。

3）深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。

4）負責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的填寫、收集、分類、歸檔。及時上報各上級安全主管單位要求的安全資料。

5）做好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好特殊工種的培訓(xùn)、考核和日常管理。利用民工夜校每月組織不少于2次的安全教育，并做好記錄。

6）負責(zé)各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的制做和管理?，F(xiàn)場文明施工防護措施的監(jiān)督和落實。

7）積極配合上級各項安全專項檢查。

8）負責(zé)上級安全主管單位的接洽和聯(lián)系。

9）負責(zé)安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。特種設(shè)備的日常檢查。10）編制各相關(guān)的安全規(guī)章制度和各部門相關(guān)安全責(zé)任，并根據(jù)制定內(nèi)容進行日常監(jiān)督和檢查。

11）負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。

12）負責(zé)日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

13）負責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。

14）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。

15）負責(zé)召開安全例會并做好會議紀要。

7、工程部安全職責(zé)

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、標準、規(guī)程、規(guī)范。

2）負責(zé)編制施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施及安全專項施工方案并貫徹落實。

3）風(fēng)險源項目，以及不良地質(zhì)條件下施工的項目，要結(jié)合實際情況及時制定專門的安全技術(shù)措施，并指導(dǎo)落實。

4）采用新技術(shù)、新材料、新工藝和施工條件變化時，及時編制作業(yè)指導(dǎo)書，并現(xiàn)場指導(dǎo)。

5)編制與下達施工計劃，安排施工進度時要有安全生產(chǎn)指標與措施要求。

6）負責(zé)本項目安全風(fēng)險技術(shù)管理體系的建立及運行。

7）模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加事故原因調(diào)查。

8、計劃部安全職責(zé)

1）編制和下達生產(chǎn)計劃時，應(yīng)列入安全生產(chǎn)指標和措施要求，并有獎懲制度。

2）按規(guī)定編制安全資金使用計劃，并負責(zé)檢查計劃執(zhí)行情況。分析檢查生產(chǎn)計劃指標完成情況，檢查分析安全指標完成情況。

3）與施工隊簽訂經(jīng)濟合同時，必須包含安全目標和要求。審查安全資質(zhì)、信譽。

9、保障部安全職責(zé)

1）負責(zé)機械車輛、電氣設(shè)備、壓力容器的檢查、維修保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。

2）負責(zé)安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。特種設(shè)備的日常檢查。

3）保證所購買的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它勞動防護用品符合國家有關(guān)標準，并提供三證； 及時供應(yīng)安全技術(shù)所需的材料、工具、設(shè)備等，并提供三證。

4）保證所購的消防器材等安全設(shè)施合格，并定期進行檢驗，保證其有效性。

5）及時委托檢驗所購主材和設(shè)備，保證購買的主材和設(shè)備合格，不合格的及時清退。

6）負責(zé)現(xiàn)場材料和設(shè)備的碼放和標識。

7）負責(zé)安全保障設(shè)備、儀表的技術(shù)鑒定。

8）負責(zé)制定機械、電氣設(shè)備安全操作規(guī)程，并負責(zé)落實。

9）負責(zé)（配合安全部門組織）機械、電氣設(shè)備等操作人員的安全教育與培訓(xùn)，做到持證上崗。

10、財務(wù)部安全職責(zé)

1）保證落實安全技術(shù)措施和勞保用品所需的資金，做到?？顚Ｓ?，并建立安全資金使用臺賬。

2）根據(jù)制度規(guī)定，及時落實對安全生產(chǎn)先進或落后單位或個人的獎懲。

3）及時為工人辦理和繳納工傷保險和意外傷害險。

4）按有關(guān)規(guī)定合理儲備現(xiàn)金，并確?，F(xiàn)金安全，做好防盜工作。

11、綜合辦公室安全職責(zé)

1）積極參與及開展安全生產(chǎn)、文明施工、法制和消防宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。2）加強食堂管理，保證職工飲食安全，杜絕職工食物中毒。

3）加強生活區(qū)和辦公區(qū)日常管理及消防管理，做好防火防盜工作。

4）負責(zé)勞動合同管理，及時與臨時工簽訂勞動合同。

5）貫徹執(zhí)行交通安全法規(guī)，經(jīng)常對司機及施工人員進行交通安全教育。

6）負責(zé)現(xiàn)場圍擋、場容場貌、材料碼放、垃圾清運等文明施工及環(huán)保工作。負責(zé)處理與周邊單位或居民的擾民及民擾問題。

7）負責(zé)日常治安監(jiān)督檢查工作,防止材料丟失、財物被盜及其他刑事案件發(fā)生。

8）模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加事故原因調(diào)查和處理。

9）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全標準工地建設(shè)活動。

12、質(zhì)檢部安全職責(zé)

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令、標準、規(guī)程、規(guī)范，建立并完善本項目質(zhì)量管理體系和制度，是以質(zhì)量保安全的具體責(zé)任人。

2）嚴格過程控制，狠抓細節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。

3）監(jiān)督督促試驗室做好試驗檢驗工作，負責(zé)不合格品的處置、原因分析及預(yù)防措施的制定。

4）負責(zé)全員質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。

5）對常見的質(zhì)量通病制定預(yù)防措施并監(jiān)督落實。

13、工區(qū)經(jīng)理安全職責(zé)

1）認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的規(guī)章制度，遵守和落實項目部下發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底。

2）熟悉管區(qū)內(nèi)的地下管線情況，做好管線的保護工作。對關(guān)鍵工序的施工，除嚴格按安全技術(shù)交底作業(yè)外，工區(qū)經(jīng)理必須現(xiàn)場跟班。

3）負責(zé)對所轄人員進行信息登記、安全管理和教育，保證所有工人，尤其特殊工種，經(jīng)過安全培訓(xùn)并考核合格。特殊工種必須持證上崗。

4）充分發(fā)揮安全員和班組安全員的作用，認真組織班組開展安全活動，做好三檢（工前檢、工中檢、工后檢）工作。

5）負責(zé)本工區(qū)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或險情，并立即采取有效措施，不能排除的，立即上報項目部。

6）積極參與并組織事故的搶險和善后處理，及時向上級匯報情況，不得隱瞞事實真相。

7）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全標準工地建設(shè)活動。

14、安全部長職責(zé)：

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強過程控制。

2）深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。

3）負責(zé)編制各工種、各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術(shù)交底，并指導(dǎo)落實。

4）負責(zé)各種安全生產(chǎn)管理資料的審核。

5）負責(zé)職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好特殊工種的培訓(xùn)、考核和日常管理。利用民工夜校每月組織不少于2次的安全教育。

6）積極配合上級各項安全專項檢查。

7）負責(zé)上級安全主管單位的接洽和聯(lián)系。

8）參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。負責(zé)特種設(shè)備的日常檢查。

9）負責(zé)編制各相關(guān)的安全規(guī)章制度和各部門相關(guān)安全責(zé)任，并根據(jù)制定內(nèi)容進行日常監(jiān)督和檢查。

10）負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。

11）負責(zé)日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

12）負責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。

13）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。

14）負責(zé)組織召開安全例會。

15）傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，負責(zé)各工區(qū)的安全生產(chǎn)管理、安全管理等相關(guān)制度的編制、內(nèi)業(yè)資料的監(jiān)督、上級文件的落實、安全員管理。

16）及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

15、安全部副部長職責(zé)：

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強過程控制。

2）深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。

3）配合本部室負責(zé)人編制各工種、各工序安全技術(shù)操作規(guī)程，及時督促工程部及各工區(qū)進行安全技術(shù)交底，并指導(dǎo)落實。

4）負責(zé)安全生產(chǎn)資料的填寫、收集、審核、分類、歸檔等管理工作。及時上報各上級安全主管單位要求的安全資料。

5）負責(zé)各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的制做和管理。

6）積極配合上級各項安全專項檢查。

7）配合本部室負責(zé)人編制各相關(guān)的安全規(guī)章制度和各部門相關(guān)安全責(zé)任，并根據(jù)制定內(nèi)容進行日常監(jiān)督和檢查。

8）負責(zé)日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

9）負責(zé)記錄整理各種安全會議紀要。

10）及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

16、安全生產(chǎn)部安全員職責(zé)：

1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強過程控制。

2）深入貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。

3）負責(zé)督促工程部及各工區(qū)進行安全技術(shù)交底，并進行旁站監(jiān)督。

4）負責(zé)及時收集各工區(qū)安全資料。

5）配合工區(qū)做好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好特殊工種的日常管理。參加每月民工夜校安全教育，并做好記錄。

6）負責(zé)各種現(xiàn)場安全警示標語、標牌的管理。現(xiàn)場文明施工防護措施的監(jiān)督和落實。

7）積極配合上級各項安全專項檢查。

8）參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

9）負責(zé)配合本部室完成應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。

10）負責(zé)日常安全檢查、每周例行檢查、專項安全檢查、重大節(jié)假日或活動前的檢查、季節(jié)性安全檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

11）負責(zé)施工現(xiàn)場消防安全管理及檢查。

12）負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和巡視。

13）及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

17、現(xiàn)場安全員的職責(zé)：

1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

2）落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。

3）堅持日常安全檢查，及時消除事故隱患，制止違章作業(yè)。

4）負責(zé)組織召開本工區(qū)各種安全教育。

5）監(jiān)督指導(dǎo)班組開展安全活動，關(guān)鍵工序必須跟班作業(yè)。

6）發(fā)生事故，及時報告，并認真分析原因，提出和落實整改措施。

7）做好各項檢查記錄。

8）負責(zé)填寫、整理日常安全資料并及時上交安全部。

9）負責(zé)施工現(xiàn)場消防安全和動火作業(yè)的審批。

10）及時完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

18、工班長安全職責(zé)：

1）認真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。

2）認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前講話，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。

3）不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行，及時制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

4）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或停止作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。

5）嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)。

6）當遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告工區(qū)技術(shù)主管批準并采取安全彌補措施，不得擅自更改。

7）發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現(xiàn)場、并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準隱瞞不報或擅自處理。

19、工人安全崗位職責(zé)：

1）認真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能，提高安全意識和自我保護能力。

2）嚴格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，不擅自改變，有問題時應(yīng)報告班組長。

3）自己不違章作業(yè)，并勸阻別人也不進行違章作業(yè)，有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。做到三不傷害，即不傷害別人，不被別人傷害，不傷害自己。

4）出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，應(yīng)立即報告班組長或值班人員，并告知工友。采取應(yīng)急措施，注意保護現(xiàn)場。

5）認真參加班組安全活動，服從班組長安排。

6）工作前,熟悉作業(yè)環(huán)境，了解作業(yè)危險因素；工作中注意觀察、相互監(jiān)督、相互提醒、團結(jié)互助。交班時應(yīng)將注意事項及時傳遞給下一班工友。

六 現(xiàn)場管理

（一）人員入場及教育管理制度：

新進場人員必須按規(guī)定經(jīng)項目部、工區(qū)、班組三級安全教育，分別由安全生產(chǎn)部、工區(qū)經(jīng)理（或技術(shù)主管）、工區(qū)安全員（或班組長）在《三級安全教育登記卡》中作出相應(yīng)的記錄并簽名，三級教育資料由工區(qū)安全員（或資料員）整理、批閱，整理完畢交安全生產(chǎn)部存檔。日常安全教育、轉(zhuǎn)場及變換工種教育由各工區(qū)安全員負責(zé)組織實施，日常教育結(jié)束后，各工區(qū)安全員負責(zé)作出相應(yīng)的記錄，并整理后交安全生產(chǎn)部備案。特種作業(yè)安全教育由安全生產(chǎn)部進行，工區(qū)配合組織人員。節(jié)日期間安全教育由安全生產(chǎn)部負責(zé)組織各工區(qū)經(jīng)理及安全員進行節(jié)前安全防控措施交底，各工區(qū)負責(zé)本工區(qū)節(jié)日期間教育。安全生產(chǎn)部根據(jù)項目部實際情況制訂教育計劃，每個季度要有教育重點，每月要有教育內(nèi)容。嚴格按制度進行教育對象的登記、培訓(xùn)、考核、資料存檔等工作。經(jīng)常監(jiān)督檢查，查處未經(jīng)教育培訓(xùn)就上崗操作和特殊工種無證操作的責(zé)任工區(qū)和責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)一人扣除工區(qū)當月安全獎每人200元。

教育內(nèi)容：

1、三級安全教育；

2、轉(zhuǎn)場及變換工種教育；

3、特種作業(yè)安全教育；

4、分包隊伍安全教育（工區(qū)安全員收集三級教育資料交安全生產(chǎn)部備案）；

5、日常安全教育；

6、節(jié)日期間安全教育。

1、工區(qū)：

1）人員進場時填寫《新進場員工信息統(tǒng)計表》：統(tǒng)計表要注明崗位、工種、持有的證件，身份證號、籍貫、進場時間等。有操作證的需交操作證原件（安全部審核并掃描存檔）。隨時更新施工人員進出場信息，并上報安全部、綜合辦公室電子版。

2）通知安全部進行三級教育及考核，教育、考核結(jié)束后工區(qū)負責(zé)收集所有資料，并交安全部備案。

3）組織人員至綜合辦公室進行人員信息錄入（鐵建公安系統(tǒng)）并簽訂勞務(wù)合同。

4）進行新工人入場教育。

5）、施工前進行安全技術(shù)交底、技術(shù)交底。交底內(nèi)容要提前交工程部審批。特種作業(yè)及工種轉(zhuǎn)換要有專項技術(shù)交底。各分項工程也要進行交底。簽名必須為接受交底人本人簽名。

6）每日每班前進行班前安全講話，并填寫講話內(nèi)容，要求施工人員親筆簽名。

7）組織每月對班組、工種進行針對性教育，教育次數(shù)不得少于一次，并形成書面材料報安全生產(chǎn)部。在進行任何一種教育時都必須有工人親筆簽名，并附教育照片。

2、辦公室：在人員進場時，進行人員信息登記（鐵建公安身份識別系統(tǒng)）簽訂勞動合同。

3、安全生產(chǎn)部：

1）、配合工區(qū)組織進行三級教育及入場教育

2）、保存各工區(qū)所有的安全教育資料

3）、負責(zé)各工區(qū)特種作業(yè)人員的臺帳建立、教育、培訓(xùn)、取證工作。

（二）設(shè)備入場管理：

1、物資保障部

1）、所有設(shè)備（包括租賃設(shè)備）進場前必須先和設(shè)備租賃或安裝單位簽訂設(shè)備租賃和使用安全協(xié)議，方可進入施工現(xiàn)場進行設(shè)備安裝及使用。

2）、所有設(shè)備（包括租賃設(shè)備）進場必須聯(lián)合相關(guān)部室及監(jiān)理單位（工程部、質(zhì)檢部、安全生產(chǎn)部）對設(shè)備進行驗收。

3）、設(shè)備進場必須將設(shè)備合格證、檢驗證、操作人員的操作證及設(shè)備租賃使用的安全協(xié)議在2日內(nèi)進行報驗及備案。

4）、設(shè)備在入場及使用前，未能提供相關(guān)證件及相關(guān)手續(xù)禁止進入施工現(xiàn)場，如進入施工現(xiàn)場及使用，扣除物資保障部負責(zé)人安全獎200元。

5）、保障部負責(zé)制訂設(shè)備使用的安全操作規(guī)程，檢查設(shè)備的使用情況，監(jiān)督檢查設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)情況并形成記錄。無設(shè)備操作規(guī)程及維修保養(yǎng)記錄，扣除相關(guān)責(zé)任人當月安全獎100元。

2、安全生產(chǎn)部

1）、設(shè)備進場后立即配合保障部進行驗收。進場設(shè)備未提供合格證、檢驗證及操作人員的操作證的，禁止投入現(xiàn)場使用，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的設(shè)備無相關(guān)證件，按本辦法對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

2）、監(jiān)督檢查工區(qū)是否如實記錄設(shè)備的運行記錄。

3）、制止違章指揮、違章操作，制止設(shè)備帶病作業(yè)。4）定期對設(shè)備進行檢查并填寫檢查記錄。

3、工區(qū)

1）、對所有進場設(shè)備及車輛進行登記。

2）、對設(shè)備操作人員及相關(guān)施工人員必須進行安全技術(shù)交底。

3）、負責(zé)設(shè)備管理，禁止無關(guān)人員操作使用。

4）、負責(zé)設(shè)備操作人員的管理及設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)，督促操作人員及時填寫設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)記錄并按時上報記錄表。

5）、以上要求每違反一條，扣除相關(guān)責(zé)任工區(qū)當月安全獎200元。

（三）分包隊伍管理：

1、計劃合約部

計劃部必須與分包隊伍簽訂施工合同、安全協(xié)議，收集分包隊伍的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及分包單位安全管理人員的相關(guān)證件備案。

2、安全生產(chǎn)部

核查分包隊伍的相關(guān)資料是否齊全、有效。

3、工區(qū)

1）檢查分包隊伍人員進場時的各種相關(guān)證件是否與本人相符，并建立人員臺賬報安全生產(chǎn)部及綜合辦公室。（教育及交底同上）。

2）工區(qū)負責(zé)收集分包單位的各種安全資料。

4、辦公室

收集分包單位同分包隊人員的勞動合同。

5、分包方

1）總包方對分包隊伍的進場進行安全總交底。

2）分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位負責(zé)人必須對本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，執(zhí)行分部分項、分工種及施工技術(shù)交底要求。

3）分包單位負責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作負責(zé)。

4）分包單位負責(zé)人離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人負責(zé)，辦理書面委托管理手續(xù)。

5）分包單位負責(zé)人和被委托負責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。

6）分包單位應(yīng)認真開展班組安全活動，并做好班組活動記錄報安全生產(chǎn)部備案。

7）分包單位在施工期間必須接受總包方的檢查、督促和指導(dǎo)。對總包方在安全檢查時查出的各種安全隱患及問題，分包方必須在總包方規(guī)定的時間內(nèi)按總包方的要求進行整改，不能完成整改的必須接受總包方的相關(guān)處罰。

8）分包方對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須安排專人（分包方安全員）認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工同時上報總包方，由總包方協(xié)調(diào)落實有關(guān)人員進行整改，在確認安全后方可繼續(xù)施工。

9）分包單位與總包方如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用及管理制度。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求，借入單位應(yīng)進行檢查，并做好書面移交記錄。

10）分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護設(shè)施、保險裝置、安全標志和警告牌等不得擅自拆除、變動，如確需拆除變動的，必須經(jīng)總包施工負責(zé)人和安全管理人員同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。

11）特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。嚴禁違章指揮、違章操作、無證操作，嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人員擅自操作使用電器、機械設(shè)備。分包單位的設(shè)備進場前，必須向總包單位提供設(shè)備合格證、檢驗證等相關(guān)資料。

12）分包單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得總包防火負責(zé)人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班看守。

13）分包單位需用總包單位提供的電器設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進行檢測，如不符合安全使用規(guī)定，應(yīng)及時向總包單位提出，總包單位整改合格后方準使用，嚴禁擅自亂托亂拉，私接電氣線路及電氣設(shè)備。

14）在施工過程中，分包單位應(yīng)高度重視地下管線及高、低壓架空線路和通信設(shè)施、設(shè)備的保護。總包單位應(yīng)將地下管線及障礙物情況向分包單位詳細交底，分包單位應(yīng)貫徹交底要求，如遇有問題或情況不明時要采取停止施工的保護措施，并及時向總包單位匯報。

15）貫徹誰施工誰負責(zé)安全、防火的原則，分包單位在施工期間發(fā)生任何事故及事故苗子，應(yīng)及時組織搶救、保護現(xiàn)場，并立即向總包單位報告。

16）分包隊伍違反或不服從安全管理工作，將罰施工隊2000元8000元金額。

（四）消防管理

1、安全生產(chǎn)部

1）確定消防組織機構(gòu)，明確消防負責(zé)人。

2）建立各項消防管理制度。編制消防措施方案及設(shè)施平面圖。

3）按有關(guān)要求進行消防備案。

4）負責(zé)與各工區(qū)及分包單位簽訂消防安全協(xié)議。

5）配合保障部對進入施工現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材進行進場驗收。

6）負責(zé)日常消防檢查并要形成書面記錄。

7）負責(zé)定期組織消防培訓(xùn)及演練。

8）負責(zé)檢查各工區(qū)易燃易爆物品及動火作業(yè)的管理情況。

9）每月兩次對現(xiàn)場擺放消防器材進行全面檢查、維修、保養(yǎng)，并如實填寫記錄。

2、保障部

1）對進入施工現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材組織進行進場驗收

2）收集現(xiàn)場臨建房屋材料及各種消防器材的合格證及檢測資料并及時報檢、備案。

3、工區(qū)

1）工區(qū)經(jīng)理為本工區(qū)消防責(zé)任人，負責(zé)本工區(qū)的消防管理。

2）安全員負責(zé)本工區(qū)的日常消防檢查。

3）區(qū)域動火作業(yè)申請由動火單位提出申請，填寫《動火作業(yè)審批表》，經(jīng)工區(qū)經(jīng)理或安全員批準后方可進行此范圍內(nèi)的動火作業(yè)，動火前清除可燃物、助燃物?，F(xiàn)場配備消防器材并要有監(jiān)護人（看火人）。動火過程接受項目部安全部門的監(jiān)督和檢查。

（五）安保管理

1、綜合辦公室

1）確定安保組織機構(gòu)，明確安保負責(zé)人。建立各種安保管理制度及安保措施。

2）負責(zé)項目部及各工區(qū)安保人員（門衛(wèi)）的統(tǒng)籌管理。

3）定期對安保人員進行培訓(xùn)、教育。

4）定期對項目部及各工區(qū)進行安保檢查。

5）遇有重大節(jié)假日及重要活動前，要組織有針對性的安?？刂拼胧?，包括措施、方案、應(yīng)急準備、值班等。

6）負責(zé)于鐵建公安及地方派出所的接洽工作。

2、工區(qū) 1）負責(zé)本工區(qū)安保人員（門衛(wèi)）的日常管理。對本工區(qū)范圍內(nèi)的安保工作負責(zé)。

2、接受項目部的監(jiān)督、指導(dǎo)。

（六）臨電管理

項目部成立電工班，由李正家負責(zé)各工區(qū)電工的管理及考核。每個工區(qū)配備2名專職電工，各工區(qū)電工的日常工作由工區(qū)自行負責(zé)安排，項目部不定期對各工區(qū)電工的工作情況進行檢查。項目部設(shè)立電工人員每人每月800元的考核獎金，每月對電工人員進行考核。電工班長每月30日將各工區(qū)臨電情況及各工區(qū)電工人員工作情況報安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部結(jié)合日常及每周對各工區(qū)下發(fā)的隱患整改通知單中出現(xiàn)的臨電問題對各工區(qū)電工人員進行考核，并將考核結(jié)果報安全經(jīng)理、項目經(jīng)理審批。具體考核內(nèi)容見臨電考核表。

1、工區(qū)：

1）負責(zé)配電箱（三級開關(guān)箱）、各種電纜及照明設(shè)施的進場驗收。

2）負責(zé)本工區(qū)的臨電安裝。

3）負責(zé)本工區(qū)的日常巡視檢查維修。

4）負責(zé)填寫上報以下表格：

（1）、電工巡檢維修記錄：每日填寫，填寫內(nèi)容及時、詳細。

（2）、電氣線路絕緣強度測試記錄表：每月測試一次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內(nèi)容詳實。

（3）、臨時用電接地電阻測試記錄表：每月測試一次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內(nèi)容詳實。

（4）、漏電開關(guān)模擬試驗記錄：每月測試兩次，測試數(shù)據(jù)及時填寫，填寫內(nèi)容詳實。測試內(nèi)容可以打印。

（5）、配電箱每日巡視檢查表：此表貼在配電箱門內(nèi)側(cè)，要求每日由電工進行填寫。工區(qū)隨時檢查填寫是否及時、合格。（一、二、三級配電箱都得填寫）

5）接受項目部的日常檢查，對項目部下發(fā)的安全隱患整改通知單的問題，及時進行整改。

2、安全生產(chǎn)部

1）負責(zé)制定本工程臨時用電的各種規(guī)范要求及標準。

2)負責(zé)箱式變壓器、發(fā)電機、配電箱（一級箱、二級箱）的進場驗收。

3）負責(zé)項目部臨電布設(shè)及安裝及各工區(qū)的臨電布設(shè)。

4）負責(zé)各工區(qū)的臨電安裝、使用指導(dǎo)及日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題已整改通知單的形式要求工區(qū)及時整改。

5）負責(zé)收集、整理各工區(qū)上交的各種臨電資料并及時歸檔。

6）負責(zé)上級單位檢查（臨電部分）時臨電布設(shè)及安裝、使用情況的講解。

7)負責(zé)每月對各工區(qū)電工人員的考核工作。

3、物資保障部

1）負責(zé)本工程臨時用電的電料購買及各種電料的資料（合格證等）收集。

2）配合項目部及工區(qū)進行臨電設(shè)施的驗收。

（七）內(nèi)業(yè)資料管理

1、工區(qū)

1）每月資料在下個月3號以前交安全部，所交的資料必須齊全，填寫內(nèi)容詳實、字體端正。

2）所有填寫資料不可出現(xiàn)代簽現(xiàn)象，必須本人簽名。

3）所有資料必須及時填寫，不得出現(xiàn)填補或一日填寫多日資料現(xiàn)象。

4）需更換填寫資料人員時必須進行詳細交接，不可出現(xiàn)不知任何填寫或不知需填寫那些表格現(xiàn)象。

2、安全生產(chǎn)部

1）負責(zé)統(tǒng)一表格格式，負責(zé)培訓(xùn)資料填寫。

2）負責(zé)檢查工區(qū)資料完成情況。

3）負責(zé)整理歸檔工區(qū)上交的資料。

4）及時上報公司及監(jiān)督單位的相關(guān)資料。

5）負責(zé)回復(fù)上級監(jiān)督單位下發(fā)的整改通知。

七、安全檢查：

（一）檢查形式

采取周檢查、不定期檢查、各種專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查及自檢、互檢和交接檢查相結(jié)合的手段，進行全面的安全檢查。

1、周檢查：項目部每周日對各工區(qū)進行一次安全、質(zhì)量、文明施工、進度檢查，檢查后于當日晚組織召開安全例會并以ppt形式通報檢查情況。

2、不定期檢查：項目部領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部組織的不定時的安全檢查；

3、各種專項檢查：對物料提升機、腳手架、施工用電、起重設(shè)備等安全生產(chǎn)問題進行的單項檢查；

4、季節(jié)性檢查：針對施工所在地氣候特點可能帶來的危害而組織的安全檢查；

5、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想松懈進行的安全檢查；

6、自檢、互檢和交接檢查：

1）自查：各工區(qū)或班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行的安全檢查，可隨時消除不安全隱患；

2）互查：各工區(qū)或班組之間開展的安全生產(chǎn)檢查，可相互學(xué)習(xí)，相互監(jiān)督。安全生產(chǎn)部組織北京片區(qū)其它項目部進行的互查。

3）交接檢查：上道工序完成，交給下道工序使用或操作前，由工區(qū)負責(zé)人、安全員、技術(shù)員、班組長及其它相關(guān)人員進行的安全檢查及驗收。確認無安全隱患再交給下道工序使用或操作。

（二）檢查內(nèi)容

檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的各種安全技術(shù)交底、班組班前活動記錄和自查自糾、定期檢查整改記錄、安全教育活動記錄、特種作業(yè)人員持證上崗情況等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。

安全檢查主要內(nèi)容：

1、查制度執(zhí)行情況；

2、查機械設(shè)備進場及使用情況；

3、查施工用電防護及使用情況；4查地下管線保護情況；

5、查安全設(shè)施臨邊防護情況；

6、查安全教育培訓(xùn)情況；

7、查操作行為；

8、查勞動防護用品情況；

9、查消防、防汛情況；

10、查易燃易爆等危險品儲存使用情況；

11、查各工區(qū)安全負責(zé)人及安全員對各工區(qū)的安全管理情況；

12、查安全隱患整改執(zhí)行情況；

13、查傷亡事故處理情況。

每次檢查后填寫《安全隱患整改通知單》，并及時發(fā)送至工區(qū)。工區(qū)接到《安全隱患整改通知單》后立即按要求進行整改，整改完成后通知安全生產(chǎn)部進行復(fù)查，對不能按時完成整改的工區(qū)及相關(guān)責(zé)任人按本辦法的相關(guān)條款進行處罰。

八 安全工資及安全獎

項目經(jīng)理、項目書記、項目總工、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理月安全工資1500元，年終月安全獎1500元；

工區(qū)經(jīng)理、副總級、安全生產(chǎn)部部長月安全工資1400元，年終月安全獎1400元；

其它部室部長、安全生產(chǎn)部副部長、工區(qū)技術(shù)主管月安全工資1300元，年終月安全獎1000元；

其它部室副部長、（含副部長待遇）月安全工資1200元，年終月安全獎800元； 其它職工月安全工資1100元，年終月安全獎600元；

學(xué)員月安全工資500元，年終月安全獎500元。

九 安全工資及安全獎發(fā)放方式

1、安全工資當月發(fā)放，安全獎金年終發(fā)放；

2、當月無安全事故全額發(fā)放本月安全工資，全年無事故年終發(fā)放全年安全獎金。發(fā)生事故按下表進行扣除：

事故次數(shù)

（月）

損失金額

（元）

扣除金額

（事故當月）

扣除金額

（年終事故當月）

備注

工區(qū)

項目部

工區(qū)

項目部

無事故

0 0 0 0

一次

5千以下

10% 0 0 0

一次

5千～3萬

50% 10% 0 0

一次

3萬以上

100% 50% 0 0

二次

（同一工區(qū)）

5千～3萬

100% 50% 50% 0

二次

（同一工區(qū)）

3萬以上

100% 100% 100%

50%

二次

（非同一工區(qū)）

5千～3萬

50% 30% 0 0

二次

（非同一工區(qū)）

3萬以上

100% 50%

0 0

三次

（同一工區(qū)）

5千～3萬

100% 100% 100% 50% 另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金30%

三次

（同一工區(qū)）

3萬以上

100% 100% 100% 100% 另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金50%

三次

（非同一工區(qū)）

5千～3萬

按以上所列扣除

50% 按以上所列扣除

50% 按以上所列扣除

三次

（非同一工區(qū)）

30%

3萬以上

按以上所列扣除

100% 按以上所列扣除

50% 按以上所列扣除

三次以上（同一工區(qū)）

5千～3萬

100% 100% 100% 100% 另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金

三次以上

（非同一工區(qū)）

5千～3萬

按以上所列扣除

100% 按以上所列扣除

100% 按以上所列扣除

一次

死亡1人

100% 100% 100% 100%

另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金50%

一次

死亡1人以上

100%

100%

100%

100%

另扣除事故工區(qū)全年剩余獎金100%，扣除項目部全年剩余安全獎金100%

3、當月同一工區(qū)發(fā)生三起及以上安全事故，除按上表扣除安全工資及獎金外，事故工區(qū)立即停工整頓并建議項目部更換工區(qū)經(jīng)理。

4、實質(zhì)性開工的各工區(qū)每月另設(shè)5000元安全、質(zhì)量、文明施工考核基金，項目部每月對工區(qū)進行考核，日常對工區(qū)的處罰，在工區(qū)考核基金中扣除。工區(qū)當月考核基金被扣除3000元以上的，降低該工區(qū)工區(qū)經(jīng)理、技術(shù)主管當月0.1的工資系數(shù)。連續(xù)三個月考核基金被扣除3000元以上的工區(qū)，永久降低工區(qū)經(jīng)理、技術(shù)主管0.1的工資系數(shù)。超出三個月，建議更換人員。事故發(fā)生后，除按上述規(guī)定進行處罰外，項目部根據(jù)事故責(zé)任認定，處罰責(zé)任人2000元以下的罰款，從工資中扣除。財務(wù)部每月計算出各工區(qū)考核后的剩余考核基金金額，各工區(qū)自行決定每月剩余考核基金的支配，做表報項目部由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

5、發(fā)生損失雖較小，但造成較大社會影響，后果嚴重的安全、質(zhì)量及文明施工問題的，由項目領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定處罰意見。

6、項目部對各工區(qū)日常的檢查、考核主要按本辦法《檢查細則》中的條款執(zhí)行。每次檢查后,項目部下發(fā)《安全隱患整改通知單》。各工區(qū)接到《安全隱患整改通知單》后，及時進行整改。

7、項目部對各工區(qū)日常的檢查中，屬于行為違章的，檢查人員可按《檢查細則》中的條款直接處罰。

8、項目部對各工區(qū)下發(fā)的《安全隱患整改通知單》，各工區(qū)未能在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的，按《檢查細則》中規(guī)定的條款內(nèi)容進行處罰；如同一張《安全隱患整改通知單》二次未整改完成的，按《檢查細則》中規(guī)定的處罰條款加倍進行處罰。三次未整改完成的，除扣除考核基金外，責(zé)任工區(qū)停工整頓。

十、檢查細則

（一）方案安全細則: 其中的方案主要包括：總體施工方案，安全專項施工方案，工序轉(zhuǎn)換，首次進行施工的工序、涉及重要管線穿越、調(diào)高、小曲線轉(zhuǎn)彎和施工工藝以及項目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部、項目部工區(qū)人員認為施工風(fēng)險較大的施工方案和施工工藝等。

施工方案編制前工區(qū)技術(shù)主管必須與工區(qū)經(jīng)理，施工隊伍溝通相關(guān)工作細節(jié)由工區(qū)技術(shù)主管負責(zé)編制，工程部審核，由工區(qū)技術(shù)主管提出內(nèi)部論證需求，工程部負責(zé)安排，經(jīng)內(nèi)部討論后方可實施或進行外部專家論證（安全專項施工方案）。內(nèi)部討論人員包括：項目領(lǐng)導(dǎo)、工程部長、質(zhì)檢部長、工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)技術(shù)主管及不值班技術(shù)人員。經(jīng)集體研究確定的方案和工藝，任何人不得隨意改動，如需改動，需重新開會或向項目總工匯報征得同意后方可確定是否改動。

根據(jù)目前施工方案及特點方案安全檢查項目包含以下幾點：

一）暗挖土方開挖施工檢查項目

（1）施工前技術(shù)主管及相關(guān)技術(shù)員必須詳細了解地下管線及周邊建（構(gòu)）筑物資料，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不了解情況的，扣除50元/次。

（2）土方開挖遇水后及時上報項目領(lǐng)導(dǎo)并提出治水措施和手段，經(jīng)會議討論后確定方案一旦方案確定必須嚴格執(zhí)行。私自更改方案并未正的項目領(lǐng)導(dǎo)同意的扣除200元。

（3）開挖過程中，技術(shù)主管應(yīng)及時了解監(jiān)測數(shù)據(jù)、反饋量測信息，以便采取有效措施指導(dǎo)施工，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)未能及時了解監(jiān)測情況的扣除50元/ 次。

（4）開挖過程中，應(yīng)做好地質(zhì)超前預(yù)報（超前探孔），及時收集地質(zhì)和水文數(shù)據(jù)并做好施工記錄。如出現(xiàn)超前探測記錄不全或未做該項工作扣除50元/次

（5）開挖后應(yīng)及時封閉支護，減少土體暴露時間，在易坍塌地層，應(yīng)先封閉掌子面再安裝拱架。開挖過程中因認為原因造成開挖面上導(dǎo)洞暴漏時間超過1小時的，扣除200元/小時。

（6）開挖斷面超挖值應(yīng)符合要求，土方開挖出現(xiàn)小規(guī)模塌方必須回填處理，并預(yù)埋注漿管，及時回填注漿。出現(xiàn)坍塌未及時處理的處罰200元/次。

（7）導(dǎo)洞封閉后必須及時回填注漿處理，如不按方案進行及時的回填注漿，扣除100元/次。

（8）開挖過程中嚴禁掏神仙土，發(fā)現(xiàn)后扣除100元/次。

（9）在土方開挖前必須按項目會議討論后的注漿措施根據(jù)地層情況進行超前注漿，未按要求實施并隨意調(diào)整注漿參數(shù)的扣除100元/次。

（10）值班時間未請假脫崗，200元/次；做與工作無關(guān)的事情，100元/次。

（11）初支法蘭節(jié)點為有效連接的，50元/次；臨時支護法蘭未有效連接的，30元/次。

（12）項目要求的超前護措施不到位，造成地層坍塌的，100～200元/次。

（13）內(nèi)業(yè)資料（技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、格柵進場復(fù)核記錄、質(zhì)檢資料等）漏項，50元/項，不符合要求30元/項。

二）暗挖二襯施工

（1）暗挖二襯支護體系必須按方案實施，未經(jīng)相關(guān)會議討論或匯報隨意更改的處罰工區(qū)300元/次。

（2）澆筑混凝土?xí)r注意看模，避免因為壓力過大造成支護體系坍塌，如發(fā)現(xiàn)該問題，處罰工區(qū)100元/次。

三）馬頭門破除

暗挖結(jié)構(gòu)馬頭門破除必須按照方案施工，不得隨意增加破除面積，如出現(xiàn)上述情況處罰工區(qū)100元/次。

四）臨時支護結(jié)構(gòu)破除

（1）臨時支護結(jié)構(gòu)破除必須分段，按方案實施，嚴禁不按方案施工，違反扣除工區(qū)200元/次。

（2）受力轉(zhuǎn)換構(gòu)件達到強度后方可進行臨時結(jié)構(gòu)的拆除，違反口供去200元。

（3）工區(qū)技術(shù)主管在破除后及時了解剩余構(gòu)件的收斂及沉降情況，不能及時了解處罰工區(qū)50元/次

五）高度超過6m腳手架搭設(shè)

（1）項目部范圍內(nèi)，超過3米的腳手架技術(shù)主管必須編制書面專項技術(shù)交底并附相關(guān)圖紙，搭設(shè)腳手未編制相關(guān)交底或未按交底施工的處罰工區(qū)100元/次。

（2）腳手架搭設(shè)完成后，由工區(qū)技術(shù)員填寫《腳手架驗收表》，經(jīng)技術(shù)主管審批后上人進行施工。未經(jīng)審批或搭設(shè)不合格即上人施工的扣除工區(qū)200元/次

（3）超過8m腳手架工區(qū)技術(shù)主管必須專項方案經(jīng)項目部討論后方可實施，參加討論人員參見項目部內(nèi)部方案討論人員。

（二）作業(yè)安全檢查細則

1、未進行安全教育、交底進場施工的（其中包含入場、三級、日常、特殊工種、轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)換工種、專項等教育和交底），每發(fā)現(xiàn)一人扣除50元；

2、酒后上崗、在施工現(xiàn)場抽煙、穿拖鞋、赤膊、穿短褲、穿裙子的，各扣除20元；

3、未按規(guī)定使用勞動保護用品的，扣除20元（勞動保護用品包括：安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套、防護眼鏡等）；

4、特種作業(yè)人員無證上崗的，扣除100元（電工、電焊工、氣割工、起重工、信號工、架子工、汽車吊司機、電動葫蘆司機、翻斗車駕駛員、機械設(shè)備安裝拆除工、廠內(nèi)駕駛員等為特種作業(yè)人員）；

5、作業(yè)人員（包括特殊工種）在現(xiàn)場施作時違章操作，不服從安全員管理的，扣除20元；

6、作業(yè)人員在現(xiàn)場施作時違章指揮的，扣除50元；

7、樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、出渣口、出渣平臺、施工平臺無臨邊防護或臨邊防護不到位，扣除100元。（臨邊應(yīng)采用高度為1.2米的鋼管防護欄，0.6米設(shè)一道橫欄，共設(shè)兩道橫欄，并設(shè)置踢腳板、密目式安全網(wǎng)）

8、腳手架、施工平臺未按施工方案搭設(shè)或周邊無防護措施，腳手板不滿鋪及未進行固定的，扣除100元。

9、防護設(shè)施破損嚴重未及時修復(fù)的，扣除50元。

10、高空作業(yè)未按要求佩戴安全帶，扣除50元。（2米以上的高空作業(yè)必須佩戴安全帶）

11、高空作業(yè)時安全帶無掛點，工區(qū)未及時采取措施的，扣除100元。（無法使用安全帶的高處作業(yè)應(yīng)搭設(shè)簡易施工平臺并設(shè)置臨邊防護）

12、易燃易爆物品未單獨設(shè)置倉庫存放，或存放位置不當，未配置消防器材，扣除50元。

13、油庫、倉庫、職工食堂等重點防火部位，未配置消防器材，扣除50元。（重點防火部位不少于4具滅火器，并懸掛明顯的防火標志）

14、動火作業(yè)未開具動火證、作業(yè)現(xiàn)場有易燃物或易燃材料、無消防措施，扣除50元。

15、動火作業(yè)乙炔、氧氣間距小于5米，兩瓶距明火小于10米的，扣除20元。

16、乙炔瓶、氧氣瓶未套防震圈，乙炔表和氧氣表損壞未及時更換，乙炔瓶未立放，扣除20元。

17、乙炔瓶未安裝防回火閥，扣除50元。

18、機械設(shè)備傳動部分無防護罩，扣除50元。

19、設(shè)備、機具使用倒順開關(guān)，且整改不及時的，扣除50元。

20、現(xiàn)場使用切割機砂輪片兩側(cè)打磨器具的，扣除50元。

21、電焊機焊把線有3處以上接頭的或焊把線破損未及時處理，扣除20元。

22、電焊機進出線無防護罩，扣除20元。

23、機械設(shè)備未按三級配電安裝使用，扣除50元。

24、電動葫蘆限位器失靈、吊籃（或抓斗）懸空停放、乘人、防脫鉤裝置損壞、鋼絲繩有明顯破損未及時更換的，扣除100元。

25、吊裝作業(yè)時吊物下站人，扣除100元。

26、起重吊裝作業(yè)違反十不吊原則的，扣除100元。（①斜吊不準吊②超載不準吊③指揮信號不明不準吊④散裝物裝放過滿或捆扎不牢不準吊⑤吊棱刃物無防護措施不準吊⑥吊物上站人或吊物下有人不準吊⑦埋地下構(gòu)筑物情況不明不準吊⑧安全裝置失靈不準吊⑨六級以上強風(fēng)不準吊⑩光線陰暗看不清吊物不準吊）

27、現(xiàn)場人員隨意攀爬**架等高空危險部位的，扣除50元。

28、外部人員進入現(xiàn)場隨意攀爬**架等高空危險部位的，扣除100元。

29、配電箱內(nèi)存放雜物的，扣除20元。

30、配電箱內(nèi)無分路標識或分路標識不全的，扣除20元。

31、配電箱內(nèi)無漏?；蚵┍Ｊъ`，扣除50元。

32、配電箱接地線松動的，扣除20元。

33、一級配電箱、二級配電箱、三級配電箱(固定的)和行燈變壓器未做重復(fù)接地或重復(fù)接地不符合臨電規(guī)范，扣除50元。

34、帶電體明漏的，扣除50元。

35、一級配電箱、二級配電箱內(nèi)空開、漏保防護罩丟失，扣除30元。

36、三級配電箱內(nèi)空開、漏保防護罩丟失，扣除10元。

37、配電箱內(nèi)色標錯誤，扣除20元。

38、配電箱內(nèi)導(dǎo)線及線鼻子未壓實，扣除20元。

39、配電箱進出線、固定設(shè)備到三級配電箱的線路未穿管保護，扣除30元。

40、配電箱箱體及分路無標識牌或標識牌填寫不規(guī)范，扣除20元。

41、電纜、電線無過道保護措施，扣除50元。

42、一級配電箱、二級配電箱未上鎖，扣除20元。

43、集中放置的配電箱的封閉金屬圍欄未做重復(fù)接地或重復(fù)接地不符合臨電規(guī)范，扣除20元。

44、電工巡視不及時未填寫巡視記錄或填寫內(nèi)容與實際情況不相符，扣除20元。

45、電纜線托地或泡在水中，扣除50元。

46、現(xiàn)場使用塑料插排的，扣除20元。

47、未嚴格按照一機、一閘、一漏、一箱進行接線，扣除50元。

48、電線、電纜不按標準架設(shè)，扣除30元。（線路必須進行架設(shè)，架設(shè)時應(yīng)平、順、直）

49、電氣設(shè)備的接地、接零保護應(yīng)與原系統(tǒng)保護一致。出現(xiàn)一部分做保護接地，一部分做保護接零的，扣除50元。50、照明燈、應(yīng)急燈損壞未及時修復(fù)的，扣除20元。

51、掌子面照明燈無防護罩，扣除20元。

52、線路與金屬物接觸未做絕緣防護，扣除20元。

53、在潮濕環(huán)境有滴水或者流水處，配電箱、設(shè)備無防水措施，扣除50元。

54、未按規(guī)范要求接線，由漏保或空開反接線路的，扣除200元。

55、現(xiàn)場使用倒順開關(guān)，扣除50元。

56、水泵、碘鎢燈外殼無接地（PE線）的，扣除20元。

57、電工為外包隊伍使用的不符合臨電規(guī)范的配電箱接線的，扣除50元。

58、電焊機未使用專用焊機箱（交流電焊機）的，扣除50元。

59、電纜線、配電箱與設(shè)備參數(shù)不匹配的，扣除50元。

60、線路老化、破損未及時處理的，扣除20元。

61、配電系統(tǒng)未按規(guī)范采用三相五線制TN-S接零保護系統(tǒng)(無零線設(shè)備除外)，扣除100元。

62、電工接線、維修、安裝時未嚴格按照先斷電后施作的程序進行接線，扣除50元。

63、電工接線、維修、安裝時未將所需處理線路的配電箱上鎖及懸掛警示標牌進行接線的，扣除50元。

64、PE線上設(shè)開關(guān)或熔斷器，通過電流或斷線的，扣除50元。

65、配電箱電源進線端采用插頭和插座做活動連接的，扣除50元。

66、配電箱的金屬外殼與PE線未做電氣連接的，扣除50元。

67、電纜線、焊把線、水管、風(fēng)管架設(shè)不符合要求，扣除20元。（架設(shè)應(yīng)平、順、直）

68、一、二級配電箱或集中放置的配電箱未配置消防器材，扣除20元；

69、消防通道不暢通，扣除50元。

70、消防器材被挪用，扣除20元。

71、消防設(shè)施被破壞，扣除20元。

72、消防器材使用完后未及時補充，扣除20元。

73、消防器材失效后未及時沖壓，扣除20元。

74、現(xiàn)場無消防警示標志牌，扣除20元。

75、應(yīng)急倉庫內(nèi)物品擺放混亂，扣除20元。

76、應(yīng)急倉庫內(nèi)應(yīng)急物資未按項目部要求儲備，扣除20元。

77、在宿舍內(nèi)臥床抽煙，扣除20元。

78、宿舍內(nèi)煙頭投放桶另作他用的，扣除20元。

79、宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品或管制刀具，扣除50元。

80、在宿舍內(nèi)使用電褥子、熱得快、電磁爐等大功率電器的，扣除100元。

81、在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，扣除50元。

82、在宿舍內(nèi)做飯或使用明火的，扣除100元。

83、場區(qū)內(nèi)滯留小孩、老人的，扣除20元。

84、現(xiàn)場材料碼放不符合安全標準的（不得高于1.5米），扣除20元。

85、坑、坡邊堆放材料、物品、機具等不符合安全距離（1米范圍內(nèi)不得堆放），扣除50元。

86、現(xiàn)場無安全警示標識或標識損壞未及時更換，扣除20元

87、未及時上交項目部要求工區(qū)上報的各類安全資料，扣除 50元。

88、安全資料填寫不符合項目部要求的，扣除50元。

89、工區(qū)對項目部組織的各項安全活動不及時配合，扣除50元。

90、工區(qū)收到項目部下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的整改單后未按要求進行整改的，扣除100元。91、工區(qū)完成整改后需向安全生產(chǎn)部書面回復(fù)，未回復(fù)或回復(fù)內(nèi)容未整改的，扣除50元。

（三）管理安全(文明施工)檢查細則

一）、施工區(qū)管理：

1、圍檔周圍要保持清潔，發(fā)現(xiàn)周圍臟亂、不及時清除廣告貼紙的，處罰20元/次。

2、運渣車輛外出，各工區(qū)應(yīng)派專人清洗外出。未設(shè)專人清洗，污染路面的，罰款 30元/次。

3、現(xiàn)場材料機具要分類、長度、型號碼放整齊，油料和化學(xué)溶劑等易然易爆物品應(yīng)設(shè)有專門庫房分類存放，要設(shè)有標識牌，符合要求，不得阻礙交通。如發(fā)現(xiàn)材料占道、材料堆放無序或不能做到工完料清，有一處不符合要求的處罰工區(qū)20元/次。

4、施工現(xiàn)場標牌、宣傳牌、標語、安全警示牌、橫幅等，由項目部相關(guān)部門辦統(tǒng)一制作，發(fā)送相關(guān)部門，由相關(guān)部門統(tǒng)發(fā)送工區(qū)，由工區(qū)及工班負責(zé)保管，如有破壞的罰款工區(qū)30元/次。

5、施工現(xiàn)場所有標牌、宣傳牌、標語、安全警示牌須保持清潔，無污物，不能保持清潔的工區(qū)，罰款30元/次

6、施工現(xiàn)場垃圾集中存放，及時清理，如發(fā)現(xiàn)不及時清理，并隨意亂放，造成衛(wèi)生條件差，不及時清理，罰款工區(qū)50元/次。

7、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，如發(fā)現(xiàn)吸煙者，對其罰款30元/次，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理人員未制止的，對其管理人員罰款100元/次。

8、攪拌機等應(yīng)按規(guī)定安裝除塵裝置，現(xiàn)場應(yīng)采取防揚塵措施。如發(fā)現(xiàn)揚塵污染，未及時采取措施的，罰款100元/次。

9、強噪聲機械設(shè)備應(yīng)有降噪聲措施，未安裝或損未及上報維修的，罰款50元/次。

10、要加強現(xiàn)場設(shè)備物資的保護，如發(fā)現(xiàn)故意損害的，對其罰款200元/人。

11、施工現(xiàn)場日常管理

1）、進入施工現(xiàn)場人員要文明著裝，不得穿高跟鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場，不得在場地內(nèi)嬉笑打鬧，違規(guī)者罰款30元/次。

2）、杜絕長明燈常流水現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，并且不服從管理的，罰款100元/次。

3）保持生活區(qū)內(nèi)廁所、洗澡間的區(qū)域的衛(wèi)生，確保地面無污物、室內(nèi)無異味，衛(wèi)生特別差的罰款50元/次。

二）、生活區(qū)管理：

1、食堂管理

1）、食堂工作人員上班期間必須穿工作服，注重個人衛(wèi)生，如不穿工作服上班，違者罰款30元/次。

2）、要保持食堂衛(wèi)生，還能食用剩余飯菜要妥善保存，保證衛(wèi)生、不變質(zhì)，如有不符合衛(wèi)生要求現(xiàn)象，罰款食堂管理人員50元/次。

3）、炊事員未經(jīng)過健康體檢，無健康證的罰款30元/次。

4）、食堂內(nèi)外要保持整潔衛(wèi)生，炊事用品干凈，保到生熟分開。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的罰款50元/次。

2、宿舍管理：

1）宿舍內(nèi)違規(guī)使用大功率用電設(shè)備，不按時使用空調(diào)，對該宿舍罰款10元/次/人。

2）宿舍內(nèi)私拉亂接電線，對當事人罰款50元/次。

3）工人宿舍內(nèi)臟亂，物品擺放雜亂，對當事人罰款10元/次。

4）宿舍內(nèi)臥床吸煙、地面及床下面有煙頭，對當事人罰款該宿舍10元/人。

5）床鋪不整潔，被子不疊，對當事人罰款10元/次。6）宿舍內(nèi)空氣污濁，不及時通風(fēng)的，罰款該宿舍10元/人。

7）樓道內(nèi)隨意放置衣服、鞋等私人物品，對當事人罰款10元/次/人。

8）宿舍門前員工信息牌不及時更新，罰款工區(qū)50元/次。

9）、施工現(xiàn)場有非現(xiàn)場員工在工地宿舍留宿的，無特殊情況夜不歸宿的，對當事人罰款50元。

10）工人安排住宿，床位要合理安排使用，如不合理使用，造成床位浪費的罰款工區(qū)50元/次。

11）未經(jīng)允許，留宿外來人員的，100元/次。

（三）、門衛(wèi)管理

1）施工現(xiàn)場施行封閉管理，無人或車輛出入應(yīng)處于緊閉狀態(tài)，無故使大門敞開的，處罰30元/次。

2）、門衛(wèi)實行24小時值班，值班人員不得脫崗，值班期間不準在值班室內(nèi)睡覺，以上情況發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元/次。

3）、門衛(wèi)夜間需對施工場地以及生活區(qū)進行巡視，夜間12點后關(guān)閉不需要開啟的照明設(shè)施，如未履行以上職責(zé)，罰款50元/次。

4）嚴格履行出入人員及車輛、物品登記制度，經(jīng)檢查記錄不全的，對其罰款20元/次。

5）、未經(jīng)允許的外來人員不得進入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)一次，罰款值班門衛(wèi)50元/次。

6）、工區(qū)門衛(wèi)負責(zé)外出車輛沖洗以及場區(qū)院區(qū)清掃工作管理，未沖洗干凈的車輛不得放行，發(fā)現(xiàn)一次罰款值班門衛(wèi)50元/次。

十一、根據(jù)每月實施情況和施工現(xiàn)場的動態(tài)變化，項目部每個月對《檢查細則》進行補充和完善，并下發(fā)各工區(qū)。

十二、本實施細則由北京地鐵14號線工程土建施工17合同段項目經(jīng)理部負責(zé)解釋，具體承辦部門為項目部安全生產(chǎn)部。

十三、本實施細則自2011年11月21日起開始施行。

第二篇：中鐵十四局青年突擊隊授旗儀式議程

中鐵十四局**軌道交通1號線一期工程TJI-2項目部

百日大干暨青年突擊隊授旗儀式

一、時間：2015年9月28日(星期一)，下午13：30。

二、地點：奧體中心車站

三、參加單位：項目部全體員工、奧體盾構(gòu)工區(qū)等。

四、出席儀式領(lǐng)導(dǎo)：楊書記 馮主席 鐵建指領(lǐng)導(dǎo) 劉主席 段偉偉 吳遁

五：儀式議程：

1、請參加儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)上臺。

2、《百日大干暨青年突擊隊授旗儀式》開始。首先，我榮幸地向大家介紹今天與會的領(lǐng)導(dǎo)：軌道公司黨委書記楊生義、軌道公司工會主席馮杰、中鐵建指揮部副指揮長董伯讓、中鐵建指揮部辦公室主任王慶德、中鐵十四局隧道公司工會主席劉慧云、團委書記段偉偉、項目經(jīng)理吳遁；請大家以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎！

3、發(fā)言：

①第一項議程：施工單位中鐵十四局項目經(jīng)理吳遁做 百日大干動員報告；

②第二項議程：生產(chǎn)副經(jīng)理孫雙印宣讀百日大干勞動競賽實施方案；

③第三項議程：中鐵十四局集團隧道公司團委書記段偉偉作成立青年突擊隊動員；請軌道公司領(lǐng)導(dǎo)、公司劉主席授旗；

④第四項議程：青年突擊隊隊員宣誓；

⑤第五項議程：公司工會主席劉主席講話；

⑥第六項議程：軌道公司黨委書記楊書記講話；

⑦各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了殷切希望，請大家要銘記在心。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的敦敦教導(dǎo)。從現(xiàn)在起，中鐵十四局**地鐵項目部青年突擊隊正式成立，我們要以各位領(lǐng)導(dǎo)的講話為突擊隊行動指南，繼承和發(fā)揚青年突擊隊的光榮傳統(tǒng)，進一步增強榮譽感和使命感，用你們的智慧和汗水，創(chuàng)造出無愧于時代，無愧于青春的輝煌業(yè)績！

最后請領(lǐng)導(dǎo)、青年突擊隊成員提筆簽名，合影留念。

六、儀式結(jié)束。

第三篇：中鐵十四局集團有限公司邀請函

中鐵十四局集團有限公司邀請函

您好：

我公司已經(jīng)收到您發(fā)來的應(yīng)聘資料，在認真閱讀您的簡歷后，認為您符合本公司的應(yīng)聘要求，現(xiàn)向您發(fā)出誠摯的邀請。為進一步增加雙方間的了解，希望您能夠及時與蘭經(jīng)理聯(lián)系，達成一致后便可到公司項目部面試及報道試用，試用期為1-2個月，試用期期間工資待遇：2500元-3000元，轉(zhuǎn)正以后工資3500元-5000元。請您于報道當日提供下列材料，由公司人力資源部收齊驗證后給予辦理相關(guān)入職手續(xù)（如無法交齊材料，將不予辦理入職手續(xù)）。

需提供材料如下：

近期1寸彩色免冠照片4張；

1、本人身份證原件及復(fù)印件2份（新版身份證正反面）；

2、個人簡歷一份；

3、畢業(yè)證書復(fù)印件一份；以及相關(guān)技能證書。

4、個人生活用品；

5、個人體檢報告；

其它注意事項：

1、報到后的前十五天，公司規(guī)定不準請假，公司組織入職培訓(xùn)。

2、入職員工公司提供住宿。

3、對于不能按時報道入職的新員工公司將不予錄用，如有特殊情況請?zhí)崆?天與蘭經(jīng)理取得聯(lián)系。

4、轉(zhuǎn)正及勞動合同

在報道入職前，公司將對提交證件及相關(guān)資料進行必要的檢驗，在確認提供的資料真實后，公司將簽訂勞動合同，試用期簽訂試用期合同。

5、薪資福利

基本工資+福利：第一年，年收入不低于3萬；一年后公司實行績效工資。其中福利包括：

?1?提供食宿。

?2?員工綜合保障計劃—高額的意外，醫(yī)療，重大疾病等綜合商業(yè)保險；?3?企業(yè)年金——即“補充養(yǎng)老計劃”；

?4?各項現(xiàn)金福利——如節(jié)日費等；

?5?員工各項教育培訓(xùn)；

?6?各類休假，公司按照國家法律規(guī)定實行帶薪年假制度；

?7?簽訂勞動合同后，公司將按照國家規(guī)定繳納“五險一金"。

聯(lián)系人：蘭經(jīng)理

聯(lián)系電話：***

中鐵十四集團有限公司

二零一四年二月六號

第四篇：中鐵十四局集團有限公司簡介

中鐵十四局集團有限公司

中鐵十四局集團有限公司是經(jīng)國家建設(shè)部核準的具有綜合施工能力的鐵路特級施工總承包企業(yè)，具有公路工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、房屋建筑工程施工總承包一級、水利水電工程施工總承包一級、公路路基工程專業(yè)承包一級、公路路面工程專業(yè)承包一級、隧道工程專業(yè)承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級、城市軌道交通工程專業(yè)承包增項資質(zhì)和國土資源部核準的地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工甲級資質(zhì)，并經(jīng)國家商務(wù)部批準，享有對外經(jīng)營權(quán)。集團所轄11個全資子公司、3個專業(yè)性分公司、海外分公司和北京、杭州、武漢、廣州、成都、青島、西安等7個區(qū)域性工程指揮部以及武廣客專、廣深港客專、達成、宜萬、包西、京滬高鐵、南京長江隧道、四川五一橋水電站和阿爾及利亞公路等工程指揮部。7個子公司均具有一級施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)。主要承擔(dān)鐵路、公路、市政、房屋建筑、水利水電、橋梁、隧道、機場、碼頭、地鐵、城市輕軌等各類總承包和專業(yè)承包項目。2004年集團公司開始步入建筑業(yè)的高端市場，投資了多項BT、BOT、BOO項目，項目代建業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大，資本經(jīng)營業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。集團公司積極開拓海外建筑市場，目前已成功進入阿富汗、阿爾及利亞、印度、尼日爾等國家，承建工程總量已達100億人民幣以上。

集團現(xiàn)有員工14000多人，其中技術(shù)人員4800人，占職工總數(shù)的35%，具有高級職稱的563人，中級職稱人員2800人；具有一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的近700人，其中有100多人被評為全國及省部級優(yōu)秀項目經(jīng)理。公司注冊資本金5.1億元。集團總資產(chǎn)118億元，擁有各類進口的公路、鐵路、水利、橋隧、地下工程等大型工程機械設(shè)備2227臺（套），設(shè)備原值16.93億元，集團年施工能力達130億元以上。

中鐵十四局集團公司前身為鐵道兵第四師組建于1947年，先后參加了近60條、長達2900余公里的鐵路主干線、復(fù)線、客運專線的建設(shè)；擔(dān)負過200多條2600多公里的高速公路的施工任務(wù)；承建的特大橋、高架橋、大型立交橋有上百座；完成隧道施工500余座，總延長米為368000米；參建的機場有20余個，承建高層建筑100多座，總建筑面積達268萬平方米；還參加了北京、廣州、天津、武漢、南京、成都、沈陽、西安等城市軌道交通工程的建設(shè)。“八五”以來，榮獲12項魯班獎、2項詹天佑土木工程大獎、17項國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎和92項省部級優(yōu)質(zhì)工程獎、8項市政工程金獎、6項全國用戶滿意工程；先后有20項管理成果、18項科技成果榮獲國家和省部級優(yōu)秀成果獎，有7項達到國際先進及以上水平。2007年有3項工法被評為國家級工法，獲得具有集團公司所屬權(quán)的國家專利5項。1994年，集團公司入選“全國建筑企業(yè)500強”第15位、“全國鐵路、公路、橋梁、隧道行業(yè)100強”第9位，1997、1998年先后入選“中國各行業(yè)規(guī)模綜合效益前200位企業(yè)”、“全國建筑系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)額前200位企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“山東省省級重合同守信用企業(yè)”、“山東省特級（AAA）信用企業(yè)”、“山東省重點工程建設(shè)先進單位”、“山東省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)”以及“濟南市納稅明星企業(yè)”等榮譽稱號。1998年，集團所屬單位全部通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證。2003年集團公司和所屬子公司均取得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系三標一體認證。2003集團公司再次榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”，并榮獲全國“守信用重合同企業(yè)”等稱號。2006年至2007年集團公司又先后榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國技術(shù)先進企業(yè)”、“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽單位”和“中國文化管理先進單位”等榮譽稱號。

中鐵十四局集團有限公司堅持以“誠信、合作、創(chuàng)新、卓越”為經(jīng)營宗旨，竭誠為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和最佳的服務(wù)。

第五篇：中鐵十四局人力資源現(xiàn)狀及分析

中鐵十四局人力資源現(xiàn)狀及分析

摘要：作為國有企業(yè)改制后的大型建筑企業(yè)，中鐵十四局集團有限公司仍然帶有濃厚的體制不靈活、管理理念滯后、用人機制不合理、缺乏有效的激勵機制等國有企業(yè)所具有的弊端。由于這些原因的存在，導(dǎo)致中鐵十四局集團有限公司人才流失嚴重，且呈現(xiàn)出不斷惡化的趨勢，并且這種惡性的趨勢在加劇。本文通過對改制后的中鐵十四局集團有限公司的人力資源現(xiàn)狀及人才流失問題進行分析，面對如何解決控制人才流失，穩(wěn)定人才隊伍，并為國有企業(yè)吸引人才和留住人才提供對策和建議。

關(guān)鍵詞：中鐵十四局；人力資源現(xiàn)狀；人才流失分析

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，建筑市場的不斷活躍，國有大型建筑施工企業(yè)之間競爭的日益加劇，對高素質(zhì)人才資源的爭奪已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中決定資本、管理、技術(shù)和市場眾多要素中極為關(guān)鍵的一環(huán)。大量人才流失制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且成為影響企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。同樣，中鐵十四局集團有限公司同樣也面臨這樣的問題。針對目前中鐵十四局集團有限公司的人力資源現(xiàn)狀，我們首先分析其人力資源流失的原因，然后給出相應(yīng)的人力資源管理策略。

一、中鐵十四局集團有限公司人力資源現(xiàn)狀

中鐵十四局集團有限公司目前擁有員工16000多人，這其中包括了退休和提前內(nèi)退的員工。從而公司嚴重缺乏具有高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)、高職稱的員工和復(fù)合型人才。自2002年開始，公司員工出現(xiàn)流失現(xiàn)象，并且這幾年呈現(xiàn)加速上升的態(tài)勢。2002年員工流失率為1.40%，到2009年員工流失率比2008年上漲

4.80個百分點，達到6.91%。隨著中鐵十四局集團有限公司不斷地發(fā)展壯大和建筑市場競爭的加劇，人才流失已成為中鐵十四局集團人力資源管理中相當嚴重的問題，日益加劇的員工流失，勢必加大公司的管理成本，進而影響公司的正常運營。

二、中鐵十四局集團有限公司人才流失原因分析

1、人力資源管理觀念相對落后

目前，中鐵十四局集團有限公司對人力資源的管理主要還是停留在傳統(tǒng)的勞動人事管理工作層面上，其從事大量基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程式化的日常工作，而缺乏專業(yè)的、系統(tǒng)的、全面的人才管理探索。集團公司沒有從深層次上考慮如何建立與戰(zhàn)略匹配的人力資源管理體系。而且大多數(shù)人力資源管理人員并沒有經(jīng)過專門的、系統(tǒng)的人力資源管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，企業(yè)也未能建立起有效的人才開發(fā)與利用、人才投入和激勵機制，以及績效評估等管理制度。對內(nèi)部現(xiàn)有人才沒能進行有效開發(fā)、培育和合理使用，加大了人力的外擴成本。人力資源管理未能充分發(fā)

揮其應(yīng)有的價值。

2、管理環(huán)境多變

本文所指的管理環(huán)境多變主要體現(xiàn)在自然環(huán)境和社會環(huán)境兩個方面。（1）自然環(huán)境多變主要包括兩個方面，一方面是指建筑企業(yè)施工環(huán)境大都是露天的，再加上工期較長，天氣、溫度等自然條件在施上過程經(jīng)常發(fā)生變化；另一方面是指不同的工程項目所處的氣候、地理等自然條件存在較大的差異。集團公司的施工項目相當一部分是處在偏遠和荒涼的地區(qū)，并且施工項目具有極大的流動性。有些員工就職于本公司后，就被安排到施工項目上去工作，由于項目工作環(huán)境不如公司內(nèi)部環(huán)境好，吃、穿、住、行、用各方面的條件差，不少新就職的大學(xué)生無法忍受這種環(huán)境，認為現(xiàn)實的環(huán)境和理想中的工作環(huán)境不相符，工作一段時間以后，感覺不習(xí)慣，就開始陸續(xù)的辭職。

（2）社會環(huán)境多變主要是指建筑企業(yè)的相關(guān)利益群體(包括客戶、監(jiān)理公司、質(zhì)量安全主管部門、分包單位、材料供應(yīng)商、社區(qū)等)會因工程項目的不同而不同。管理環(huán)境的多變性要求建筑企業(yè)具有較強的適應(yīng)能力，即要根據(jù)不同的施工環(huán)境采取不同的施工技術(shù)、織織管理方式。由于社會化境復(fù)雜多變，需要同不同社會層次的人協(xié)調(diào)和溝通，于此同時也無可避免的要參加一些必要的應(yīng)酬，有些員工認為這種工作的溝通和協(xié)調(diào)模式無法適應(yīng)，感覺工作太累、太壓抑，又沒有正常的節(jié)假日等，也加速了員工的辭職率。

3、培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低

中鐵十四局集團有限公司對培訓(xùn)的開發(fā)管理不夠。公司目前主要側(cè)重于技術(shù)方面的培訓(xùn)，而對于管理方面的培訓(xùn)不足。大部分員工只有崗前培訓(xùn)，而且在中間的工作中，能夠參加到的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)也比較少，使自身的技術(shù)水平難以得到有效的提高，并且在自身的工作崗位上工作一段時間以后，他們認為自己的工作不會又太大的變化，每天周而復(fù)始的從事同樣的工作，認為自己在項目上或者在公司沒有發(fā)展和職位提升的空間，最自己的工作沒有支配權(quán)，工資的收入也不會有太大的增長，這樣便對公司產(chǎn)生了厭倦情緒，開始辭職。

在管理方面的培訓(xùn)也很少，按照正規(guī)的人力資源管理模式，作為公司和項目的中層以上的管理者都應(yīng)該定期的參加有關(guān)人力資源管理和公司治理等方面的相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高中層管理者的水平和能力，而且他們能力的提供可以影響并帶動基層員工的學(xué)習(xí)和進步，促進公司員工素質(zhì)和能力的提高。可是公司考慮到這塊的資金投入量比較大，也就很少舉辦，因此也使得一些中層管理員工無法接受新的管理思想和理念，不能做到與時俱進，導(dǎo)致辭職。

4、中鐵十四局集團有限公司的薪酬體系缺乏激勵作用

通過對中鐵十四局集團有限公司整體員工的薪酬調(diào)查，發(fā)現(xiàn)員工對薪酬的滿

意度偏低，使員工感到薪酬分配存在不合理、不公平的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：不同職位類型之間(項目管理人員、項目承攬人員與行政后勤人員)薪酬標準、等級之間薪酬差距不合理：建筑企業(yè)薪酬與績效聯(lián)系不大，特別是對項目經(jīng)理、高層次的技術(shù)人才、項目承攬人員的激勵作用不大，對提高員工接受培訓(xùn)和改進績效的激勵作用不大。員工普遍對薪酬福利現(xiàn)狀不滿，難以有效激勵員工努力工作。沒有處理好資歷、職位、能力、智慧、貢獻等要素在薪酬分配體系中的關(guān)系，“憑能力上崗、憑貢獻取酬”沒有得到很好的體現(xiàn)。

其次，公司大部分員工的工資都是由項目發(fā)放，并且項目效益好壞直接影響到員工的收入水平。同樣的工作崗位和工作強度，項目效益好的，員工的收入就高些，項目效益不好的，員工的收入就相對低些，這樣就造成了員工的心理不平衡，無法調(diào)動其工作的積極性，從而也會引發(fā)員工的辭職現(xiàn)象。

三、中鐵十四局集團有限公司人力資源發(fā)展對策