第一篇：雙重預防運行管理制度

鄭宏康輝（新密）煤業有限公司

雙重預防體系運行管理制度

二〇一八年七月

雙重預防體系運行管理制度

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實雙重預防體系各級安全生產管理人員責任制，確保雙重預防體系有效運行，經礦研究決定，特制訂鄭宏康輝（新密）有限公司雙重預防體系運行管理制度：

一、總體工作要求：危險源是導致事故發生的根源，實行安全風險分級管控，明確各級安全管理人員的職責，促使各級安全生產管理人員積極主動進行隱患排查治理，實現消除各類事故隱患，杜絕重大傷亡事故，夯實安全基礎。

二、加強組織領導：為做好雙重預防體系工作，特成立雙重預防體系領導小組

組 長：高萬義

副組長：王 興 閆海豐 李文凡 張長法 王松峰 成 員：蘆尉科 劉戰玉 李書文 劉萬軍 岳冠軍

王世友 王順安 顧永奎 羅治才 朱振松

秦學立 錢國軍 穆慶海

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，王興（兼）任辦公室主任。具體負責“雙重預防體系”建設日常管理工作。

三、崗位責任：

礦長：是礦雙重預防體系建設工作的第一責任者，全面負責礦井風險分級管控和隱患排查治理工作。

分管副礦長：負責分管范圍內的風險點排查、隱患治理工作和監督措施的落實。

專門工作辦公室負責雙重預防體系工作，負責全過程監督執 行。

業務科室負責人：負責本專業內的雙重預防體系工作，負責督促本專業范圍內各區隊雙重預防體系的排查、治理工作。

業務科室專業負責人：負責本專業內的雙重預防體系工作和有關措施的制定、監督實施。

四、雙重預防體系工作職責：

（1）頂板：由分管生產副礦長、生產副總工程師、生產技術科、采煤隊、掘進隊負責。

（2）通防：由總工程師、通風副總工程師、通風科負責。（3）機電運輸：由分管機電副礦長、機電副總工程師、機電科、機運隊負責。

（4）地測防治水：由總工程師、地測副總工程師、地測科負責。

（5）其它：由分管副礦長、總工程師負責安排責任單位。

五、重大危險源監測、評估、監控措施

影響我礦安全生產的重特大生產安全事故有：瓦斯、煤塵、水、火、頂板以及提升運輸等事故，下面對可能發生各種事故的自然條件、原因及地點進行詳細分析：

（一）可能發生瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點。

1、采面因通風不暢造成瓦斯大量積聚或在煤層厚度變化地帶瓦斯大量涌出遇火時；

2、局部地區瓦斯超限，由于空班漏檢或儀器失靈遇火時；

3、掘進工作面因局部通風質量差，風量不足造成瓦斯積聚遇火時；

4、掘進工作面因未執行風電、瓦斯電閉鎖，因停電造成瓦 斯積聚遇火時；

5、巷道相向貫通掘進相距20米，停止一端，停風造成瓦斯積聚 遇火時；

6、局部巷道風速過低造成瓦斯積聚遇火時；

7、沒有嚴格執行措施，瓦斯積聚遇火時；

8、串聯通風無嚴格執行措施，瓦斯積聚遇火時；

9、維修巷道、機電設備，瓦斯聚積帶電作業產生火花時；

10、電氣設備接地系統不健全或檢漏設施失靈在瓦斯聚積地點，漏電產生火花時；

11、在瓦斯聚積地區，打開或修理礦燈出現火花時。

（二）可能發生火災事故的原因和地點

1、采空區和廢巷內留有大量浮煤或廢坑木，遇老空封閉不嚴造成微量漏風引起自然火災；

2、電氣焊時防護措施不得力或未嚴格執行措施引起火災；

3、井口生火、電氣焊、使用電爐、大燈炮取暖等引起火災；

4、電器設備如：電纜、開關、變壓器、接線盒、電機、放炮母線等超負荷運行、短路、失爆等引起火災；

5、轉動機械缺油，磨擦等引起火災

6、井下采區變電所變壓器嚴重缺油超負荷運行引起火災；

7、井口檢身制度不嚴，人員帶火種入井引起火災；

8、木料場管理不善，人員帶火種進入引起火災；

（三）可能發生水災事故的原因和地點

1、由于地質資料不清在大斷層附近出現小斷層導水或所留保護煤柱偏小；

2、采掘工作面在施工過程中，由于煤層直接底直接覆蓋于 灰巖之上或隔水層較薄時；

3、掘進工作面在進至邊界時無及時停止前進，致使保安煤柱減少時；

4、在雨季、地面洪水通過采動裂隙灌入井下時；

5、井下排水系統及備用系統發生嚴重故障，不能及時排水時；

6、因高壓停電時間過長或供電系統發生嚴重故障致使主排水系統不能工作時；

7、鄰近礦井違反開采范圍越界開采，致使其老空水竄入本礦井內時；

8、沿空掘進巷道掘至可能有老空水時；

（四）可能發生冒頂事故的原因和地點

1、掘進工作面的支架沒有按照作業規程及時架設或者架設質量達不到質量標準，遇壓力時；

2、在采掘工作面使用或者更換不合格金屬支架，又未及時處理時；

3、掘進工作面無按照作業規程施工，空頂距超過規程規定，以及無架棚空頂時間過長時；

4、采掘工作面過老巷或遇地質變化，采取措施不得力時；

5、半煤巖巷掘進，當煤在頂部，下部巖石較硬，未及時進行超前支護時；

6、調整巷道未用臨時支護時；

7、各巷道的交岔點往往壓力較大，支護材料長期失修時；

8、回采工作面初次來壓，周期來壓，壓力較大而措施又不得力時；

9、采煤工作面單體液壓支柱初撐力達不到規定，支架未按規程要求架設時；

10、回采工作面在采煤過程中，未進行超前支護或備用荊笆、椽子不足時；

11、在回收工作面上下輔巷的支柱而未打臨時支柱時；

12、端頭支護無按作業規程要求進行操作時。

（五）、機電提升運輸存在的風險分析、評估

1、井下空間狹小，環境比較潮濕，有些地段還有淋水、粉塵等影響，電氣設備、電纜絕緣性能易受影響而降低；

2、由受外部作用力影響，電氣設備、電纜易受損傷，電氣設備易發生漏電現象；

3、礦井供電系統各項保護不完善、對礦井電氣設施或設備管理不善等，有可能發生電氣事故或因電氣事故導致其他重大事故；

4、沒有可靠安全防護措施，一旦人體觸及，就會造成觸電事故；

5、電工違章帶電作業、作業人員違章搬遷帶電設備以及入井人員意外觸及帶電設備均是常見觸電事故之一；

6、膠帶運輸易造成膠帶運輸機膠帶著火事故、膠帶運輸機傷人事故、斷帶事故和跑偏事故；

7、立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。

8、提升機保護裝置不全或失靈，司機操作失誤，過速、過卷造成事故；

9、違反斜巷軌道運輸安全規定，行車又行人，發生撞人事故；

10、未按規定安裝防跑車和跑車防護裝置，發生跑車后不能有效地攔擋，撞壞車輛和支護，傷及人員；

11、軌型不滿足要求，道床積水、泥濘、道渣缺失、撒煤、巷道堆積雜物，造成礦車傾覆事故；

12、未按規定固定絞車，造成絞車在牽引時移位甚至被拉翻，發生事故。

13、傾斜井巷，未按規定裝設防跑車和跑車防護裝置，發生跑車事故。

14、未按規定使用防脫銷、保險繩，斷繩、跳銷，發生跑車事故。

15、軌道質量差，軌型不滿足要求，礦車偏載、超高、超寬、超重，發生行車事故。

16、絞車道聲、光信號裝置不全，信號把鉤工與絞車司機配合不好，司機誤操作發生事故。

六、管理體系：重大危險源排查與治理實行閉合管理的體系（即：排查、治理、檢查、驗收）。每月由礦長組織召開一次重大危險源排查；將排查結果在調度會公示并組基層區（隊）認真組織學習，并在隱患公示欄公示。

七、責任追究規定：

1、礦長每月必須召開一次雙重預防體系工作會議，對排查出的重大危險源，分專業明確治理單位和責任人，限定治理期限。

2、因重大危險源排查匯報不及時、治理不及時、整改措施落實不及時造成的非人身事故的責任者，除事故分析的責任處罰外，同時按事故造成的經濟損失對責任人進行處罰。

3、因重大危險源排查匯報不及時、治理不及時、整改措施 落實不及時造成的人身事故責任者，除事故分析的責任處罰，情節嚴重的將依據法律、法規追究其刑事責任。

4、雙重預防體系各級管理人員要認真落實重大危險源的分級管控和整改，對生產期間出現的隱患要先治理后施工，不排除不能生產。

5、重大危險源在治理過程中，施工單位要明確項目負責人，在人員和物資的落實上要首先滿足危險源治理的需要，保證工程按期完成。

6、重大危險源實行分級負責分級管控，責任落實要做到“三不推”、“五落實”，“三不推”即班組能解決的不推給區隊，區隊能解決的不推給礦，礦能解決的不推給公司，“五落實”即項目、措施、資金、完成時間、責任人五落實。

第二篇：煤礦雙重預防信息系統管理制度

煤礦雙重預防信息系統管理規定

根據《關于全省煤礦雙重預防機制建設情況的通報》（魯煤監政法函[2018]5號）要求，為進一步規范安全信息運行管理，有效利用雙防信息系統，保證風險管控措施的有效運行以及各類隱患的閉合管理，推動雙重預防機制建設工作，提高安全管理水平，杜絕各類安全生產事故，促進礦井安全發展，結合我礦雙重預防機制建設實際情況，特制定本規定。

一、加強組織領導。

為加強雙防信息系統的運行管理，成立以礦長為組長，各副礦長為副組長，各專業副總工程師、各科室負責人為成員的雙防信息系統運行管理領導小組，領導小組辦公室設在安全科，王琳任辦公室主任，負責雙防信息系統的運行的協調管理工作。

二、雙防信息系統的運行管理

（一）系統數據錄入

1、基礎數據管理：系統中的崗位、作業活動、危險源、風險點、風險清單以及風險的關聯工作由領導小組辦公室總體協調，各專業組根據我礦生產布局的變化情況進行補充完善。

（二）1+4專項辨識

1、風險點的補充完善工作由領導小組辦公室根據井上下變化情況實時進行協調，各專業組根據辦公室要求，及時完善。

2、風險辨識及風險清單完善：每年10月份，由礦長組織，各專業組由分管礦長負責根據下一生產計劃安排情況，對下一的風險清單進行修改完善，修改完善后由各專業負責人進行審核，制定重大風險管控方案并對重大風險清單進行上報。如果生產計劃發生變化，由分管礦長組織各專業組對風險辨識及風險清單進行補充完善。

3、專項辨識

（1）新水平、新采（盤）區、新工作面設計前的專項辨識；由總工程師組織，生產技術科牽頭對新工作面設計前進行專項辨識，重點辨識地質條件和重大災害因素等方面存在的安全風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應管控措施；辨識評估結果用于完善設計方案，指導生產工藝選擇、生產系統布置、設備選型、勞動組織確定等。專項辨識報告由生產技術科上傳到管理系統。

（2）生產系統、生產工藝、主要設施設備、重大災害因素等發生重大變化時的專項辨識；由各專業分管礦長組織，分管科室牽頭進行專項辨識，重點辨識作業環境、生產過程、重大災害因素和設施設備運行等方面存在的安全風險；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結果用于指導重新編制或修訂完善作業規程、操作規程。專項辨識報告由分管科室上傳到管理系統。

（3）啟封火區、排放瓦斯、突出礦井過構造帶和石門揭煤等高危險作業實施前，新技術、新材料試驗或推廣應用前，連續停工停產1個月以上的煤礦在復工復產前的專項辨識。

其中，啟封火區、排放瓦斯、突出礦井過構造帶和石門揭煤等高危險作業的專項辨識，由總工程師組織，通防科牽頭進行辨識；新技術、新材料試驗或推廣應用前，由各專業分管礦長組織，分管科室牽頭進行專項辨識；連續停工停產1個月以上的煤礦在復工復產前，由總工程師組織，生產技術科牽頭進行辨識。重點辨識作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面存在的安全風險，補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結果作為編制安全技術措施依據。專項辨識報告由分管科室上傳到管理系統。

（4）本礦發生死亡事故或涉險事故、出現重大事故隱患，或所在省份煤礦發生重特大事故后。由礦長組織分管負責人和業務科室進行專項辨識，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區；補充完善重大安全風險清單并制定相應的管控措施；辨識評估結果用于指導修訂完善設計方案、作業規程、操作規程、安全技術措施等技術文件。專項辨識報告由領導小組辦公室上傳到管理系統。4、3+1風險管控（1）月度檢查：礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。各專業由分管科室負責分析本專業月度重點風險的管控情況及下月管控重點形成分析報告報月度分析會，領導小組辦公室根據月度分析會的情況，形成月度風險管控分析報告，并上傳到系統。

（2）旬檢查：各專業分管礦長每旬組織對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。各專業科室負責將本專業每旬的風險管控情況形成分析報告，經分管礦長審查后上傳到系統。

（3）現場檢查：按照《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》，執行煤礦領導帶班制度，跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發現問題及時整改。由各帶班領導將帶班檢查情況上傳到系統。

（三）隱患排查治理

1、隱患信息錄入

（1）上級檢查信息錄入：由對口接待科室將上級檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

（2）管理干部下井信息錄入：科室、區隊管理人員下井檢查出的隱患現場未能立即整改完畢的必須填寫安全信息匯報卡，并明確責任人及整改期限，交信息站錄入系統。

（3）礦領導帶班檢查：由各帶班人員下井檢查出的隱患現場未能立即整改的必須填寫安全信息匯報卡，并明確責任人及整改期限，交信息站錄入系統。

（4）礦井安全大檢查：由安全科將每次檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

（5）安全生產標準化檢查：由生產技術科負責將每次檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

（6）專業科室日常檢查：由各專業科室負責將每次檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

（7）3+1檢查：

月度安全大檢查由礦長組織，安全科牽頭并將每次檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

各專業每旬檢查由分管礦長組織，分管科室牽頭進行隱患排查，并將每次檢查出的隱患錄入系統，并明確責任人及整改期限。

2、隱患閉環管理：

錄入系統的各條隱患會通過系統自動傳達至各責任單位，各單位管理人員，尤其是各科室及各生產及輔助區隊管理人員，必須每日登入各自賬戶，查看本單位需要落實整改的隱患，并在限定期限內認真組織整改，整改完成后填寫隱患整改反饋表，利用雙防信息系統錄入整改措施，及時向驗收人提交隱患整改反饋表申請復查驗收。經驗收人驗收通過后，責任單位把該隱患整改反饋表交至信息站。

3、安全隱患的復查驗收

驗收人接到復查驗收申請后，要及時對該隱患進行復查驗收，驗收合格后在雙防信息系統中閉合該隱患并在隱患整改反饋表上簽字確認。驗收不合格的在雙防信息系統中選擇復查不通過，隱患責任單位需進一步落實治理措施，及時按要求進行整改。

4、上級單位查出隱患的反饋。

上級單位查出的問題整改完成后，由迎檢牽頭單位負責編寫整改情況報告，并報送至上級檢查單位。

5、隱患排查治理計劃

（1）隱患排查治理計劃、月度隱患排查治理計劃及方案由安全科負責制定并報礦領導審查后上傳系統。

（2）旬隱患排查由分管礦領導組織，分管科室牽頭制定并報礦領導審查后上傳系統。

三、其他要求

1、安全科信息站負責整改通知單和隱患整改反饋表的收集、存檔。

2、管理人員要經常深入井下巡查各重點工程和薄弱環節，認真排查現場隱患，能立即整改處理的隱患要盯靠現場解決處理，不能立即整改的隱患要提出切實可行的整改措施，保證現場隱患及時消除。

3、管理人員升井后要按照要求認真填寫安全信息匯報卡，安全科將不定期對管理人員排查現場隱患及填卡情況進行檢查，并對現場隱患排查和填寫安全信息匯報卡不認真的管理人員進行處罰。

4、各單位要及時整改并閉合管理現場隱患，充分利用雙防信息系統，及時錄入相關信息，5、因個人工作不認真造成安全信息管理任一環節出現問題的，視情節輕重，對具體責任人進行考核處罰。

6、為保證所有錄入系統的隱患能夠及時整改閉環，各單位要每天安排專人登入系統，并對錄入系統的隱患及時進行閉環反饋。由于其他原因影響未能閉合的隱患，隱患責任單位可以通過系統申請延期，對于申請延期后仍不能按時閉環的隱患，加重進行處罰。

7、本規定自頒布之日起執行。

第三篇：雙重預防機制實施方案

安全風險分級管控和隱患排查治理

雙重預防體系實施方案

礦屬各科室、各隊：

為認真落實河南省煤炭工業管理辦公室《關于進一步做好煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設的通知》（豫煤安[2018]129號）文件精神，強化“生命之上，安全發展”理念，創新安全管理模式，杜絕各類事故發生，保障員工生命財產安全，根據公司2018年1號文件要求，特制定煤業有限公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系實施方案。

一、任務目標

全面開展安全生產隱患，認真分析安全風險大的生產區域和關鍵環節，加快推行風險分級管控、隱患排查治理雙重預防體系管理，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學

預防。實現雙重預防體系落實到安全生產全過程，實現閉環管理，涵蓋風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、應急管理、安全生產標準化等所有安全生產環節。

二、組織機構

為加強雙重預防體系建設工作的組織領導，確保雙重體系取得實效，礦成立雙重預防體系工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組下設工作辦公室，設在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負責雙重預防體系日常管理工作的組織、開展、協調、監督、考核、總結等。

三、職責分工

（一）雙重體系工作領導小組職責分工

組長即礦長，是雙重預防體系工作領導小組第一責任人，全面負責雙重預防體系各項工作，保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入，定期檢查體系建設與運行效果。分管副組長即副礦長，全過程參與、組織、協調和推進雙重預防體系工作，對分管范圍內的雙重預防體系工作負責。專門工作辦公室負責制定雙重預防體系的管理制度和考核標準，負責具體的業務指導和監督考核。要將雙重預防體系的關鍵環節、核心內容等進行細化、量化，作為全員安全生產責任制的重要內容之一進行強化，并動員全員參與風險點排查、辨識和隱患排查治理。

（二）各部門職責分工

1、安全科負責“雙重預防體系”實施方案的制 定，并對體系建設情況進行全程監督管理；負責組織安全設施與管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。分析存在的問題，監督治 理方案以及相應的實施工作；監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實；負責職業病危害的防控和風險公告警示工 作；負責“雙重預防體系”的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。

2、生產技術科負責采掘修專業管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

3、機電科負責組織機電運輸專業管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

4、調度室負責礦井生產系統、調度指揮管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及 時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

5、地測科負責地質災害與防治水方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

6、通風科負責礦井“一通三防”專業方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

7、兼職救護隊負責礦井應急管理與消防專業方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

四、工作計劃

2018年6月，制定出嚴格可行的實施方案，做好宣傳發動工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會議積極進行宣傳，2018年7月，建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系的工作制度和規范，為雙重預防體系的運行提供制度保障。2018 年8月，全面開展安全風險辨識、科學評定安全風險等級，實現安全風險自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風險公告制度和隱患排查治理體系，實現有效管控風險、隱患自查自治和安全生產標準化達標，提升礦安全生產整體預控能力。2019年1月，礦將不斷總結經驗，完善雙重預防體系，推進安全生產標準化建設，強化智能化、信息化技術的應用，加強從業人員培訓，搞好重點崗位人員管理。同時，對雙重預防體系進行經驗總結，改進不足，提升安全管理能力，確保礦在風險評估、風險 管控、隱患排查治理、安全生產標準化建設等方面上臺階，實現風險可控、隱患可治、標準化達標。

五、工作要求

（一）明確責任，加強領導。各部門按方案要求和實施步驟，協作配合切實推進安全風險預控管理體系建設。

（二）分步實施、整體推進。雙重預防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對存在的問題進行整理、總結，逐步完善。

（三）落實措施，立足管控。為了更好的保證雙重預防體系全方位、有序推進，各部門要加大危險源辨識和加強風險管控力度，做到全員、全過程、全方位的安全管理，在安排工作的同時，要同時分析危險源、指定安全責任人并制定安全措施，確保各安全管理沒有漏洞，保證危險源的有效管控。

二〇一八年六月六日

第四篇：雙重預防體系題庫

一、填空題

1、建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統，實現（）、精準監管、（）、科學預防。

2、對排查出來的風險點進行分級，按照危險程度及可能造成后果的（），將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。

3、風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的（）和（）的組合。

4、（）可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的（根源）、狀態或行為，或它們的組合。

5、對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要（）、（）、（）及應急措施、報告電話等內容。

6、“（）”和“()”這兩個工作原是“安全生產標準化體系”建設工作的兩個子環節。

7、對排查出來的風險點進行分級，按照危險程度及可能造成后果的（），將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。8、2017年1月18日公布，5月1日正式實施的《山東省安全生產條例》中規定“生產經營單位應當建立（）制度，定期進行安全生產風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定（）。

9、風險伴隨的（）、()、場所和區域，以及在設施、部位、場所和區域實施的伴隨風險的()，或以上兩者的組合。

10、對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要（）、（）、（）及應急措施、報告電話等內容。

11.風險點是指伴隨風險的部位、（）、場所、（）、以及在特定部位、（）、場所、區域實施的伴隨風險的（）、作業部位等總稱。

12.風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行（）或（）評價，根據評價結果劃分等級，進而實現分級管理。

13.危險有害因素分為四類，分別是（）、（）、（）和（）。

14、對排查出來的風險點進行分級，按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1、2、3、4級其中（）級最危險。

15、風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的（）和嚴重性 的組合。

16、危險源是指可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產損失的（）、狀態或行為，或它們的組合。

17、對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、（）及應急措施、報告電話等內容。

18、風險是指生產安全事故發生的可能性,與隨之引發的（）和（或）（）和（或）（）的組合。

19、風險辨識是識別（）所有存在的風險并確定其特性的過程。

20、常用的風險評價方法有（）、（）、（）。

21、風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，根據（）劃分等級。風險分級的目的是為（）。

22、風險暫定為“紅、橙、黃、藍”四級，（）級別最高，企業原5級劃分標準可參照進行調整。

23、企業在選擇風險控制措施時應考慮：⑴可行性；⑵（）；⑶（）。

24、事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、（）和（）。

25、隱患的分級是根據隱患的()、治理和()及其導致事故后果和影響范圍為標準而進行的級別劃分。可一般分為一般事故隱患和重大事故隱患。

26、隱患信息是指包括隱患名稱、位置、狀態描述、（）、治理目標、（）、（）、治理期限等信息的總稱。企業對事故隱患信息應建檔管理。

27、根據《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》（省政府令第303號）第三十五條規定，生產經營單位未按規定報告重大事故隱患治理方案的，由負有安全生產監督管理職責的部門責令限期改正，可處以5000元以上2萬元以下的罰款，對其主要負責人處以（）的罰款；逾期不改正的，責令限期整頓，可處以2萬元以上3萬元以下的罰款，對其主要負責人處以1萬元以上2萬元以下的罰款。

28、風險點是指伴隨風險的部位、（）、場所、（）以及在特定部位、設施場所、區域實施的伴隨風險的（）、作業等總稱。

29、風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行（）或（）評價，根據評價結果劃分等級進而實現分級管理。

30、危險有害因素分為四類，分別是（）（）（）和（）。

31、一般事故隱患是指（）較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

32、重大事故隱患，是指危害和整改難度（），應當全部或局部（），并經過一定時間（）方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身（）的隱患。

二、選擇題

1、企業針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）

A.公司、車間、班組、崗位 B.車間、班組、崗位 C.班組、崗位

2、企業要針對各個風險點制訂（）標準和清單。A.考核依據 B.隱患排查治理制度C.領導帶班

3、排查風險點是風險管控的基礎。對風險點內的不同危險源或危險有害因素（與風險點相關聯的人、物、環境及管理等因素）進行識別、評價，并根據評價結果、風險判定標準認定風險等級，采取不同控制措施是（）的核心。A.檢查 B.領導 C.風險分級管控

4、危險源根源是指具有能量或產生、釋放能量的（）A.物理實體 B.車間 C.班組

危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及（）A.危險源B.作業行為C.隱患

6、危險源狀態包括物的狀態和（）二部分。A.作業環境的狀態B.高空作業C.動火作業

7、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。A.班前會B.班后會C.風險矩陣評價法或作業條件危險性評價法（LEC）

8、根據危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：（）A.紅色 B.黑色C.白色

9、風險分級管控措施中工程控制措施包括（）A.班前會教育B.消除或減弱危害C.操作規程

10、風險分級管控措施中應急控制包括（）A.緊急情況分析、應急方案、現場處置方案的制定、應急物資的準備B.班前會C.班后會

11.企業在選擇風險控制措施時應考慮：（）

A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、實用性、安全性C．安全性、必要性、可靠性 D.經濟性、安全性、實用性

12.企業在選擇風險控制措施時應包括工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施以及（）

A.安全措施 B.消防措施 C.衛生防護措施 D.應急處置措施

13.風險信息包括危險源名稱、類型、存在位置、當前狀態、伴隨風險大小、等級、所需管控措施和（）等一系列信息的綜合。

A.基層單位、責任人 B.所在單位、責任人 C.責任單位、責任人 D.各級單位、責任人

14.風險分級管控程序四個階段包括危險源識別、危險源分級、風險控制、（）

A.效果驗證 B.效果驗證與更新 C.效果評價 D.效果驗證與評價

15.制定風險評價準則，可以不考慮的因素為：（）A.法律、法規、標準、規范 B.本單位的安全文化底蘊C.本單位的安全管理標準 D.本單位的安全生產方針和目標

16、企業針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）

A.公司、車間、班組、崗位 B.車間、班組、崗位 C.班組、崗位

17、排查風險點是風險管控的基礎。對風險點內的不同危險源或危險有害因素與風險點相關聯的人、物、環境及管理等因素進行識別、評價，并根據評價結果、風險判定標準認定風險等級，采取不同控制措施是（）的核心。A.檢查 B.領導 C.風險分級管控

18、危險源狀態包括物的狀態和（）二部分。A.作業環境的狀態B.高空作業C.動火作業

19、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。

A.班前會B.班后會C.風險矩陣評價法或作業條件危險性評價法（LEC）

20、風險分級管控措施中應急控制包括（）A.緊急情況分析、應急方案、現場處置方案的制定、應急物資的準備B.班前會C.班后會

21、（）是風險管控的基礎。（）

（A）風險分析（B）風險評價（C）排查風險點（D）風險分級

22、危險和有害因素分為以下幾種。（）

（A）人的因素、物的因素（B）人的因素、物的因素、環境因素、管理因素

（C）人的因素、物的因素、管理因素（D）人的因素、物的因素、環境因素

23、（）承擔建立和實施安全生產風險管控和隱患排查治理的主體責任。（）

（A）企業（B）中介機構（C）安監部門（D）主要負責人 24、1級風險（紅色風險）：不可容許的，巨大風險，極其危險，（）。（）

（A）無需立即整改，可以繼續作業。（B）必須立即整改，可以繼續作業。

（C）制定整改計劃后，可以繼續作業。（D）必須立即整改，不能繼續作業。

25、各企業的風險評價準則具體內容應。（）（A）統一（B）同行業應統一（C）由各部門自己確定，無需統一（D）與企業實際情況及相關法律法規要求有關

26、山東省省風險分級暫定為“（）”四級 A、紅、橙、黃、藍 B、紅、橙、黃、綠 C、紅、黃、藍、綠 D、紅、黃、藍、綠

27、（）是企業安全管理的核心。（）（A）事故控制（B）風險管理（C）隱患排查（D）安全培訓

28、工作危害分析法能夠全面地分析出（）所有可能的風險，并針對可能風險采取相應的控制措施。（）（A）作業活動（B）設備設施（C）安全設施（D）工藝操作

29、當通過作業條件危險性評價法得出企業風險的危險性分值大于（）時，屬于顯著危險，需要整改。（）（A）70（B）160（C）320（D）50 30、風險管控和隱患排查治理屬于（）機制。（A）職業健康安全管理（B）雙重預防（C）標準化運行（D）安全管理

31、公司針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級分為（）。

Ａ、公司、車間、班組、崗位

Ｂ、車間、班組、崗位 Ｃ、班組、崗位

32、公司針對各科風險點制定（）標準和清單。Ａ、考核依據 Ｂ、隱患排查治理制度 Ｃ、領導帶班制度

33、危險源狀態包括物的狀態和（）兩部分。Ａ、作業環境的狀態

Ｂ、高空作業

Ｃ、動火作業

34、危險源的風險評價、分級從方便推廣和使用角度，可采用（）評價法。

Ａ、班前會 Ｂ、班后會 Ｃ、作業條件危險性評價法（LEC）或風險矩陣法

35制定風險評價準則，可以不考慮的因素為（）。Ａ、法律、法規、標準、規范 Ｂ、本單位的安全文化底蘊 Ｃ、本單位安全管理標準

36、公司在選擇風險控制措施時，應包括工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施以及（）。Ａ、安全措施 Ｂ、消防措施 Ｃ、衛生防護措施 Ｄ、應急處置措施

37、危險源根源是指具有能量或產生釋放能量的（）。Ａ、物理實體 Ｂ、車間 Ｃ、班組

三、判斷題

1、公布本企業的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應

急

對

策。

（）

2、生產經營單位應當建立安全生產風險管控機制，定期進行安全生產風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級，并采取相應的風險管控措施，對風險點進行公告警示。（）

3、風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區域，以及在特定設施、部位、場所和區域實施的伴隨風險的作業過程，或以上

兩

者的組

合。

（）

4、根據危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：紅色、橙色、黃色、藍色。（）

5、將識別的危險源按照風險矩陣法或作業條件危險性評價法進行分級，將所有危險源按風險度分為I、II、III級。（）

6、風險分級管控基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級可以不負責管控。（）

7、風險分級管控措施主要包括：應急控制、個體防護控制、管理（行政）控制、工程控制四個方面。（）

8、個體防護用品包括：防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡防、護手套、絕緣鞋、呼吸器等；（）

9、應急控制通過應急演練、培訓等措施，確認和提高相關人員的應急能力，以防止和減少安全不良后果。（）

10、以生產工藝過程為主線進行危險源識別可選用“工作危害分析（JHA）法”（）

11.工作危害分析法（JHA）是一種定量的風險分析辨識方法。（）

12.安全檢查表（SCL）的編制依據包括國內外行業、企業事故統計案例，經驗教訓。（）

13.風險矩陣分析法（LS）和作業條件危險性分析法（LEC）均是半定量的風險評價方法。（）

14.作業條件危險性分析法中的D值越小，說明被評價系統的危險性越大。（）

15.風險控制措施是指為將風險降低至可接受程度，企業針對風險而采取的相應控制方法和手段。（）

16、生產經營單位應當建立安全生產風險管控機制，定期進行安全生產風險排查，對排查出的風險點按照危險性確定風險等級，并采取相應的風險管控措施，對風險點進行公告警示。（）

17、風險點是指風險伴隨的設施、部位、場所和區域，以及在特定設施、部位、場所和區域實施的伴隨風險的作業過程，或以上兩者的組合。（）

18、根據危險度分值進行風險等級用顏色進行分類：紅色、橙色、黃色、藍色。（）

19、將識別的危險源按照風險矩陣法或作業條件危險性評價法進行分級，將所有危險源按風險度分為：I、II、III級。（）

20、事故發生的可能性小，而后果嚴重，則風險很小。（）。

21、危險源一定會演變成事故隱患。（）

22、企業應對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。（）

23、建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，是由以風險為重點向以事故為重點的轉變。（）

24、企業了解自身存在的風險即可，無須將風險點的有關信息及應急處置措施告知相鄰企業單位。（）

25、屬地監管部門要將企業備案的“一企一冊”中的1、2級風險點作為重大風險點進行管控（）26、5級風險（藍色風險）：絕對安全。（）27、3級風險（黃色風險）：中度（顯著）危險，無需控制整改，公司、部室（車間上級單位）應引起關注。（）

28、企業通過采取風險控制措施將風險降低到自認為可以，無需驗證。（）

29、“兩體系”建設屬于企業安全科的職責，與企業其他人員無關。（）

30、工作危害分析法（JHA）是一種定量的風險分析辨識方法。（）

31、安全檢查表（SCL）的編制依據包括國內個行業、企業事故案例、經驗教訓。（）

32、作業條件危險性分析法中的D值越少，說明被評價系統危險性越大。（）

33、風險分級的目的是實現對風險的有效管理。（）

34、風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高，上級負責管控的風險，下級不必管控，但必須落實具體措施。（）

35、公布企業的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。（）

36、個體防護用品包括：防護服、耳塞、聽力防護罩、防護眼鏡、防護手套、絕緣鞋等。（）

37、將識別的危險源按照作業條件危險性評價法時行分級，將所有危險源按風險度分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。（）

四、問答題：（10

分）

風險分級管控中工程控制措施主要包括哪些方面內容？ 答：

什么是風險？什么是危險源？

企業選擇風險控制措施時應包括哪些措施？

安全生產風險分級管控體系建設的工作程序和內容主要分哪幾步？

風險控制措施主要包括哪些內容：

第五篇：雙重預防體系考核制度

風險分級管控和隱患排查治理體系

考核獎懲制度

一、目的

為進一步加強公司對風險點的管控，保證隱患排查治理制度的全面落實，科學控制作業場所的潛在危險因素，切實保障員工的身體健康和公司的財產安全，按照《山東省企業風險分級管控和隱患排查治理體系建設驗收評定標準（試行）》的要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于**公司所屬各車間和部門。

三、雙重預防體系建設考核獎懲

（一）各部門成立雙重預防體系建設工作小組，并明確成員職責分工。違者否獎部門負責人500元。

（二）各部門制定全員培訓計劃，并按計劃進行培訓、考核、評價。違者否獎責任人200元。對考核不合格人員否獎200元，并持續進行培訓，直至培訓合格為止。

（三）全員按作業指導書要求參與制定風險點臺帳、作業活動清單、設備設施清單，全員參與分析危險源辨識，部門匯總完成風險分級管控清單及重大風險管控清單，由部門負責人組織審核后上報公司。經公司組織評審后，不合格項少于等于10項的給予部門5000元獎勵，不合格項大于10項的每多1項否獎1000元。

（四）風險分析未做到全員參與（包括風險分析階段及風險分析討論、評審階段），否獎責任人100元。

（五）風險分級管控討論、評審會議，凡無故不參加人員，責任否獎100元。對在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發生的部門，對安全生產提出合理化建議并采納，收到顯著效果的單位，經公司安委會研究，給予單位或個人100—500元的獎勵。

（五）對因排查隱患期間為搶救員工、公司財產和處理事故中表現突出的車間（部門）或員工，根據貢獻大小，給予100—1000元的獎勵。

（六）在隱患排查期間為搶救公司財產和處理事故中表現突出的有功人員根據貢獻大小，給予100—500元的獎勵。

（七）在隱患排查中表現突出，受到上級有關部門的表彰，給予一次性100—1000元獎勵。

（八）嚴格執行安全生產法律、法規、安全生產責任制和公司隱患排查治理制度，履行安全生產責任制規定職責，違者否獎200元。

（九）嚴格執行公司各工種安全操作規程以及各項安全管理制度，在隱患排查期間對于一般性違章行為，以部門為考核單位，發現違章現象按《安全生產獎懲制度》規定處罰。

（十）在隱患排查期間發現有嚴重違章行為，其后果嚴重的，按《安全生產獎懲制度》規定加重處罰。

（十一）對于在隱患排查中，未認真排查事故隱患而造成事故的直接責任者，根據經濟損失大小按經濟責任制進行考核處罰，造成嚴重后果的，交公司或司法機關處理，事故的其他責任者和責任部門，根據公司有關規定，視情節輕重分別給予行政或經濟處罰。

（十二）各專業部門查出的隱患，隱患所屬車間（部門）立即組織人員整改落實的。違者否獎責任人200元。

（十三）對當時無法整改的隱患，所屬車間（部門）負責人應當采取可靠的安全防范措施，制定相應預案，并將整改方案以書面形式報安全管理部和相關部門。違者否獎責任人200元。

（十四）對能整改而不整改、無故拖延整改時間的，否獎200元，因此而導致事故發生的，按公司《違章否獎制度》執行，并追究隱患所屬單位負責人責任。

五、考核頻次

（一）安全管理部每月按照公司《安全目標責任書》、《安全生產目標制度》、《工作考核制度》等內容對各車間（部門）雙重預防體系運行情況進行考核，并與工資相掛鉤。

（二）各車間每月根據公司有關規章制度對職責范圍內的雙重預防體系運行情況進行獎懲，并與工資相掛鉤。

六、本制度解釋權歸公司雙重預防體系建設領導小組，本制度自下發之日起執行。