第一篇:摘星臺公園創建國家3A級旅游景區
摘星臺公園創建國家3A級旅游景區
工 作 方 案
各股(室)、管理處、所:
為做好摘星臺公園創建國家3A級景區工作,進一步推進景區質量等級管理的規范化、制度化、標準化建設,全面提升摘星臺景區管理檔次和服務水平,拉長和延伸我縣旅游鏈條,經局黨組研究,特制定如下方案:
一、工作目標
通過完善基礎配套設施建設,增強景區旅游功能和文化內涵;通過加強管理,全面提升景區品位和檔次;通過教育培訓,提高全員素質和服務水平。經過努力,將摘星臺景區創建成國家3A級旅游景區,使景區整體形象有大幅度提高,知名度和影響力大幅度增強,從而推動淇縣旅游事業健康快速發展。
二、組織領導
為切實加強對創建工作的領導,經局黨組研究,成立淇縣文物旅游局創建3A級景區工作領導小組。
組 長:谷慧勇 常務副組長:司國順
副 組 長:董文春 苑文軍 馮建立 馮培學 王蘭喜
李春陽 郭慶軍 馮慶三 郭 偉
成 員: 王小運 張振奎 王振棟 李衛民 袁鵬勃
肖素霞 關 紅 詹蔚芳 閆鳳俊 石玉霞 郭海濤 高建周
領導小組下設辦公室和五個工作小組:
(一)辦公室 主 任:馮培學
副主任:張振奎、閆鳳俊,主要職責:負責摘星臺創建3A級景區的綜合協調和日常工作。
(二)指導組 組 長:苑文軍 副組長:王振棟
主要職責:對整個創建工作進行全方位的指導,督查工作進度和各責位單位任務完成情況,并及時向創建領導小組進行匯報。同時做好與上級旅游部門的聯絡協調工作。
(三)項目組 組 長:馮建立
副組長:王小運、李衛民
主要職責:做好景區基礎配套設施建設等硬件工作,完善景區旅游功能,提升景區檔次和品位。
(四)宣傳組 組 長:李春陽
副組長:袁鵬勃 石玉霞
主要職責:編寫各種宣傳資料,制作宣傳片、風光冊、宣傳彩頁、景區全景圖等;開展豐富多彩的創建活動,營造濃厚的創建氛圍。
(五)資料組 組 長:馮培學 副組長:閆鳳俊
主要職責:起草和整理各種創建資料,并匯編成冊。
(六)后勤組 組 長:馮慶三 副組長:張振奎
主要職責:負責摘星臺創建3A景區過程中的后勤保障工作。
三、任務分解
1、對北大門兩側門面房廣告牌進行統一設計,并通知各商戶進行制作安裝。
責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:7月30日前
2、改造1--2處三星級旅游廁所。
責任單位:建設股;完成時間:7月30日前
3、北大門票務中心改造、游客通道欄桿制作安裝工作。責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:7月30日前
4、北大門內東墻景區全景圖、導覽圖的設計制作和安裝工作。責任單位:宣傳股;完成時間:7月30日前
5、北大門內兩側游客中心、影視廳的設計建設工作。責任單位:建設股;完成時間:8月15日前
6、景區內兩處游樂中心門面及圍墻設計改造工作。責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:7月30日前
7、景區內垃圾箱的設置、設計、安裝工作。責任單位:建設股;完成時間:8月15日前
8、景區內引導標識、公共信息圖形標識、景點介紹牌、宣傳彩頁、風光片的設計、制作、安裝工作。
責任單位:建設股、宣傳股;完成時間:8月15日前
9、景區內休閑坐椅的設計、統計和制作、安裝工作。責任單位:建設股;完成時間:8月15日前
10、摘心臺上方土臺的綠化、游步道修整,林堅臺的圍砌、保護和游步道整修工作。責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:8月30日前
11、景區內部分地面、步道的修整工作。
責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:8月20日前
12、景區大門、醫療室、殿堂等進行整修刷新和高標準的升級改造。
責任單位:摘星臺公園、建設股;完成時間:8月30日前
13、高標準制定景區總體規劃。
責任單位:摘星臺公園、辦公室;完成時間:8月30日前
14、景區內危險地段設置安全警示標識牌。責任單位:管理股;完成時間:8月30日前
15、建立健全景區各項規章制度、崗位職責,并按照要求在景區醒目位置公布,接受游客監督。
16、對景區內部進行全方位、高標準的綠化美化。責任單位:摘星臺公園;完成時間:8月30日前
17、完成景區創建3A級旅游景區資料整理、匯編成冊工作。責任單位:摘星臺公園、管理股;完成時間:8月30日前
18、建立創建3A級景區工作臺帳。責任單位:辦公室;完成時間:6月25日前
19、科學設計和調整導游線路,完善和充實導游詞。責任單位:導游管理處;完成時間:7月30日前 20、景區門票、停車費、導游費等收費項目的申批工作。責任單位:管理股;完成時間:8月30日前
21、景區門票的設計、制作工作。
責任單位:宣傳股、核算站;完成時間:8月30日前
22、規范景區內商戶的管理,營造良好的經營環境。責任單位:摘星臺公園、管理股;完成時間:8月20日前 責任單位:摘星臺公園、管理股;完成時間:8月30日前
23、對景區旅游從業人員進行教育培訓,做到“統一掛牌,統一著裝,統一使用普通話和文明用語”。
責任單位:摘星臺公園;完成時間:8月30日前
24、景區內音響及照明設施的購置安裝工作。責任單位:建設股、宣傳股;完成時間:8月30日前
25、景區內經商攤位、樣式的設計和建設工作。責任單位:摘星臺公園;完成時間:8月30日前
26、景區內公用電話的設置安裝工作。
責任單位:、摘星臺公園、辦公室;完成時間:8月30日前
四、保障措施
(一)強化領導,明確責任。領導小組根據創建工作要求,抓住重點和難點,積極開展工作。在工作步驟上,嚴格按照“自查--對照整改--初評--正式驗收”的程序,將各項目標任務分解到各有關股室(單位),限時保質保量完成。
(二)加強督查,嚴格獎懲。創建領導小組辦公室要加強對創建工作的督促檢查,對行動迅速、措施到位、工作成效明顯的,要在全系統進行通報表揚;對行動遲緩、措施不力、沒有按時完成工作任務的進行通報批評,并追究有關單位和人員的責任。
淇縣文物旅游管理局 2010年6月18日
第二篇:淇縣摘星臺創建國家AAA級
淇縣摘星臺創建國家AAA級 旅游景區工作領導小組簡報
第1期
摘星臺創建國家AAA級景區工作領導小組2010年6月22日
文物旅游局全面啟動摘星臺創建
國家3A級旅游景區工作
6月22日下午,淇縣摘星臺創建國家3A級旅游景區動員大會在旅游局東二樓會議室召開。文物旅游局全體班子成員、機關股室負責人以及摘星臺公園管理處全體干部員工參加了會議,會議由副局長苑文軍主持。
會上,副局長苑文軍宣讀了《摘星臺公園創建國家3A級旅游景區工作方案》,工會主席馮培學對創建工作進行了具體的安排布署,最后,局黨組書記、局長谷慧勇同志作了動員講話。谷局長指出,摘星臺公園創建國家3A級景區是局黨組年初提出來的新的工作思路,是順應全省旅游發展形勢的客觀需要,是實施我縣“旅游名縣”戰略、鞏固我縣旅游在全市的龍頭地位和全省先進位次的迫切需要,意義重大,影響深遠。各單位必須
樹立強烈的危機感,增強緊迫感,加快推進創建工作。要通過3A景區的創建,完善公園旅游功能和市場功能,打造公園文化品牌,規范公園管理檔次,提高公園服務水平,提升員工綜合素質,叫響市委、市政府提出的“朝歌古城”品牌,形成我縣旅游以云夢山為支撐的鬼谷子文化、以古靈山為支撐的女媧文化和以摘星臺公園為支撐的古朝歌文化的“三大文化主線”,從而取得良好的社會效益、經濟效益和政治效益。
谷局長要求,摘星臺創建國家3A級旅游景區,重點要完善“三大系統”,即:景區游覽系統,游客服務系統,旅游標識系統。要以“三大系統”為主線,對照創A標準,細化分解各項創建任務,制訂工作臺帳,明確分工,責任到人,確保按時保質保量完成任務。
一是要完善景區游覽系統。要制作景區平面設計方案,標出各種功能區域、配套服務設施;要站在游客的角度統籌考慮,完善旅游功能;要著重景區主題形象的打造、朝歌文化特色的挖掘,增加一些體現古朝歌文化特色的、觀賞性較強的旅游項目。
二是要完善游客服務系統。要以打造特色游客中心、影視廳,全面改造票務中心、星級旅游廁所,高標準制作安裝垃圾箱、休閑坐椅,規劃修整公園內地面和游步道為重點,精細化包裝公園內配套服務設施,完善游客服務功能。
三是要完善旅游標識系統。要按照創A標準,全面統計公園內景區導覽圖、景點介紹牌、引導標識、公共信息符號、安全警示標識等所需的數量,并針對不同標識進行高標準、特色化設計和制作。
谷局長強調,一是要統一思想,全員動員,營造濃厚的創建氛圍。二是要立足實際,硬件突破。要把握重點,科學安排,及時整改出形象。三是要加強領導,分工協作,確保創建工作順利進行。四是加強督查,確保成效。按照職責分工,及時督導和通報創建過程中出現的問題,確保摘星臺年內達到3A級景區驗收標準。
供稿:辦公室
第三篇:創建國家AAAAA級旅游景區工作匯報
洛陽伏牛山滑雪度假樂園 創建國家AAAAA級旅游景區工作匯報
洛陽伏牛山滑雪度假樂園位于欒川縣石廟鄉境內的伏牛山老界嶺北坡,坡頂海拔2100米,度假樂園基地海拔1700米,總占地面積6平方公里。滑雪樂園內下設辦公室、財務部、營銷部、維修部、滑雪部、場地部、環衛部、客房部、餐飲部、供應部,現有員工228人,管理人員38人。
依據滑雪樂園的區域特點及旅游要素,按照《旅游景區質量等級評定細則》(GB/T17775-2003)的標準,本著“高起點、高品位、高質量”的開發建設理念,聘請專業規劃設計院對滑雪樂園進行了全面規劃,滑雪樂園主要有四季冰雪樂園區、室外滑雪休閑區、漂流湖濱區、高山觀光區和冰雪文化生態園區構成,擁有滑雪、滑冰、飛碟、飛船、索道、滑道、滑草、高山暗河漂流、暴風雪實景演出等十六大消費娛樂項目,尤其是室外滑雪區,在中部六省屬規模最大、雪道種類最齊全、服務設施最完善,被譽為“中原第一滑雪場”。
2009年以來,為了開展好5A級旅游景區的創建工作,進一步完善滑雪樂園旅游服務功能,提升對外形象,提高知名度,把滑雪樂園建成“中國滑雪旅游知名品牌”,從而促進構建大旅游發展目標的實現,我們以創建國家5A級旅游景區為目標,以完善景區基礎設施建設和提高服務質量為重點,組織和帶動全體干
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部員工,以“一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切”為服務宗旨,以“打造中國一流的滑雪度假勝地”為奮斗目標,不斷提高景區的服務質量和管理水平。始終堅持以宣傳發動和檢查落實相結合的原則,經過兩年多來的不懈努力,創建工作取得明顯成效。
一、提高認識,加強領導
2009年以來,洛陽伏牛山滑雪度假樂園將創建國家5A級旅游景區作為核心工作來抓,專門成立了以總經理為組長,副總經理為副組長,各部門經理為成員的“伏牛山滑雪樂園創建5A景區工作領導小組”,以創建工作統領各項工作、以創建工作推動各項工作,并成立專職督查督導組,嚴格自查,嚴格排查,不斷總結,不斷完善,并組織大量人力、財力、物力,投入到三大細則各項整治創建工作之中,確保了創建國家5A景區工作工作有計劃、有步驟的順利開展。
二、加強硬件建設,完善基礎設施
為了大力發展冰雪旅游,打造“四季皆宜、淡季不淡、均衡發展”的冰雪旅游品牌,吸引更多的省內外游客來到伏牛山滑雪度假樂園,領略冬季冰雪文化魅力,促進欒川乃至河南冰雪旅游市場的發展。在省、市、縣各級領導的親切關懷下,連年來,伏牛山滑雪度假樂園累計投入資金2億多元,嚴格按照國家AAAAA級旅游景區的標準,對園區的旅游環境和基礎設施進行了大規模的開發建設,修建了1.2萬平方米的湖濱觀光區,架設了2條觀光索道,修筑了1.2公里的德國滑道,拓展滑雪廣場
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4000平方米,全面完成山頂酒吧、洗手間、亭臺廊道工程。完成7000平方米大型生態停車場建設工程:完成4星級旅游公廁建設工程:完成了項目名稱及介紹標牌、安全標識、警告標識、引導標識、價目表等標識的規范化制作安裝工程。建設了8000平方米集“滑雪、滑冰、觀光、娛樂”為一體的四季冰雪樂園。尤其是四季冰雪樂園,引進國際先進的制冷設備,融入了國際先進的電子管理和電子監控技術,補充和完善了滑雪、滑冰等多項旅游服務功能,極大的豐富了館內的服務功能,迅速提高了滑雪場的觀賞、娛樂品位。
然而,2010年“7.24”暴雨襲來,伏牛山滑雪樂園遭遇了百年不遇的特大洪災,園區內大量涵洞、護堰被毀,車場、廣場多處塌陷,進山道路多處中斷,直接經濟損失高達8000多萬元。在大災大難面前,伏牛山滑雪樂園全體員工挺身而出,不拋棄、不放棄,同舟共濟、迎難而上,在公司的堅強領導下,全面展開災后自救工作。
按照國家5A景區標準,在嚴把工程質量關的基礎上,加大投入,全面提升設施設備品質,加快工程作業進度。截至2010年12月底,投入機械臺班6000多個,轉運土石方24000立方,恢復排水涵洞800米,平整雪道10余萬平米,12公里進山公路和8500平米停車場的路基修復建設工程全面完成。比縣委縣政府下達的硬件設施恢復工作目標,提前了2個月,確保了冬季旅游的正常經營。
2011年開春以來,我們按照國家5A景區標準,組織廣大
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員工結合自身崗位實際情況,展開拉網式的大排查、大提升活動,截至目前,10余萬平米草坪已經全面恢復,8500平米停車場和園內公路已經全面完成油化,進山公路正在油化。園區內引導標識、景物標識等一應俱全。獨立的閉路監視系統和電子門禁收費管理系統建設到位,四星級旅游公廁和具有濃郁的現代氣息的游客服務中心基本達到了國家5A景區標準。
2011年,洛陽伏牛山滑雪度假樂園持續注入巨資,集中精力投入五星級“聽雪湖大酒店”建設,和占地1.5平方公里的冰雪文化生態園建設,進一步完善各類配套設施,使得新建成的滑雪度假樂園,在服務功能方面,不僅滿足高端客人的會議、考察、科研工作的需求,而且可滿足洗浴、蒸淋、游泳、度假、觀光、滑草、滑冰、滑雪的消費需求。在外圍環境方面,處處呈現著燈光、音響,青山、綠樹,藍天、白云,亭臺、樓閣,小橋、流水,努力繪就一幅“景從身邊過,人在畫中游”的新景象!使得“中原第一滑雪場”,迅速成為“中國第一滑雪場”!
2011年5月,河南省委書記盧展工、河南省委常委洛陽市委書記毛萬春先后到伏牛山滑雪樂園視察工作時,對滑雪樂園開發建設工作給予充分肯定。
三、不斷打造品牌形象,深入拓展客源市場
為了提高洛陽伏牛山滑雪度假樂園冰雪旅游產品的知名度,使得中原地區最具魅力的四季冰雪旅游項目不斷發揮出源源不斷的經濟效益和社會效益,景區先后投資了1800余萬元的宣傳資金,與省、市、縣旅游部門聯合舉辦了大型的宣傳活動,引起
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了較好的市場效應:
2004年由欒川縣政府主辦、洛陽伏牛山滑雪度假樂園承辦的《梨園春》大型文藝演出活動引起了社會各界的好評,擴大了冬季滑雪的市場影響;
2005年邀請了以奧運冠軍賈占波、世界冠軍范運杰為代表的河南籍體育冠軍團隊前來滑雪,將滑雪熱潮推向頂峰;
新絲路模特隊及省體育局主辦的05—06“雪中飛”杯高山大眾滑雪系列賽,激發了雪場的火爆場面;
2006年邀請了中國搖滾之父――崔健,成功舉辦了“讓我們在雪地上撒點野”崔健搖滾演唱會,效果良好;
2007年誠邀俄羅斯熱舞團到景區激情演出,把滑雪這一獨特且獨具魅力的冬季旅游項目,帶出國門走向世界,充分展示了景區的實力,同時在中原地區產生了強烈的反響。
2008-2009全國高山滑雪青少年錦標賽在滑雪樂園舉行,來自黑龍江、吉林、通化、哈爾濱、洛陽、鶴崗、尚志等9省20多個代表隊400多名滑雪健兒首次進入欒川,鏖戰伏牛山。這次賽事活動,是中國中西部最高規格的體育賽事,是一個凝聚民心士氣、擴大國際交流、加快發展步伐的有力引擎。而其所產生的聚焦效應,使得河南洛陽獲得這一當代經濟最稀缺的注意力資源。
2010年,洛陽市政府提升伏牛山滑雪旅游節的辦節規格,由原來的縣辦滑雪節,提升為市政府主辦滑雪節,明確提出把伏牛山滑雪旅游節,與洛陽牡丹花會一道,并列為洛陽市四大節慶
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活動之一。
洛陽伏牛山滑雪度假樂園市場營銷工作,經過幾年來的努力,成效十分顯著,其主要表現在:一是市場輻射半徑逐年增大,省內的鄭州、洛陽、三門峽、平頂山等18個地市均占有較大的市場份額,省外有徐州、太原、蘇州、合肥、上海、濟南、西安、廣州、武漢、襄樊等地市達78個。累計簽約旅行社達1300多家。二是客流量和經營收入快速增長,2009年接待游客36萬人次,綜合收入1100萬元,2010年接待游客25萬人次(遭遇7.24洪災后,停止經營并進入災后自救),綜合收入1200萬元。
四、完善制度,照章管理
公司自成立以來就非常重視管理制度的建設,按照各部門工作特性,先后制定完善了《崗位職責》、《部門工作制度》、《安全管理制度》、《請銷假制度》、《學習制度》、《特種設備定期維護保養制度》、《滑雪器材定期維修制度》、《消防安全制度》等。2010年以來,對照國家AAAAA級旅游景區評定標準,又增加和完善了《工作禮儀規范》《員工規范流程》等20余項系統管理制度。
五、強化崗位培訓、提高服務質量
為了使培訓工作能夠更好地落實,景區成立了培訓工作領導小組,建立了學習培訓制度。職工上崗前必須經過基本素質和業務技能培訓,重要崗位必須參加專業培訓,并且要持證上崗。定期舉行各種學習培訓,并形成良好的培訓學習氛圍。
六、加強安全管理,保障安全運行
安全無小事,事事必安全。安全培訓工作始終作為景區所有
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培訓工作的中心來抓,為了更扎實的把安全工作落到實處,園區每年多次進行《滑雪安全技能培訓》、《雪場安全常識培訓》、《拖牽、索道、滑道等特殊設備安全操作規程》、《森林防火消防知識培訓》等,進一步強化安全意識。為了使園區內所有特殊設備、設施正常安全運轉;
與此同時,園區還多次組織技術人員參加中國索道協會組織的各種培訓、考試并頒發特種行業上崗證,還特地邀請市、縣技術監督局到園區指導工作,對各項目的安全操作規程進行培訓、及時對特種設備進行報驗、質檢,并頒發特種設備運營合格證,真正把安全工作做到萬無一失。
以上是我們洛陽伏牛山滑雪度假樂園在創建5A景區中所做的工作。洛陽伏牛山滑雪度假樂園在省、市、縣各級旅游主管部門的正確領導和大力支持下,連年來,我們嚴格按照國家旅游局頒發的《旅游景區質量等級評定管理辦法》和《旅游景區質量等級的劃分與評定》國家標準,認真組織、嚴格對照、健全制度、規范文字資料,不斷完善服務設施,努力提高服務質量,在創建工作中取得了一定的成績,但距離標準和領導的期望還有一定的差距,懇望各位領導在檢查過程中,多多提出批評意見,我們將虛心接受,認真整改落實,以便在今后的創建工作中進一步提高,使得伏牛山滑雪樂園創建國家5A景區取得圓滿成功!
洛陽伏牛山滑雪度假樂園
2011年7月4日
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第四篇:積極創建國家5A級旅游景區
積極創建國家5A級旅游景區 努力打造世界絕版洞穴旅游精品
一、公司基本情況
2003年,市政府通過招商引資,引進了東莞馳生集團投資開發經營騰龍洞風景區,9月正式注冊成立公司,市政府授予公司50年騰龍洞景區獨家開發經營權,公司每年按門票收入的6%向政府繳納資源占用費。公司注冊資本4000萬元,在冊員工210人,其中中高級管理人員和技術人員35人,藝術團演職人員100人。
二、過去幾年景區開發建設和經營管理情況
(一)開發建設情況
以原黃山風景區管委會副主任、黃山旅游股份有限公司總經理黎志領銜的管理團隊,在開發建設過程中,高度重視景區的策劃和規劃,本著新思維、高起點、大手筆的理念,邀請了華中科技大學、浙江大學、清華大學及黃山風景區等方面景區建設專家對景區開發進行系統策劃和科學論證,華中科技大學編制了景區建設總體規劃,浙江大學編制了市場調查和策劃報告,清華大學編制了節點設計方案,2004年7月正式開工建設。現完成如下:
1、建設和完善景區旅游基礎設施和配套設施。已建成游步道8公里,電瓶車道2公里,各種步道燈、景觀燈500盞,新建旅游廁所6座,購置電瓶車24臺,安裝了全州第一個覆蓋全景
21、盡快啟動游客接待中心和換乘停車場建設,力爭明年國慶節部分投入使用。
2、完善旅游碼頭配套設施,購置游船,在通航條件具備的前提下接待游客。
3、購建景區門禁系統,實施門票電子化管理。
4、抓緊編制騰龍洞景區后期開發規劃,適時實施。
5、進一步加大市場營銷力度,在鞏固省內市場的同時,重點開拓重慶、四川市場。
十二五期間,公司將通過努力,全面完成景區后期開發,把騰龍洞建成資源品位一流、硬件設施一流、軟件管理一流的世界知名的AAAAA級旅游景區。力爭到2015年,接待國內外游客120萬人次,門票收入1.8億元,上繳稅費3000萬元,直接就業人數達到500人。
四、請求政府協調解決的問題
1、組織城區至景區兩岸景觀規劃,并盡快實施。
2、建立6公里旅游路的長效管理機制。
3、進一步深化旅游路沿線特色民居改造。
4、盡快實施木寨、石寨及周邊新農村建設。
5、明確游客接待中心至景區營運車輛營運權。
6、適時設立景區警務室。
7、加大市場營銷的統籌管理。
第五篇:創建國家AAAAA級旅游景區匯報材料
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區 創建國家AAAAA級旅游景區匯報材料
本次匯報內容包括資源吸引力65分,市場影響力35分。資源吸引力包括觀賞游憩價值、歷史文化科學價值、珍稀或奇特程度、規模與豐度和完整性;市場影響力包括知名度、美譽度、市場輻射力和主題強化度。
資源吸引力,自檢分65分
觀賞游憩價值,自檢分25分
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區地處亞歐大陸中心腹地,與周邊地區極度干旱的氣候環境不同,這里溪流縱橫、森林茂密、水草豐美、牛羊成群,藍天、白云、峻嶺、雪山、冰川、草場、羊群以及星星點點的氈房,構成了天山大峽谷獨特而美麗的風情畫卷,觀賞游憩價值極高。
一環峽谷觀光區內群峰競秀、峽谷縱橫,森林密布、溪流淙淙,沙溝、柳樹溝、哈熊溝、五道凹溝、牛牦湖溝、東西白楊溝等等無一不是奇峽、險峰、秀水、密林的完美組合,這也讓天山大峽谷成為西部地區探險野游的首選地。行走其間可見羚羊躍澗、馬鹿分群,雕鷹翱翔、雪雞啼驚,珍菌林間遍布,雪蓮絕壁常見,這里可謂是西北地區珍稀動植物的天堂。
天山大峽谷深處的大美雪山探秘區山谷空曠、草原遼闊、天空蔚藍、白云悠悠,終年不化的雪山,銀龍橫臥,氣勢宏偉,給人以強烈的震撼,是“大美新疆”的獨特展現。
天山大峽谷里的哈薩克牧民逐水草而居,生活怡然自得。姑娘追、叼羊、賽馬、摔跤、射箭等原汁原味的哈薩克民俗風情給天山大峽谷旅游景區原始生態之美增添了濃墨重彩的一筆。
歷史文化科學價值,自檢分15分
歷史上,天山大峽谷一帶被泛稱為“南山牧場”,早在唐代就是邊塞著名的狩獵區,唐代著名邊塞詩人岑參即是在此寫下了“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”的著名詩句。到了清代這里依然是著名的牧場,清代大學士紀曉嵐謫戍期間,也曾留下“何當快飲黃羊血,一上天山雪打圍”的詩句。這里作為避暑游覽勝地,也早在清朝就已發端,解放后這里的旅游療養事業有了長足的發展,先后多次接待過黨和國家領導人以及外國友人,在國內外享有很高的聲譽。
天山冰川形成于第三冰川紀,距今已有480萬年的歷史。由于現代冰川類型集中,冰川地貌和沉積物典型,古冰川遺跡保存完整清晰,所以天山冰川有“冰川活化石”之譽。
天山大峽谷內的天然云杉林,樹種珍稀,規模壯觀,是世界上保存最完整、最具觀賞價值的原始雪嶺云杉林,具有極高的旅游欣賞和科學考察價值。
珍稀或奇特程度,自檢分10分
天山壩氣勢恢宏,把天山冰雪融水截留在陡峭的峽谷之中形成了綿延近5公里的照壁山水庫,如同寶石玉帶般蜿蜒在青山之間,造就了磅礴的高峽平湖景觀,為西北地區所罕見。
天鵝湖由圣潔的天山雪水匯集而成,湖水被青山和牧場所環抱,湖面渾圓,平平如鏡,倒映著藍天、白云、青山以及牧場羊群,無論站在哪個角度,都是一副絕美的畫面,可謂高原湖泊美景的典型代表。
天山大峽谷原始雪嶺云杉林規模之大、保存之完整為世所獨見。
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區如此完美地融合了雪山、冰川、草原、森林和高山湖泊等大量高品質景觀元素,全國范圍內實屬罕見。
規模與豐度,自檢分10分
天山大峽谷旅游景區規劃總面積達1038km2,面積之大可謂中國旅游景區之最。景區廣闊的土地上旅游資源非常豐富,有連綿的崇山峻嶺、圣潔的雪山冰川、神秘的原始森林、遼闊的山谷草原、縱橫的峽谷河流以及濃郁的游牧民族風情,這里囊括了除沙漠以外的新疆所有自然景觀。在各級部門的支持下,依托豐富且優質的旅游資源,天山大峽谷旅游景區已經建設成為一處集觀光游覽、休閑度假、商務會議等功能于一體的旅游度假勝地。
完整性,自檢分5分
天山大峽谷旅游景區開發建設中注重生態環境的保護,景區內所有景觀保持完好,自然風貌完整,景區開發規劃合理,環形的游線設計,使得各類資源組合良好,為游客體驗的完整性創造了良好條件。
市場影響力,自檢分35分
知名度,自檢分10分
為塑造高品質的品牌形象,大力實施旅游品牌帶動戰略,烏魯木齊天山大峽谷旅游景區先后投入巨資在多種媒體平臺上開展營銷宣傳,通過電視、網絡、報刊、公共交通媒體等多種渠道,以廣告、專訪、專題片、動態報道等形式開展營銷宣傳,極大的提高了旅游區的品牌知名度,吸引全國各地乃至世界各國游客的關注,其客流量和門票收入在新疆地區均名列前茅,客源市場已輻射到海內外幾十個國家和地區。
美譽度,自檢分10分
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區經過多年的發展積淀成為“新疆十大著名景區”之一,享有“空中花園”、“烏魯木齊城市后花園”等美稱,多次榮獲“優秀企業”、“先進單位”等稱號。
市場輻射力,自檢分10分
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區因其資源的獨特性、全面性、功能的完備性,已成為國內著名的旅游觀光、休閑度假勝地。其客源已輻射至全國30多個省、自治區、直轄市及港澳臺、東南亞和歐美等地。2011年,全區年接待游客78.6萬人次,境外游客6.17萬人次。
主題強化度,自檢分5分
烏魯木齊天山大峽谷旅游景區完美融合了天山之大美,雪山與草原相依,冰川與森林對語,馬匹追逐著羊群,雄鷹飛繞著牧民,這里是一部西域風情的傳奇。景區圍繞“傳奇天峽,度假天堂”的主題,將天山大峽谷打造成為天山風情觀光、森林養生度假以及康體娛樂、商務會議、體育運動等功能于一體的綜合性休閑度假勝地。