第一篇：籌建陳詠紀(jì)念館的可行性報告

關(guān)于建設(shè)《全芳備祖》作者陳詠紀(jì)念館的

可行性報告

【關(guān)鍵詞】：紀(jì)念館；陳詠；《全芳備祖》；吳越文化傳承；可行性研究

前 言

臺州地處中國大陸東部黃金海岸線上，以“海上名山”著稱，“名山各剎時掩時映，碧海藍(lán)天云卷云舒”，山水神奇，鐘靈毓秀。自古文風(fēng)鼎盛，人文薈萃，經(jīng)千年吳越文化洗禮，生生不息，一帆數(shù)千載，歷久而彌新。先前曾長期占領(lǐng)中華民族文化高地，近代又得風(fēng)氣之先，文化長河如大江東去，奔騰不息。近代臺州，人才輩出，更見星河璀璨，流光溢彩。

陳詠——臺州溫嶺人，祖居晉岙村（原名“涇岙”），布衣出身，窮盡畢生精力，完成中國及世界公認(rèn)的最早植物學(xué)辭典——《全芳備祖》，該書被譽為為世界科普園林的一朵奇葩，芳菲千年而不敗。

建設(shè)《全芳備祖》作者陳詠紀(jì)念館的的設(shè)想，源于其厚重的文化底蘊和特殊的人文環(huán)境，以及21世紀(jì)文化產(chǎn)業(yè)在中國社會經(jīng)濟發(fā)展中的趨勢。陳詠后人計劃在陳詠故里——晉岙村，建設(shè)以北京典型民居院落——四合院為基本雛形的紀(jì)念館，整合區(qū)域資源，突出主題，以文化傳承為主題，綜合考慮山水田林保護(hù)，以文化、生態(tài)、愛國教育為品牌，打造溫嶠鎮(zhèn)乃至溫嶺市的歷史文化名片。

一.《全芳備祖》作者陳詠紀(jì)念館建設(shè)的重大歷史意義和價值

1.1歷史意義

回眸歷史發(fā)展長河，吳、越二地逐漸在相互交融、激蕩、流變過程中，形成“同俗并土、同氣共俗”的吳越文化，奠定了現(xiàn)今長三角文化的淵藪和根基。從河姆渡文化到良渚文化的考古證明，吳越大地，地理位置特殊，曾是中華民族繁衍生息的一方圣土。數(shù)千年的人文昌盛，形成了以“聰慧機敏、靈動睿智、經(jīng)世致用、敢為人先”為鮮明特征的吳越文化內(nèi)涵。

改革開放以來，吳越傳統(tǒng)文化，日益被注入時代精神，賦予新的時代內(nèi)涵。黨的十八大以來，在文化傳承與更新的急切呼喚中，吳越文化必然要以更加博大的胸襟、更為自覺的主動性，不斷實現(xiàn)對自身的超越，從而在更廣闊的歷史舞臺上，充分展現(xiàn)其文化傳承、引領(lǐng)、繁榮的功能。《全芳備祖》作者陳詠紀(jì)念館的建設(shè)，正是這一背景下的歷史產(chǎn)物。

陳詠，字景沂，布衣出身，自幼家境清貧，苦學(xué)不輟，學(xué)問淵博，一生沒有走科舉仕途，隱跡山川，立志著作。從他20歲起，開始外出游學(xué)于杭州、姑蘇、南京、兩淮等地，自小酷愛花、果、草、木之名，考察大自然，多方搜集有關(guān)植物資料，廣集精錄，經(jīng)過數(shù)十年的刻苦不懈努力，不斷整理、增刪、核實、修改，終于在他晚年時，才將其畢生心血的結(jié)晶《全芳備祖》于南宋寶佑年間付刻問世。《全芳備祖》分前、后兩集，共五十八卷，六十余萬字巨。因當(dāng)時印數(shù)無幾，流傳未廣，國內(nèi)存留很少，只有數(shù)部殘本。“文革”結(jié)束后，此書被中央領(lǐng)導(dǎo)及中國科技界人士引起重視，計劃重新出版，但該書宋刻本在國內(nèi)早已失散，僅存原抄殘本。在和日本朋友的交往中得知。該書宋刻本傳入日本后，一直受到該國朝野重視，珍藏于日本皇宮圖書館。雖非全部，亦非常珍貴，1979年，蒙日本朋友鼎立相助，全部照刻本攝制（占全書十分之七強）寄贈給我國，得以配補國內(nèi)的原抄本完整出版。歷經(jīng)七百年后，國人有幸一睹真容。故此書出版時，時任全國人大副委員長廖承志親筆題詞“中日友好，萬古長青”，書法家趙樸初先生為書名題簽，一時榮譽備至。

1.2地理位置

溫嶠鎮(zhèn)位于溫嶺市西南部，東鄰太平西瀕樂清，一面靠海三面環(huán)山，溫嶠鎮(zhèn)是一座歷史悠久的千年古鎮(zhèn)，始建于晉代，唐時稱海嶠，北宋時稱嶠嶺鎮(zhèn)，元明清時稱溫嶺街，1930年改稱溫嶺鎮(zhèn)，1951年改名溫嶠鎮(zhèn)。歷史上，溫嶠有一條水陸貫通的古道，史稱“溫嶠嶺”，溫嶺市市名也源于此。

境內(nèi)山明水秀，氣候怡人，擁有省級歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的溫嶺街、古樹名目繁多的江廈省級森林公園、始建于唐咸通年間(865年)的明因講寺、樓旗出土的新石器時代的石犁石斧、琛山出土的西周青銅器蟠龍大盤等諸多歷史見證，皆體現(xiàn)出溫嶠深厚的文化韻味。特殊的地理位置和自然環(huán)境造就了這塊緊臨溫嶺市區(qū)，但無都市污染的一塊凈土。待建設(shè)紀(jì)念館區(qū)域無大型工廠，完全是農(nóng)耕區(qū)域。山、川、坡、溝、濕地俱有，農(nóng)、林、商、副、漁、旅游全面發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)容易，條件優(yōu)越。

1.3歷史價值

溫嶺歷史悠久，早在新石器時期已有人在此生息繁衍。夏、商、周三代，邑境屬東甌地。春秋及戰(zhàn)國前期屬越地。在漫長的歷史進(jìn)程中，形成了底蘊豐富的吳越文化，吳越文化與長江中游的荊楚文化、長江上游的巴蜀文化、黃河流域的華夏文化既交相輝映，相互滲透、多元交融，又相互轉(zhuǎn)化、變換、釋放各自的文化能量，吳越文化因此而在中國歷史上留下了濃墨重彩的篇章。

陳詠紀(jì)念館的規(guī)劃建設(shè)，具有溫嶺市歷史文化延伸的典型意義,它的文化內(nèi)涵將提升溫嶠鎮(zhèn)乃至溫嶺市的文化地位。

二.陳詠紀(jì)念館建設(shè)的有利條件

2.1依托溫嶺市的便利交通

路澤太一級公路，連接溫嶺市區(qū)、澤國鎮(zhèn)以及路橋區(qū)；大石一級公路直通G15沈海高速溫嶺互通口；石松一級公路連接市區(qū)與松門鎮(zhèn)的通道。市區(qū)內(nèi)有東環(huán)高架，另外另一條高架也在施工中。G15沈海高速、G104國道穿境而過，交通十分便利。

2.2文化積淀 豐厚飽滿

溫嶺地處浙東地區(qū)，社會環(huán)境歷史以來相對穩(wěn)定，十分有利文化的傳承、發(fā)展。溫嶺自古是佛教勝地，長嶼的崇國講寺、南嵩巖的嵩巖寺、溫嶠的明因講寺、大溪的流慶寺、方山的云霄寺等都有較早的歷史。除佛教寺廟外，道觀也是溫嶺一個宗教景觀。現(xiàn)存佛教、道教寺觀幾百處。

現(xiàn)全市共擁有省級文物保護(hù)單位2處，市級重點文物保護(hù)單位24處。分為古廟、故居、古墓葬、古窯址、摩崖石刻、古民居、古建筑和革命紀(jì)念地等八大類。溫嶺新河、箬山還被批準(zhǔn)為省級歷史文化保護(hù)區(qū)。2012年公布的 從黨的十六大首次提出“文化體制改革”的任務(wù)，到十七大將“文化軟實力”寫入大會報告；從十七屆六中全會首次從完整意義上制定“文化強國戰(zhàn)略”，到十八大報告再度強調(diào)“建設(shè)社會主義文化強國，關(guān)鍵是增強全民族文化創(chuàng)造能力”，黨和政府向全國人民發(fā)出了“以德治國，文化強國”的偉大號召，吹響了文化強國的號角。特別是十八大報告明確提出：樹立高度的文化自覺和文化自信，推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚，教育人民，服務(wù)社會的作用。“風(fēng)乍起，吹皺一池春水”，文化復(fù)興之夢如同無數(shù)的中國夢一樣，過去，我們曾經(jīng)離它如此遙不可及；今天，我們又從未離它如此近在咫尺。

三、建設(shè)內(nèi)容

該項目建設(shè)以《全芳備祖》為主導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^，將陳詠紀(jì)念館打造成為集陳詠研究、《全芳備祖》文化傳播、民俗體驗、愛國主義教育的基地。

1、主要建設(shè)內(nèi)容：

（1）、建設(shè)陳詠紀(jì)念館：將紀(jì)念館設(shè)計成三個展廳，采用文物展示、圖文燈箱、電子顯示屏、電子書等多種手法，充分再現(xiàn)陳詠及其著作—《全芳備祖》的歷史和對中國及世界文化的影響；

（2）、設(shè)立陳詠研究會，集聚國內(nèi)外《全芳備祖》研究成果，為陳詠研究提供較為全面的服務(wù)平臺；

（3）、建設(shè)陳詠主題公園：紀(jì)念館附近善壽山西麓的山坡上，前景廣闊，可建造仿古園林式房屋，配以石像，拾級而上，曲徑通幽，兩旁種植花草，在山上有三星巖、蛤蟆聚會景點建設(shè)涼亭、可供當(dāng)?shù)鼐用窦坝稳吮苁睿蓍e。

2、建設(shè)規(guī)模與地點

該項目建設(shè)按照長期規(guī)劃，分步實施的原則，規(guī)劃建設(shè)占地總面積約4.5畝，地點位于晉岙村的善壽山。

3、項目建設(shè)周期與總投資

本項目建設(shè)周期1年，總投資500萬元。

4、資金籌措

該項目建設(shè)，在資金籌措方面，全部采取自集資金。

四、項目定位

項目定位：建成溫嶺市一流的紀(jì)念館；建成城市形象的對外宣傳窗口；市民了解歷史文化的科普場所；國內(nèi)外陳詠及《全芳備祖》研究會的學(xué)術(shù)研究平臺；當(dāng)?shù)鼐用裥蓍e的勝地。

五、項目開發(fā)原則

1、項目開發(fā)規(guī)劃建設(shè)遵循三大原則：

（1）、生態(tài)為本

維護(hù)現(xiàn)有的自然地形地貌，合理利用土地資源。項目的開發(fā)和建設(shè)應(yīng)充分結(jié)合周邊地形、地貌，盡可能減少對自然環(huán)境的干擾和破壞。突出自然生態(tài)景觀以及生態(tài)系統(tǒng)思想內(nèi)涵，發(fā)掘富有地方特色和人文價值的文化，突出本區(qū)亮點。（2）、循序漸進(jìn)

采用近遠(yuǎn)期結(jié)合、規(guī)劃遠(yuǎn)景預(yù)控，逐步推進(jìn)實施，使規(guī)劃具有良好的可操作性。

六、社會效益

對溫嶺人民來說，有陳詠這樣一位先賢而倍感驕傲和自豪。陳詠的《全芳備祖》，作為光輝燦爛的文化遺產(chǎn)和珍貴文獻(xiàn)，在世界科學(xué)史上具有著重要的歷史意義。陳詠紀(jì)念館的建造，必將使我市在國內(nèi)的知名度更為廣泛，因此，項目的建設(shè)具有顯著的社會效益。

七、綜 論

今兮昨兮，回眸過去，晉岙村的歷史腳步清晰而凝重，文明傳承綿延不息。追憶前輩篳路藍(lán)縷，盡享先賢文化的甘甜與芳香。厚重積淀無法拋棄，豐富篇章不可或缺。國以史為鑒，村以史明志。紀(jì)念先輩，教化后人，記錄晉岙村的過去與未來，再譜吳越文化輝煌華章，我們義不容辭，責(zé)無旁貸。

陳詠紀(jì)念館的建設(shè)是新時代文化發(fā)展的必要，隨著人們生活水平提高，文化、觀賞能力必然提高。人們紛紛拋棄庸俗而趨向高雅，向自然性、探索性、求知性、文化性發(fā)展，渴望回歸自然，對文化和歷史的追求日益炙熱。陳詠紀(jì)念館以得天獨厚的歷史文化資源和自然資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，通過傳統(tǒng)吳越文化的傳承，擴大地方知名度。因此在陳詠故里建設(shè)陳詠紀(jì)念館是必要的和可行的。

第二篇：集資籌建養(yǎng)老院可行性報告(模版)

集資籌建養(yǎng)老院可行性報告（模版）

目錄 概述

第 一 章． 項目背景 第 二 章． 市場分析 第 三 章． 營銷策略 第 四 章． 資金籌措 第 五 章． 財務(wù)分析 第 六 章 風(fēng)險應(yīng)對 第 七 章． 發(fā)展前景

第 八 章． 結(jié) 論 第 九 章． 附 錄

概述

隨著我國人口老齡化程度的加劇，養(yǎng)老已成為一個急需解決的問題。北京市人口老齡化程度較高，養(yǎng)老問題更是不容忽視。而隨著社會的發(fā)展，家庭規(guī)模的縮小，城市生活、工作的壓力，使得居家養(yǎng)老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務(wù)機構(gòu)作為社會養(yǎng)老的一部分，在緩解家庭養(yǎng)老的壓力中起到了一定的作用。為了進(jìn)一步了解目前北京市社區(qū)老年福利服務(wù)機構(gòu)及其居住老年人的現(xiàn)狀，我們選擇了部分敬老院進(jìn)行了初步的調(diào)查，現(xiàn)將主要的調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下。一 調(diào)查的基本情況

截止到2002年底，北京市已有各種類型（包括敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所）養(yǎng)老設(shè)施314多所，床位張。其中向社會開放、接受公費、自費入院（所）養(yǎng)老的已近100所，規(guī)模大小不一，收費標(biāo)準(zhǔn)也有差異。此次調(diào)查我們選取了三所敬老院，分別為北京市東城區(qū)和平里街道敬老院、東城區(qū)東直門街道敬老院、海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)敬老院進(jìn)行入院調(diào)查。調(diào)查共分為兩大部分，第一部分為社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)狀況調(diào)查，包括機構(gòu)名稱、所有制形式、機構(gòu)人員構(gòu)成狀況等；第二部分為社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)內(nèi)的老年人口狀況調(diào)查，包括老人的家庭狀況、身體狀況、經(jīng)濟狀況、以及對福利服務(wù)機構(gòu)的評價等，旨在通過此次調(diào)查，初步了解北京市目前的社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)以及福利服務(wù)機構(gòu)的老年人狀況。二 北京市社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)狀況

（一）所有制形式

這些敬老院在所有制上均屬于各級政府。街道敬老院的所有權(quán)屬于政府派出機構(gòu)的街道辦事處；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)敬老院的所有權(quán)則屬于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府。

（二）人員構(gòu)成

這些敬老院一般都由行政管理人員、護(hù)理人員、醫(yī)生和一般工人如廚師、清潔工人等組成。行政管理人員屬于國家行政人員，其他工作人員則為敬老院聘用人員。

（三）資金來源(略)

（四）服務(wù)項目(略)

（五）收費標(biāo)準(zhǔn)

各個敬老院的收費標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，有的敬老院依據(jù)老人身體狀況收費，分為自理老人、半自理老人和不自理老人三種類型；有的敬老院則按房間收費，分為單間或多人世。最高的為每月8000元，最低的每月800元不等。

三、福利服務(wù)機構(gòu)的老年人狀況

此次調(diào)查在選取的三所敬老院中共調(diào)查了100名老年人，其中男性老年人41名，女性老年人59名。

（一）基本狀況

圖1：敬老院老人年齡結(jié)構(gòu)（圖略）

1、年齡結(jié)構(gòu)

如圖1所示：在調(diào)查到的100位老年人中，80－89歲的老人居多，為44％；其次為70-79歲的老人，占29％；60－69歲以及90－99歲的老人分別為14％和10％；沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大，身體機能逐漸削弱，健康狀況也逐漸衰退，往往更需要別人的照料，敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是，由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善，還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求，因此，這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。

表1 敬老院老人基本狀況（略）

2、受教育程度(略)

3、婚姻狀況(略)

4、家庭子女狀況(略)

5、工作單位性質(zhì)(略)

（二）經(jīng)濟狀況(略)

圖2 敬老院老人經(jīng)濟狀況（圖略）

（三）身體狀況(略)這次調(diào)查到的老人當(dāng)中，有10％的老人基本臥床，吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧；其余老人的身體狀況較好，居家生活可一人自理。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍；有37％的老人不能單獨外出，但可以一個人自理居家生活（如圖3（略））。圖3 敬老院老人身體狀況

但值得注意的是，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，(略)。

（四）來敬老院的原因(略)（如圖4）（圖略）

（五）對敬老院的評價(略)表2 老人對敬老院的評價（圖略）第 一章．項目背景 1：.項目建設(shè)的必要性

（1），解決老齡化社會問題的需要

官方數(shù)據(jù)顯示：目前中國60歲以上老年人口為1．42億，約占人口總數(shù)的11％，據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個國家的老年人口系數(shù)達(dá)10%以上（60歲）或7%（65歲以上時，標(biāo)志著這個地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國60歲以上老人已達(dá)1.3億多，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即每4個人中一位老人；我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。有資料顯示，我國現(xiàn)有2360多萬老年人“獨守空巢”。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴(yán)峻問題。北京和全國一樣老齡化程度為10%以上北京城里的老齡化程度更是不容樂觀。在一些新近的調(diào)查報告中我們可以看到，大概每五位北京人中就有一位老人。想當(dāng)年，四世同堂被傳為佳話，現(xiàn)如今，北京人生活節(jié)奏明顯加快，多數(shù)家庭都缺少足夠的人力和精力照顧老人。如何養(yǎng)老成為主流人群的熱門話題。有需求就有供給。

(2)構(gòu)建和諧社會的需要(略)

“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂。”(3)加快社會福利事業(yè)發(fā)展的需要(略)第 二 章．市場分析 1，市場分析

據(jù)一項調(diào)查顯示，如果城市老年人的人均消費額為6000元，消費總額就達(dá)2700億元，占城市消費額的10%左右。這還是一個低估的數(shù)字，城鎮(zhèn)離退休人員一年的離退休金就達(dá)3440億元(不包括醫(yī)療費及其它)，按80%消費計算就是2750億元，社會上還有不拿退休金的老人和農(nóng)村老人約有6200萬，按居民最低消費額2000元計算，消費額就達(dá)1240億元，城鄉(xiāng)共計消費額約4000億元，這只占了居民消費總額的8.2%，中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

老年人由于生理心理的變化，有著與其他年齡段人群不同的特殊需求，需要社會為其提供適合其需要的特殊產(chǎn)品和特殊服務(wù)，只有這種需求得到滿足，他們才會感到幸福。同其他年齡段人群一樣，老年人的需求也是多種多樣的，有生存需求、享受需求和發(fā)展需求等。而這最基本的三種需求在老年人身上都有體現(xiàn)。對于老年人來說，他們不僅希望能夠吃飽穿曖，而且希望能夠享受經(jīng)濟社會發(fā)展的成果，使生活過得更充實更故意義，使自己能夠不斷地完善提高，以實現(xiàn)自我價值。以上需求得到滿足就要建一所專為老年人休閑娛樂醫(yī)療提供服務(wù)的綜合企業(yè)，可以更好地滿足老年人日益增長的需求，提高老年人的生活質(zhì)量，增進(jìn)老年人晚年生活的幸福程度。2，市場定位

家政服務(wù)工程網(wǎng)

目前的養(yǎng)老機構(gòu)種類很多有居住型，醫(yī)療型，臨終關(guān)懷型，欲建成一所集養(yǎng)老，度假，療養(yǎng)保健，娛樂，休閑為一體的綜合性服務(wù)機構(gòu)。屬中高檔型的老年公寓，老人們都有個人私密空間，有獨立的居室、衛(wèi)生間，可以自理餐飲，自由出入。個性、生活愛好不同的老人們能互不干擾地生活在同一屋檐下。第 三 章． 營銷策略

（一），經(jīng)營理念

我們要以現(xiàn)代化的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立品牌，以養(yǎng)老服務(wù)為主，建立多種經(jīng)營方式，形成連鎖企業(yè)。追求高品位，高素質(zhì)，創(chuàng)造有文化素養(yǎng)，有特色的度假式老人樂園，到那里以后，可以丟掉一切家務(wù)的煩惱，子女探望老人不再是負(fù)擔(dān)，所以把它建成一座東方的伊甸園。

（二）規(guī)范服務(wù)

通過周到細(xì)致的關(guān)懷，使入住老人體會到寬松，舒適，親切的家庭韻味。注重以人為本，變管理為服務(wù)。做到愛心，熱心，精心，耐心，孝心，關(guān)心，無微不至，熱情周到。

（三）客戶定位

家政服務(wù)工程

因資金有限，我們要分三期建設(shè)，一期目標(biāo)為60歲以上，有養(yǎng)老金和醫(yī)保的離退休人員。

（四）促銷方式

采取會員制和非會員制兩種(略)。

第 四 章 資金籌措

集資籌建每股元人民幣起，享有一間養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)間，終生免費入住。或按年息5%三年還本付息元。宜居首都，安享晚年。一.投資回報，1入股 2回報 3義務(wù)

1、入股

1）每股元（B類），按銀行貸款利率5%，3年還本付息；

2）每股元（A類），按銀行貸款利率5%，享受每年分紅，但撤股須按公司法； 3）每股元（A+類），作為慈善捐入，不獲利分紅。

2、回報

1）3年還本付息，作為債權(quán)人，不承擔(dān)風(fēng)險，但享受入住的各項優(yōu)惠。

2）A股，每股擁有一間產(chǎn)權(quán)，可免費入住。享受分紅，風(fēng)險共擔(dān)，享受入住優(yōu)惠。

3）A+股，高尚股東，享受（1-2）各待遇，同時可參與經(jīng)營，出合理化建議。各股東在發(fā)起人同意的情況下，可查閱公司保密資料。

3、股東資格要求（義務(wù)）中國家政服務(wù)工程網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺

宣傳推廣本院，以身作責(zé)，遵守院內(nèi)規(guī)章制度。股東應(yīng)時刻保有高尚品德孝義精神，不作損害本院、損害國家民族利益之行為。股東原則上不參與經(jīng)營，有專業(yè)才能除外，如醫(yī)護(hù)，廚師，電工，園藝師，視同志愿者義工。

第 五 章 財務(wù)分析

（一）效益分析

面對中國人口的迅速增長，老齡化的問題也成為中國目前急需解決的問題之一，而面對北京房地產(chǎn)市場所有領(lǐng)域激烈的競爭，一些精明的投資者已發(fā)現(xiàn)了一個新的投資機會——私營養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這一機會隨著中國老齡化人口和中產(chǎn)階層數(shù)量迅速增加而擴大。

現(xiàn)在，一些投資者認(rèn)為這一產(chǎn)業(yè)具有高回報率，因為政府提供了減免稅措施，他們說這一產(chǎn)業(yè)可能在今后成為外國人的新戰(zhàn)場。

由于政府的減免稅措施和該項目低廉的土地成本，預(yù)計，2年收回全部投資利潤率40%以上。

據(jù)中國國家老齡委統(tǒng)計，從2001年到2070年這一時期平均每年將有596萬人進(jìn)入老齡，而中國目前只有1000家私營養(yǎng)老院，容納大約25萬人，國營養(yǎng)老院容納不到200萬人，因此，隨著養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)競爭的加大，中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)的黃金時代也開始到來。

（二）、利潤回報率

（一）住宿本院房間共分五檔次：單人世 18 M2 計10間、雙人世 18 M2 計20間、三人世 18 M2計20間、夫妻間 18 M2計10間、豪華套間 36 M2計10間，總計：床位150張

單人世：面積約18平，內(nèi)設(shè)獨立衛(wèi)生間、熱水器、浴霸、電話、電視、小冰箱、飲水機、小桌椅、衣柜、床頭柜及24小時呼叫零碎，床鋪溫馨舒適，是老年人安享晚年的適宜居所。（圖略）

雙人世：面積約18平方米，內(nèi)設(shè)…（圖略）

三人世：面積約18平米，內(nèi)設(shè)…（圖略）

夫妻間：面積約18平米，內(nèi)設(shè)…（圖略）

高檔套間：面積約36平米，內(nèi)設(shè)…（圖略）

（1）高檔房間套房10套，每間2人，床位費/月2100元，伙食費800元，服務(wù)費300元，加收包間費500元計3700元 總計：月元

（2）標(biāo)準(zhǔn)間20間，每間2人，床位費450元/人/月，伙食費450元/人月，服務(wù)費/月300元/人，水電雜100元 共計月/人1350元，總計：月元

（3）普通間20間，每間3人，床位費/月400元/人、伙食費/月450元/人，服務(wù)費/月200元/人，計 月/人1050元，總計：月元

（4）夫妻間 10間，每間2人，床位費450元/人/月，伙食費450元/人月，服務(wù)費/月300元/人，水電雜100元 共計月/人1350元，總計：月元

（5）單人世10間，床位費/月1000元、伙食費/月450元，服務(wù)費/月300元，計 月/人1750元，總計：月元

總計：月/元人民幣 純利潤元 第 六 章．

一 風(fēng)險分析

（一）屬于養(yǎng)老院自身硬件設(shè)施問題 養(yǎng)老院床位的空閑，有這么幾方面的原因造成。一是地域分布不合理。以北京為例，城區(qū)中60％的老年人居住在城區(qū)當(dāng)中，但是他所擁有的床位總數(shù)不足35％。更多空的床位是在農(nóng)村。這是一個主要的原因。2在一個原因，就是分類不清。名稱的叫法沒有經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)范的界定。叫老年公寓。叫老人院。那么到底它所具備什么樣的服務(wù)功能。老年人并不清楚

3還有一個原因 養(yǎng)老院的競爭正在加大。以前投資人沒想到養(yǎng)老院能賺錢，養(yǎng)老院的數(shù)量很少，以后幾年估計養(yǎng)老院會慢慢多起來，競爭將從環(huán)境競爭向服務(wù)競爭過渡。由于養(yǎng)老院的投資較大，短時間內(nèi)不會很快回本，市場的變動會增加投資收益的不確切。

（二）下面幾點屬于養(yǎng)老院軟件即人為因素問題

經(jīng)驗少，處理不當(dāng)而產(chǎn)生訴訟糾紛。養(yǎng)老院發(fā)展仍處于起步階段，可借鑒經(jīng)驗較少。大家都是摸著石頭過河，所以在一些事情上也就容易產(chǎn)生訴訟糾紛。所涉及的案件的相關(guān)類型：房屋租賃、建工合同、供用合同、交通事故賠償、借貸合同、購銷合同；勞動爭議、勞動報酬；財產(chǎn)權(quán)屬、遺贈扶養(yǎng)、委托合同、財產(chǎn)損害賠償、人身損害賠償相關(guān)案件中顯示出的具體原因

1、送養(yǎng)人不能正確理解人的生老病死的情況，自己不愿承擔(dān)相應(yīng)的后果，案例：(略)。家政服務(wù)工程

2、養(yǎng)老機構(gòu)疏于管理的情況：a.案例：

3、第三人（共同居住的被送養(yǎng)人）侵權(quán)導(dǎo)致與養(yǎng)老機構(gòu)責(zé)任混合的情況。

（三）與國有福利機構(gòu)競爭(略)

二、風(fēng)險應(yīng)對

（一）硬件問題 1 解決選址問題(略)2 確定服務(wù)方向 頤養(yǎng)天年是目的(略)還有一個就是尊嚴(yán)。(略)還有一個問題就是親情，(略)3 經(jīng)營之道價格定位要合理

辦養(yǎng)老院收費不能太高，雖然入住養(yǎng)老院的老人大多家庭生活條件不錯，但老人本人的錢并不多。就是說他真正入住養(yǎng)老院的時候，他個人的收入只能承擔(dān)費用的60％，而40％的費用是需要子女補貼的，核心競爭力就是收費合理。這里的收費標(biāo)準(zhǔn)是：一個健康老人（也就是有生活自理能力的老人）一個月的收費1350-2000元，需要護(hù)理的老人是2000-3000元，需要全護(hù)理的老人是2500-3500元；房間也是分級，單人房需要交包房費500元，一個老人每月2000元左右的生活費用，大多數(shù)家庭都負(fù)擔(dān)得起；加上環(huán)境好應(yīng)能夠解決養(yǎng)老院床位的空閑，養(yǎng)老院才是現(xiàn)代化的養(yǎng)老方式。

（二）處理相關(guān)案件的法律原則(略)

（三）從相關(guān)案件反映養(yǎng)老機構(gòu)在經(jīng)營管理中應(yīng)注意的問題

1、從事養(yǎng)老機構(gòu)的人士，應(yīng)當(dāng)具有愛心、同情心及強烈的責(zé)任心

2、在法律不完善的情況下，盡量制定詳細(xì)、合理的協(xié)議書

3、加強職工的素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量

（四）國有福利機構(gòu)競爭（略）第 七 章． 發(fā)展前景 一 市場預(yù)測

（一）社會環(huán)境

據(jù)國家民政部門預(yù)計，到2010年，在我國老人家庭中“空巢”比例將高達(dá)70%左右；全國老齡委提供的數(shù)據(jù)顯示，到2010年我國老年市場的年消費需求達(dá)到1萬億元。這兩則數(shù)據(jù)顯示出“銀發(fā)經(jīng)濟”的有限商機，而養(yǎng)老服務(wù)無疑是其中的一大亮點。那么，投資養(yǎng)老院“錢景”到底如何？這一領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)門檻是否高高在上？

一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國60歲以上的老年人口已超過1.43億。2010年僅上海市老人就占全市22%以上北京緊隨其后.人口專家預(yù)計，2035年前后，我國65歲以上老人占總?cè)丝诒壤?0%.使“銀發(fā)經(jīng)濟”商機日益凸顯。在異軍突起的“銀發(fā)經(jīng)濟”中，養(yǎng)老、托老服務(wù)最為引人注目。據(jù)統(tǒng)計，目前全市有大小老年公寓、敬老院、托老所等450家左右，而全市老年人口比例（60歲以上）已達(dá)人口總數(shù)的20%，就目前形勢而言，養(yǎng)老場所供不應(yīng)求，只能達(dá)到市場需求量的1%。因此，在我市發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，同時也是一陽光產(chǎn)業(yè)。

據(jù)國家民政部門預(yù)計，到2010年，我國 “空巢”比例70%左右。在這種背景下，激活了社會化養(yǎng)老、托老的市場需求，越來越多的老年人開始自費走進(jìn)養(yǎng)老院。但相比其它創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，其投資周期較長，因此，投資這個行業(yè)，不要有急功近利的心態(tài)，要有長線投資與穩(wěn)步回報的心理。（二）思想觀念

在過去，養(yǎng)老院主要是由政府和慈善機構(gòu)開辦和經(jīng)營，人們把到養(yǎng)老院視為不孝之舉，因此收留的都是那些無經(jīng)濟能力的孤寡老人。

隨著市場經(jīng)濟突飛猛進(jìn)人們的觀念發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變，為了使老人在晚年生活得到更溫馨、安逸，他們盡量給老人提供舒適的環(huán)境和理想的場所。而老人們也欣然向往晚年的集體生活的樂趣。據(jù)05年的社會調(diào)查，全市大中型養(yǎng)老中心（即便有些服務(wù)較差的）也基本爆滿。就環(huán)境而言，我們所興修的養(yǎng)老中心可以稱得上全市一流的。八．結(jié) 論、（一）加強人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量(略)

（二）而創(chuàng)業(yè)成功需注意五點

■收費適中。■證照齊全。■專業(yè)知識。■謹(jǐn)慎選址。■用足政策。“我們的項目總體投資規(guī)模，定位“中高端”的服務(wù)模式：(略)……特別制訂每名家政護(hù)理員最多護(hù)理6人，超過每名家政護(hù)理員最多護(hù)理20人的國際標(biāo)準(zhǔn)。第 九 章． 附 錄

一；土建（略）

敬老院主要建設(shè)內(nèi)容一覽表(略)主要設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 參照文件(略)總平面布置（略）

第三篇：籌建跆拳道社可行性報告

籌建“跆拳道社”的可行性研究報告

創(chuàng)辦本社團(tuán)的目的:新的時代需要新的人才，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，我們的腳步不能停止。一方面有利于挖掘人才，完善其個人技能，豐富個人生活，另一方面，搭建一個這樣的舞臺，讓學(xué)院的學(xué)生們盡情的展現(xiàn)揮灑自我，在努力的付出之后可以得到收獲的喜悅.可行性分析：

1、與時俱進(jìn)，標(biāo)新立異，現(xiàn)在的我們有一個良好的校園環(huán)境讓我們可以自由的發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天。武術(shù)社，就是讓各位學(xué)子有一個良好的環(huán)境在一個良好的氛圍下，進(jìn)行對自身的一種強生健體的增進(jìn)。

2、現(xiàn)在我們有足夠的時間可以讓我們展現(xiàn)自己，我們社團(tuán)就是為每個人提供一個展示自己的舞臺。社團(tuán)活動的開展不僅能豐富我們大學(xué)生的課余生活，也可以提高我們的自信，拓展我們的能力。我們將進(jìn)行一系列活動幫助大家強健身體。

3、在社團(tuán)活動的培養(yǎng)和鍛煉之下，每個人都能有獨當(dāng)一面的實力，這樣就可以為學(xué)院提供多方面的人才，也為學(xué)院增添了一道亮麗的風(fēng)景線。在社團(tuán)的幫助下每個人的努力和實力都能有應(yīng)得的回報。

4、在群英薈萃的校園內(nèi)，有許多的默默無聞的“高手”在等待著機遇，等待有人能提供舞臺，所以建立一個這樣的社團(tuán)必定能吸引他們的到來，到時候校園內(nèi)又是一道奇異的風(fēng)景線。畢竟每個人都想得到他人的認(rèn)可，每個人都渴望能夠找到一個知音。夢想的實現(xiàn)來自力量的堆積，多一個人多一份成功的可能，每個人都會有想要成功的欲望。

5、對于跆拳道，大多數(shù)學(xué)生都能在不同狀況下耳濡目染，但往往有了想法卻沒有條件能實行，或者就是有了實行的條件又沒有辦法知道自己作品的市場價值。因此，創(chuàng)建一個社團(tuán)搭建起學(xué)院學(xué)生與社會之間的橋梁也是很有必要的。我們的目標(biāo)便是讓更多的人了解自己，發(fā)揮自己的實力，同時也了解目前市場的需求，創(chuàng)建出真正的人才。

社團(tuán)活動的主要方式：

1.開展跆拳道訓(xùn)練，鍛煉學(xué)生的身體，培養(yǎng)身體素質(zhì)，熏陶禮儀修養(yǎng)。2.聘請各方面專業(yè)人才進(jìn)行實地技能培訓(xùn)，以及對社員的身體素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

3.與相關(guān)組織進(jìn)行溝通，適當(dāng)參與各位大學(xué)生比賽，鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)，培養(yǎng)其專業(yè)技能。

4.獨特的社團(tuán)文化，娛樂豐富生活。

2013年9月20日

第四篇：籌建養(yǎng)老院的可行性報告

籌建養(yǎng)老院的可行性報告

公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調(diào)查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。

一、從市場角度

是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18.83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)1080余家共計4.68萬余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。

二、目前市內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展考察

市養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)該說從數(shù)量上發(fā)展較慢，但總體運營水平不夠高，特別是缺少像天津鶴童院、廣州市壽星大廈、上海福利中心這樣行業(yè)領(lǐng)軍型的養(yǎng)老機構(gòu)。具體來講，1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構(gòu)，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)齊全。

2、百床以上收費在1300元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，在市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)是市養(yǎng)老機構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機構(gòu)管理處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營這種養(yǎng)老機構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機構(gòu)財務(wù)運營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)復(fù)施達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實地考察并開會商討，認(rèn)為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。

關(guān)于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地?zé)峥辈樵焊呒壒こ處熃淌凇５弥缫蚓捌谛柰度?5-20萬資金做專家論證會，會后會有詳細(xì)的報告和勘查結(jié)果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險，請定奪。

老年住宅公寓計劃立項可行性研究報告目錄

一、市房地產(chǎn)市場概況

二、老年住宅市場分析

1、老齡化市場機遇分析

2、市老齡化現(xiàn)狀

3、市老年住宅市場現(xiàn)狀

4、老年人住宅市場發(fā)展趨勢

三、項目規(guī)劃要求

四、項目投資預(yù)算

1、項目投資與成本費用估算

2、項目投入產(chǎn)出與回報

五、項目風(fēng)險分析

六、風(fēng)險規(guī)避建議與結(jié)論

一、市房地產(chǎn)市場縱觀上半年市房地產(chǎn)市場

今年上半年，市房地產(chǎn)投資增長26.6%左右，同期全市GDP增26.3%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅同全市經(jīng)濟發(fā)展基本同步。新開工面積增長28.1%，竣工面積增長29.8%，竣工面積增長幅度大于新開工面積增長幅度；竣工積增長29.8%，銷（預(yù)）售面積增長，銷（預(yù)）售面積增長幅度大于竣工面積增長幅度。數(shù)字顯示：市房地產(chǎn)市場供銷兩旺，呈現(xiàn)出健康、持續(xù)、平穩(wěn)、擴張的發(fā)展態(tài)勢。

開發(fā)投資額大幅增長

今年上半年市房地產(chǎn)總投資238.68億元，同比增長26.6%，占全社會固定資產(chǎn)總投資的26.3%。其中：住宅投資152.45億元，同比增長40.6%，占總投資的73.65%（經(jīng)濟房開發(fā)投資17.62億元，占住宅投資的11.56%）。辦公樓投資4.62億元，同比增長11%；商鋪投資21.16億元，同比增長3.2%。

新開工面積穩(wěn)步增加，住宅開發(fā)占主導(dǎo)地位

新開工面積較快增長，經(jīng)濟適用房保持快速增長態(tài)勢。上半年，全市商品房新開工面積1333.87萬平方米，同比增長28.1%。其中，住宅新開工面積1101.40萬平方米，增長28.8%；辦公樓新開工面積30.49萬平方米，增長43.7%；商業(yè)營業(yè)用房新開工面積117.15萬平方米，增長17.2%。上半年，全市經(jīng)濟適用房施工面積522.76平方米，其中新開工建設(shè)經(jīng)濟適用房面積87.81萬平方米，增長98.7%。

消費市場需求旺盛，商品房銷售連續(xù)三年保持兩位數(shù)增長

商品房銷售勢頭良好。上半年，商品房銷售面積為910.22萬平方米，同比增長40.3%。1至5月，全市商品房銷售額225.92億元，同比增長50.1%。其中，住宅銷售額192.72億元，增長52.3%；辦公樓銷售額4.44億元，增長11.9%；商業(yè)營業(yè)用房銷售額26.43億元，增長37%。商品房銷售價格漲勢不止

由于“新特區(qū)”土地升值的預(yù)期、國務(wù)院《城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2007―2020年）》文件的出臺等因素的影響，2007年下半年綜合物業(yè)價格預(yù)計將不斷上揚。上半年：住宅類物業(yè)銷售均價為3353.4元/㎡，同比上漲7.25%；寫字樓物業(yè)全年銷售均價為5339.97元/㎡，同比上漲4.3%。

國內(nèi)外房地產(chǎn)大鱷紛紛登陸

隨著天津濱海新區(qū)之“新特區(qū)”，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢，其房地產(chǎn)市場所蘊含著的巨大潛力日益彰顯；同時，目前市人均住房建筑面積僅24.3平方米，處于全 國中游水平，同發(fā)達(dá)國家和我國發(fā)達(dá)城市相比還有很大的發(fā)展空間，居民住房需求潛力大；市地價底、房價低，利潤上升空間也很大。因此，國內(nèi)外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均看好市場前景，紛紛通過各種渠道，涌入市場尋找商機。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至去年，已有153家外資房地產(chǎn)企業(yè)掏出149.27億元資金“砸”入樓市，資金總量占到了全市外商投資企業(yè)的“總盤子”的26.6%。也就是說，近年來進(jìn)入的外資中，有超過兩成的資金進(jìn)入了房地產(chǎn)市場。這些企業(yè)均擁有先進(jìn)的營銷理念、雄厚的資金實力、優(yōu)良的管理團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)水平，這無疑將加劇房地產(chǎn)市場的競爭，同時也有利于進(jìn)一步繁榮房地產(chǎn)市場，帶動重慶樓市逐漸由低端價格競爭向高端產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境乃至人居文化競爭的轉(zhuǎn)變，調(diào)整和提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)，提高市房地產(chǎn)開發(fā)的整體水平。綜上所述：2007年上半年．市房地產(chǎn)市場較為火爆：施工面積、竣工面積、商品房銷（預(yù)）售面積、銷售額均創(chuàng)歷史新高，增幅也大大超過往年，出現(xiàn)了供需兩旺的喜人局面。下半年的房地產(chǎn)市場將是上半年房地產(chǎn)市場的延續(xù)和發(fā)展，前兩個季度房地產(chǎn)運行的各項經(jīng)濟指標(biāo)和成為新特區(qū)后的市場預(yù)期必然將影響下半年房地產(chǎn)市場的發(fā)展和走勢。由此預(yù)測：下半年市房地產(chǎn)市場將繼

續(xù)走高，全面上揚。

二、老年人住宅市場分析

（一）老齡化市場機遇分析

我國已進(jìn)入老齡化社會階段

按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上口占總?cè)丝?0%以上時，即為老齡化社會。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家，60歲以上的老齡人口約為1.45億，占我國總?cè)丝诘?1.2%，而且這個數(shù)字每年都在以3%的速度增長。我國進(jìn)入老齡化社會已是不爭的事實。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計預(yù)測，到2025年，老年人將占全國總?cè)丝?9.34%；到2040年，老年人將占全國總?cè)丝诘?7.8%，屆時每三個半人口中就有一個老年人口。

“老年人住宅市場”潛力巨大2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測，到本世紀(jì)一十年代末，中國退休勞動者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會估計，中國老年人消費約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長。由此可見“老年人市場”是一個潛力很大的市場，老年人產(chǎn)業(yè)尤其是老年人住宅產(chǎn)業(yè)是一個極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。

養(yǎng)老觀念逐步轉(zhuǎn)移

受傳統(tǒng)觀念的影響（他們認(rèn)為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地），國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的改變；核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。

家庭因素催生老年人住宅的產(chǎn)生和發(fā)展

自我國七十年代中期實行計劃生育控制以來，“三口之家”現(xiàn)已成為社會的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨生子女成家之后，所面臨的是每對中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競爭條件下要照料四個老人和一個孩子，時間和精力嚴(yán)重不足，再加之老年人多愁善感及實際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會問題，老年人公寓呼聲高漲，呼之欲出。

國家鼓勵開發(fā)商進(jìn)行老年人住宅地產(chǎn)的開發(fā)

面對我國進(jìn)入老年化社會，老年人生活問題已越來越被社會所關(guān)注。在2003年召開中共十六大三中全會上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事，中央領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。近日國家民政部及地方各級民政部門從社會各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面，并鼓勵開發(fā)商從事老年人住宅的開發(fā)。總結(jié)：

縱觀我國房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，許多年來，大眾化住宅開發(fā)一直是市場開發(fā)的主體，造成這種市場開發(fā)失衡的原因歸根結(jié)底是老年人住宅市場尚不成熟。但從今天老年人口基數(shù)、老年人社會問題以及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢看，實施老年人地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)該說是一種機遇，老年人住宅開發(fā)恰逢其時，水到渠成。可以預(yù)見，老年人住宅逐步被消費者（老

年人極其子女）所接受，誰搶占了開發(fā)先機，誰就開拓了新的市場，也就贏得了市場競爭。

（二）市老齡化現(xiàn)狀 人口老齡化加劇

中國老年人口的絕對數(shù)量最多的直轄市——相信這是重慶不得不戴上的桂冠。2000年全市65歲及以上的老人為244.54萬人，每100人里8人年齡超過65歲；2004年底全市年滿60周歲以上的老人已達(dá)414萬。目前，這種壯觀的老齡化趨勢不會停滯，在未來幾年還會逐年上升，到2010年，老年人口將達(dá)到500萬，占全市總?cè)丝诘?5%，相當(dāng)于每6個人里就有1位老人。目前，根據(jù)2004年全市65歲及以上人口達(dá)到了10.9%，80歲以上高齡老人達(dá)到1.6%，這說明重慶在人口老齡化的同時，老齡化也在以平均每年0.1個百分點的速度上升。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，目前重慶市有“空巢老人”180 萬人，約占全市老年人總數(shù)的40%以上。

民辦產(chǎn)權(quán)式老年公寓將成為未來老年人住宅市場的發(fā)展趨勢

縱觀老年人住宅市場的發(fā)展現(xiàn)狀，各養(yǎng)老院無論是從硬件設(shè)施和軟件配套上都存在數(shù)量和質(zhì)量的問題。許多老年人既想遠(yuǎn)離城市的喧囂和孤單又恐在養(yǎng)老院無法滿足寧靜、舒適生活的要求，民辦產(chǎn)權(quán)式老年公寓的出現(xiàn)將打消老年人養(yǎng)老的多種顧慮，在北京、廣州等地此類型的養(yǎng)老住宅深受老年人喜愛。民辦養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢表現(xiàn)在，體制機制靈活，適應(yīng)性強；經(jīng)營策略上更多思考；管理手段上多樣，市場化運作；負(fù)責(zé)程度上責(zé)任心強，全年無休，以院為家，是事業(yè)型；運作成本上更經(jīng)濟、有效。

老年人住宅將逐步從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移

老年人進(jìn)入養(yǎng)老院等福利機構(gòu)的目的就是安享晚年和健康長壽，因此對環(huán)境質(zhì)量要求較多，而現(xiàn)有的養(yǎng)老院、福利院因歷史原因，大多選址于主城區(qū)內(nèi)，噪音和空氣污染相當(dāng)嚴(yán)重。相信隨著老年人對養(yǎng)老質(zhì)量要求的提高，其老年人住宅從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移將成必然之勢，且唯有城郊獨特的地理環(huán)境才能滿足老年人對居住環(huán)境的特殊要求。

老年人住宅的開發(fā)以中檔為主、輔之中低檔和中高檔產(chǎn)品

對老年人公寓的檔次之分，現(xiàn)尚無明確界定，但可以肯定現(xiàn)有養(yǎng)老院中絕大多數(shù)應(yīng)界定為低檔產(chǎn)品，而絕大多數(shù)老年人需求的中檔產(chǎn)品嚴(yán)重不足。高檔產(chǎn)品市場稀缺，有效需求相對較大。低檔產(chǎn)品仍有市場，但需要升級換代。總之中檔老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)將成為未來一段時間內(nèi)市場開發(fā)的主流，而高檔產(chǎn)品、低檔產(chǎn)品也將占有一席之地。

“山水型老年公寓”將更受消費者青睞

隨著居民生活水平的提高，老年人對居住的要求更加講究。他們年輕時由于競爭環(huán)境和迫于生計，終年奔波于城市中間，渴望回到自然卻又無法自主，退休后如釋重負(fù)，輕松了，無牽掛了，迫切需要回歸自然，與山水園林親密接觸，過著“桃花源”式的田園生活，頤養(yǎng)天年。因此“山水型老年公寓”的出現(xiàn)將倍受他們的青睞。

三、項目規(guī)劃

根據(jù)對項目的具體定位，結(jié)合開發(fā)設(shè)想，在此提出項目規(guī)劃方案，以期為項目開發(fā)分析提供依據(jù)。在老年人的住宅規(guī)劃和設(shè)計上，不僅要

滿足居住功能的要求，使老年人的居住建筑設(shè)計達(dá)到安全、衛(wèi)生、方便和適用的要求，還要無處不在的體現(xiàn)出對老人的關(guān)懷，更要考慮社會心理學(xué)所涉及的居住心理問題。

設(shè)計要人性化

要方便老人出行，不能有過多的臺階，有臺階處應(yīng)有相應(yīng)的輪椅通道；樓梯兩側(cè)要有扶手，路面間隔200m應(yīng)設(shè)休息坐椅，室內(nèi)地面應(yīng)采用防滑設(shè)計，按紐均采用大型號，避免老年人因視力下降而使用不方便等等，總之設(shè)計要人性化，滿足老年人的特殊使用要求。

生活要智能化

應(yīng)配備緊急呼叫對講系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等保障老人安全。

環(huán)境要園林化

應(yīng)有幽雅的環(huán)境，讓老人充分享受陽光，接觸自然，廣闊的公共活動空間以及安全的娛樂、鍛煉場所。

戶型要合理化

應(yīng)充分考慮不同年齡階段、不同階層等因素，每戶面積控制在40～60㎡左右。戶型設(shè)計要個性化、合理化。

配套要完善化

小區(qū)應(yīng)配有完善的醫(yī)療保健、超市商場、銀行、保險、郵局、會所、健身房、閱覽室、書畫室、花房、老年大學(xué)、棋牌娛樂室、門球場、釣魚臺等生活配套設(shè)施。

四、項目投資成本預(yù)算

（一）項目投資與成本費用估算

1、地塊項目開發(fā)假設(shè)條件

? 規(guī)劃用地總面積：100畝，66700㎡。

?土地用途：住宅用地

?使用功能：居住養(yǎng)老

?建筑形態(tài)：以多層為主，小高層為輔，底層架空

?建筑高度：（多層約6層）18.6m —（小高層約12層）36.6m ? 綜合容積率：1.5 ? 綠化面積：40%

? 總戶數(shù)：按50㎡/戶計算約為631戶，? 總?cè)丝冢喊慈司?8㎡計算約為1128人商品房市場售價：其中小高層2000元/㎡，建面約21466㎡；多層1800元/㎡，建面約10120㎡；商鋪3800元/㎡，建面約1200㎡。

2、建設(shè)開發(fā)成本估算

前期費用 序 號

土地費用 土地出讓金 拆遷管理費 城市基礎(chǔ)配套費 總規(guī)劃設(shè)計圖 施工圖設(shè)計 費用科目

金 額(萬元)

1200 200 200 300 30 40 園林景觀設(shè)計 20 8 人防費 100 9 消防建審費 20 10 抗震費 20 11 白蟻費 2

合計 2130萬元

?

?中期費用

序 號 費用科目

建管費 2 地質(zhì)勘探費 3 質(zhì)量監(jiān)督費 4 施工監(jiān)理費 樁基費（綜合取費）6 招標(biāo)費 土建施工費（綜合取費）8 水電、消防安裝施工 室外排水工程（含水循環(huán)系統(tǒng)）10 室外道路工程 11 綠化景觀工程 12 噪音防治費

金 額(萬元)30 60 60 800 20 2600 1000

300 500 300 20 14 合計 ? 公建、配套裝修及設(shè)施設(shè)備 電梯費用 5850萬元

30

?后期費用 序 號 費用科目

金 額(萬元)2 3 4 5 6 7 合計

開發(fā)管理費、不可預(yù)見費：

（前期費用+中期費用+后期費用）×2%=（2130萬+5850萬+1290）×2% =185.4萬 ? 開發(fā)總成本估算：

投資開發(fā)總成本=（前期費用）2130萬+（中期費用）5850萬+（后 費用）1290萬+（開發(fā)管理費、不可預(yù)見費）185.4萬=9455.4萬

（二）項目投入產(chǎn)出與回報

辦理商品房銷（預(yù)）售許可證 廣告、宣傳費 銀行利息 垃圾處理費 營業(yè)稅

商品房維修基金（綜合）辦理權(quán)證 1290萬元

500 100 50 500 50 501、銷售價格確定

由于本案具體地理位置尚未明確，無法運用市場比較法確定項目的銷售價格，只能參照其他城市及本市類似項目來確定銷售價格。故現(xiàn)將銷售價格暫定為：多層住宅1800元/平方米，小高層住宅2000元/平方米，商鋪3800元/平方米，并以此價格進(jìn)行銷售收入計算。（待項目具體地理位置確定后再依照科學(xué)的方法合理定價）

2、銷售總收入

?住宅銷售收入：2000元/㎡×21466㎡+1800元/㎡×10120㎡=6114.8萬元

? 商鋪銷售收入：3800元/㎡×1200㎡=4560萬元

?銷售總收入：住宅銷售收入+商鋪銷售收入=6114.8萬+4560萬 =10674.8萬元

3、項目銷售總利潤

項目投資開發(fā)總利潤=總銷售收入10674.8萬元－項目總成本9455.4萬元=1219.4萬元

4、成本利潤率

項目投資開發(fā)總利潤/項目總成本=1219.4萬元/9455.4萬元=12.9%

五、項目風(fēng)險分析

1、老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式的認(rèn)可需要一段時間

重慶市有60歲以上老年人近500萬，可謂市場大，潛力大，但 就老年人住宅市場而言，雖然“核心家庭”逐年增多，傳統(tǒng)家庭逐年減少，但這畢

竟需要一個時間過程，特別是老年公寓這種居住養(yǎng)老方式和生活方式必須得到老年人客戶群體及其子女認(rèn)可，而認(rèn)知、認(rèn)可更需要一個時間過程，其認(rèn)可程度決定了老年人住宅市場成熟程度，認(rèn)可時間長短決定了老年人住宅市場成熟時間長短，因此，本項目風(fēng)險之一就在于老年人及其子女對老年公寓這種居住養(yǎng)老方式的認(rèn)可程度及時間長短。

2、消費群體的特殊性和項目產(chǎn)權(quán)歸屬的敏感性導(dǎo)致項目具有較大風(fēng)險

房地產(chǎn)業(yè)是高風(fēng)險、高投入的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項目除了項目營銷運作之外，在很大程度上還有一個資金運作，項目營銷運作和資金運作的成功與否決定著項目開發(fā)成功與否。老年住宅項目面對的是60歲以上的特殊消費群體，他們雖有積蓄，但由于贍養(yǎng)老人，子女讀書成家，所剩節(jié)余有限，購置老年公寓住宅在很大程度上要借助銀行住房按揭貸款和子女資助，特別是我國銀行現(xiàn)行房貸政策對60歲以上老年人是不發(fā)放住房貸款的，這樣老年人購房資金來源要么以子女名義貸款購房，要么由老年人獨資購房，要么老年人出資，子女資助購房。不論哪一種籌資購房形式都涉及一個產(chǎn)權(quán)和繼承權(quán)的敏感問題，特別是多子女的老年人家庭將更加敏感。因此老年人購房資金的來源及房貸政策的障礙或多或少會影響老年人購房消費，也必然會給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來資金回籠資金周轉(zhuǎn)的負(fù)面影響，這是本項目風(fēng)險之二。

六、風(fēng)險規(guī)避建議與結(jié)論

老年住宅項目強調(diào)地理位置優(yōu)越和自然環(huán)境良好，同時市場需求很大，擁有可觀的經(jīng)濟效益和良好的社會效益，是一個充滿商機和可行度較高的項目。但為了提高本項目抗風(fēng)險能力，化不利為有利因素，將風(fēng)險值降低到最低程度，特提如下建議：

1、認(rèn)真進(jìn)行項目選址。老年人公寓項目必須具有能滿足老年人養(yǎng)老心理和生理需求的個性和特色，選擇好項目地段是打造老年人公寓個性和特色的載體和必須的物資條件，老年人公寓項目能否成功關(guān)鍵在地段，因為地段是唯一的，是其它條件不可替代的。

2、本項目必須要做好總體規(guī)劃，有了科學(xué)完整、統(tǒng)一的總體規(guī) 劃，項目就具有了“量身定做”的依據(jù)，更加有效的避免項目開發(fā)建設(shè)中的隨意性、盲目性，確保項目的順利實施。

3、項目實施前，還應(yīng)在本案報告基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行市場調(diào)研。在調(diào)查過程中，對重慶老年住宅市場不但要進(jìn)行定性分析，還要進(jìn)行定量分析，以便從營銷角度對老年人住宅市場項目定位，市場前景作出準(zhǔn)確判斷并提出詳盡而具有針對性和可操作性的方案，以便化解風(fēng)險。

綜上所述，隨著市房地產(chǎn)市場競爭日漸激烈，房地產(chǎn)開發(fā)商依據(jù)市場整體發(fā)展趨勢，通過市場分析，避開激烈競爭的房產(chǎn)市場，另辟蹊徑，轉(zhuǎn)而投資新式老年住宅公寓，是富有遠(yuǎn)見的選擇。

第五篇：駕校籌建可行性分析報告

可行性分析報告

一、項目概要

1、項目名稱：株洲 駕校

2、項目建設(shè)性質(zhì)：新建項目

3、項目負(fù)責(zé)人：

4、項目建設(shè)地點：株洲市 區(qū) 社區(qū)。

5、項目建設(shè)規(guī)模：30畝建設(shè)用地

6、項目建設(shè)期限：6個月

7、項目投資規(guī)模：700萬元（人民幣）

8、資金來源：自籌

二、項目提出背景

近年來，全國各地普遍形成了持續(xù)不衰的學(xué)車熱。僅以長沙為例，現(xiàn)已有駕校一百多所，株洲市內(nèi)也發(fā)展了20所，培訓(xùn)駕駛員達(dá)數(shù)萬以上。駕校的迅猛發(fā)展，究原因，首先在于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。駕車已不再是人們追求的職業(yè)，而是一種技能，會駕車無疑是增加擇業(yè)多一點籌碼。其次，我國的汽車市場正在由公款購車為主轉(zhuǎn)向以私款購車為主的市場。私人購車量的急劇擴大，使普通人駕車的欲望機會增多，這無疑是學(xué)車人數(shù)大增的重要原因。而新的汽車駕駛培訓(xùn)考試辦法頒布后，學(xué)車的年齡大大放寬，這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。石峰區(qū)地理位置位于株洲市石峰區(qū)南車集團(tuán)與職教城相信地段，只有一所駕校。學(xué)生眾多，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)車人的需求，對學(xué)車一族帶來了諸多不便。我們在這樣的環(huán)境申請辦理機動車駕校，無疑是為廣大學(xué)車一族提供極大的便利。

三、項目可行性

1、政策支持力度加大。人2009年4月1日起，新 的《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》的實施，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校將逐步對學(xué)車者實施學(xué)時預(yù)約和按學(xué)時收費的新制度，同時對駕校教練提出了更高的資質(zhì)要求。新的規(guī)定對教練員管理，駕校經(jīng)營管理等方面進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)定，將最大限度地保護(hù)學(xué)員的權(quán)利，同時也將對學(xué)員學(xué)車的觀念、時間和費用成本帶來很大的影響。新規(guī)定對駕校的教練員的資質(zhì)做出了明確的規(guī)定。教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員。都要具備相應(yīng)的證書，具年齡不超過60周歲。同時規(guī)定還要求，道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定機動車駕駛培訓(xùn)教練員教學(xué)質(zhì)量信譽考核制度。教練員教學(xué)質(zhì)量信譽考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括教練員的基本情況、教學(xué)業(yè)績、不良記錄等。政策上的支持力度加大，為株洲 架駕駛培訓(xùn)學(xué)校的建立創(chuàng)造了更規(guī)范的環(huán)境，也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。

四、項目建設(shè)條件

1、地理位置優(yōu)越，擬建的株洲市 區(qū) 社區(qū)的 駕校與職教城相隔一條馬路，車輛出行方便，交通道路暢通，場地方正寬大。有二期發(fā)展的潛質(zhì)。地址位置優(yōu)越，交通四方八達(dá)，我們在此擇地建校極為有利，大大方便就近居民實現(xiàn)學(xué)車夢想。

2、區(qū)域經(jīng)濟狀況，株洲市職教城已落戶近十多所院校，有大部分在校學(xué)生為將來就業(yè)方便也想利用在校學(xué)習(xí)時間抽空考取駕駛證。一旦參加工作，時間緊也影響工作。經(jīng)濟建設(shè)方面取得可喜的成績，居民生活水平不斷提高，招商引資力度加大。特別今年南北車合并，職教城又有幾所新校入遷，使學(xué)車人員猛增。對培訓(xùn)駕駛證迫切需要更為突出，對我們在此時此地辦校又創(chuàng)造了良好因素。

五、辦校總體設(shè)想

1、本校占地面積30畝，分別蓋兩幢樓用于辦公和教學(xué)。

2、教練場地按規(guī)范的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行放工。

3、本校建設(shè)目標(biāo)是為了從教練員出發(fā)，圍繞以人為本的中心，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，場地空間設(shè)施齊全，設(shè)計理念迎全標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)規(guī)范。

六、主要服務(wù)業(yè)務(wù)

擬建株洲 駕校服務(wù)對象是面向駕駛員培訓(xùn)服務(wù)、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)（學(xué)員報名、學(xué)院管理、考核管理、財務(wù)管理、綜合查詢、學(xué)員證打印、駕證申請表以及各種查詢和統(tǒng)計和提供學(xué)車相關(guān)資訊）。

1、本校的主要服務(wù)是駕駛員培訓(xùn)教學(xué)。教學(xué)內(nèi)容基本上都是按照交通部的《機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱》及《機動車駕駛員培訓(xùn)教材》來實施。同時將結(jié)合本校的特色進(jìn)行教學(xué)。在交通部規(guī)定的基礎(chǔ)上結(jié)合駕校的實際情況制定了自己的更加詳實的教學(xué)大綱，教學(xué)大綱要求做到科學(xué)安排，教學(xué)課程要突出重點、難點，教學(xué)態(tài)度要明確，堅持四心——耐心、細(xì)心、誠心和愛心。教學(xué)內(nèi)容必須包括開車的技巧、過障礙的技巧、緊急情況的處理以及相關(guān)交通事故、生動的案例，同時確保每一位管理人員、業(yè)務(wù)員、教練員、學(xué)員都了解每一階段的教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行相應(yīng)的檢查或考前復(fù)核。

2、本駕校初建時期設(shè)想購置教學(xué)車輛肆拾輛。

七、安全與環(huán)境建設(shè)

1、安全設(shè)施：擬建駕校教練場地的訓(xùn)練規(guī)模達(dá)到訓(xùn)練車輛總數(shù)79輛以上。訓(xùn)練場容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的3/4車輛同時進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練和場地式樣駕駛訓(xùn)練的要求。訓(xùn)練道路滿足容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的2/4車輛同時進(jìn)行道路訓(xùn)練的要求。場地設(shè)備包括交通標(biāo)準(zhǔn)牌、交通信號燈、科目設(shè)置牌、倒車入庫、側(cè)方位停車、坡道定點停車及起步、曲線行駛、直角轉(zhuǎn)彎必須設(shè)施。

教練場有圍墻或利用天然屏障封閉，在訓(xùn)練區(qū)與公務(wù)、生活區(qū)之間有分隔設(shè)施，除有專人看守的通行口外，車輛不能通行。教練場配備消防設(shè)施、設(shè)備、緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。

2、教練場地按照開辦駕校的有關(guān)規(guī)定配有相應(yīng)的辦公、教學(xué)和生活用房。學(xué)員休息室、食堂等設(shè)施。并且配備與其訓(xùn)練場地規(guī)模相適應(yīng)的汽車維修點。車輛外部清洗等設(shè)備，在環(huán)境建設(shè)方面、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)，訓(xùn)練道路兩側(cè)及場區(qū)周邊、場區(qū)空地中都進(jìn)行了植樹綠化。

八、駕校組織機構(gòu)

擬建株洲 駕校準(zhǔn)備招聘100人，員工來源面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。工作人員主要包括管理人員、教練員、業(yè)務(wù)員與招生員、后勤保障人員等。其中后勤保障人員由教練員或管理人員兼任。這些人員盡管分工不同，但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。

管理人員：管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略，考慮戰(zhàn)備實施的每個細(xì)節(jié)，比如每個人的工作安排實現(xiàn)量，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。實施人性化管理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào)，定期時行親自問候、關(guān)心、親自了解學(xué)員的意見、想法等等。

教練員：教練員是駕校的一線人員，也是核心人員。是最能對駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。所以本校將重點加強對教練人員的管理。比如，對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否開成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否教學(xué)現(xiàn)場查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過率等提高或降低了是否分析，總結(jié)其原因等等。

業(yè)務(wù)員與招生員：業(yè)務(wù)員在辦理各項業(yè)務(wù)時必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，遵守考核標(biāo)準(zhǔn)，辦理各項考試業(yè)務(wù)時必須仔細(xì)核對每一份表格，接待學(xué)員時保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，下班前確保把所有檔案都?xì)w類整理好并旋轉(zhuǎn)在合理的位置，下班時檢查了所有的水電開關(guān)。

后勤保障人員。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。

九、財務(wù)成本預(yù)算

1、主要設(shè)備成本（教學(xué)車輛）擬申請購置新教練車40部，估算價400萬元。

2、購置電化教學(xué)設(shè)備（包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅）等，估算價50萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地12000平方米90萬元

道路建設(shè)包括路障等設(shè)施80萬元

雨水管、污水管等排水設(shè)施10萬元

搭建辦公用房、學(xué)員休息室200平方米10萬元

租用電教室、會議室、食堂等1500平方米15萬元

土地租賃費60畝20萬元，繳土地使用稅10.5萬元

4、周邊環(huán)境、場地空間綠化植樹10萬元 財務(wù)成本匯總：695.5萬元

十、項目風(fēng)險分析與規(guī)避

1、項目風(fēng)險因素

不可抗力因素風(fēng)險：駕校是一個對市場需求、對政府政策依賴性很強的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、政府行為以及社會異常事件。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大，如果遭遇自然災(zāi)害，損失將是十分嚴(yán)重。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。

市場風(fēng)險：作為新建項目，在市場開發(fā)上存在一定風(fēng)險。在駕校行業(yè)，口碑與信譽食十分重要的，在本市這個市場上，已存在不少建校多年的駕校，也占據(jù)了一定份額的市場，有固定的客戶，也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶，這對于本校開發(fā)市場具有一定的風(fēng)險。

2、風(fēng)險規(guī)避對策

不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避對策。不可抗力對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。對于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對策。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校，可以利用政府的政策，提高本校的聲譽，嚴(yán)格按照政策辦事，從學(xué)員的切身利益出發(fā)。市場風(fēng)險規(guī)避對策。市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開發(fā)的資源出發(fā)，尋找一片領(lǐng)域。傳播本校的宗旨，發(fā)揚本校“打造優(yōu)質(zhì)駕校”的品牌，通過營銷傳播的手段未本校開發(fā)忠誠度高的客戶，再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。

十一、結(jié)論

從株洲先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。

在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良作風(fēng)，為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。針對駕駛行業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)駕校的建立成為了迫切的需要，成為了解決駕駛行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要舉措。本報告通過市場摸底，調(diào)查分析，進(jìn)一步提高了本建設(shè)項目的可行性。

通過對市場以及消費者的分析，本校決定堅持科學(xué)化管理、正規(guī)教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。建立系統(tǒng)的管理制度，堅持嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕校”打造株洲 駕校的黃金品牌。

申請人：

年 月 日

申請籌建駕校的報告

尊敬的株洲市交通運輸局處理處領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)上述分析報告的情況，本人 特申請在株洲市 區(qū) 社區(qū)籌建株洲 駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！

申請人：

年 月 日