第一篇:立足實際求發展 爭創市級優質園
立足實際求發展 爭創市級優質園
2015年秋季學前集團古夫園年度綜合考核匯報材料
我園隸屬興山縣學前教育集團,于2013年8月正式成立。幼兒園地處城南區桔園路,與興山縣職教中心、古夫外小相鄰, 園內環境優美,硬件設備設施達到市級示范幼兒園標準。目前開設15個教學班,招收幼兒763名。教職工68人, 其中,在編轉崗教師20人,招聘48人。全園有教師資格證的教師共有30人(含招聘教師12人)。有普通話等級證的39人,其中一乙1人、二甲26人、二乙12人。本科學歷5人,專科學歷24人,幼教高級12人,學歷達標率100%。
在尋求發展和不斷創新的近三年來,我園以鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十八大精神為指導,以科學發展觀為指針,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《3——6歲兒童學習與發展指南》精神為指引,以創建市級示范園為契機,努力實現“全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,促進幼兒和諧發展”的教育目標。并在集團的指導、關心與支持下,積極推進科學規范和行之有效的管理,不斷提高和完善辦園質量,深化素質教育,不斷提高教師教學專業水平的發展,努力打造校園文化,全面提升幼兒園辦園水平。現匯報如下:
一、完善制度 規范管理
(一)抓好建章立制促依法辦園 1.加強管理,完善制度
(1)建立一整套科學,有效的規章制度是“依法辦園”的前提。古夫園在集團領導的指導下,在統一全體教職工思想認識的基礎上,始終為建立一整套完善的規章制度而努力。開園近三年的不斷努力,我們修訂完善制度46條、崗位職責17條,從而建立了較為全面的規章制度的體系。
我園從“常規”入手,逐步實現管理規范化、精細化、科學化。堅持實行人性化管理,堅持園區班子在困難面前率先垂范,增強了教職員工對幼兒園發展前景的信心,營造了健康快樂、文明和諧的校園環境氛圍。
(2)嚴格執法。依據幼兒園制定的各項規章制度,我們在嚴格執法上下功夫。其一是我園堅決執行國家規定的各項收費標準,取信于民。每學期的幼兒收費標準都通過公示牌和溫馨提示告知家長,且嚴格按規定的標準收取。其二是教師依法執教,維護自身良好的形象。大家以《幼兒園教職工道德規范》為準則,自覺規范自己的一言一行。其三是加強對一些重點規章制度的落實,并做好各項工作的檢查評估,將檢查結果記錄存檔,并充分體現“執法必嚴,違法必究”的原則。
(3)堅持園務公開,全面實行量化考核。進一步健全園務公開制度,在“園務公開欄”中,我們定期進行財務、職稱評定、月工作重點、評先表模等內容的公開,增加了幼兒園工作的透明度。同時,不斷完善《幼兒園章程》,在實施中發現問題解決問題,認真落實考核制度,從而促進我園科學化的管理。
2.堅持民主管理,營造和諧氛圍
(1)開展形式多樣的活動,讓幼兒園成為真正的“教師之家”。如,“教職工運動會”、“教師遠足活動”、“無償獻血活動”、“野炊活動”、“讓閱讀成為習慣——讀書活動”、“教師演講”“退休教師歡送會”、“關愛困難職工”等活動的開展,讓每一位教師感受到集體的溫暖,享受到組織的關愛。
(2)黨團工、文明創建組織進一步發揮作用。我園因招聘教師占多數,黨員僅2名,但執行園長張晴仍嚴格按照集團黨支部要求,抓實班子建設,抓學習、抓思想、抓行動,不斷培養發展優秀教師,讓有為青年盡早加入 2
到到黨的隊伍中來,目前,已有三名青年教師積極向黨組織遞交了入黨申請書;幼兒園工會緊緊圍繞集團工會工作,認真學習和貫徹“三個代表”重要思想,以維護教職員工的根本利益為各項工作的出發點和落腳點,強化職代會民主參與、民主管理功能,認真組織實施了園務公開,組織和引導全園教職員工在幼兒園生存與發展中發揮主人翁作用;在文明創建工作中,我們抓實“志愿者”活動,動員全園教職工積極參與到文明創建中來。在門前五包工作中,園領導班子率先垂范,堅持利用休息時間打掃幼兒園周邊環境,這一行為得到城管部門的肯定;在“文明交通周周行”活動中,我園56名志愿者,堅持在早、中、晚時間段執勤,規勸違章行人,幫助老年人和未成年人過馬路;在每一年的“無償獻血”活動中,園領導班子以實際行動帶動教職工,我園教職工累計獻血達一萬毫升以上。
3.堅持科學的教育方式,深化教育改革,促進保教質量的提升 幼兒園在保教工作中以游戲為基本活動,注重活動和創造性游戲的開展。面向全體幼兒,采取保育與教育相結合的原則,采用啟發誘導,正面教育等方法全面提升幼兒園保教質量。我園地處古夫鎮城郊,招收幼兒多來自各鄉鎮及周邊農戶,家長教育觀念陳舊。但我園在重視家長工作的基礎上,從不也不盲目迎和家長的要求,提前教授小學知識,違背教育規律。而是通過“比訪”活動、宣傳專欄、家長會、家長學校授課等形式,向家長傳輸新的教育理念,讓家長能迅速與幼兒園進行同步教育,從而實現家園共育。
(二)抓好規范行為促師德提升 1.以師德引領教師的發展方向
我園是一所新建園,教師結構特殊,共分為三個部分。一部分來自縣直幼兒園,一部分來自小學轉崗教師,而第三部分招聘人員中,既有原古 3
夫教育幼兒園招聘教師,也有新進招聘教師。面對這樣一個特殊的群體,我園有針對性的開展師德教育活動。
(1)完善師德考核機制。辦園以來,我園將師德納入教師考核的內容體系:建立教師專業發展檔案,按學年記載教師師德表現和業務表現;教師和幼兒園簽訂《師德表現承諾書》,年終考核增加師德考核內容;每學年結束后,每位教師反思自己在教育教學過程中的師德規范行為,并進行師德考核。
(2)加強師德教育,提升全園教師師德素養
我們堅持每兩周一次的政治學習,弘揚本園教師的良好師德。通過召開師德經驗交流會、師德師風研討活動,促進教師樹立良好的師德形象。剛建園時,我園以“我與古幼共成長”為主題開展教師演講活動,鞭策每位教師愛崗敬業;2015年春季學期,我園特別針對剛踏上工作崗位的新教師,開展了“幸福在我心中”的演講活動,進一步調動新教師工作的主動性、積極性和創造性,使教師之間形成互幫互學、愛崗敬業、廉潔從教、為人師表的良好風氣,營造了濃厚的師德氛圍,樹立了新時期的師德形象;2015年秋季,我園以“你講我聽”為主題開展的故事大賽中,青年教師的積極參與,展現了我園教師隊伍的蓬勃發展。同時我園還積極響應號召,認真組織全園師生及黨員參加社會各類公益活動、獻愛心捐款活動等。
2.管理到位,搭建骨干教師梯隊
(1)結對幫扶,崗位盡責。我園抓好教師崗位能力訓練,建設教師梯隊。通過結對子,讓縣骨干教師、園骨干教師與新教師結成互幫互學對子,重點指導青年教師的課堂教學,教育能力,教學研究,課題研究等。實現優勢互補,共同提高。
(2)學習觀摩,獲取經驗。充分利用市、縣、集團組織的各類培訓 4
活動,促進新教師盡快成長,提高幼兒園辦學水平。同時以“教師沙龍”為載體,以教研組、年級組為依托,開展了形式多樣、內容豐富的園本培訓。
(3)認真參加培訓,加強月考核工作。積極參加繼續教育培訓,并由專人負責培訓管理,完成規定的學分,并記錄好教師個人成長檔案。依據我園“月工作考核制度”,對全園教師的月工作進行量化考核。將考核有機結合,完善對教師的過程性評價。
同時,我園還積極鼓勵青年教師積極參加學歷提升培訓,大力支持并積極鼓勵青年教師參加各種形式和途徑的學歷進修。
(4)骨干教師引領,新教師快速成長。我園嚴格考核骨干教師工作,制定了具體的《骨干教師評價細則》,例如要求縣骨干教師每學期上示范課4節、園骨干教師3節。同時,要求骨干教師率先垂范,積極參加各類評比活動。在今年學前集團組織的“教案評比”中,縣骨干教師周萬朵榮獲一等獎、孫寶妍獲三等獎。在縣優質課競賽中,園骨干教師李曉雪的《家鄉特色美食》代表我園參賽,獲一等獎;在新教師上崗前,我園要求每位新教師結合自己的實際擬定“三年個人發展規劃”,并根據教師的規劃需求進行針對性的培訓。因為有發展目標,具體內容,所有教師的個人成長得到了有效提升。青年教師別惠虹、田慧通過自己的努力已獲得教師資格證書。一年來,我園還通過四課(推門課、過關課、觀摩課、匯報課)、技能比武等活動促新教師的快速成長。本學期,簡丹丹、甘元嬌、趙春榮等新教師分別獲得教案評比二、三等獎,吳悅、田慧代表我園參加了縣優質課競賽,分別獲得二、三等獎。
(5)搭建專業成長的平臺。我園積極開展教學練兵活動、全園性的教學觀摩研討、環境創設比賽、青年教師演講比賽、優質課競賽活動、教 5
師故事大賽、保育員內務整理競賽、鼓勵教師積極參加市、縣組織的各種競賽活動,讓教師們相信:只要努力,就有成功的機會。2015年春季學期,王群老師被評為“園師德標兵”,喻志慧老師被推薦參與“縣師德標兵”的評選。鄧丹老師被學前教育集團評為“優秀黨員”、簡丹丹老師在宜昌市第三十屆幼兒文藝匯演中,被評為“優秀輔導教師”。2015年秋季學期,張晴榮獲縣優秀教育工作者稱號、鄧丹、劉曉敏、龔玉榮獲縣優秀教師稱號,熊宏志獲鎮優秀教育工作者稱號、孫寶妍、郝瓊、胡學晴、袁選芳、王瑛、余先進、李月娥、何會蓉、李植林獲鎮優秀班主任及優秀教師光榮稱號。在“2015年幼兒教師優秀教案創編比賽”中,我園教師周萬朵、萬瓊、簡丹丹、郝瓊等20名教師分別獲得一、二、三等獎及優秀獎。在我園舉行的故事大賽中,鄧丹、李曉雪、楊黎明獲得“故事大王”稱號,并代表我園參加縣幼兒教師“故事大賽”,分別獲得二、三等獎。
3.以“比訪”為契機,強化德育教育
為了深入貫徹開展“課內比教學,課外訪萬家”活動精神,我園召開了比教學,訪萬家活動動員會,成立了工作專班,結合幼兒園實際制訂較詳實的工作方案,做到了分工明確,責任到人,促進比訪活動落實。通過訪萬家活動,我園收集家長意見和建議120多條,教師走訪700多名幼兒,了解了“貧困生、留守幼兒、進城務工子女”的學習、生活狀況,取得了家長對幼兒園工作的理解與支持,了解了幼兒第一手資料,進一步完善了德育管理工作措施,形成了家園教育合力,增強了德育工作的針對性,實效性。
由于“比訪”活動的大力開展,我園德育教育取得較好成績,我園涌現出了一批優秀教師,如董曉麗、楊敬勇、鄧丹、劉曉敏、龔玉等同志,優秀家長韓曉夷、周孝琴等。同時,我園每學期評選“禮儀寶貝“20名”,6
以“小手牽大手”帶動幼兒及家長行為,幼兒、家長的行為規范達標率為95%以上。我園堅持“家長代表入園制度”,通過家長進園協助各項工作,督導教師教育行為,一車兩輪同步同向,德育教育取得較好社會效益。
(三)爭創“平安校園”,抓實安全工作 1.強化安全管理,落實安全工作
為落實《興山縣學校安全管理辦法》,強化校園安全管理,我園嚴格按照《平安校園考核細則》認真開展各項安全工作。通過理順安全管理網絡,落實安全管理制度,確保了本年度安全零事故。一是安全制度全。成立安全領導小組,制定了各項安全管理制度及“各類緊急處理突發事件的預案”共41種,并形成具有我園特色的《安全、衛生保健工作實操本》,層層簽訂安全責任狀,在全園形成“人人都是安全員”的管理氛圍。二是安全教育實。將安全教育融入一日課程中,通過安全教育周、安全教育月、一月一演練及每周安全教育活動,有效增強了孩子們的安全意識,提高了自我保護的能力。三是安全“五關”嚴,嚴格把好了入園關、幼兒接送關、活動安全關、食品安全關、衛生消毒關。四是安全排查細。實行班級安全日報制,本學期及時開展隱患大排查10次以上。特別是在幼兒乘車安全方面,我園通過摸底建檔、簽訂安全責任書、進行交通安全知識宣傳等具體措施全力抓好幼兒入園交通安全,保障在園幼兒安全到園。
2.積極創建“平安校園”
根據教育局關于在全縣創建“平安校園”的有關通知精神,對照《興山平安校園考核細則》,我園認真開展了自查自評活動,深入調研幼兒園安全工作的實際,通過認真細致的自查自評工作,認為各項具體指標完全達標,得分98分。今年11月,教育局“平安校園”工作小組對我園安全工作進行了檢查,對我園的安全工作給予了高度評價。
3.強化食品安全,爭創放心食堂
我園食堂工作中始終貫穿兩條主線:一是確保飲食安全衛生,二是確保飯菜質量。食堂從業人員認真負責,堅持餐具消毒制度,每日對餐具、刀具等都要進行高溫物理消毒。堅持索證制度定點購買,凡是購進肉類、糧油、豆制品等都要向供貨商索取有效檢驗檢疫證明。每天采購菜品價格及當天菜譜按時在公示欄上公示,接受家長監督。通過強化督導檢查,促進管理精細化,食堂財務規范化。
在食堂管理中,我園進一步加強食堂人員的食品衛生安全教育,通過《食品安全法》的學習和測試,提高從業人員的綜合素質,嚴格履行食品衛生安全管理,確保幼兒園食堂食品的衛生與安全。
2015年11月18日,興山縣食品藥品監督管理局授予我園“餐飲服務食品安全等級公示”優秀等級。
4.抓實衛生保健,加強規范管理
(1)做好衛生保健工作。我園在春、秋季疾病防控工作中,嚴格按照防控預案認真落實,確保幼兒在園的健康成長。本年度,保健室抓實保育員培訓工作,多形式開展培訓活動,通過保育員技能比武、內務整理評比、幼兒自理能力測查等活動,有效的促使保育員業務技能的提高。
(2)做好宣傳工作。利用宣傳櫥窗、家長會、保教專刊等平臺向家長宣傳科學育兒知識,通過發放“手足口、腮腺炎”預防宣傳單提高家長防范意識;我們把健康教育滲透到幼兒一日活動之中,提高幼兒安全健康意識,促進幼兒的健康發展。
二、常教常新,精彩紛呈
(一)抓好科學育兒促保教質量提升
為豐富幼兒在園活動,我園2015年春季學期,確定了“陽光社團”、8
“女孩節”、“男孩節”活動。通過“男孩節”“女孩節”的開展,我們欣喜的看到獨特的性別教育,培養了男孩女孩互相尊重、互相關愛的品質;每周五“陽光社團”活動的有序開展,讓孩子們的體能、智能及個性得到充分展示,特別是小班的遠足活動,讓孩子們接觸大自然,無拘無束快樂的在藍天下成長。中班的益智活動培養了孩子的創造能力。大班小朋友的拍球、跳繩、投沙包等體育活動的大力開展,讓孩子們的體能和體育技能得到有效的鍛煉;同時,本學年,我園還結合“陽光體育”特色教學活動,在全園以競技游戲的形式進行了“走、跑、跳、鉆、爬、投擲、平衡”基本動作的訓練。
在興山縣第二屆幼兒素質大賽中,我園馮熙睿、向欣劉悅等四位小朋友榮獲一等獎,9名小朋友榮獲二等獎,7名小朋友榮獲三等獎;在2015年5月26日的宜昌市第三十屆幼兒文藝匯演中,我園原創舞蹈《漿粑粑》榮獲大賽一等獎,簡丹丹老師榮獲“優秀輔導老師獎”。同時,該舞蹈還代表宜昌市參加湖北省“黃鶴美育節”活動,獲得一等獎第一名的優異成績。2015年秋季,我園小朋友袁婉琪、許多、姚欣妤等五名小朋友代表我園參加學前集團組織的故事大賽,三人喜獲“故事大王”稱號。
近幾年來,我園還堅持開展“我們的節日”主題教育,讓孩子們通過學會愛,學會感恩,找到快樂;禮儀寶貝的評選,在全園掀起講禮貌、講文明的良好氛圍。
(二)立足園本研究促幼兒全面發展
《區域活動環境中的微活動體系構建研究》課題的有序開展,促教師教育觀念的轉變,讓課題研究成為教師幸福成長的至愛法寶。孩子們在自主探究,自由游戲的過程中,感受快樂,增強了交往、合作、動手能力。通過兩年的研究實踐,區域活動的目標體系及內容體系已初步形成;《幼 9
兒自主、自理能力培養》園本教研活動,根據幼兒年齡特點設置培養目標。以“每天一任務”“家園共育”“競賽活動”的培養形式,讓教師、幼兒、家長積極參與,形成共育,讓孩子們逐步養成了良好地行為習慣,提高了孩子們的自我服務意識和自理能力,并初步形成我園的特色教育。近一年的自理能力培養教研活動的有序開展,幼兒的自理能力得到了很大的提高。小班幼兒學基本學會了穿脫褲子、獨立進餐、正確使用餐具、學習漱口、刷牙。養成了不吃手指、不摳鼻孔、不挖耳朵、學會使用手絹、不亂扔臟東西、不光腳踩地、能保持個人儀表整潔等良好習慣;中班幼兒基本學會了獨立穿脫衣服、鞋襪,并疊放整齊、基本學會整理床鋪、學會一般盥洗技能(會洗臉、洗手、漱口、會刷牙)、會獨立進餐,會使用餐具、會做簡單的勞動、知道并遵守交通規則。養成了良好的生活衛生習慣;大班幼兒學會獨立迅速的穿衣服和鞋襪,并穿得整齊、獨立盥洗、并學習洗澡、會獨立進餐、正確使用餐具、會整理床鋪(疊被子、疊毛巾被、整理床)、懂得遵守交通規則。
(三)無私奉獻愛心留守兒童得關愛
據統計,我園每學期的留守兒童多達100名以上。為了讓這群特殊幼兒得到更多關愛、更多扶持、得到更多鍛煉,我園制定了關愛留守幼兒工作方案,并通過開展多種形式的“關愛”活動,如,“心愿船”、“留守幼兒愛心苗圃”、“共讀一本好書”、“留守幼兒集體生日”、“親情電話”等,更深入地了解留守兒童的需求,為這些留守兒童的學習、生活和身心健康的發展營造良好的氛圍。同時,我們還規范整理了留守幼兒檔案。
三、存在的問題:
1.2014年以來,我園增設3個班級,而三個班級均無一體機,電腦。很大程度上影響了班級正常教學工作的正常開展;
2.轉崗教師年齡偏大,教師隊伍不穩定。
3、設施設備:安全監控未全覆蓋;操場未軟化。
四、今后發展的方向: 1.2016年爭創市級示范園。
2.以縣骨干教師和園骨干教師引領青年教師成長,逐步讓主配班教師
興山縣學前集團古夫園 11 取得幼兒教師資格證。二〇一五年十二月十五日
第二篇:立足實際抓黨建 齊心協力求發展
立足實際抓黨建
齊心協力求發展
——記井下特種作業處工藝技術研發中心黨支部
工藝技術研發中心黨支部以立足實際抓黨建齊心協辦求發展為目標,按照處黨委的統一安排部署,創新方法理念、規范體系運行,扎實開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動,實現了黨建工作和生產經營的互促共進。
一、采取多種形式宣傳動員,營造活動氛圍。
一是安排合適人員,參加“雙建”工程管理體系學習班。工藝技術研發中心黨支部書記和政工干事都參加了處黨委3月4日,3月11-14日分兩次組織的“雙建”工程管理體系學習班。做到了先學一步、學深、學透,為宣貫活動打好基礎。二是建立健全活動領導機制。工藝技術研發中心黨支部高度重視“雙建”工程管理體系宣貫活動,成立了“雙建”工程管理體系領導小組,明確分工,建立責任機制。形成作業處支持,研發中心黨政領導親自抓、專職領導具體抓、各室主任直接抓,全員參與,全體落實。三是積極營造活動氛圍。通過職工大會集中學習、黨課學習、網絡宣傳、辦“雙建”專題黑板報,在單位掛宣傳條幅,做專題展板;同時將活動的主要知識點制作成宣傳頁,發到每個黨員手中,張貼在公示欄,用飛秋將“雙建”工程管理體系兩個課件傳到各個基層班組,并用傳真和郵件把課件內容傳到外部市場黨員手里等多種方式,積極營造深入學習體系、自覺運用體系的良好氛圍。四是結合實際,制定活動方案。根據局黨委、處黨委關于《開展“雙建”工程管理體系集中宣貫活動實施方案》的精神,結合我單位實際,在做好需求調查的基礎上,經過反復討論、修改,制定了活動方案和具體措施。
二、以宣貫促科研實現黨建與科研的深度融合
扎實開展黨員立項攻關活動
工藝技術研發中心黨支部突出單位的科研特色,針對單位專業技術人員多,創新意識強的特點,將“雙建”工程管理體系集中宣貫活動與黨員立項攻關緊密結合。把解決一線生產中的技術難點,作為黨員立項攻關的切入點,按照優選課題、組織攻關、評審鑒定、推廣應用等步驟,扎實開展黨員立項攻關活動。本著“選得準、干得了、見效快”的原則,圍繞一線生產中的重點、難點問題,選擇課題,確定項目,整合智力資源,成立攻關小組,實施重點突破。
2010年開展的黨員立項攻關項目有15項,涉及壓裂工藝、修井工藝、煤層氣儲層改造、井下工具研制、計算機網絡和企業管理等方面,有的項目正在加緊實驗和研究,有的已取得階段成果,有的已開展應用。《4〞套管內的鉆具及工具的研究》項目中的新型鉆具及工具修井技術成功應用11口井,已完全滿足現場的需要,填補了該項技術的國內空白。中心10年獲局科技進步成果獎3項,2項集團公司先導項目正在進行中。
在科研項目中鍛煉黨員青年技術骨干
工藝技術研發中心是科研單位,承擔著多項局、處級科研項目。黨支部優選學習愿望強烈、專業技術知識豐富,有發展潛力的青年黨員,在科研項目中有針對性地進行創新培養。協調局、處級科研項目的項目長有意識地吸納黨員青年技術人員到項目組來,向他們交任務、壓擔子,言傳身教,充分利用現有的內部專家進行傳幫帶,使之在實踐中逐步得到鍛煉。除了讓他們參加局、處重點項目的研究外,對一些中小型的科研項目,還選擇有能力的擔任項目長。2010年有三名35歲以下的黨員青年技術骨干擔任處級項目的項目長。
三、以宣貫促進人員素質的提升 扎實開展導師帶徒活動
中心充分利用現有的內部專家和優秀人才對年青骨干進行傳幫帶,指導青工與專業技術精湛的高級工程師或工程師簽訂一對一的師徒協議,給他們配發了學習用品和一些專業書籍。協議明確了雙方的職責、權限、達到的效果和獎罰等內容,中心每季度綜合考核一次,以進一步提升協議的執行力,不斷激發雙方的工作熱情。2010年共有57對師徒對子,在日常工作中師傅向徒弟交任務、壓擔子,言傳身教,使之在實踐中逐步得到鍛煉。在指導老師的悉心教導下,年青的專業技術人員邊學習相關專業技術理論知識,邊到施工現場積累實踐經驗,邊跟隨導師參加科研項目攻關,業務能力和科研創新能力得到較快提升。12月6日,工藝技術研發中心對57對師徒進行了總體考核,經過嚴格考核,有46對師徒完成協議,考核達到優秀。通過“名師帶高徒 攻關解難題”活動,解決了現場施工中多項技術難題。
2、滿足人員需求,開展針對性培訓 2010年,工藝技術研發中心在認真開展員工培訓需求分析的基礎上,廣泛收集技術人員的意見和建議,制定切合實際的內部培訓計劃。并排出2010內部培訓計劃運行表,落實到人頭,合理安排培訓內容,確保培訓工作收到實效。3月份,將培訓工作與“比學趕幫超”活動相結合,開展培訓工作班組對抗賽。每個季度根據各班組的員工素質、創新創效、工作任務、服務水平、和諧團隊建設等方面進行綜合評比,量化考核。每月通過集中培訓、讀書自學、崗位練兵、崗位成才、技術交流、勞動競賽、導師帶徒、技術創新等形式開展針對性培訓。2010年開展內部技術討論和交流14次,溝通施工現場與設計的一些問題,達到共同提高技術水平的目的。
三、以宣貫促進科學管理,規范中心運作水平
加強生產運行協調:
1、堅持周例會和每天早晨例會。
2、加強領導24小時值班制。
3、根據生產需要不定期召開專題會議。
加強規范各項制度和完善作業處網絡:
1、進一步完善了作業處“雙建” 網站和作業處網頁增加了電子圖書。
2、制定和完善了《對于壓裂少加砂井處理辦法》、《2010獎金分配辦法(暫行)》。《工藝研發中心出差及項目支持工作差旅費報銷辦法》等五項制度。
3、加大廠務、黨務公開力度,確保員工的知情權和參與權。
扎實開展安全活動,查找隱患、確保安全:工藝技術研發中心黨支部深入開展“抓安全教育、強管理監督”活動,具體采取五項措施,強化職工安全意識,確保安全生產。一是結合“我要安全”主題,通過用黑板報,宣傳條幅,集中培訓和答題競賽等方式,認真安全宣傳、教育活動;二是認真推行 “211安全工作法”,開展好“周一”安全活動和生產班組HSE活動,認真推行“HSE作業計劃書”和崗位危害識別卡,開好班前會,講清工作中存在的危害,明確防范措施;三是用“顯微鏡”原理排查隱患;加大對隱患查處力度。中心堅持每月2-3次安全檢查,對安全隱患,明確責任人和整改時間;四是加強職業衛生工作,提高員工自我保護的技能;
五、進一步完善安全方案,開展全員應急消防演練,使職工掌握消防器材的使用方法和使用范圍,在緊急情況下掌握發生火災后施救及進行自救的要領,提高職工自救防范能力;六是扎實開展“黨員身邊無隱患”活動。黨員查找各類隱患8項,支部已整改、解決隱患6項,跟蹤落1項;受條件、能力限制不能解決的隱患1項已上報。
四、按照“雙建”工程管理體系的標準,組織“三會一課” 工藝技術研發中心黨支部嚴格按照“雙建”工程管理體系要求,開展日常黨建工作。黨支部堅持周三的中心學習制度,做到領導帶頭抓、帶頭用、形成良好的學習氛圍。中心創新黨課形式,在黨員活動室安裝了投影儀,網線,利用網絡、視頻等多種資源和方式,增強黨課的趣味性和吸引力,使組織生活過得豐富而有意義,促進了黨內活力,增強了黨組織凝聚力。提高黨員參加組織活動的積極性。5.29-5.30日,中心全體黨員在處培訓中心為期兩天的培訓。
五、深化干部履職干部承諾
5月份扎實開展黨員干部履職承諾,嚴格按照個人提諾—群眾評諾—組織審諾,并召開黨員大會舉行承諾簽字儀式。支部書記與每一名黨員干部進行承諾簽字儀式。并在單位醒目的位置公示領導干部的承諾內容,主動接受廣大職工群眾的監督,使黨員進一步增強黨員意識,以高度的責任感和使命感做好本職工作。
六、深入開展“六比”活動
按作業處和工藝技術研發中心的實際,通過分系統、分班組、分崗位開展“建標、對標、追標、創標”,引導干部職工在建標中明方向,在對標中找差距,在追標中上臺階,在創標中出成果,促進中心科學有效和諧發展不斷邁入新境界。為了使“比學趕幫超”活動進一步推進,研發中心成立督導小組,開展六比暨“比安全,比工作,比服務、比創新、比學風、比紀律”勞動競賽,日常班組自查自比,每周四定期督查,對日常檢查中發現的問題隱患,中心在周一例會上一一點評;并對問題進行督辦整改,能及時改的現場整改,不能現場整改的做好促導跟蹤并及時上報作業處。中心健全和完善考核評比和獎懲激勵制度,落實季度跟蹤排名、全面考評的工作機制,定期通報排名,并將活動開展情況納入對各系統、各班組的績效考核、雙文明評比,夯實競賽基礎。方深1井實現了國內首次在頁巖氣井成功完成加砂壓裂,創造了國內活性水加砂壓裂施工排量、注入液量、連續施工時間、加砂量等多項施工新記錄。中心技術服務的新疆TH10348井壓裂的成功,刷新了中石化酸壓施工時間最長注入液量最多、排量最高的新紀錄。
七、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
(一)、每周一例會召開前,單位10個基層班組組長和中心領導班子成員都會積極收集班組成員遇到的困難和工作上的技術難題,在周一例會上提出,中心領導現場解答或解決;現場解決不了的,由中心領導到基層班組了解情況,做好政策解釋、情況上報工作。并安排專人解決協調遺留問題。
(二)、為45以上女工過生日。每到過生日這一天,工藝技術研發中研發中心精心為員工送去生日的祝福,對他們長期以來的辛勤工作給予肯定和感謝,表達中心對老職工的點滴關懷。
(三)、積開展文體活動,為職工起到相互交流、增強集體榮譽感和凝聚力的作用,營造團結向上的氛圍。
第三篇:立足實際 爭創特色 增強精神文明建設實效
近年來,##縣精神文明建設工作在市委、市政府的正確領導和市委文明辦的精心指導下,立足實際,不斷探索新時期開展精神文明創建工作的新途徑、新舉措,取得了新成效,較好地促進了##經濟和社會各項事業的協調發展。
一、創建工作堅持“五個原則”。一是堅持“以人為本,創建育民”的原則。立足于群眾需求,從實際出發,著力解決群眾生產生活中的實際問題,讓群眾通過創建活動享受到更多的物質文化成果,使創建的過程成為群眾追求文明的過程,成為自我教育提高的過程,成為展現##人新的精神風貌的過程。二是堅持“發展經濟,創建富民”的原則。以全省建設海峽西岸經濟區為契機,堅持把發展作為執政為民的第一要務,抓住高速公路即將開通的機遇,大力實施項目帶動戰略,推進農民增收工程、工業強縣工程、基礎設施建設工程、旅游開發工程建設,以大開放、大開發促進大發展;堅持科學發展觀和正確政績觀,統籌經濟社會發展、城鄉發展、經濟發展與生態保護。三是堅持“全面發展,創建為民”的原則。牢牢把握改革、發展、穩定的大局,正確處理“三個文明”建設的關系,集中力量加快經濟發展,加強民主法制建設,建設社會主義精神文明,實現三個文明協調發展、全面發展。四是堅持“城鄉聯動,創建便民”的原則。全面提高城鄉文明程度和文明素質,不僅包括城市社區,也包括偏遠農村,堅持統籌兼顧,城鄉聯動,協調推進,共同進步,實現全縣文明、全面文明。五是堅持“群眾參與,創建惠民”的原則。從廣大干部群眾的根本利益出發,發動群眾積極參與,同心協力,整合各類資源,推進經濟社會發展,共建美好家園,共享文明成果。
二、創建工作突出“五個重點”。一是以提高市民素質為重點,提高全社會文明程度。提高市民素質是精神文明建設的根本任務,也是最艱巨的任務,必須采取有力措施,持之以恒,常抓不懈。在全縣深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中國共產黨中央、國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,抓好思想道德建設工作。廣泛開展向鄭忠華同志學習活動,把學習英雄的事跡轉化為建設海峽西岸經濟區的強大的精神動力,轉化為建設開放、文明、生態的山區經濟強縣的精神支撐。二是以誠信建設為重點,在全社會弘揚和倡導誠實守信的良好風尚。全面開展“共筑誠信”打造“誠信##”品牌活動,突出樹立誠信意識、建立誠信機制、整治突出問題、營造誠信氛圍四個環節,促進在全社會形成新型的人際關系和社會風氣。三是以加強民主法制建設為重點,創造良好和諧的社會政治環境。大力轉變政府職能,認真貫徹落實《行政許可法》,創新行政管理方式,提高工作效率和服務質量。進一步加強黨風廉政建設,堅決糾正行業不正之風,努力以一流的黨風政風創造一流的發展環境。大力開展“平安##”創建活動,切實維護社會安定穩定。四是以提升縣城文化品位為重點,進一步樹立縣城良好形象。搞好規劃,加快建設,構建“一城兩鎮”格局,近期重點抓好占地近400畝的東門新村建設、新世紀商城建設、“七星街”綜合改造、江濱路改造等城建項目,不斷加強市政基礎設施建設,增強縣城輻射功能,提高縣城的承載能力。繼續實施“綠美亮凈安”工程,營造溫馨的人居環境。突出抓好縣城環境衛生等六項管理,建立長效管理機制,從根本上改善縣城環境面貌。五是以基層基礎工作為重點,努力提高創建水平。在縣城,創新社區建設工作機制,推動社區內各單位參與社區建設,整合社區資源,實現共駐共建;完善社區服務網絡,把社區建成服務便利、秩序安定、環境優美、文化豐富、管理先進的社會生活共同體。在農村,積極開展文明鄉鎮競賽活動和“聯戶扶農”活動,創建“十星級文明村”。
三、創建工作注重完善“五項機制”。一是完善組織領導機制。縣文明委定期召開會議,研究、部署、解決創建工作中的問題,重大事項提交縣委常委會研究。去年來,縣文明委和縣委常委會專題研究創建工作10次。縣委文明辦現有人員9人,創建經費落實。二是完善考核評比機制。堅持對各級文明單位、文明行業、文明鄉鎮、文明學校和十星級文明村實行屆期制管理。明確文明系列創建工作流程和考核辦法,使創建工作規范化、制度化,實行“一票否決”。三是完善激勵制約機制。堅持把精神文明建設作為衡量各級領導班子特別是黨政一把手工作能力和政績的基本依據之一,并與獎懲和提拔使用掛鉤。省、市、縣表彰的黨務工作先進集體和優秀黨務工作者(黨員),均經縣委文明辦協審,推行精神文明建設“一票否決”。四是完善工作監督機制。把精神文明建設工作納入縣委、縣政府督查工作重要內容,定期通報全縣精神文明建設工作情況。同時,還成立了一支由380人組成的社會公德巡查、社會監督員隊伍;開辟市民話公德專欄,針砭不文明的人和事,頌揚好人好事。五是完善物質保障機制。對文明縣城創建資金實行財政支持、部門出資、社會捐贈等多渠道、多層次的投入機制。城區“三優街”改造、人行道改造、夜景工程改造、沿街建筑門面裝修、二級環衛保潔、治安巡邏隊伍建設等群眾性公益事業,都采用政府財政撥補、部門出資和個人支持的辦法籌集資金,保證了各項事業的發展。作者為中國共產黨##縣委書記
第四篇:立足實際 爭創特色 增強精神文明建設實效
近年來,##縣精神文明建設工作在市委、市政府的正確領導和市委文明辦的精心指導下,立足實際,不斷探索新時期開展精神文明創建工作的新途徑、新舉措,取得了新成效,較好地促進了##經濟和社會各項事業的協調發展。
一、創建工作堅持“五個原則”。一是堅持“以人為本,創建育民”的原則。立足于群眾需求,從實際出發,著力解決群眾生產生活中的實際問題,讓群眾通過創建活動享受到更多的物質文化成果,使創建的過程成為群眾追求文明的過程,成為自我教育提高的過程,成為展現##人新的精神風貌的過程。二是堅持“發展經濟,創建富民”的原則。以全省建設海峽西岸經濟區為契機,堅持把發展作為執政為民的第一要務,抓住高速公路即將開通的機遇,大力實施項目帶動戰略,推進農民增收工程、工業強縣工程、基礎設施建設工程、旅游開發工程建設,以大開放、大開發促進大發展;堅持科學發展觀和正確政績觀,統籌經濟社會發展、城鄉發展、經濟發展與生態保護。三是堅持“全面發展,創建為民”的原則。牢牢把握改革、發展、穩定的大局,正確處理“三個文明”建設的關系,集中力量加快經濟發展,加強民主法制建設,建設社會主義精神文明,實現三個文明協調發展、全面發展。四是堅持“城鄉聯動,創建便民”的原則。全面提高城鄉文明程度和文明素質,不僅包括城市社區,也包括偏遠農村,堅持統籌兼顧,城鄉聯動,協調推進,共同進步,實現全縣文明、全面文明。五是堅持“群眾參與,創建惠民”的原則。從廣大干部群眾的根本利益出發,發動群眾積極參與,同心協力,整合各類資源,推進經濟社會發展,共建美好家園,共享文明成果。
二、創建工作突出“五個重點”。
一是以提高市民素質為重點,提高全社會文明程度。提高市民素質是精神文明建設的根本任務,也是最艱巨的任務,必須采取有力措施,持之以恒,常抓不懈。在全縣深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中國共產黨中央、國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,抓好思想道德建設工作。廣泛開展向鄭忠華同志學習活動,把學習英雄的事跡轉化為建設海峽西岸經濟區的強大的精神動力,轉化為建設開放、文明、生態的山區經濟強縣的精神支撐。
二是以誠信建設為重點,在全社會弘揚和倡導誠實守信的良好風尚。全面開展“共筑誠信”打造“誠信##”品牌活動,突出樹立誠信意識、建立誠信機制、整治突出問題、營造誠信氛圍四個環節,促進在全社會形成新型的人際關系和社會風氣。
三是以加強民主法制建設為重點,創造良好和諧的社會政治環境。大力轉變政府職能,認真貫徹落實《行政許可法》,創新行政管理方式,提高工作效率和服務質量。進一步加強黨風廉政建設,堅決糾正行業不正之風,努力以一流的黨風政風創造一流的發展環境。大力開展“平安##”創建活動,切實維護社會安定穩定。四是以提升縣城文化品位為重點,進一步樹立縣城良好形象。搞好規劃,加快建設,構建“一城兩鎮”格局,近期重點抓好占地近400畝的東門新村建設、新世紀商城建設、“七星街”綜合改造、江濱路改造等城建項目,不斷加強市政基礎設施建設,增強縣城輻射功能,提高縣城的承載能力。繼續實施“綠美亮凈安”工程,營造溫馨的人居環境。突出抓好縣城環境衛生等六項管理,建立長效管理機制,從根本上改善縣城環境面貌。五是以基層基礎工作為重點,努力提高創建水平。在縣城,創新社區建設工作機制,推動社區內各單位參與社區建設,整合社區資源,實現共駐共建;完善社區服務網絡,把社區建成服務便利、秩序安定、環境優美、文化豐富、管理先進的社會生活共同體。在農村,積極開展文明鄉鎮競賽活動和“聯戶扶農”活動,創建“十星級文明村”。
三、創建工作注重完善“五項機制”。一是完善組織領導機制。縣文明委定期召開會議
第五篇:立足高遠 再求發展
立足高遠 再求發展
劉昂
指導老師:孫霞
隨著我國改革開放的浪潮,外國資本紛紛涌入擁有全球最多人口的新興市場。由于開發區有效的解決了我國長期存在的審批手續繁瑣等制約問題,有利于促進區域經濟協調發展,有利于進一步提高吸收外商投資質量,引進更多先進技術。因而經濟開發區成為了我國吸引外資,引進技術,促進發展的重要門戶。截至2015年,我國僅國家級的經濟開發區就有219個。在如今全球經濟不景氣,投資低迷的大環境下,經濟開發區面臨巨大的機遇和挑戰。煙臺經濟技術開發區作為全國首批14個國家級開發區之一,在當今國內開發區競爭激烈的狀況下,如何保持不敗之地。現就這一課題,結合開發區產業發展狀況調研匯報如下:
一、我區發展狀況
我區成立于1984年10月經國務院批準成立,1985年3月動工建設,是全國首批14個國家級經濟開發區之一。是以機械制造、電子信息為兩大主導產業和汽車、手機、電腦、船舶、裝備制造等優勢產品集群,成為全國重要的汽車工業基地、電子信息產業基地和裝備制造業基地。近年來,隨著開發區企業數量增多,土地,水電,用工等方面逐漸出現瓶頸。開發區管委未雨綢繆,著眼生物醫藥、新材料、新光電等新興產業,轉方式調結構,全方位打開發展局面,使開發區在十三五中依然能夠扛起招商引資這面大旗,成為拉動全市經濟增長的澎湃引擎。
(一)規劃藍圖立足高遠
我區原規劃面積為36平方公里,后因發展迅猛,為解決用地緊張問題,2002年向西擴展至228平方公里,現已開發74平方公里,建成48平方公里。針對開發區規劃不夠詳細、基礎設施相對落后等現狀,管委大膽決策,因地制宜,形成了老區、再生資源管理園區、化學園區、保稅港區、留學生創業園區等專業功能園區,并提出“完善東部,提高中部,發展西部”的理念,繼續堅持以工業化為基礎、以城市化和城市現代化為總方向,成為對外開放的窗口、區域合作的橋梁、投資創業的熱土。
(二)經濟實力強勁
2014年,全區完成生產總值1163.6億元、增長9.4%,工業主營業務收入3820.5億元、增長9.7 %,固定資產投資417.1億元、增長16.4%,進出口285億美元、增長2.5%,出口160億美元、增長6.9%,財政總收入205.8億元、增長20.6%,地方財政收入70億元、增長16.6%。建區至今,累計完成合同外資89.1億美元,實際利用外資56.7億美元,內資項目注冊資金509.7億元。注冊各類企業(含私營個體)25004家,其中工業企業3141家、外商投資企業1449家、世界500強項目76家。一組詳實的數據說明,我區我區目前的經濟總量已經有了長足發展,增幅穩定。
(三)行政服務齊全
開發區自建成以來,面積不斷擴大,職能也逐漸增多。目前下轄4個辦事處,面積228平方公里。開發區管委作為市委市政府的派出機構,對開發區的經濟和社會事務實行同意管理和領導。管委會下設福萊山接到辦事處、古現街道辦事處、大季家街道辦事處、八角街道辦事處、辦公室、審計局、文化局、司法局、發改經信局、投資局、商務局、人社局和財政局等。另外,為了方便企業、群眾辦理事務,特別成立了政務中心,各單位開設事務窗口,提供一站式辦理服務。服務部門的健全也為開發區的發展打下堅實的基礎。
(四)基礎設施日益完善
“要想富,先修路。”開發區管委嚴格踐行了這句俗語。為吸引500強項目入區,煙臺開發區持續優化投資環境,打造開發區主中心、煙臺西部副中心及四大功能區,迄今已累計投入400多億元用于完善基礎設施建設,區域人文、法治、生態環境綜合提升,在商務部公布的國家級開發區投資環境綜合評價,連續五年保持第6位。
(五)招商引資穩中有序
作為投資環境良好的國家級開發區,招商引資的形式一直穩中有序。我區主要采用駐外招商,展會招商,以商招商,產業集群招商等形式開展招商引資工作。2014年全區共引進項目68個,實際外資5.3億美元。在引入企業方面,逐漸向招大引強方向,世界500強,國內500強方面靠攏。截至2015年,共有76個世界500強項目落戶煙臺經濟開發區,項目主要分布在汽車、電腦、手機、船舶、新材料、裝備制造、服務業等領域。以這些企業為龍頭,吸納了一大批上下游企業配套跟進,構成了極富活力的產業集群。隨著蓬萊國際機場的啟用和德龍煙鐵路的貫通,我區的區位優勢將不斷提升,招商引資形勢也會逐年看好。
二、存在的問題
我區在經濟總量不斷增加,經濟實力不斷增強的同時,通過調研,暴露出經濟開發區基礎設施仍有滯后,園區規劃分工不明晰,高質量項目后續不足,建設用地不足,定位不明晰等現實性問題。
(一)西區礎設施建設投入不足
西部新區納入開發區,道路,水,電等基礎設施還未完全成型,承載能力不強,尚不能滿足高密集企業的聚集。基礎設施作為招商引資的一道門面,不能臨時抱佛腳,需練好“基本功”,方能“釣”得大企業。
(二)建設用地不足
開發區老區36平方公里已無可用之地,新區土地因土地利用總體規劃未適時調整或沒有取得用地指標等原因,造成有地不能用。即使取得用地指標,但拆遷進展緩慢,項目用地無法按時進行招拍掛,承接大項目入駐照樣受到限制。同時在簽署投資合同時更是存在沒有可用土地先選址甚至一塊土地多個項目重復選址的情況。
(三)園區規劃不明晰
雖說現在區內已有再生資源園、保稅港區等專門園區,但項目選址開工建設等操作依然沒有總體規劃、控制性詳細規劃以及產業發展規劃所依據,所招引的項目沒有嚴格按照行業類別、項目大小分門別類臵入園區。無法做到功能分區,總體感覺有些雜亂無章。
(四)高質量項目后續乏力
我區在引入富士康、通用東岳、LG浪潮之后,近年來沒有再引入與之類似的大型產業集群。雖說各項指標縱比都有了長足進步,但是與青島、江蘇的開發區相比仍有一定的差距。一是總量不大,規模偏小;二是主導產業稍顯過時,位于產業鏈的低端;三是現代汽車研發中心、萬華化學集團等企業雖然入駐我區,但其下游配套優勢不明顯。
(五)服務手段單一
項目引進依舊停留在幫辦、引路服務階段,無法向深層次延伸。個別部門辦事效率不高,服務不規范的形象時有發生。有些部門缺乏服務意識,各自為政,致使手續相互制肘,企業無法辦理。例如,投資部門好不容易洽談的項目投資合同,在為企業辦理扶持資金時,財政部門卻遲遲無法兌現,致使企業牢騷滿腹。從某種意義上講,也影響了開發區的對外投資環境。
三、解決方法
近幾年,開發區管委未雨綢繆,大膽決策,在破解建設土地瓶頸,企業招工等方面,邁出了巨大步伐,為開發區的進一步發展提供了保障。
(一)提高準入門檻,拒絕資源浪費
在解決用地緊張的問題上,管委的解決方案是提高準入門檻,將入區的投資強度,按投資總額、注冊資本定為5800元(880美元)/平方米、2400元(400美元)/平方米。在項目經過評審會、決策會后實行供地量與投資額、產出效益掛鉤。再有就是建立項目退出機制,對未按照協議約定的投產時間、投資規模進行建設,造成土地閑臵的,應當收回未用土地,使得資源利用得到最大化。另外,應積極爭取土地指標。爭取項目列入省重點計劃,國家重點計劃,增加區內可用土地指標。
(二)管委從領導者變為合作者
在基礎設施建設方面,開發區作為對外開放的窗口,在建設模式方面可以借鑒PPP(Public-private Partnership)方式,引入社會資本,共出成本,平攤風險,互相監督,從而達到共贏。
(三)重視項目信息
一個項目能否落地或許會有1000種方式,但這1000種方式的根源都來自于1條項目信息。近年來開發區雖然有了長足的發展,但在高質量項目上一直沒有突破,很大程度上的原因就在于項目信息的獲得方面。要利用機器人、醫藥化工、高端電子等新興產業發展,利用網絡、報紙等新聞媒體透漏的經濟信息,利用招商顧問拓展招商渠道,力求項目信息迅速突破。
四、幾點建議
(一)健全考核機制
建議由政務服務中心進一步完善開發區的考核辦法,建立健全符合開發區的實際情況、科學合理的考評體系,促進開發區健康發展。
(二)做好園區規劃
根據區內現有企業分布,規劃產業園區,做到分門別類。若是結構紊亂,定位不清,會導致招商陷入盲區,無法定位目標企業,也缺乏對企業的吸引力。園區自身的產業定位和特色是招徠企業最好的“明信片”,若有完善的產業鏈條、配套設施,更是會自發吸引相關企業入駐。
(三)踐行城市化和城市現代化的目標
隨著開發區的高速發展,我們的目標應當更進一步,把開發區打造成一座以工業化為基礎的現代化城市,而不再是僅僅是一個工業區。這就要求我們探索產業和城市一體化的建設模式,利用政府的導向作用,合理詳細規劃,貫徹科學發展觀,爭取在城市化和城市現代化上實現新的跨越。