第一篇：湫頭鄉村級活動場所建設情況匯報20121008

筑陣地強基礎 聚民意凝黨心

——湫頭鄉村級組織建設情況匯報

湫頭鄉地處正寧縣東南部，轄8個行政村，64個村民小組，4200戶、18501人，鄉域總面積86.27平方公里，耕地面積3.08萬畝。鄉黨委下設11個黨支部，其中鄉機關黨支部1個，村級黨支部8個，鄉直單位黨支部1個，企業黨支部1個，黨員557名，其中女黨員87名，預備黨員40名。

今年以來，鄉黨委認真貫徹落實全縣組織工作會議精神，圍繞基層組織建設、開展創先爭優活動和“雙聯”行動三個重點，強化領導，統籌安排，周密部署，狠抓落實，加強村級陣地建設、后進村黨組織整頓轉化、大學生村官創業等黨建主題實踐活動，切實增強了農村基層黨組織的凝聚力和戰斗力，為推動全鄉經濟、社會事業又好又快發展提供了強有力的組織保證。下面，我就村級陣地建設和大學生村官工作等方面簡單匯報如下：

一、創新思路，夯實黨建基礎。鄉黨委通過對村組織活動場地現狀、村級集體經濟進行了分類統計、定量分析，采取走訪、座談等多種形式，引導提高了各村干部群眾的思想認識，在工作開展中做到因勢利導、有的放矢。在資金籌集方面，各村通過集體出、群眾捐、致富能人幫、幫扶單位扶 1

等多種渠道充分吸納和利用各類資金，有效解決了建設資金不足的窘況；在陣地建設的總體把握上，做到選址與村政整體規劃相結合、項目規模與村情民意相結合、項目設計與長遠發展相結合、項目運行與民主決策相結合，真正把好事辦好、辦實。

二、嚴格管理，建立健全機制。我們強化管理，分工到人，明確責任，完善制度，嚴格要求，鄉與村簽訂了村級組織目標責任書，將管理責任明確細化，并將村級組織活動場所的使用管理作為黨組織建設目標考核的重要內容。對已經建成投入使用的村級活動場所實行“三定七有”（三定：定期檢查、定期維護、定期保養；七有：有領導、有安排、有過程、有記錄、有檢查、有監督、有實效。）管理，保證設施使用安全，提升活動水平，提高活動效果；對財產管理進行登記造冊，建立臺帳，并做好防火、防盜、防潮等工作；對正在建設中的村級活動場所項目，確定一名村干部負責項目監管，村民代表負責監督。對重大項目、重大資金支出召開黨員干部、群眾代表或全體村民大會討論表決、村民理財小組審用，并定期公布工程、資金進展運作情況，實行全程公開與監督，把村級陣地建設建在民主政治基礎之上。各村推行“四議兩公開”工作法，規范辦事議事程序。抓好黨員轉正納新工作，利用“七一”建黨節轉正預備黨員41，新吸納37名預備黨員，進一步充

實了黨員隊伍和壯大了力量。堅持“三會一課”制度的落實，規范教育管理制度，加強黨員經常性教育。

三、拓寬領域，強化服務功能。在村級組織活動場所建設上，我們堅持設計與功能配套相結合，使用與管理相結合，辦公與服務相結合的原則，從建設上強化功能，從使用上拓展服務，著力把村級組織活動場所打造成為黨員群眾的活動平臺、農民致富的信息平臺、農村人才的培訓平臺、便民利民的服務平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺。在保證各村“兩委”正常辦公，黨員干部正?；顒有枨蟮幕A上，雙佛堂村對原有村部進行了改造，建成兩層共20間；王郎坡村新建村部2層18間500平方米，建設文化廣場2000平方米；張村村部規劃已到位，近期即將開工建設，其余各村結合實際，分別在村活動場所內設臵了計劃生育服務室、民事糾紛調解室、衛生室、圖書室、文體活動室、遠程教育站點等。通過大學生村官擔任村干部，充分發揮他們的知識優勢，向農民傳播科技文化知識，提升農村文化知識層次，幫助村民掌握農業生產急需的實用技術，推進了農村經濟的科學發展。

四、狠抓落實，提升黨建水平。我們認真落實四項措施，充分發揮場所功能，提升使用水平。一是堅持干部輪流值班，做到“人常在”。各村堅持每天至少有一名村干部值班，負

責做好信訪接待，處理日常村務以及活動場所的值班。二是堅持便民服務代理，做到“事好辦”。活動場所普遍設臵了便民服務室，實行無償代辦代理。三是堅持經常督促檢查，做到“管得緊”。每月鄉上召開黨建例會，村級黨建工作開展情況作為必報內容，實行常態化管理。四是堅持資源整合利用，做到“用得活”。各村定期組織開展政治文化學習，技術培訓，專人負責為群眾上網查閱市場信息、致富信息。

總之，今年我鄉基層組織建設工作，在縣委組織部的大力支持和幫助下，取得了一些成績，但與上級組織要求相比，與當前發展形勢相比，還存在一定的差距。今后，我們將進一步細化措施，強化責任，周密部署，狠抓落實，努力提高我鄉基層組織建設工作，為全縣經濟社會發展提供堅強的組織保障和不竭動力，使全鄉農村基層組織在引領新農村建設和構建和諧社會中發揮更大的作用。

第二篇：湫頭鄉匯報最終稿

湫頭鄉“聯村聯戶、為民富民”行動

工 作 匯 報

開展“聯村聯戶、為民富民”行動，是省、市、縣委適應全面建設小康社會新形勢、順應廣大人民新期待、立足轉型跨越發展新實踐、密切黨群干群關系新要求，作出的一項全局性、戰略性的重大決策，也是一項抓當前、利長遠、順民意的民心工程和德政工程，更是加快脫貧致富步伐，實現科學跨越發展，產生巨大的推動作用。鄉黨委、政府高度重視、精心謀劃、周密部署、迅速行動，全鄉“雙聯”行動已經全面啟動，進展良好，成效顯著。現就全鄉開展“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況匯報如下：

一、強化宣傳，營造氛圍，力求行動有聲勢

2月29日，召開全鄉“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，全鄉三級干部全部參加。會后，各村相繼召開了動員大會。懸掛橫幅20多條，刷寫宣傳標語60多條（次），創辦黑板報8期，編寫簡報8期，發放《致全鄉廣大農民群眾的一封信》和《聯村聯戶、為民富民知識要點》等宣傳資料，群眾知曉率達到95%。為“雙聯”行動的扎實開展營造濃厚氛圍。

二、認真摸底，掌握情況，力求行動有秩序

按照縣委對“雙聯”行動的統一安排部署，鄉黨委召開領導班子會議，對省委、省政府提出的“聯村聯戶、為民富民”行動進行專題學習和研討，將“雙聯”行動和六盤山片區扶貧開發工作相結合，下派干部深入農戶，走訪了解，摸底調查，各村通過“四議兩公開”工作法為各幫聯單位和干部確定了幫扶對象，鄉黨委制定切實可行的幫聯計劃，為全鄉“雙聯”行動迅速啟動奠定了堅實的基礎。目前，全鄉7個行政村共有貧困戶2338戶10465人，其中特困戶1248戶4869人，占全鄉總人口25.7%。

三、精心組織、周密部署，力求行動快節奏

我們堅持以科學發展觀為指導，以聯村聯戶為載體，以為民富民為目的，依托“雙聯”行動，摸清底子、查找問題、探索辦法，通過群眾民主自愿參與，逐步建立長效幫扶機制，進一步錘煉干部意志品質，轉變干部工作作風，密切黨群干群關系，夯實基層執政基礎，構建和諧鄉村環境，促進農村經濟社會又好又快發展的工作思路。成立了由鄉黨委書記任組長，政府鄉長，鄉黨委副書記和人大主席任副組長的協調推進領導小組。制定行動聯村工作組、領導小組辦公室的工作職責及幫聯干部守則制度。通過明確任務、細化措施、責任到人的辦法，制作《湫頭鄉“雙聯”行動幫扶卡》，明確聯系方式，實現方便快捷的互動溝通機制，并建立工作臺賬和幫聯檔案，做到了底子清、情況明、工作實。

四、積極行動、全員參與，力求行動有成效

“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，除武警甘肅總隊未對接以外，各級幫扶單位及干部都已入戶對接，并給予了一定的幫扶。市郵政局在張村入戶對接時發現張村林地面積大，適宜林下養雞，決定通過林下生態雞養項目進行幫扶，3月21日給幫扶對象戶送來了春耕生產中需要的化肥，每戶2袋；張縣長2月26日 深入農戶家中，面對面談心，得知趙成存現有養豬條件，本人因癱瘓致貧后，提出給予畜牧養殖項目扶持，為農戶送去米、面、油等生活物資和慰問金，并進入果園與農戶一起勞動；縣組織部梁部長帶領機關干部走進雙佛堂，深入貧困戶了解其所需，為他們送去了面粉；縣民政局將對王郎坡村畜牧養殖產業進行技術和資金上的幫扶，并為王郎坡確定了村部改造幫扶項目等。

五、各級聯動、整體推進，力求行動全覆蓋

我們本著“干部職工全參與、貧困村戶全覆蓋”的基本原則，嚴格按照幫聯工作要求，確定幫扶對象514戶。鄉機關積極配合做好省、市、縣單位和干部的幫聯銜接工作，完成了省、市、縣、鄉共有18個單位、271名領導和干部幫扶7個行政村、514戶貧困戶，使每個行政村都有單位幫聯，特困戶都有干部聯系，做到了單位聯村一對

一、干部聯戶面對面、為民富民實打實，基本形成了縱向深入、橫向聯動、全面推進的良好工作格局，為實現全覆蓋提高了強有力的保障。

六、今后工作打算及存在的困難和問題

我鄉的“雙聯”行動雖然取得了一定的成效，但離縣委的要求還有較大差距，主要表現在，一是個別農戶對于上級單位和干部的幫扶要求過高，但主觀努力不足，還需要我們鄉、村、組及廣大干部在日常工作中加以積極引導和宣傳教育。二是個別幫扶單位受制于工作性質及條件，對幫扶工作稍顯吃力。在今后的工作中，鄉黨委、政府決心在做好各項前期工作的同時，進一步夯實農村發展基礎，改善生產生活條件，增加貧困群眾收入，通過因地制宜謀劃，因村因戶施策，制定切實可行的幫聯計劃和措施，找準發展路子，建立長效機制，有計劃、有步驟地扎實推進“雙聯”行動向縱深發展。

第三篇：湫頭鄉項目工作進展情況匯報00

湫頭鄉項目工作進展情況匯報

（2012年8月22日）

今年以來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，緊扣“穩中求進、好中求快”的發展基調，不斷拓寬招商思路，優化投資環境，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發展態勢?，F將開年以來項目建設進展情況匯報如下：

一、目標任務完成情況

固定資產投資：縣上下達任務5.8億元，已全部分解到具體的15個項目，其中當年完成4億元。截止8月中旬，已完成固定資產投資3.5億元，占當年計劃任務4億元的88%。招商引資：縣上下達任務4000萬元，目前，已完成招商引資4978萬元，占任務的125%，其中建辦雙佛堂村農產品交易市場1處1982萬元；湫頭鄉果品交易市場1處2996萬元。項目爭取：已對縣上下達的100萬元任務進行了細化分解，已爭取西溝樊灣子、新莊子通村砂石路項目2個，爭取到位資金45萬元，退市還路項目已達成投資意向，材料上報省商務廳審批，預計可爭取資金50萬元。論證儲備項目，多方考察論證，儲備退市還路、計生服務樓建設、職工宿舍樓建設、王郎坡村小水建設、政務服務大廳、湫頭村農村環境綜合整治、果業流通服務公司等7個項目，計劃總投資7000萬元。

二、重點項目進展情況

我鄉今年共計劃實施重點建設項目15個，已啟動項目13個，分別是果品交易市場續建工程、東街改造、東街農貿市場硬化、西街改造、雙佛堂農產品交易市場建設、雙佛堂中心村建設、新農村建設、張村舊村改造、張村中心村及農民文化廣場建設、城鄉排水管網建設、生態養殖基地建設、通組砂石路建設；湫頭灘道教旅游文化場所建設和公立幼兒園建設2個項目正在籌建當中。

1、西街果品交易市場續建工程，總投資2996萬元，已完成征地、交易場地硬化、商業門店建設、地下排水管道修建等工程，鋼結構交易大棚正在建設中，完成投資2200萬元。

2、東街改造，總投資1260萬元，已完成基礎拆遷及40戶二層商業門店主體建設工程，完成投資800萬元。

3、東街農貿市場硬化，總投資860萬元，已完成地下排水管網，正在實施場地硬化工程，完成投資500萬元。

4、西街改造，總投資2300萬元，已完成西街十字砂石硬化、地下排水管道、人行道硬化及二層商業門店60戶，油路罩面已與縣交通局銜接到位，完成投資1800萬元。

5、雙佛堂中心村建設，總投資4677萬元，已完成對彩門以東改造和填平補齊，完成雙

二、雙三組27戶拆遷及30戶商住兩用型小康農宅主體建設。同時完成車

一、車二組舊村改造60戶，完成投資3470萬元。

6、張村舊村改造，總投資3460萬元，完成張村三岔路口7戶拆遷及40戶二層商業門店主體建設工程，完成投資2100萬元。

7、生態養殖基地，總投資4938萬元，已完成新莊子村興源養豬場和西溝村養雞場的擴建工程，計劃引進良種豬100頭、良

種雞5000只。王郎坡村養殖小區建設，已完成租地及基礎回填工作，正在實施豬舍8棟80間及廠房10間主體建設工程，完成投資3600萬元。

8、雙佛堂村農產品交易市場，總投資1982萬元，通過招商引資的方式，已完成征地、基礎回填，正在實施二層商業門店主體建設及地下排水管道建設工程，正在設計鋼結構大棚，完成投資1500萬元。

9、新農村建設，總投資1.14億元，正在實施湫西村、雙佛堂村、張村、王朗坡村、新莊子村、茍仁村共計372戶小康農宅主體建設工程，完成投資6800萬元。

10、張村中心村及農民文化廣場建設，總投資2832萬元，已完成征地、拆遷危舊建筑物80間，320間二層商住門店主體建設，完成投資1600萬元。

11、通組砂石路建設，總投資4610萬元，已完成對新莊子通村道路進行拓寬、取直，砂石硬化5公里，修建排水渠8000米，修建王郎坡村通組砂石路1條8公里，配套修建排水渠4000m，回填塌陷窯洞7孔；修建湫頭鄉西溝村至永正鄉樊灣子村下山砂石路5公里，完成投資3300萬元。

12、城鄉排水管網建設項目，總投資5319萬元，計劃實施湫頭鄉街道、張村、雙佛堂中心村街道排水建設，路線總長31300米，其中，新修排水渠15600米，鋪設排水排污管道15700米，工程已經完成立項申報工作。

13、王郎坡村村部及文化廣場建設，總投資120萬元，計劃新建村部1處2層18間，文化廣場2000平方米，目前正在進行基礎處理，趕10月底可完成主體建設任務。

三、下階段打算

雖然我們做了大量卓有成效的工作，但距離年初既定的目

標任務和縣委、縣政府的要求還有一定差距，下階段，我們將從三個方面著手，全力抓好項目建設，努力推動全鄉經濟社會發展邁上新臺階。

（一）加強組織領導，靠實工作責任。圍繞全年工作目標和責任管理要求，把項目工作任務進一步細化分解到每位領導身上，制定嚴格的考核辦法，進行督查考核，獎優懲劣，形成一套系統完善的責任機制，做到事有人干，責有人擔，落實有抓手。

（二）抓好項目建設，確保建設進度。按照“圍繞經濟抓項目，抓好項目促經濟”的思路，力爭續建項目在今年上半年全面竣工，年底開始投入使用，更好的為群眾服務。通過加強招商引資、項目爭取和啟動民資作為小城鎮建設、新農村建設、養殖產業和旅游產業等重點新建工程項目工作的資金來源，力爭新建項目早日動工興建，投入使用。繼續加大新農村項目儲備及爭取工作，加強招商引資力度，來推動我鄉經濟又好又快的發展。

（三）加強督查力度，注重項目成效。按照新建項目抓開工，續建項目抓進度，鄉上成立以鄉長為組長的項目建設領導小組，建立項目建設工作臺賬，進一步明確責任領導、責任人和完成時限，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定可行的解決方案，確保每一項重點項目工程按期完成。

第四篇：湫頭學區電化教育工作計劃

湫頭學區電化教育工作計劃

為了加強電化教育設備用到實處，切實抓好現代遠程教育為全校教師服務。根據上級主管部門的有關文件精神，為提高教育教學質量服務，提高教師的綜合素質，緊緊圍繞改革教學、提升教學、信息化教學為平臺，以學習教育方針、政策法規、掌握信息技術、開闊視野、轉變觀念、提升素質、發展教育為出發點和落腳點，著力提高我鄉教師的思想政治素質、科技文化素質、業務學習能力、信息技術水平。充分發揮遠程教育在農村學校作為當地文化中心和信息傳播中心的作用，為我鄉走向信息化教育提供人力支持和信息保障。

（一）健全機構：組長解主任，副組長史亞科 田繼宗，成員武春、田高濤、萬星、楊明華、高鋼鋒、袁莉莉、李旭陽。

（二）任務目標：

1、利用遠程教育資源對教師政治思想教育，有組織、有計劃、有目的地組織好每一次學習活動。

2、配合教研組搞好校本教研工作。充分利用遠程教育接收資源，按計劃選取優質教育教學VCD片集中組織學習。每月至少學習兩次。

3、利用現有遠教設備和技術教師，對全校教師進行信息技術培訓，每學期至少培訓兩次。

4、搞好多媒體教學的教學和教研工作。

5、搞好遠程教育的各種文件資料收集工作。

（三）、具體措施：

1、配合教研組搞好校本教研工作。各校成立遠教工作領導小組，由校長任組長，教導主任副組長，組織學校搞好校本教研工作和師資培訓工作。組織教師探討信息技術教育，利用好現有設備，開展好多媒體實驗教學，提高我校教師在信息技術教學方面的技能。

2、選取優質教育教學資源集中組織教師學習。按計劃組織教師播放教學光盤，收看教學實錄，提高教師的業務能力。

3、利用現有遠教設備，對全校教師進行信息技術培訓。通過傳、幫、帶等形式，使教師能有效進行資源下載、課件制作和用多媒體進行教學。鼓勵青年教師在電教室上課，每學期上課不下5次，制作課件5個，發表電教論文一篇。

4、善好各類文件檔案資料。認真記錄好多媒體教室使用記錄表與教師遠教成長記錄檔。

5、利用遠教設置搞好中心校網站的維護和更新，確保網站正常運行，傳播健康合法的網絡資源，真正做到資源共享。

第五篇：湫頭鄉雙佛堂村工作匯報（共）

湫頭鄉雙佛堂村工作匯報

雙佛堂村黨支部 雙佛堂村委會

（2012年3月）

一、基本村情及發展現狀

雙佛堂村共7個村民小組，480戶2170人，耕地面積3688畝，人均1.7畝，其中,山地2400畝，全村主要以蘋果為主導產業，2011年農民人均純收入3666元，全村共有貧困戶222戶，1064人，其中，縣委組織部和縣機關工委幫扶34戶，鄉機關干部幫扶12戶，幫扶貧困戶中，因子女上學致貧11戶，缺乏勞動技能20戶，因殘、因病致貧15戶。

（一）、新農村建設。雙佛堂村在新農村建設中，依托便利的交通條件，堅持新建與改造相結合，環境整治與基礎配套相結合，采取“農戶單建、多戶聯建、統一開發”方式，打破村組界限，實施整體開發的總體思路，規劃小康農宅500戶，分三年實施。2010年建成小康農宅105戶，2011年建成小康住宅164戶，配套完成硬化22000平方米，安裝太陽能路燈50盞，垃圾箱50個，修建排水渠1800米。目前，住戶達到360戶。

（二）、產業開發。全村產業發展主要有三大產業，一是果產業，全村現有成園面積800畝，幼園500畝，去年果產業畝均收入5000元，果產業占人均純收入比重的63%；二是勞務產業，勞務產業是該村的第二大產業，年輸轉勞動力500人，其中，就地消化200人，年創勞務收入1050萬元；三是畜禽養殖，全村尚無規模養殖戶，均為家庭零星養殖，牛存欄80頭，豬存欄180頭，養羊300只，養雞2000只。

（三）、基礎建設。村級陣地建設，2010年配套建設占地5畝的集遠程教育站點、農民文化娛樂休閑廣場、科技培訓于一體的農民培訓中心1處，先后舉辦各類教育培訓50多次，培訓群眾2000人（次）；道路建設，經鄉村兩級積極協調努力，于2011年完成村道水泥硬化5.2公里；自來水入戶，全村現有高位水塔3座，自來水入戶率380戶,入戶率92%；全村建成能源沼氣60戶，建成衛生廁所50座；

（四）、社會事業。全村現有黨員54名，其中，女黨員8名。全村合作醫療參合率完成97%，60歲以上享受養老保險人數227人；享受農村低保106戶，370人；計劃生育，落實節育措施6例，收繳社會撫養費9500元；有中小學校、幼兒園各1所，各種商業服務門店58家，衛生服務診所6處。

整體看，村上的發展還存在許多方面的困難和問題，一是自然因素的制約，雖然全村耕地總面積不小，但山地多、塬地少的自然條件嚴重制約了農業的規?；l展；二是區位條件的制約，受區位條件，特別是交通條件的制約，蘋果主導產業活力不強，勞務輸轉水平較低，農民增收依然困難；三是基礎投入的制約，鄉村財政困難，新農村建設和基礎設施投入難以充足，支持大發展、快發展的后勁不足，村容村貌改觀難度大；四是思想認識的制約，受傳統觀念影響，群眾對新科技、新技術的認識還很有限，導致產業發展單一，農業技術水平低下，經濟發展后勁不足。

二、2012年工作重點

全村今年經濟社會發展的總體思路是：認真貫徹縣、鄉經濟工作會議精神，堅持以科學發展觀為指導，牢牢把握穩中求進、好中求快的總基調，圍繞新農村建設這條主線，堅持以基層黨建為抓手，大力發展“蘋果、草畜、勞務”三大產業，重點抓好“社區建設、市場建設、舊村改造”三項建設，實現“經濟增速、農民增收”兩大目標，努力推動全村經濟社會又好又快發展。

（一）、新農村建設。今年主要是對雙

二、雙三組南羅公路沿線進行拆遷改造，向東拓展小康農宅30戶，完成中心村彩門以東的改造和配套建設工作。目前，正在做拆遷工作，預計趕4月初可開工建設。

（二）、產業開發。蘋果產業，今年春季主要完成對雙一組至張村段南羅公路沿線120畝栽植補植任務，秋季完成對馬蓮套村道兩邊沿線的栽植補植工作，加強蘋果成幼園的管護，培育蘋果產業帶；勞務產業，全年培訓群眾勞務技術8場次600人（次），組織輸轉勞力700人；畜禽養殖，通過村上牽頭組織，規模養殖戶帶動的辦法，在車一組建成規模養殖小區1處，占地10畝，通過“小規模、大群體”的方式進行管理，帶動全村養殖業發展；雙壟溝播玉米，主要在雙一組至張村段蘋果栽植點進行規模化套種，完成雙壟溝播玉米200畝，套種洋芋100畝。

（三）、基礎建設。社區建設，在村部西面建成雙佛堂社區服務中心1處，1層10間，其中，社區辦公用房5間，綜合超市1處5間；市場建設，在雙佛堂三組舊村部以北建成農產品交易市場1處，占地10畝，建成拱架交易大棚2座，新建上宅下店式商住樓50戶200間；道路建設，對雙佛堂雙一至雙二組通組砂石路進行拓寬取直，年內爭取項目進行砂石硬化。

（四）、社會事業?；鶎狱h建，切實抓好“聯村聯戶、為民富民”和“創先爭優”活動，全年發展黨員2名以上，發展入黨積極分子10名，培養后備干部5名，通過積極爭創和示范帶動，力爭將雙佛堂村黨支部建辦成全縣基層黨建示范點。環境衛生，通過招商引資的辦法，對中心村所有門店門牌統一進行更換，統一制作、統一裝訂，在太陽能路燈柱上加掛雙面宣傳牌，確定專人定期進行衛生清理。計劃生育，全面完成人口計劃生育各項目標任務，順利通過各級檢查驗收。衛生工作，完成合作醫療、新農?；鹫魇展ぷ鳎_保合作醫療和新農?；鹫魇胀瓿?8%以上?？萍脊ぷ?，舉辦科技培訓10期，培訓群眾800人(次)，不斷提高農業科技水平，切實做好其他各項社會事業和各項惠農政策的落實。

三、懇請解決的困難和問題

一、關于產業培育資金不足的問題。湫頭塬是全縣蘋果產業開發的地帶，但全村蘋果產業尚未發揮出其支柱產業的帶動作用，經過多年抓促，全村果園面積達到1300畝（其中成園800畝，幼園500畝），人均0.62畝。且成園大多已趨于老化，加之幼園效益還不明顯，懇請縣上在新技術、新品種引進推廣和技術服務方面給予扶持。同時，畜禽養殖在全村基本有了發展基礎，而且農戶對畜禽養殖的積極性比較高，但由于資金和技術投入缺乏，規模效益提升還比較困難，懇請縣上從資金和技術上給予扶持。

二是關于基礎建設項目扶持的問題。社區建設、市場建設是全村今年的重點工作，通過近幾年鄉村的共同努力，雙佛堂中心村已初具小城鎮的雛形，中心村住戶達360戶，各類商業門店58家。基于已有的發展基礎，村上今年計劃將社區中心建設和農產品交易市場建設列為建設重點，以更好地活躍中心村的商貿流通和農產品交易，促進農民增收，更好服務群眾。但由于缺乏項目扶持，直接影響整體效果和工程進度，懇請縣上協調縣民政局和商務局通過項目給予扶持。