第一篇：內審結論報告（范文）

內

審

結

論

報

告

JL-60

一、內審目的：

檢查公司職業健康安全管理體系運行的有效性。

二、審核的范圍：

審核范圍為GB/T28001-2011涉及的全部過程及各相關職能部門。

三、審核依據：

1、GB/T28001-2011標準涉及要素；

2、職業健康安全管理手冊；

3、相關的法律法規、程序文件及第三層次文件、記錄。

四、審核組組成：

審核組長：張四一

審核員： 李青玲

五、審核情況： 1.審核準備

這次審核是我公司職業健康安全管理體系運行以來的第二次審核，為了保證審核質量，我們請咨詢師對內審員進行培訓，學習了GB/T28001-2011標準和公司的《管理手冊》，學習了《內審員培訓教材》，明確了審核的依據和內部審核員工作的步驟和方法，在學習的基礎上，內審人員編出了內審所需的文件和檢查表。2.內審過程

這次內審，我們一共安排了2天時間，審核中，內審員通過聽取受審部門的匯報，提出問題，查看資料和觀看現場，記錄所發現的合格證據和不合格證據，比較全面的了解了我公司各科室

職業健康安全管理體系的控制和運行情況，增強了搞好體系建設的信心。了解了存在的薄弱環節，達到了審核的預期目的。3.審核中發現的好的方面

（1）我公司全部職業健康安全管理體系要求，在手冊中得到全面反映，并能結合企業特點和我公司的機構設置分配職能，具有良好的操作性。

（2）過程職能初步得到落實，各受審部門依據過和職能分配表的要求，對所分管的過程進行了策劃，職責落實的比較好，審核中接觸到的同志都能說出本人的職責，知道干什么、怎么干、干到什么標準，這為體系的持續良好運行提供了保證；重大危險源基本都得到有效控制。相關的職業健康安全法律法規搜集的比較齊全，運行發現公司的各項活動基本符合相關法律法規要求的。（3）管理目標能分解到位，能比較好的保證公司目標的實現，在審核中看到各部門的管理目標都完成了。

（4）員工的職業健康安全意識有了新的提高，預防危害、杜絕事故的意識在員工的工作中都不同程度的得到體現，接觸到的同志都能認識到認證是規范管理提高效率的手段。

（5）記錄比較完整，能為產品職業健康安全管理體系運行提供證據。

4.存在的問題：

這次內審也發現了一些不良方面，共開具1項不合格報告，這2項均是一般性不合格，不能影響到服務質量。另處還存在一個問題，員工的文件管理意識欠缺，查找資料時亂翻亂找，沒有次序和整理存放，這種現象要改善。

三、審核結論

1.管理體系文件的范圍合理，管理體系能覆蓋GB/T28001-2011標準要求，能反映企業的特點。

2.管理職責落實，各職能部門工作認真，管理體系能初步運行，管理目標達到預期要求。

3.有一定的自我完善能力，但數據分析和持續改進應進一步加強。

編制：辦公室

審批：劉根友

2013.6.12

第二篇：調研報告結論（范文）

經過本次對新能源汽車市場現狀及潛在市場的調查，我們得知目前此市場尚較狹窄，消費市場得以拓展的阻力仍較多，不到四成的被調查者認目前的電動汽車市場發展一般，甚至有過半的人認為其目前市場較窄或幾乎無市場，認為市場廣闊的人則微乎其微。實際上，消費者更在意汽車本身的實用價值，200km的滿電行駛里程就可以滿足多數消費者的行車需求。同時，還有84%的被調查者希望充電方式能夠便利并節省時間，多數人的等待極限僅為20分鐘。這充分說明要滿足消費者的需要，我們的電池技術還需要進一步提高。通過對新能源企業的走訪，我們還了解到電動車和電網息息相關，電動車充電設備對智能配電網的影響不容忽視。電動車直流充電機采用電力電子技術、整流裝置等非線性設備,在實際使用過程中不可避免的產生諧波和無功電流,從而影響電能質量。電動車采用白天行駛、夜間充電的運行方式,確實有利于電網的峰谷平衡,改善電網負荷特點。然而,當現存的電力系統容量已經充分利用,且電動汽車在電力系統非低谷用電期充電時,額外的電流需求就不可避免地使系統過載,使其他用電設施受到影響。所以說要發展新能源汽車，構建適應電動汽車的智能電網將是我們必須逾越的技術難關。

總之，新能源汽車行業的前景還是光明的，它有契合社會需求的特質，并且在一定程度上能夠滿足消費者的消費心理，因此其潛在市場廣闊。而且電動汽車等新能源汽車取代燃油汽車的趨勢已不可抵擋，這是符合人類社會發展進程與需求的必然結果，而集約型社會呼吁的低碳節能環保的汽車產業必將成為現實。我們相信，不久的將來，持久續航的高性能新能源汽車定能進入尋常百姓家，并且成為世界交通的主旋律！

第三篇：報告檢測結論

瀝青混凝土配合比：

JTG F40-2004、JTG E42-2005 / JTJ 052-2000

針入度儀;延度儀;軟化點儀;馬歇爾試驗儀;恒溫水浴

經檢測：推薦AC-13瀝青混凝土配合比為粗集料1（4.75-13.2mm）：粗集料2（13.2-16mm）：細集料（0-4.75mm）=42%：8%：50%，最佳油石比為5.5%，詳見報告數據頁。水泥混凝土配合比：

JTG E30-2005、JTG E42-2005 / JGJ55-2000

JTG E30-2005、JTG E42-2005、JTJ 041-2000、JGJ55-2000

水泥標準稠度儀、水泥凝結時間測定儀、水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂攪拌機、水泥電動抗折機、2000KN壓力試驗機、YAW-300全自動壓力試驗機

經檢測：推薦C25水泥混凝土配合比為水泥：細集料：粗集料：水 ＝379kg:596kg:1210kg:190kg，詳見報告數據頁。（橋梁的加JTJ 041-2000、抗折加JTG F30-2003）

水泥混凝土配合比+外加劑

JTG E30-2005 / JGJ55-2000

2000KN壓力試驗機

經驗證：C40水泥混凝土配合比為水泥：細集料：粗集料：水：減水劑 ＝415kg：635kg：1180kg：166kg：4.2kg，詳見報告數據頁。

經驗證：C40水泥混凝土配合比為水泥：細集料：粗集料：水：粉煤灰：礦粉：外加劑 ＝245kg：785kg：1040kg：190kg：44kg：51kg：5.4kg，詳見報告數據頁。

水泥砂漿配合比：

JGJ 98-2000、JTG E30-2005、JTG E42-2005

水泥攪拌機、300KN壓力試驗機

經檢測：推薦M7.5水泥砂漿配合比為水泥：砂：水 ＝256kg:1486kg:270kg，詳見報告數據頁。

水泥穩定碎石配合比

JTG E51-2009、JTJ034-2000、JTG E30-2005、JTG E42-2005

路強儀、2000KN壓力試驗機

經檢測：推薦3.5%水泥穩定碎石配合比為碎石1（4.75-16mm)：碎石2（16-31.5mm)：石屑(0-4.75mm)=35%：30%：35%,水泥劑量為3.5%，最佳含水量為5.6%，最大干密度為2.22g/cm3，詳見報告數據頁。

水泥物理性能：GB/T 1345-2005 水泥細度

GB/T1346/2001、GB/T17671-1999、GB/T2419-2005、GB 175-2007

水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂攪拌機、水泥電動抗折機、YAW-300全自動壓力試驗機

經檢測：樣品JT0908023-01所檢測指標符合《通用硅酸鹽水泥》（GB 175-2007）的要求，詳見報告數據頁

水泥混凝土抗壓強度

JTGE30-2005/JTG F80/1-2004

2000KN壓力試驗機

經檢測：樣品JT0907016-01、JT0907016-02、JT0907016-03、JT0907016-04、JT0907016-05依據JTG E30-2005試驗規程所檢水泥混凝土抗壓強度符合《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004），詳見報告數據頁。

水泥混凝土抗折強度

JTGE30-2005/JTG F80/1-2004

100KN壓力試驗機

經檢測：樣品JT0907016-01、JT0907016-02、JT0907016-03、JT0907016-04、JT0907016-05依據JTG E30-2005試驗規程所檢水泥混凝土抗折強度符合《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004），詳見報告數據頁。

鋼筋力學性能試驗：

GB/T 228-2002、GB/T232-1999 / GB1499.1-2008、GB1499.2-2007

WE-600B萬能試驗機

經檢測：樣品JT0910068-01的鋼筋力學性能符合《鋼筋混凝土用鋼 第1部分：熱扎光圓鋼筋》規定；JT0910068-02的鋼筋力學性能符合《鋼筋混凝土用鋼 第2部分：熱扎帶肋鋼筋》

規定，詳見報告數據頁。

焊接鋼筋拉伸試驗：

JGJ/T 27-2001 / JGJ 18-2003

WE-600B萬能試驗機

經檢測：樣品JT0908034-01焊接鋼筋力學性能符合《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ 18-2003的規定，詳見報告數據頁

無側限抗壓強度

JTG E51-2009、JTJ034-2000、JTG F80/1-2004

路強儀

經檢測：樣品JT0909031依據JTJ057-1994試驗規范要求所檢無側限抗壓強度符合《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）的規范要求，詳見報告數據頁

瀝青混合料抽提、馬歇爾試驗

JTJ052-2000、JTG F40-2004

抽提儀;三氯乙烯;天平;馬歇爾試驗機;恒溫水浴

經檢測：樣品JT0910035-01、JT0910035-02、JT0910035-03、JT0910035-04的各項檢測指標符合《公路瀝青路面施工技術規范》（JTG F40-2004）的要求，詳見報告數據頁

彎沉試驗

JTG E60-2008、JTG F80/1-2004

路面溫度計;貝克曼梁;百分表、集料

JTGE42-2005、JTJ 041-2000

標準篩;搖篩機;天平;烘箱;吊籃;容量瓶;壓力機;針片狀規準儀

經檢測：樣品JT0910009-01、T0910009-02、T0910009-03依據JTG E42-2005試驗規程所檢測的各項指標符合《公路橋涵施工技術規范》（JTJ 041-2000）規定，詳見報告數據頁。瀝青混凝土路面壓實度

JTG E60-2008、JTG F80/1-2004

鉆芯機;靜水天平

經檢測:K3+000-K7+000瀝青路面壓實度、厚度符合《公路工程質量檢驗評定標準》JTG F80/1-2004的規范要求，詳見報告數據頁。

灌砂法測壓實度

JTG E60-2008、JTG F80/1-2004

灌砂筒;天平;臺秤

經檢測：主線K0+720-K1+844、瓜山接線K0+000-K0+190、塘灣接線K0+00-K0+213水泥穩定碎石基層壓實度滿足《公路工程質量檢驗評定標準》JTG F80/1-2004的規范要求，詳見報告數據頁。

第四篇：內審報告

洗浴中心上半年內審報告

2011年7月1日至7月3日，本單位進行了健康管理體系的內審，歷時3天，對健康管理手冊所覆蓋的3個班組進行了全過程的審核，審核組由OHS管理小組成員組成。通過審核，審核組一致認為：本單位自貫徹GB/T28001-2001標準，特別是體系投入運行以來，服務質量、衛生質量和管理水平明顯有所提高，各項工作更加條理、規范；衛生質量得到了進一步提高，各班組對貫徹新標準、新目標呈現了較高的熱情。當然也存在著一些明顯的不足，具體情況簡述如下：

1、審核目的：發現文件及體系運行中存在的問題，采取措施，實現改進。

2、審核范圍：健康管理手冊覆蓋的3個班組。

3、審核準則：GB/T28001-2001標準，本公司健康管理體系文件以及有關的法律、法規。

審核取證范圍：自2011年1月1日至審核之日。審核組成員 組長：張躍勤 成員：朱耀武

4、審核綜述

4.1、健康管理體系方面

依據GB/T28001-2001標準要求，結合本單位實際情況，編寫了質量手冊和二、三層程序文件，整體文件基本反映單位的衛生質量、服務質量的要求，并能對其進行有效的管理和控制。設臵了必要的記錄文件并投入使用，所記內容基本真實，能體現體系運行和衛生質量質量情況。但部分內容仍需進一步完善，如對支持性文件的系統性、嚴謹性，還需繼續加強對服務質量的管理和使用的法律法規的宣傳貫徹工作。

4.2管理職責方面

通過制定、實施健康安全管理方針和目標。建立、保持了健康管理體系，并通過溝通、監控和測量，提高工作效率和體系的有效性，取得一定效果。但班組和班組之間的溝通仍需加強

5、審核結論：

審核組以抽樣的方式完成現場審核，未發現不合格。

本組織的健康管理體系文件：基本符合GB/T28001-2001標準要求；

健康管理體系的運行基本有效性，但需進一步加強。

6、建議

審核組認為：鑒于質量管理體系運行良好的現狀，以后更加完善質量管理體系。

審核組成員簽名： 日 期：2011年7月3日

管理評審

2011年7月4日，由書記張國祥主持召開了質量管理體系的管理評審會議，時間一天，參加評審的主要領導有夏廣善（隊長）、時玉祥、張躍勤、路天保及各班組組長。

為了提高管理評審，6月28日，對各班組發出了管理評審通知，要求各班組對健康管理體系在本部門的運行情況進行認真細致的總結，找出運行好的方面和薄弱環節，積極準備相應的整改措施。

評審在積極、熱烈的氣氛中進行，大家通過擺事實、講道理、前后對比，認真的評議了體系建立以來的巨大變化，大家一致認為：健康管理體系的建立、運行規范及各項工作的程序，提高了員工素質、衛生質量和服務質量。雖還有諸多不足之處，但仍可以肯定本單位所建立的文件化的質量管理體系是基本適宜充分和有效的。

GB/T19001-9000標準和公司質量手冊的要求，評審的主要內容包括：

a、OHS方針的持續適宜性；

b、OHS目標的適宜性、先進性及可實現性； c、內審的結果；

d、產品質量狀況及不合格品率分析； e、糾正和預防措施的實施情況； f、改進的建議等.對上述內容的評審簡述如下：

一、對質量方針的評審

本公司的質量方針是“科技領先、優質高效、用戶至上、遵信守約”，方針包括了滿足要求和持續改進的內容，符合標準要求，也體現了本公司的特點，“以顧客為中心”。

二、對質量目標的評審

根據公司生產的實際情況，制定了三項質量目標：(1)一次檢驗合格率達到97%以上；(2)檢測設備按期檢定率100%；(3)顧客滿意度99.9%以上，三項目標內容符合實際，通過認真努力以落實可以達到，尤其是通過對質量目標的分析、考核、落實到各部門之后，進一步證明公司所制定的目標是基本適宜的，具有一定先進性，是完全可以實現的。

三、對內審結果的評審

自質量管理體系運行以來，制定了內審計劃，12月份的內審則比較成功，內審由兩名有資格的內審員進行，歷時兩天，編制了檢查表，作了內審記錄。

四、對顧客意見的評審

以三個月來顧客反饋的主要意見看，本公司的產品質量和服務，質量是得到認可的，顧客滿意度達到99.9%，不滿意的主要內容反映在價格方面，今后應注意適當、協商，保持適當的價格水準，以便更好的占領市場。

五、對過程業績和產品質量的評審

對于各項活動和過程的業績是有目共睹的，質量管理體系建立、運行以來，各項過程得到控制，業績優其突出，產品質量進一步提高，不合格品率不斷下降。

六、對糾正和預防措施實施情況的評審

體系運行以來，大家針對在各項活動中出現的不合格，采取了3項糾正措施，雖然這些措施水平不高，原因分析也不太到位，但說明大家在致力于改進，成果可喜，并且根據可能出現的不合格采取了3項預防措施。對于這些措施大家認真的進行了原因分析，進行了整改，收到了較好的效果。

七、薄弱環節

通過評審，大家還提出了許多不足和改進建議，概括起來有以下幾點：

1、人力資源不足，缺乏人力是公司的當務之急，另外對現有人員的專業技能培訓也是必須抓緊的。

2、檢驗力量是關系產品質量的頭等大事，目前人員仍不足，需再增補人員。

對這些薄弱環節，綜合辦會同有關部門在一至兩個月內采取有效措施予以整改，要在全公司范圍內，掀起學文件、用文件的熱潮，進一步提高質量管理體系的有效性。

第五篇：內審報告!!!

一、體系運行情況

1、審核目的

結合公司“三標一體化管理體系”《環境管理體系》、《質量管理體系》和《職業健康安全管理體系》管理手冊來評價項目部的環境、質量、及職業健康等程序文件的符合性和有效性。

2、審核范圍

項目部施工現場的活動及涉及到的環境、質量、職業健康安全等現場管理職責。

3、審核依據

GB/T 19001—2008質量管理體系標準、GB/T28001—2001職業健康安全管理體系標準、GB/T24001—2004環境管理體系標準，QMS/OHS管理手冊、QMS/OHS程序文件及其他管理文件，有關國家、地方法律法規。

4、審核綜述

本次公司對藍泰廣場項目審核的依據是根據GB/T 19001—2008質量管理體系標準、GB/T28001—2001職業健康安全管理體系標準、GB/T24001—2004環境管理體系標準，QMS/OHS管理手冊、QMS/OHS程序文件及其他管理文件，有關國家、地方法律法規等文件進行審核。通過審核，公司審核組共檢查藍泰廣場項目內審不合格項共8項，無嚴重不符合項。項目部內審員根據公司內審員提出的不合格項，及時進行回復，拿出整改措施并上報公司內審組進行再次審核。自公司運行三標一體化管理體系以來項目部比較重視貫標工作，通過多種形式開展教育活動，宣傳公司質量方針和目標、職業健康安全與環境方針

和目標，對管理人員進行QMS/OHS管理手冊、QMS/OHS程序文件的培訓學習，結合QMS/OHS管理手冊、QMS/OHS程序文件的規定，項目部進一步明確了各級管理人員管理職責和管理目標，在原有技術質量、安全標化、文明施工的管理工作的基礎上，不斷完善，并持續改進。項目部各級管理人員的質量、職業健康安全與環境管理的意識不斷增強，從而使公司的質量方針和目標、職業健康安全與環境方針和目標在項目部能得到有效貫徹與落實。

二、項目部質量管理目標

1、單位工程竣工驗收合格率達到100%；

2、確保“鳳凰杯”，爭創“西夏杯”；

3、合同履約率達到100%；

4、顧客滿意度達到85%以上。項目部質量管理控制措施：

結構工程幾何尺寸預制準確，內實外光、棱角平直、接頭平整，其各項技術指標符合設計要求及質量評定標準。對鋼材材質及焊接性能進行跟蹤控制，各批驗收檢驗合格率100%。對砼工程進行全過程的質量控制，各批驗收強度評定合格率為100%。

為確保本工程創優，單位工程一次交驗合格率100%的質量目標，特編制此質保措施。質保措施是一個系統工程，必須全員參與，全過程控制，并本著“事先控制是主導、事中控制是關鍵，事后控制是完善”的思想才能實現。具體實施措施：

1、成立項目質量管理領導小組及項目各項質量管理制度。

a、制定了項目各崗位管理人員的質量責任制，質量管理獎罰制度、定期與不定期的檢查制度、質量事故及處理制度、質量驗收制度。

b、工程質量是人所創造的，人的責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。因此，項目部以配合施工的勞務隊進行入場的質量教育，增強質量意識，并鑒定質量管理達到責任狀。同時，對自身管理差，技術素質達不到要求的勞務隊要清退出場。

2、加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關

工程材料、半成品、構配件的質量實體的基礎。工程中使用的所有材料必須有廠家批號、出廠合格證及材料證明書，嚴禁“三無”物品進場。即使進場材料質檢員會同材料員也應逐一進行書面檢查（材料質保資料、試驗報告）和外觀檢查（材料品種、規格、標志、外形尺寸等）合格后方可報驗和取樣復試。而現場配制的材料如砼、砂漿等的配合比，應先提出試配要求經試配檢驗合格后才能使用。

3、工序過程質量控制

為確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須重點控制工序質量。首先，施工班組在作業中必須嚴格按圖紙施工。并以“建筑施工規范”和“驗收規范”為依據，加強質量控制。分項工程完工后，施工班組應進行全面自查，并將自查結果向工長匯報，由工長組織復檢，落實“三檢制度”報質檢員組織驗收，當上道工序質量不符合要求和隱蔽工程未驗收，決不允許進入下道工序施工，合格后，才能通知現場監理進行驗收檢查。各工序之間加強交接檢查。

三、環境管理目標

1、“三廢”排放合格率100%；

2、節能率不低于2%；

3、杜絕破壞環境事件發生；

4、減少建筑垃圾，固體廢物分類處置。項目部環境管理保護措施：

1、設專人負責及時清理施工現場的廢棄土、廢料，在不影響工程質量的條件下適時灑水以減少粉塵污染。在不斷交情況下，設立護欄、彩條布圍坊，以保證車輛、行人安全并減少污染。

2、落實門前“三包”環境保潔責任制，在門外兩側不準堆放任何材料物品，存放垃圾等。

3、工地廢水排入城市管網前，進行沉淀和采取必要的凈化措施，防止泥沙、雜物堵塞排水管網，污染地下水和環境，若發生堵塞應及時處理，同時征得主管部門的批準。

4、保護好市政設施的完整和安全，妥善保護地下管網，對地下官線的保護措施，經主管部門的批準上報監理工程師確認。

5、我公司考慮到施工中噪音引發擾民的問題，為提高科技含金量在有必要的情況下使用低噪音設備。

6、不得在工地門前圍欄外堆放材料垃圾，確保城市環境衛生。噪音控制標準，控制施工噪音；對超過要求的機械設備，采用吸音材料控制。

7、若遇天氣干燥，灰塵較大時施工，須采取有效防塵措施防止塵土污染，保證周圍的空氣清潔。①灑水 ②禁止場拌 ③六級大風禁止人作業。

8、各種設備、車輛等選用較好油燃料，以減少空氣污染。

9、污水必須經沉淀池沉淀后才能排放，防止污染地下水和環境并防止堵塞下水道。

10、工地進出料時，設專人進行車輛的裝載后整理工作，防止對沿途道路的污染，對于出現灑漏情況時，設專人對其污染部位進行清理。

11、在土方開挖中發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施。

及時通知文物主管部門及業主處理后方可恢復施工。

12、保證土方、泥漿的外運符合天津市主管部門的有關規定，先辦手續后施工。

13、在工地汽車進出口處設置沖洗臺，用高壓水槍對車輛進行沖洗，確保車輛不會對環境造成污染后，車輛方可出入工地。堅持原則，貫徹執行上級有關勞動保護工作的要求。

14、定期組織會議，研究解決施工中的問題，執行施工方案和環保施工措施，并定期檢查。

15、定期對進場的所有職工、施工隊伍組織施工中環保宣傳教育和技術培訓。

四、職業安全健康安全管理目標

1、傷亡控制目標

杜絕重特大傷亡事故的發生，無重大機械和設備事故；無重大火災事故；一般事故負傷率控制在1.5‰以下。

2、安全達標

施工現場安全生產檢查達到JGJ-99規定的合格標準，合格率100%；優良率85%以上。

3、文明施工目標

以創建“施工現場安全生產文明施工標準化示范工地”為目標。項目部安全管理目標的保證措施：

1、加強對職工與民工的安全教育培訓，提高全員安全意識。以人為本，加強對職工和民工的安全生產思想教育和安全知識培訓，進一步貫徹落實以中央領導同志對安全生產工作的重要指示，認真學習貫徹《建筑法》《勞動法》和部、省、市有關安全生產法規、標準規定，提高思想意識。項目部管理人員、特種作業人員持證上崗，做好新職工進場三級安全教育和節前節后的安全教育，深入開展“安

全周”“安全月”“三不傷害”等安全教育宣傳活動。2、強化安全管理、確保安全達標

a、建立健全以項目經理為首、工長、項目技術負責人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產保證體系，完善安全生產責任制度，層層管理，層層落實，責任到人，實現目標管理。b、安全管理資料，使之起到考核、指導、見證作用。c、對多發性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認真交底組織落實，防止事故發生。

3、搞好文明施工，樹立企業形象

嚴格貫徹落實規范標準，從工地的大門、道路、作業場地、辦公區、職工宿舍、生活設施、食堂、廁所等嚴格按標準逐條落實，并制定相應的措施制度，保證文明施工，使工地真正成為保定市文明建設的“窗口”。

4、加強安全生產文明施工科學管理，提高建筑施工安全技術含量，不斷改善作業環境和勞動條件。

不斷學習科學的管理方法，對事故隱患采取預測、預控、預防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工，無防護不施工”的原則。使整個施工活動的全方位、全過程、從開工準備工作日起就一環扣一環的抓緊抓好，抓出成效。

五、資源管理

為使公司質量/環境/職業健康安全管理體系運行有效，公司要在

投資建設配件生產基地的基礎上，進一步改造原有基礎設施與設備，用來持續滿足體系運行需要。公司應確定并提供所需的資源包括：人力資源、專項技能、技術、基礎設施和工作環境。

六、心得體會與改進

通過此次內審我項目部分析，這次審核中發現的問題主要表現在以下四個方面：

1、項目部職業健康安全與環境管理體系的策劃深度不夠，特別是危險源、不利環境因素的識別、評價和控制，項目職業健康與環境管理計劃的編制。

2、項目經理部和施工現場對一體化管理體系的新增要求，在理解上與實施上尚有一定差距，如環境因素的監測、能源資源控制、應急預案、分包的環境因素管理等。

3、公司和項目部日常檢查監督標準尚未覆蓋一體化管理體系的全部要求，對職業健康安全與環境管理體系中新增內容檢查監督的廣度和力度有待加強。

4、自我完善和自我改進機制的運行水平有待提高。對與管理體系有關的內外信息的有計劃地收集、匯總、分析，尋求改進方向，積極主動地分析原因，制定并實施針對性的糾正措施與預防措施，有效控制和減少不合格發生等方面做得不夠規范，缺乏深度。

通過此次內審的實際情況，我項目部將進一步抓好分類的業務培訓和管理體系文件學習，本著標本兼治、舉一反三的要求，全面地有計劃地自查自糾，切實有效地實施糾正措施，提高項目策劃工作質量，提高施工現場的運行質量，提高監督檢查的效率和效益，促進工作質

量、工程質量、服務質量、安全環境全面達標，不斷增強顧客、員工、社會的滿意度，確保質量、職業健康安全與環境管理體系的符合性和持續有效性，全面實現質量目標和職業健康安全與環境目標。

寧夏愷元建筑有限公司 藍泰廣場項目部 2012年7月11日