第一篇：海興農(nóng)場工作情況匯報(bào)

海興農(nóng)場工作情況匯報(bào)

海興農(nóng)場建于1956年，占地10.5萬畝，現(xiàn)轄七個(gè)農(nóng)業(yè)隊(duì)，八個(gè)居民點(diǎn)，總?cè)丝?200人，屬國有農(nóng)墾企業(yè)。位于海興縣城西南部8公里處，土地位置優(yōu)越，交通、通訊條件便利。

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我場全面落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神，以全面深化農(nóng)場改革為中心，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為動(dòng)力，以“生態(tài)立場、林果興場、工商富場”為統(tǒng)領(lǐng)，傾力打造“一園兩區(qū)四基地”七大發(fā)展板塊，統(tǒng)籌推進(jìn)綠色、生態(tài)、和諧、美麗農(nóng)場建設(shè)，全場上下呈現(xiàn)出加速發(fā)展、跨越趕超的良好態(tài)勢。

一、大興實(shí)干之風(fēng)，多項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。幾年來，我們找到了一條好的發(fā)展路子，帶好了一支優(yōu)良的隊(duì)伍，舉全場之力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了較好成績，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)重大突破、兩個(gè)明顯改善、三個(gè)全免費(fèi)”。

（一）“一個(gè)重大突破”：

園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大突破。近年來，我場扎實(shí)推進(jìn)高新區(qū)、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，高新園區(qū)投入資金8500萬元，完成了部分土地的調(diào)規(guī)、平整以及“一縱一橫”道路建設(shè)和水網(wǎng)、電網(wǎng)、綠化等工程，園區(qū)內(nèi)中心道路正在施工建設(shè)中，污水處理廠已完成選址及各項(xiàng)手續(xù)跑辦，計(jì)劃近期開工建設(shè)。除原入駐的六七家企業(yè)外，又有中澳肉牛物流、高科技新型材料加工等企業(yè)入園，并有部分企業(yè)已動(dòng)工建設(shè)。其中中澳肉牛物流項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，年屠宰30萬頭牛。

占地30000畝的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)過幾年建設(shè)，已初具規(guī)模，于2015年被省科技廳認(rèn)定為省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

正在建設(shè)中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，規(guī)劃總投資50億元，以海興農(nóng)場為核心區(qū)，規(guī)劃占地8.2萬畝，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)50萬畝，園區(qū)的定位目標(biāo)是打造一個(gè)“省內(nèi)一流，獨(dú)具特色的集農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)產(chǎn)品流通市場、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等一二三產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)加銷、游一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)”，服務(wù)于河北省一號項(xiàng)目——海興核電，建成海興縣核電有機(jī)食品供應(yīng)基地，同時(shí)帶動(dòng)海興及周邊部分縣市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，已完成項(xiàng)目申報(bào)工作；

（二）“兩個(gè)明顯改善”：

一是場容場貌明顯改善，投資1500萬元修建和完善了場區(qū)七條道路，總長為35公里，解決了職工出行難問題；投資890萬元，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)公用廁所、排水等基礎(chǔ)設(shè)施，為主干道安裝了路燈；投資10萬元實(shí)施了數(shù)字化城鎮(zhèn)管理，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備5套；成立小城鎮(zhèn)管理科，投資20萬元，配備了垃圾清運(yùn)車，并安排固定衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍，定期清理，場區(qū)面貌煥然一新；

二是職工居住條件明顯改善。為使廣大職工都能住上新房，我場大力實(shí)施危舊房改造工程。截止目前，累計(jì)總投資6000余萬元，八棟住宅樓、100 戶平房新建及其配套設(shè)施全部完工。危房改造工作的開展，大大提高了職工居住質(zhì)量，結(jié)束了農(nóng)場沒有住宅樓的歷史。

（三）“三個(gè)全免費(fèi)”

一是在不斷提高學(xué)生就學(xué)環(huán)境的同時(shí)，為兩所小學(xué)150名學(xué)生提供免費(fèi)午餐和冬夏兩季校服，這是在全縣乃至全市都是沒有的；

二是場內(nèi)職工飲用水全免費(fèi)，我場投入50萬余元，實(shí)施黃河水管網(wǎng)全覆蓋工程，徹底解決了場內(nèi)職工“飲水難”、“水質(zhì)差”等問題；

三是為場內(nèi)貧困職工提供免費(fèi)住房，為徹底消滅危房，提高職工居住條件，為無力購買樓房的貧困戶免費(fèi)安排住房。

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級步伐切實(shí)加快

近年來，我場圍繞海興縣“東工，中城，西生態(tài)”的總體規(guī)劃，我場繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極引進(jìn)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，落戶了多家有規(guī)模、有實(shí)力的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及苗木培育、大棚果蔬、畜牧養(yǎng)殖等，形成了新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。

到目前，我場耐鹽堿苗木基地完成了2.7萬畝苗木種植，品種包括海棠、金葉榆、龍柏、黑松、碧桃、柳樹、國槐等多種高中檔苗木。已建成全國柳樹品種最全的良種基因庫，成功推出速生、耐鹽堿、觀賞和耐干旱瘠薄等300余種柳樹良種。在不斷壯大苗木的種類的基礎(chǔ)上，積極培育獨(dú)具農(nóng)場特色的支柱產(chǎn)業(yè)，從福建廈門引種了印度辣木，并且育苗取得成功，成活率達(dá)99%。據(jù)查證，我場為北方首個(gè)也是唯一成功引種植辣木的地區(qū)。目前，與河北天竺寶辣木有限公司合作的辣木深加工廠已開工建設(shè)，下一步擴(kuò)大種植規(guī)模，打造辣木產(chǎn)業(yè)鏈。該項(xiàng)目已被省發(fā)改委列入省重點(diǎn)項(xiàng)目。

同時(shí)，我場按照“林果興場”的總體思路，大力發(fā)展林果業(yè)。截至目前，已完成果樹種植3000余畝，品種包括蘋果、梨、葡萄等品種。近幾年，我場大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到快速發(fā)展。截止目前，已投資800萬元，完成10個(gè)溫室、19個(gè)冷棚及部分配套設(shè)施建設(shè)，種植種類包括大棚桃、草莓、牛角辣椒、水果黃瓜、黃羅曼、紅羅曼西紅柿等品種

在發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，我場采取“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的模式，大力發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”養(yǎng)殖。截止目前，我場“林下經(jīng)濟(jì)”養(yǎng)殖已發(fā)展2000畝，品種包括非洲雁、皖西白鵝、野鴨等。

耐鹽堿苗木基地的快速發(fā)展為我場森林公園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。到目前，森林公園綠化率已達(dá)57%，已成為北方最大耐鹽堿苗木基地核心區(qū)域。

2016年，我們將在繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省市縣全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，大力實(shí)施“綠色、生態(tài)、和諧、美麗、富饒農(nóng)場”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“建新居、造園林、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”四大任務(wù)，著力搞好“一園兩區(qū)四基地”建設(shè)，形成一批節(jié)點(diǎn)性亮點(diǎn)工程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為把海興農(nóng)場打造成為“綠色生態(tài)、宜居宜業(yè)”的現(xiàn)代化農(nóng)場而努力奮斗！

中澳肉項(xiàng)目正式開工，開過幾次調(diào)度會(huì)，地表清理基本完成，水電正在安裝，施工單位正在施工設(shè)計(jì)及土地勘察，廠房即將施工；

辣木項(xiàng)目，苗木種植完畢100萬株，項(xiàng)目己啟動(dòng)，完成地表工程，天津張經(jīng)理投資入股，加快廠房建設(shè)進(jìn)度。主要困難，多次更換投資合伙人，資金鏈接不好；

重點(diǎn)謀劃縣農(nóng)場獨(dú)具特色的“五百園”謀劃建設(shè)：一是百花園，栽種100種花草，花樹；二是百果園，今春栽種各類果樹1500畝；三是百鳥園，重點(diǎn)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，養(yǎng)雞、鵝、大雁等；四是百松園，己往返三次與山東沂南對接，引進(jìn)黑松100畝；五是百鹿園，己與鹽城大豐自然保護(hù)區(qū)洽談，領(lǐng)養(yǎng)5 ~10頭麋鹿，需要省林業(yè)局野保處支持（前天，圍場自然保護(hù)區(qū)認(rèn)養(yǎng)了10頭），發(fā)展文化旅游觀光農(nóng)業(yè)，依托京津優(yōu)勢，發(fā)展養(yǎng)生、養(yǎng)老、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地；

第二篇：海興農(nóng)場三區(qū)同建工作情況匯報(bào)

海興農(nóng)場“三區(qū)同建”工作情況匯報(bào)

海興農(nóng)場圍繞海興縣“東工，中城，西生態(tài)”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局尋求定位，以搞好省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，努力將海興農(nóng)場建設(shè)成為“綠色生態(tài)、和諧宜居、美麗富饒”的現(xiàn)代化農(nóng)場，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、職工增收?！叭齾^(qū)同建”工作取得初步成效：

一、新型社區(qū)建設(shè)

為解決場內(nèi)職工住房問題，徹底清理消滅危舊房，改善職工居住條件，推進(jìn)農(nóng)場城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，完善城鎮(zhèn)功能。海興農(nóng)場“農(nóng)墾人家”新型社區(qū)按照“三區(qū)同建”總體規(guī)劃，聘請專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。總投資1.8億元，占地500畝，可容納人口一萬余人居住，按照綠色生態(tài)環(huán)保原則，全部采取雨污分離和節(jié)能環(huán)保建設(shè)模式。新型社區(qū)建設(shè)讓農(nóng)場職工以及周邊村鎮(zhèn)的村民從危房搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓，同時(shí)也提升了農(nóng)場整體形象。周邊村莊有意來農(nóng)場居住，也可享受和農(nóng)場職工同等的惠民政策。

在滿足職工基本居住的前提下，進(jìn)一步提升我場職工居住品味，規(guī)劃建設(shè)300余套“兩層新民居”。

截止目前，已建成住宅樓300余戶，已有200多戶入駐新型社區(qū)。社區(qū)包含住宅區(qū)、幼兒園、衛(wèi)生院、養(yǎng)老院、文體設(shè)施、綠地、廣場、圖書室、商業(yè)等。

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

海興農(nóng)場現(xiàn)為海興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)，園區(qū)的定位目標(biāo)是打造一個(gè)“省內(nèi)一流，獨(dú)具特色的集農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、精深加工、農(nóng)產(chǎn)品流通市場、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游等一二三產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)、銷、游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)”。現(xiàn)已形成有機(jī)林果、林下養(yǎng)殖等新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。按照園區(qū)總體規(guī)劃，我場產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要打造四大產(chǎn)業(yè)基地：

（一）耐鹽堿林果基地

我場按照“林果興場”的總體思路，大力發(fā)展有機(jī)林果業(yè)。截至目前?，F(xiàn)已完成2.7萬畝苗木種植及3000畝林果種植，品種包括梨、蘋果、桃、葡萄等品種。在發(fā)展苗木種植的同時(shí)，充分利用苗木資源，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖，打造成一個(gè)集苗木種植、綠色養(yǎng)殖于一體的生態(tài)圈。

（二）綠色養(yǎng)生養(yǎng)老基地

基地占地2700余畝。建設(shè)成為可容納3000多人的“生態(tài)療養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、智慧養(yǎng)老”康養(yǎng)基地。打造園林式集養(yǎng)生、養(yǎng)老、老年病醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理及殘疾人矯形康復(fù)為一體的綜合性健康養(yǎng)護(hù)中心。現(xiàn)已完成整體規(guī)劃以及部分景觀建設(shè)，下一步繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）有機(jī)食品產(chǎn)銷基地

依托農(nóng)場優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，海興農(nóng)場大力發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)，積極將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。穩(wěn)步擴(kuò)大綠色、高端、新特農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，全面提升農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化水平。目前，農(nóng)場已發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖7000余畝，養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到約18萬只（頭），包括朗德鵝、櫻桃谷鴨、非洲雁、有機(jī)山羊、黑豬等。同時(shí)，做好農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流及電子商務(wù)建設(shè)。在有機(jī)梨、有機(jī)羊的基礎(chǔ)上，再發(fā)展辣木、草莓、大棚桃、朗德鵝、黑豬、三黃雞、渤海驢等系列有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

（四）農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光基地

依托農(nóng)場五萬畝森林公園綠色生態(tài)空間，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，加大資金投入，為游客創(chuàng)造一種親近自然的生活方式。繼續(xù)提升“百花園、百果園、百松園、百鳥園、百鹿園”等“五百園”工程，建設(shè)生態(tài)觀光、農(nóng)業(yè)采摘、魚蝦垂釣、農(nóng)家生活體驗(yàn)等項(xiàng)目，具備會(huì)展、住宿、餐飲、娛樂等功能，建成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、健康養(yǎng)生于一體的“渤海灣田園綜合體”。目前，我場與湖南棕櫚潯龍河生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司已達(dá)成合作意向，正在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

三、生態(tài)園區(qū)建設(shè)

總投資6億元，按照打造“森林公園”的總布局整合現(xiàn)有資源。到目前，“森林公園”綠化總面積已達(dá)到4.7萬畝，綠化率已達(dá)67%。園內(nèi)建成了全國柳樹品種最全的良種基因庫，成功推出速生、耐鹽堿、觀賞和耐干旱瘠薄等438余種柳樹良種，建立了“柳樹種質(zhì)資源圃”、“柳樹豐產(chǎn)栽培試驗(yàn)區(qū)”、“柳樹育苗示范區(qū)”、“柳樹新品種示范區(qū)”等，其中十幾個(gè)品種已獲國家苗木品種認(rèn)定。2016年10月，“國際林木遺傳資源培訓(xùn)大會(huì)”在我場召開，來自全球20多個(gè)國家的林業(yè)專家、科研院所和林業(yè)企業(yè)代表共計(jì)百余人走進(jìn)海興農(nóng)場柳樹種植資源庫，共同交流林木遺傳資源的保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。柳樹種質(zhì)資源庫的建立，為培育柳樹新品種奠定了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)。為申報(bào)“國家級森林公園”奠定基礎(chǔ)。

在不斷壯大苗木的種類的基礎(chǔ)上，海興農(nóng)場積極培育獨(dú)具特色支柱產(chǎn)業(yè)。2014年農(nóng)場從福建引種了熱帶植物辣木。辣木種植規(guī)模從2014年的百余畝發(fā)展到2018年的千余畝。同時(shí)，農(nóng)場與中古辣木研究中心合作，建成中古辣木北方種植基地；與河北省科技廳、河北省農(nóng)林科學(xué)院合作，打造海興農(nóng)場辣木育苗移栽項(xiàng)目基地。

下一步，我場在綜合考慮產(chǎn)業(yè)、交通、文化、基礎(chǔ)設(shè)施等因素的基礎(chǔ)上，本著宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游的原則，因地制宜推進(jìn)“三區(qū)同建”示范點(diǎn)建設(shè)。

2018年9月20日

第三篇：農(nóng)場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)

***2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)屬地管理以來***面對體制機(jī)制改革的復(fù)雜局勢，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省委19號、州委45號文件精神、圍繞農(nóng)場改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實(shí)做好農(nóng)場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為我場推進(jìn)改革完成工作任務(wù)提供了有力保障。

一、通過加強(qiáng)基層組織建設(shè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為**改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2011年實(shí)施承包經(jīng)營政策以來，反映出的一系列問題和矛盾，在很大程度上與基層組織的作用發(fā)揮不到位有關(guān)。為進(jìn)一步落實(shí)好省委、省政府19號文件精神，深化改革，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好廣大黨員的先鋒模范作用和思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，確定以“三基”建設(shè)為重要抓手，重點(diǎn)圍繞居民小組建制改革和兩委選舉來開展工作。定了《加強(qiáng)基層組織建設(shè)實(shí)施方案》、《生產(chǎn)隊(duì)黨支部換屆選舉工作實(shí)施方案》和《生產(chǎn)隊(duì)委員會(huì)選舉工作實(shí)施方案》。至2012年0月完成生產(chǎn)隊(duì)建制改革，將0原0個(gè)生產(chǎn)隊(duì)0個(gè)居民點(diǎn)建制改為0個(gè)居民小組建制，參照農(nóng)村“兩委”選舉配齊、配強(qiáng)生居民小組黨支部和居民小組委員會(huì)班子，按照協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步理順黨支部委員會(huì)和居民小組委員會(huì)關(guān)系，完善民主管理決策程序，逐步建立起以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，其他組織各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。新一屆“兩委”選任完成，由原來的000個(gè)隊(duì)委班子成員經(jīng)過改制選舉產(chǎn)生000名“兩委”（支委和居委）班子成員。為00的改革發(fā)展穩(wěn)定工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，同時(shí)也進(jìn)一步增進(jìn)干群團(tuán)結(jié)，扭轉(zhuǎn)了管理工作中出現(xiàn)的被動(dòng)局面。

二、以“三公開”工作為重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為00改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和紀(jì)律保證。00黨委十分重視場務(wù)、區(qū)務(wù)、組務(wù)公開工作，把此項(xiàng)工作納入農(nóng)場黨委議事日程?！皟晌边x舉后，紀(jì)檢部門組織人員深入每個(gè)居民小組指導(dǎo)、督促“三公開”工作，使“三公開”工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步得到落實(shí)。同時(shí)充分利用“三公開”欄目，及時(shí)公布職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。認(rèn)真做好“三公開”，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的利益。成立了“三公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了每個(gè)居民小組有一塊公開欄，全場共制作00塊公開欄，噴繪面積000平方米，總投資000萬元。真正做到讓職工群眾了解黨務(wù)、政務(wù)、場務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)情況，維護(hù)職工群眾的切身利益。在承包經(jīng)營政策的制定和實(shí)施過程中，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，認(rèn)真推行三公開工作，保證了家庭承包經(jīng)營工作的順利實(shí)施。

三、抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，提高干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)在學(xué)習(xí)過程中，黨委班子成員率先垂范，堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)（西紀(jì)辦通［2000］00號）的通知、（西發(fā)［2010］2號）等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，制定了黨委會(huì)議議事規(guī)則。于2012年0月0日通過開展交心談心、批評與自我批評，召開了以“00000”為主題的專題民主生活會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，圍繞強(qiáng)基層、固廉風(fēng)，按照00的布置，于2012年00月00舉辦了“000”干部培訓(xùn)班，000黨委十分重視，為“兩委”干部培訓(xùn)班學(xué)員做了題為“0000”的講課發(fā)言，00領(lǐng)導(dǎo)做了“0000”授課。兩委班子成員目前狀況：

1、學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)不高，大部分沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)參差不齊（支書、組長共41人，初中學(xué)歷15人；高中學(xué)歷17人；中專以上學(xué)歷9人。）通過培訓(xùn)，使兩委干部作風(fēng)有明顯改進(jìn)，工作能力和綜合素質(zhì)有明顯提高。組織各居民小組支部書記、組長到000學(xué)習(xí)，00將于11底前完成隊(duì)規(guī)隊(duì)約試點(diǎn)工作，現(xiàn)正在組織實(shí)施。要求各居民小組結(jié)合實(shí)際擬定本單位有關(guān)居民小組管理各項(xiàng)制度。

四、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制強(qiáng)化黨委和管委會(huì)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的意識。明確黨委書記、管委會(huì)主任是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人；其他黨委成員和行政領(lǐng)導(dǎo)對分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督檢查。一是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委中心工作中去謀劃。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨委、管委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子和部門領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核內(nèi)容，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。

五、加強(qiáng)干部廉政教育，認(rèn)真開展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)1.進(jìn)行專題教育。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，防微杜漸筑牢拒腐防變的思想道德防線，000日下午，組織新當(dāng)選的“兩委”成員中支部書記和組長共計(jì)40余人，在000紀(jì)委的帶領(lǐng)下，參觀了反腐倡廉警示教育基地，給新一屆基層“兩委”干部上了一堂深刻的廉政教育課。2.扎實(shí)開展廉政文化“三進(jìn)”活動(dòng)。一是制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)；二是開展廉政文化進(jìn)家庭，簽訂助廉承諾書；三是開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，營造廉政文化氛圍，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，結(jié)合四群教育；四是開展廉政文化進(jìn)居民小組活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，建立廉政檔案；

六、結(jié)合“四群”教育，開展“千名干部走訪”活動(dòng)，密切黨群干群關(guān)系按照政府部署，根據(jù)《中000》文件及相關(guān)會(huì)議精神，00黨委高度重視，開展以干部“三深入”、“四聯(lián)戶”為主題的千名干部大走訪農(nóng)村活動(dòng)，精心組織，扎實(shí)準(zhǔn)備，堅(jiān)持實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民理念，傾聽群眾呼聲，順應(yīng)群眾意愿，解決職工群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的困難和問題。共深入基層走訪00個(gè)居民小組。走訪干部00人，走訪群眾00戶，聯(lián)系群眾00戶，民情登記00份。共收集各種建議和意見00條。

七、結(jié)合00普法，認(rèn)真做好群眾來信來訪接處工作和維穩(wěn)工作1.按照《普法工作實(shí)施方案》，由黨委成員分片包干帶領(lǐng)工作組深入居民小組召開兩委干部及承包人代表會(huì)議，為解決000、私搭亂建等問題，從普法及承包經(jīng)營政策等四個(gè)方面工作進(jìn)行調(diào)研。2.按照000文件精神及《信訪條例》中“堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，采取“四項(xiàng)措施”暢通信訪渠道積極做好維穩(wěn)工作。疏通信訪渠道，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任；堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)按分管工作分工負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)各級信訪、安全、維穩(wěn)責(zé)任，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，逐步建立起完善的維穩(wěn)工作責(zé)任體系；建立協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全了由000領(lǐng)導(dǎo)牽頭各部門參與的維穩(wěn)協(xié)調(diào)制度，對職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，采取有力措施，依法依規(guī)處理，較好地解決了群眾爭搶勞務(wù)承包的問題，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益；建立廉政督查機(jī)制。對職工群眾反映的合理訴求，做到由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，先后對職工反映有違規(guī)問題的00名干部進(jìn)行了調(diào)查，并進(jìn)行了誡勉談話。

八、圍繞廉政建設(shè)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)之星”評選活動(dòng)，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用黨委圍繞“五個(gè)好”、“五帶頭”在基層黨組織和黨員干部中開展“授旗評星”活動(dòng)。活動(dòng)圍繞“政治素質(zhì)、民族團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)宣傳、帶頭致富”等要求，按照“黨員自評—黨員互評—黨支部評議—黨委審核等方式進(jìn)行評定。今年第一季度，共評出黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)之星”16人，其中9星11人，10星5人，黨委被評為流動(dòng)紅旗黨委。通過授旗評星活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了各基層黨組織和廣大黨員干部新活力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。為了摸清家底，掌握資源狀況，目前正在開展林地資源普查工作，通過工作開展，在實(shí)際普查工作中居民小組兩委工作積極性得到提高，基層組織作用得到充分的發(fā)揮，進(jìn)一步增強(qiáng)了“兩委”干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)提供了動(dòng)力和保障。

九、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵照執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。根據(jù)《“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，黨委專門下發(fā)通知：一是要嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，按照規(guī)定用途使用賬戶，不違規(guī)開設(shè)銀行賬戶；二是要將所有資金納入本單位財(cái)務(wù)核算；三是按照隊(duì)務(wù)公開的要求公開民主監(jiān)督內(nèi)容，接受廣大干部、職工、群眾的監(jiān)督。黨委經(jīng)過財(cái)務(wù)檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

十、存在的問題與不足在改革過程中，00的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一些成效，但仍然存在一些問題和不足。以三公開為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，雖然面上工作已經(jīng)基本落實(shí)到位，但相關(guān)痕跡資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；基層組織建設(shè)相關(guān)制度建立還需進(jìn)一步完善。

第四篇：海興農(nóng)場關(guān)于貫徹滄州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大氣污染防止

海 興 農(nóng) 場

關(guān)于貫徹《滄州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大氣污染防止“十五條”措施的通知》情況

匯

報(bào)

按《通知》要求，涉及到我場的內(nèi)容共有三項(xiàng)，分別是企業(yè)關(guān)停、項(xiàng)目停工和秸稈禁燒。

根據(jù)這三項(xiàng)措施內(nèi)容，我場召開緊急專題工作會(huì)議，進(jìn)一步加大我場環(huán)境治理工作力度，將環(huán)保工作放到工作首位：

一、成立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由場長擔(dān)任組長，分管場長擔(dān)任副組長，進(jìn)一步明確各相關(guān)部門職責(zé)。

二、強(qiáng)化減排降污染，一是關(guān)停場內(nèi)所有企業(yè)，下發(fā)《停工通知書》，同時(shí)為每個(gè)關(guān)停企業(yè)安排一名駐廠員，確保企業(yè)停工停產(chǎn)；二是場內(nèi)所有工程項(xiàng)目全部停工，同時(shí)安排專人抓好監(jiān)督；三是抓好秸稈、雜草禁燒工作，由場環(huán)?？?、各區(qū)工作人員組成巡查隊(duì)，做到環(huán)保巡查全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三、機(jī)關(guān)全體工作人員除辦公室、財(cái)務(wù)科及勞資科以外，全部分組到各區(qū)進(jìn)行環(huán)境治理工作，直到大氣污染警報(bào)解除為止。有事不能參加必須向場長請假，下隊(duì)人員不計(jì)發(fā)補(bǔ)貼，工作情況記入年終考核。

四、加大監(jiān)督管理力度，成立兩個(gè)環(huán)保工作督查組，確保環(huán)境治理工作達(dá)到實(shí)效。

五、是加大宣傳力度。通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、明白紙、宣傳欄等形式，向場內(nèi)企業(yè)和居民職工宣傳有關(guān)環(huán)保政策法規(guī)，提升全民環(huán)保意識，在全場營造濃厚的環(huán)境保護(hù)氛圍。

2016年12月18日

第五篇：鶴山農(nóng)場畜牧工作匯報(bào)

鶴山農(nóng)場畜牧工作匯報(bào)

為貫徹落實(shí)分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，加快數(shù)質(zhì)并重型畜牧業(yè)發(fā)展，確保鶴山農(nóng)場畜牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)的順利完成，推進(jìn)農(nóng)場畜牧業(yè)健康快速發(fā)展，現(xiàn)將農(nóng)場各項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)如下。

一、奶牛存欄

截止五月末鶴山農(nóng)場奶牛存欄14036頭，完成奶牛指標(biāo)的90.0%，為防止拆遷養(yǎng)殖戶奶牛流失，農(nóng)場采取大戶入?yún)^(qū)，小戶場內(nèi)流轉(zhuǎn)，建立淘汰審批制度；同時(shí)為了抓好牛群自繁自育，農(nóng)場通過實(shí)施性控凍精應(yīng)用技術(shù)，加強(qiáng)奶牛繁育工作管理，調(diào)整牛群結(jié)構(gòu)三項(xiàng)措施提高提高擴(kuò)繁速度，提高繁殖效率，提高奶牛品質(zhì)等措施增加奶牛存欄。

二、小區(qū)建設(shè)、管理、綠化

1、今年農(nóng)場按照農(nóng)場補(bǔ)貼，養(yǎng)殖戶投資，產(chǎn)權(quán)歸養(yǎng)殖戶的原則，新建簡易小區(qū)三個(gè)牛舍建設(shè)面積15000平米，到年末全場奶牛小區(qū)達(dá)到10個(gè)。小區(qū)水、電、路三通由農(nóng)場負(fù)責(zé)，牛舍每平方米補(bǔ)貼100元，為施工隊(duì)提供免費(fèi)木料，每平方米折合28元，為養(yǎng)殖戶配置10公傾市場田，養(yǎng)殖戶每平方米投資202元，由農(nóng)場兩個(gè)施工隊(duì)施工，已進(jìn)入施工階段。

2、現(xiàn)全場有奶牛小區(qū)7個(gè)，奶牛小區(qū)配齊了專職的畜

牧副主任、防疫員和繁殖技術(shù)員。由畜牧副主任全面負(fù)責(zé)小區(qū)的日常管理工作和小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，防疫員做好奶牛疾病的預(yù)防、監(jiān)測、控制和撲滅等方面的獸醫(yī)防疫工作，繁殖技術(shù)員負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)奶牛的繁育工作。小區(qū)管理人員實(shí)行座班制度，建立健全了小區(qū)管理人員的考核辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、今年已經(jīng)完成七個(gè)小區(qū)的綠化工作，樹苗由農(nóng)場提供，管理區(qū)負(fù)責(zé)栽植樹木和綠籬。重點(diǎn)完善第一管理區(qū)和第三管理區(qū)奶牛小區(qū)建設(shè)，以圍欄形式實(shí)行全封閉，建設(shè)消毒池，提高小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

三、上交鮮奶量

截止五月末鶴山農(nóng)場上交鮮奶5664噸，完成鮮奶指標(biāo)的32.5%。農(nóng)場現(xiàn)有機(jī)械化榨乳站7座，制冷式奶站14個(gè)，足以減少由于氣溫過高養(yǎng)殖戶對鮮奶保管不當(dāng)引起的酸奶現(xiàn)象發(fā)生，通過推行機(jī)械集中擠奶，解決養(yǎng)殖戶榨奶難、儲(chǔ)奶難、交奶難，同時(shí)也提高了鮮奶品質(zhì)，增加養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)場提出了要養(yǎng)質(zhì)量牛，不養(yǎng)數(shù)量牛，要淘汰劣質(zhì)牛的思路，對產(chǎn)奶量較高的優(yōu)質(zhì)牛，加大性控凍精技術(shù)的應(yīng)用，繁殖優(yōu)質(zhì)牛犢，改善牛群結(jié)構(gòu)，打造高產(chǎn)核心牛群以保證鮮奶產(chǎn)量的順利完成。

四、防檢疫密度

奶牛是農(nóng)場的支柱產(chǎn)業(yè)，奶牛發(fā)展的成敗關(guān)鍵在于防

疫。我場將此項(xiàng)工作作為畜牧業(yè)的重中之重。

1、防疫：農(nóng)場加大了動(dòng)物防檢疫工作力度，把防疫工作納入了畜牧生產(chǎn)目標(biāo)考核管理，與基層單位、專業(yè)技術(shù)人員層層簽訂防疫工作責(zé)任狀。在春季防疫中牛進(jìn)行O型口蹄疫注苗應(yīng)注12996頭，實(shí)注12996頭。注射率達(dá)100%。牛A型口蹄疫注12811頭，實(shí)注12811頭。注射率達(dá)100%。其它動(dòng)物：羊存欄：269只，應(yīng)檢246只，實(shí)檢246只。無布病陽性羊?？谔阋咦⒚鐟?yīng)注269只，實(shí)注269只。注射率100%。生豬存欄747頭，豬藍(lán)耳病、豬瘟、口蹄疫強(qiáng)制免疫747頭，密度達(dá)100%。禽存欄9875只，禽流感、新城疫強(qiáng)制免疫9875只?；魜y免疫5231只。密度達(dá)100%。

2、檢疫：以動(dòng)物的結(jié)核、布病檢疫檢測為重點(diǎn)，加強(qiáng)春秋兩季檢疫工作。鶴山農(nóng)場全年檢疫情況：全場奶牛四月末存欄13970頭。其中：春季應(yīng)檢奶牛12080頭，實(shí)檢12080。奶牛布病、結(jié)核檢疫率達(dá)100%，上半年檢出布病陽性牛19頭，布病疑似牛5頭，對布病陽性牛及布病疑似牛進(jìn)行了撲殺深埋無害化處理。全場春季無結(jié)核陽性牛。

春季防檢疫工作按照畜牧局要求時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)全部完成，全場檢出布病陽性牛19頭，布病疑似牛5頭，對布病陽性牛及布病疑似牛進(jìn)行了撲殺深埋無害化處理，全場春季防檢疫工作按照要求全部落實(shí)到位。

五、保證金收繳

農(nóng)場現(xiàn)有奶牛小區(qū)7處，標(biāo)準(zhǔn)化牧場1處，小區(qū)奶牛存欄4692頭，其中標(biāo)準(zhǔn)化牧場存欄1530頭，股份制牧場存欄300頭，原小區(qū)磚舍存欄525頭。應(yīng)收入住小區(qū)保證金奶牛2337頭。我場奶牛入住小區(qū)保證金應(yīng)收繳46.74萬元，實(shí)際收繳46.74萬元，100%完成收繳任務(wù)，現(xiàn)已匯到管理局計(jì)財(cái)處。

六、存在的問題

1、奶牛養(yǎng)殖比較粗放，飼養(yǎng)技術(shù)水平低，養(yǎng)牛由散戶向20-50頭專業(yè)家庭牧場轉(zhuǎn)型進(jìn)程不快，仍是老一套的飼養(yǎng)模式，造成大量勞動(dòng)力損失，新的飼養(yǎng)技術(shù)推廣不暢。

2、奶牛育種繁育不規(guī)范，在選種選配上存在系譜不清、凍精混亂現(xiàn)象，個(gè)別奶牛出現(xiàn)后代隱性退化。

3、規(guī)模養(yǎng)牛場管理人員和技術(shù)人員水平亟待提高，工作人員各種技能知識，有待加強(qiáng)培訓(xùn)，沒有真正達(dá)到管理上標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

4、奶牛小區(qū)呈現(xiàn)出管理經(jīng)驗(yàn)不足、規(guī)范不統(tǒng)一、管理混亂現(xiàn)象。

5、現(xiàn)有小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不全，整體功能不配套，四周沒有封閉，沒有圍欄。防疫溝、消毒池等，使攜帶動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品車輛進(jìn)出小區(qū)而帶來重大的安全隱患，形成防疫難度大，管理不完善的局面。

七、下一步的工作打算

1、以抓好防檢疫工作為重點(diǎn)，確保奶牛健康發(fā)展。奶 4

牛是農(nóng)場的支柱產(chǎn)業(yè)，奶牛發(fā)展的成敗關(guān)鍵在于防疫。在防檢疫方面：一是抓好現(xiàn)有奶牛的疫苗注射工作，注射率達(dá)100%。二是抓好農(nóng)場牛、羊的檢疫工作，做到及時(shí)對病畜進(jìn)行無害化處理。

2、以科技應(yīng)用為重點(diǎn)，提高奶牛單產(chǎn)水平，改善奶牛品質(zhì)。

3、全面推廣青貯飼喂技術(shù)，推進(jìn)奶牛全舍飼工程建設(shè)，做好明年禁牧的宣傳工作，確保飼草貯備充足，為明年全舍飼打下良好的基礎(chǔ)。

4、完善奶牛小區(qū)附屬工程建設(shè)，加強(qiáng)小區(qū)日常管理，提高小區(qū)管理水平，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制，規(guī)范榨乳廳的運(yùn)行，充分發(fā)揮小區(qū)的整體功能。

5、建立健全鶴澳奶牛中心管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)三大標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。

6、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)人才的引進(jìn)，完善畜牧服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)施“防疫滅病、凍精配種、飼料供應(yīng)、鮮奶銷售、技術(shù)咨詢、奶資兌現(xiàn)”六不出場服務(wù)，解除養(yǎng)殖戶后顧之憂，提高奶牛業(yè)養(yǎng)殖水平，強(qiáng)化畜牧新技術(shù)的推廣，確保奶牛業(yè)健康發(fā)展。

二0一一年五月十五日