第一篇：2015年中國(guó)稻谷產(chǎn)業(yè)報(bào)告

2015年中國(guó)稻谷(大米)產(chǎn)業(yè)報(bào)告

糧油市場(chǎng)報(bào) 作者: 鄭紅明

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免;從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)。

發(fā)展深加工是稻米產(chǎn)業(yè)的必由之路，國(guó)內(nèi)大米加工企業(yè)普遍存在“小、散、弱”的狀況，糧源難以保證，加工產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定。規(guī)模化、集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅是國(guó)家政策的調(diào)控目標(biāo)，也是市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)行的要求。

隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者要求越來越高，消費(fèi)個(gè)性化、多樣化已逐漸成為主流。普通小麥粉將不能滿足消費(fèi)者的多樣化消費(fèi)需求;在細(xì)分市場(chǎng)上，特色面粉仍有較大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間。

隨著食用油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，食用油企業(yè)只有延長(zhǎng)自己的產(chǎn)業(yè)鏈，將種植、貿(mào)易、物流、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)打通，實(shí)行加工的產(chǎn)業(yè)化，才能不斷降低成本，保障利潤(rùn)，促進(jìn)我國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

《中國(guó)糧油產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》針對(duì)我國(guó)糧油產(chǎn)品(米、面、油)的市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷加工、供需平衡、產(chǎn)業(yè)布局及未來趨勢(shì)等問題進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析和預(yù)測(cè)。

稻米產(chǎn)業(yè)由稻米生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、物流、研發(fā)等環(huán)節(jié)構(gòu)成，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)。2015年，我國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)向好，產(chǎn)量平穩(wěn)增長(zhǎng)，技術(shù)不斷革新，市場(chǎng)平穩(wěn)波動(dòng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

一、我國(guó)稻谷生產(chǎn)現(xiàn)狀

從世界范圍來看，稻谷種植的集中度非常高，亞洲稻谷播種面積和產(chǎn)量均占全球的九成左右。世界大米的消費(fèi)也主要集中在亞洲，中國(guó)、印度、印尼三國(guó)大米消費(fèi)量占了全球的六成。

我國(guó)水稻的播種面積僅次于印度，約占世界水稻總面積的1/6，占國(guó)內(nèi)糧食種植面積的26.9%。平均單產(chǎn)6.56噸/公頃(2012年數(shù)據(jù))，比世界平均單產(chǎn)高34.3%。稻谷產(chǎn)量居世界第一，約占世界稻谷總產(chǎn)量的27.5%，占國(guó)內(nèi)糧食總產(chǎn)量的1/3左右。

1.1稻谷產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)

2004年以來，國(guó)內(nèi)稻谷種植面積和產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“十一連豐”。2014年我國(guó)稻谷稻谷總產(chǎn)量20642.7萬噸，較2013年增加313.7萬噸，產(chǎn)量連續(xù)4年站穩(wěn)在2億噸之上。1.2水稻種植區(qū)域較為集中

我國(guó)水稻分為秈稻、粳稻，還有少量糯稻。其中秈稻產(chǎn)量占2/3左右，粳稻約占1/3。主要產(chǎn)區(qū)分布在東北地區(qū)、長(zhǎng)江流域、珠江流域，各品種間分布區(qū)域差異較大。

1.2.1中晚秈稻

中晚秈稻產(chǎn)量約占國(guó)內(nèi)稻谷產(chǎn)量的一半，主要分布于南方，即海南、廣東、廣西、湖南、湖北、云南、貴州、四川、重慶、福建、江西、浙江、江蘇、安徽、陜西和河南。據(jù)國(guó)家糧油信息中心估計(jì)，2014年我國(guó)中晚秈稻產(chǎn)量10211萬噸。

1.2.2粳稻

我國(guó)粳稻分布地區(qū)主要有3個(gè)：以黑龍江為核心的北方粳稻區(qū)，以江蘇為核心的南方粳稻區(qū)和以云南為核心的云貴高原粳稻區(qū)。其中黑、吉、遼、蘇、浙、皖、云7省粳稻播種面積和產(chǎn)量約占全國(guó)粳稻的85%。2014年，我國(guó)粳稻產(chǎn)量7020萬噸。

1.2.3早秈稻

早秈稻產(chǎn)量約占稻谷產(chǎn)量的1/6，主要分布在長(zhǎng)江以南13個(gè)省區(qū)，其中湖南、江西、廣西、廣東是全國(guó)早秈稻種植面積最大的4個(gè)省(區(qū))，產(chǎn)量都在500萬噸以上，4省(區(qū))播種面積占全國(guó)的80%，決定著全國(guó)早秈稻播種面積的大局。2015年全國(guó)早稻總產(chǎn)量3369.1萬噸，比2014年下降0.9%。

1.3稻谷生產(chǎn)特點(diǎn)

1.3.1生產(chǎn)日益向主產(chǎn)區(qū)集中。

僅黑龍江、江蘇、湖南、湖北、江西、四川和安徽7省的稻谷種植面積和產(chǎn)量就占了國(guó)內(nèi)六成以上。其中，黑龍江和江蘇兩省的粳稻面積和產(chǎn)量占全國(guó)粳稻的60%以上。湖南、四川、湖北、江西4省中晚秈稻產(chǎn)量合計(jì)占全國(guó)的55%。

1.3.2商品率不斷提高。

隨著稻谷生產(chǎn)日益向主產(chǎn)區(qū)集中，稻谷的商品率也不斷提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年國(guó)內(nèi)稻谷商品率為36.9%，較2007年提高了15個(gè)百分點(diǎn)。主要是粳稻的商品率大幅上升。

1.3.3粳稻增產(chǎn)勢(shì)頭強(qiáng)勁，秈稻產(chǎn)量出現(xiàn)徘徊。

2014年稻谷增產(chǎn)主要來自于粳稻，當(dāng)年國(guó)內(nèi)粳稻產(chǎn)量較2003年增加2850萬噸，增幅68%;而同期秈稻產(chǎn)量增加1727萬噸，增幅14%。形成這種局面的主要原因：受種植效益相對(duì)較好的刺激，東北特別是黑龍江的粳稻迅速發(fā)展，成為我國(guó)新的水稻主產(chǎn)區(qū)。而秈稻主產(chǎn)區(qū)在南方，受制于城鎮(zhèn)化、工業(yè)化以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植面積難以增加，相反卻有下降的趨勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)量徘徊不前。

1.3.4機(jī)械化程度不斷提升。

初步統(tǒng)計(jì)，2014年全國(guó)水稻機(jī)插、機(jī)收、機(jī)耕面積分別達(dá)1.6億畝、3.6億畝、4.3億畝，水稻耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)達(dá)到74%，比2010年提高16個(gè)百分點(diǎn)。

1.3.5單產(chǎn)穩(wěn)步提高。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)稻谷單產(chǎn)6810.7公斤/公頃，較2003年增加749.7公斤/公頃，增幅12.4%。單產(chǎn)提高的主要原因是政策支持，水利灌溉設(shè)施提升，良種良法推廣，機(jī)械化水平提升等。

二、我國(guó)大米加工現(xiàn)狀與特點(diǎn)

隨著稻谷產(chǎn)量增加和科技水平不斷提升，我國(guó)大米加工業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2014年全國(guó)入統(tǒng)大米加工企業(yè)8500多家，生產(chǎn)大米1.3億噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入4000多億元，利潤(rùn)4億多元。

2.1大米產(chǎn)量不斷提高

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年全國(guó)生產(chǎn)大米1.304億噸，較2009年增加0.732億噸(見圖表七)。2015年1～6月生產(chǎn)大米0.609億噸，同比增長(zhǎng)1.73%。大米產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)的原因：一是人口增加，對(duì)大米和以大米為原料的食品需求持續(xù)增加;二是統(tǒng)計(jì)體系不斷健全，入統(tǒng)大米加工企業(yè)不斷增多;三是加工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，符合入統(tǒng)的企業(yè)增多，入統(tǒng)企業(yè)大米產(chǎn)量也不斷增多;另外，大米加工量也存在重復(fù)統(tǒng)計(jì)的可能。

2.2大米加工區(qū)域較為集中

我國(guó)大米生產(chǎn)布局與稻谷種植分布高度相關(guān)。2014年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大米生產(chǎn)主要集中在華中、華東、東北三大地區(qū)，產(chǎn)量合計(jì)占國(guó)內(nèi)大米總產(chǎn)量的近90%。上述三大地區(qū)是我國(guó)的稻谷生產(chǎn)集中區(qū)，因此，也成了我國(guó)大米加工企業(yè)的主要集聚區(qū)。

分省看，大米產(chǎn)量最高的為湖北省，2014年大米產(chǎn)量2631萬噸，其后依次為：安徽省1725萬噸，黑龍江省1504萬噸，湖南省1245萬噸，吉林省1041萬噸，江蘇省998萬噸，遼寧省707萬噸，江西省687萬噸，河南省600萬噸，四川省616萬噸。10省大米年產(chǎn)量達(dá)11754萬噸，占國(guó)內(nèi)大米年產(chǎn)量的九成以上。其中前6省大米產(chǎn)量9144萬噸，占國(guó)內(nèi)大米產(chǎn)量的七成。可見，大米生產(chǎn)非常集中。2.3行業(yè)集中度有所提升

經(jīng)過多年發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，大米加工企業(yè)經(jīng)歷了由少到多、又由多到少的過程，龍頭企業(yè)的規(guī)模不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)入統(tǒng)大米加工企業(yè)7311個(gè)，加工能力16074萬噸;2012年底增加到9349個(gè)，產(chǎn)能3.1億噸;2014年下降為8519個(gè)，產(chǎn)能2.43億噸。

前期加工企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)能快速增長(zhǎng)的主要原因是我國(guó)糧食剛剛?cè)媸袌?chǎng)化，又適逢稻米市場(chǎng)持續(xù)上漲，加工利潤(rùn)較高，因而出現(xiàn)盲目上馬，產(chǎn)能無序擴(kuò)大。后期企業(yè)數(shù)量下降的主要原因是稻米市場(chǎng)牛市結(jié)束，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，加上進(jìn)口大米沖擊，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，虧損嚴(yán)重，關(guān)停增多。

大中型加工企業(yè)趁機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，使得行業(yè)集中度有所提升。其中，黑龍江省年加工能力10萬噸以上的企業(yè)由2009年的41家增加到2014年的102家。全國(guó)排名前50的企業(yè)加工能力合計(jì)占總產(chǎn)能的12%左右。前三甲的中糧集團(tuán)、北大荒米業(yè)、益海嘉里3家產(chǎn)能合計(jì)超1000萬噸，占整個(gè)稻谷加工市場(chǎng)的4%左右。

伴隨著行業(yè)集中度提升，大米品牌建設(shè)也取得了較大進(jìn)展。北大荒、福臨門、金健、金龍魚等已成長(zhǎng)為知名的大米品牌。五常等一批優(yōu)質(zhì)大米品牌也已深入人心。特別是在小包裝領(lǐng)域，品牌大米的市場(chǎng)占有率較高。其中，中糧和益海嘉里在小包裝大米市場(chǎng)合計(jì)占據(jù)了約36%的份額，余下則被北大荒、華潤(rùn)五豐以及各地的區(qū)域品牌所瓜分。

2.4產(chǎn)能利用率觸底回升

2003年下半年以來，我國(guó)稻米市場(chǎng)持續(xù)上漲，大米加工產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，產(chǎn)能利用率隨之下降。此后，稻米市場(chǎng)止?jié)q回穩(wěn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加上進(jìn)口大米沖擊，大米加工企業(yè)處境日益艱難，破產(chǎn)關(guān)停不斷，行業(yè)集中度開始提升，產(chǎn)能利用率也隨之提高。

2008年，我國(guó)稻谷年處理能力為1.6億噸，當(dāng)年大米產(chǎn)量4783萬噸，產(chǎn)能利用率47.3%。2011年，產(chǎn)能擴(kuò)張至2.85億噸，大米產(chǎn)量8200萬噸，產(chǎn)能利用率卻下降為44.9%。2014年，產(chǎn)能降為2.43億噸，當(dāng)年大米產(chǎn)量1.3億噸，產(chǎn)能利用率提升至八成左右(剔除重復(fù)計(jì)算產(chǎn)量，產(chǎn)能利用率約六成)，達(dá)到本世紀(jì)以來的最高水平。

另外，經(jīng)過多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)稻米加工技術(shù)和裝備水平也在迅速提高，產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸，綜合利用水平有所提升。

三、稻米貿(mào)易

稻米貿(mào)易包括國(guó)內(nèi)貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易，其中國(guó)內(nèi)貿(mào)易主要是稻米的購(gòu)與銷，國(guó)際貿(mào)易為大米進(jìn)出口。

3.1稻谷收購(gòu) 從2004年開始，我國(guó)稻谷收購(gòu)市場(chǎng)全面放開，同年又出臺(tái)了稻谷最低收購(gòu)價(jià)政策。因此，稻谷收購(gòu)可分為三塊：一是以大米加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)為主的多元化市場(chǎng)收購(gòu);二是以國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)為主的儲(chǔ)備稻谷補(bǔ)庫(kù)收購(gòu);三是以中儲(chǔ)糧系統(tǒng)為主的托市收購(gòu)。市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格高于最低收購(gòu)價(jià)格時(shí)，稻谷收購(gòu)以大米加工和經(jīng)營(yíng)企業(yè)等市場(chǎng)主體為主;市場(chǎng)稻谷收購(gòu)價(jià)格低于最低收購(gòu)價(jià)格時(shí)，稻谷收購(gòu)以國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)為主。

2011年以前的大部分時(shí)間，市場(chǎng)主要以加工企業(yè)和貿(mào)易商收購(gòu)為主，儲(chǔ)備輪換補(bǔ)庫(kù)為補(bǔ)充(2008年曾全面啟動(dòng)臨儲(chǔ)收購(gòu))。2011年以后，尤其是2013年以來，隨著稻谷生產(chǎn)的連續(xù)豐收，最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案啟動(dòng)已成常態(tài)。截至2015年3月底，全國(guó)累計(jì)收購(gòu)2014年產(chǎn)中晚稻6765萬噸，同比增加572萬噸。其中臨儲(chǔ)收購(gòu)中晚稻2807萬噸，較上年增加113萬噸。

2015年早秈稻托市收購(gòu)預(yù)案于7月28日在安徽、江西、湖南3省啟動(dòng)，湖北省在7月30日啟動(dòng)。這是我國(guó)連續(xù)3年啟動(dòng)早秈稻最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。2015年9月23日起，中晚稻最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案率先在安徽省啟動(dòng)，9月25日、28日、30日，四川省、湖北省和河南省也先后陸續(xù)啟動(dòng)預(yù)案，預(yù)計(jì)其他主產(chǎn)區(qū)隨后也將啟動(dòng)預(yù)案。

3.2稻米銷售

據(jù)國(guó)家糧油信息中心預(yù)計(jì)，2015年國(guó)內(nèi)稻谷總消費(fèi)量約19000萬噸，同比減少178萬噸。其中，口糧消費(fèi)約16900萬噸，同比減少20萬噸;飼料用糧約900萬噸，同比減少120萬噸;工業(yè)用糧約1020萬噸，同比減少40萬噸。除種用和飼用以外，稻谷一般要加工成大米后才會(huì)出售。

我國(guó)大米市場(chǎng)化改革較早，市場(chǎng)化程度也較稻谷徹底。經(jīng)過10年來的發(fā)展，目前稻米銷售已經(jīng)基本形成了多元化、多渠道的銷售格局和覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。銷售主體有加工企業(yè)、經(jīng)銷商、米店、超市和便利店等，還有少量的網(wǎng)上銷售。由于目前大量稻谷掌握在國(guó)有糧食企業(yè)，因此，國(guó)有糧食企業(yè)的稻谷銷售是國(guó)內(nèi)稻谷銷售的主力軍。國(guó)企稻谷出售主要分為正常的儲(chǔ)備出庫(kù)和臨儲(chǔ)稻谷出庫(kù)，兩者出庫(kù)都需要進(jìn)行拍賣。儲(chǔ)備稻谷出庫(kù)是一種正常的儲(chǔ)備輪換業(yè)務(wù)，年度內(nèi)輪入輪出相對(duì)平衡。

由于庫(kù)存龐大，臨儲(chǔ)稻谷的出庫(kù)更受市場(chǎng)關(guān)注。椐統(tǒng)計(jì)，從2014年5月臨儲(chǔ)稻谷再次開拍至2015年9月30日，臨儲(chǔ)稻谷成交總量為1026萬噸，月平均成交量約60萬噸。其中，早秈稻成交81萬噸，中晚秈稻成交432萬噸，粳稻成交513萬噸。

3.3大米進(jìn)出口

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，我國(guó)一直是大米出口國(guó)。2012年以后，由于國(guó)內(nèi)外大米價(jià)格倒掛，我國(guó)由大米出口國(guó)一躍成為主要的大米進(jìn)口國(guó)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)大米進(jìn)口量約為236萬噸，2013年和2014年分別進(jìn)口大米約224萬、256萬噸。我國(guó)進(jìn)口大米的主要來源國(guó)是越南、泰國(guó)、巴基斯坦和緬甸。2014年我國(guó)累計(jì)進(jìn)口大米255.7萬噸，同比增加31.3萬噸。其中，進(jìn)口越南、泰國(guó)和巴基斯坦大米分別為135.3萬噸、72.8萬噸、40.7萬噸，分別占總進(jìn)口量的52.9%、28.5%和15.9%。

如果算上走私大米，則大米進(jìn)口總量很可能超過400萬噸。據(jù)越南糧食協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)從越南進(jìn)口大米約210萬噸，說明至少有70多萬噸的越南大米是走私進(jìn)口的。2015年1～8月大米進(jìn)口量196萬噸，比上年同期增長(zhǎng)約18%，進(jìn)口勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。

我國(guó)大米出口量在2003年達(dá)到本世紀(jì)的最高點(diǎn)后，開始呈下降趨勢(shì)。近年來，由于國(guó)內(nèi)大米價(jià)格較高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降，出口更為困難。2014年我國(guó)累計(jì)出口大米41.9萬噸，同比減少5.9萬噸。其中，出口朝鮮、日本和蒙古分別為6.4萬噸、2.5萬噸和1.95萬噸，分別占總出口量的15.2%、5.9%和4.7%。2015年前8個(gè)月，我國(guó)出口大米14.2萬噸，同比增長(zhǎng)5%，總量依舊保持在較低水平。

我國(guó)出口大米多為粳米，進(jìn)口大米多為低端秈米。雖然年進(jìn)口量不到國(guó)內(nèi)總消費(fèi)量的2%，但對(duì)國(guó)內(nèi)大米供求的負(fù)面影響卻越來越大。我國(guó)稻米本本就供應(yīng)過剩，在廉價(jià)的進(jìn)口大米沖擊下，國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)壓力增大，國(guó)家不得不頻繁啟動(dòng)托市收購(gòu)來穩(wěn)定稻米市場(chǎng)。大米大量進(jìn)口，對(duì)我國(guó)的大米加工業(yè)也造成了較大沖擊，加劇了產(chǎn)能過剩。同時(shí)，低端大米的流向是從沿海向內(nèi)陸、銷區(qū)向產(chǎn)區(qū)，與原有的稻米流向相反，加重了我國(guó)產(chǎn)銷區(qū)間的不平衡現(xiàn)象。

3.4我國(guó)稻米供需繼續(xù)寬松

2014年我國(guó)稻谷產(chǎn)量20642.7萬噸，當(dāng)年進(jìn)口大米256萬噸，折合稻谷約390萬噸(按出米率66%計(jì)算)，供應(yīng)總量21033萬噸。

國(guó)家糧油信息中心預(yù)計(jì)，2014/2015年度國(guó)內(nèi)稻谷總消費(fèi)量約20078萬噸，2014年我國(guó)出口大米41.9萬噸，折合稻谷63萬噸，需求合計(jì)20141萬噸。2014/2015年度我國(guó)稻米供需平衡有余，當(dāng)年結(jié)余892萬噸，粳秈稻米均呈供大于求的態(tài)勢(shì)，期末庫(kù)存量繼續(xù)增加。

2015/2016年度，預(yù)計(jì)我國(guó)稻谷總產(chǎn)量20700萬噸，進(jìn)口折合稻谷420萬噸，稻谷總供應(yīng)量21120萬噸。預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)稻谷總消費(fèi)量約19000萬噸，出口60萬噸，總需求量約19060萬噸。

全年繼續(xù)供大于需，預(yù)計(jì)結(jié)余2063萬噸，庫(kù)存將繼續(xù)大幅增加。

3.5稻米價(jià)格

2001年稻谷購(gòu)銷全面放開后，價(jià)格基本由市場(chǎng)形成。2004年最低收購(gòu)價(jià)政策出臺(tái)后，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格形成了重要影響。2012年以來，隨著國(guó)內(nèi)稻谷連續(xù)豐收和最低收購(gòu)價(jià)不斷上調(diào)，國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)價(jià)格低于最低收購(gòu)價(jià)和高于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格已成常態(tài)，政策對(duì)國(guó)內(nèi)稻米價(jià)格的主導(dǎo)作用日益增強(qiáng)，市場(chǎng)波動(dòng)范圍不斷收窄，“稻強(qiáng)米弱”成為常態(tài)。

四、稻米物流

4.1稻米儲(chǔ)存

我國(guó)稻米儲(chǔ)存分為兩部分：一是社會(huì)庫(kù)存，包括民營(yíng)企業(yè)庫(kù)存、農(nóng)戶庫(kù)存、國(guó)有糧食企業(yè)自營(yíng)庫(kù)存，主要用來滿足經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)所需;二是儲(chǔ)備庫(kù)存，包括國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備、臨時(shí)收購(gòu)儲(chǔ)存和地方儲(chǔ)備，主要用來調(diào)劑年度間稻谷供求平衡。我國(guó)稻谷儲(chǔ)備的一般要求是產(chǎn)區(qū)3個(gè)月、銷區(qū)6個(gè)月，總體上產(chǎn)銷區(qū)的稻谷庫(kù)存布局較為合理。由于稻谷生產(chǎn)和加工日益向主產(chǎn)區(qū)集中，無論是生產(chǎn)者庫(kù)存、加工企業(yè)庫(kù)存，還是儲(chǔ)備庫(kù)存，也日益向產(chǎn)地集中。

隨著稻谷最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案的連續(xù)啟動(dòng)，稻谷庫(kù)存向主產(chǎn)區(qū)集中的趨勢(shì)更為明顯。2011～2014年，臨儲(chǔ)稻谷累計(jì)收購(gòu)7600多萬噸。由于只有主產(chǎn)區(qū)才會(huì)啟動(dòng)托市收購(gòu)，因此除部分跨省移庫(kù)外，臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存絕大部分在主產(chǎn)區(qū)，導(dǎo)致主產(chǎn)區(qū)庫(kù)存畸高。

4.2物流設(shè)施

我國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)遍布全國(guó)，基本形成了以大連北良港、廣東新沙港、上海民生港、浙江舟山等糧食物流基地為樞紐，以各級(jí)糧食中心庫(kù)為節(jié)點(diǎn)，以遍布全國(guó)的糧食收納庫(kù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。

4.2.1倉(cāng)容

截至2013年底，我國(guó)擁有各類糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)1.9萬個(gè)，倉(cāng)容總量超過3億噸，比1949年增長(zhǎng)了100倍。然而，隨著我國(guó)稻谷的不斷豐收和商品率的不斷提高，稻谷庫(kù)存越來越大，倉(cāng)容壓力不斷增加。近年來，國(guó)家大力興建倉(cāng)庫(kù)，國(guó)有糧食企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)條件持續(xù)改善，但加工企業(yè)等社會(huì)儲(chǔ)備的倉(cāng)容建設(shè)投入不足，已影響到企業(yè)收購(gòu)，尤其是加工企業(yè)的收購(gòu)。

4.2.2倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

經(jīng)過60多年的發(fā)展，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施得到了極大改善，尤其是大中型糧庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較為先進(jìn)，智能化程度較高，基本實(shí)現(xiàn)了環(huán)流熏蒸、富氮儲(chǔ)糧、智能通風(fēng)、糧情測(cè)控等智能和綠色儲(chǔ)糧，稻谷保管品質(zhì)得到較大提升。大多數(shù)糧庫(kù)還實(shí)現(xiàn)了散裝散卸，裝卸效率大幅提高，但社會(huì)儲(chǔ)糧設(shè)施仍較為落后，損耗較為嚴(yán)重。

4.2.3運(yùn)輸設(shè)施 經(jīng)過多年的發(fā)展，散糧運(yùn)輸設(shè)施得到了較大提升，稻谷散運(yùn)比例逐年提高，運(yùn)輸效率大幅提升，運(yùn)輸損耗與成本都有所下降。特別是集裝箱運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了門到門的運(yùn)輸，提高了作業(yè)效率，降低了損耗，是今后糧食運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向。

4.2.4包裝

稻谷體大有芒，運(yùn)輸成本高。因此，除了短途運(yùn)輸和儲(chǔ)備補(bǔ)庫(kù)外，國(guó)內(nèi)跨省貿(mào)易和運(yùn)輸主要以大米為主。與稻谷運(yùn)輸散糧化相對(duì)應(yīng)的是，隨著大米品質(zhì)的不斷提高，附加值的提升和電商化的發(fā)展，大米包裝日益小型化，規(guī)格多樣化。

4.3稻谷流向

我國(guó)稻米產(chǎn)銷布局很不平衡，主產(chǎn)區(qū)較為集中，消費(fèi)較為分散。稻谷生產(chǎn)、庫(kù)存和加工不斷向主產(chǎn)區(qū)集中，決定了稻米的基本流向，形成了“早秈南下、中晚秈東輸南下，北粳南運(yùn)”的流通大格局和運(yùn)輸走向，且多年來較為穩(wěn)定。江西、湖南、湖北中晚秈米產(chǎn)消平衡有余，廣東、廣西、福建、海南缺口較大。產(chǎn)銷銜接上，江西的中晚秈米主要銷往廣東、廣西、福建、浙江等地，湖南、湖北的中晚秈米主要銷往廣東、廣西、福建、海南、貴州等地;江西、湖南的早秈米主要銷往廣東、貴州等地。

粳稻大量銷出的主要是東北三省，江蘇和安徽也有少量粳稻外銷，產(chǎn)銷銜接上，東三省粳米主要銷往京、津、冀、蘇、浙、滬、閩、粵等，江蘇和安徽的粳米主要銷往浙、滬、閩、粵。

隨著我國(guó)水稻種植的重心略微北移和商品率的提高，預(yù)計(jì)今后主產(chǎn)區(qū)向外輸出的稻米數(shù)量將持續(xù)增加，東北粳稻南下的數(shù)量仍有增長(zhǎng)空間。

五、影響稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

5.1政策

5.1.1產(chǎn)業(yè)政策

為支持糧食和稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策，主要有：新國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見》，《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要(2008-2020)》，《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011-2020年》，《糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障工程建設(shè)規(guī)劃(2015-2020年)》、《全國(guó)新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃(2009-2020)》，《糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃(2006-2015年)》，《水稻優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局規(guī)劃(2008-2015年)》等，這些政策從不同層面對(duì)稻谷生產(chǎn)、流通、加工等方面進(jìn)行了規(guī)劃和部署，將給我國(guó)的稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。

5.1.2補(bǔ)貼政策 稻米補(bǔ)貼政策有種植補(bǔ)貼、運(yùn)輸補(bǔ)貼和加工補(bǔ)貼等多種形式。為鼓勵(lì)水稻種植，國(guó)家給予了種子、農(nóng)藥、化肥以及農(nóng)機(jī)等多方面的補(bǔ)貼。2008年東北粳稻大豐收，銷售不暢，國(guó)家出臺(tái)了東北粳稻(粳米)入關(guān)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼政策，2010年新粳稻上市后入關(guān)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼政策停止執(zhí)行。2013年11月26日，國(guó)家再次啟動(dòng)?xùn)|北粳稻(米)入關(guān)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼政策。今年4月份，黑龍江省對(duì)加工企業(yè)競(jìng)購(gòu)加工政策性稻谷按100元/噸的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。由于市場(chǎng)整體低迷，加工補(bǔ)貼政策效果不明顯。

5.2經(jīng)濟(jì)因素

改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，根據(jù)聯(lián)合國(guó)公布的數(shù)據(jù)，2014年我國(guó)人均國(guó)民總收入為7476美元，處于中等偏上收入國(guó)家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提升，必然對(duì)包括大米在內(nèi)的食品需求提出更高的要求。

稻米加工產(chǎn)業(yè)的功能已不僅僅是滿足人們對(duì)數(shù)量與溫飽的需求，美味、安全放心、營(yíng)養(yǎng)健康、便捷、多樣化等將成為未來稻米加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

5.3科技因素

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技的不斷變革將給稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇。水稻種子的改良、種植方法的改進(jìn)、機(jī)械化種植的推廣、大米加工工藝的革新、副產(chǎn)品綜合利用的開發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等，都將加快推動(dòng)稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5.4市場(chǎng)化因素

十八屆三中全會(huì)提出使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。目前，我國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)除稻谷有政策性收購(gòu)、儲(chǔ)存外，貿(mào)易、加工、物流和銷售已全部放開。在稻谷生產(chǎn)和加工產(chǎn)能過剩的情況下，預(yù)計(jì)行業(yè)兼并、重組將加快，規(guī)模化、集團(tuán)化將是發(fā)展方向。

六、當(dāng)前稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

6.1水稻生產(chǎn)

6.1.1.種植比較效益不高

2008年以來國(guó)家連續(xù)七次提高最低收購(gòu)價(jià)，農(nóng)戶種植水稻的收益得到了保障，促進(jìn)了我國(guó)稻谷生產(chǎn)的連續(xù)豐收，但卻不能改變我國(guó)水稻種植比較效益偏低的狀況。從單位面積來看，目前水稻種植效益不如種蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物，也不如外出打工，種植水稻的勞動(dòng)力也持續(xù)流失。

6.1.2機(jī)械化種植水平與發(fā)達(dá)國(guó)家仍有差距近年來我國(guó)的水稻耕種收綜合機(jī)械化水平有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家在上世紀(jì)80年代就實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化相比，依然有不小的差距，仍有提升空間。

6.1.3優(yōu)質(zhì)稻種植比例不高

發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻是當(dāng)前世界水稻生產(chǎn)的潮流，但我國(guó)優(yōu)質(zhì)稻的種植比例仍不高，稻米生產(chǎn)偏重?cái)?shù)量而輕視質(zhì)量，市場(chǎng)上出售的大多數(shù)是普通稻。原因主要是普通稻種植易于管理、產(chǎn)量高，效益要相對(duì)好于優(yōu)質(zhì)稻，且有最低收購(gòu)價(jià)托底;而優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)量低、投入高、難管理，常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻的抗性差，且托底價(jià)與普通稻一樣。因此，我國(guó)優(yōu)質(zhì)稻種植遲遲難以大幅提升。

6.1.4農(nóng)藥、化肥使用過量

我國(guó)是世界上使用農(nóng)藥和化肥最多的國(guó)家。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2013年我國(guó)農(nóng)作物畝均化肥用量21.9公斤，遠(yuǎn)高于世界平均水平(每畝8公斤)，是美國(guó)的2.6倍。農(nóng)藥使用量總體也呈上升趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012～2014年農(nóng)作物病蟲害防治農(nóng)藥年均使用量31.1萬噸，比2009～2011年增長(zhǎng)9.2%。過量施肥、過量使用農(nóng)藥，不僅增加水稻生產(chǎn)成本，也影響稻米質(zhì)量安全和生態(tài)環(huán)境安全。

6.2大米加工

6.2.1大米加工效益偏低，企業(yè)開工率不足。

2014年全國(guó)大米行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)不足5億元，平均每家企業(yè)利潤(rùn)不足5萬元。行業(yè)內(nèi)無論是龍頭企業(yè)還是中小型企業(yè)，大部分處于微利或虧損狀態(tài)。2013年北大荒米業(yè)虧損就達(dá)4.22億元。而據(jù)黑龍江大米協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2013年以來有近半大米加工企業(yè)虧損。受此影響，黑龍江只有不足1/3的大中型企業(yè)開工率能達(dá)50%左右，其他一般維持在30%左右，年加工能力5萬噸以下的小型企業(yè)停產(chǎn)面更為嚴(yán)重。

南方地區(qū)受進(jìn)口大米沖擊更大，加工企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。

6.2.2企業(yè)規(guī)模偏小，品牌效益不突出。

目前國(guó)內(nèi)入統(tǒng)的大米加工企業(yè)平均產(chǎn)能只有3萬多噸/家，小型及以下企業(yè)產(chǎn)能仍占行業(yè)的50%以上。行業(yè)排名前三甲的中糧集團(tuán)公司、北大荒米業(yè)集團(tuán)、益海嘉里投資有限公司三家產(chǎn)能合計(jì)也只有4%左右的份額，行業(yè)集中度遠(yuǎn)低于面粉、油脂等行業(yè)。

由于大米加工企業(yè)眾多，部分企業(yè)一家會(huì)使用2～3個(gè)品牌用以區(qū)分高中低檔品質(zhì)大米，導(dǎo)致大米品牌既多且雜。僅黑龍江省大米品牌就有上千個(gè)，但在市場(chǎng)上有號(hào)召力的品牌不多。由于大米企業(yè)各自為戰(zhàn)，造成了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)稻米品牌間的內(nèi)耗和嚴(yán)重的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。此外，假冒“五常大米”等優(yōu)質(zhì)稻米的標(biāo)志滿天飛，假冒偽劣產(chǎn)品很難杜絕，消費(fèi)者難以通過品牌辨別大米品質(zhì)好壞，品牌效益低下。

6.2.3過度加工現(xiàn)象突出。

由于過分追求大米好看，加工時(shí)大量使用拋光工藝，甚至雙拋工藝，加工精細(xì)化傾向嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年一級(jí)和二級(jí)大米產(chǎn)量合計(jì)8024萬噸，占大米總產(chǎn)量的90.3%，遠(yuǎn)高于2009年原國(guó)標(biāo)特等米30%的比例;三級(jí)大米產(chǎn)量724萬噸，占總產(chǎn)量的8.2%，遠(yuǎn)低于2009年原國(guó)標(biāo)標(biāo)一米62.3%的比例。因過度加工，我國(guó)稻谷平均出米率比日本低3%～5%。精米出米率甚至只有55%～65%，每年因此損失大米400萬～600萬噸。過度加工，還造成營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)損失增加，煮飯時(shí)飯粒不易成型、口感差，能源消耗增加。

6.2.4深加工比重偏低。

我國(guó)每年稻米副產(chǎn)品達(dá)4500多萬噸，其中稻殼3000萬噸、米糠1000萬噸、碎米等500萬噸，但米糠的深加工綜合利用只占10%，稻殼發(fā)電及綜合利用只占30%。印度稻米油近90萬噸，我國(guó)還不足30萬噸。稻米加工副產(chǎn)物利用率低，直接影響我國(guó)稻米加工的資源利用率與增值效益。導(dǎo)致稻米加工企業(yè)產(chǎn)品單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，贏利能力低下。

6.2.5基地建設(shè)不夠重視。

稻谷產(chǎn)前品種選育、栽培、種植、收割、儲(chǔ)運(yùn)及綜合加工鏈條建設(shè)，除個(gè)別大企業(yè)外，一般中小企業(yè)尚處于無視或無能狀態(tài)，因而很難保證優(yōu)質(zhì)米的稻谷來源。部分加工企業(yè)雖建有基地，但規(guī)模總體偏小、經(jīng)營(yíng)分散、標(biāo)準(zhǔn)不高。80%以上的企業(yè)加工原料主要在市場(chǎng)上隨機(jī)采購(gòu)，使加工產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定。

6.3物流及其他方面

6.3.1臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存過高。

隨著我國(guó)稻谷最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案啟動(dòng)成為常態(tài)，我國(guó)臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存規(guī)模也不斷膨脹。2011～2014年，臨儲(chǔ)稻谷累計(jì)收購(gòu)7600多萬噸，而2012年以來至今年9月底，該批臨儲(chǔ)稻谷累計(jì)銷售僅1026萬噸，臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存目前仍高達(dá)6600多萬噸，已超過常規(guī)儲(chǔ)備稻谷庫(kù)存。按照目前每年600萬～700萬噸的銷售進(jìn)度，現(xiàn)有庫(kù)存需10年才能全部消化。而隨著托市收購(gòu)成為常態(tài)，每年的臨儲(chǔ)收購(gòu)量遠(yuǎn)大于年度拍賣量。

6.3.2倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)存在隱憂。

一方面，國(guó)內(nèi)臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存不斷膨脹，倉(cāng)容設(shè)施嚴(yán)重不足，需要加大倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而社會(huì)倉(cāng)容尤其是部分加工企業(yè)的倉(cāng)容更為不足，只能收購(gòu)1～2個(gè)月的加工量，影響新稻收購(gòu);另一方面，我國(guó)稻谷目前總庫(kù)存(包括常規(guī)儲(chǔ)備、社會(huì)庫(kù)存和臨儲(chǔ)庫(kù)存)已達(dá)1億多噸，庫(kù)存消費(fèi)比達(dá)60%以上，遠(yuǎn)超合理庫(kù)存需要。

6.3.3稻谷損耗較大。

我國(guó)稻谷生產(chǎn)機(jī)械化程度不高，收獲損耗要高于發(fā)達(dá)國(guó)家，由于散裝散卸散運(yùn)尚未普及，物流損耗也較高，大米過度加工也造成較大的損耗。國(guó)家糧食局指出，我國(guó)每年僅在糧食儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加工環(huán)節(jié)造成的損失浪費(fèi)就高達(dá)700億斤。

七、我國(guó)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與展望

7.1水稻種植發(fā)展趨勢(shì)

7.1.1水稻種植規(guī)模化

水稻規(guī)模化種植是我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的必由之路：一是有利于推廣機(jī)械化生產(chǎn)，提高效率，減少稻谷收獲損耗，提高種植效益;二是有利于采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高優(yōu)質(zhì)稻品質(zhì)，并可以建立追溯體系，讓老百姓吃上放心稻米;三是有利于實(shí)行配方施肥，農(nóng)藥噴灑，降低成本，減少污染;四是為實(shí)現(xiàn)稻米產(chǎn)加銷一條龍?zhí)峁┝藯l件。

隨著種植技術(shù)的不斷革新和勞動(dòng)力成本的上升，水稻規(guī)模化種植的示范效應(yīng)日益顯現(xiàn)，國(guó)家也出臺(tái)了許多政策來扶持水稻規(guī)模化種植，鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。后期以農(nóng)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)為主的水稻規(guī)模化種植必將在我國(guó)蓬勃興起。

7.1.2生態(tài)水稻種植將成趨勢(shì)

人們生活質(zhì)量和食品安全意識(shí)的提高，對(duì)優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、無公害稻米的需求持續(xù)增加，綠色有機(jī)水稻市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。同時(shí)，土壤測(cè)定，科學(xué)施肥，推廣有機(jī)肥，選用生物農(nóng)藥和高效低毒農(nóng)藥，適時(shí)準(zhǔn)確防治病蟲害等種植技術(shù)也不斷成熟，為推廣生態(tài)水稻種植提供了條件。農(nóng)業(yè)部也制定了《到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》等政策，推進(jìn)化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害。無公害生態(tài)水稻種植發(fā)展之路在我國(guó)必將越走越寬廣。

7.2大米加工發(fā)展趨勢(shì)

7.2.1發(fā)展深加工是稻米產(chǎn)業(yè)的必由之路當(dāng)前國(guó)內(nèi)大米加工企業(yè)生存艱難，只有加大研發(fā)力度，發(fā)展稻米深加工才能擺脫加工產(chǎn)業(yè)面臨的困境。首先，發(fā)展稻米深加工能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家稻米深加工利用經(jīng)驗(yàn)表明，稻谷精深加工后可增值5～10倍。益海嘉里米業(yè)單純?cè)诖竺准庸きh(huán)節(jié)是虧損的，通過下游大米深加工環(huán)節(jié)才得到了彌補(bǔ)。

其次，可以節(jié)約資源。稻谷各組成部分都有特殊的營(yíng)養(yǎng)功能，建設(shè)稻米加工全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯傻竟鹊奈镄钥茖W(xué)而定的。據(jù)測(cè)算，如果全國(guó)的稻殼用作燃料，可替代2000余萬噸煤，可生產(chǎn)200億度電，還能減少燃煤發(fā)電帶來的30萬噸二氧化硫的排放。如果全部水稻加工產(chǎn)生的米糠用來榨油，可產(chǎn)220多萬噸米糠油，等于增加了1.1億畝大豆的種植面積。

第三，可以滿足人們生活多樣性的要求。隨著人們生活水平的提高和工作節(jié)奏的加快，對(duì)大米的營(yíng)養(yǎng)性和即食性、方便性提出了更高的要求。

未來加工企業(yè)將會(huì)合理控制加工精度，大力發(fā)展大米副產(chǎn)物的綜合利用，提高出米率，減少大米營(yíng)養(yǎng)損失。同時(shí)，可積極開發(fā)碎米產(chǎn)品，如米線、米粉、淀粉、啤酒、味精等;發(fā)展米糠制油，提取谷維素、植酸鈣、肌醇等;開發(fā)米胚芽制品等。另外，發(fā)展即泡即食的干態(tài)方便米飯或微波加熱即可食用的濕態(tài)無菌米飯以及便當(dāng)米飯(鮮食米飯)等滿足快節(jié)奏生活也是一種出路。

7.2.2產(chǎn)加銷趨向一體化

國(guó)內(nèi)大米加工企業(yè)普遍存在“小、散、弱”的狀況，糧源難以保證，加工產(chǎn)品質(zhì)量難以穩(wěn)定。而水稻種植更是分散在千家萬戶，農(nóng)戶在市場(chǎng)上難有話語權(quán)。水稻規(guī)模化種植后，為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，種植戶迫切需要建立一個(gè)機(jī)制來保障種植收益，而大米加工企業(yè)的不斷壯大，也需要保障原料供給，尤其是能穩(wěn)定獲得優(yōu)質(zhì)稻谷資源。由于具有共同要求，雙方將會(huì)采取訂單收購(gòu)、加工、銷售的方式或“公司+農(nóng)戶”等方式來加強(qiáng)合作。同時(shí)，加工企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，也會(huì)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的建設(shè)和對(duì)下游大米經(jīng)銷商的控制。隨著各方合作的不斷緊密，未來龍頭企業(yè)將會(huì)逐步向集育種、種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)和銷售為一體的大型企業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也將得到大大加強(qiáng)。

7.2.3逐步走向規(guī)模化、集團(tuán)化

規(guī)模化、集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅是國(guó)家政策的調(diào)控目標(biāo)，也是市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)行的要求。目前，我國(guó)大米加工企業(yè)以中小型企業(yè)為主，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小。只有憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，依托產(chǎn)加銷一體化，積極做大產(chǎn)業(yè)鏈，加大品牌建設(shè)，才能不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也只有大型企業(yè)才能憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，建設(shè)完善的大米加工全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)更高的附加值。國(guó)家出臺(tái)的《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃2011-2020年》明確提出，至2020年，在稻谷主產(chǎn)區(qū)和大米主銷區(qū)及重要物流節(jié)點(diǎn)，重組和建設(shè)一批年處理稻谷20萬噸以上的大型龍頭企業(yè)和若干個(gè)年處理稻谷100萬噸的大型企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)完善的大米加工全產(chǎn)業(yè)鏈。政策的支持將加快推進(jìn)加工企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化方向發(fā)展。

7.2.4品牌意識(shí)逐步增強(qiáng) 品牌是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地方的形象。品牌大米市場(chǎng)影響大，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為突出。目前，政府、企業(yè)對(duì)大米品牌的建設(shè)力度不斷加大。各地稻米主產(chǎn)區(qū)正在制定完善的縣級(jí)、市級(jí)乃至省級(jí)整合方案，以打響地方品牌。大中型企業(yè)也在大力實(shí)施名牌工程，以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提高，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過兼并、重組，未來5～10年，我國(guó)大米行業(yè)將出現(xiàn)一批以福臨門、金龍魚、北大荒等為代表的一線品牌，其市場(chǎng)占有率將大幅上升，而小品牌的市場(chǎng)份額將被擠壓。

7.3物流及其他方面

7.3.1政策性稻谷庫(kù)存將逐步下降

預(yù)計(jì)到明年一季度末，我國(guó)臨儲(chǔ)稻谷庫(kù)存將達(dá)9000萬噸左右，加上社會(huì)庫(kù)存與常規(guī)儲(chǔ)備庫(kù)存，總量將達(dá)1億多噸，全球稻谷庫(kù)存大有向中國(guó)集中的趨勢(shì)，這將對(duì)我國(guó)的倉(cāng)容、資金構(gòu)成極大的壓力，后期去庫(kù)存化將是必然的選擇。今后可能采取的措施：一是提高優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)，減少普通稻產(chǎn)量，從而降低臨儲(chǔ)稻谷收購(gòu)量;二是加快改良水稻品質(zhì)，嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，打響國(guó)產(chǎn)大米品牌，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)大米出口;三是大力發(fā)展糧食銀行業(yè)務(wù)，提高加工企業(yè)等社會(huì)儲(chǔ)備能力;四是參考國(guó)外做法，對(duì)保管年限較長(zhǎng)、品質(zhì)降低的稻谷一次性轉(zhuǎn)為飼料糧，避免稻谷價(jià)值繼續(xù)減損，減少費(fèi)用開支，還可以騰出寶貴的倉(cāng)庫(kù)資源，可謂一舉多得。

7.3.2大米包裝日益趨小

大米包裝已非常普遍，散裝米市場(chǎng)日漸式微。隨著品牌時(shí)代的到來，預(yù)計(jì)大米包裝還將趨小。一是量小質(zhì)精的中高端米市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大;二是電商和網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的到來，要求大米小包裝化;三是居民“米袋子”不斷瘦身，也要求大米包裝不斷趨小。

7.3.3稻米智慧物流將很快到來

隨著現(xiàn)代信息化水平的發(fā)展，特別是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智慧物流應(yīng)運(yùn)而生。利用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化手段，將稻米收購(gòu)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、加工、信息傳遞、實(shí)物監(jiān)管等工作，實(shí)行系統(tǒng)化、模塊化、簡(jiǎn)捷化，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、三維可視化及智能化，為科學(xué)管理、快速?zèng)Q策提供依據(jù)是今后的發(fā)展方向。目前，各地正在抓緊建設(shè)智慧糧庫(kù)，并逐步在糧食物流的各環(huán)節(jié)推進(jìn)。預(yù)計(jì)稻米物流這一傳統(tǒng)行業(yè)也將很快走向智慧化。

第二篇：荊州稻谷產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

荊州稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

民以食為天，食以米為先。荊州是著名的稻米產(chǎn)區(qū)，常年種植面積５００萬畝左右，產(chǎn)量２７億公斤上下。稻米生產(chǎn)一直是我市農(nóng)民安身立命的基礎(chǔ)，全市約有１５０萬勞動(dòng)力直接從事水稻種植。荊州以占全省１３％的耕地面積提供了占全省２０％以上的商品稻，為保證國(guó)家糧食安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的歷史性貢獻(xiàn)。

在我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段、加入ＷＴＯ和糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革、稻米市場(chǎng)供大于求等新的形勢(shì)下，有關(guān)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和環(huán)境都發(fā)生了一系列變化，荊州稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展既具有良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，站在推進(jìn)新型工業(yè)化的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)分析我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問題、優(yōu)勢(shì)和潛力，認(rèn)真研究通過推進(jìn)工業(yè)化帶動(dòng)和促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策，對(duì)于促進(jìn)荊州由稻米大市向稻米強(qiáng)市的歷史跨越，具有十分重要的意義。

一、現(xiàn)階段我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)分析

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

１．稻米生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效。我市稻米種植面積上世紀(jì)七十年代曾超過７００萬畝，１９９７年仍在６００萬畝以上。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)，種植業(yè)“改稻擴(kuò)經(jīng)”逐年增加，２００２年，稻米播種面積４６７．５萬畝，年產(chǎn)量２６．４億公斤。五年來，我市稻米播種面積年均減少２６萬畝，產(chǎn)量年均減少１．３２億公斤。稻米單產(chǎn)由１９９７年的畝產(chǎn)４７５公斤增加到２００２年的５６５公斤，特別是中稻單產(chǎn)突破６５０公斤，大大高于全省５９０公斤和全國(guó)４６７公斤的水平。

２．品種品質(zhì)不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)稻米比重增加。在品種選育和引進(jìn)方面，金優(yōu)９２８的選育成功填補(bǔ)了我省優(yōu)質(zhì)雜交稻育種的空白，有５個(gè)優(yōu)質(zhì)稻品種達(dá)到國(guó)標(biāo)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。在品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，大力調(diào)減劣質(zhì)品種，優(yōu)質(zhì)稻面積大幅增加。２００２年全市優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到３１２萬畝，其中國(guó)標(biāo)三級(jí)優(yōu)質(zhì)稻面積１０５萬畝，國(guó)標(biāo)二級(jí)以上優(yōu)質(zhì)稻面積４５萬畝。

３．加工轉(zhuǎn)化能力增強(qiáng)，“訂單生產(chǎn)”逐步推廣。初步統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有稻米加工企業(yè)１１８９家，其中糧食部門６３家，占５．３％；龍頭企業(yè)１９家，占１．６％；私營(yíng)加工企業(yè)（戶）１１０７家，占９３．１％。擁有年加工能力４８億公斤。其中年加工轉(zhuǎn)化稻谷能力１０００—３０００萬公斤的稻米加工企業(yè)１３６家，糧食部門約８０家，私營(yíng)企業(yè)５６家。五年來，我市先后建成了銀欣、天榮、天綠源、金利米業(yè)等４家年加工轉(zhuǎn)化稻米能力１億公斤以上的大型稻米加工龍頭企業(yè)。天榮、銀欣兩家企業(yè)躋身全國(guó)首批１５１家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。近年來，加工企業(yè)和糧食部門逐步推行“訂單生產(chǎn)”。２００２年，全市“訂單”規(guī)模達(dá)到３．５萬戶，訂單面積４８萬畝。通過“訂單生產(chǎn)”，農(nóng)民種植稻米每畝可增加收益５０元以上。

４．市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)向多渠道經(jīng)營(yíng)，消費(fèi)呈結(jié)構(gòu)性變化。２００２年，全市國(guó)有糧食系統(tǒng)收購(gòu)稻米６．３億公斤，占總量的４８％；龍頭、企業(yè)收購(gòu)２．４億公斤，占１９％；中介組織和私營(yíng)糧商收購(gòu)４．３億公斤，占３３％。在一些稻米大鎮(zhèn)，私營(yíng)糧商的收購(gòu)比例占到了７０％以上。我市稻米消費(fèi)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，消費(fèi)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)。全市人均消費(fèi)稻谷由１９９８年３３７．５公斤下降到２００２年的２９４．５公斤；２００２年食品加工和飼料用稻共消耗稻谷約１．５億公斤。

目前，我市有銀凱、荊珍雪、水晶、泰佳、中國(guó)純香米、露荷、金通、荊州玉粒、荊原、蘆花蕩、豐登等１０多個(gè)優(yōu)質(zhì)米品牌，其中銀欣的銀凱、荊珍雪系列，天榮的泰佳，金利米業(yè)的豐登等品牌在省內(nèi)外市場(chǎng)已具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我市眾多的中小型稻米加工企業(yè)以開發(fā)中檔稻米為主，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湖南、廣州、福建和西南、西北等１０多個(gè)省市區(qū)。

（二）制約因素

１．水稻品種雜亂，品質(zhì)不優(yōu)。一是普通水稻品種多，推廣規(guī)模小，缺少主推品種。２００２年，全市種植的水稻品種接近５０個(gè)，推廣面積最大的品種面積不過５０萬畝左右，有１４個(gè)品種種植面積在萬畝以下。二是優(yōu)質(zhì)稻品種短缺，檔次不高。我市目前真正被市場(chǎng)接受的優(yōu)質(zhì)品種僅有中國(guó)香稻，種植面積不過５萬畝。三是種子企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)。２００２年全市雜交稻用種總量５２８萬公斤，其中外調(diào)種子３５７萬公斤，占６８％。我市水稻種業(yè)總體上還只是一個(gè)行業(yè)，尚未形成真正的產(chǎn)業(yè)。

２．生產(chǎn)收貯不規(guī)范，降低了稻米品質(zhì)。農(nóng)民產(chǎn)前選種依據(jù)個(gè)人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)；產(chǎn)中依據(jù)傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行水稻水肥管理和病蟲害防治。在收獲儲(chǔ)藏方面，收獲稻谷往往是根據(jù)季節(jié)和氣候估計(jì)成熟率進(jìn)行收割，隨意性大。稻谷干燥基本依靠陽光和人力翻曬，有的在水泥曬場(chǎng)和公路路面翻曬，還混入砂石、塵土和有害物質(zhì)，大大降低了稻米的加工品質(zhì)；稻米收購(gòu)部門和加工企業(yè)對(duì)千家萬戶的不同品種、不同等級(jí)的稻谷混收混儲(chǔ)，大大降低了稻米的品種品質(zhì)；稻米收購(gòu)經(jīng)營(yíng)部門往往“貯新售陳”，稻米陳化，稻米食用品質(zhì)差。

３．生產(chǎn)收益下降，農(nóng)民增收困難。一是生產(chǎn)資料價(jià)格上漲、資本對(duì)勞動(dòng)的替代和農(nóng)民稅費(fèi)負(fù)擔(dān)沉重導(dǎo)致稻米生產(chǎn)成本上升。按畝產(chǎn)５００公斤計(jì)算，每畝收入只有４５０元，成本卻高達(dá)３０５元，其中種子２０元、肥料６０元、農(nóng)藥１５元、請(qǐng)工４０元、排灌１０元、稅費(fèi)１２０元、公用開支４０元。純收入只有１４５元。二是稻米價(jià)格連年下跌。２０００年以來，每５０公斤稻谷實(shí)際出售均價(jià)為４５元，比１９９６年的６５元下降了３１％。如果按全市商品稻１４億公斤計(jì)算，僅此一項(xiàng)農(nóng)民人均減少現(xiàn)金收入１３３元。稻米生產(chǎn)收入的絕對(duì)減少是造成我市農(nóng)民收入增速下降的主要原因。

４．稻米加工企業(yè)多而不強(qiáng)，產(chǎn)值貢獻(xiàn)較小。我市稻米加工業(yè)還處于粗加工飽和，精深加工剛剛起步的階段。一是企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)。除少數(shù)幾家龍頭企業(yè)外，大多數(shù)加工企業(yè)沒有建立相應(yīng)生產(chǎn)基地，對(duì)農(nóng)戶帶動(dòng)作用小，企業(yè)自身也缺少優(yōu)質(zhì)稻源。二是加工秩序亂。全市數(shù)以千計(jì)的稻米加工主體是遍布城鄉(xiāng)的組合米機(jī)和黃谷米機(jī)，加工的稻米數(shù)量占稻米加工總量的６０％左右。三是缺少精深加工，缺乏知名品牌。以食品工業(yè)為例，僅銀欣有年產(chǎn)２萬噸的餅干生產(chǎn)線、年產(chǎn)５０００噸的米果生產(chǎn)線和白云邊、黃山頭及民間小作坊釀酒、米粉加工外，稻米加工潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來。稻米加工缺乏品牌，名牌產(chǎn)品寥寥無幾。四是產(chǎn)值貢獻(xiàn)較小。我市稻米加工業(yè)年產(chǎn)值６．４億元，加工業(yè)產(chǎn)值與水稻產(chǎn)值比為０．６９∶１，低于全國(guó)０．８∶１的水平。而稻米加工出口還有待開拓國(guó)外市場(chǎng)。５．外地市場(chǎng)開拓不夠，本地市場(chǎng)份額減少。目前荊州市民大米消費(fèi)中秈米約占７５％，以雜交稻米為主；粳米占２５％，以東北大米和陜西漢中稻米為主。通過對(duì)荊州大米市場(chǎng)的走訪調(diào)查，無論是批發(fā)還是零售市場(chǎng)，外地大米都占有相當(dāng)大的比重。以城區(qū)為例，超市大米銷售以精制米和粳米為主，外地大米占８０％以上。市面上大米以市內(nèi)自產(chǎn)和周邊生產(chǎn)的雜交稻米為主，而粳米和優(yōu)質(zhì)米幾乎都是省外產(chǎn)品。同時(shí)，荊州本地大米經(jīng)營(yíng)多為“雜牌”，甚至存在“荊州市場(chǎng)本地米不好銷，荊州人不吃荊州米”的現(xiàn)象，還有一些經(jīng)銷商把本地稻米打上外地品牌在荊州銷售。

６．政策支撐不夠，經(jīng)營(yíng)環(huán)境不好。一是管理體制不順。管理體制不協(xié)調(diào)造成產(chǎn)業(yè)鏈分割，無法實(shí)現(xiàn)有效的社會(huì)性稻米行業(yè)管理。稻米加工業(yè)的指導(dǎo)和管理缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，基本上是自由發(fā)展?fàn)顟B(tài)。二是缺少扶持政策。在稅收、投資上，對(duì)稻米加工業(yè)扶持政策少，從事稻米加工的企業(yè)與從事其他產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)沒有明顯優(yōu)勢(shì)，影響投資者的積極性和稻米加工業(yè)的發(fā)展。對(duì)稻米市場(chǎng)的引導(dǎo)和管理不夠，對(duì)稻米經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入資格審查不規(guī)范，稻米批發(fā)零售市場(chǎng)呈現(xiàn)散、小、亂、差的狀態(tài)，三是融資困難。稻米加工、流通一般是一次性收購(gòu)，旺季和淡季對(duì)資金的需求量十分懸殊，找銀行貸款又缺少抵押物和沒有擔(dān)保單位。四是經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣。個(gè)別部門打作“執(zhí)法或檢查”的幌子，實(shí)則“索拿卡要”。

二、我市稻米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路

今后一個(gè)時(shí)期，我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以優(yōu)質(zhì)化的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高稻米產(chǎn)業(yè)總體效益和增加農(nóng)民收入為目的，堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)理念謀劃稻米品類結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式推進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以稻米加工業(yè)為龍頭，實(shí)現(xiàn)稻米品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、加工精深化、市場(chǎng)外向化的有機(jī)統(tǒng)一，打造“荊州米”品牌，優(yōu)化荊州稻米經(jīng)濟(jì)。通過五年左右的努力，把荊州建設(shè)成為全省最大的優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)加工基地和貿(mào)易流通中心。

今后五年，我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：在稻米生產(chǎn)上，全市水稻種植面積以穩(wěn)定為主，保持在５００萬畝左右，其中高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)面積保持在４００萬畝以上。稻米總產(chǎn)保持在２７—３０億公斤，稻米商品率保持在５０％以上。稻米生產(chǎn)收益由目前每畝１５０元左右增至２５０元以上。在品種品質(zhì)優(yōu)化上，全市國(guó)標(biāo)三級(jí)以上優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)到４５０萬畝，水稻優(yōu)質(zhì)化率達(dá)到９０％以上。其中國(guó)標(biāo)優(yōu)質(zhì)食用稻面積４００萬畝，總產(chǎn)２２億公斤以上；優(yōu)質(zhì)飼料稻和加工專用稻面積５０萬畝以上，總產(chǎn)３．５億公斤以上。示范并推廣一批無公害優(yōu)質(zhì)水稻高效生態(tài)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)一批無公害優(yōu)質(zhì)稻米優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)建成無公害優(yōu)質(zhì)水稻基地面積３００萬畝。在“訂單生產(chǎn)”上，訂單面積達(dá)到３５０萬畝，７０％的稻米生產(chǎn)進(jìn)入訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的鏈條。在稻米加工上，全市產(chǎn)值過億元的稻米加工企業(yè)達(dá)到１０家以上，加工業(yè)產(chǎn)值與稻谷生產(chǎn)產(chǎn)值的比重提高到１．５：１。在品牌開發(fā)上，加大稻米品牌的整合力度，打造“荊州米”品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集中力量做大做強(qiáng)３—５個(gè)精品名牌，努力開發(fā)稻米名、優(yōu)、特、新和綠色產(chǎn)品，開發(fā)“綠色稻米”、“有機(jī)稻米”和滿足一般消費(fèi)層次的中檔產(chǎn)品。在市場(chǎng)開拓上，占領(lǐng)本地市場(chǎng)，擴(kuò)大華中、西南和西北市場(chǎng)，打入華東市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。

三、戰(zhàn)略措施

為了實(shí)現(xiàn)我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期，必須把推進(jìn)品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)訂單化、加工精深化、營(yíng)銷品牌化、市場(chǎng)外向化作為我市稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大措施。特別是要把“加工拉動(dòng)，良種推動(dòng)”作為發(fā)展我市稻米產(chǎn)業(yè)的突破口來抓。

（一）用企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策理念抓品種，實(shí)施“種子工程”，推進(jìn)稻米品種優(yōu)質(zhì)化。

稻米產(chǎn)業(yè)是我市農(nóng)業(yè)中最為重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但是與棉花“雜交化”、油料“雙低化”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化比較，稻米種植始終沒有一個(gè)被認(rèn)可的主導(dǎo)品種，這是稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大障礙。按良種和先進(jìn)技術(shù)普及率５０％可增產(chǎn)１０％測(cè)算，通過實(shí)施“種子工程”可增加水稻產(chǎn)量２．７億公斤。因此，我市稻米生產(chǎn)的重點(diǎn)應(yīng)放在品種改良和提高品質(zhì)上。

１．不惜一切代價(jià)，引進(jìn)推廣優(yōu)質(zhì)品種。要像工業(yè)上新項(xiàng)目、企業(yè)上新產(chǎn)品一樣，把優(yōu)質(zhì)稻米新品種引進(jìn)工作作為稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓。在新品種引進(jìn)推廣上，突出市場(chǎng)引導(dǎo)作用，整合技術(shù)力量，加強(qiáng)與省內(nèi)外科研院所合作，由有技術(shù)實(shí)力的知名專家牽頭成立優(yōu)質(zhì)稻新品種引進(jìn)培育攻關(guān)協(xié)作組，加快對(duì)新品種的試驗(yàn)鑒定和審查工作，提高新品種推廣應(yīng)用的速度。要在省內(nèi)外甚至更大范圍內(nèi)選擇一批優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗性好的適宜本地的雜交新組合進(jìn)行協(xié)作攻關(guān)，為新一輪更換品種做準(zhǔn)備。建立良種示范園，推行水稻新品種示范展示計(jì)劃，建立良種水稻繁育和統(tǒng)一供種的市場(chǎng)機(jī)制。

２．確立主推品種，實(shí)行統(tǒng)一供種。按食用稻、飼用稻、食品加工稻、工業(yè)原料稻４類品種劃定，以政府或主管部門每年發(fā)布信息形式推薦品種。２００３年我市確定了１０個(gè)主推品種。對(duì)這些品種的推廣，政府應(yīng)予以扶持和補(bǔ)貼，堅(jiān)持做到統(tǒng)一供種，讓農(nóng)民得到實(shí)惠。

３．搞好區(qū)域布局，推廣一鄉(xiāng)一品。根據(jù)稻米產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)行一鄉(xiāng)一品、一村一品，防止品種多亂雜，實(shí)行單品種集中連片種植，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高商品率。單收單儲(chǔ)，單品種加工，保證稻米品質(zhì)。

４．建立優(yōu)質(zhì)稻米育種協(xié)作中心，培育種子龍頭企業(yè)。荊楚種業(yè)股份公司是３５家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，２００２年公司經(jīng)營(yíng)稻米種子３７０萬公斤，其中自產(chǎn)種子占６０％以上。要加強(qiáng)荊楚種業(yè)的品牌建設(shè)，以荊楚種業(yè)為龍頭，建立完善與全市５００萬畝優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)規(guī)模相匹配的種子育繁推體系，包括種子科研、質(zhì)量檢測(cè)和倉(cāng)貯、加工、包裝等。每年提供足量、優(yōu)質(zhì)的新優(yōu)稻米雜交和常規(guī)種子１５００萬公斤。

（二）用工業(yè)品牌理念抓加工，扶持壯大龍頭企業(yè)，促進(jìn)稻米加工精深化

１．培育高標(biāo)準(zhǔn)龍頭企業(yè)，用品牌提升稻米質(zhì)量。一是選擇一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)化大生產(chǎn)的規(guī)律和要求，建立起包括稻米科研、品種育優(yōu)、統(tǒng)一品牌、連片種植、病蟲防治、技術(shù)指導(dǎo)、科學(xué)收儲(chǔ)、精深加工、信息傳遞、貿(mào)易流通于一體的稻米生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。二是加大招商引資力度，以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和韓國(guó)、日本及臺(tái)灣地區(qū)為重點(diǎn)，吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)到荊州來投資稻米加工業(yè)。三是要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入稻米加工產(chǎn)業(yè)，扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)。品牌是商品競(jìng)爭(zhēng)的手段，是進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”。我市現(xiàn)有的一些稻米品牌，如天榮、銀欣創(chuàng)立的稻米品牌，雖然也有較大的知名度，但都還只能算是省內(nèi)名牌。對(duì)這些企業(yè)應(yīng)給與政策傾斜，使之成為荊州稻米加工業(yè)的形象工程。

２．增強(qiáng)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將稻源基地建設(shè)、原料需求市場(chǎng)重點(diǎn)放在荊州，盡可能地減少那種依靠荊州的投入和優(yōu)惠政策發(fā)展起來的龍頭企業(yè)用的卻是外地稻源的現(xiàn)象，同時(shí)也減少企業(yè)因加工原料從外地購(gòu)進(jìn)而增加的運(yùn)輸成本。龍頭企業(yè)要按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的要求，在本地建立一批有規(guī)模、有特色的高度專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化的大型稻米原料基地和健全的儲(chǔ)藏流通體系。

３．發(fā)展稻米精深加工，延伸稻米產(chǎn)業(yè)鏈條。當(dāng)前，要把稻米精深加工作為稻米產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中帶有方向性的一件大事來抓。一是在稻米集中產(chǎn)區(qū)，鼓勵(lì)現(xiàn)有糧食部門和私營(yíng)加工企業(yè)兼并聯(lián)合，通過技術(shù)改造發(fā)展壯大，由現(xiàn)在的以收貯和初級(jí)加工為主提升到以生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)精米為主，不斷提高稻米加工附加值。二是重點(diǎn)扶持大中型稻米精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展飼料工業(yè)、食品工業(yè)、生物化工、釀造等高耗稻、高附加值的綜合加工產(chǎn)業(yè)，提高加工規(guī)模深度和檔次。三是在常規(guī)傳統(tǒng)加工食用稻米的基礎(chǔ)上，對(duì)主產(chǎn)品稻米及副產(chǎn)品，如碎米、米糠、米胚、稻殼等進(jìn)行再加工提煉，制成新的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品包括多功能米淀粉、大米蛋白、米糠油、米糠健康食品、生物降解材料以及日化、醫(yī)藥等工業(yè)產(chǎn)品和原料。

（三）用工業(yè)社會(huì)化生產(chǎn)方式抓生產(chǎn)，健全稻米合作經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)現(xiàn)稻米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)訂單化

２００２年，全市稻米年初簽訂“訂單”面積８０多萬畝，實(shí)際落實(shí)４８萬畝，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶３．５萬戶，已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端。但是，由于“訂單”缺乏規(guī)范，信用度不高，普遍存在履約率低的問題。訂單生產(chǎn)是“信用生產(chǎn)”、“法制生產(chǎn)”。要按照“規(guī)范、完善、有序”的原則，堅(jiān)持把推行“訂單生產(chǎn)”作為發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)的重要措施，努力實(shí)現(xiàn)全市優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基本訂單化的目標(biāo)。

１．規(guī)范“訂單生產(chǎn)”，提高合同履約率。一是訂單簽訂要嚴(yán)格規(guī)范。合同文本要嚴(yán)格推敲，通過公證保證合同合法有效。二是農(nóng)民與企業(yè)和中介組織雙方要樹立誠(chéng)實(shí)守信、自覺履約的守法意識(shí)，違約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。三是積極探索稻米訂單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，建立稻米產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，共同抵御和規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四是規(guī)范稻米生產(chǎn)行為，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，運(yùn)用價(jià)格杠桿引導(dǎo)農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻，逐步淘汰劣質(zhì)品種。

２．大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，提高稻米生產(chǎn)的組織化程度。培育、完善、創(chuàng)新稻米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中具有經(jīng)濟(jì)法人資格的各類中介服務(wù)組織、農(nóng)民專業(yè)合作組織和跨區(qū)域的行業(yè)協(xié)會(huì)組織。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，鼓勵(lì)合作經(jīng)濟(jì)組織向股份制企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)決防止走“政企合一”的“官辦”和“半官半民”的老路。

３．建立稻米生產(chǎn)科技社會(huì)化服務(wù)體系。建立健全以病蟲害測(cè)報(bào)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、生資新品種供應(yīng)等為主的科技社會(huì)化服務(wù)體系，大力發(fā)展科技市場(chǎng)中介組織與信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，幫助農(nóng)民解決優(yōu)質(zhì)稻科學(xué)種植過程中的困難和問題，降低稻米生產(chǎn)成本。

（四）用工業(yè)營(yíng)銷理念抓市場(chǎng)，完善稻米營(yíng)銷體系，立足稻米營(yíng)銷外向化

稻米產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)以立足外銷，擴(kuò)大出口為目標(biāo)。當(dāng)前，要著重抓“三個(gè)兩手”：一是一手抓產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)，一手抓銷地市場(chǎng)建設(shè)；二是一手抓糧食部門主渠道作用的發(fā)揮，一手抓社會(huì)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)；三是一手抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一手抓市場(chǎng)環(huán)境改善。

１．加快培育稻米營(yíng)銷主體，規(guī)范稻米流通秩序。制定稻米市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和管理辦法，明確人市資質(zhì)和條件，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，加快培育有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、能夠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)稻米收購(gòu)責(zé)任的稻米營(yíng)銷企業(yè)，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序，促進(jìn)多渠道、少環(huán)節(jié)，統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)的形成。

２．以建立銷地市場(chǎng)和壯大營(yíng)銷隊(duì)伍為主，健全稻米市場(chǎng)營(yíng)銷體系。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部開發(fā)地區(qū)及其大中城市，建立“荊州米”及其加工制品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，形成“東進(jìn)西拓、北擠南擴(kuò)”市場(chǎng)營(yíng)銷格局。龍頭企業(yè)要積極爭(zhēng)取稻米進(jìn)出口許可權(quán)，以便直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。積極拓展南亞、非洲、拉丁美洲等發(fā)展中國(guó)家的稻米出口貿(mào)易，盡可能形成我市稻米產(chǎn)品的出口創(chuàng)匯能力。要積極培養(yǎng)一支高素質(zhì)的稻米加工營(yíng)銷“能人”隊(duì)伍，這是從根本上解決稻米流通問題最有效的辦法。３．建設(shè)和完善稻米批發(fā)市場(chǎng)，提升批發(fā)市場(chǎng)的功能。以玉橋糧油批發(fā)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，組建一家“兩湖平原”跨省級(jí)區(qū)域性的糧食批發(fā)中心市場(chǎng)。加強(qiáng)本地稻米市場(chǎng)管理，設(shè)置稻米批發(fā)資格審核制，實(shí)行“一證（批發(fā)資格證）、一照（營(yíng)業(yè)執(zhí)照）工商企業(yè)管理。建立稻米質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，開展稻米產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

四、政府重視、政策引導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)扶持

稻米是一種特殊商品，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又是農(nóng)業(yè)中最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，其公益性、安全性和風(fēng)險(xiǎn)性都需要也應(yīng)該得到政府重視和政策引導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)扶持。

１．更新觀念，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。首先，政府要切實(shí)改變過去在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)依靠行政命令的做法，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)“用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)”戰(zhàn)略思想的認(rèn)識(shí)，自覺運(yùn)用工業(yè)理念思考和解決稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。其次，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部門的責(zé)任后移，克服原有的只管生產(chǎn)、不管市場(chǎng)的弊端；實(shí)現(xiàn)糧食部門和加工企業(yè)的責(zé)任前移，主動(dòng)參與稻米生產(chǎn)的全過程。第三，要從根本上改變農(nóng)民“種稻為吃飯，剩余作商品”的傳統(tǒng)習(xí)慣，培養(yǎng)種植大戶，鼓勵(lì)專業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和商品生產(chǎn)行為，逐步將一部分農(nóng)民變成專業(yè)化的稻米生產(chǎn)者。

２．營(yíng)造寬松發(fā)展環(huán)境。一是制定鼓勵(lì)發(fā)展稻米加工業(yè)政策。組織力量對(duì)中央和省、市政府及有關(guān)部門現(xiàn)行的稻米加工業(yè)方面的政策進(jìn)行評(píng)價(jià)，重新完善并發(fā)布；借鑒外地促進(jìn)稻米加工業(yè)發(fā)展的政策措施，結(jié)合荊州實(shí)際加以推廣，吸引投資者進(jìn)入稻米加工行業(yè)。二是認(rèn)定一批市級(jí)稻米流通、加工企業(yè)（大戶），作為扶持對(duì)象，并掛牌予以保護(hù)。三是建立市領(lǐng)導(dǎo)與稻米加工、流通龍頭企業(yè)聯(lián)系制度。每年召開稻米流通、加工企業(yè)（大戶）的座談會(huì)或表彰會(huì)。四是嚴(yán)肅查處職能部門的亂收費(fèi)行為，優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境。

第三篇：2012中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告

2012中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告

2012中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶當(dāng)中，學(xué)生群體約為1.03億，其中未成年人約為5242萬人，約占學(xué)生群體人數(shù)的一半。更令人擔(dān)憂的是中國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)公布的《中國(guó)游戲綠色度監(jiān)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)(2012)》顯示，截至2012年12月，在測(cè)評(píng)的423款網(wǎng)絡(luò)游戲當(dāng)中，不適合未成年人使用的游戲多達(dá)332款之多，占到了總比的78.5%，全國(guó)人大代表朱列玉表示，網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)虛擬的互動(dòng)空間，在這個(gè)空間當(dāng)中如何設(shè)計(jì)游戲行為的內(nèi)容、模式以及行為間的因果關(guān)系，如何安排游戲過程和評(píng)價(jià)游戲結(jié)果都是人為可控的。無論是開發(fā)新的少兒網(wǎng)絡(luò)游戲，還是審查已有游戲的開放范圍，都要廣泛組織有關(guān)專家進(jìn)行把關(guān)。

同時(shí)文章還指出，歷年破獲的網(wǎng)絡(luò)色情案件顯示，在網(wǎng)上瀏覽色情影視以及其他色情信息的主要都是青少年。那么如何維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，還少年兒童一個(gè)干凈的網(wǎng)絡(luò)空間。專家呼吁盡快制定《未成年人網(wǎng)路保護(hù)法》，從立法的高度保護(hù)少年兒童的網(wǎng)絡(luò)安全，對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)管理，評(píng)選推薦適合少年兒童的優(yōu)秀網(wǎng)站等。網(wǎng)絡(luò)對(duì)孩子為什么會(huì)有如此的吸引力呢。

文章指出，有網(wǎng)癮表現(xiàn)的孩子其實(shí)是在網(wǎng)絡(luò)中找自信，找自我肯定。在學(xué)習(xí)壓倒一切的評(píng)價(jià)體系下，孩子們面臨著嚴(yán)重的伙伴關(guān)系缺失和游戲缺失。現(xiàn)實(shí)給不了的東西在網(wǎng)絡(luò)中可以輕松獲得，因而孩子一旦接觸到網(wǎng)絡(luò)便會(huì)被其深深的吸引。如果缺乏自制力和正確的引導(dǎo)，很可能沉迷進(jìn)去，而無法自拔。

全國(guó)政協(xié)委員、上海交通大學(xué)副校長(zhǎng)黃震認(rèn)為，要做網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的好父母，一定要與時(shí)俱進(jìn)，最好就是自己與孩子一起去嘗試了解網(wǎng)絡(luò)。由于孩子的自制力不足，綜合判斷能力差，要經(jīng)常給予正確的指導(dǎo)，家長(zhǎng)在引導(dǎo)孩子健康上網(wǎng)的同時(shí)，還要更多地讓孩子回歸大自然，多在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中與人交流。今天的天氣就不錯(cuò)，不如多帶您的孩子多出去走走吧。

第四篇：稻谷虧損報(bào)告

2006年4月至2007年3月，我們對(duì)湖南省農(nóng)戶稻谷存糧損耗情況開展了為期一年的跟蹤調(diào)查，共調(diào)查了14個(gè)縣市的70戶農(nóng)戶。情況綜合如下：

一、稻谷存糧損耗情況

總體上看，70戶農(nóng)戶，2006年3月初稻谷存糧54672公斤，當(dāng)年產(chǎn)量收入302482公斤，本年糧食支出287165公斤，2007年4月末稻谷存糧65052公斤，年平均稻谷存糧為82241公斤。全年農(nóng)戶稻谷損耗量4937公斤，農(nóng)戶存糧年平均損耗率為6%，其中水分自然減量1810公斤，占年損耗率的2.2%；蟲、雀、鼠等造成的減量2242公斤；占2.7%；搬倒中零星丟撒所產(chǎn)生的損耗885公斤，占1.1%。

從分戶情況看，年平均存糧越多，損耗率就越小，反之則多這次調(diào)查中，存糧最多的農(nóng)戶，損耗率為3.8%，存糧較少的則高達(dá)13.2%。主要是存糧越多，戶主對(duì)糧食保管的重視程度就越高，存糧越少就越不重視。

從損耗分項(xiàng)看，蟲、雀、鼠等造成的減量最多，占年損耗量的45.4%；其次是水分自然減量，占36.7%；搬倒中零星丟撒損耗，占17.9%。

二、造成儲(chǔ)糧損耗的主要原因

一是入倉(cāng)糧食質(zhì)量差。農(nóng)戶收割后一般只簡(jiǎn)單翻曬就進(jìn)倉(cāng)，水分、雜質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，造成自然減量大。二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后。目前農(nóng)戶主要采用簡(jiǎn)易木倉(cāng)、木桶或木柜儲(chǔ)糧，還有的是利用空屋周圍用麻袋碼包堆放或散裝堆放等形式儲(chǔ)存，從而引起糧食受潮霉變，或者蟲、雀、鼠損失嚴(yán)重。

三是保糧、防治意識(shí)薄弱。大部分農(nóng)戶缺乏保管防范意識(shí)，糧食進(jìn)倉(cāng)后就不再加以管理，有的則隨意堆放，沒有任何防治措施，鼠、雀、蟲害嚴(yán)重，加上缺乏必要的保管常識(shí)，蟲害暴發(fā)時(shí)，束手無策。即使出現(xiàn)蟲害，也僅僅采取第二次翻曬，而不對(duì)空倉(cāng)進(jìn)行殺蟲消毒處理，治標(biāo)不治本。

三、農(nóng)戶存糧損耗調(diào)查的啟示

1、提高農(nóng)戶儲(chǔ)糧水平，是減少儲(chǔ)糧損耗，促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵。2006年末湖南省農(nóng)戶稻谷存糧605萬噸，如按本次調(diào)查的年損耗率6%測(cè)算，則全省農(nóng)戶存糧年損耗量達(dá)36萬噸。若按畝產(chǎn)450公斤計(jì)算，相當(dāng)于81萬畝耕地的產(chǎn)量，如將糧食損耗量降低一半，就能增加18萬噸的糧食產(chǎn)量，按現(xiàn)行最低收購(gòu)價(jià)計(jì)算，可為農(nóng)民創(chuàng)收25480萬元。因此，加大科學(xué)儲(chǔ)糧宣傳力度，普及科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，提高農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧水平，是減少農(nóng)戶儲(chǔ)糧損耗，促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)引起有關(guān)部門的高度重視。

2、抓好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，是確保國(guó)家糧食安全的重要途徑。目前，我國(guó)農(nóng)戶存糧量占全國(guó)糧食總產(chǎn)量的50%左右。因此，抓好農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧，不但可以減少損失，而且農(nóng)村糧食供應(yīng)有保障，國(guó)家糧食安全也不會(huì)出現(xiàn)太大問題。同時(shí)提高農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧水平，促使農(nóng)戶加大自有儲(chǔ)備，能有效彌補(bǔ)國(guó)庫(kù)庫(kù)容小、儲(chǔ)備能力不足、占用資金過大、陳糧不能及時(shí)輪換等缺點(diǎn)，是確保國(guó)家糧食安全的重要途徑。

3、改善農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，是服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。各級(jí)有關(guān)部門和單位應(yīng)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，組織相關(guān)專業(yè)人員深入農(nóng)村，幫助農(nóng)戶改善儲(chǔ)糧條件，各級(jí)財(cái)政應(yīng)積極支持建設(shè)農(nóng)戶先進(jìn)儲(chǔ)糧設(shè)施示范點(diǎn)，并提供必要的資金支持。采取國(guó)家補(bǔ)助一點(diǎn)、個(gè)人出資一點(diǎn)的方式，幫助儲(chǔ)糧大戶建設(shè)較為規(guī)范的、切實(shí)可行的、符合安全儲(chǔ)糧條件的儲(chǔ)糧倉(cāng)。

全年農(nóng)戶稻谷損耗量4937公斤 2006年4月至2007年3月，有關(guān)部門對(duì)湖南省農(nóng)戶稻谷存糧損耗情況開展了為期一年的跟蹤調(diào)查，共調(diào)查了14個(gè)縣市的70戶農(nóng)戶。總體上看，70戶農(nóng)戶，2006年3月初稻谷存糧54672公斤，當(dāng)年產(chǎn)量收入302482公斤，本年糧食支出287165公斤，2007年4月末稻谷存糧65052公斤，年平均稻谷存糧為82241公斤。全年農(nóng)戶稻谷損耗量4937公斤，農(nóng)戶存糧年平均損耗率為6%，其中水分自然減量1810公斤，占年損耗率的2.2%；蟲、雀、鼠等造成的減量2242公斤；占2.7%；搬倒中零星丟撒所產(chǎn)生的損耗885公斤，占1.1%。從分戶情況看，年平均存糧越多，損耗率就越小，反之則多這次調(diào)查中，存糧最多的農(nóng)戶，損耗率為3.8%，存糧較少的則高達(dá)13.2%。主要是存糧越多，戶主對(duì)糧食保管的重視程度就越高，存糧越少就越不重視。從損耗分項(xiàng)看，蟲、雀、鼠等造成的減量最多，占年損耗量的45.4%；其次是水分自然減量，占36.7%；搬倒中零星丟撒損耗，占17.9%。

按照規(guī)定，原糧庫(kù)存半年內(nèi)損耗率0.1%以內(nèi)。半年到一年在0.15%以內(nèi)。一年以上在0.2%。你可以根據(jù)你的實(shí)際結(jié)合這個(gè)損耗率進(jìn)行折合計(jì)算。

1、在所有的稻谷中，早秈稻是最耐儲(chǔ)藏的，一般可儲(chǔ)藏2至3年，不宜陳化。

2、根據(jù)條件而定：一般專業(yè)儲(chǔ)藏在10°C 左右，普通倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏在25°C 以下（大米要求較高）。并不是溫度越低越好，要考慮種子的來年發(fā)芽率和發(fā)芽勢(shì)，還有品質(zhì)。

3、稻谷的安全水分標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)品種、季節(jié)、地區(qū)、氣候條件考慮決定。一般秈稻谷在13%以下，粳稻谷在14%以下。濕度并非越低越好，還要考慮種子休眠、成活率和品質(zhì)。

4、早秈稻是最耐儲(chǔ)藏的，一般可儲(chǔ)藏2至3年，如果用專業(yè)方式可達(dá)4年以上。

5、可阻止害蟲和部分細(xì)菌，但沒有不要！首先需要較高的成本，我們不是袁隆平老師；其次稻谷種子也是需要呼吸的。第三沒有細(xì)菌和氧氣，品質(zhì)下降

2、夏糧收獲后，怎樣科學(xué)儲(chǔ)藏，以防治各種蟲害，是很多農(nóng)民朋友關(guān)心的問題。目前主要的民間土法防治和化學(xué)藥劑防治法主要有：

民間土法防治

1.在稻谷面上鋪兩層干凈紙，把紙貼近容器四壁，把干燥草木灰、谷殼灰、石灰適量混合堆滿紙面上，再加蓋封閉。該法可使稻谷儲(chǔ)存半年以上不變質(zhì)、不生蟲。

2.在稻谷頂部壓蓋2寸左右的煙梗，能使稻谷保持半年無蟲。

3.如發(fā)現(xiàn)有蛾類害蟲，可點(diǎn)燃蚊香密閉熏殺。先將糧面扒平，每平方米面積放置2～3個(gè)大碗，蚊香點(diǎn)燃后，連香架一起放進(jìn)大碗里，將門窗關(guān)閉密封三天三夜，滅蛾率可達(dá)100%。應(yīng)選用無毒蚊香。

4.在一個(gè)大口瓶里裝一些白酒，瓶口用紗布扎緊，放在打掃干凈的儲(chǔ)糧容器的底部，把曬干揚(yáng)凈的稻谷裝進(jìn)去，封蓋后即可防蟲。

5.把干海帶和稻谷按1∶100的比例混裝在儲(chǔ)糧容器里，一個(gè)星期后取出海帶曬干再放進(jìn)儲(chǔ)糧器里，此法可使稻谷含水量下降3%，使粉螨及蛾類死亡率達(dá)90%以上，使各種霉菌減少60%～90%。海帶取出曬干后可以重復(fù)利用，并且不影響食用價(jià)值。

6.將花椒、茴香用紗布包起來放在稻谷表面，每100斤稻谷用75～100克花椒或茴香。

7.將中草藥山蒼籽、辣蓼草、花椒、菖蒲、樟樹葉、椿樹葉、除蟲菊等曬干粉碎，用紗布包好，每袋半斤，放在儲(chǔ)藏稻谷上層、中層及底層，每1000斤稻谷用3～4斤。用一種或幾種藥都行。

8.把含有松脂較多的松柴劈手指般大小的小段，按1∶200的比例插在稻谷堆里，密封，可以防止生蟲。

9.針對(duì)害蟲交配產(chǎn)卵時(shí)喜爬上糧面的習(xí)性，用竹掃帚撲殺，此法對(duì)麥蛾等蛾類害蟲防治效果良好。

化學(xué)藥劑防治法

1.將磷化鋁一片裝入小瓶中，用紗布扎住瓶口，埋進(jìn)稻谷中，每400斤稻谷放一瓶，防蟲效果很好。此法便于大、中、小密閉性儲(chǔ)藏容器使用。

2.將稻谷裝進(jìn)已消毒的密閉性小容量?jī)?chǔ)器中，稻谷裝至離容器口10厘米處時(shí)，在稻谷面上放一只小碗，將敵敵畏倒進(jìn)碗里，加蓋密封，每百斤稻谷用藥量10～15克，可保證4個(gè)月內(nèi)基本無蟲害。

3.將谷蟲凈或糧蟲凈分層撒在稻谷堆中，每層厚度以30厘米為宜，最后頂層再撒一些藥即可。撒藥后5天稻谷即可加工食用。

損耗率標(biāo)準(zhǔn)制定的目的，是便于掌握、分析管理。其最終目的是商品達(dá)到的利潤(rùn)遠(yuǎn)大于損耗值，而不是為求降低損耗率而失去販賣（賺錢）的機(jī)會(huì)。其損耗率的計(jì)算方式如下：

損耗率 = 實(shí)質(zhì)損耗金額銷售總業(yè)績(jī)額

因此唯有加大銷售總業(yè)績(jī)額，或減少實(shí)際損耗金額，才能真正降低損耗。

損耗率標(biāo)準(zhǔn)（僅供參考）蔬果： 2~3% 肉類： 1.5~2.5% 水產(chǎn)： 2~3% 熟食： 4~5% 日配： 0.5~1%

第五篇：中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資

戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

復(fù)印機(jī)是從書寫、繪制或印刷的原稿得到等倍、放大或縮小的復(fù)印品的設(shè)備。復(fù)印機(jī)復(fù)印的速度快，操作簡(jiǎn)便，與傳統(tǒng)的鉛字印刷、蠟紙油印、膠印等的主要區(qū)別是無需經(jīng)過其他制版等中間手段，而能直接從原稿獲得復(fù)印品。復(fù)印份數(shù)不多時(shí)較為經(jīng)濟(jì)。

中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了復(fù)印機(jī)相關(guān)概述、中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)復(fù)印機(jī)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)復(fù)印機(jī)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資復(fù)印機(jī)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄、圖表部份 目錄

第一章 復(fù)印機(jī)產(chǎn)品相關(guān)概述 第一節(jié) 復(fù)印機(jī)的歷史演變 第二節(jié) 復(fù)印機(jī)的分類

一、光化學(xué)復(fù)印

二、熱敏復(fù)印

三、靜電復(fù)印

第三節(jié) 靜電復(fù)印機(jī)介紹

一、卡爾遜靜電復(fù)印法

二、NP靜電復(fù)印法 第四節(jié) 數(shù)字復(fù)印機(jī)

一、數(shù)字復(fù)印機(jī)與模擬復(fù)印機(jī)優(yōu)點(diǎn)比較

二、數(shù)字復(fù)印機(jī)與模擬復(fù)印機(jī)的主要區(qū)別 第二章 全球復(fù)印機(jī)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 全球復(fù)印機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

一、世界復(fù)印機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

二、世界復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)品牌分析

三、世界復(fù)印機(jī)技術(shù)分析

第二節(jié) 全球主要國(guó)家復(fù)印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、美國(guó)市場(chǎng)

二、日本市場(chǎng)

三、韓國(guó)市場(chǎng)

四、英國(guó)市場(chǎng)

第三節(jié) 2011-2015年世界復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 第三章 中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)復(fù)印機(jī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)復(fù)印機(jī)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)政策環(huán)境分析 第四章 中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

一、復(fù)印機(jī)市場(chǎng)銷量狀況

二、數(shù)碼復(fù)印機(jī)已占據(jù)產(chǎn)品主導(dǎo)地位

三、廠商競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)格局不穩(wěn)定 第二節(jié) 知名品牌復(fù)印機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、京瓷復(fù)印機(jī)占有市場(chǎng)的強(qiáng)大依據(jù)分析

二、佳能抓住危機(jī)中的戰(zhàn)機(jī)將逆勢(shì)上揚(yáng) 第三節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)品牌分析

一、品牌格局

二、主流品牌走勢(shì)

第五章 中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 第一節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、夏普開發(fā)彩色多功能復(fù)印機(jī)市場(chǎng)

二、復(fù)印機(jī)擴(kuò)展功能的重要性

三、高能耗復(fù)印機(jī)將難以進(jìn)入市場(chǎng) 第二節(jié) 五款復(fù)印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、京瓷km-4800w 復(fù)印機(jī)

二、夏普Z-66便攜式復(fù)印機(jī)

三、松下dp1820復(fù)印機(jī)

四、佳能IR2318L復(fù)印機(jī)

第三節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題分析

第六章 2008-2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 第一節(jié) 2008-2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2008年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2009年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第七章 2008-2010年中國(guó)復(fù)印產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析 第一節(jié) 2008年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2008年全國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2008年復(fù)印機(jī)重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2009年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2009年全國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2009年復(fù)印機(jī)重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2010年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2010年全國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2010年復(fù)印機(jī)重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第八章 中國(guó)復(fù)印機(jī)重點(diǎn)品牌企業(yè)分析 第一節(jié) 理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第二節(jié) 佳能（蘇州）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié) 京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié) 夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié) 東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第六節(jié) 上海富士施樂有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第七節(jié) 柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第八節(jié) 圣度（中國(guó)）電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第九節(jié) 理光越嶺美深圳科技有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第十節(jié) 東莞日精電子有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第九章 中國(guó)復(fù)印機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 第一節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)總體競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

二、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度分析

一、復(fù)印機(jī)市場(chǎng)集中度分析

二、復(fù)印機(jī)械產(chǎn)量集中度分析

三、復(fù)印機(jī)企業(yè)集中度分析

第三節(jié) 中國(guó)復(fù)印機(jī)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 第十章 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、復(fù)印和膠印設(shè)備制造業(yè)預(yù)測(cè)分析

二、文件彩色化是未來辦公的必然趨勢(shì)

三、復(fù)合化、多功能化也將成為產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、復(fù)印機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析

二、復(fù)印機(jī)需求預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第十一章 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)彩色復(fù)印機(jī)投資環(huán)境分析

一、中國(guó)要跟上世界腳步就必須彩色化

二、各大復(fù)印廠商競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)彩色市場(chǎng)的發(fā)展

三、用戶的觀念在逐步改變

四、行業(yè)制約逐漸弱化

第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)投資機(jī)會(huì)分析

一、復(fù)印機(jī)行業(yè)投資吸引力分析

二、復(fù)印機(jī)區(qū)域投資優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

二、生產(chǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)分析 圖表目錄（部分）：

圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2005-2011年財(cái)政收入

圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)債情況圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光（深圳）工業(yè)發(fā)展有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：佳能（蘇州）有限公司負(fù)債情況圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：佳能（蘇州）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司負(fù)債情況圖 圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：京瓷美達(dá)辦公設(shè)備（東莞）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司負(fù)債情況圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：夏普辦公設(shè)備（常熟）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司負(fù)債情況圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東芝泰格信息系統(tǒng)（深圳）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司負(fù)債情況圖

圖表：上海富士施樂有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：上海富士施樂有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司負(fù)債情況圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：柯尼卡美能達(dá)商用科技（東莞）有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司負(fù)債情況圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：圣度（中國(guó)）電子有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司負(fù)債情況圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：理光越嶺美深圳科技有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東莞日精電子有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東莞日精電子有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖 圖表：東莞日精電子有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東莞日精電子有限公司負(fù)債情況圖 圖表：東莞日精電子有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表：東莞日精電子有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：東莞日精電子有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖 圖表：2011-2015年復(fù)印機(jī)產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析 圖表：2011-2015年復(fù)印機(jī)需求預(yù)測(cè)分析

圖表：2011-2015年中國(guó)復(fù)印機(jī)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 圖表：略……

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