第一篇:達標匯報材料
脫硫安裝質量月報
一.質量目標完成情況及措施:
1.質量目標:
本工程施工全面貫徹“科技領先,過程控制,創建精品,誠信服務” 的質量方針。施工全過程遵守中國國家和電力行業頒發的現行規范、技術標準,確保機組高水平達標投產。
2.工程形象進度:
#5吸收塔:基礎劃線完成;底板梁安裝完成;底板安裝完成,頂板安裝完成;壁板安裝至第14帶板;除霧器支撐梁及板安裝完成;噴淋梁安裝安裝完成;平臺支架30.81米層、27.4米層、24米層、20.45米層安裝完成;19.2米層以上環梁(4層)安裝完成。
事故漿液箱:基礎劃線完成;底板梁安裝完成;底板安裝完成,頂板安裝完成;壁板安裝完成;盤梯支架安裝完成,無損檢測結束。
石灰石漿液箱:基礎劃線完成;底板梁安裝完成;底板安裝完成,壁板安裝完成。
4.措施:
施工現場嚴格控制安裝質量,施工前進行安全技術交底;對重要環節旁站控制,現場所用材料進行送檢,不合格的材料不準投入使用。二.質量情況、問題及處理情況
本工程至今施工質量處于受控狀態,無重大質量事故、質量缺陷。現場實行三級驗收制度,各道工序質量均由專人檢查、控制。
自開工累計驗收分段工程: #5吸收塔基礎劃線、#5吸收塔底部支撐梁安裝;#5吸收塔內部支撐構件安裝,分項工程及分部工程無
焊縫無損檢測情況: 事故漿液箱至第10帶板受檢T形焊口100 個已檢測100個合格率100%,環焊口10個已檢測10個合格率100%,立焊口50個已檢測50 個合格率100%。
吸收塔安裝至第8帶板受檢T形焊口90 個已檢測 90個,環焊口8個已檢測8個合格率100%,立焊口20個已檢測20個合格率100%。
第二篇:達標匯報材料
xxxxxx “創建二級乙等”保健院工作匯報
尊敬的各位領導、各位評審專家:上午好!
我代表全體職工,熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作!
在市衛計局、分管縣長、縣衛計局關心、支持和領導下,在市婦幼保健院指導下,我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發展綱要》、《中國兒童發展綱要》為核心,認真履行婦幼公共衛生職能,加強內涵建設,增強婦幼醫療保健業務能力,按照四川省《二級婦幼保健院評審標準》,積極開展創建工作,現就創建工作情況匯報如下:
一、醫院概述
xxxxxx坐落在長江第一支流南廣河河畔,有萬里長江第一城的美稱。享有“烏蒙西下三千里,僰道南來第一城”的美譽。xxxxxx是一家以婦產科、兒科為主要??铺厣?、集醫療、保健、教學、預防、急救、健康教育為一體的一級甲等婦幼保健院和愛嬰醫院。既承擔了xxxxxx及周邊地區婦女兒童各類疾病的診治和危重疾病的搶救工作,又承擔著全縣婦幼保健業務的技術指導工作。我院實行24小時應診,設有臨床、保健、醫技科室14個,行政職能部門5個,開設了婦科、產科、兒科、內科、中醫科、婦保科、兒???、生殖健康、計劃生育等臨床科室,并設有藥劑、檢驗、超聲、影像、輸血科等醫技科室5個。xxxxxx先后多次受到國家、省、市和縣里的表彰,1994年獲得“中國首批愛嬰醫院”稱號,2017年“愛嬰醫院”復評通過,1996年獲得“全國婦幼衛生工作先進單位”稱號,1998年通過了一級甲等婦幼保健院評審,2008年被四川省婦聯授予“全省巾幗文明示范崗”。(找李主任插入圖片)
xxxxxx是政府舉辦的公立醫院,于1957年建立,為“xxxxxx婦幼保健所”,1985年改為“xxxxxx婦幼保健站”,1994年改為“xxxxxx”,2017年3月與xxxxxx計劃生育指導站合并為xxxxxx婦幼保健計劃生育服務中心,分設文江院區和慶符院區。文江院區坐落在xxxxxx文江鎮解放街20號,慶符院區坐落在xxxxxx慶符鎮碩勛中路,是全縣唯一的“以保健為中心,以保障生殖健康”為目的得專科醫院,承擔著全縣及毗鄰地區婦幼群體醫療急救、保障生命安全和身體健康任務。(插入圖片)
房屋情況:縣婦計中心主體擁有文江和慶符兩個醫療服務場所,總建筑面積4803.1㎡(其中文江鎮1553.66㎡;慶符鎮3249.44㎡)。政府今年已劃撥23畝建設標準的新院區(張院改)
人員結構:中心事業編制為54人,實有職工69人,其中在編人員41人,自主招聘人員28人;專業技術人員62人(高級職稱5人,中級職稱13人);另退休人員24人。
設備設施情況:中心擁有床位27張,醫療設備總價值約1250萬元,資產總價值約2300萬元。設備情況:(插入麻醉劑、B超機、暖箱等設備圖片)全院資產總價值約2300 萬元,設備總價值約1250萬元。2017年全院總收入650萬元,門診人次33900人次,住院人次816人次。
醫院編制床位40張,開放床位35張,縣編辦下達醫院職工編制數為54人。醫院設有7個臨床科室(包括慶符院區孕優科、文江院區門診部、急診科、兒科(新生兒室)、婦產科、中醫科(含康復)、麻醉科和6個醫技科室(包括藥劑科、檢驗科、輸血科、功能科、B超室)、10個行政職能科室。(插入部分科室圖片)
二、創建工作
(一)高度重視 充分認識創建重要性
醫院圍繞“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,保健和臨床相結合,面向群體、面向基層和預防為主”的婦幼衛生工作方針,以評促建,以評促改,評建并舉,在醫院功能任務、醫療服務、患者安全、醫療質量安全管理與持續改進、護理管理與質量持續改進、醫院管理等各個方面加強內涵建設,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉、優質的醫療衛生服務。
(二)完善組織
醫院2017年7月啟動了“二級乙等婦幼保健院”創建工作,制定實施方案,明確指導思想和工作目標,細化標準,進行任務分解,明確各條款分管院領導,明確責任部門、科室和協助部門,體現分工與協作。成立了以院長xxxxxx同志為組長的評審申報工作領導小組和專門的等級創建辦公室及醫院管理組、人力資源及信息管理組、醫療組、護理組、后勤保障組、公衛組六個專業督查指導組。
(三)廣泛動員 全員參與迎創建工作
醫院通過院務會、全院職工動員大會、職代會、中層干部會等反復強調醫院評審的重要性,全員參與,利用微信創建群、公示欄、顯示屏等平臺宣傳公布醫院評審動態、自評檢查情況、學習資源等,在全院范圍內營造人人參與的迎評氛圍。(找李主任插入大會圖片和微信二維碼)
(四)加強培訓 把握評審重點難點
醫院多次組織人員外出參觀學習,幫助大家正確領會評審要點。完善購買評審要求的相關制度、資料、書籍,發放到各部門和各科室,內容包括醫院文化、行政管理、醫療質量、醫療服務、護理工作、藥事管理、院感管理、教育培訓、醫療設備等多項內容。各部門各科室組建了“評審資料卷”,逐步完善臺賬建設。(張旺找參觀時的照片)
(四)加強培訓 把握評審重點難點
醫院多次組織人員外出參觀學習,幫助大家正確領會評審要點。完善購買評審要求的相關制度、資料、書籍,發放到各部門和各科室,內容包括醫院文化、行政管理、醫療質量、醫療服務、護理工作、藥事管理、院感管理、教育培訓、醫療設備等多項內容。各部門各科室組建了“評審資料卷”,逐步完善臺賬建設。建立并健全了各項管理制度,完善了各項醫療保健工作規章制度、診療常規和各級人員職責,編印了各級各內人員《制度與職責》;制定了婦產科診療常規和圍產期保健診療常規;完善圍產保健相關流程和操作常規。我院堅持全院每月一次業務培訓,內容涉及各專業技術知識、法律法規知識培訓,共計300 余人次;每月一次“三基三嚴”及技能培訓、急救及護理常規技術操作培訓,共計 200 余人次。(培訓及圖書圖片)
(五)開展自評 查找問題持續改進
組織相關人員采取系統追蹤和個案追蹤方法進行多次的自評檢查,關注核心條款,關注質量與安全細節,關注科室日常管理工作,如應急預案的演練、消防器材的完善和使用、大型設備的管理、人員的培訓等等,對于在自查自評中存在的問題,要求各責任部門和科室制訂切實可行的整改措施、整改建議和整改完成時間,確保存在的問題得到有效解決。各部門、各科室持續改進醫療服務質量,并定期反饋整改效果,確保各項工作的有效開展。(插入去年出診演練和前年單位組織的火災或醫療急救演練圖片)
三、創建所得的主要成效
(一)全院人員參與迎評準備的熱情高漲
全體院領導參與到各項工作的布置、協調工作中.帶領各管理組進行檢查自評和整改。職能部門認真梳理條款內容,把握條款要點,正確領會條款精神,明確條款的落實要求,更好地指導科室開展工作,并做好對臨床醫技科室的監管。各科室從科主任和護士長做起,認真貫徹落實職能部門的要求,完善臺賬,加強科室質量監管,參加各種培訓,發動全科人員學習掌握評審標準、評審內容,并嚴格按照規范執行,確保評審工作順利進行。(培訓學習達標標準的照片)
(二)健全了質量管理的體系
醫院質量管理組織主要包括:醫院質量與安全管理委員會及多個質量相關委員會(包括醫療質量與安全管理委員會、藥事管理與醫院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、護理質量管理委員會等)、質量管理部門、各職能部門、科室質量與安全管理小組等。院長作為質量管理第一責任人.定期專題研究醫院質量和安全管理工作,院領導、各部門負責人致力于質量與安全管理和持續改進,科主任全面負責科室質量管理工作。對重點部門、關鍵環節和薄弱環節定期檢查與評估,體現決策、控制與執行三個層次。(劉玉芳提供委員會文件、張旺提供組織架構圖圖片)
(三)加強了醫療質量監管
(1)完善多項醫療質量與安全保障機制,如:急危重病人管理機制、圍手術期患者管理機制、醫療環節質量實時監控保障機制、分析與系統改進機制等。(2)完善科室質量管理小組的建設.各科室體系化開展質量管理與改進活動,加強科室質量監管,強化三級查房制度,規范醫師手術權限、麻醉權限、抗菌藥物分級管理、用血權限等,多措并舉降低平均住院日,強化科室對死亡患者、再入院患者、再手術患者的討論和監管。(3)加強不良事件上報管理,建立信息系統,進一步明確不良事件報告范圍,通過各科室上報不良事件,醫務科、藥劑科、護理部、輸血科等部門給予分析指導,落實安全細節管理,保障了患者安全。(4)進一步開展抗菌藥物專項治理,建立抗菌藥物分級管理目錄,醫務人員取得與其職稱相應的抗菌藥物處方權或調劑資格,并以信息化手段嚴格管理,每月處方點評通報抗菌藥物臨床應用情況。(5)加大臨床路徑的實施與管理。根據國家衛計委要求,開展輸卵管妊娠和 ?兩種臨床路徑。(6)加強醫院感染控制。院感科加強管理和培訓工作,開展全院醫務人員手衛生培訓考試,使全院職工手衛生依從性、洗手正確率明顯提高。強化感染監測制度的執行,對重點部門、重點環節、重點人群與 高危因素進行監測,對保潔質量提出要求,并加強監督檢查。(7)全面加強應急管理,完善應急管理組織,健全相關制度流程,建立完善應急預案手冊,建立各種應急管理機制,開展應急演練,反復培訓及考核各類人員的各種應急處理。全院人員應急管理的意識逐漸增強.應急處理和應急搶救的能力不斷增強。(每一點都插入圖片,第7點插入院感相關圖片,張院和后勤人員洗手圖片)
(四)進一步提升了醫療服務水平
(1)進一步優化各項服務流程。從人民群眾就醫最關心、最直接、最現實的問題入手,提供便民惠民服務,完善“一站式服務”、電話預約、現場預約等便民舉措,強化急診服務能力,強化醫療環節的銜接。堅持把公益性放在首位,解決門診擁擠的問題,滿足了群眾看病就醫需求。(插入預約圖片)(2)進一步完善投訴處理機制。醫院完善投訴接待受理和處理流程,在醒目處公布投訴電話(5421404)和信箱(tm3300@126.com),制定投訴承辦部門責任分類、承辦部門工作職責、投訴接待工作制度等規章制度。實行投訴處理24小時快速反應,做到實事求是、不推諉不拖延,有記錄有回復。(插入投訴接待受理和處理流程圖片)(3)各項護理工作協同發展。開展優質護理與專科護理協同發展。配置合理護理人員,逐步建立專業的護理服務模式。(找李家琴插入優質護理圖片)
(五)加強了醫院科學精細化管理
修訂完善各項規章制度、流程、規范與規定。從管理制度、管理標準、行為規范、管理模式、管理方法、團隊協作等方面全面提升。推行職能部門精細化考核,樹立了職能部 門為臨床服務的意識,增強了各部門、科室之間的溝通與協作。堅持和完善職代會民主管理制度,按照“三重一大”要求,進一步健全醫院內部決策執行機制,不斷提高民主管理水平。加強以電子病歷為核心的信息化建設,加強日常統計學監管,建立信息化的醫院質量常態評價機制。完善運營管理體系,建立了一整套一體化綜合運營管理模式,實行績效管理,按崗取酬、按工作量取酬。(“三重一大”開會的圖片,田會計2018.5.23關于績效文件圖片)
第三篇:達標自查匯報
宜賓縣骨科醫院
二級乙等綜合醫院達標評審匯報材料
各位領導、各位專家:
你們好!
首先,我代表醫院領導和全體職工對評審組各位領導、專家來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎,同時也對各位專家、領導長期以來對我院工作的指導與幫助表示最衷心的感謝!
我院始建于一九九二年,是宜賓市唯一建在鄉鎮的縣級綜合醫院,自1999年改制為股份制醫院。醫院以骨傷,骨病為特色。同時開設內科、兒科、婦產科、普外科等疾病的診治,是一所非營利性綜合醫院。醫院先后榮獲省級衛生先進單位、市級文明單位、市社會治安綜合治理模范單位、縣物價計量信得過單位等榮譽稱號。同時也是城鎮職工基本醫療保險定點醫院、工傷保險、宜賓縣新型農村合作醫療定點醫院。醫院在面向本鎮服務的同時,輻射宜賓、自貢、昭通、重慶、貴州、沐川、資陽、樂山等多個市、縣,而且還在拓展醫療服務范圍。
2008年,我院以四川省衛生廳2008年版《四川省綜合醫院評審標準》(試行)和《醫療機構管理條例》為藍本,正式啟動了二級乙等綜合醫院創建工作,認真對各項工作進行了自測自評?,F就我院創建“二級乙等”醫院以來特別是近三年來的工作做一簡要匯報。
一、加強醫院管理,完善管理體系。
醫院自改制以來本著“誠信、優質、敬業、創新”的經營理念,嚴格執行醫療衛生管理法律、法規和規章,建立健全各項規章制度和崗位責任制,按照衛生行政部門核準的診療科目,依法執業;設置董事會領導下的院務管理委員會,分設辦公室、醫務科、護理部、感染科、藥劑科、信息科、財務科、設備后勤等,實行在董事會領導下的院長負責制,領導組織實施上級行政及主管部門下達的各項指示、文件和精神,制定工作計劃和中、長期發展規劃并組織實施;建立了院、科兩級管理責任制,建立健全各項規章制度和崗位責任制,并實行制度上墻,全部裝訂成冊。
醫院現有職工134名,各類專業技術人員109人,其中副主任職稱3人,中級職稱12人,初級職稱94人,執業資質人員占全院業務人員總數的81.65%。業務員人員本科以上學歷占業務人員總數的5.50%;專科學歷占業務人員總數的50.46%;中專學歷占業務人員總數的44.04%。三級醫師查房、一和二線值班人員能滿足臨床需要。加強了人才管理及中青年骨干培養。編制床位150張,目前實際開放床位236張,衛技人員與床位數比1:0.81;床位數與護士比1:0.32。醫院進一步完善管理體系,建立健全醫療質量、護理質量、藥事、院感、輸血、病案管理;制定突發事件應急預案及急、危、重病人搶救應急預案,并組織實際操作演練;建立健全醫療設備采購、保養、維修制度等。醫療建筑布局及設施分布體現“以病人為中心”的服務理念,力爭做到接診、檢查、發藥、治療、收費 “一站式”的服務,滿足病人方便快捷的診療需求。定期組織全體醫務人員進行《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規知識培訓。切實把好衛生技術人員資質準入關,針對新入職的醫務人員有些無執業資質的情況,對新入人員進行崗前培訓,明確其工作職責和范圍,不允許獨立執業。
二、很抓質量建設,確保醫療安全。
醫療質量是醫院的生命,也是醫院管理的核心,更是醫院生存發展的根本。近年來醫院一直把提高醫療質量、確保醫療安全作為管理的重中之重,除不斷加強醫療隊伍建設、引進先進設備外,重點狠抓制度管理,建立健全院、科兩級質量管理,認真實施醫療質量和醫療安全13個核心制度。同時加強對重點科室和重要崗位、關鍵環節的監控,如急、危、重病人的診治、搶救和管理,手術病人及產科病人的重點管理;手術室、急診科、院感、輸血、藥事及醫技科室的質量控制;定期進行“三基”訓練和考試,實現“基礎理論、基本知識、基本技能”人人達標;重點落實首診負責制、住院醫師24小時負責制,狠抓三級醫師查房制、實行質量考核制、科內科外會診制、急危重病人和重大手術術前討論制,有效地保障了醫療安全,杜絕了重大醫療事故的發生。
在提高醫療服務質量及醫技水平的同時,醫院狠抓護理管理,實行院長領導下的護理部主任(總護士長)負責制,倡導以病人為中心的責任制護理,建立健全護理管理制度及各級人員職責;制定并落實護理質量考核標準、考核辦法和持續改進方案,及監護病房質量管理等。
醫院還加強了醫療服務、建筑、設備、設施等方面的全方面的安全管理,危險物品及放射性物質的安全管理和教育,樹立全員醫療服務安全意識;定期對供電、供氣、供水系統進行安檢;定期開展醫療質量和醫療服務安全分析;制定重大醫療過失行為和醫療事故防范預案;制定防范非醫療因素引起的意外傷害事件的措施,以及保護醫務人員職業安全的措施等,爭創平安醫院。
三、注重內涵建設,打造優質服務。
在確保醫療質量與安全的同時,醫院始終把“維護患者合法權益”、“醫德醫風教育”作為一項長期工作常抓不懈。確立了“以病人為中心”的三性化(人性化、個性化、親情化)服務理念。醫院通過推行溫馨服務舉措,如:對出院病人跟蹤回訪;對科室環境進行美化,開辟“健康宣傳欄”等,為來院病人營造了一個便捷、和諧的醫療平臺。
在醫療服務過程中注重保護患者的隱私權、知情同意權,建立并落實醫患溝通制度。公開醫院投訴電話,設立意見箱,深入病房主動征求意見,及時、妥善處理和反饋患者的投訴;制定了《醫德醫風考核標準》,建立了醫德醫風獎懲制度,經常性對醫務人員進行廉潔行醫,文明服務職業道德規范的教育,杜絕了索要、吃請、收受患者紅包、物品、有價證券等以醫謀私的行業不正之風,提升了醫院在社會上的信譽度。醫院還把解決人民群眾最關心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口,堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。為了讓患者明明白白消費,實行醫院信息公開,在醫院門診大廳向社會公開藥品價格、收費項目標準,完善價格公示制提高收費透明度,讓患者安安心心看病,明明白白消費。
四、履行社會責任,提高兩個效益。
在醫療服務過程中,醫院本著立足社會,回報社會的原則,始終把社會效益放在首位,一是積極參加社會公益醫療服務。每年堅持深入社區、鄉鎮、敬老院義診,送醫送藥提供醫療援助和生活用品,向遭受地震的災區群眾捐款、獻血等等。二是積極承擔衛生防疫工作。在非典期間,我院被宜賓縣評選為“抗擊非典先進集體”,圓滿完成衛生局下達的“三鹿奶粉”嬰幼兒結石篩查及甲型H1N1防控工作的指令性任務,開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高群眾健康意識,取得了良好的社會效益,得到了社會的廣泛好評。
2009年,醫院年門診39278人次;急診381人次;住院8364人次;實際占用床日數82608天;平均病床工作日數389.7天;床位周轉次數37.1次;床位使用率106.74%;出院患者平均住院日數9.9天;住院手術2015人次;無菌手術1353人次,感染率為0.07%;診斷符合率為99.81%;中醫治療率為60.86%;危重病人搶救成功率為85.94%。
以上是我們的工作匯報。在創建過程中,雖然自查達到1169.5分,但仍有許多這樣和那樣的問題,在今后的工作中我們將一一改進,還望各位評審專家批評指正,提出好的建議。由于企業體制、機制和人才方面的情況,我們與上級和兄弟醫院存在一些差距和不足;在內涵建設和員工素質方面我們還要進一步加強,并認真接受市、縣衛生局的行業管理,積極向上級醫院專家學習,加強溝通和聯系,也希望各位專家給予支持。我們深信通過這次醫院等級評審,經過專家們的認真指導,必將對我院今后的工作起到積極的推動作用,我們將以此為今后工作的新起點和新動力,珍惜機會,不斷持續改進,完善自己,努力踐行科學發展觀、切實加強醫院管理,更好地為人民群眾健康服務,讓廣大患者信任而來,滿意而歸,從而實現醫院可持續發展。
最后,祝各位領導和專家身體健康,并對我院的等級評審檢查所付出的辛勤勞動表示最誠摯的謝意!
謝謝大家!
宜賓縣骨科醫院 2010年11月16日
第四篇:檔案達標匯報材料
檔案達標匯報材料
檔?案達標匯報材料
? 篇?一:
?檔案工作規范化管理達?標工作匯報材料 檔案?工作規范化管理達標工?作匯報材料 螺髻山管?理局 龍子拉 尊敬的?考評組的各位領導、同?志們:
首先?,我謹代表景區管理局?全體干部職工,對考評?組的各位領導蒞臨景區?管理局檢查指導工作表?示熱烈的歡迎!一直?以來,管理局把檔案管?理工作作為一項重要工?作來抓,為進一步提高?檔案管理工作水平,實?現檔案工作管理的標準?化、規范化,管理局今?年年初確立了檔案工作?規范化管理達省二級的?目標。在州、縣檔案局?的指導、支持下,在管?理局各科室的密切配合?和檔案管理人員的艱苦?努力下,緊緊圍繞《四?川省機關檔案工作規范?化管理標準》,結合單?位實際,采取切實有效?的措施,做了大量基礎?工作。通過多次對檔案?管理工作認真的自查、?整改,使檔案管理工作?向規范化、標準化的目?標邁進?,F將檔案管理?規范化工作情況匯報如?下:
?
一、基本情況 ?201X年底,中共涼?山州委第131次常委?會會議決定,成立了涼?山州螺髻山旅游景區管?理局,機構為州政府管?理的副縣級行政機構。?管理局內設機構為三科?一室,即辦公室、規 ?劃建設科、市場開發營?銷科、景區管理科,目?前核定人員編制為11?名。依法履行景區資源?和生態環境保護、景區?規劃、基礎設施建設管?理、游覽安全管理、景?區建設經營活動管理等?職責。管理局先后主?導完成了螺髻山景區總?體規劃的修編、珍珠湖?景區的整治性規劃建設?、國家AAAA級旅游?景區創建、國家級風景?名勝區綜合整治等重大?工作。目前景區已累計?接待游客近60萬人次?,創造直接旅游收入
1.2?億元。
二、檔案規范化管?理達標工作開展情況 ? ?
(一)加強領導?,措施到位,將檔案工?作規范化管理納入單位?重要工作。
一是?為確保開展好檔案規范?化管理工作,成立了檔?案規范化管理和達標工?作領導小組。由局長任?組長,分管副局長專門?負責抓檔案規范化管理?達標工作,辦公室具體?負責工作實施,并配備?了專職工作人員。
? 二是機關各部門廣泛?參與檔案規范化管理達?標工作,做到統一協調?、職責明確、相互協作?,將該項工作納入年終?考核。
三是列支?了專項資金,保障了工?作經費。
(二?)嚴格執行標準要求,?制定詳細工作方案。按?照《四川省機關檔案工?作規范化管理標準》的?要求,結合管理局的實?際,制定了切實可行的?《檔案規范化管理工作?達標實施方案》。方案?明確了工作任務和實施?步驟。將每一項具體的?工作任務分解,落實科?室和責任人員,并確定?了完成期限,尤 其對?各類編研材料,根據工?作分工和個人特長,落?實到相關人員。同時,?加強對達標方案落實情?況的檢查,督促有關科?室及時完成下達工作任?務。
(三)?領導高度重視,各部門?積極配合。單位領導十?分重視加強和改進檔案?管理工作,經常關心、?過問檔案工作。在開展?檔案達標過程中,適時?召開檔案工作會議,聽?取達標工作進展情況匯?報,及時解決工作中遇?到的困難。檔案工作?是一項涉及全單位的工?作,離不開各科室的支?持和配合。我們通過學?習宣傳和開展檔案知識?競賽等方式,進一步提?高了全體干部職工對檔?案工作的認識,調動了?大家參與檔案工作的積?極性。在檔案管理達標?工作中,其他科室積極?主動配合辦公室和檔案?管理人員收集整理檔案?資料,在編研資料過程?中,提供了大量的原始?資料、數據。確保了達?標工作如期完成。
(四)認真開展自?查、整改。在開展達標?工作過程中,我們經常?對?照《標準》要求進行?階段性的工作自查,對?存在的問題及時整改。由?于管理局檔案管理?工作基礎薄弱,我們的?工作得到了州、縣檔案?局的指導和支持,特別?得到了縣檔案局的大力?幫助。不僅對我們的檔?案管理人員進行了業務?培訓,還對檔案達標工?作進行了全程指導。?
三、檔案管理工?作現狀
(一)?成立了綜合檔案室。綜?合檔案室按閱覽室和檔?案 庫房進行了功能分?區,庫房面積15平方?米,閱覽室10平方米?,能滿足當前工作需要?。檔案室安裝了防盜欄?、加固了門窗,保證了?檔案的安全。
(二)落實了檔案管理?工作機構,配備了專職?檔案管理人員。檔案?管?理工作局長負總責,分?管副局長具體抓,辦公?室為歸口管理部門,配?備了一名專職檔案管理?人員。
(三)加大投入,?完善了硬件?設施。檔案室庫房配置?了5組檔案柜,電腦1?臺,使用了電子文檔管?理軟件,配備了打印機?、數碼相機等設備,安?裝了溫濕度計、滅火器?等防潮、防火器材,購?置了檔案裝訂設備等。?
(四)建立健?全了管理制度,促進長?效管理。我們按照檔案?管理法律法規的相關規?定及檔案管理工作中的?一些具體問題,形成了?一套比較完整的檔案管?理制度,涉及了檔案歸?檔范圍、分類標準、立?卷要求、移交手續、工?作職責及保管、借閱、?記錄、統計等各個方面?,并按要求做到了制度?上墻。
(五)各類檔案實現了集中統?一管理。?嚴格按要求開?展檔案的收集、整理、?歸檔和編目等工作,保?證了檔案資料的全面性?、完整性和系統性。截?至201X年12月檔?案室共有檔案117盒(盤、?冊),其中文書?檔案29盒,工程基建?檔案61盒,會計檔案?憑證17冊,照片檔案?2冊122張,電子文?件檔案3盤,實物檔案?5件。
四、檔?案信息開發和利用情況? 檔案室采取主動提供?檔案信息、分類發放目?錄、電子查詢等辦法為?領導和各科室提供服務?,做到查找檔案迅速準?確,利用檔案方便快捷?。較好的發揮了檔案室?作為和信息庫的作用,?為執法檢查、行政管理?和領導決策提供了良好?的服務。在州、縣檔?案局的指導下,通過開?展檔案規范化管理達標?工作,進一步提高了管?理局檔案規范化管理工?作水平,我們檔案管理?工作取得明顯的進步,?基本實現了檔案整理規?范,管理科學有效,利?用方便快捷的目標。我?們由衷的希望各位領導?多提寶貴意見和建議,?對管理局的檔案管理工?作給予指導。今后,我?們將繼續努力,開拓進?取,不斷改進和完善檔?案管理措施,不斷提高?檔案工作規范化管理水?平。
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篇二:
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檔案達標?驗收匯報材料 縣社會?保險管理局業務檔案達?標驗收匯報材料 根據?《關于印發自治區社會?保險業務檔案達標驗收?工作實施方案的通知》?和社保檔案達標工作安?排,縣被列為第一批社?保業務檔案達標驗收縣?市。為此,我局制定了?檔案管理達標驗收目標?責任制,并認真組織實?施,通過全局干部職工?三個多月的辛勤努力,?并邀請縣檔案局專家一?起對照達標驗收標準進?行了嚴格的自評自查和?整改,終于順利通過伊?犁州社會保險業務檔案?達標驗收,達到了優秀?等級。現將有關工作?情況匯報如下:
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一、?高度重視,提高達標效?率。
一是加強?領導。我局專門成立社?會保險業務檔案管理工?作達標驗收領導小組,?由局長任組長,并邀請?縣檔案局局長任副組長?,負責社保業務檔案管?理的指導、協調、監督?、檢查和督導工作。領?導小組下設辦公室,由?社保局副局長主管,具?體負責檔案管理的組織?實施工作,工作成員為?各科室負責人,具體負?責本科室的相關社保業?務檔案達標驗收的組織?實施工作。配備了專職?檔案人員2名,兼職檔?案員6名,形成了層層?抓落實的責任體系。?
二是列入議事議?程。局務會把加強社會?保險業務檔案管理工作?,提高檔案管理水平,?列入了機關工作的重要?議事日程,對照檔案管?理規定和達標驗收標準?,進行了多次研究,重?點查找了檔案管理工作?中存在的薄弱環節,制?定整改措 施,研究探?討進一步做好檔案管理?和服務的辦法措施,對?相關工作進行認真的部?署安排,促進工作的落?實。制定了分管領導和?業務檔案人員崗位職責?,建立了業務檔案管理?工作流程,將業務檔案?工作列入社會保險業務?經辦工作程序和業務經?辦人員的崗位責任。落?實了目標責任制,把業?務檔案管理工作與各科(室)?業務工作同部署?、同實施、同檢查、同?考核,將檔案管理工作?納入本單位議事日程、?工作計劃和單位發?展規劃,并與小組領導?和工作人員的年底績效?考核直接掛鉤。同時從?經濟投入、人員配備、?設備裝具購置等方面給?予大力支持,確保檔案?室的正常運轉和安全。?
三是制定工作?方案及規章制度。根據?上級部門的相關要求,?結合我縣實際研究制定?了檔案管理辦法,下發?了《霍城縣社會保險管?理局業務檔案驗收達標?實施方案》、霍城縣社?會保險管理局關于貫徹?落實《社會保險業務檔?案規定(試行)》的實?施方案》等。同時制定?完善了一系列規章制度?。如《歸檔制度》、《?檔案庫房管理制度》、?《檔案鑒定和銷毀制度?》、《檔案室保密制度?》、《檔案室工作職責?》、《檔案資料統計工?作制度》《檔案利用工?作制度》等,匯總人社?部、人社廳和伊犁州社?保局印發的有關社保業?務檔案管理文件和本局?制定的相關制度,編制?了《霍城縣社會保險業?務檔案管理文件制度匯?編》,修訂完善了各項?社保業務檔案管理制度?,確保了業務檔案達標?工作的制度化和規范化?。
二、堅持業?務學習,加強檔案人員?能力建設。檔案工作?是一項基礎性工作,我?局許多工作人員對檔案?工作比較陌生,不夠了?解,不夠重視,為此,?我們建立周五學習制度?,除了組織全局干部職?工認真學習業務知識外?,還學習了《檔案法》?、《檔案法實施辦法》?,并積極選派業務骨干?參加自治區、自治州社?保檔案管理培訓,通過?以會代訓、以老帶新、?參觀學習、經驗交流等?多種形式,加強業務檔?案專兼職管理人員培訓?,進一步加強了檔案宣?傳工作,目前,全局檔?案管理法律意識明顯加?強,形成了一支能吃苦?耐勞,業務素質和專業?技能過硬的業務檔案管?理隊伍,確保了檔案工?作順利開展和落實。?
三、針對薄弱環?節,加強工作力度。?由于時間緊任務重,我?局全體干部職工每天加?班加點,節假日也不休?息,集中力量突擊整理?各類檔案。對20 ? 10、201X兩年?已整理裝訂過的檔案,?按照新的自治區社保業?務檔案管理規定,重新?進行了拆卷整理、分類?立卷、掃描裝訂和上架?保管。由于我局檔案工?作力量薄弱,沒有經驗?,基礎較弱,工作中存?在很多問題,在開展達?標工作的過程中,我局?經常根據業務檔案達標?的要求進行階段性自查?對存在的問題及時進行?了整改。采取落實專人?負責,限期完成的辦法?,圍繞檔案達標工作計?劃,進行了認真梳理和?及時整改。重點突出全?宗卷完善、編研材料編?撰等,請縣檔案局幫助?全力進行認真整改,使?編研材料無論在數量上?,還是在內容上,都得?到了不斷的充實。
四、完善設備,提?高檔案服務功能。?
1、庫房及設備逐?步完善。設置有規范標?準的業務檔案專用庫房?,?能夠容納應接受的全?部社會保險業務檔案。?其中庫房面積50平米?,辦公16平米,查閱?室10平米,檔案用房?總面積達80平米,并?按檔案管理要求辦公室?、庫房、查閱室分設。?為確保檔案工作順利達?標,我局購置了密集架?、空調、防磁柜、計算?機、掃描儀等現代化設?備,檔案室安裝了防盜?門,室內配有滅火器、?防蟲劑、吸塵器、干溫?濕度計等設備,為實現?檔案管理現代化打下基?礎。
2、業務?檔案歸類逐步完成。在?各部門的大力配合下,?已按時完成各類業務檔?案 卷:
1?986—201X年業?務檔案 卷,其中; ?201X—201X年?業務檔案總計 卷,其?中 做到了歸檔材料齊?全完整,立卷及時,編?目、編號整齊規范,排?列存放有序。同時建立?了長遠規范的全宗卷,?編制了各類案卷目錄。? 在州社保局、州檔案?局領導的支持和關心下?,在縣檔案局的幫助下?,在我局干部職工的共?同努力下,我局順利的?通過了業務檔案達標驗?收工作。雖然我們達到?得了優秀標準,但在取?得成績的同時,我們也?深刻的認識到離上級的?要求還有一定的差距,?在今后的工作中,我們?將繼續努力,開拓進取?,不斷改進和完善檔案?管理工作措施,不斷提?高檔案工作規范化管理?水平,加快檔案信息計?算機輸入工作,探索檔?案自動化管理的方式方?法,爭取早日實現檔案?管理自動化,使 我局?檔案工作再上新臺階。? ?
篇三:
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檔案管理?匯報材料 匯 報 材? 料 航道公司(2?01X年2月16日)?尊敬各位領導:
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上午好,首先,?歡迎各位領導蒞臨我公?司檢查指導工作!下面?,按照通知要求,就我?公司檔案管理情況向各?位領導作簡要匯報:
201X?年,?在集團公司正確領導下?及各級業務部門的精心?指導下,我公司檔案管?理工作以“抓規范、求?提升、爭一流”為目標?,認真對照檔案規范化?建設標準,堅持四個到?位,加強三項建設,突?出五個重點,全面加強?檔案建設,取得了顯著?成效。?
一、堅持四個到位,始?終把檔案管理工作擺在?重要位置 為切實加強?檔案管理工作,我們從?組織領導、機構設置、?責任落實、人員配備等?四個方面入手,堅持“?四個到位”。
?一是領導重視到位。我?公司把檔案管理工作作?為“一把手工程”,始?終擺在全公司工作的突?出位置,納入每年整體?工作計劃,與各項安全?生產中心工作同部署、?同推進、同考核。
二是機構設置到位?。成立了以總經理為組?長檔案管理領導小組,?辦?公室主任具體主管檔?案管理工作,并下設專?業小組,相關部門負責?人、崗位業務人員組成?檔案網絡體系。在辦公?室設立檔?室設置面積136平方?米,配備檔案管理設備?9 臺,其中安裝豪華?型移動密集架21組、?防磁柜1臺、溫濕度計?1個、電腦2臺、復印?機1臺、打印機1臺、?碎紙機1臺,掃描儀1?臺等,極大限度地改善?了檔案保管條件,為檔?案管理提供了良好的設?施保障。為檔案管理上?檔次、上水平創造了扎?實的物質條件。
? 三是加強檔案管理隊?伍建設。我們重視加強?檔案管理人員的培訓,?提高檔案人員的業務素?質。一方面,積極組織?檔案人員參加集團公司?組織的檔案知識培訓;另一方面,?每月舉辦內?部檔案業務知識培訓班?,組織人員認真學習《?檔案法》、《檔案管理?規范》等內容,并通過?內部網絡開展檔案知識?宣傳培訓工作,使全公?司員工了解檔案的管理?內容及考核辦法,使檔?案管理與時俱進,充分?調動檔案人員學習業務?的積極性。
三?、突出五個重點,充分?發揮檔案管理工作的職?能作用 我們突出規范?整理、安全保密、項目?檔案、利用檔案資源、檔案編研五個重點,?積?極發揮檔案管理工作的?職能作用。
一?是突出規范整理。按照?《文件材料歸檔范圍及?要求》,檔案管理人員?專門對文書、會計、基?建、財務、聲像等各門?類檔案進行了持續的完?善補充和規范整理,從?材料的形成、收集,到?編排、裝訂、歸檔等各?個環節上嚴格把關,保?證了歸檔案卷的質量。截止201X年年底,??歸檔各類檔案共計21?64卷、8751件,?其中文書檔案4587?件,財務檔案635卷?、一期基建檔案152?9卷4164件;照片?檔案300張,光盤檔?案722張,實物檔案?46塊,各類檔案利 ?-3們?對各類檔案建立了統計?臺帳,并及時報送各類?檔案統計報表。按照檔?案管理要求,我公司檔?案室檔案完整率、準確?率和歸檔率均達到要求?。五是突出檔案編研?工作。我公司以檔案為?基礎,突出做好大事記?的編寫、制度匯編和年?鑒的整理,各部門參考?實物檔案、照片檔案等?檔案資料,完成并制作?宣傳冊、宣傳片等,使?檔案資料有效的發揮作?用。盡管在檔案管理?方面取得了一些成績,?但我們仍清醒認識到,?距規范化檔案管理工作?要求仍存在一定差距。?
1.檔案信息?化建設未能實施,希望?集團領導考慮檔案信息?化資源開發利用,切實?提高檔案管理水平。?
2.檔案經費投?入不足,目前對照檔案?設備標準還缺少空調、加濕器、?除濕器、消毒?機、裝訂機、繪圖儀等?設備。
3.檔?案編研工作開展效果不?明顯,檔案業務研究活?動成效不顯著。
? 4.由于集團公司?下半年未組織檔案人員?的培訓,目前我公司兼?職項目檔案管理人員沒?有取得檔案業務培訓證?書。在今后的工作中?,我們將以此次檢查為?契機,進一步提高對檔?案管理工作的重視度,?切實加強檔案資源利用?,努力提高管理規范化?水平,促進檔案管理工?作再上新臺階。
? 1.繼續深入學習,?宣傳,貫徹《檔案法》?等法律、法規和文件精?神,提高檔案管理人員?的法律意識及的業務素?質,為做好檔-5?-篇四: 檔?案晉升特級匯報材料 ?XX縣煙草專賣局(分?公司)檔案工作規范?化管理 晉升省特級 ?情 況 匯 報 二 ?一一年十一月 XX縣?煙草專賣局(分公司)? 檔案工作規范化管理?晉升省特級情況匯報 ?各位領導、各位專家:?
今年年初,?在 “省一級”基礎上?,我局(分公司)繼續?堅持把檔案管理工作納?入重要議事日程,做到?常議常抓,提出了“全?面提高檔案工作管理水?平,確保局檔案管理晉?升省特級”的工作目標?。為此,我們對全局檔?案管理工作進行了認真?的摸底自查,邀請市、?縣檔案局專家現場指導?,針對薄弱環節,一次?又一次地進行整改,努?力把檔案工作推上一個?新臺階。經過一年來的?努力,我局的省特級達?標準備工作已基本就序?,現將有關情況匯報如?下: ?
一、基本情況 ?自成立以來,我局領導?高度重視檔案管理工作?,配備了專、兼職檔案?管理人員,落實了檔案?管理專項經費,逐步規?范檔案管理工作,19?95年被評為省一級。?近幾年來,我們進一步?加強檔案管理的基礎建?設、組織建設和制度建?設,檔案管理工作實行?了制度化、規范化、標?準化,機關檔案在管理?水平和利用效率上得到?了大幅度提升。201?X年4月,我們順利通?過了檔案規范管理省一?級復查驗收。今年以來?,為實現邵陽市煙草系?統“所有縣級局檔案管?理工作晉升省特級”的?工作目標,我們在上級?主管部門和市縣檔案部?門的大力支持下,又抽?調精干力量組織工作專?班對機關各門類檔案按?機構進行 重新分類整?理并錄入計算機,實現?檔案管理、查詢、利用?微機化、自動化。目前?,我局共存儲各門類檔?案、資料5271卷(?盒、冊、張、件)。其?中:
文書檔案?共有248卷(盒),?(永久保管1984—?201X年的52卷,?201X—201X年?的34盒。長期保管1?984—201X年的?47卷,201X—2?01X年48盒。短期?保管1984—201?X年的16卷,201?X—201X年51盒?);會計檔案2258?卷冊;業務檔案238?7卷,基建檔案22卷?;聲像檔案143張(?盒);人事檔案70盒?;圖書資料153冊;?共錄入微機8000余?條,做到了組卷合理,?保管期限劃分準確,卷?內文件排列有序,目錄?清晰,案卷標題明確,?裝訂規范整齊,為促進?XX煙草“卷煙上水平?”起到了積極作用。?
二、主要做法 ?
(一)創新機制?,團隊聚力 為切實加?強對檔案工作的領導,?我局(分公司)黨組堅? 持把檔案工作列入重?要議事日程,作為規范?化、精細化、痕跡化管?理的一項主要基礎性工?作來抓。成立了以單位?一把手為組長的檔案管?理工作領導小組,分管?領導任副組長,各部門?負責人為成員;同時各?部門明確一名兼職檔案?員,從而形成了以機關?檔案室為中心,各部門?兼職檔案員分工負責的?管理網絡,營造了一個?上下貫通、前后互融、左右相連、?縱向到底、橫向到邊的檔案工作新?格局,?為有效開展檔案?工作提供了可靠的組織?保障,有力地推動了檔?案工作的全面落實。?針對過去舊機制中僅檔?案部門“單兵團作戰”?,其他部門“壁上旁觀?”,導致檔案資料收集?不及時、整理不齊全的?狀況,我局(分公司?)有效灌輸團隊理念,?建設檔案管理團隊體系?,培育團隊精神,變“?單兵團作戰”為整體推?進,把檔案管理工作按?人事檔案、會計檔案、?專賣檔案、銷售檔案、?文書檔案等進行分類,?各業務部門均設立一名?兼職檔案員,負責對口?檔案的整理,逐月分類?,按季復整,半年上繳?,全年歸檔。此舉極大?地提高了各類檔案的收?集、整理、立卷工作效?率。
(二)規?范運作,精細管理 檔?案工作是一項程序煩瑣?、內容系統、操作嚴謹?的工作,因此,我局(?分公司)從五方面著手?力促檔案規范運作、精?細管理。
一是?加大投入,改善設施。?在硬件建設上,我們實?現了辦公室、查閱室、?檔案室三分開,配備了?防盜門窗、空調、除濕?機、溫控儀、防磁柜、消毒柜、?保密柜、裝訂?機等設備,購臵了計算?機檔案管理軟件,實現?了微機、復印、掃描、?刻錄、打印一體化。值?得一提的是,我局原三?樓檔案室總面積僅40?平方米,為實現省特級?升級目標,黨組班子果?斷決定,誠邀市縣檔案?局專業人員對檔案室進?行設計指導,將該檔案?室搬遷至六樓,并擴建?裝修成100平方米的?綜合檔案庫房1間、3?0平方米的陳列室1間?。
二是加大培?訓,提升素質。為提高?檔案工作人員的業務水?平,我局(分公司)堅?持“請進來,走出去”?的方針,一方面專門聘?請地方檔案部門的專家?為技術顧問,進行業務?指導,并集中進行了相?關業務培訓;另一方面?組織有關人員赴 檔案?工作先進單位參觀取經?,開闊眼界,增長見識?,提高了檔案管理員的?綜合素質和業務能力。?
三是建章立制?,編繪檢索。為使檔案?工作有法可依、有章可?循,我局(分公司)根?據《湖南省機關檔案工?作規范化管理評估內容?及評分細則》的要求,?制定了《XX縣煙草專?賣局(分公司)檔案目?標管理申報省特級工作?方案》;根據《檔案法?》、《檔案法實施辦法?》等法律法規,先后建?立健全了《檔案庫房管?理制度》、《立卷歸檔?制度》、《檔案資料查?閱利用制度》等一系列?規章制度,并根據新的?歸檔方法,重新修訂了?《XX縣煙草專賣局機?關文件材料歸檔范圍和?文書檔案保管期限規定?》,確保了檔案工作的?順利開展。同時根據實?際需要,建立完善了案?卷目錄、全引目錄、全?宗介紹、文號索引等檢?索工具,極大的提高了?檔案的檢索效率。
四是及時歸檔,嚴?格保管。我局(分公司?)始終堅持高標準、嚴?要?求把好檔案入庫關,?每一份檔案資料,均由?兼職檔案員初次把關,?而后由檔案室工作人員?進行驗收,不符合要求?的檔案不準入庫,退回?補充、糾正,直到達到?要求為止。為了保管好?、維護好檔案,除了采?用設備進行防盜、防火?、防塵、防潮外,還做?到了四勤:
即?勤察看、勤整理、勤回?收、勤修補,使檔案達?到了不散、不亂、不丟?、不壞,有力保證了檔?案的完整和安全。五?是信息管理,推進“數?字化”。201X年至?201X年,在單位領?導的重視和支持下,檔?案室及時配臵了符合檔?案軟篇五:
檔?案工作情況匯報 20?1X年檔案管理工作情?況匯報 市國土資源局? 201X年11月日? 尊敬的各位領導:
首先,?我謹代?表全局干部職工對各位?領導蒞臨我局檢查指導?工作表示熱烈的歡迎,對歷年各級領導關心支?持我局的檔案管理工作?表示?衷心的感謝!2?01X年,我局檔案管?理工作在上級國土資源?管理部門和 市檔案局?的領導、指導下,認真?貫徹落實《檔案法》,?加強基礎業務建設,在?規范中發展,在發展中?提高,不斷完善制度,?改進工作方法,著力推?進國土資源局檔案管理?規范化、科學化、制度?化建設,檔案的組織管?理、保管措施、業務建?設和檔案信息資源的開?發利用不斷得到加強,?為邵陽經濟發展提供了?良好的服務。現將我局?201X年檔案管理工?作情況匯報如下:
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一?、加強組織領導,建立?檔案管理責任體系 為?切實加強對檔案管理工?作的組織領導,我局調?整了領導小組成員,確?保力量不減、班子不撤?、工作不松,為檔案管?理工作的順利開展提供?了強有力的組織保證。成立了由局黨組書記、?局長***為組長,?局?黨組成員、副局長**?*,局黨組成員、總經?濟師***,局黨組成?員、總工程師***為?副組長,各科室負責?人為成員的機關檔案管?理工作領導小組,下設?辦 公室,由局工會主?席***任辦公室主任?。局領導高度重視檔 ?案管理工作,定期召開?專題會議,聽取檔案工?作匯報,研究 解決工?作中出現的具體困難和?問題,給檔案工作以必?要的人 力、財力和物?力保障,為做好檔案管?理工作打下了堅實的基? 礎。年初,我局制訂?了切實可行的工作?計劃,將檔案管 理工?作納入全局工作的總體?規劃來部署、來落實,?細化工作 任務,強化?工作責任,明確工作措?施,與其它工作同部署?、同檢查、同考核、?同獎懲。
二、?強化宣傳培訓,增強全?員檔案管理意識 為了?增強廣大干部職工檔案?意識和檔案業務素質,?我局 采取多種方式,?加強檔案知識培訓學習?。
一是集中起來?學。在號召干部職工?自學的基礎上,利用學?習日,開展檔案管理 ?知識集中學習,廣泛宣?傳學習有關檔案管理的?政策、規定,統一思?想,提高認識,更新觀?念,強化檔案管理意識?。
二是 走出去?學。積極選派人員參加?上級主管部門以及市檔?案局舉 辦的檔案管理?專業培訓,有效提高了?專職檔案管理人員的業? 務水平;組織人員到?檔案管理先進單位學習?參觀,取長補短,進?一步提高檔案管理水平?。
三是請進來教?。在機關檔案歸檔 整?理的關鍵時期,邀請市?檔案局有關專家上門指?導,一方面 提高了我?局檔案管理的質量,另?一方面通過他們的現場?指 導,檔案管理人員?的專業素質有了質的提?高。
三、健全?規章制度,確保檔案管?理規范高效 為實現檔?案管理的規范化、制度?化,我局根據檔案目標?管理要求,從國土資源?管理工作實際出發,建?立健全了一整套檔案管?理制度,如《檔案資料?整理歸檔制度》、《檔?案保管制度》、《檔案?保密制度》、《檔案資?料查閱制度》、《檔案?統計制度》、《檔案工?作分管領導職責》、《?檔案工作人員崗位職責?》、《邵陽市國土資源?局文件材料歸檔范圍和?文書檔案保管期限規定?》等,做到有章可循。?并嚴格將檔案管理的各?項制度落到實處,從而?使我局在公務活動中產?生的文書、會計、基本?建設和設備、聲像、榮?譽實物等檔案、資料實?行了集中統一管理,做?到從立卷歸檔到保管統?計,從檔案利用到鑒定?銷毀,從檔案移交到獎?懲處罰等每個環節都有?據可依;使檔案工作機?構的設置更加明確,職?責更加清晰;使檔案安?全存放、科學利用、嚴?守機密有了制度保障,?較好地解決了檔案工作?干什么、怎么干的問題?,為規范有序科學高效?地開展機關檔案工作奠?定了良好的基礎。
四、加大投入力度?,完善檔案管理基礎建?設 基礎扎實是工作取?得?成績的根本保證,檔?案管理工作也不例外。?一年來,我局在檔案硬?件設施上投入資金10?萬余元,優先安排使用?資金,使有限的經費用?在刀口上,著力加強檔?案管理基礎建設。
? 一是及時開展檔案整?理歸檔工作。每隔一年?,我局都組織人員對機?關各單位檔案進行收集?整理,分門 別類立卷?歸檔。今年,我局騁請?3人,將歷年來的紙質?檔案目錄進行電子錄入?工作,并對局機關檔案?進行了全面的整理、分?類和編號,做到了記錄?清楚,擺放整齊、管理?有序。在市檔案局服務?中心的指導下,今年共?整理出地籍檔案128?6卷。
二是大力?改善檔案工作硬件設施?,確保檔案的安全完整?。及時添置、更新檔案?室部分設備,如空調、?溫濕度計、滅火器、D?PC型防磁安全柜、檔?案文件電子消毒柜等,?使庫房達到防盜、防光?、防高溫、防火、防潮?、防塵、防蟲、防鼠“?八防”要求,優化綜合?檔案室的環境,使我局?綜合檔案室硬件設施達?到了一流的水平。
? 三是加快檔案工作現?代化步伐。我們先后購?置了計算機、激光打印?機、復印機、掃描儀等?現代化工作設備,并對?近年來文書檔案基礎信?息實行了計算機存貯,?加強管理,方便查閱。?
五、注重開發?利用,充分發揮檔案使?用價值 為了充分發揮?檔案的潛在作用,方便?利用,更好地為國土資?源管理工作服務,我們?注重在開發利用上下功?夫。
一是編制檔?案檢索工具,編制了案?卷目錄、全引目錄、專?題目錄、文號目錄等檔?案檢索工具索引,明確?檔案查詢工作的專職人?員專項負責檔案查詢工?作,所有檔案查詢工作?均可在最短時間內得到?查詢結果,提高了檔案?查詢的效率。201X?年內,共提供檔案查閱?365例,其速度之快?、效率之高得到了檔案?利用者的好評。
?二是匯編資料,將收集?到的檔案信息重新組合?,進行深加工,編制?成全宗指南、歷年文件?匯編、組織機構沿革、?大事記、人事任免、歷?年榮譽、基礎數字等匯?編資料,以確保利用檔?案的各種需要,使檔案?的潛在作用得到升華;?
三是運用計算機?進行檢索,確保調檔迅?速準確,提高了檔案管?理的效率;
四是?建立各類檔案統計臺帳?,如各類檔案借閱登記?薄、文書檔案移交登記?薄、檔案庫房檢查記錄?、檔案數量統計臺帳、?檔案收進、移出登記表?等,做到臺帳清晰規范?。五是加大了在國土資?源電子政務系統方面的?應用。我局的檔案管理?工作伴隨著該系統的應?用也進入了信息化管理?時期,土地登記資料在?發證過程中進行數字化?掃描,歸檔后的文件以?電子文檔的格式進入數?據庫,一方面保證了數?據的安全,另一方面也?為檔案查詢者提供了便?利。201X年,我?局在檔案管理工作上做?了一些工作,并取得了?一些成績。但對照檔案?管理工作發展的要求仍?存在一些問題和不足,?需不斷加以改進和提高?。主要是對檔案管理的?有關法律、法規宣傳有?待進一步加強,同時收?集檔案的完整性還不夠?,一些新形成的檔案資?料不能及時歸檔;檔案?利用編研成果有待進一?步提高。當前,國土?資源檔案工作面臨著新?的形勢,迫切要求國土?資源檔案工作再上一個?新臺階,檔案為國土資?源管理工作服務,為經?濟社會發展服務,也必?須適應國土資源管理職?能定位的新要求。為此?,我局國土資源檔案管?理工作在新的一
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第五篇:達標-數學匯報材料
開學以來,我校始終以素質教育為目標,以均衡發展為重點,以關注課堂教學,提高教學質量為核心,以深化課程改革為主線,全面貫徹黨的教育方針。我們不斷改善辦學條件,努力實現教育資源最優化,通過教學常規的管理創新,不斷提升課堂教學質量,通過專家引領、同伴互助、自我反思等校本培訓與實施,不斷促進教師的專業發展。現將我校教學工作匯報如下:
一、規范辦學行為,健全管理制度
1、我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;嚴格執行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康,積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,把學生陽光運動每天一小時落到實處。
2、學校先后出臺了“西灣河小學教學常規檢查制度”、“西灣河小學領導巡查制度”、“西灣河小學領導聽課制度”、“西灣河小學質量結賬制度”,對教師的教學提出了明確的要求,對完成的情況量化評分,與教師的績效工資掛鉤。每月一評一查,對檢查結果記錄存檔。
二、抓細常規管理
以“內涵發展”為指導。本學期,我們對教師的計劃、備課、上課、作業布臵和批改、輔優補差和質量測試等工作采取精細管理,找出薄弱環節及時反饋,及時督促改進,促進課堂教學質量的整體提高。做到了“精心備課、認真上課、仔細批改、耐心輔導、科學檢測,做到有利于師生的個性發展,有利于師生的全面素質提高。學校教導處每月對老師的個人備課、上課、教學進度、作業批改、聽課記錄、試卷批改、培優輔差、教師業務學習、經典誦讀活動的開展以及班主任班級常規工作的開展進行深入、細致的檢查,進行量化評分,一月一總結,表彰先進。
三、抓實課堂教學
1、“推門聽課”不留情。學校成立以校長為組長,行政、學科帶頭人、教研能手、骨干教師為成員的工作小組,課前不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
2、“隨機監測課”重反思。每周教務處安排常態課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動日進行評課,并開展教學沙龍活動,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。我們還注重了過程管理。每學期對各年級組及青年教師的教育教學工作進行認真評估,包括:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三總結(總結教師教學的成功與失敗,對存在的問題及時糾正并提出改進措施)。
3、“毛遂自薦課”重交流。繼續開展“比教”活動,按教導處開學初的計劃安排,每月兩節校級示范課,分語數教師全員參與聽課,評課,并給予公平公正的量化評分。上課教師上交優質教案、說課稿、反思。
4、“青藍工程”促發展。本學期繼續開展骨干教師幫扶活動,每月骨干教師上一節示范課,幫扶教師上四節研討課,學期末骨干教師指導幫扶教師上一節優質課。
以上“四課”的順利開展,為我校教師提供了一個展示教學技能的平臺,促進了教師的專業發展,提高了教師的教育教學水平。
四、抓好教育科研
1、強化科研領導,加強教育科研隊伍建設。學校成立了以校級領導、教研員、學科骨干教師為主要成員的科研工作領導小組,堅持進行科研理論學習。
2、加強科研講實效。我校現有省市級課題二個,題為《經典誦讀與師生語文素養提升的研究》和《創造性使用教材 有效提升農村學生能力的發展》至今已實施了一年,并都在上學期進行了階段性總結,本學期堅持按實施方案繼續開展該課題的研究和回報活動,真正使課題研究為教育,教學服務,為提高辦學水平和辦學效益服務。
3、專家引領,同伴互助。除了積極參加上級部門組織的業務學習外,學校每學期還安排部分教師外出學習培訓,拓寬視野。本學期組織外出學習教師20人次。學習回來后組織學習匯報,并要求教師積極撰寫教學論文,自課題開題以來,圍繞課題撰寫的論文有5篇獲省市級獎并在教育周刊上發表。
4、校內研討。除了上“四課”外,每月語數教研組進行一次教學沙龍活動和集體備課活動。本學期圍繞該課題開展了一次說課競賽,其中王湘鄂、魯娟老師的說課被評為優秀,同時數學課題組還與東小、荊小的老師開展了“同課異構”活動。