第一篇：籌建中藥飲片廠可行性報告目錄

籌建****中藥飲片有限公司

可行性分析報告

*****醫藥集團股份有限公司

二〇一三年五月

目 錄

第一章、項目概況..........................................3一、項目基本情況......................................3二、項目投資背景......................................3三、項目建設的必要性..................................6 第二章、項目規劃內容......................................8

一、規劃原則..........................................8

二、規劃依據..........................................8

三、規劃設計..........................................8 第三章、項目建設條件......................................1

1一、項目選址..........................................1

1二、建設用地條件......................................1

1三、資金保障..........................................1

3四、技術水平..........................................1

3五、原材料供應........................................13

六、銷售渠道..........................................13 第四章、技術方案..........................................1

4一、生產范圍..........................................1

4二、生產能力..........................................1

4三、生產工藝流程及其關鍵控制點........................1

4四、主要生產設備......................................19

五、主要檢驗設備......................................20 第五章、環境保護、消防安全和節約能源......................22

一、廢棄物排放標準....................................22

二、環境影響及處理措施................................22

三、消防安全..........................................23

四、節約能源..........................................25 第六章、項目建設工期與實施計劃進度........................26

一、建設工期..........................................26

二、項目計劃實施進度..................................26 第七章、投資使用計劃......................................27

一、投資估算..........................................27

二、資金使用計劃......................................27 第八章、經濟效益和社會效益分析............................28

一、經濟效益..........................................28

二、社會效益..........................................29 第九章、項目評價..........................................31

第二篇：中藥飲片廠項目可行性報告

中藥飲片廠項目可行性報告，按照下面的去編寫就可以了，如果需要寫的話，可以幫你寫，聯系方式見用戶名。

一、中藥飲片項目總論

1、項目背景

2、可行性研究結論

3、主要技術經濟指標表

4、存在問題及建議

二、中藥飲片項目建設背景及必要性

1、項目提出的背景

2、項目發展概況

3、投資的必要性

三、中藥飲片項目市場預測與建設規模

1、市場概況

2、市場預測

3、營銷戰略

4、產品方案和建設規模

5、產品銷售收入預測

四、建設條件與場址選擇

1、建設條件

2、場址選

五、中藥飲片項目工程技術方案

1、項目組成

2、生產技術方案

3、總平面布置和運輸

4、土建工程

六、節能節水與環境保護

1、節能及節水

2、環境保護

七、勞動保護、安全衛生、消防

1、勞動保護

2、安全衛生

3、消防

八、企業組織和勞動定員

1、企業組織

2、勞動定員

3、員工培訓

九、項目實施進度安排

1、工程項目管理

2、項目實施進度

十、中藥飲片項目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計劃

十一、中藥飲片項目財務分析與敏感性分析

1、生產成本和銷售收入估算

2、財務評價

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會效益分析

1、社會效益分析

2、項目與所在地區互適性分析

十三、風險分析

1、風險類別

2、風險應對措施

十四、可行性研究結論與建議

1、結論

2、建議

第三篇：中藥飲片廠管理文件目錄

***中藥有限公司

管理文件目錄

一、管理標準類文件（SMP）

1.文件管理（DCP）………………………………………….59 2.質量管理（QMP）………………………………………….59 3.生產管理（MFP）………………………………………….60 4.設備管理（EMP）………………………………………….61 4.1.設備管理標準 ……………………………………….….61 4.2.設備維護、保養標準 ………………………………….63 5.物料管理（MMP）………………………………………….64 6.銷售管理（SLP）………………………………………….65 7.衛生管理（HMP）………………………………………….65 8.人員管理(WMP)…………………………………………….66 9.行政管理（MOP）………………………………………….66 10.驗證管理(VMP)……………………………………………68 10.1驗證管理標準

……………………………………………68 10.2設備驗證管理方案 …………………………………………68 10.3工藝驗證管理方案 …………………………………………69

二、操作標準（SOP）和技術標準（STP）類文件

1.生產標準操作規程（SOP-FMP）…………………………….70 2.質量標準（STP-QMP）……………………………….….….70 2.1原料質量標準（STP-QMP-1）………………….….….…70 2.2飲片質量標準（STP-QMP-3）……………………….….…79 2.3中間產品內控質量標準（STP-QMP-8）……………………92 2.4包裝材料質量標準（STP-QMP-6）

………………….….103 2.5 輔料質量標準（STP-QMP-5）

……………………….…103 3.檢驗標準操作規程（SOP-QMP）………………………………104 3.1 原料檢驗標準操作規程（SOP-QMP-1）………………………104 3.2 飲片檢驗標準操作規程（SOP-QMP-3）………………………113 3.3 中間產品檢驗標準操作規程（SOP-QMP-8）…………………126 3.4 包裝材料檢驗標準操作規程（SOP-QMP-6）…………………137 3.5 輔料檢驗標準操作規程（SOP-QMP-5）……………………137

***中藥有限公司

3.6檢驗標準操作規程通則（SOP-QMP-2）……………………..138 4.設備標準操作規程（SOP-EMP-0）……………………….…139 5.清潔規程（CLP）…………………………………………….140 5.1設備清潔規程 …………………………………………...….140 5.2生產清潔規程 …………………………………………...….141 6.產品工藝規程（SOP-TMS）………………………………...….…142 6.1工藝規程通則…………………………………………………..142 6.2產品工藝規程…………………………………………………..142

三、記錄和憑證文件（JL）

1.文件記錄（JL-00-）………………………………………….…143 2.人員記錄（JL-01-）………………………………………….…143 3.銷售記錄（JL-02-）………………………………………….…144 4.物料記錄（JL-03-）…………………………………….….….144 5.生產記錄（JL-041-）……………………………………….….145 6.設備記錄（JL-042-）…………………………………….….….146 7.質量管理記錄（JL-05-）………………………………………147 8.檢驗記錄（JL-05-）…………………………………………….148 9.質量管理憑證（JL-05-）………………………………………...149

第四篇：天津市中藥飲片廠有限公司調研報告

天津市中藥飲片廠有限公司調研報告

一、調查概況

1、調研背景和目的我院是經天津市人民政府批準、教育部備案、培養能夠掌握現代生物醫藥應用技術，服務生物醫藥產業的高端技能型人才的醫藥工程類高等職業學院，以“行業好、專業好、就業好”聞名遐邇, 是天津市醫藥高素質技能型專門人才培養基地。我們培養的學生不是要掌握高深的理論知識去解決深奧的理論和尖端科學問題，而是運用基本的理論和基本的操作技能去從事一線生產。所以這就要求我們要做好學校與企業的溝通，要深度了解企業和企業融合，使我們培養的學生實現和企業零對接，要求我們的教師深度了解企業。

2、調研前期準備工作

系內準備工作：呂主任開動員會，安排布置具體的調研事項，包括每位教師的調研地點，調研時間及調研要求等均做了詳細布置。

時間：2011年9月---2011年12月

地點：天津市中藥飲片廠有限公司

3、調研企業狀況概述

天津市中藥飲片廠始建于1958年，迄今已有四十五年歷史。天津市中藥飲片廠是專業從事中藥飲片、劑量包裝飲片、精制、精品系列飲片的生產企業。“津春”牌注冊商標被天津市工商行政管理局等部門認定為天津市著名商標，品牌產品素有信譽。津春牌中藥飲片產品標準符合《中華人民共和國藥典》、《中華人民共和國衛生部藥品標準》、《天津市中藥飲片炮制規范》。除供應國內市場，還遠銷日本、英、美、德等國家。

企業創建伊始即在繼承和發揚祖國傳統醫藥理論和實踐的基礎上，充分利用現代科學技術致力于中藥飲片炮制、加工工藝方法研究與創新，經過幾十年的不懈努力，在中藥飲片炮制加工方面取得巨大成就，企業的生產已納入現代中藥工業軌道。幾經改建和擴建后的廠房不僅具有完善的供電、供氣及污水處理系統，而且包裝車間裝有空調及潔凈系統。生產設備已經改造更新，先后引進、添置全浸潤設備、全不銹鋼切片機、氣流式干燥機及電平爐、電轉爐等系列炒藥機器，1

不僅符合制藥衛生標準要求，而且產品逐漸向國際GMP質量標準靠近。在同行業中率先擁有和使用高效液相色譜儀、氣相色譜儀、薄層掃描儀及紫外可見分光光度計等先進設備對產品進行全程檢測也監控，以達到的低農殘、重金屬含量、灰份、水份符合標準，為產品質量提供可靠保證。改造使企業發生了質的飛躍，企業生產實現了機械化、半機械化。

企業科研技術人員既有豐富的中醫藥理論修養和實踐經驗，又有現代醫藥各個專業的知識和技能，曾多次應天津市衛生局、天津市藥品監督管理局邀請參與《天津市中藥飲片炮制規范》地方標準的編纂、修訂辦事，并由天津市藥品監督管理局發布執行。為此，我們中藥飲片人用科學技術知識、心血與智慧為中藥飲片地方炮制規范的標準化、規范化；為中藥現代化發展進程做出了重要貢獻。

二、調查主題內容

每個月到飲片廠進行調研，一方面加深教師對企業的了解，另一方面也增進學院與企業的聯系和交流，學院和教師能夠及時的了解企業的現狀，了解往屆畢業生的工作情況及對今后畢業學生的實際崗位需求。本學期通過調研了解到以下情況：

1、質檢部主任---于愛穎：

①目前，天津市中藥飲片生產有限公司的飲片生產工作主要集中在安國，正在探索采用溫度探測器測定炮制的工藝參數、溫度等因素對炮制的影響。

②10版藥典增加了飲片的質量標準，因此本年對飲片的檢測力度加大，因此企業目前急需要會中藥質量檢測的人，尤其會用HPLC、氣相，紫外等儀器的學生。③于主任認為目前藥典規定的飲片檢測標準過高。

④市場抽檢結果和實際飲片出廠檢驗結果矛盾的現象嚴重，急需解決該問題。

2、質檢部主任---王雙華：

①目前，畢業分配到飲片廠的學生先要從事“挑揀”和“分裝”的工作，還是傳統的師傅帶徒弟的培養人才方式。

②化驗室急需懂中藥質量檢測的人，尤其會用液相、HPLC、氣相，紫外等儀器的學生。

③飲片前處理最重要，直接影響飲片質量。

④希望以后培養的學生要注重以下品質：愛崗敬業、吃苦耐勞、具有職業道德和

職業素養。

⑤現階段飲片廠懂炮制的老藥工很少了，而且也面臨快退休，后繼無人的狀態。中藥飲片的炮制需要多年實踐經驗的積累，畢業的學生必須由師傅多年培養才能直接工作，光憑理論知識勝任不了該工作。

3、企業工人---祁珊、吳麗萍、孫婧：

①主觀意識欠缺，只想做辦公室，不想去炒藥。認為炒藥的環境太差、炒藥的工作太累太臟，又沒出息，希望到環境優雅的辦公室從事文職。

②在學校學的專業知識并不重要，到企業后會在繼續培養。

③ 飲片廠的待遇太低了，工資水平在1500元左右，員工的工作熱情不高漲。

三、總結和體會

在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，我用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業。但我現在也深刻的認識到光有教育熱情是不夠的，現代的職業教育，現在的學生就業形勢迫切要求我們轉變教育思想，積極主動的探索教育教學改革以適應現代社會對人才的需求。我主講中藥炮制技術課，但我對目前中藥飲片加工企業的實際了解太少，光理論上充實是滿足不了學生要求的，今后我要積極的進行企業調研，加深對飲片生產企業的了解，豐富教學內容，提高教學質量。

中藥系—孫立艷

2011年12月25日

第五篇：集資籌建養老院可行性報告(模版)

集資籌建養老院可行性報告（模版）

目錄 概述

第 一 章． 項目背景 第 二 章． 市場分析 第 三 章． 營銷策略 第 四 章． 資金籌措 第 五 章． 財務分析 第 六 章 風險應對 第 七 章． 發展前景

第 八 章． 結 論 第 九 章． 附 錄

概述

隨著我國人口老齡化程度的加劇，養老已成為一個急需解決的問題。北京市人口老齡化程度較高，養老問題更是不容忽視。而隨著社會的發展，家庭規模的縮小，城市生活、工作的壓力，使得居家養老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務機構作為社會養老的一部分，在緩解家庭養老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前北京市社區老年福利服務機構及其居住老年人的現狀，我們選擇了部分敬老院進行了初步的調查，現將主要的調查結果總結如下。一 調查的基本情況

截止到2002年底，北京市已有各種類型（包括敬老院、養老院、老年公寓、托老所）養老設施314多所，床位張。其中向社會開放、接受公費、自費入院（所）養老的已近100所，規模大小不一，收費標準也有差異。此次調查我們選取了三所敬老院，分別為北京市東城區和平里街道敬老院、東城區東直門街道敬老院、海淀區四季青鄉敬老院進行入院調查。調查共分為兩大部分，第一部分為社區福利服務機構狀況調查，包括機構名稱、所有制形式、機構人員構成狀況等；第二部分為社區福利服務機構內的老年人口狀況調查，包括老人的家庭狀況、身體狀況、經濟狀況、以及對福利服務機構的評價等，旨在通過此次調查，初步了解北京市目前的社區福利服務機構以及福利服務機構的老年人狀況。二 北京市社區福利服務機構狀況

（一）所有制形式

這些敬老院在所有制上均屬于各級政府。街道敬老院的所有權屬于政府派出機構的街道辦事處；鄉、鎮敬老院的所有權則屬于鄉、鎮政府。

（二）人員構成

這些敬老院一般都由行政管理人員、護理人員、醫生和一般工人如廚師、清潔工人等組成。行政管理人員屬于國家行政人員，其他工作人員則為敬老院聘用人員。

（三）資金來源(略)

（四）服務項目(略)

（五）收費標準

各個敬老院的收費標準并不統一，有的敬老院依據老人身體狀況收費，分為自理老人、半自理老人和不自理老人三種類型；有的敬老院則按房間收費，分為單間或多人世。最高的為每月8000元，最低的每月800元不等。

三、福利服務機構的老年人狀況

此次調查在選取的三所敬老院中共調查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。

（一）基本狀況

圖1：敬老院老人年齡結構（圖略）

1、年齡結構

如圖1所示：在調查到的100位老年人中，80－89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由于目前社區養老設施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。

表1 敬老院老人基本狀況（略）

2、受教育程度(略)

3、婚姻狀況(略)

4、家庭子女狀況(略)

5、工作單位性質(略)

（二）經濟狀況(略)

圖2 敬老院老人經濟狀況（圖略）

（三）身體狀況(略)這次調查到的老人當中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其余老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一個人自理居家生活（如圖3（略））。圖3 敬老院老人身體狀況

但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，(略)。

（四）來敬老院的原因(略)（如圖4）（圖略）

（五）對敬老院的評價(略)表2 老人對敬老院的評價（圖略）第 一章．項目背景 1：.項目建設的必要性

（1），解決老齡化社會問題的需要

官方數據顯示：目前中國60歲以上老年人口為1．42億，約占人口總數的11％，據世界衛生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數達10%以上（60歲）或7%（65歲以上時，標志著這個地區進入老年型。目前，我國60歲以上老人已達1.3億多，占全世界人口的五分之一，占全國總人口的10%以上。到21世紀中葉將超過4億，占全國總人口的28%，即每4個人中一位老人；我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有資料顯示，我國現有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。北京和全國一樣老齡化程度為10%以上北京城里的老齡化程度更是不容樂觀。在一些新近的調查報告中我們可以看到，大概每五位北京人中就有一位老人。想當年，四世同堂被傳為佳話，現如今，北京人生活節奏明顯加快，多數家庭都缺少足夠的人力和精力照顧老人。如何養老成為主流人群的熱門話題。有需求就有供給。

(2)構建和諧社會的需要(略)

“老有所養、老有所醫、老有所為、老有所教、老有所學、老有所樂。”(3)加快社會福利事業發展的需要(略)第 二 章．市場分析 1，市場分析

據一項調查顯示，如果城市老年人的人均消費額為6000元，消費總額就達2700億元，占城市消費額的10%左右。這還是一個低估的數字，城鎮離退休人員一年的離退休金就達3440億元(不包括醫療費及其它)，按80%消費計算就是2750億元，社會上還有不拿退休金的老人和農村老人約有6200萬，按居民最低消費額2000元計算，消費額就達1240億元，城鄉共計消費額約4000億元，這只占了居民消費總額的8.2%，中國老齡產業發展潛力巨大。

老年人由于生理心理的變化，有著與其他年齡段人群不同的特殊需求，需要社會為其提供適合其需要的特殊產品和特殊服務，只有這種需求得到滿足，他們才會感到幸福。同其他年齡段人群一樣，老年人的需求也是多種多樣的，有生存需求、享受需求和發展需求等。而這最基本的三種需求在老年人身上都有體現。對于老年人來說，他們不僅希望能夠吃飽穿曖，而且希望能夠享受經濟社會發展的成果，使生活過得更充實更故意義，使自己能夠不斷地完善提高，以實現自我價值。以上需求得到滿足就要建一所專為老年人休閑娛樂醫療提供服務的綜合企業，可以更好地滿足老年人日益增長的需求，提高老年人的生活質量，增進老年人晚年生活的幸福程度。2，市場定位

家政服務工程網

目前的養老機構種類很多有居住型，醫療型，臨終關懷型，欲建成一所集養老，度假，療養保健，娛樂，休閑為一體的綜合性服務機構。屬中高檔型的老年公寓，老人們都有個人私密空間，有獨立的居室、衛生間，可以自理餐飲，自由出入。個性、生活愛好不同的老人們能互不干擾地生活在同一屋檐下。第 三 章． 營銷策略

（一），經營理念

我們要以現代化的管理，優質的服務，樹立品牌，以養老服務為主，建立多種經營方式，形成連鎖企業。追求高品位，高素質，創造有文化素養，有特色的度假式老人樂園，到那里以后，可以丟掉一切家務的煩惱，子女探望老人不再是負擔，所以把它建成一座東方的伊甸園。

（二）規范服務

通過周到細致的關懷，使入住老人體會到寬松，舒適，親切的家庭韻味。注重以人為本，變管理為服務。做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，關心，無微不至，熱情周到。

（三）客戶定位

家政服務工程

因資金有限，我們要分三期建設，一期目標為60歲以上，有養老金和醫保的離退休人員。

（四）促銷方式

采取會員制和非會員制兩種(略)。

第 四 章 資金籌措

集資籌建每股元人民幣起，享有一間養老標準間，終生免費入住。或按年息5%三年還本付息元。宜居首都，安享晚年。一.投資回報，1入股 2回報 3義務

1、入股

1）每股元（B類），按銀行貸款利率5%，3年還本付息；

2）每股元（A類），按銀行貸款利率5%，享受每年分紅，但撤股須按公司法； 3）每股元（A+類），作為慈善捐入，不獲利分紅。

2、回報

1）3年還本付息，作為債權人，不承擔風險，但享受入住的各項優惠。

2）A股，每股擁有一間產權，可免費入住。享受分紅，風險共擔，享受入住優惠。

3）A+股，高尚股東，享受（1-2）各待遇，同時可參與經營，出合理化建議。各股東在發起人同意的情況下，可查閱公司保密資料。

3、股東資格要求（義務）中國家政服務工程網絡電子商務平臺

宣傳推廣本院，以身作責，遵守院內規章制度。股東應時刻保有高尚品德孝義精神，不作損害本院、損害國家民族利益之行為。股東原則上不參與經營，有專業才能除外，如醫護，廚師，電工，園藝師，視同志愿者義工。

第 五 章 財務分析

（一）效益分析

面對中國人口的迅速增長，老齡化的問題也成為中國目前急需解決的問題之一，而面對北京房地產市場所有領域激烈的競爭，一些精明的投資者已發現了一個新的投資機會——私營養老院產業。據業內人士分析，這一機會隨著中國老齡化人口和中產階層數量迅速增加而擴大。

現在，一些投資者認為這一產業具有高回報率，因為政府提供了減免稅措施，他們說這一產業可能在今后成為外國人的新戰場。

由于政府的減免稅措施和該項目低廉的土地成本，預計，2年收回全部投資利潤率40%以上。

據中國國家老齡委統計，從2001年到2070年這一時期平均每年將有596萬人進入老齡，而中國目前只有1000家私營養老院，容納大約25萬人，國營養老院容納不到200萬人，因此，隨著養老院產業競爭的加大，中國養老院產業的黃金時代也開始到來。

（二）、利潤回報率

（一）住宿本院房間共分五檔次：單人世 18 M2 計10間、雙人世 18 M2 計20間、三人世 18 M2計20間、夫妻間 18 M2計10間、豪華套間 36 M2計10間，總計：床位150張

單人世：面積約18平，內設獨立衛生間、熱水器、浴霸、電話、電視、小冰箱、飲水機、小桌椅、衣柜、床頭柜及24小時呼叫零碎，床鋪溫馨舒適，是老年人安享晚年的適宜居所。（圖略）

雙人世：面積約18平方米，內設…（圖略）

三人世：面積約18平米，內設…（圖略）

夫妻間：面積約18平米，內設…（圖略）

高檔套間：面積約36平米，內設…（圖略）

（1）高檔房間套房10套，每間2人，床位費/月2100元，伙食費800元，服務費300元，加收包間費500元計3700元 總計：月元

（2）標準間20間，每間2人，床位費450元/人/月，伙食費450元/人月，服務費/月300元/人，水電雜100元 共計月/人1350元，總計：月元

（3）普通間20間，每間3人，床位費/月400元/人、伙食費/月450元/人，服務費/月200元/人，計 月/人1050元，總計：月元

（4）夫妻間 10間，每間2人，床位費450元/人/月，伙食費450元/人月，服務費/月300元/人，水電雜100元 共計月/人1350元，總計：月元

（5）單人世10間，床位費/月1000元、伙食費/月450元，服務費/月300元，計 月/人1750元，總計：月元

總計：月/元人民幣 純利潤元 第 六 章．

一 風險分析

（一）屬于養老院自身硬件設施問題 養老院床位的空閑，有這么幾方面的原因造成。一是地域分布不合理。以北京為例，城區中60％的老年人居住在城區當中，但是他所擁有的床位總數不足35％。更多空的床位是在農村。這是一個主要的原因。2在一個原因，就是分類不清。名稱的叫法沒有經過統一規范的界定。叫老年公寓。叫老人院。那么到底它所具備什么樣的服務功能。老年人并不清楚

3還有一個原因 養老院的競爭正在加大。以前投資人沒想到養老院能賺錢，養老院的數量很少，以后幾年估計養老院會慢慢多起來，競爭將從環境競爭向服務競爭過渡。由于養老院的投資較大，短時間內不會很快回本，市場的變動會增加投資收益的不確切。

（二）下面幾點屬于養老院軟件即人為因素問題

經驗少，處理不當而產生訴訟糾紛。養老院發展仍處于起步階段，可借鑒經驗較少。大家都是摸著石頭過河，所以在一些事情上也就容易產生訴訟糾紛。所涉及的案件的相關類型：房屋租賃、建工合同、供用合同、交通事故賠償、借貸合同、購銷合同；勞動爭議、勞動報酬；財產權屬、遺贈扶養、委托合同、財產損害賠償、人身損害賠償相關案件中顯示出的具體原因

1、送養人不能正確理解人的生老病死的情況，自己不愿承擔相應的后果，案例：(略)。家政服務工程

2、養老機構疏于管理的情況：a.案例：

3、第三人（共同居住的被送養人）侵權導致與養老機構責任混合的情況。

（三）與國有福利機構競爭(略)

二、風險應對

（一）硬件問題 1 解決選址問題(略)2 確定服務方向 頤養天年是目的(略)還有一個就是尊嚴。(略)還有一個問題就是親情，(略)3 經營之道價格定位要合理

辦養老院收費不能太高，雖然入住養老院的老人大多家庭生活條件不錯，但老人本人的錢并不多。就是說他真正入住養老院的時候，他個人的收入只能承擔費用的60％，而40％的費用是需要子女補貼的，核心競爭力就是收費合理。這里的收費標準是：一個健康老人（也就是有生活自理能力的老人）一個月的收費1350-2000元，需要護理的老人是2000-3000元，需要全護理的老人是2500-3500元；房間也是分級，單人房需要交包房費500元，一個老人每月2000元左右的生活費用，大多數家庭都負擔得起；加上環境好應能夠解決養老院床位的空閑，養老院才是現代化的養老方式。

（二）處理相關案件的法律原則(略)

（三）從相關案件反映養老機構在經營管理中應注意的問題

1、從事養老機構的人士，應當具有愛心、同情心及強烈的責任心

2、在法律不完善的情況下，盡量制定詳細、合理的協議書

3、加強職工的素質教育，提高服務質量

（四）國有福利機構競爭（略）第 七 章． 發展前景 一 市場預測

（一）社會環境

據國家民政部門預計，到2010年，在我國老人家庭中“空巢”比例將高達70%左右；全國老齡委提供的數據顯示，到2010年我國老年市場的年消費需求達到1萬億元。這兩則數據顯示出“銀發經濟”的有限商機，而養老服務無疑是其中的一大亮點。那么，投資養老院“錢景”到底如何？這一領域的創業門檻是否高高在上？

一項統計數據顯示，目前我國60歲以上的老年人口已超過1.43億。2010年僅上海市老人就占全市22%以上北京緊隨其后.人口專家預計，2035年前后，我國65歲以上老人占總人口比例20%.使“銀發經濟”商機日益凸顯。在異軍突起的“銀發經濟”中，養老、托老服務最為引人注目。據統計，目前全市有大小老年公寓、敬老院、托老所等450家左右，而全市老年人口比例（60歲以上）已達人口總數的20%，就目前形勢而言，養老場所供不應求，只能達到市場需求量的1%。因此，在我市發展養老事業，同時也是一陽光產業。

據國家民政部門預計，到2010年，我國 “空巢”比例70%左右。在這種背景下，激活了社會化養老、托老的市場需求，越來越多的老年人開始自費走進養老院。但相比其它創業領域，其投資周期較長，因此，投資這個行業，不要有急功近利的心態，要有長線投資與穩步回報的心理。（二）思想觀念

在過去，養老院主要是由政府和慈善機構開辦和經營，人們把到養老院視為不孝之舉，因此收留的都是那些無經濟能力的孤寡老人。

隨著市場經濟突飛猛進人們的觀念發生了歷史性的轉變，為了使老人在晚年生活得到更溫馨、安逸，他們盡量給老人提供舒適的環境和理想的場所。而老人們也欣然向往晚年的集體生活的樂趣。據05年的社會調查，全市大中型養老中心（即便有些服務較差的）也基本爆滿。就環境而言，我們所興修的養老中心可以稱得上全市一流的。八．結 論、（一）加強人員培訓，提高服務質量(略)

（二）而創業成功需注意五點

■收費適中。■證照齊全。■專業知識。■謹慎選址。■用足政策。“我們的項目總體投資規模，定位“中高端”的服務模式：(略)……特別制訂每名家政護理員最多護理6人，超過每名家政護理員最多護理20人的國際標準。第 九 章． 附 錄

一；土建（略）

敬老院主要建設內容一覽表(略)主要設計標準及規范 參照文件(略)總平面布置（略）