第一篇：千億斤糧食工程匯報(bào)

克山縣貫徹落實(shí)

“千億斤糧食產(chǎn)能工程”情況匯報(bào)

中共克山縣委員會(huì) 克山縣人民政府 2009年7月28日

克山縣位于黑龍江省西北部，幅員面積3320平方公里，轄6鎮(zhèn)9鄉(xiāng)122個(gè)行政村，耕地面積302萬(wàn)畝，總?cè)丝?0萬(wàn)，其中，農(nóng)業(yè)人口36.5萬(wàn)，農(nóng)村勞動(dòng)力20.6萬(wàn)，是國(guó)家重點(diǎn)商品糧基地縣、大豆基地縣。

去年年初，省委、政府作出了實(shí)施“千億斤糧食產(chǎn)能工程”的戰(zhàn)略決策，我們認(rèn)為這是省委、省政府站在保障國(guó)家糧食安全、加快農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收角度做出的一項(xiàng)重大舉措，是省委、省政府就如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、切實(shí)增加糧食產(chǎn)量而提出的一項(xiàng)新要求。為確保這一工程有效落實(shí)，我們根據(jù)克山縣情實(shí)際，以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化種植、推廣農(nóng)業(yè)新科技、加快土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以及加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，全力提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，使糧食生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)。2008年，全縣糧食總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)60.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%。今年，在遭受多種自然災(zāi)害的情況下，采取積極措施，力爭(zhēng)糧食產(chǎn)量保持去年水平。下面，按照調(diào)研要求，將我縣貫徹落實(shí)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”情況匯報(bào)如下：

一、狠抓政策落實(shí)，切實(shí)加大農(nóng)業(yè)投入

為提高糧食產(chǎn)量，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”的預(yù)期目標(biāo)，我們不斷強(qiáng)化“抓農(nóng)業(yè)重在抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目重在抓投入”的理念，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，狠抓政策落實(shí)，切實(shí)加大投入，確保了“千 億斤糧食產(chǎn)能工程”順利實(shí)施。一方面狠抓支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)。按照省市要求，我們通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管等舉措，不斷加大農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼等各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金的落實(shí)力度，確保了專項(xiàng)資金足額發(fā)放專項(xiàng)使用。兩年來(lái)，我縣共發(fā)放糧食補(bǔ)貼8064萬(wàn)元，良種補(bǔ)貼2600萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼1277萬(wàn)元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼2.6億元，母豬補(bǔ)貼40萬(wàn)元，退耕還林補(bǔ)貼224萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼450萬(wàn)元，為順利推進(jìn)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”提供了保障。另一方面狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入。為不斷提高糧食生產(chǎn)能力，我們不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度，采取財(cái)政拿一部分、協(xié)調(diào)金融貸一部分、引導(dǎo)農(nóng)民投一部分等做法，切實(shí)保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入。兩年來(lái)，我縣累計(jì)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金9.6億元，其中信貸資金3.02億元，農(nóng)民自投6.3億元，尤其在財(cái)力有限的情況下，縣財(cái)政兩年來(lái)共拿出2400萬(wàn)元投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中用于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良田建設(shè)等項(xiàng)目匹配資金1200萬(wàn)元，用于旱改水、抗旱設(shè)施購(gòu)置、水稻大棚建設(shè)、馬鈴薯基地建設(shè)等940萬(wàn)元，用于規(guī)模經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持資金200萬(wàn)元，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，既是改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加快農(nóng)民增收的重要手段，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然條件。幾年來(lái)，我縣一直將其作為提高糧食產(chǎn)量的重要手段緊緊抓在手上。一是狠抓農(nóng)田水利建設(shè)。采取國(guó)家治理與民間治理相結(jié)合的方式，投入水利建設(shè)資金1.5億元，投入機(jī)械1500臺(tái)套，投工12萬(wàn)個(gè)，完成土石方75萬(wàn)立方米，清淤渠道42公里，除險(xiǎn)加固水庫(kù)3座、維修塘壩5處，河道護(hù)岸1450米，新建70個(gè)村屯的飲水安全工程，新打灌溉水源井23眼，新增改善灌溉面積0.2萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積0.1萬(wàn)畝，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)對(duì)農(nóng) 業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障能力和抵御自然災(zāi)害能力得到顯著提升。二是狠抓機(jī)械化建設(shè)。抓住國(guó)家和省扶持組建農(nóng)機(jī)合作社的有利契機(jī)，加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，使全縣機(jī)械化水平不斷提高。目前我縣已相繼組建了26個(gè)農(nóng)機(jī)合作社，并鞏固加強(qiáng)了5個(gè)集體機(jī)耕隊(duì)和40個(gè)農(nóng)機(jī)大戶，全縣大中型機(jī)械保有量達(dá)6530臺(tái)，配套農(nóng)具5745臺(tái)套，機(jī)械總動(dòng)力達(dá)32.82萬(wàn)千瓦，田間綜合機(jī)械化程度達(dá)91%。尤其2008年，我縣北聯(lián)鎮(zhèn)新興村爭(zhēng)取國(guó)家無(wú)償投資1000萬(wàn)元建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、推進(jìn)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”注入了新動(dòng)力。今年，我們計(jì)劃再爭(zhēng)取15個(gè)千萬(wàn)元大機(jī)械扶持項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)械實(shí)力，提高機(jī)械化水平，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)、提高糧食產(chǎn)量提供更加有力的機(jī)械保障。三是狠抓林業(yè)生態(tài)建設(shè)。按照省委提出的“三年綠化龍江大地”的目標(biāo)，本著可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的要求，不斷加大林業(yè)投入，推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。今年我縣共完成造林面積1.83萬(wàn)畝，生態(tài)環(huán)境狀況得到有效改善。

三、完善科技服務(wù)體系，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

為推廣先進(jìn)技術(shù)，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)業(yè)效益，我們切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)。一是完善合作共建體系。依托省馬鈴薯、小麥研究所坐落克山的優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)揮院縣共建作用，成立了克山縣農(nóng)業(yè)科技合作共建工作組，設(shè)立“專家大院”，專門承擔(dān)新科技研究、科技咨詢和優(yōu)良品種改良等任務(wù)。幾年來(lái)先后推出先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)120余項(xiàng)，農(nóng)作物優(yōu)良品種110余個(gè)，發(fā)放技術(shù)資料25萬(wàn)余份，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)技術(shù)難題70余項(xiàng)。二是完善農(nóng)技培訓(xùn)體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地，村屯設(shè)立培訓(xùn)點(diǎn)，同時(shí)發(fā)揮“科技下鄉(xiāng)”、“科普之冬”和“陽(yáng)光工程”等載體作用，以及開(kāi)展電視講座等，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，收到較好效果。幾年來(lái)累計(jì)舉辦科技培訓(xùn)班140場(chǎng) 次，電視講座300余次，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)50萬(wàn)人次，農(nóng)民受訓(xùn)率達(dá)99.5%。三是完善科技推廣體系。建立了以縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心為主體，以鄉(xiāng)村科技推廣工作站為支撐，以鄉(xiāng)土化、市場(chǎng)化、信息化和社會(huì)化為特征的新型科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前全縣已設(shè)鄉(xiāng)村科技推廣站127個(gè)，農(nóng)村科技員352人，確保了先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種的推廣與應(yīng)用。幾年來(lái)共推廣大豆壟三栽培、病蟲(chóng)害防治等先進(jìn)技術(shù)40多項(xiàng)，推廣應(yīng)用大豆、玉米、亞麻、馬鈴薯等作物優(yōu)良品種80多個(gè)，使農(nóng)作物品種優(yōu)質(zhì)化率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植水平得到極大提升。

四、依托龍頭帶動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

幾年來(lái)，我縣以壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為載體、以拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，做強(qiáng)龍頭企業(yè)，做大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。一方面打造龍頭企業(yè)。立足“薯、豆、畜、麻”等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目牽動(dòng)、招商帶動(dòng)、基地拉動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、政策促動(dòng)等舉措，使金鼎公司、沃華公司、香福油脂、萬(wàn)潤(rùn)公司等一批牽動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)品附加值高的龍頭企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。大豆龍頭企業(yè)香福油脂公司擴(kuò)產(chǎn)后，現(xiàn)日處理大豆達(dá)1000噸，今年銷售額預(yù)計(jì)突破10億元，創(chuàng)稅3000萬(wàn)元；馬鈴薯龍頭企業(yè)沃華公司和北大荒薯業(yè)，年加工馬鈴薯達(dá)30萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.3億元，創(chuàng)稅2300萬(wàn)元；由國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)投資3億元興建的萬(wàn)潤(rùn)公司，一期工程8月份投產(chǎn)后，年屠宰生豬能力可達(dá)60萬(wàn)頭，二期工程明年開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃加工能力可達(dá)100萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元、稅金2000萬(wàn)元，將帶動(dòng)我縣生豬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。另一方面建立生產(chǎn)基地。樹(shù)立“抓企業(yè)發(fā)展就要抓原料，抓原料就要抓基地”的理念，依托龍頭企業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，加快了產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)步伐。目前全縣已建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地128個(gè)、面積180萬(wàn)畝，建立畜牧養(yǎng)殖基地124個(gè)，尤其借助雨潤(rùn)集團(tuán)到我縣投資建廠的契機(jī)，大力發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，使全縣建設(shè)生豬養(yǎng)殖 大村10個(gè)，50頭以上養(yǎng)豬大戶536個(gè)，現(xiàn)存欄生豬27.6萬(wàn)頭，確保了企業(yè)原料供應(yīng)和農(nóng)民收入增加，促進(jìn)了糧食過(guò)腹轉(zhuǎn)化和農(nóng)產(chǎn)品加工增值。

五、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)

我們認(rèn)為，只有推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng),才能降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、提高糧食產(chǎn)量。為此，我們立足實(shí)際，著力實(shí)施了大戶經(jīng)營(yíng)、股份合作經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)模式，并采取組織推動(dòng)、宣傳引導(dǎo)、政策扶持、規(guī)范管理等措施，有效加快了規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。2009年，我縣共流轉(zhuǎn)土地218萬(wàn)畝，占耕地總面積的78%，規(guī)模經(jīng)營(yíng)194萬(wàn)畝，占總耕地面積的63%。扶持發(fā)展200畝以上土地經(jīng)營(yíng)大戶3716戶，其中5000畝以上12戶。為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展并取得實(shí)效，我們狠抓了機(jī)制保障。一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)推動(dòng)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》，成立了土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣主管部門成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，實(shí)施了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶典型責(zé)任制，并將土地流轉(zhuǎn)工作作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主要領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容之一。同時(shí)，通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)的目的、意義和優(yōu)惠政策，在全縣營(yíng)造了良好的流轉(zhuǎn)氛圍。二是建立激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善了規(guī)模經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立規(guī)模經(jīng)營(yíng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村、先進(jìn)屯、先進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社和規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶各2個(gè)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)資金5000-50000元。在此基礎(chǔ)上，還明確提出，凡是國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策和重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先向整鄉(xiāng)、整村流轉(zhuǎn)的傾斜；對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶優(yōu)先承包機(jī)動(dòng)地，并在信貸資金等方面給予大力扶持。落實(shí)上述政策，縣財(cái)政已拿出扶持資金200余萬(wàn)元。三是建立管理機(jī)制。切實(shí)加大了規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)范化管理力度，堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)協(xié)商、自愿、有償，任何組織和個(gè)人不得強(qiáng)迫或者阻礙土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)、不得改變土地所有權(quán)性質(zhì)和農(nóng)業(yè)用途以及流轉(zhuǎn)期限不得超過(guò)承包期的 剩余期限等“三不得”原則，并完善流轉(zhuǎn)手續(xù)，簽訂流轉(zhuǎn)合同，確保了流轉(zhuǎn)雙方利益不受損害。2009年，全縣共簽訂流轉(zhuǎn)合同7.2萬(wàn)份，且全部建立臺(tái)帳和檔案，確保了土地流轉(zhuǎn)工作健康開(kāi)展。

六、組建專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民組織化程度

為切實(shí)提高農(nóng)民的市場(chǎng)化、組織化和專業(yè)化程度，幾年來(lái)，我縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織擺上重要位置，不斷強(qiáng)化政策扶持和示范引導(dǎo)，有力地推動(dòng)了合作組織的健康快速發(fā)展。目前全縣已組建大豆、水稻、馬鈴薯等各類專業(yè)合作組織237個(gè)，吸納農(nóng)戶達(dá)4.8萬(wàn)戶、13.8萬(wàn)人，分別占全縣農(nóng)戶總數(shù)的49%和農(nóng)民總數(shù)的37.8%。尤其是今年年初組建的昆豐大豆專業(yè)合作社，現(xiàn)已吸納農(nóng)戶3萬(wàn)戶、會(huì)員達(dá)9.2萬(wàn)人，覆蓋全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、122個(gè)行政村和666個(gè)自然屯，成為集產(chǎn)、加、銷服務(wù)于一體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。合作社堅(jiān)持“入社自愿、退社自由、資產(chǎn)獨(dú)立、合作經(jīng)營(yíng)、互利互惠、雙向共贏、雙向選擇”的原則，采取統(tǒng)一科技服務(wù)、統(tǒng)一墊資供種肥、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一交納保險(xiǎn)、統(tǒng)一大豆收購(gòu)、統(tǒng)一配送運(yùn)輸、統(tǒng)一大豆加工、統(tǒng)一兌現(xiàn)政策、統(tǒng)一規(guī)范管理等“十統(tǒng)一”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了合作經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、科學(xué)化和專業(yè)化。2009年，昆豐合作社共向社員無(wú)息賒銷良種1500噸，化肥3.5萬(wàn)噸，并投資2600萬(wàn)元建設(shè)了12個(gè)圓筒儲(chǔ)存?zhèn)}，使大豆儲(chǔ)存能力達(dá)到15萬(wàn)噸。同時(shí)積極開(kāi)展大豆精深加工，投資6000萬(wàn)元，新上年加工30萬(wàn)噸大豆生產(chǎn)線一條，日處理大豆能力達(dá)到1000噸。今年又與山東金鑼集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)大豆蛋白項(xiàng)目，一期工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)10月份可建成投產(chǎn)。以昆豐大豆專業(yè)合作社為代表的農(nóng)民合作經(jīng)營(yíng)組織的建立，有效解決了農(nóng)民從事種植投入不足和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題，并極大提高了農(nóng)民的組織化程度和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力。

七、推進(jìn)場(chǎng)縣共建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我縣與克山農(nóng)場(chǎng)聯(lián)手，強(qiáng)化合作，共同加快農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是積極推進(jìn)跨區(qū)作業(yè)。充分利用農(nóng)場(chǎng)大機(jī)械實(shí)力雄厚、作業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，為改善我縣土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抗災(zāi)能力、提高糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。去年以來(lái)，克山農(nóng)場(chǎng)大機(jī)械到我縣跨區(qū)作業(yè)達(dá)137臺(tái)次，代耕面積82萬(wàn)畝，使我縣農(nóng)民節(jié)約機(jī)耕費(fèi)80余萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)也因此增收1200余萬(wàn)元，代耕土地的產(chǎn)出率提高了2個(gè)百分點(diǎn)。二是相互推介農(nóng)業(yè)科技。為加快科技成果轉(zhuǎn)化，我縣與農(nóng)場(chǎng)集中投入90多萬(wàn)元，在克山縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)進(jìn)行農(nóng)田水利、土壤肥力等基礎(chǔ)建設(shè)，提高園區(qū)集約化生產(chǎn)能力。園區(qū)內(nèi)種植大豆、玉米、小麥等近百個(gè)品種，通過(guò)實(shí)施配套綜合組裝先進(jìn)技術(shù)，產(chǎn)出能力和效益明顯提高。同時(shí)還互通良種良法，相互提供大豆、玉米、馬鈴薯等作物優(yōu)良品種90多個(gè)，相互推廣大豆重迎茬防治技術(shù)、大豆壟三栽培和窄行密植技術(shù)等先進(jìn)耕作技術(shù)80余項(xiàng)，為農(nóng)作物提質(zhì)降耗、增產(chǎn)增收創(chuàng)造了條件。三是統(tǒng)籌利用人力資源。我們場(chǎng)縣雙方密切合作，積極推進(jìn)我縣勞動(dòng)力到農(nóng)場(chǎng)承包土地。今年就有462戶農(nóng)民到農(nóng)場(chǎng)承包土地9.6萬(wàn)畝，而且還有1900名勞動(dòng)力不定期到農(nóng)場(chǎng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，此舉不但可直接促進(jìn)農(nóng)民增收，而且還推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和精細(xì)化耕作水平的提高。同時(shí)，場(chǎng)縣聯(lián)手開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，使投資4億元、年加工馬鈴薯精淀粉5萬(wàn)噸的北大荒薯業(yè)公司項(xiàng)目落戶克山農(nóng)場(chǎng)，為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、繁榮場(chǎng)縣經(jīng)濟(jì)做出了貢獻(xiàn)。

幾點(diǎn)建議：

一是應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的補(bǔ)貼力度。近年來(lái)，我縣通過(guò)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，機(jī)械化水平不斷提高，但按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，要想從播種到中耕、從收獲到整地的全過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，至少還需1000臺(tái)套大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，所以，建議省政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械 的扶持和補(bǔ)貼力度，尤其對(duì)產(chǎn)糧大縣應(yīng)重點(diǎn)傾斜，加快產(chǎn)糧大縣農(nóng)機(jī)更新步伐，確保糧食豐產(chǎn)豐收。

二是應(yīng)加大對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的扶持力度。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)改變了原有的經(jīng)營(yíng)組織形式，極大提高了土地產(chǎn)出率，促進(jìn)了糧食產(chǎn)量不斷提升，但從當(dāng)前看，還存在農(nóng)民思想落后、政策扶持有限、保障能力較弱、規(guī)范管理遺漏等方面問(wèn)題，阻礙了土地流轉(zhuǎn)深入推進(jìn)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)受到影響，糧食產(chǎn)能增長(zhǎng)緩慢。為此，建議省里應(yīng)對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)出臺(tái)扶持政策，對(duì)全部轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶給予補(bǔ)助,對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)較為突出的縣市和農(nóng)戶給予扶持，以調(diào)動(dòng)基層發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。

實(shí)施千億斤糧食生產(chǎn)能力戰(zhàn)略工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程，涉及社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)乎百姓切身利益。今后工作中，我們將以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“千億斤糧食產(chǎn)能工程”為契機(jī)，多渠道加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技含量，進(jìn)一步推進(jìn)糧食增產(chǎn)增收，為全面加快小康社會(huì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)！

第二篇：千億斤糧食工程設(shè)計(jì)變更程序

關(guān)于印發(fā)《***縣千億斤糧食工程設(shè)計(jì)

變更程序》的通知

各參建單位：

為加強(qiáng)千億斤糧食工程建設(shè)管理，嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序、規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為，依據(jù)《全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》、《***省實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法》，以及《水利工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》等規(guī)定，***縣千億斤糧食辦公室制定了《***縣千億斤糧食工程設(shè)計(jì)變更程序》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)反饋我辦公室。

附件：***縣千億斤糧食工程設(shè)計(jì)變更程序

***縣實(shí)施國(guó)家新增千億斤

糧食工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

***年**月**日 附件：

***縣千億斤糧食工程設(shè)計(jì)變更程序 設(shè)計(jì)變更前期工作

1.1 根據(jù)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目法人單位可以提出變更設(shè)計(jì)建議。項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)對(duì)變更設(shè)計(jì)建議及理由進(jìn)行評(píng)估，并組織原勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)專家對(duì)變更設(shè)計(jì)建議進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

1.2 經(jīng)論證，認(rèn)定為設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由提出變更建議的單位出具設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)報(bào)告，后附設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，詳細(xì)闡述變更的理由，并附相關(guān)支撐設(shè)計(jì)變更的材料，如現(xiàn)場(chǎng)的影像資料，測(cè)量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)研究記錄等材料。對(duì)于建設(shè)地點(diǎn)變更、工程布局變更、效益面積的變更，應(yīng)附所在村、所在鎮(zhèn)兩級(jí)政府部門的情況說(shuō)明，闡述原因、理由及建議，村、鎮(zhèn)名稱、簽章及村民簽字意見(jiàn)，并帶有“情況屬實(shí)”、“同意”“等字樣。

本部分資料的采集與整理，由施工單位負(fù)責(zé)辦理；項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

施工單位在采集整理過(guò)程中，要注意各項(xiàng)資料時(shí)間節(jié)點(diǎn)的先后次序。1.3 由項(xiàng)目法人單位組織參建單位立會(huì)研究，并形成設(shè)計(jì)變更會(huì)議紀(jì)要，并附參會(huì)人員簽字，會(huì)議影像資料。并確認(rèn)是重大設(shè)計(jì)變更，還是一般設(shè)計(jì)變更。

1.4 由設(shè)計(jì)單位出據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單，交監(jiān)理單位后，指令施工單位對(duì)變更部分暫停施工。2 設(shè)計(jì)變更文件的編制工作

2.1 工程勘察、設(shè)計(jì)文件的變更，應(yīng)委托原勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。經(jīng)原勘察、設(shè)計(jì)單位書面同意，項(xiàng)目法人也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。修改單位對(duì)修改的勘察、設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.2 重大設(shè)計(jì)變更文件編制的設(shè)計(jì)深度應(yīng)當(dāng)按施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度進(jìn)行編制，并滿足實(shí)施方案規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。重大設(shè)計(jì)變更報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）工程概況，設(shè)計(jì)變更發(fā)生的緣由，設(shè)計(jì)變更的依據(jù)，設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目和內(nèi)容，設(shè)計(jì)變更方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，設(shè)計(jì)變更對(duì)工程規(guī)模、工程安全、工期、生態(tài)環(huán)境、工程投資和效益等方面的影響分析，與設(shè)計(jì)變更相關(guān)的基礎(chǔ)及試驗(yàn)資料，項(xiàng)目原批復(fù)文件。

（二）設(shè)計(jì)變更的勘察設(shè)計(jì)圖紙及原設(shè)計(jì)相應(yīng)圖紙。

（三）工程量、投資變化對(duì)照清單和分項(xiàng)概算文件。

2.2條內(nèi)容的編制，勘察設(shè)計(jì)單位可根據(jù)具體項(xiàng)目、變更的內(nèi)容將不相關(guān)的內(nèi)容去掉。

2.3 一般設(shè)計(jì)變更文件的編制內(nèi)容，項(xiàng)目法人可參照2.2條內(nèi)容研究確定。

2.4 項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)審批表，并附支撐設(shè)計(jì)變更審批表的相關(guān)材料，如單價(jià)依據(jù)等。2.5 工程變更單價(jià)的確定

工程變更單價(jià)按《建筑工程施工合同》通用條款執(zhí)行。即：（1）合同中已有適用于變更工程的單價(jià)，按合同已有的單價(jià)變更合同價(jià)款；

（2）合同中只有類似于變更工程的單價(jià)，可以參照類似單價(jià)變更合同介款；

（3）合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的單價(jià)，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼏蝺r(jià)，經(jīng)發(fā)包人、承包人協(xié)商后，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。

2.6 建設(shè)應(yīng)當(dāng)督促施工單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)完成變更材料的編制、整理、交付、歸檔工作，防止因變更時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致工期延誤，產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。

3設(shè)計(jì)變更的審查及審批 3.1 設(shè)計(jì)變更文件編制完成后，項(xiàng)目法人應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)變更文件進(jìn)行審核審查，確認(rèn)無(wú)誤后，由項(xiàng)目法人編制設(shè)計(jì)變更請(qǐng)示，報(bào)相應(yīng)部門審批。

3.2 重大設(shè)計(jì)變更，報(bào)原審批單位審批；一般設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目法人的主管部門進(jìn)行審批。4設(shè)計(jì)變更文件的執(zhí)行

4.1設(shè)計(jì)變更文件審批后，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)將變更文件簽發(fā)給監(jiān)理單位組織實(shí)施。

4.2監(jiān)理單位收到變更文件后，簽發(fā)給施工單位，并發(fā)布變更項(xiàng)目的復(fù)工指令，進(jìn)行后續(xù)施工。

第三篇：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)千億斤糧食總結(jié)

2012-2013千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)總結(jié)

近年來(lái)，七星農(nóng)場(chǎng)搶抓國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入的大好機(jī)遇，充分利用國(guó)家各項(xiàng)政策，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，打造農(nóng)業(yè)新品牌，有力提升了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平。2012-2013千億斤糧食產(chǎn)能項(xiàng)目，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持集中投入，規(guī)模開(kāi)發(fā)，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一、全面推進(jìn)工程進(jìn)度，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

2012-2013千億斤產(chǎn)能建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)水稻田2.5萬(wàn)畝，計(jì)劃總投資750萬(wàn)元，其中國(guó)家投資600萬(wàn)元，自籌資金150萬(wàn)元。建設(shè)地點(diǎn)為七星農(nóng)場(chǎng)第一管理區(qū)49作業(yè)站。建設(shè)內(nèi)容為開(kāi)挖疏竣渠道工程89公里，圓涵24座，曬水池砌襯5處，水泥道路1.2公里，水泥曬場(chǎng)20000平方米。100%完成計(jì)劃任務(wù)。

二、資金及時(shí)到位，使用管理規(guī)范

我場(chǎng)2012-2013千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)所有國(guó)家投資資金與所有自籌資金都能按時(shí)、及時(shí)到位。各種資金保障措施建設(shè)合理，管理規(guī)范，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

三、工作措施得力，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)突出

一年來(lái)，我們以千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)為中心，不斷提升開(kāi)發(fā)內(nèi)涵，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)外延，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷解放思想，更新觀念，走出了一條具有七星特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

(一)、定位準(zhǔn)確，組織得力。基于千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)在全場(chǎng)中的位置，我們立足實(shí)際、理清思路，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高糧食產(chǎn)能、繁榮農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造精品工程為主線，以爭(zhēng)創(chuàng)全管局一流業(yè)績(jī)?yōu)榭傋ナ值闹笇?dǎo)思想迅速開(kāi)展工作。為推動(dòng)千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施，農(nóng)場(chǎng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)千億斤工作，經(jīng)常協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵期，針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度多次進(jìn)行調(diào)度，并召開(kāi)全場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，保證了全場(chǎng)項(xiàng)目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。

（二）、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制。切實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，是發(fā)揮項(xiàng)目預(yù)期效益，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的根本保證。在管局領(lǐng)導(dǎo)的指揮部署下，我辦充分認(rèn)識(shí)做好項(xiàng)目管理工作的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作。為嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、提高建設(shè)質(zhì)量，建一流工程、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益，我們確立了“領(lǐng)導(dǎo)分工、專家把關(guān)、中介參與、群眾監(jiān)督、場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作、責(zé)任追究”的精細(xì)化管理思路。在千億斤項(xiàng)目中推行項(xiàng)目法人制、專家評(píng)審制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制、資金報(bào)賬制和公示制。注重實(shí)效，扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作。

四、生產(chǎn)條件明顯改善，糧食產(chǎn)能大幅提升。通過(guò)2012-2013千億斤項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素已基本排除，糧食綜合生產(chǎn)能力有較大的提高。項(xiàng)目區(qū)由過(guò)去的低產(chǎn)田改變成為田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)的基本農(nóng)田。通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)新增和改善灌溉，新增節(jié)水灌溉，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水灌溉化，輪灌周期從15-20天縮短為5-8天。通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)糧食產(chǎn)能增加20% 以上，提高了生產(chǎn)效益，增加了農(nóng)民收入，達(dá)到了保證糧食安全和惠及民生的目標(biāo)。

七星農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室

2013年12月21日

第四篇：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)千億斤糧食總結(jié)

2011千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)規(guī)劃

實(shí) 施 總 結(jié)

為確保糧食安全，國(guó)家決定實(shí)施千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)工程。今年是千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)三年規(guī)劃的第二年，也是千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)的攻堅(jiān)之年。我辦作為**市千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)的主要參與單位，必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，拼搏實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，打好千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、全面推進(jìn)工程進(jìn)度，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

2011我市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在9個(gè)千億斤糧食產(chǎn)能縣共安排土地治理任務(wù)9.5萬(wàn)畝，其中中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目6.5萬(wàn)畝，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目3萬(wàn)畝，中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目1個(gè)。計(jì)劃新建排灌站11座，新打機(jī)電井749眼，維修配套機(jī)電井212眼，開(kāi)挖疏浚溝渠400公里，鋪設(shè)低壓灌溉管道491公里，新修維修機(jī)耕路337公里，新建防護(hù)林0.59萬(wàn)畝，植樹(shù)59.6萬(wàn)株。截至目前，我市已累計(jì)新打機(jī)電井新打機(jī)電井702眼，維修配套機(jī)電井212眼，開(kāi)挖疏浚溝渠347公里，鋪設(shè)低壓灌溉管道428公里，新修維修機(jī)耕路186公里，新建防護(hù)林0.11萬(wàn)畝，植樹(shù)11.1萬(wàn)株，完成全年開(kāi)發(fā)任務(wù)的70%，為明年5月份全面完成開(kāi)發(fā)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、資金及時(shí)到位，使用管理規(guī)范

我市2011農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在9個(gè)千億斤糧食產(chǎn)能縣共投資10789萬(wàn)元，其中財(cái)政資金10111萬(wàn)元，自籌資金678萬(wàn)元。在財(cái)政資金中，中央財(cái)政資金投入6742萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政配套2892萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政配套337萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政配套140萬(wàn)元。截至目前，資金及時(shí)足額撥付到位，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

三、工作措施得力，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)突出

一年來(lái)，我們以千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)為中心，不斷提升開(kāi)發(fā)內(nèi)涵，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)外延，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，不斷解放思想，更新觀念，走出了一條具有**特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

(一)、定位準(zhǔn)確，組織得力。基于農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在全市千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)中的位置，我們立足實(shí)際、理清思路，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高糧食產(chǎn)能、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、打造精品工程為主線，以爭(zhēng)創(chuàng)全省一流業(yè)績(jī)?yōu)榭傋ナ值闹笇?dǎo)思想迅速開(kāi)展工作。為推動(dòng)千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)實(shí)施，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)黨委政府都非常重視農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，經(jīng)常協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，督促項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵期，我辦針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度多次進(jìn)行調(diào)度，并召開(kāi)全市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，保證了全市項(xiàng)目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。

（二）、轉(zhuǎn)變思路，重點(diǎn)突出。今年6月份，我市實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，這也是我市首次實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范工程，從此實(shí)現(xiàn)了我市農(nóng)田由低水平傳統(tǒng)式改造向高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化建設(shè)的新跨越。與中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目相比，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目投資更大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)更高，能大幅度提高糧食產(chǎn)量、增加生產(chǎn)效益，對(duì)保障千億斤糧食項(xiàng)目的順利實(shí)施具有重大意義。

（三）、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制。切實(shí)做好項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，是發(fā)揮項(xiàng)目預(yù)期效益，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的根本保證。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)部署下，我辦充分認(rèn)識(shí)做好項(xiàng)目管理工作的重大意義，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作。為嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、提高建設(shè)質(zhì)量，建一流工程、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流效益，我們確立了“領(lǐng)導(dǎo)分工、專家把關(guān)、中介參與、群眾監(jiān)督、市場(chǎng)運(yùn)作、責(zé)任追究”的精細(xì)化管理思路。在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中推行項(xiàng)目法人制、專家評(píng)審制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制、資金報(bào)賬制和公示制。注重實(shí)效，扎實(shí)做好項(xiàng)目管理工作。

四、生產(chǎn)條件明顯改善，糧食產(chǎn)能大幅提升。

通過(guò)2011農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素已基本排除，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有較大的提高。項(xiàng)目區(qū)由過(guò)去的低產(chǎn)田改變成為田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)的基本農(nóng)田。通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)新增和改善灌溉面積14.5萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌溉面積10.9萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水灌

溉化，年節(jié)水量達(dá)到987.02萬(wàn)立方米，輪灌周期從15-20天縮短為5-8天。新增糧食生產(chǎn)能力2362萬(wàn)公斤，其中優(yōu)質(zhì)糧食2182萬(wàn)公斤。通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)千億斤糧食產(chǎn)能建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)糧食產(chǎn)能增加20% 以上，提高了生產(chǎn)效益，增加了農(nóng)民收入，達(dá)到了保證糧食安全和惠及民生的目標(biāo)。

**市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室

2011年12月21日

第五篇：新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)

舞陽(yáng)縣實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃

工 作 簡(jiǎn) 報(bào)

（第3期）

舞陽(yáng)縣實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食

生產(chǎn)能力規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年 2月10日

新增辦組織開(kāi)展“六比六看”項(xiàng)目區(qū)內(nèi)掀起工程施工高潮

為確保工程質(zhì)量，優(yōu)化施工環(huán)境，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，提高工程施工管理水平，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，圓滿完成我縣新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項(xiàng)目工程施工任務(wù)，項(xiàng)目辦精心組織，根據(jù)實(shí)際情況在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)開(kāi)展“比質(zhì)量、比進(jìn)度、比環(huán)境、比安全、比士氣、比材料”為主題的六比六看活動(dòng)，積極行動(dòng)，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，迅速掀起了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)工程施工大干熱潮。

一、比質(zhì)量，看誰(shuí)工程質(zhì)量好。賽精細(xì)優(yōu)質(zhì)工程，將各施工隊(duì)伍納入考核體系，把確保工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的首要任務(wù)來(lái)抓，精心組織、嚴(yán)格過(guò)程控制、嚴(yán)格“按規(guī)范施工、按規(guī)程操作”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕“回頭”工程，項(xiàng)目“五層監(jiān)督機(jī)構(gòu)”分層分時(shí)段深入到工程一線，對(duì)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一線監(jiān)管，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二、比進(jìn)度，看誰(shuí)工程施工效率高。各施工隊(duì)之間賽工程進(jìn)度，首先是在保證工程質(zhì)量和確保安全生產(chǎn)的前提下，合理利用有限的施工時(shí)間，搶抓進(jìn)度，按時(shí)完成施工任務(wù)。其次是根據(jù)剩余的工程量，將每一階段應(yīng)完成的工程量、需投入的人力、機(jī)械進(jìn)行合理的安排。三是努力提高技術(shù)管理水平，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，吃透圖紙，優(yōu)化施工方案，防止工期拖延。四是在施工中認(rèn)真抓好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃、制定應(yīng)對(duì)措施，確保工期的按時(shí)完成，目前項(xiàng)目區(qū)內(nèi)工程建設(shè)如火如荼，已完成工程量：新打機(jī)井60眼，新修橋梁50座，開(kāi)挖土方37萬(wàn)立方米，疏浚溝渠4千米，新修生產(chǎn)力2200千米。

三、比環(huán)境，看哪個(gè)鄉(xiāng)村服務(wù)更到位。創(chuàng)造一流施工環(huán) 境，馬村、章化兩鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)作出精心布置，各村村干部帶領(lǐng)工作人員深入工程施工一線，為工程建設(shè)做好施工前、中、后全線服務(wù)工作，清除對(duì)施工有影響的一切不利因素，努力創(chuàng)造對(duì)施工有幫助的一切有利條件，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，打造良好的施工氛圍，保證工程施工效率不斷提高。

四、比安全，看誰(shuí)安全措施更到位。讓各施工隊(duì)之間有

意識(shí)、有組織展開(kāi)安全施工競(jìng)賽活動(dòng)，比誰(shuí)的安全生產(chǎn)措施和安全保證體系更完善,比誰(shuí)的安全生產(chǎn)管理制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程更完備。各施工隊(duì)要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。在必要的地方設(shè)置安全標(biāo)志，保證 “零事故率、零傷亡率”安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部安排成員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè),杜絕一切安全事故發(fā)生。

五、比士氣，看誰(shuí)員工積極性調(diào)動(dòng)的好。施工人員高昂的精神斗志對(duì)工程進(jìn)度與工程質(zhì)量起著決定性的作用，各施工單位之間要綜合多種工作方法，對(duì)員工進(jìn)行不斷的精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工作積極性，六、比材料，看誰(shuí)材料完善好。完善的工程材料是保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，項(xiàng)目辦將每個(gè)施工單位施工過(guò)程中材料的準(zhǔn)備情況列入考核標(biāo)準(zhǔn)，作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，依據(jù)工程進(jìn)度檢查各施工隊(duì)對(duì)各項(xiàng)工程前、中、后期材料的準(zhǔn)備情況。

項(xiàng)目辦精心組織、合理規(guī)劃，將“六比六看”的主題內(nèi)容作為工程質(zhì)量的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，制訂了完善的考核方案，分發(fā)到馬村、章化鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)人員及各施工隊(duì)伍人員當(dāng)中讓其細(xì)心閱看，然后以“六比六看”考核方案內(nèi)容為考核標(biāo)準(zhǔn)，配合項(xiàng)目“五層監(jiān)督機(jī)構(gòu)”對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督反饋情況對(duì)各施工

單位定期進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、總結(jié)、評(píng)比，每期評(píng)選出優(yōu)秀工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)及優(yōu)秀施工單位向其頒布嘉獎(jiǎng)令，每期獎(jiǎng)金五千元。

此次“六比六看”活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員之間 的凝聚力，激勵(lì)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性，提升了各施工 隊(duì)伍的精神士氣，掀起了一波項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的施工高潮，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起到了有效的促進(jìn)作用，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的一致好評(píng)。