第一篇：創建市級安全文明示范工地實施方案

創建市級安全文明示范工地實施方案

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，創建市級“安全文明示范工地”，全面提升我公司安全生產管理水平，同時推動和提高全市施工企業安全生產整體防護水平，提高從業人員安全意識，杜絕重大安全事故，有效控制一般性事故的發生。結合我工地實際情況，現就我工地專項安全施工方案及措施匯報如下：

一、成立“創建市級安全文明示范工地”領導小組 組長：公司副總經理：劉凡民

副組長：項目經理：何曄庭

公司工程部長：楊中軒

組員：公司安全科長：方德來

項目副經理：王東發

項目總工：呂 強

物資主任：付光遠

資料員：史汝宏 安全員：張成文

電氣工程師：孫 璐

二、工程概況

1、工程地點：延吉路38號

2、工程概況：建筑面積12600m2，框剪結構，地下一層，地上10層，主樓為筏板基礎；

3、社區環境：地處市北區較為繁華的鎮江路主干道西側，南靠延吉路，西北面緊鄰住宅群樓，施工場地較為狹窄；

三、實施方案：

領導小組緊緊圍繞創建“市級安全文明示范工地”開展各項安全活動，對施工現場按照“一標五規范”將目標層層分解，落實到人。具體分工如下：

1、公司副總經理劉凡民負責創建活動的總體部署安排。

2、項目負責人何曄庭負責組織方案實施過程中的具體安排與協調。

3、公司工程部長楊中軒負責實施過程中的技術指導與監督。

4、公司安全科長方德來負責日常工作的檢查與督促。

5、項目副經理王東發負責施工現場的文明施工工作?，F場做到黃土不露天，綠化達標準，場地無積水，垃圾及時運，灑水防揚塵，污水排放經沉淀，噪音達標不擾民。

（1）現場西北側設置2.2米高磚圍墻，圍墻內外抹灰刷白，沿圍墻頂采用燈箱配以霓虹燈進行亮化，圍墻外側制作噴繪圖案加以美化。工地東、南、西面、采用原擋土墻圍擋。在工地南面設置大門，并建立門衛室，嚴格門衛制度，所有施工人員進出施工現場必須佩帶胸卡，做到封閉管理。

（2）施工現場采用15cm厚砼全部進行硬化處理，并設置300mm寬、200mm深一道排水溝每隔30米設置一個沉沙池，然后排入附近雨水井。在辦公區、生活區設工地飲水處、文化活動室、吸煙室，工地內其他任何場所禁止吸煙。

（3）到溫暖季節，在辦公區1.5米外設置寬0.6米的綠化帶，種植花、草?，F場根據施工人員比例建一座水沖式廁所，墻地面采用釉面磚飾面。施工現場設一名專職保潔員，負責現場廁所、綠化、花草養護，場區道路清掃，每日三次撒水防塵。

（4）因本工地場地狹窄，且西北面均為居民樓，現場采用商品砼，為避免攪拌機械噪音，以及水泥揚塵，砼輸送泵安放于工地南側，盡量遠離居民樓，并做噪音隔離防護，砼泵及砼運輸車清洗產生的污水在污水出口設置污水沉淀池，然后排入污水管網，并每澆注一次砼，清洗一次，確保排污達標。作業區域做到工完料盡場地清，現場設垃圾池，分類存放，隨滿隨運。

（5）現場防火。沿建筑物四周每隔30米設一個消防水龍頭，每兩層設兩個滅火器。現場在大門口設消防器材集中存放點外，在材料庫房、在木工棚、總配電箱處，木材、草袋存放地點，電氣焊加工場、火災多發場所，設足夠數量的滅火器材。

（6）施工現場職工宿舍采用二層水泥活動板房，宿舍按每人2m2劃分，每間宿舍設上下雙人床12張，宿舍內做到衛生整潔、通風，夏季設紗門紗窗，日常生活用品擺放整齊有序。設“三室”（即：醫療保健室、文化娛樂室、淋浴室），廁所定期進行沖刷、消毒，防止蚊蠅孽生。職工食堂嚴格按照有關規定，墻面貼釉面磚，抹水泥地面，安裝紗門、紗窗，設通風排氣和污水排放設施，污水排放設置隔油池，每星期清理一次，確保達標排放。生熟食品及器皿嚴格分開，定期消毒，并標記清楚，建立食堂衛生責任制。食堂炊事員必須培訓，并經衛生防疫部門體檢合格后方準上崗。食堂經衛生防疫站驗收合格方準投入使用。

（7）施工現場建立不擾民措施，盡量避免夜間施工，確需夜間施工按規定辦理夜間施工手續。加強施工機械噪音控制，盡可能使用低噪音、新設備，設置隔音擋板，限制作業時間等措施，請環保部門定期進行檢測。并積極與臨近居民、單位協商溝通，得到其諒解。

6、項目總工呂強負責施工前組織技術部門負責編制施工組織設計及各專項施工方案，經上級及相關部門審批后實施。負責各分部（分項）工程、各工種安全技術交底。力求全面、有針對性，決不流于形式。

（1）腳手架鋼管全部新刷黃油漆，防護欄桿涂刷紅白相間安全色。剪刀撐連續搭設,按“三步兩跨”規定設置拉結點，并懸掛明顯標志。密目網選用安監站推薦產品，做到全眼綁扎,封閉嚴密，整齊美觀。按規定進行量化驗收。

（2）模板支撐系統編制施工方案,立桿有墊板，有底座，設置縱橫向支撐，拉結完善，扣件緊牢，搭設規范，并進行量化驗收。

（3）高處作業做到上下不垂直，防護要及時，超高設平臺，系好安全帶。搭拆作業設警戒，專人監護是關鍵。墜落范圍設防護，人行通道無障礙。洞口鄰邊防護嚴密、穩固、美觀、定型化、工具化。

7、，項目部物資主任付光遠負責施工現場及庫房材料存放，現場材料、構件嚴格現按照總平面布局堆放，做到品種分類，堆放整齊，高度不超高，防火防雨，標識準確、清楚。

8、電氣工程師孫璐負責嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》，采用TN——S系統配電，執行三相五線制，三級配電，兩級保護。做到“一機、一閘、一漏、一箱”。配電箱、電線電纜、開關電器使用備案登記產品，電線電纜架設高度、埋設深度符合規范要求。設備接零保護，重復接地齊全有效。高度不足、潮濕場所采用36V低壓照明。電工持證上崗，交底全面，防護到位。

9、安全員張成文負責按照有關規定組織對施工現場機械設備進行定期檢查、及職工安全教育。

（1）大型機械做到證件齊全，安裝單位有資質，安裝有方案，有交底，安裝人員有資格，安裝完畢有驗收，定期檢查、保養、維修、交接班有記錄。設備保險裝置齊全有效，接地避雷可靠，司機持證上崗。鋼筋機械、木工機械定人定崗，防護裝置齊全，勤保養，常檢查。

（2）搞好安全教育培訓及各項安全活動的開展。按照本企業《職工安全培訓教育規定》，建立職工安全教育檔案，對新入場工人進行“三級”安全教育，并經考試合格后方準上崗。特種作業人員還需經省建管局組織的安全技能培訓，并取得操作證后上崗。堅持班前安全活動制度，班前由班組長組織進行安全技術交底。對工人的教育內容為：

(2)、1貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、環境保護方針、政策、地方法令、法規，以及本公司“一體化”程序、工地安全生產、文明施工管理制度、各工種安全操作規程、勞動紀律等。宣講搞好安全生產的重要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，講解典型事故案例，從中吸取教訓，總結經驗，提高全員職工的安全防范意識，增強自我保護能力，做到“三不傷害”。

（2）、2其培訓形式有：

（2）、2、1會議式培訓：利用生產會議對各級管理人員進行培訓，對工人每季度專門組織一次安全培訓教育，平時不定期的利用節假日、業余時間或雨、停天進行培訓教育。

（2）、2、2黑板報、宣傳畫及答卷式培訓：利用黑板報、閱報欄刊登上級各主管部門下發的有關安全生產、文明施工的通知、規定、新的技術規范、1以及環境、衛生、防火知識等。

（2）、2、3積極開展安全百日無事故、安全生產月、安全生產周等活動，舉辦安全知識競賽、突發性災害搶險、逃生、傷員救護、消防演習等。

10、每星期由項目部副經理王東發同志根據JGJ59——99《建筑施工安全檢查標準》，并結合公司發布的“一體化”程序文件要求組織一次安全、環境、文明施工檢查。檢查出的隱患按照“四定”原則進行整改，并做好記錄。

11、安全技術資料的收集、整理由安全員張成文同志負責，資料的收集做到及時、準確、整齊無遺漏。

施工單位：公章

監理單位：公章

建設單位：公章

中鐵建工集團勞動力市場項目部

2004年4月20日

第二篇：標準化示范工地實施方案

青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

青建.國通嘉苑1-10#樓工程 創建山東省建筑施工現場標準化示范工地

匯 報 材 料

青島海川建設集團有限公司

2008年3月

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

目 錄

青建.國通嘉苑1-10#樓工程

創建山東省建筑施工現場標準化示范工地匯報材料

國通嘉苑1-10#樓工程為磚混結構工程，建筑面積22752平方米，主要功能為民用住宅，六層帶閣樓，建筑總高度19.27米。工程建設單位為青島建設集團國通置業有限公司，設計單位為青島海川建筑設計有限公司，監理單位為青島建銀工程建設監理有限公司，承建單位為青島海川建設集團有限公司。工程類別為Ⅳ類，計劃工期240天，預算投資1543萬元。安全生產爭創山東省建筑施工現場標準化示范工地。

安全文明施工工作是施工過程中的重要組成部分，本工程始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，嚴肅認真的執行《建筑法》和《安全生產法》，嚴格按照建設部頒發的《建筑工程安全檢查評定》，《山東省建筑企業施工現場施工管理考核標準》和《施工現場臨時用電安全技術規范》，以及青島市建管局安全文明施工的有關規定，采取有效的管理措施，嚴格控制“人的不安全行為”、“物的不安全狀態”、“作業環境的保護”，及時掌握安全生產狀況，強化安全

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

責任目標管理，建立健全各項規章制度，廣泛開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，確保安全生產責任目標的實現。一．組織領導

領導重視機構安全責任目標落實。項目部項目經理是企業法人駐工地代表，是建筑項目安全生產的第一責任人，技術負責人是協助負責工程安全文明施工等各項技術工作，安全員負責各安全問題的檢查和落實，各管理人員負責本崗位的安全責任。在一些重大安全生產問題方面，項目經理要重點落實，實行重大危險源安全監控管理制度，每周的安全生產例會項目經理要親自主持，項目部配備專職的安全管理人員，增強安全生產管理工作的高效運行，確保安全生產、文明施工和安全責任目標的落實。二．做好安全宣傳教育和培訓工作

抓好安全生產教育和培訓工作，認真貫徹安全生產法律、法規和標準，建立健全各項安全規章制度，強化安全管理，項目部始終把對工人的安全生產的宣傳教育以及特種作業人員的培訓作為安全生產的重點來抓，特殊工種操作工人的持證上崗率達到主管部門要求，充分利用職工夜校、宣傳欄、讀報欄、黑板報、標語等宣傳有關的安全生產法律法規，對工人進行三級教育，使全體職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，增強職工的安全生產意識和自我保護能力。

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

為提高安全、文明施工、責任目標規范化及施工現場標準化管理水平，項目部從事管理工作的項目經理、安全員參加任職資格的考試，并獲得資格證書。三．加強安全監督檢查

為確保安全生產，施工現場按“一標、五規范”及省市有關部門關于落實安全生產標準化、規范化管理的要求，對施工現場的安全生產措施逐項落實。本工程全部使用經市建管局安監站備案的安全防護設施及用品，安全生產管理措施及防護用品使用設置規范有效。集團公司領導每月進行月度安全大檢查，對查處的隱患，下達安全隱患整改通知單，限期整改。項目部將隱患整改報告反饋至集團公司安全處，在當周的生產會議上，利用多種形式分析施工現場安全管理及文明施工情況，表揚安全管理文明施工管理符合標準和規范的要求的組織和個人。集團安全處就整改情況到工地進行不定時復查，凡整改仍達不到標準及規范要求的施工現場，要在每周安全生產會議上通報批評，并執行海川建設集團安全生產獎罰制度。項目部在日常的安全生產施工過程中，堅持安全生產零工作法，在布置生產的同時布置安全工作。專職安全員堅持安全生產的現場巡查，發現問題及時采取措施，特別是對各危險源定時檢查與不定期巡回檢查，對檢查出現的問題及隱患，立即組織相關人員限期整改，做到邊查邊整改，以防為主，有效推動安全文明施工的落實。

四．爭創“做文明建筑工人，創文明建筑工地”

廣泛深入的開展“做文明建筑工人，創文明建筑工地”活動，實行全面動員全面落實，加強工人的思想道德教育，重點搞好“兩型五化”和施工安全措施建設，具體做到以下幾點： 1.施工現場圍擋

按照青島市《建筑工程文明施工標準》的要求，項目部對工地實行封閉管理，全部采用建管局備案的彩鋼板進行圍擋，圍擋高度2.5m，圍擋長度約為

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

1500m，并實施美化、亮化；施工現場設置金屬電動大門；門頭處設置青島海川建設企業標志；施工現場大門處設置施工標志牌、消防保衛牌、管理人員名單及監督電話牌和施工現場平面布置圖、工程立體效果圖等；施工現場大門口處設置門衛室，建立來訪人員登記制度，嚴禁無關人員進入施工現場。2.建筑物施工防護 工程施工時按規定要求進行“四口、五臨邊”的防護。安全密目網封閉嚴密、牢固、平整、美觀，封閉高度保持超出操作層1.5米，密目網使用青島市的備案產品。密目網綁扎在腳手架內側，全部使用標準材料進行綁扎。腳手架桿涂刷成黃色漆，防護欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。3.現場臨建設施

施工現場臨設全部采用建管局備案的彩鋼板活動板房進行搭設。包括辦公室、門衛室、會議室、娛樂室（職工夜校）、衛生室，另設職工食堂、廁所、淋浴間各一處。施工區現場設飲水室、吸煙室。施工現場設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，及時更換宣傳內容，并有防雨及美化、亮化措施。工地現場設置消防平臺，內置消防桶、消防砂、消防鍬、干粉滅火器等消防器材，并設有消防砂池和消防水池。4.場容場貌

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

現場施工人員佩戴胸卡，管理人員統一著裝；施工現場按照平面圖劃分為辦公區、生活區、作業區，建筑材料按規定要求分類堆放，設置穩定堅固、整齊有序的標志牌；施工現場道路、辦公區、材料加工區和生活區用混凝土按要求進行硬化，并設有通向各大分區的標識牌；施工現場大門處設置洗車池，保持進出車輛的清潔，避免行駛途中污染道路；場區垃圾分類存放，建筑垃圾設圍欄，并以密目網封閉，生活垃圾設密閉容器，有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放，并做到建筑垃圾與生活垃圾日產日清；施工現場根據規定設置“滅鼠籠”，并設專人負責投放藥品；按要求對施工現場進行綠化美化，施工現場內綠化和凈化面積達到省市安全文明工地的有關要求；建立衛生責任制，實行獎罰制度。并具體落實到個人。五．做好施工現場周圍的環境保護工作

開展“粉塵污染、污水污染、噪音污染”的專項治理工作，項目部將保證施工現場周邊的環境保護納入施工現場安全文明施工的重點進行管理，最大限度的減少建筑施工對周邊環境的污染以及對周圍居民生活的影響，施工現場嚴禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污漿、污水經沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜間施工擾民；建筑垃圾日產日清；采取切實有效的措施，使施工現場“臟、亂、差”現象得到有效的治理杜絕，提高安全文明責任目標的管理水平，提高施工現場及周邊的環境保護。

青島海川建設集團有限公司 青島海川建設集團有限公司

國通嘉苑工程標準化示范工地匯報材料

六．做好工人工資的支付工作

根據青島市資關于支付工人工資的相關規定，項目經理是解決工程工人工資拖欠的第一責任人，對于在施工過程中所遇到的工資拖欠問題及民工上訪問題項目部非常重視，設專人進行協調解決，做到矛盾不上交，對出現的一些不合理的要求做耐心細致的思想工作。全力打造一個和諧文明工地。

以上是我項目部在創建青島市標準化示范工地中所做的一些工作，不當之處請批評指正，感謝各位專家領導蒞臨指導工作！

青島海川建設集團國通嘉苑項目部

2008年3月

青島海川建設集團有限公司

第三篇：創達標示范工地工作總結

創達標示范工地工作總結

一、工程概況

本工程1-6#樓框架剪力墻結構18層，1#樓架空層面積178.04㎡，3、4、5#樓架空層面積483.06㎡，6#樓含地下室400㎡，建筑總面積為65276.14㎡，建筑總高度為54.45m。建設單位：武漢天舜豐隆投資有限公司；施工單位：武漢天舜建設有限公司。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，圍繞構建和諧社會的總體要求，堅持“安全生產行為，落實企業安全生產主體責任，采取加強組織領導、統籌、分布實施、樹立典型、以點帶面的方法，實現建筑施工企業及施工安全生產工作的標準化。

三、總承包管理組織機構

為了達到統一指揮、統一協調、統一管理的目標，建立現場管理體系，確保各項工作高效運轉。

總承包成立項目經理為首的六個管理項目控制體系，分別為進度控制體系、質量控制體系、成本控制體系、安全控制體系、生產控制體系、信息管理體系、合同管理和行政管理體系。

四、對各分包工程的質量要求及管理措施

1、為了全面履行總承包管理協調，為業主提供最完美滿意的服務，我們對本工程進行了以下目標控制：（1）工期目標：確保工期按366天完成。（2）質量目標：合格工程（3）工程造價控制目標：優化設計、科學管理、降低造價、節約投資。

（4）安全目標：重傷、死亡事故、質量事故零控制，輕傷事故率控制在0.5‰以下。達到武漢市“武漢市安全優良現場“。（5）文明施工確保獲得武漢市“武漢市文明施工優良工地”。為了實現本項目的總目標，總承包方將積極調動全系統的優秀管理人才、先進設備和施工技術，同時總承包竭盡發揮多年專業積累的國內外先進施工管理經驗，為業主提供最完善最滿意的服務。

2、管理措施

（1）總承包單位項目總工程師負責監督分包單位的現場人員質量保證與控制系統的情況。（2）監督分包單位的施工工藝

分包工程施工過程中，我單位將設專職質量檢查員代表我單位隨時監督分包單位的施工操作工藝，對任何忽視質量的行為發出相關指示，要求及時改正。（3）對工程質量的檢查

分包單位的施工到達中間驗收條件或具備隱蔽條件時，我公司將及時通知監理工程師與其共同檢驗。（4）督促分包商修復有缺陷的工程部位

凡因分包商負責引起的工程質量缺陷，分包商應在限定期限內修復，如果分包商不按指示執行，為了履行總包合同的義務，我公司有權將該部分工程接收回來，由我公司自己或雇傭其他人來修復和完成，所發生的各種費用從應付給分包商的款額內扣回。（5）分包工程的移交

當分包單位完成其他工序后，有我公司代表與按總合同規定的程序向建設單位辦理移交手續，分包單位不單獨辦理移交手續。

3、對分包單位的制約與控制（1）停止施工

當分包單位違反合同，規范及監理程序，而且不積極對提出的問題進行改進時，總承包單位可暫停其施工，對分包單位進行有效的制約和控制。（2）停止付款

分包單位由于技術能力差，無法按合同要求的標準時，我公司有權拒絕簽署與之有關的支付證明。（3）取消分包資格

對分包單位由于技術能力差，無法按合同要求保證分包工程質量可分包單位無視監理警告，堅持忽視分包工程質量和進度要求，造成嚴重危害和影響時，我公司可直接取消其分包資格。

3、施工現場平面管理

由生產副經理負責編制“文明工地”創建辦法，報項目經理批準，同時報送業主和監理批復監督。由生產副總經理具體負責實施，該辦法主要內容：

（1）總承包方負責施工總平面布置，各分包單位進場后按照投標方劃定的區域安排生活和生產。

（2）生活區由總承包方統一規劃、統一管理，其他所有臨時設施由總承包方負責提供。

（3）業主提供的臨時用水、電、道路設施等由總承包方統一管理，并制定管理辦法，各分包單位有償使用。

（4）總承包方根據現場《關于施工車輛行駛路線的規定》制定現場交通工具管理辦法，并設立路標、指示牌、警示燈、護欄等，確?，F場車輛按照施工計劃安排有條不紊行駛。（5）總承包方在現場監理鋼筋加工車間，集中統一提供鋼筋半成品、成品加工。降低消耗，控制成本。

（6）各分包單位按照總進度計劃循序進行施工作業面，并按照投標方管理要求做好安全防護，文明施工工作。

（7）總承包方對工地附近的供水、供電、排污和其他公共設施負責，設立護欄、警示燈、路障等，并派專人負責巡查，確保其不受損傷。

4、現場人員管理

（1）總承包方對進場所有人員的工作服，工作證實行統一管理，并建立人員檔案臺帳。

（2）制動安全門衛制度，嚴格檢查出入現場的人員和車輛。（3）定期對進場人員進行安全教育。

（4）成立治安小組，積極協助業主公安部門做好綜合管理工作。

5、周邊環境協調管理（1）總承包方工程部負責人在開工前查明周邊在建工程和即將開工項目，并明確這類工程給本工程帶來的任何障礙和相應的解決辦法，在工程施工中及時予以解決。

（2）對施工中要進入或現有的公共設施，由現場保衛部負責制定明確的時間計劃表和人員、車輛安排表，報業主審批，最大限度的減少對現有公共施工和私有財產的影響。

6、設計協調

（1）由總工程師負責制定設計技術交底制度，并負責進行設計、施工方面工程技術協調，并認真組織圖紙會審。

（2）有技術管理部負責檢查各分包單位按圖施工，并對施工圖存在的疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足，及時在設計院認可情況下修正和補充，并及時報告給總工程師，由總工程師及時與業主協商處理結果。

（3）在協調中發生的設計變更嚴格按照總包“質量保證措施”、“安全保障措施”中規定的程序和管理辦法對施工過程進行管理。

7、施工過程管理

總承包方嚴格按照“工程總進度保證措施”、“工程質量管理與控制措施”、“工程造價管理及成本控制措施”、“材料、設備組織供應措施”中規定的程序與管理辦法對施工進行管理。

8、開工審批管理

總承包方施工準備工作完成后，總承包方將開工報告報送業主、監理審批，監理簽發開工令后，總承包方開始進行本工程施工。各分包單位施工準備完成后，填報開工報告，報送總承包進行審核，由生產副總經理批準后進入作業面進行施工。

9、例會制度

（1）總承包方每一周組織分包單位和供應商召開工程進度和協調會議，總結上一周施工情況，布置本周施工任務和要求。（2）總承包方每周與業主（監理）顧問單位召開一次單獨會議，匯報每周進展情況，參加單位由業主（監理）確定。

（3）總承包方針對具體問題可召開臨時會議，組織研究解決辦法。參加單位根據會議內容確定。

（4）所有會議均要形成會議紀要，并在會后2天內抄送給業主、監理和各參加單位。

10、項目日記

總承包方負責制定項目日記格式，報業主批準后執行。項目日記必須每天如實認真填寫，主要內容包括：當天天氣記錄、出勤人數、工作臺面及進度，發現的問題及糾正措施，發現的問題驗證情況。

11、現場文件和資料管理

（1）現場所有文件和資料管理均嚴格按總承包方質量管理和保證措施中文件資料控制質量記錄控制條款執行。

（2）總承包方每月28天向業主報送一份月進度報告（統計至每月第25日），內容包括：總結報告、程序報告、圖示報告、敘述報告、進度報告、軟件數據磁盤等。分包方應按以上內容每月第27天向總包方報送一份進度報告。

（3）總承包方每月1日出一期“工程情況簡報”，對施工進度、質量、文明、成本等，以及先進的人物實際進行綜合報道。

12、試驗和檢查

（1）總承包方在開工前將要委托的實驗和試驗機構名單報業主審批后進行委托，費用由總承包方負責。

（2）業主保留權利，把此等試驗交由其他獨立機構執行。（3）各分包單位和供應商必須在總承包方委托的實驗和試驗機構進行試驗和實驗，費用自理。

（4）總承包方將積極配合現場質監人員工作。（5）總承包方負責最后聯動試車。

（6）試驗和檢查以及糾正和預防，嚴格按照“質量管理和保證措施”中的施工過程檢驗控制、檢驗和實驗狀體控制、不合格品控制、糾正和預防措施控制等辦法執行。

13、半成品、成品保護

（1）總承包方制定半成品、成品保護措施、對裝修完成表面的工程以及設備采取設置障礙物、護欄、警示標識、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成損害。

（2）半成品、成品保護嚴格執行“質量管理和保證措施”中的搬運、儲存、防護和交付控制辦法執行。

14、合同管理（1）總承包方建立全部分包、分供應商合同臺帳。（2）總承包方嚴格按照合同中條款執行監督和管理。（3）由業主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴格按照“質量管理和保證措施”中的采購合同控制執行。

15、總承包方與業主的配合

（1）總承包方認真完成總包合同中和投標承諾中的責任義務，服從業主管理，聽從業主的批示。

（2）在施工期間，總承包方積極采取各種技術措施和管理措施，確保工程質量，節約成本，給業主提供最完善、最滿意的服務。（3）施工期間，總承包方制定的各種保證措施、技術措施、施工方案、獎罰制度等須由業主審批后方能執行。

16、總承包方與指定分包單位和獨立施工單位配合投標方免費提供他們正確施工所需的合理設施，包括以下項目，但不限于：（1）提供施工場所，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運輸通道，其他現成的設施共同使用。（2）對工地做全面看管以防盜竊。

（3）提供臨時用水、照明以及電力的供應，包括試驗所需負荷。（4）積極了解和指導他們施工，保證總進度計劃的實現。（5）提供標高、水準點的基準點。

17、現場獎罰措施

建議把各分包商和供應商工程總價的0.5‰用作現場獎罰基金，每月由總包和業主、監理對工程的進度、質量、安全等進行評比和獎罰。其具體辦法由總承包方負責制定，報業主審批。

18、服務

（1）總承包方在工程竣工后建立現場專業服務小組，具體負責工程的保修和回訪事宜。

（2）總承包方免費為業主提供有關使用人員操作培訓服務。（3）服務控制程序嚴格按照“質量管理和保證措施”中的服務控制執行。

五、保證各種預埋件、配合措施

1、與建設單位的配合

（1）及時了解建設單位提供的設計變更

（2）積極配合建設單位及監理單位對施工中的各種檢查，對檢查出的問題及時制定整改措施并認真進行整改，知道滿意。

2、與安裝施工配合

（1）按專業組織配合施工隊伍，認真閱讀施工圖，了解設計的意圖及具體要求，由技術負責人編制分部分項工程的配合方案及措施。

（2）埋設在建筑物內的各種管道本著先配管后砌體（澆筑混凝土）的原則，嚴禁打洞開槽，應首先按施工規范的要求將管道進行除銹刷防銹漆，清除管內的雜物，按照施工圖要求的具體坐標及標高一次配合到位，隨時對管口采取有效的保護措施，并報建設單位和監理單位認可，填寫隱蔽工程記錄后，方可轉入下道工序施工。（3）穿插墻、板的各種管道的預留孔（洞），應根據施工圖和施工規范的要求確定具體位置，衛生間應保證衛生器具的尺寸，合理進行排列，用三合板制作預留孔（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出，在澆筑混凝土時在施工現場有專人進行配合，以防套管移位。

（4）燈頭盒、開關盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應一次配合到位，并做到平整，標高符合設計要求，位置準確，電管與各類子連接均應使用鎖母連接，并應報紙等物將盒內填滿進行保護。

（5）安裝式配電箱在主體施工時按配電箱具體尺寸預留洞，配電箱集合尺寸不太明確的應參照配電箱的幾何尺寸留洞，進入配電箱的電管由配電板后面進入配電箱內。

六、工程回訪和維修服務具體措施

工程回訪和維修亦是整個工程質量的延續，工程竣工、交付使用后，應調查掌握工程質量情況，了解業主的要求，家好似解決發現的質量問題，為確保工程質量做好竣工后的服務工作。

1、保修期限和范圍：

（1）保修范圍：我公司嚴格按照最新規范對整個工程進行保修。

（2）保修期限：《建設工程質量管理條例》執行

（3）工程回訪：在工程保修期內每月回訪不少于一次，收到建設單位維修通知后兩天之內及時到建設單位了解情況，做好維修工作。

（4）工程回訪或維修時，由生產主管部門建立本工程回訪維修卡，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。

（5）維修人員由公司派出生產主管部門對維修負責人及維修人員按維修任務中所有內容進行維修工作。當維修任務完成后維修負責人將工程管理部門或業主確定的維修任務書返回工程部門。

武漢天舜建設有限公司

翰林雅居一期項目部

2011.11.10

第四篇：建設工程創示范工地總結

統籌規劃，著手細節

錦繡花園·桂花園11#-13#樓成功通過市級安全文明示范工地驗收總結

錦繡花園·桂花園項目位于肥東縣撮鎮鎮，建設單位為合肥同興置業發展有限公司，監理單位為安徽方信工程項目管理有限公司，施工單位為安徽建工集團有限公司。此次申報市級安全文明示范工地并成功通過驗收的單體為該項目的11#-13#樓。其中，11#、12#樓地上十一層，建筑面積為9577m2，13#樓地上十八層，地下一層，建筑面積為18603m2。本工程于2011年11月1日開工，工期為540天。

開工前，本項目就根據項目特征和周邊環境將目標鎖定為市級安全文明示范工地，所以從工程開工開始，由公司到項目部，都做好了統籌規劃的工作，努力為順利驗收做好準備。

首先，從臨時設施做起。任何一個工程都需要一個配套的臨時設施來作為工程建設的基地，我們也不例外。2011年十月，工程開工之前，項目部就建造起辦公區、生活區等臨時設施，并及時通水供電，硬化道路場地，在沒有硬化的地方都撒了草種做綠化處理，這樣，在原本雜草重生的地方豁然間就出現了一片嶄新的統一的彩板房。另外，項目部還十分注意企業形象的樹立與企業精神的宣傳，在彩板房和工地圍墻內外都張貼了企業口號企業精神“五牌一圖”等宣傳畫報。事實證明，這對企業和項目部形象的樹立十分有好處。

其次，從施工準備做起。磨刀不誤砍柴工，在開工前，項目部在以技術負責人為核心的骨干力量根據工程實際情況，精心地有針對性地編制了各項施工方案、施工組織設計和安全文明施工組織設計，并且進行了報批和報審工作。雖然這過程花費了不少時間與精力，但是由于這些方案對工程施工非常具有指導性，所以這工作非常有必要。另外，項目部對于施工人員（包括管理人員和班組）也有充分的準備。管理人員除了項目經理、項目執行經理和技術負責人外，還配備了安全員3名，質檢員2名，施工員2名，材料員1名，資料員1名。項目部也提前與各施工班組簽訂了勞動合同并簽署了安全責任書。與此同時，項目部也提前做好了充足的材料準備，做到了古人所說的“兵馬未動糧草先行”。可以說，項目部的準備工作對日后項目的日常運行管理和成功驗收起到了不可忽視的作用。

再者，從施工管理做起。眾所周知，這是最讓人感覺棘手的過程。因為在施工過程中要兼顧安全、質量、進度三個大方向，同時施工過程中隨時都會發生意料之外的事情。為此，項目部除正常的管理工作之外，還成立了以項目經理為首的應急小組，以處理突發狀況。那么，在日常生產工作中，項目部管理的原則是以方案為主體，根據現場實際情況進行有必要的靈活變通，同時對班組工人的操作嚴格要求。這么做的好處是：

一、在方案的指導下進行施工就不會出現原則性的錯誤；

二、由于方案不可能盡善盡美，那么根據實際情況靈活變通就會讓工作能夠順利有序的開展下去；

三、確保工程安全和質量的關鍵就是班組工人的操作，那么對他們進行嚴格要求，提高他們的安全意識和操作水平就顯得十分重要了。本著這三個基本原則，項目部對所有進場人員都做了安全教育，對部分資歷經驗不足的管理人員進行了專項培訓，對所有的井口、臨邊洞口的防護都一一檢查確保穩妥。平時，項目部一般每周開一次例會，傳達公司和有關部門下發的文件或會議精神，同時總結一周的管理成果和不足，為以后的工作提供一些指導。日常的管理工作確實瑣碎繁雜，但是項目部所有管理人員都堅信，只要肯付出，就一定會有結果。所以，有秩序的項目管理是這次驗收成功的最為關鍵的一部分。

同時，從資料完善做起。本工程無論是技術資料還是安全資料都是隨著施工進度逐漸積累起來的。工程開工前，資料員就將資料目錄整理好，并準備資料盒與資料柜，跟隨進度和管理需要及時更新與補充。這樣做的好處是，資料不會遺漏，不會缺少，分類清楚，資料的連貫性完整性非常好。這無論是對工程管理還是成功驗收來說都不可或缺。

最后，從細節上根據“示范驗收”的要求來完善現場。主要有以下幾點：1.監控方面應用了24小時現場全監控系統安檢報警系統；2.民工教育方面引進了遠程網絡教育系統和網絡娛樂系統，適時開展了消防演練和維權教育等活動；3.宿舍管理方面采用了“賓館”式管理方法，宿舍配備一名保潔員對房間進行適時整理和打掃；4.為體現和諧工地在施工現場配備了吸煙休息室，為工人提供純凈水和報紙報刊；5.臨時用電在二級配電方面采用定型防護棚；6.樓層方面在指定位置設置落地式消防箱；7.臨邊洞口均采用定型防護門和定型防護欄桿。這些工作對成功驗收來說都起到了增色添彩的作用。

本項目于2012年6月8日下午進行示范驗收，在驗收過程中，專家們也提出了一些整改意見，項目部在驗收結束后迅速組織人員根據專家的意見進行整改，并在第一時間將整改報告送至肥東縣安全站。最后，11#-13#樓“市級安全文明示范工地”成功驗收，公司也被肥東縣安全站記優良記錄一次。

第五篇：某電站創建安.全、文明工地“雙優”計劃

某某工程 I

目錄

第一章 創建安全、文明“雙優”工地計劃...............................................1

第一節 落實組織措施、建立健全規章制度.............................................................1 第二節 施工現場文明管理.........................................................................................2 第三節 施工現場安全施工管理.................................................................................3 第四節 施工現場環境保護.........................................................................................6 第五節 環境衛生管理、文娛及應急措施.................................................................6 第六節 現場保安、消防制度.....................................................................................7 第七節 做安全、文明施工資料建檔工作.................................................................7 第八節 安全、文明、用電、防火處罰的規定細則.................................................8

1.生活區.................................................................................................................................8 2.施工現場.............................................................................................................................9 3.附則...................................................................................................................................11 第九節 附作業區及生活區平面布置圖...................................................................12

I

某某工程 1 第一章 創建安全、文明“雙優”工地計劃

【XXXX】變電站位于【XXXX】路與【XXXX】路交界處，全站占地面積【XXXX】m2，總建筑面積【XXXX】m2。工程由【XXXX】研究院設計；質量監督單位是【XXXX】中心；監理單位是【XXXX】公司；承建單位是【XXXX】公司。

工程由一幢三層框架結構及站內配套組成，創建“雙優”工地是我們以實際行動認真落實《【XXXX】建筑文明施工年實施方案》舉措，也是我們的責任和義務。

通過“創文明施工工地、樹行業文明現象、促工程質量安全”，“加強安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等為主題的文明施工活動，進一步促進我司管理水平的提高，現制訂【XXXX】變電站創“雙優”計劃。

第一節 落實組織措施、建立健全規章制度

1、建立以項目經理為主的安全文明施工領導小組，構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡，具體抓好每一個班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊，在管理上消滅死角。

安全文明施工領導小組組長：【XXXX】 副組長：【XXXX】 成員：【XXXX】

2、【XXXX】變電站工地配備專職質量、安全檢查員【XXXX】名，負責工程的安全文明施工檢查，以及整改措施的實施。

3、加強職工崗位培訓，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。

4、加強職工三級安全教育，工人進場由工程技術人員及安全員進行安全技術、質量要求和文明施工方向教育。施工長對各班組的具體工種進行安全交底，實行班組自我教育，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

5、各班組分項承包合同中均簽訂安全、質量條款及有關責任措施，建立各階段

某某工程 2（每周不少于【XXXX】次）的文明措施、文明施工責任制、獎罰制度、檢查制度，對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。

6、制定各級管理人員及有關工種的安全生產責任制。

7、搞好班前安全活動制度，做好班組安全活動記錄。

8、安全文明施工領導小組每個月定期對施工作業區進行一次全面的安全、質量及現場環境衛生檢查評分，進行評比獎罰，對需要整改的立即整改。

第二節 施工現場文明管理

1、根據工程具體情況，我司采用施工作業區與生活區分開布置的方式，方便施工現場的管理及管理上不會造成混亂，對施工作業區進行全封閉式管理。

2、沿路采用2m高的磚砌圍墻圍護，外墻粉刷后做宣傳標語。大門設于【XXXX】路，大門兩側寫對聯“創文明施工工地、促工程質量安全”，橫批為工程名稱及承建單位。大門出入口掛設“五牌一圖”及宣傳欄，宣傳欄出版各種操作規程和閱報欄。

3、制訂門房保衛制度，進場管理人員必須佩戴胸卡，保安人員對進場職工“穿戴整齊”進行把關，不戴安全帽、不穿工作鞋一律不得進入場內。保安房備有一定數量的安全帽，方便外來人員進入場內使用；做好防盜工作，確保場內人員生命和財產安全。

4、大門出入口地面按市建委有關規定用砼搗制，并設置洗車溝。在出入口處設有車輛沖洗水頭及污水沉淀池，保證場外路面不污染，保持路況整潔衛生，做到現場道路暢通，排水良好，地面無積水。施工材料堆放及道路作硬地化處理，保證材料的有序堆放和雨天行車方便。

5、按施工組織設計要求，規劃場地材料堆放布置，有規律、有計劃堆放材料。木工及鋼筋的加工制作場及小型機具堆放場、鋼筋堆放場對場地進行填高夯實后搗制砼，并設鋼筋砼墩條來堆放鋼筋，確保鋼筋場不積水。做到不亂堆放、掛牌管理、責任到人。

6、生活區廚房內各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均批水泥砂漿后鑲貼瓷片，廁所采用蹲廁設置，其地面及隔位墻均貼瓷片。廚房、廁所的排污、排糞經化糞池（三級化糞）處理后排入市政管道。宿舍內搭設雙層鐵鋪，每隔【XXXX】個鋪位設一

某某工程 3 道門，門洞尺寸為【XXXX】m×【XXXX】m，開啟方向外開。做好文明衛生工作，統一安裝日光燈照明，在宿舍、辦公室、廚房、倉庫等處均按有關規定配備消防器材并保證其有效使用。

7、按《安全技術規范》的要求對腳手架、井架及各類機械設備進行嚴格驗收合格并得到安監站驗收認可后方準使用，并做好安全操作規程的學習工作，確保上崗職工能按有關規程操作，杜絕違章操作現象。

8、工地設置吸煙區及開水供應站方便職工。加強醫療防病的宣傳工作，禁止上班人員隨意吸煙和隨地大小便，發現違章者將予以罰款。

9、外墻竹腳手架搭設牢固整齊，采用密目式安全網，內側搭設全封閉圍護。按有關標準掛設安全、文明、衛生標志牌。每層腳手架搭設完成后應請安監站驗收后方可使用。

10、工地作業區設有廁所，樓層備有小便桶，并落實專人清倒，嚴禁隨地大小便。

11、工地各項機械設備用電及臨電線路另作專項方案。井架基礎采用搗制鋼筋砼地梁予埋螺栓的方法，確保井架平穩牢固。

第三節 施工現場安全施工管理

1、各項安全技術措施

①按《【XXXX】建設工程安全文明施工考評辦法（試行）》的要求，嚴格執行建設部頒布的“一標準三規范”（《建筑安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑施工高處作業安全技術規范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》）及國家、省、市有關生產法令、規章制度，努力搞好安全生產。

②與各施工班組簽訂“工程承包協議書”，甲乙雙方均應受到安全質量及文明施工的獎懲約束。

③認真做好安全教育、宣傳工作。

a、各級管理人員自覺接受安全教育，學習安全法規、安全操作規程，提高安全意識和安全管理工作水平。

b、對新工人進行三級安全教育，多形式開展經常性安全教育。

某某工程 4 c、通過宣傳欄、印發宣傳資料等形式開展各種安全宣傳工作。

④對施工用電、外腳手架、砼現場攪拌、“三寶”及“四口”防護、高速吊安裝等制訂專項措施。對施工中存在不安全因素進行預先分析，制訂切實可行的施工安全技術措施，確保施工安全。

⑤做好各工種、各分部工程的安全技術交底，以便更好的貫徹執行安全技術措施。

⑥所有特種作業人員均應經專門培訓考試合格，持證上崗。

⑦加強施工現場的安全檢查監督，總公司每月組織一次、項目經理部半月進行一次全面的安全檢查，工地安全員每天進行檢查，發現隱患及時整改。

⑧開展班前安全活動、班組安全日活動，從而提高工人安全意識和安全技能。⑨建立遵章守紀、違章獎罰制度，做到獎罰分明，鼓勵先進、鞭策后進。⑩在施工現場適當位置掛設安全標語，在危險部位、重點部位懸掛安全標志，以提高現場所有人員的警惕性，減少人們的不安全行為。

2、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護

①進入施工現場人員都要佩戴安全帽，進行高處作業都要求佩帶安全帶。腳手架外墻內側全部掛設密目式安全網。

②井架每個出入口、投料口上方均用鋼管、竹笆搭設防護棚，每邊挑出寬度【XXXX】m，非出入口加設圍欄，井架出入口設置防護門?，F場攪拌區按規定搭設防護棚，配電箱進行編號分區管理，責任落實到人。

③較小的預留洞口采用木蓋板或鋼筋網片進行遮蓋。

④管道口采用鋼筋網加設密目式安全網圍護，或用合板將洞口全部封死。⑤陽臺、樓板、層面等臨邊，均用腳手架作臨邊防護，樓梯加設【XXXX】m高的臨時扶手。

3、施工用電

嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，認真按照用電方案施工。實行“三相五線制”，設置三級漏電保護，做到“一機一箱一閘一漏電”保護。

采用廠家生產的標準配電箱、開關箱。場內干線均采用架空電纜或套管地下敷設，嚴禁將各層電線架設在腳手架上。

配電專職電工負責施工用電的架設和維修管理工作，確保用電安全。

某某工程 5 現場配備的配電箱、開關箱均上鎖，由專職電工保管，露天的配電箱及開關箱均加設防雨頂蓋。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。

夜班作業，照明由電工統一布設，并且跟班管理，不準施工班組擅自私拉亂接。

4、主要垂直運輸機械

工程垂直運輸主要采用平衡式井架進行運輸，均為正規廠家的定型產品，產品有出廠檢驗制度，有安全可行的運行保證。做好防斷繩、停層防護門等各種安全裝置，為防止砼、磚塊等雜物在提升過程中傷人，井架均掛設密目式安全網對其封閉圍護。

①嚴格遵守該機械的操作規程，各項安全防護裝置齊全，并做好垂直運輸方向與建筑物進行聯接。

②實行專機專人，持證上崗操作，加強垂直運輸機械的檢查維修和保養制度，建立檢查、維修記錄。處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等工作。

③當機械發生故障造成設備損壞或發生事故，及時進行搶修、搶救。發生事故，及時調集有關人員進行調查分析、追究有關人員責任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。

5、施工機具

本工程主要施工機具有：電鋸、手持電動工具、鋼筋機械、套絲切管機、砂漿砼攪拌機、高壓泵、潛水泵及各種震動棒等。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，每機一閘一漏電，并與專用保護零線進行接零保護。

6、安全防火

施工現場所有臨時設施均按要求采用非燃料搭設，符合防火要求。

所有臨設庫房、宿舍、木工棚、辦公室等處均配備足夠數量的滅火器、消防桶、消防鉤等專用消防器材。

配備水泵，利用地下水池水源作為樓層施工用水及消防用水。

加強消防安全意識教育，做到防重于治。組建義務消防隊，搞好消防員的培訓。加強現場用電管理，對施工電焊、氣焊做到按規程操作。做好防火措施，宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐。

某某工程 6

第四節 施工現場環境保護

①施工產生的污水及生活用水經化糞池后才排入市政下水道。②散裝水泥及砼攪拌機做好防揚塵、防噪音措施。

③散裝料進場或建筑垃圾外運。均加蓋封嚴，防止沿路散落。④車輛出場均沖洗干凈，做到不帶泥出場。

⑤需要夜間連續施工而又產生噪音擾民的工序，都向環保部門辦理申報批準手續，盡量減少噪音的產生。

施工現場設置排水明溝，對工地出入口進行綠化布置，均有專人管理各路道及廁所的清潔衛生工作。

第五節 環境衛生管理、文娛及應急措施

1、環境衛生管理

施工現場經常清掃，保持清潔衛生，做到場地平整、道路暢通、現場無積水，四周排水溝保持無雜物堵塞。

明確劃分施工區及生活區，設置標志牌，注明管理人姓名及管理范圍。辦公室進行裝璜（吊頂、封墻）、裝飾，使辦公室整潔明亮。職工休息室天天打掃，做到窗明地凈、文具及生產工具擺放整齊。

職工宿舍各班組實行門前三包政策，保持宿舍干凈通風無異味，不準私拉亂接，不準燒電爐。

生產、生活所產生的污水不亂倒亂流，集中處理后排向指定溝渠。

廁所有專人清洗，有沖洗水源，便后及時沖洗，禁止隨地大小便。建立衛生包干責任區，責任到人分區管理。

食堂灶面鋪貼瓷磚，地面用水泥砂漿壓光，并有一定的流水坡向，以便經常沖洗清潔。

對炊事人員進行健康檢查，持有健康證，并對炊事用具每周不少于【XXXX】次進行消毒。

剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內，不準隨意亂倒。

某某工程 7 經常打藥進行除“四害”工作。

2、文娛及應急措施

①生活區設立文娛活動室、電視室，設宣傳欄、閱報欄，及時公布有關形象進度及個別突出表彰等新聞新事，供職工學習、休閑。

②設立專職保潔員負責生活區、作業區的文明衛生清潔工作。

③設置醫療應急處，并配備藥箱、現場事故醫療應急措施；在生活區、施工作業區放置茶水桶并加鎖，每天由炊事員更換提供開水，并根據氣候情況定期煲涼茶供職工解暑降溫。

第六節 現場保安、消防制度

1、制定落實現場保衛制度，聘用專職保安人員，加強外來人員管理。

2、成立現場防火領導小組，制定現場安全防火管理規章制度，配備各種消防器材，培訓專（兼）職消防人員。

3、現場備有消防水池（地下水池貯水），安裝高壓水泵，以便各層消防供水使用，配備專用消防設備。

4、成立消防小組，組織定期對工人進行培訓教育之后，提高職工的防火意識，使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，隱患于未然。

5、加強現場用電管理，對施工電焊、氣焊應做好防火措施。宿舍內嚴禁使用電爐，不準使用鎢絲燈烘烤衣物。

6、所有住宿職工必須在保衛室登記花名冊（身份證復印件及相片等），外來人員不得進入，如有探親訪友者必須由相關班組長或老職工在門衛處登記來訪時間，出去時應辦理注銷手續，非相關人員一律不得了留宿。

第七節 做安全、文明施工資料建檔工作

針對本工程實際情況，設立專職資料員【XXXX】人，負責質量、安全、文明施工中的技術資料收集、整理及歸檔工作。

及時做好各項隱蔽驗收簽證資料、質量保證資料等工作，對各時期獎罰情況進

某某工程 8 行登記評比，總結經驗。

第八節 安全、文明、用電、防火處罰的規定細則 1.生活區

1、照明用電

工人宿舍照明統一由項目部架線并設置照明燈具，同時配給每個班組長一個插座供工作照明和泡茶使用外，原則上不做其它供電，如有特殊原因確實需要，須先征得施工長同意后，由電工負責接線，班組不得私自接線。嚴禁使用電爐及鎢絲燈烘烤衣物、電熱棒燒水沖涼、電飯鍋等違章電熱器材，以保證安全用電。凡違反上述規定者，除沒收用電設施外，可并處警告直至500元以內罰款。

2、治安管理

生活區設立門衛值班制度，項目部管理人員及各班組工人憑花名冊校核出入大門，來訪人員須做登記（且須在休息時間方可訪友），并須于晚上22∶30前離開。各班組工人在其它班組宿舍無人情況下不得進入其宿舍內，違者以盜竊論處。除加班外，一般情況下大門開放時間為6∶00－22∶30，超出時限須先征得保衛人員同意并登記。項目部管理人員夜間檢查工作，須先表明身份，憑有效證件方可進入。正常上班時間人員出入大門的，除能證明身份證件外，均須登記造冊。嚴禁攀越圍墻及大門出入，違者罰款100元；嚴禁班組容留“三無”人員及盲流人員進場；嚴禁使用童工及攜帶小孩進場，對嚴重違章違紀的送公安機關處理。

3、文明衛生

①工人晾曬衣服均須掛到指定地點，門窗及宿舍內嚴禁亂掛衣物，違者以無主衣物由保衛人員或保潔員沒收，面巾、衣服及其它雜物不準吊掛在電線上。

②工人宿舍內隔一小間做班組行李房，工具統一在作業區設工具房放置。日常用品集中放置，要求整齊統一，不得隨意改動原搭設鋪位或用雜物隔離。

③工人眠床由項目部統一供應鐵鋪，一人一位，原則上不準帶妻（除夫婦雙方都是上崗作業人員外）。各班組應合理利用床位，不能同時出現二床只睡一層現象，起床后要求折疊棉被。

某某工程 9 ④各班組應有清潔員負責所屬范圍（宿舍、房前屋后）的清潔工作。垃圾倒到指定衛生桶內，保持所屬范圍清潔衛生，公共場所由項目部保潔員負責。

⑤各班組工人有義務維護生活區的各種設施及草地綠化，愛護公物，如蓄意破壞或不正當使用造成損壞的，視其情節輕重處以1～3倍等值罰款。上廁所要做到便后沖洗。

⑥嚴禁賭博或變相賭博，一經發現罰款400元/人次。不準吵架、打架、斗毆或聚眾鬧事，發現打架、肇事者罰款400元/人次后才給予處理。

⑦班組人員使用無牌單車不準進入工地，違者追究其責任。

4、廚房、食堂

①廚房、食堂、食廳及周圍環境衛生工作由炊事員負責實施，應保持潔凈衛生。所有上崗人員均須做身體檢查，以后按規定定期進行體檢。廚房持有衛生主管部門核發的衛生許可證。

②每天采購食物必須新鮮、潔凈，生、熟食物必須分開，熟食設紗罩圍蔽，預防食物中毒。廚房保證供應衛生飲用水及熱水供給洗澡之用。每餐鎪飯菜要倒掉，不得混入下餐使用。

廚房應積極做好滅“四害”工作，定期進行衛生消毒，以免引起傳染病。班組人員不得無理取鬧，如有意見可及時到項目部反映，保持良好的秩序。

5、防火

不準亂丟煙頭、火種或臥床吸煙，經發現者罰款100元/人次。嚴禁在宿舍內私設柴爐、燃氣爐、電爐生火。機電員應定期檢查線路，杜絕短路漏電現象。

使用氧氣瓶與乙炔瓶距離小于5m、各種氣瓶放在陽光下爆曬離明火距離小于10m的每次罰款200元。

2.施工現場

1、安全生產

進入施工現場均須戴安全帽、穿工作鞋，儀表整潔，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，否則保衛人員有權不給予進入施工區。項目管理部人員要以身作則，違者分別

某某工程 10 處以如下罰款：項目經理500元/次；施工長、安全員100元/次；其他管理人員50元/次，即時處罰，整改后方可重新進入施工現場。進入作業區工人若不按規定戴安全帽的按20元/人次進行罰款。

嚴禁井架提升載人上落，除電工機械人員檢修外，任何人不得乘井字提升架上落，否則對乘坐者及操作工處以100元/次罰款。

除固定用電設備外，其他用電機械禁用線頭直接接到電源，所有電動機械均須用插頭接電，違者除沒收電動機械外，按50～200元進行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走，否則，項目部有權沒收。使用電器設備的電線不用開關或插頭，而直接把導線插入電源插座或鉤在閘刀開關的保險絲上，罰款200元。現場施工臨時用電電纜，禁止受碾壓或碰接，違者每次罰款100元，損壞者要按價賠償。使用電器設備無按規定穿絕緣鞋、戴手套者必須立即停止操作，并每次罰款50元。

各班工人及一切管理人員上落樓層均須走樓梯，嚴禁攀登竹架，違者可視其態度做警告直至20元以內罰款。

工地各種安全設施及標語嚴禁任何人進行破壞，違者按三倍等值進行賠償。施工過程如某些安全設施妨礙施工臨時拆除，須征得安全員及施工長同意后方可拆除，并于完工后進行修復。

施工現場安全設施未落實或損壞不能滿足安全要求的，工人有權拒絕作業，并通知安全員或施工長，責令有關責任人限期整改。任何人員不得強迫工人違章作業，違者承擔一切責任。

機電工應堅守崗位，嚴禁邊開機邊看書報或與他人閑談，違者罰款20元/人次；擅自離開崗位或非機電工代替操作者罰款50元/人次。

在高處向下拋落物體、廢料者罰款150元/人次，損壞物體應等價賠償，造成事故者追究其全部責任。

酒后作業或班組使用未滿18周歲的童工者罰款200元/人次。

2、文明施工

進場人員三天內將身份證、相片送到項目部備案。上班均須佩戴胸卡，無卡人員進場須由班組長帶領并經施工長同意，且須于三天內補齊胸卡。保衛人員私自讓無卡人員進場，對保衛人員按20元/人次進行處罰。保衛房備有安全帽，以備上班

某某工程 11 或參加人員進工地佩戴。

嚴禁在施工現場隨地大小便，隨地小便者處5元罰款；隨地大便者處100元罰款，并處于永久負責清理現場糞便，直到抓到第二人。查不到違章者，所有作業班組一并按罰款200元處理。

各班組均應做到工完場清，未用完材料清理到指定地點。各施工段層班組之間應做界面交接驗收，以下個班組進入施工作為界面確認。施工過程各種周轉材及半成品均須按指定地點堆放，并設立標牌。

各班組應負責腳手架外1m范圍內及材料堆放制作場的衛生清理工作，公共場所及施工道路由項目部保潔員負責。建筑垃圾應清理至場內指定地點或大門口垃圾桶內。

3.附則

各班組長是班組監護人，應教育好本班組工人遵紀守法，愛護公物。各班組工人違規未能履行責任的追究監護人履行后續責任。

歡迎各班組工人對違章人員進行舉報，對舉報屬實者按罰金50％進行獎勵，并保護舉報人。

工地范圍內的標語警句，合同規定屬于本制度范圍內容，當有矛盾時，處罰辦法按較重方式進行。

工地內嚴禁打架斗毆，違者（參與者，不論有理無理）均按500元／人進行先罰款后調查處理，或送公安部機關處理。

項目部定期或不定期各班組進行工地文明衛生和安全生產評比優良、合格、不合格三個等級。優良者獎勵100元或等價商品并頒發流動錦旗以資鼓勵；合格者不獎不罰；不合格者罰款50元。對連續優良或不合格者進行翻倍遞增獎罰，對有抵觸情緒、屢教不改及故意搗蛋者，項目部有權勒令其退場。

項目部建立安全文明衛生基金，專款專用，用于獎勵舉報人員、優良班組及維持現場安全文明設施，必要時可免費供應班組工人用餐或節日加菜。

某某工程 12 第九節 附作業區及生活區平面布置圖