第一篇:總監辦內部管理制度
總監辦內部管理制度
一、工作管理制度
1.必須堅持“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則,嚴格執行合同文件、技術規范和監理程序,對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查,特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序,必須進行全過程的旁站,發現問題時,下達口頭指令無效時,及時逐級向上匯報,以便協調處理,必要時下達書面指令要求整改。
2.認真執行自上而下的檢查制度和自下而上的匯報制度。總監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對專業監理工程師、專業監理工程師對監理員,每天都要進行工作檢查,檢查他們的到崗執業情況。監理員對專業監理工程師、專業監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對總監理工程師,每天都要匯報當天的監理工作情況,包括工程的質量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等,重要問題要寫出書面的匯報材料。
3.要有強烈的團隊精神和集體觀念,相互之間要團結友愛,工作上既要有明確分工,也要緊密協作,相互支持與配合。
4.要堅守工作崗位,不擅離職守,認真履行監理職責。監理人員回家探親或有事離開總監辦或工地現場,必須向主管請假并征得同意,然后到辦公室進行登記。回到總監辦要履行銷假手續。
5.要掛牌上崗,平等待人,文明監理,不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。
二、生活管理制度
1.認真執行作息制度,除現場監理工作需要外,應根據作息時間表按時上下班,按時就餐。休息時間要安靜,不得隨意打擾他人。
2.愛護公共財物,注意節電、節水,不浪費糧食。
3.搞好衛生值日工作,自覺維護總監辦的清潔衛生,不亂扔垃圾,不隨地吐痰。
4.衣著整潔,儀表大方,注意樹立自身和公司形象。
5.晚間不得擅離住地,不準單獨到娛樂場所游玩。有事外出必須請假,未經同意不得隨意在外面過夜。6.注意防火、防盜,不得亂扔煙頭,不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開房間時要關閉各種電器并鎖好門窗。
三、財務管理制度
1.總監辦財務由總監理工程師和出納共同進行管理。
2.當需要辦公用品、生活用品時,使用人或后勤管理員要向總監理工程師提出申請,經批準后進行采購。當每月采購金額超過貳仟元時,須請示項目經理。采購活動須有兩人以上參加,票據上須有經手人和驗收人簽字,由總監理工程師或項目經理審批后,到出納處報銷。
3.總監辦日常伙食采購也要有兩人以上共同采購,一人經手,一人驗收。每五天匯總一次,由總監理工程師審批后,到出納處報銷。
4.總監辦費用按公司規定分人員工資、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費、辦公固定資產、車輛及其使用費、其他共九類進行記賬報銷。
5.每月底出納統計計算總監辦的各項費用后,回公司財務報賬。十五日開始核發上月工資。
四、設備管理制度
1.總監辦和駐地辦所需儀器設備由總監理工程師向公司申請購買,進場后要分類建立儀器設備清單或檔案,由綜合辦保管,使用人可制作備份。
2.測量儀器由測量工程師負責管理,非測量人員未經同意不得擅自使用測量儀器。
3.辦公設備由綜合辦根據具體情況安排領用,使用人自己負責保管,非消耗品每人只能領用一次。電腦、復印機、傳真機由綜合辦專人使用,其他人員未經同意不得擅自操作。使用辦公電話要長話短說,不得長期占用。
4.通訊設備如手機等自費購置,總監辦按規定標準每月報銷一定的費用。5.生活設施用品由總監辦統一安排,每人限領一套。其他如電視機、熱水器等公共設施由后勤負責管理。
6.領用設備要進行登記,離開總監辦要辦理移交手續。凡損壞、遺失辦公或生活設施者,應予賠償。
五、車輛管理制度
1.總監辦配備的車輛是為總監辦的監理工作和生活服務的,由總監理工程師或其指定人員統一管理。
2.監理人員需要用車時,應提前向綜合辦口頭申請,由總監理工程師或其指定人員統一安排出車。完成任務后應及時返回總監辦。
3.駕駛員必須樹立為工程服務為大家服務的思想,必須隨時處在待命狀態,保證隨叫隨到。不得擅自出車,嚴禁出私車(如遇特殊情況,個人也可以申請用車)
4.車輛和駕駛員須相互對應,要專人專車,未經許可,不得擅自交換開車。5.駕駛員必須作好車輛的清潔保養工作,若發生人為故障,駕駛員要承擔一定的經濟責任。
6.要文明開車、安全行駛,非特殊原因,罰款票據一律不予報銷。7.車輛維修須經總監理工程師同意,并指定專人參與。車輛維修必須有詳細的維修記錄。
六、監理人員請假制度
1.監理人員回家探親、由于各種原因暫時離開工地或施工現場必須遵守請假制度,履行請銷假手續。
2.總監和駐地監理工程師回家探親或由于其他原因暫時離開工地,應按監理工作管理辦法有關規定向業主公司請假,回到工地時向業主公司銷假并報公司備案。
3.專業監理工程師、監理員及總監辦和駐地辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時離開工地,應向總監或駐地監理工程師遞交請假條,經批準后方可離開工地。未經請假離開工地的以曠工論處。
4.現場監理人員因事離開施工現場,應事先向駐地監理工程師說明原因,經駐地監理工程師同意后方可離開施工現場。否則以脫崗論處。
5.總監和駐地監理工程師指定專人每天對總監辦和駐地辦人員在崗情況進行考核,月底匯總填寫考勤表。
總監辦工作制度
一、總監辦工作紀律
監理單位及監理人員均應接受政府交通部門和公路質量監督部門的管理和監督檢查。監理單位及監理人員應按“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法規,制定詳細工作計劃,明確崗位職責,嚴格檢查制度,努力做好施工監理工作。
監理單位和監理人員必須嚴格執行廉政合同的有關規定,不得收取承包人的錢和物;不得接受承包人的宴請等消費活動,在工地食堂用餐必須付款。
監理單位或監理人員一旦被發現并經有關部門確認有失職、違紀行為,將視其情節輕重,除進行批評、教育外,還將根據合同中的有關規定予以處罰。
二、檔案管理制度
總監辦檔案資料由檔案管理員統一管理,收、發文必須進行登記。監理人員可借閱,并可根據需要制作備份。借閱時應辦理手續,閱畢及時歸還。總監辦檔案資料分以下幾類:
1.施工、監理合同文件。包括施工招標文件及其澄清文件,監理招標、投標文件及其澄清文件,施工合同文件、監理合同文件等。
2.設計文件。包括設計圖紙及概預算文件。3.公司文件。
4.監理機構與人員檔案。包括機構設置及其成員的簡歷、分工、進退場日期等。
5.總監辦設備檔案。包括試驗與測量儀器、辦公設備、生活設施、交通與通訊工具等。
6.與業主、項目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。7.與省、市質監站往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。8.與承包人往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。9.與其他單位(含設計單位)往來的文書函件。10.監理月報。
11.監理通知與現場指令。
12.質量保證資料。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現場質量檢查記錄、質量評定資料、中間交工證書等。
13.會議紀要。包括工地例會紀要、現場協調會紀要等。14.計量與支付憑證。工程變更、工程延期文件。15.監理日記。16.工程照片。
三、總監辦會議制度
監理的會議制度是對合同工程進行全面監理的重要手段,監理會議制度執行得好,有利于協調各方的關系,促進各方履行合同的職責、權利和義務。總監辦為利用好監理會議的特殊作用,促進工程建設的順利進行,特制定如下會議制度。
(一)工地會議的形式
1.除第一次工地會議外,其他工地會議可按駐地辦分別召開。2.工地會議可根據會議召開的時間、內容及參加人員的不同,分為第一次工地會議、工地會議、現場協調會、專題會議、監理例會等五種形式。
(二)工地會議的目的
1.第一次工地會議的目的:在于監理工程師對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查,確保工程實施有一個良好的開端。
2.工地會議的目的:在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用、安全、環保等的執行情況進行全面檢查,為正確決策提供依據,確保工程全面在控。
3.現場協調會的目的:在于監理工程師對日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和落實,使監理工作和施工活動密切配合。
4.專題會議的目的:在于研究、解決工程實施過程中有關專項問題,確保工程的順利實施。
5.監理例會的目的:在于監理工程師對近階段監理工作及時進行總結,分析監理工作中存在的問題,明確下階段監理工作方向,保證監理工作規范有序的進行。
(三)工地會議的召開時間
1.第一次工地會議:第一次工地會議宜在正式開工之前召開,并應盡可能地早期舉行。本工程項目預定在11月下旬召開。
2.工地會議:開工后整個工期,每月一次,每月月末召開 3.現場協調會:定期或不定期 4.專題會議:不定期 5.監理例會:每月兩次,每月月初和月中
(四)工地會議記錄
工地會議,應有正式的會議記錄,參加會議人員應簽到。會議由會議主持人的助理人員進行記錄,會議記錄經過參加會議人員討論并簽字確認后,在會后3天內由會議主持人整理出會議紀要,印發給各參加會議單位。會議紀要僅對業主、顧問公司、承包人及監理工程師起約束作用,會議中決定執行的有關問題,仍應按規定的程序辦理必要的手續。
總監辦獎罰規定
一、監理工作獎罰規定
為配合執行總監辦制定的各項規章制度,特制定本規定,已達到獎優罰劣,表彰先進,促進后進的作用。
(一)處罰
1.總監每月對各個崗位做不定期抽查。凡發現無故脫崗,第一次給予口頭警告;第二次在總監辦全體人員大會上通報批評;第三次扣發當月工資200元,留用察看三個月;第四次清退,并承擔來工地的交通費、保險費等有關費用,返程費用自理,且三年內本公司不再聘用。
2.現場駐地辦所監理的工程存在嚴重質量問題或嚴重工作失誤,現場監理未向總監辦報告,或未加制止,若被業主代表、質監站檢查發現,口頭批評的,對該現場監理組罰款100元;書面通報的,對該現場監理組罰款200元。
3.凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發生質量事故,給總監辦造成信譽損失的,對當事人扣除當月工資200元,留用察看三個月。
4.凡違反廉政建設規定,均按廉政建設制度的第八條處理。
5.凡違反總監辦生活管理制度第3、4條中任意一條的,第一次給予口頭警告;第二次在大會上批評;第三次罰款100元,留用察看一個月;第四次清退,并承擔來工地的交通費、保險費等,返程費用自理,如造成惡劣影響者三年內公司不再聘用。
(二)獎勵
1、現場監理堅守崗位,盡職盡責,努力工作,成績突出,受業主大會表揚,獎勵100元,通報表彰的,獎勵200元。
2、參照業主單位開展勞動競賽的有關規定,每季度評選總監辦先進監理人員2~3名,分別給予獎勵。
二、現場監理考核獎罰規定
1.現場監理應認真執行總監辦的作息制度。
2.工程的重要部位、隱蔽工程施工時必須要有現場監理旁站。
3.總監每月定期和不定期對各個現場監理崗位進行考核,考核結果作為獎罰的依據。
4.凡無故脫崗的,每次罰款20元;凡不遵守作息時間,遲到、早退15分鐘以上的,每次罰款10元。
5.凡工程的重要部位、隱蔽工程施工,負責旁站的現場監理人員無故脫崗的,每次罰款50元。造成重大損失的,將視情節給予相應的經濟處罰,并予以清退。
6.現場監理工作不力,被業主、質監站提出口頭批評的,對有關責任人罰款50元;被業主、質監站通報批評的,對有關責任人罰款100元。
7.現場監理的工作時間根據現場施工情況可作適當調整,但應事先向總監說明。
8.凡嚴格遵守作息制度,無脫崗現象的現場監理人員,每月給予50元的獎勵。
三、總監辦內部管理獎懲制度
1.凡是不遵守作息時間的,無故睡懶覺,遲到、早退者,初次罰款10元,第二次加倍,第三次四倍,依次類推(下同)
2.回家探親、離開總監辦、駐地辦或工地現場不請假者,初次罰款20元。3.在工程重要部位和隱蔽工程的旁站過程中擅離職守的,初次罰款50元。4.現場檢查或資料簽認把關不嚴的,初次罰款20元。
5.凡是被業主提出批評的,有關責任人初次罰款50元;凡是被福建省交通廳質監局提出批評的,相關責任人初次罰款100元。
6.對于責任心不強,或業務能力較差,屢屢造成公司名譽損失的監理人員,將給予一定的經濟處罰,并予以清退;對于各方面表現較好,工作出色的監理人員,將給予一定的獎勵,或優先考慮提高工資待遇。
總監辦廉政建設制度及獎懲制度
一、監理人員職業道德準則
1.恪守“守法、誠信、公正、科學”的職業準則。
2.樹立服務意識,努力學習,不斷提高業務素質,保證監理工作水平。3.獨立、客觀的開展監理工作;
4.嚴格執行工程建設的法律、法規、規范、標準和制度; 5.認真履行監理合同規定的權利和義務; 6.不得同時在兩個以上(含兩個)單位任職; 7.不得收受被監理單位的禮金、禮品; 8.不得蓄意損害建設單位的利益;
9.不得私下參加有礙公正執行監理業務的活動;
10.不得為所監理的項目指定施工單位、建筑材料、構配件、設備供應商和施工方法;
11.不得泄露所監理工程需要保密的事項。
二、監理工程師廉政制度
1.認真學習和貫徹黨和政府關于反腐倡廉的有關方針和政策;
2.嚴格執行業主關于廉政建設的有關規定,接受上級領導以及紀檢監察部門的監督檢查;
3.監理人員不得與項目施工單位人員互相串通、弄虛作假,違規提出損害建設單位利益的工程設計變更意見,降低工程質量,增加工程計量等;
4.監理人員要加強建筑材料的檢測驗收,杜絕不符合工程質量要求的各種材料進場。不得接受材料供應商的禮品、禮金、禮物等。
5.不得向施工單位介紹工程施工隊伍、材料設備供應商; 6.監理人員不得以各種借口故意刁難施工單位;
7.不得以任何名義和理由,接受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財物。不得在施工單位報銷應由駐地辦或個人支付的任何費用;
8.不得接受施工單位以工作需要為名提供的通訊、交通工具和辦公用品等; 9.不得參加施工單位安排的超標準宴請和高消費娛樂活動; 10.嚴格遵守黨和國家有關法律、法規及交通部的有關規定。
三、總監辦廉政建設制度
1.貫徹落實福建省交通廳、漳州市交通局以及業主公司關于黨風廉政建設的部署和要求,實施廉政規章制度;
2.標本兼治、綜合治理,完善管理機制、監督機制,從源頭上預防出現違法違紀行為;
3.組織黨員、干部、職工學習關于黨風廉政建設的理論,學習黨風廉政建設法規,進行黨性、黨紀、黨風的反腐敗警示教育,增加監理人員的拒腐防變能力。設立廉政告示牌,公布舉報電話,監督并認真查處違法違紀行為;
4.現場監理機構監理活動的展開堅持公開、公正、誠信、透明的原則,不得損害國家和集體的利益,不得違反工程建設管理規章制度。
5.對于違規、違紀的監理人員,一次予以警告,兩次予以清退。觸犯法律的,移送司法機關處理。
四、監理人員勤政廉政獎懲辦法
為配合總監辦工作紀律、總監辦廉政建設制度的貫徹執行,特制定此辦法。1.監理人員嚴格遵守總監辦工作紀律、總監辦廉政建設制度,廉潔自律,無違紀、違規現象的根據不同職級每年給予500~1000元廉政獎。
2.總監辦每年評選出3~5名廉政建設先進個人,給予1000元獎勵。3.對于違反廉政建設制度第4條,參與工程項目施工承包的,勒令立即停止參與,給予一定數目的罰款,并報請業主停止工程承包。
4.對于違反廉政建設制度第5條,收取被監理單位禮金的,勒令退還,并處以3~5倍罰款。
5.對于違反廉政建設制度第6條,拿工程質量做交易而損害業主利益的,報請業主同意,立即予以清退。
6.對于其它違紀、違規的監理人員,一次予以警告,兩次予以清退。觸犯法律的,移送司法機關處理。
第二篇:辦內部管理制度
辦公室管理制度
第一章、總則
為了加強辦公室管理,明確綜合辦公室內部管理職責,使內務管理工作更加標準化、制度化和規范化,結合實際情況,特制訂本制度。
一、本制度適用于######公司綜合辦公室所有成員,并嚴格遵守各項規定。
二、辦公室工作要切合公司及##公司區實際情況,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的各項工作有效開展。
三、辦公室人員應明確各項工作職責,牢記自己崗位職責。簡化辦理流程,做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。
四、按照本制度對部門員工各項工作進行考核,被考核人員月度考核分可獎勵給工作表現優秀的員工。在工作中出現嚴重失誤的,可加重考核力度。
第二章職責范圍
一、辦公室管理人員在直屬主管的領導、部門負責人主持開展辦公室的各項工作。直屬領導及部門負責人安排的各項工作要積極辦理。部門負責人每月工作質量考核,由##公司領導根據部門負責人當月工作表現綜合考核。
二、內勤人員負責文書管理、會議管理、考勤、重要文件撰寫等工作,保證各項事務有序開展。
三、宣傳工作人員主要負責,接待、活動組織、文化宣傳等工作。
四、結算、統計工作人員,負責各個施工單位工程款結算等一系列工作。
五、綜合辦所有人員要協調各部門之間的行政關系,為各部門工作開展提供相應的服務。
六、收集各部門反饋信息和外部資訊,上傳下達各種指令,及時做出文件整理,當好領導參謀。做好公司領導及##公司領導交辦的各項工作。
七、協助其他部門工作,完成上級交代的其他工作,如:文件接收、審批、收發傳真等。
第三章辦公室事務管理
一、文書管理制度
文件是文書的重要組成部分,文件是各部門根據自己的職責范圍所制發的具有執行效力的文件。本制度中,文件特指公司內、外部發文文件;而文書特指內部一般性傳閱資料。檔案是在文書基礎上形成的,檔案是文書的延續。現把文件、文書、檔案統歸于文書管理,并對文書管理制度做以下規定。
(一)文件管理制度
第一條管理要點
文件管理的范圍包括:上級下發文件、公司各類制度文件、會議紀要、外部傳真文件、各類合同文件等。
1、對接收的文件根據文件屬性、類別,對所有文件進行編號,根據編號定期歸檔,做好相應的文字記錄,以備查閱。
2、會議紀要撰寫及下發要求:辦公室負責組織######公司各類行政、辦公會議的召開,包括:月度安全生產計劃會、######公司周例會、及公司級##公司領導零時安排的各類會議紀要文件;
第二條制度規范
1、辦公室負責人為第一責任人,若發現文書丟失,辦公室人員必須查明原因,如實向主管部門報告,若未查明原因,則由辦公室負責承擔。
2.如出現文件保管失誤,造成文件丟失,考核管理人員當月績效考核分2分。
3、各類文件接收要及時報送相關部門及領導,如因文件傳遞不及時,致使工作延誤的。將對
文件接受人員考核當月考核分1-3分,并在全公司通報批評。
二、辦公用品管理制度
第一條管理要點
1、為了加強辦公用品管理,規范辦公用品管理各項程序,節約辦公經費,提高利用效率。
2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作,權責一致嚴格要求,無私自挪用現象。
3、辦公用品負責人同時負責領導辦公室辦公用品領用。
第二條制度規范
1、綜合辦公室辦公用品的保管、發放和辦公設備的入庫登記辦公司要做好登記工作。
2、每月20號之前將所需辦公用品報至采購部,對急用品的采購,可根據具體實際進行靈活處理,但必須經部門主管及##公司領導批準。
3、辦公用品管理人員負責辦公用品的收發工作,部門有離職人員的需辦理辦公用品交接。
4、以上管理工作不到位的將按照月度考核分給予1-5分考核。
5、下班要關閉電腦設備,最后離開辦公室人員負責關燈鎖門,如沒有按照規定執行,發現以此考核1分。
三、辦公室紀律要求:
第一條;辦公室規定
辦公室人員嚴格按照公司及##公司里規定的上下班時間辦公,堅決杜絕遲到、早退、曠工等行為,否則一律按照公司《考勤管理規章制度》進行處理:
第二條;制度規范
1.上班期間在辦公室一律不準聽歌、看電影電視劇、玩游戲等一切與工作無關的事情。如有違者,聽歌、電影、玩游戲等做與工作無關的事情,將一次考核5分。
2.辦公室人員,有事可以按照公司相關制度請假。如未請假出現##公司工現象的按照公司相關制度處理。出現脫崗現象發生,當月考核分扣10分。
3.上班過程中要積極辦理部門安排的各項工作,不要再其他辦公室閑逛,影響他人辦公,如有發現,核減當月考核分1分/次.4.辦公室周末值班人員,同樣要嚴格按照公司規定的上下班時間打考勤。部門負責人有權對##公司區值班人員在崗情況進行調查,如發現脫崗及##公司工現象,將給予嚴厲處罰。
5.每次早會或其他各項會議,除事先向會議組織者請假外,一律不允許遲到、早退或無故不參加,按每人次考核1分。
6.辦公司工作人員要服從##公司領導及部門負責人工作安排。對不服從工作安排,人員一次考核5分,情節嚴重可加重考核力度或將該員工退回人力資源部處理。
7、違反公司其他規定的按公司相關制度處理。
四、會議管理制度
第一條管理要點
1、為了提高部門會議質量,促進有效溝通,提高行動能力,進而規范會議管理。
2、根據公司實際及具體的情況,確定會議召開的必要性。
3、清楚會議召開目的,合理安排時間,做到少而精,講究高效原則。
4、會議負責人有效的控制會議,明確會議召開與否的界限;提高會議主持人控制會議進程的能力與水平,保證會議實效。
5、按照制度規定,嚴格會議管理,參會人員準時參加會議,并遵守會議紀律。
第二條制度規范
1、收集會議議題,根據選定的議題收集會上所需資料,擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。
2、會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護,行政專員負責做好相應的會議記錄。
3、按照時間排列,將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。
4、會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書管理制度規定執行。
5、會議紀要的形成;月度安全生產計劃會議要求在會后三個工作日內完成撰寫,并下發所有參會人員部門。周例會,會議紀要求在會后一個工作日內完成撰寫并下發。
6、對以上工作,沒有按要求及時完成的,核減當月考核分2分/次。
五、車輛管理及統計工作
辦公室負責整個##公司區周末通勤車輛的聯絡工作,嚴格執行公司規定的發車時間,聯系好安全押車工作。
第一條管理要點
1、每周四,統計在##公司各部門周末乘坐通勤車輛人員名單,根據統計人數聯絡客運公司安排周末車輛。
2、周五按照公司發車時間,組織押車返回。周日聯系車輛押車返回##公司區。節假日根據公司放假時間安排通勤車輛。
3、按照公司下發的######公司,對建##公司車輛安全性能檢查。
4、每月25日開始準備收集######公司各項成本數據包括、剝離成本、水電費、備品備件耗用等數據。
5、在##公司人員出門證辦理,由車輛管理人員負責簽署意見并登記外出信息,做好存檔備案,此項工作不到位考核考核1分,工作嚴重失職的扣除當月安全獎。
第二條制度規范
1、通勤車輛發車時間,嚴格按照公司規定發車時間執行,如因車輛管理人員管理不到位,出現遲發車現象,延誤在10分鐘以內每次考核1分,延誤在10——20分鐘內考核每次考核2分,延誤在20分鐘以上的考核5分。
2、車輛聯系溝通不暢,乘車人員座位不夠的考核2分。
3、各項成本數據統計不及時的每月考核3分。
4、違反公司其他規定的按公司相關制度處理。
六、工程款結算工作
工程款結算是部門對接外單位的一向重要工作,要嚴格按照公司簽訂的施工協議相關條款辦理結算。做好各項付款臺賬登記工作,并與施工單位建立良好的結算關系。
第一條、制度規范
1、嚴格按照簽訂的合同條款約定的付款方式辦理各項工程款。如未按照合同付款方式給施工單位辦理結算,給公司帶來經營風險的。當月績效考核10分并上報公司處理。
2、各項付款資料準備要及時,付款資料準備過程中要認真、細心、準確。發現錯誤及時更正,因不認真造成付款資料準備出現嚴重錯誤的,考核2分。
3、在辦理各項工程款支付過程中,要積極推進。嚴格按照公司規定的結算時間給施工單位辦理,不能隨意拖延。如因個人原因辦理不及時延誤工程款支付,給施工單位帶來資金周轉困難的當月考核2分。
4、功臣款付款資料,要做好資料檔案留存,確保后去有據可查。出現丟失付款資料的,必須
補齊,否則一經發現,一次考核2分后。
5、違反公司其他條款的,按照公司相關制度執行。
七、清潔衛生管理制度
第一條管理要點
1、為了營造一個良好的工作環境,樹立公司形象,保證辦公室衛生清潔,辦公室人員,要按照值日表輪流之日。
2、清潔區域包括:辦公室地面、窗臺、辦工桌、電腦、飲水機、文件柜,垃圾桶清理等。
3、按照排班安排,輪流打掃清潔,保證衛生清潔到位,不留死角。部門負責人負責衛生檢查工作。
4、實行衛生責任制,辦公室管理人員負責管理辦公室所有區域的清潔衛生,當日值日生按時做好所有的清潔,監督者及時做好相應的督察。
第二條制度規范
1、衛生清潔人員,要確保在上班前10分鐘,完成辦公室衛生清潔工作,包括將清潔完畢的污水處理完畢。
2、未按要求清潔者,核減當月考核分2分/次。
3、大型接待過程中,遇到集體組織衛生清潔打掃的,對不參與或參與但不認真的考核2分。
八、日常事務管理
(一)接待管理要點
第一條、來客接待是行政事務的重要組成部分,為使接待工作規范有序,維護公司的良好形象,對接待工作做具體的要求。
第二條、接待要以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應落落大方,以禮相待。按照接待要求,嚴格自己要求,做到言行、禮儀規范。
第三條、接待人員問清來者意圖,引領其見所需見的人員,并奉上茶水,做好一系列的后續工作。
第四條、接待會場的準備,按照公司接待等級準備。
(二)制度規范
第一條、接到接待通知后,要及時通知參與接待的相關領導。
第二條、接待過程中,要做好接待會場的服務工作,及時將各類接待用品提前準備到位。在接待過程中如出現,會場準備不到位延誤接待工作的考核3分。
第三條、接待工作結束后,接待工作人員,要管理好存放接待用品的茶水間,保證茶水間內衛生清潔,物品擺放整齊,此項工作不到位將核減當月考核分1分。
第四條、茶水間內接待用品要有計劃采購,避免各類接待用品過多或不夠。接待用品不夠耽誤接待的,將給予接待用品管理人員月度考核分核減2分。
第三篇:總監辦安全管理制度
大石一級公路總監辦
安全生產管理機構
陜西利民公路工程咨詢服務有限公司
目 錄
第一章 總 則 第1頁
第二章 安全生產管理機構 第2頁
第三章
第四章
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
第十章
第十一章
安全生產責任制 安全生產教育培訓制度
安全生產監督檢查制度 安全工作會議制度 安全事故隱患排查制度 專項施工方案審查制度 安全事故報告與處理制度安全事故責任追究制度 安全生產檔案管理制度 2
3頁 7頁
9頁 9頁 10頁10頁11頁
12頁13頁第第第第第 第 第第第大石一級公路總監辦
安全生產管理制度
第一章
總
則
第一條 為了加強大石一級高速公路工程建設的安全管理,防止和減少施工安全事故、保障人身和財產安全,把大石一級公路建設成優質工程、廉政工程和安全工程,根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》交通部《公路工程施工安全生產技術規程》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》等國家和部門的法律法規,以及陜西省有關政策規定和省交通廳文件要求,結合大石一級公路建設的實際,制定本制度。
第二條 安全生產管理必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全和誰主管誰負責的原則。參與大石一級公路建設的各監理、施工單位要正確處理安全與工期、質量、效益等方面的關系,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安全與生產發生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工。
第三條 貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,增強法制觀念。
第四條 任何單位或個人對違反安全生產法律、法規和規章的行為,有權進行檢舉、控告。
第二章 安全生產管理機構
第五條 安全生產組織機構建設,是安全生產管理的組織落實體系。從總監辦、監理組、各施工單位、到各施工隊和班組,都要層層建立安全生產組織,把安全生產管理責任落實到人。各單位一把手是安全生產第一責任人,施工單位項目經理是安全生產的第一責任人,駐地監理是安全生產監督管理的第一責任人。
第六條 總監辦安全生產領導小組 組 長:陳小光
副組長:杜厚順 李玉龍 黃繼康 組 員:總監辦各部門各專業監理工程師
安全生產辦公室設在總監辦辦公室,電話:*** 第七條 各監理組成立安全生產監督領導小組,負責對所轄合同段安全生產的監督和安全技術的指導,由監理組組長任組長,為安全生產第一負責人,并指定一名專業工程師為專職安全監理,負責日常安全技術的監督管理工作。
第八條 各項目經理部相應成立安全生產領導小組,下設安質科(或部)。安全生產領導小組由項目經理部經理、副經理、黨支部書記、總工和安質科的科長組成。安質科按照安全生產合同規定數量設置專(兼)職安全員。項目經理和分管安全生產的副經理為第一和主要負責人。
第九條 施工現場應設置安全管理人員和安全技術人員。施工單位所轄工區(隊)應有兼職安全員。現場施工員 4 要分管安全。工區(隊)負責人是本工區(隊)安全生產第一負責人,分管安全的副職領導是主要負責人。
第三章 安全生產責任制
第十條 參建單位要層層簽訂安全生產責任書,健全安全生產責任制,將安全生產責任落實到人,做到安全職責明確。
第十一條 各崗位人員安全責任制
(一)總監理工程師職責
1、項目總監理工程師是監理公司派出的全面履行項目監理合同的全權負責人,行使監理合同授予的權限并領導項目總監辦的全面工作。對內向監理公司負責,對外向項目建設單位負責,對總監辦安全生產負主要領導責任。
2、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規,貫徹公司各項安全生產文件、規章制度和安全技術操作規程,領導和組織總監辦安全監理、勞動保護工作,對本項目部安全生產與健康環境負責,在計劃、布置、檢查、總結、評比質量、進度、投資等工作時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3、確定總監辦人員的安全監理分工和明確崗位安全生產職責,并通過各種活動把安全生產作為考核每個監理人員重要內容之一。
4、負責開展經常性安全培訓和安全生產教育,組織項目監理人員開展好安全活動,做好記錄。
5、主持編寫項目監理規劃、審批監理組監理實施細則;負責組織本項目監理安全措施計劃,實行科學管理。
6、主持總監辦安全工作會議,簽發總監辦的安全監理文件和指令;決定停工整改、向業主報告、向當地行業及政府主管部門報告等安全監理的重大事項。
7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、安全技術方案。
8、主持或參與項目安全事故的調查;領導和組織本項目部的重大傷亡事故、火災事故的調查分析和處理,并及時向上級如實匯報,落實改進措施,對事故責任者,根據調查小組意見做出處理決定,對重大責任者提出處理意見。
9、領導和組織所轄項目部的定期(不定期)安全大檢查,對查出的問題要及時組織人員整改,對重大安全隱患召開專題會研究,限期整改,并將每項檢查結果、整改落實情況。
(二)安全監理工程師職責
1、專職安全工程師協助總監理工程師組織推動施工建設中的安全生產工作,貫徹執行國家、行業、上級有關安全生產、安全監理的法律、法規和制度。
2、根據項目總監理工程師的安排,組織日常的安全管理工作。
3、負責編制總監辦安全監理計劃,負責安全管理具體 實施、檢查。
4、定期或不定期抽查監理組、施工單位安全管理制度執行狀況,并提出整改意見,負責監督實施,負責與安全監理相關方的聯系和溝通。
5、審查承包單位提交的涉及安全生產的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告。
6、定期向總監理工程師提交安全監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
7、竣工驗收前,協助施工單位對安全、消防設施進行校驗,達到工程建設項目符合監理驗收規范,參加本工程有關安全、消防項目的竣工驗收及試運轉工作。
8、按時參加由業主或當地安全主管部門、上級部門現場安全、消防檢查和講評工作。
9、定期或不定期地組織施工現場安全、消防檢查和安全生產例會。
10、對施工現場的安全監理工作實行日檢查制,協助施工單位解決施工過程中出現的安全、消防難點,確保安全施工。
11、在施工現場發現違章及時制止,發現重大事故隱患時要與施工單位安全負責人及時通報并協助制定行之有效的整改措施。
12、施工過程中出現的各類重大事故,應立即向總監匯 報,并協助事故現場搶救及處理工作。
(四)各部門職責
1、綜合部全面負責總監辦的安全生產工作,包括:辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛生;車輛的防火、防盜、安全管理;流行性、傳染性疫病的防治。
2、工程技術部責監督檢查各監理、施工單位日常的安全生產工作,各施工單位安全生產預案的落實情況,組織全線的安全生產檢查評比工作,對承包人進行安全生產管理的宣傳教育工作,組織交流、推廣先進經驗,參加安全事故的調查、分析、處理工作。
4、中心試驗室負責本項目的試驗管理安全工作,對本工程項目的試驗、檢測數據和永久性材料進行有效控制,確保檢測數據真實可靠,原材料合格,從源頭上控制整個項目的工程質量安全。按照本項目專用技術規范的要求確定試驗程序,制定試驗有關規章制度,組織試驗人員進行安全業務學習與交流,研究解決施工中有關試驗、檢測問題,確保試驗檢測工作安全。
5、計劃合約部負責總監辦各種檔案資料的保管、保密工作,負責監督檢查高管局與中標單位簽訂的安全生產合同的履約情況。
第四章 安全生產宣傳教育及培訓制度 第十二條 加強安全宣傳教育,提高全員安全意識,是做好安全生產工作的重要保證。各單位要建立健全勞動安全 8 生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育與培訓工作;
(一)要深入開展安全生產教育培訓,使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想;熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產和文明施工的知識、作業場所及工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應急措施。
(二)安全教育的內容,包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項。要讓每一個管理人員、每一個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規程做到應知應會,要講得出,做得到。
(三)進場監理人員應進行安全生產教育和培訓,保證監理人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。
(四)對新進場的民工首次崗前安全教育培訓不得少于32學時,每年接受再培訓時間不少于20學時。
(五)未經安全生產教育和培訓的施工人員及勞務隊民工不得上崗作業。
(六)施工單位的特種作業人員必須經過專門安全技術培訓,必須取得勞動行政部門頒發的《特種作業人員操作證》。
第十三條 各單位應加強對駕駛員的管理,定期進行交通安全教育。
第十四條 各單位安全教育及培訓要有計劃、有內容、有記錄、有效果,尤其對新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術的人員及時進行安全生產教育和培訓。有安全教育培訓記錄。
第十五條 要經常宣傳安全生產的重要性和如何搞好安全生產,以增強全員安全生產意識。要用正反兩方面的典型事例并結合施工實際,搞好安全生產宣傳。施工現場要設置安全標語,安全紀律牌、操作規程牌和安全標志。
第五章 安全生產監督檢查制度
第十六條 依法嚴格審查施工單位的安全生產許可證及“三類人員”特種作業人員資質。
第十七條 審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準;審查核實施工單位的安全技術交底交底并監督實施:核查施工單位特種設備的驗收手續和生產安全事故應急救援預案。
第十八條 對危險性較大的工程加強監督檢查,發現隱患,下達指令要求整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并報告建設單位。施工單位不整改或者不停止施工的,應當向交通主管部門報告。
第十九條 總監辦、監理組定期或不定期對施工單位進行監督檢查,建立安全安全生產監督檢查臺賬。
第二十條 總監辦、監理組對監督檢查中存在的問題處理要閉合。
第六章 安全工作會議制度
第二十一條 為更好地貫徹執行安全生產規章制度,必須建立健全安全生產工作會議制度。
(一)各單位在制定定期生產會議(例會)制度的同時,也要制定定期安全會議制度。一般規定:總監辦、監理組每月不得少于1次、項目經理部每月不得少于2次;各工區(隊)每月不少于4次。安全會議必須保證質量,不要流于形式走過場,必須做好會議記錄并存檔備查。
第七章 安全事故隱患排查制度
第二十二條 安全生產事故隱患排查時,實現“預防為主”的重要手段,必須有效地進行。總監辦、監理組、施工單位必須建立和實施定期或不定期安全生產檢查制度。并按制度要求組織安全檢查,包括綜合性和專業性檢查,定期檢查和不定期檢查,發現隱患應采取下“監理指令”、“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正,建立隱患整改臺賬,對重大隱患實施掛牌督辦。
第二十三條 建立專職安全巡查制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應當按照規定定期對施工現場的各種安全設施和勞動保護器具進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。
第二十四條 建立施工現場安全值班制度。每個施工現場,必須要有兼職安全員或者現場施工員帶班并負責安全工作,發現違章、冒險作業行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權決定停止作業并向領導報告。
第二十五條 各監理單位、施工單位每月要進行安全自檢、自查,做好各種安全記錄,及時發現安全隱患,制定安全處理措施和事故應急預案,形成安全報告。
第八章
專項施工方案審查制度
第二十六條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列危險性較大的工程應當編制專項施工方案,并附安全驗算結果,經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督:
(一)不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;
(二)滑坡和高邊坡處理;
(三)樁基礎、擋墻基礎;
(四)橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等;
(五)其他危險性較大的工程。
必要時,施工單位對前款所列工程的專項施工方案,還應當組織專家進行論證、審查。
第二十七條 總監辦、監理組要嚴格審查,并做好記錄。
第九章 安全事故報告與處理制度
第二十八條 為便于各級主管部門和領導及時了解和妥善處理發生的安全事故,實行安全事故報告和處理制度。
第二十九條 安全事故發生后,要保護好現場,根據造成的人員傷亡或者直接經濟損失確定事故等級,(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損 12 失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。并迅速采取措施搶救傷員和國家財產,防止事故損失擴大,同時按有關規定上報有關部門。
第三十條 報告事故應當包括下列內容:
(一)事故發生單位概況;
(二)事故發生的時間、地點以及事故現場情況;
(三)事故的簡要經過;
(四)事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;
(五)已經采取的措施;
(六)其他應當報告的情況。施工單位、監理組、總監辦負責人接到報告后1小時內必須向上級管理單位報告同時向靖宇縣人民政府安監部門報告。
第三十一條 要及時按國家的有關規定成立事故調查組,對事故進行調查處理、全面分析。并寫出調查報。事故調查處理要按實事求是、尊重科學的原則,及時準確地查清事故原因,查明事故性質和責任,總結事故教訓,制定出防范措施和整改處理意見,防止類似事故的重復發生。
第三十二條 事故的處理務必堅持事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工 13 沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發生。
第三十三條
發生事故隱瞞不報,要追究安全生產第一責任人的責任。
第十章 安全事故責任追究制度
第三十四條
總監辦、監理組作為安全生產監督管理職責的有關部門有下列行為之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)不立即組織事故搶救的;
(二)遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的;
(三)阻礙、干涉事故調查工作的;
(四)在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證的。第十一章 安全生產檔案管理制度
第三十五條 安全生產檔案管理,是實施安全生產長效管理的基礎工作,也是安全生產的一個重要組成部分。總監辦、監理組、各項目經理部要指定專人負責對安全生產工作檔案資料進行立卷管理。安全檔案有:安全生產規章制度、安全隱患備案整改檔案、會議記錄檔案、安全生產教育培訓檔案、安全文件檔案、應急救援預案檔案、檢查檔案等。
大石一級公路總監辦
2014年9月1日
第四篇:總監辦應急管理制度
應急管理制度
為深入貫徹落實省、市關于進一步加強應急管理工作的總體部署,充分發揮各處室組班在應急管理工作中的職能作用,全面提高應對和處置突發事件的能力及水平,推動我總監辦應急管理工作規范健康、有序運行,根據《中華人民共和國突發事件應對法》精神,結合我部實際,特制定如下管理制度。
應急預案管理制度
一、應急預案是總監辦針對可能發生的突發事件,為保證迅速、有序、高效地開展應急救援行動,最大程度降低人員傷亡和經濟損失而預先制定的計劃或方案。
三、應急預案的基本內容包括組織指揮體系與職責、監測與預警、應急處置、應急保障、監督管理、附則附件等。
四、應急預案實行“安全第一、預防為主、統一指揮、分級負責”的原則。
五、應急預案的編制一般按照成立預案編寫小組、風險分析研判、應急能力評估、編寫應急預案、討論通過五個步驟進行。同時要符合以下要求:
(一)符合國家相關法律,國家、省、市相關規定;
(二)體現“快速,準確,合理”的應急工作指導方針;
(三)保持與上級應急預案的緊密銜接;
(四)適應突發事件風險狀況和具備的應急能力;
(五)應對措施具體,操作性強;
(六)內容完整,簡潔規范;
(七)通俗易懂,好記管用。
六、總體應急預案安全領導小組編制,在廣泛征求相關人員、領導意見后,由總監辦會議通過實施。專項應急預案由安全領導小組編制,總監辦會議審核后,組織實施。重大工程事故應急預案由安全小組領導負責編制。
各類應急預案原則上根據情況變化應及時進行修訂完善。
七、應急預案應列入應急知識宣教培訓內容,其中涉及生命安全保障的部分應作為重點。應急預案編制要制作有關應急預案宣傳普及材料,開展應急預案相關教育培訓。
八、總監辦制定詳細的演練活動方案,適時組織監理人員開展針對各種突發事件應急管理活動的預案演練。
九、總監辦人員要遵照預案,認真抓好貫徹實施。總監辦領導要根據工作分工,對各類預案執行情況進行督促檢查。
應急值守制度
一、應急值守是總監辦應急管理工作的基本職責,把應急值守納入應急管理工作范疇,完善制度,明確責任,增加投入,改善條件,妥善做好應急值守,保障政令傳達通暢、信息傳遞及時、工作運轉正常。
二、應急值守工作原則:嚴謹高效、有情必報、快速反應、安全保密。
三、應急值守基本要求
(一)工作機構和制度健全,并實行領導帶班制度;
(二)執行24小時值班制度,任務到崗,責任到人,管理到位;
(三)嚴明工作紀律,履行交接手續,健全檔案資料,做到值班有安排、有記錄、有檢查、有考核;
(四)嚴格執行保密制度。
四、應急值守主要任務
(一)完善值班設施設備,保證通信聯絡24小時暢通,隨時了解掌握本工程現場發生的緊急重大情況和動態;
(二)負責接報和處理突發事件信息,協助本級領導和安全小組進行應急處置,并及時反饋處置情況;
(三)負責安排總監辦人員值班工作;
(四)負責督促、指導檢查值班工作;
(五)承辦其它工作。
五、應急值守工作人員職責
(一)保持高度的責任感和政治敏感性,認真履行應急值守職責,堅守崗位,不離崗、不脫崗、不醉崗、不睡崗;
(二)負責正常工作時間外及節假日值班期間來文來電來訪的登記、接待及處置等工作;
(三)接到突發事件信息后要在第一時間內向領導或上級部門報告,并采取必要的應對措施。
信息報告制度
一、突發事件分為自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件四個類別;各類突發事件按照其性質、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,一般分為四級:特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ш級)和一般(Ⅳ級)。
二、報告的突發事件信息主要包括
(一)屬于四個級別的突發事件;
(二)可能引發特別重大、重大、較大突發事件的預測預警信息;
(三)事件本身比較敏感或發生在敏感地區、敏感時間,或可能演化為特別重大、重大突發事件的信息。
三、突發事件信息向上級領導報告。
四、突發事件信息報告的內容包括以下要素:時間、地點、信息來源、事件起因和性質、基本過程、已造成的后果、影響范圍、事件發展趨勢、處置情況、采取的措施以及下一步工作建議等。對事件處置的新進展、可能衍生的新情況,要及時續報。事件處置結束后,要進行終報。特別重大、重大突發事件處置過程中,現場指揮機構負責人或授權專人要與上級相應單位應急辦保持密切聯絡,及時、主動報告有關情況。其它級別突發事件現場也應明確專人,具體負責相關信息的收集、匯總和報告。
五、突發事件信息實行分級報告制度。
(一)突發事件發生后,要在第一時間內報告總監辦領導,總監辦應在2小時內向上報告;
(二)重大或特別重大突發事件發生后或遇到特殊情況,向上級報告的同時,可直接向相關部門報告;
(三)突發事件如涉及或影響到本監管工程區域以外的單位,應及時通報有關情況,并協助做好處置工作;
(五)突發事件發生后,不能在2小時內向上級做出全面、準確報告的,總監辦應在1小時內先行預報,并說明具體原因。
七、突發事件信息報告實行責任追究制度,對不按規定報告相關信息或遲報、漏報、瞞報、誤報,造成不良后果的,將按照有關規定追究相關人員的責任。
隱患排查監測制度
一、排查監測責任單位:總監辦、項目部及相應上級管理單位。
二、排查監測范圍
(一)自然災害,包括氣象災害、地質災害、森林災害、生物災害等;
(二)事故災難,包括各類安全質量事故、交通運輸事故、公共設施和設備事故、環境污染和生態破壞事件等;
(三)公共衛生事件,包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全、動物疫情及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件;
(四)社會安全事件,包括恐怖襲擊事件、重大刑事治安案件、大規模群體性事件等。
三、堅持風險隱患排查制度,全面摸清所監理工程范圍內存在的各類突發風險隱患的種類、數量和危害程度,實時監控,定期分析。
四、落實風險隱患整改制度,按照“誰主管、誰負責”原則,整改和消除各類風險隱患,從源頭上預防和減少各類突發事件發生。
五、嚴格風險隱患排查整改報告制度。報告內容主要包括:風險隱患存在詳細地點、責任人,風險隱患現狀及產生原因,風險隱患危害程度及整改方案、整改效果等。
第五篇:總監辦內部安全工作學習材料
總監辦內部安全工作學習材料
二、雨季施工的安全監理要點
1、督促施工單位做好施工現場的排水工作
⑴督促施工單位在雨期安排專人負責檢查排水系統,及時疏浚排水系統。確保施工現場排水暢通。
2、督促施工單位做好雨季施工工作
⑴現場的大型臨時設施,在雨期前應督促施工單位整修加固完畢,應保證不漏、不塌、不倒、周圍不積水,嚴防水沖入設施內。
⑵雨期前應督促施工單位清除溝邊多余棄土,減輕坡頂壓力;雨后應及時對坑槽邊坡和固壁支撐結構時行檢查。
⑶在雨季施工時,督促施工單位及時排除施工現場積水,人行道的上下坡應挖步梯或鋪砂。
⑷雨季施工時,應督促施工單位對處于洪水可能淹沒的地帶的機械設備、材料等做好防范措施。
⑸督促施工單位做好防臺風、大風工作。在風里達到六級時,要采用放下臂桿、固定行走裝置等措施,以免發生事故。
⑹督促施工單位做好防雷擊工作。
⑺督促施工單位做好腳手架、龍門架等場地的排水工作,防止沉陷傾斜。
三、夜間施工的安全監理要點
⑴夜間施工時,現場必須有符合操作要求的照明設備。
⑵施工中的小型橋涵兩側及穿越路基的管線等臨時工程,應設置圍欄,并懸掛紅燈示警標志。
⑶大型橋梁攀登扶梯處、施工船舶扶梯處應設有照明燈具,并督促施工單位執行運行的安全控制程序,進行巡視檢查。
⑷夜間作業船只或在通航江河上長期停置的錨船、碼頭船等應按港航監督部門規定,配置齊全的夜航、停泊標志燈。船只停靠碼頭應設照明燈。