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第一篇：部門間溝通必須同級嗎？

部門間溝通必須同級嗎？

--明陽天下拓展培訓

小張是某公司剛剛招聘過來專門負責公司培訓的女大學生。公司計劃月底搞一個新工專題培訓，準備邀請生產部肖部長講解關于生產安全管理方面的知識。為了讓肖部長提前有個準備，小張就講課安排事宜提前與之進行溝通，意料之外的是，小張高高興興的去了，卻眼淚汪汪的回來了。這是怎么回事呢？原來當小張去和王部長溝通講課事宜時，沒想到被肖部長當面訓斥了一頓，說人力部純粹是沒事找事，當前生產任務這么緊，抽不開身，搞崗前培訓不是時候。小張很委屈，想給對方解釋一下情況，沒想嘴巴一張便被肖部長厲聲掐斷了：“如果有什么問題，可以讓你部長來和我溝通。你當前還沒這個資格”

這里引出一個問題，這位部長做法合適嗎？部門間溝通是否必須同級別才能進行呢？

跨部門非同級溝通失敗之原因分析 1.官本位思想作祟

業績不突出，架子天天有。有的管理者管理等級思想嚴重，平時喜歡端起一副官架子，總認為兄弟部門的一個普通員工，根本沒有資格和自己就業務安排事宜進行溝通。甚至有時還誤認為兄弟單位派一個普通員工來和自己面對面對話，平起平坐談工作，本身就存在貶低自己身份的意思，是不給自己面子，打心眼里厭煩這種行為，因此不知覺思想上就產生了一種抵觸情緒。如果在溝通過程中，對方言行舉止再稍微不夠謙恭，不能滿足自己為官者的那種所謂“自尊”的話，就會更促使這種感覺的加劇，甚至釀成部門間沖突。

2.認為純粹是浪費時間

有的企業管理者認為，不在一個層面上進行溝通，會出現下列問題：一是級別不同，對事物的態度看法不同，掌握的信息資源量不對等，根本就沒法進行卓有成效的溝通；二是不同級別的人面對同等問題，雙方對這個問題的決策權不同，溝通結果不能成最終結論，還得回去和有決策權的領導匯報，而領導聽取匯報后不見得認同，使整個溝通價值大打折扣；三是級別不同的人來探討問題，根本不能達成科學合理的結果，一般情況是，級別低的在溝通過程中占據不了主動，往往被級別高的人牽著鼻子走，或者可能將溝通過程演變成上課和訓誡過程，沒意義。

3.文化氛圍影響使然

很多企業倡導下級的思路嚴格符合上級的思路，這沒有什么不對，問題是當問題還沒有結論的時候，也要求這樣來搞，恐怕就有問題了。有這種情況，一個公司，不同級別的人在一起開會，讓下級談問題時大家要么沒意見，要么談一些無關緊要的東西，然后再有會議最高領導下達指示，然后大家鼓掌認同通過，分頭去干。說句實話，不是下級不想說，關鍵是下級不敢談，經驗告訴他們，和上級溝通，即便要談也得跟著領導的思路來談，揣摩不住領導的思路，談不對路了，吃不了兜著走，這種低素質的領導看得多了。所以他們得出的結論是談不如少談，少談不如不談。這樣溝通價值何在？

4.怕溝通力量不均衡、吃虧有的管理者也不愿意委派代表去參與兄弟部門在某個方面有決策性質的溝通會還有另外一種顧慮，就是認為其他部門都是部長級別，而自己部門委派的只是一個普通專員，這樣力量懸殊完全不對等的溝通格局，勢必會讓自己部門在溝通上力量顯得薄弱、占下風，甚至還會出現“大欺小”現象，直接導致本系統在最終工作量分配上對自己不利、掐虧，溝通結果對自身極為不利。

構建跨部門無級別溝通環境

國家構建和諧社會，企業也要構建和諧企業，和諧不是單層次的，而是滲透在企業多角度、多層次、方方面面的。筆者認為，部門間溝通不見得必須同級溝通，并且在一定程度上還要傾向兄弟部門間積極跨部門無級別溝通，但前提必須在一定規則下進行，不能想怎么進行就怎么進行，擾亂了公司運作秩序。

1.放下架子、面子，提高素質

公司由部門構成，部門由大家每個人組成，大家為了一個共同的目標走到一起組成團隊，彼此之間應擯棄高低貴賤的觀念，打破部門之間那座無形的墻，互相理解和支撐，建立和諧順暢的溝通環境，充分聆聽彼此不同意見，讓那些比自己位置低的人和自己溝通無障礙，讓那些位置比自己高的人能充分聆聽到自己真實的看法。記住了，這樣做，不僅不會降低自己的身份，反而會讓級別高者會更被尊重，級別低者會更被愛護，從某種方面也是雙方自身良好素質的一種證明。

2.完善制度流程，加強無級別橫向溝通

按照公司橫向聯絡的原則，用制度流程來規范崗位上下左右的溝通關系，提倡企業體內部要打破級別界限，根據需要充分打破當前很多企業尊崇的“兵對兵，將對將”相互溝通交流的機械格局，通過建立健全制度流程規定等方式，將崗位之間要進行那些方面的溝通進行事先約定，嚴格按照文件要求進行溝通，不可以隨隨便便的違背，在執行中讓各層別人員逐步習慣這種管理機制。比如文件規定公司辦公室文件管理員有按流程要求去監督檢查各部門文件管理情況的要求，那么文件管理員就有權力去進行檢查，而被檢查部門主管就必須無條件接受這方面的檢查，而不是必須要讓文件管理者的主管和被檢查部門的主管來進行對等交流。再比如本文開頭案例，如果該公司培訓管理流程當中規定了培訓管理員可以就有關培訓事項和相關部門主管溝通的話，則肖部長就不應該以這樣的態度和方式來回應小張，否則就是違背制度的行為。只有這樣，企業才像一個有機的整體，運作起來才高效。

3.設定例外事件的溝通原則

所謂例外事件就是指制度流程當中沒有具體規定如何處理臨時發生的事件，解決這些問題經常需要例外溝通，可采取下列方式：

（1）就近主導和責任損害方提出原則。例外事件和那個部門職責比較近，就由這個部門率先提出，主導推進這個問題的落實。制度流程如果不完善，可能會對某部門造成不公平，那么就由該部門提出改進需求，然后再由組織商議如何修訂流程。

（2）共同領導指定原則。例外事件套用上述原則不明顯時，也可以通過領導裁定原則，指定相關部門來組織溝通解決問題工作。比如會議上安排了一些限期完成的工作事項，領導者可以要求某監督檢查員密切跟進落實情況，那么，被檢查部門負責人就不應該回避或者責難。

因此，例外事件也可以在框架指導下實施跨部門無級別溝通。4.營造暢所欲言的溝通文化

公司要積極倡導每個員工“不拘一格獻言建策”積極提出持續改進工作的意見和建議，擯棄僵化死板的壓制員工活躍思維的溝通機制，不要凡事僅限于先和自己部門主管溝通再如何如之何，否則就是對自己部門主管的“大不敬”。要建立多維立體的溝通渠道，站在公司“主人翁”的角度“知無不言、言無不盡”，盡可能讓全員多層次溝通交流，在遵守流程的同時，不要給日常自由溝通設框，不要扼殺大家積極發言的激情。

一個企業的運作系統包括垂直指揮、橫向聯絡和檢查反饋三大系統，而真正讓企業真正有效運作的主要還是靠部門崗位之間的橫向聯絡系統，在設計這種管理系統的時候，要充分考慮垂直指揮系統的關系，比如某崗位在擬定某個文件初稿后，必須由部門主管審核后才能向相關部門傳遞會審。但如果已經形成了日常正常工作流程，沒有規定必須知會部門主管，筆者認為那也不見得必須要部門主管知悉，按照效率最優化指導原則完成內部溝通即可。

第二篇：同級領導間的有效協同

·有效協同，力爭雙贏

同級領導間的有效協同，力爭雙贏應注意做到以下兩個方面。

（1）雙方皆贏是最佳模式。（口才無憂網http://www.tmdps.cn編輯整理）

與同級領導相處不易，若想做到雙方皆贏更不容易。與同級領導相處，大體可以分為這樣幾種模式：一是我輸你贏，即我不好，你好；二是我贏你輸，即我好，你不好；三是雙方皆輸，即我不好，你也不好；四是雙方皆贏，即你好，我好，大家都好；五是雙方皆贏，否則作罷，即希望我好你也好，如果辦不到，那就放棄。

很顯然，除了雙方皆贏，其他幾種模式都不好，或不夠好。當然，類似如參加某些人才選拔的特定情況下需要選擇我贏你輸，或我輸你贏以及其他模式。但這僅僅是處理問題的策略而已，也不是根本上的輸贏。

做到雙贏確實不容易，但只有這樣的選擇才合乎人性、合乎規律、合乎自我實現的需要，也合乎市場經濟所決定的現代社會關系法則。盡管市場經濟是競爭性的經濟，確實存在著優勝劣汰、冷酷無情的一面，但生活的本質、人際關系的本質并不是競爭的，而是以相互依存為根本的。在事業上的成功，都是貫徹平等互利的原則和堅持雙方皆贏的方針的結果。損人利己者雖然一時得逞，但只能是一時，從長遠來看，因小失大，還是要失敗的。

因此，在現代社會中，我們應該提倡“吳越同舟”，而不是“鷸蚌相爭”。其實，“鷸蚌相爭”的事情在同級領導之間也不少見，但不論是我贏你輸，還是雙方皆輸，對于處理相互關系，樹立信譽和形象都很不利。相反，“吳越同舟”在同級間就是一種明智的競爭策略，既是對手又是朋友的最佳選擇，而且也體現了公共關系的意識。這樣做，一方面可以與同級友好相處、公平競爭，避免傷害對方而招致對方的暗算；另一方面，這種真誠友善、團結合作的態度還可以優化企業的形象和聲譽，爭取到更多外部公眾的認可。

（2）積極配合，不設障礙。

所謂配合，就是同級領導者的協同合作。協同論告訴我們，協同導致有序，無協同導致無序。任何一個系統內部的結合能力都來自系統內部各個元素之間的協同作用。同一組織的領導群體也是如此，它表現的大量、明顯的內容是協作與合作。它的團結、穩定、有序就是來自各個領導個體的協同作用。如果同級領導成員親密合作、協同一致、互相學習、共揚所長、互補所短，就會形成合力，共同作用于組織的總目標。

而設置障礙，則是一種消極的明爭暗斗的表現，實質上是一種內耗，它使同級領導之間互相干擾、互相沖突、互相抵消，從而使整體目標無法實現。因此，同一組織內的同級領導之間，大家的分管工作雖然各有其相對獨立性，但都必須為組織的總目標服務，并且在實現這總目標的過程中要進行合作，以達到本組織的同一目的。

當然，一般來說，雖然組織的總目標和整體利益包含了部門目標和利益，整體與局部之間從根本上說是一致的，但也有互相背離、互相沖突的時候。這種時候，同級的領導者之間就應有集體觀念，不計較個人和部門得失，犧牲局部保全局。只有這樣，同級領導之間才有可能形成心往一處想，勁往一處使，互相協作，和衷共濟的局面

第三篇：如何做好部門間溝通協調培訓心得-（精選）

《如何做好部門間溝通協調》培訓心得

10月18日在******，經過六個小時的培訓，主講田老師講解時把理論聯系實際，讓我們更容易接受，把枯燥的理論講得通俗易懂，入木三分。在培訓現場與我們激情互動，生動有趣。在掌握了許多處理日常問題的溝通技巧外，使我了解了溝通需要雙向，要有去有回才叫溝通。并且知道了溝通在生活及工作中的重要性，最重要的是使我明白了溝通的目的——尋找交接、達成共識！

在現實的生活和工作當中，不管是對家人、朋友還是同事之間，溝通對于每個人來說太重要了，這次通過田老師的細心講解后，我學到了豐富的理論知識，總結了溝通的各項原則和立場，也掌握了各項溝通技巧，受益匪淺。溝通有它的原則，也有它的底線，如何保證在溝通過程的順利進行，達到共同的協議

答案就在這次培訓當中，想保證溝通順利進行，就必須要注意方式和技巧。了解了溝通對象的人際風格，并順應他的性格去溝通問題，創造良好的溝通氛圍，會加大雙方之間有好的合作關系，取得彼此認同的協定結果。

通過培訓，我總結了以下受益點：

1.與同事之間的溝通，需友好、態度要端正，勿浮躁。2.要設身處地認真聆聽，切忌聽而不聞

3.觀點要明確，對事不對人。

4.換位思考，但又不失原則性。

5.在遵循企業制度的前提下達成共識。6.不在乎對方的態度，以理服人。

以上是這次培訓中，獲得的一些受益點，今后一定要吸取培訓內容中的精華和經驗，并運用到實際的工作中，把各項工作做到盡善盡美，團結一起，精誠合作，共創佳績。

第四篇：刑事案件必須公訴嗎

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刑事案件必須公訴嗎

我們知道對于刑事案件有公訴和自訴之分，那么對于公訴和自訴又有什么樣的區別以及什么樣的案件才進行公訴和自訴?那么接下來就由贏了網小編就由這方面的內容跟大家進行詳細的介紹。那么讀者們就來跟著小編一起來進行相關的認識吧。

如果你的案件不屬于自訴，那就必須公訴了。

自訴

自訴是公訴的對稱，指被害人或者其法定代理人、近親屬為追究被告

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人的刑事責任，向人民法院提起訴訟，由人民法院直接受理的案件。

構成刑事犯罪的案件，如果受害人不愿意告，那犯罪人還會受到法律制裁嗎?是不是刑事案件一定會公訴?

看你具體是什么案件了，有的是必須公訴的，有的是告訴才處理的案件。

告訴才處理的案件包括：

1.侮辱、誹謗案，但嚴重危害社會秩序和國家利益的除外;

2.暴力干涉婚姻自由案;

3.虐待案;

4、侵占案。人民檢察院沒有提起公訴，被害人有證據證明的輕微刑事案件包括：

（1）故意傷害案;

（2）.非法侵入住宅案;

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（3）.侵犯通信自由案;

（4）.重婚案;

（5）.遺棄案

（6）.生產、銷售偽劣商品案，但嚴重危害社會秩序和國家利益的除外;

（7）.侵犯知識產權案，但嚴重危害社會秩序和國家利益的除外;

（8）.屬于刑法分則第四章侵犯公民人身權利、民主權利罪和第五章侵犯財產罪規定的對被告人可能判處三年以下刑罰的案件。

自訴人應當向人民法院提交刑事自訴狀。提起附帶民事訴訟的，還應當提交刑事附帶民事自訴狀。自訴人書寫自訴狀確有困難的，可以口頭告訴，由人民法院工作人員作出告訴筆錄，向自訴人宣讀，自訴人確認無誤后，應當簽名或者蓋章。

自訴狀或者告訴筆錄應當包括以下內容：

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1.自訴人、被告人、代為告訴人的姓名、性別、年齡、民族、出生地、文化程度、職業、工作單位、住址。

2.被告人犯罪行為的時間、地點、手段、情節和危害后果等。

3.具體的訴訟請求。

4.致送人民法院的名稱及具狀時間。

5.證人的姓名、住址及其他證據的名稱、來源等。

如果被告人是2人以上的，自訴人在自訴時需按照被告人的人數提供自訴狀副本。

公訴是指人民檢察院對犯罪嫌疑人的犯罪行為向人民法院提出控告，要求法院通過審判確定犯罪事實、懲罰犯罪人的訴訟活動。刑事訴訟法第172條規定：人民檢察院認為犯罪嫌疑人的犯罪事實已經查清，證據確實、充分，依法應當追究刑事責任的，應當作出起訴決定，按照審判管轄的規定，向人民法院提起公訴，并將案卷材料、證據移送人民法院。

刑事案件是指犯罪嫌疑人或者被告人被控涉嫌侵犯了刑法所保護的法律咨詢s.yingle.com

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社會關系，國家為了追究犯罪嫌疑人或者被告人的刑事責任而進行立案偵察、審判并給予刑事制裁(如罰金、有期徒刑、死刑、剝奪政治權利等)的案件。

以上就是贏了網小編對于刑事案件公訴的相關知識的具體介紹，我們知道對于刑事案件不是都要選擇公訴的，需要根據案情來進行選擇，如果大家在這方面還有其他的疑問，那么隨時歡迎來來咨詢贏了網的小編。最后祝福大家工作順利。

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第五篇：思想匯報必須手寫嗎

“七一”建黨節將至，思想匯報必須手寫嗎。我所在的政法大學校園里紛紛貼出了研究生部、各學院“征求意見”的紅色布告。大意均是欲發展某某人為中共正式黨員或預備黨員，如有異議請在多少日內向某黨支部反映。異議大抵是沒有的，大家彼此同學一場，我入黨，你捧場；你入黨，我亦為之，于是皆大歡喜。現在就業形勢這么嚴峻，有了黨票算是在學歷、英語和計算機等級證書之外又多了一張入場券。誰不知道現在政法機關在招聘應屆畢業生的時候，在列出種種苛刻的條件之后，還不忘再綴上一條：黨員和學生干部優先！既如此，莘莘學子焉能放棄這大好的機會？入黨申請積極地交，思想匯報隔三差五地寫，當然還不能忘了作為入黨積極分子，要注意自己的言行，要積極投身組織生活，以便黨支部考察。

我以前供職于某銀行，工作七年之后辭職，半路出家跑來學法律讀研究生。上班時間長了，整天和鈔票、賬簿打交道，商人意識也見長，對于入黨的事情已經沒有了中學、大學時代的激情。唯一留下的印象就是上級行要提拔某人做領導了，便突擊入黨，好像最快的三四天就能搞定。很是慚愧，由于一直未能被列入行長候選人，所以黨員的光環始終也沒有戴到我頭上。我和同事們一樣，只是關注工資何時晉級、獎金如何多發以及怎么搞定職稱等等瑣事。覺得入黨那事兒離我們太遠。但是重返大學校園之后，入黨的激情卻又開始燃燒。原因有三，一是學校對面有全國著名的烈士陵園。那里幾乎是我每天飯后散步必須去的地方。革命先列的英雄事跡、遺詩、遺詞和絕筆信讓我大受震撼 —— 與先烈的英魂朝夕相處，怎能不受感化！第二個原因嘛，就是前面說的就業優勢。還有，大家都申請入黨，你要是不干，豈不顯得不合群，太落伍，不會融合潮流。

然而，當交了入黨申請書之后，我才清醒地意識到我可能今生將與黨組織無緣了。原來入黨申請書只是類似于民事起訴書，只能說明你提出了訴訟請求。可要想讓你的請求得到支持，你還得承擔證明責任。如何證明？當然是思想匯報。你得匯報你的思想動態！這可著實嚇了我一大跳。萬萬沒有想到有這么一套程序！我總以為交了入黨申請就萬事大吉，怎么考察我那是組織的事情。考察組織紀律、考察學習成績、考察論文發表數量或者考察熱不熱愛集體、關不關心同學，還可以考察我練沒練***功。這我都虛心接受。可唯獨思想匯報這一條我接受不了。我的思想，也就是我想的東西是什么？那是我的隱私啊！我的隱私怎么能隨隨便便匯報！記得小時候不懂事的時候才找爸爸媽媽匯報“思想”。比如，已經吃了一根雪糕，但覺得不過癮，于是“匯報”說還想吃一根。結果當然是遭到徹底地否決和義正辭嚴地批評。想想看，吃一塹，長一智，為了趨利避害，下一次我還會再愚蠢地“匯報”么？雖然我是半路出家學法律，但法學基礎理論還是知道一點。明白“隱私”是受法律保護的。我想說就說；我不想說的話，誰也不能逼我說。就算你知道我在想什么，在未經我允許的情況下，你不能到處傳播，不然就侵犯我的隱私權！進而侵犯我名譽權！讓我匯報思想，意思當然是讓我實話實說，想什么說什么！可是我能做得到嗎？我敢那樣做嗎？好！試試看，我告訴你我想什么：我已經成家了；可是我在這兒又看上一個漂亮姑娘，準備把她搞到手！并且已經籌劃了一系列“作案計劃”。怎么樣？！聽完我的思想匯報，你會是什么反映？當然，我自己個兒躺在床上瞎想，沒人知道，法律又不懲罰“思想犯罪”。但是我一說出去，結果可就大不一樣了。估計大家會群起而攻之，以至于路人側目，我的日子可能會沒法過了！再者讓我老婆知道了，非跟我鬧離婚不可！面臨這樣可怕的結果，我怎么敢實“思想”實“匯報”？有人建議，可以說點別的嘛！這是啥意思？意思就是我想的東西我不說；我說的東西可能我壓根就沒想過！這倒好，這不明顯地“意思表示不真實、有瑕疵”嗎？而且，表里不一，言不由衷，這不明顯地欺騙黨組織嗎？既然這樣讓“思想匯報”如此流于形式，搞這一套程序還有什么實際意義呢？怎么能考察得出一個人的真正品格和入黨動機呢？“程序不正義”又焉能保障實現“實體正義”？

把思想匯報和隱私扯到一起，恐怕大多數人不同意，思想匯報《思想匯報必須手寫嗎》。同意也好，不同意也罷。這只能說是我學習法律之后的一種“職業思維”吧。入黨涉及到全社會各階層，大家所學的專業不同，干的工作不同，可能思維方式、看問題的角度就會不一樣。比如，我以前是學金融的，又在銀行工作，可就從來沒有想到這一點。只是我想不通的是，在這個碩士成堆、博士成群的政法大學里，為什么就沒有人提出這個問題？反而，大家一擁而上，從善如流般追隨這種程序。也許這種入黨程序幾十年來已經固定化、程式化，沒有實質意義，所以沒有人覺得有什么不對。可是，面對清一色內容的“思想匯報”，我們怎么保證到底誰說的是肺腑之言呢？黨組織怎么完成考察任務呢？“苦大仇深”的階級斗爭年代已經成了歷史，我們的思想畢竟不像父輩那樣單純而堅定。多元化的思維和意識已經成了當代中國無法回避的時代特征。我敢肯定，在“為共產主義奮斗終生”思想匯報的背后，必然隱藏著許許多多前文所提及的急功近利的目的。這就是說，這些未來的法律人大多在說謊。呵呵，可怕！由此，我想到了一個更深層次的問題：作為“法律人”（lawyer），我們要不要積極地去入黨？對此，我思考的結果是：NO！

第一個理由就是引出這個問題的問題——思想匯報。政法大學作為法律人的搖籃，國家的專職法律工作者大都從這里走出。現在讓你匯報思想。你說好，為了表明真心，你在所不惜，把所有的隱私說出來 —— 當然我知道你肯定不會說，雖然你心里藏著若干件見不得人的齷齪事。姑且不論別人或黨組織怎么評判你。我想，你作為一個法律人，連自己的隱私權都不知道保護，那就更談不上以后去維護別人的隱私權了。話說回來，你要是口是心非，意思表示不真實的話，我建議你以后別去從事法律工作了。因為你為達目的，不擇手段，連“誠實正直”這一起碼的道德底線都突破了，誰能保證你以后會恪守法律職業道德？恐怕你以后當了律師，為了掙錢會不惜鉆法律的空子，不辨黑白、不分是非，以致淪落為“法律販子”。這可和法律人的理念大相徑庭。如果你是法官，你肯定會兩面三刀，左右徘徊，為了私利，吃了原告吃被告，坑了原告坑被告。再者說了，就算你這樣混進黨的隊伍，你也不會成為一個合格的黨員。因為你動機不純，思想有問題。至于入黨程序怎么完善，那是黨組織的事，我說不來。既便是完善了，我還是否定法律人入黨。請看下面的理由。

第二個理由，法律“權利本位”和黨紀“義務本位”的矛盾。現代民主國家法律的內容無一例外的以“權利為本位”。你作為法律人，必須捍衛這個原則。當然，這不是說要以你自己的權利為本位，而是要以法律上所承認的“人”的權利為本位。這個“人”包括你、我、他，也包括法人，甚至還包括特定條件下的國家。“權利本位”是民主政治和商品經濟發展的必然要求。作為法律人，你精通法律，可很多“人”卻未必通曉。解決這種享有法律知識的不對稱是你的天職。你必須為他們的權利而斗爭。那怕他犯下了滔天罪行，你也必須保證他享有他應有的權利。只有這樣，正義、公平和秩序等法的價值才能得以實現和張揚。可是，黨是“為人民服務”的。這是黨的宗旨。體現到法院，這個宗旨也叫做“司法為民”。注意，“人民”和法律所承認的“人”是兩個完全不同的概念。混淆不得。比如，沈陽黑老大劉涌是“人”，可他是“人民”嗎？同樣，云南大學殺死四個同學的馬家爵是“人”，可絕非“人民”的范疇。我的意思你明白嗎？作為黨員，你必須為人民服務！非人民的那一類人，你盡可漠然視之。作為一個有黨票的法官，你盡可以說，我們要代表最廣大“被害人”的根本利益；但可能沒有人會說，我們要代表最廣大“被告人”的根本利益。你看看，這就是矛盾。為什么被告人的利益會被遺忘？很簡單，他不是人民。我剛才說到劉涌，好，就以他為例。盡管審訊機關有刑訊逼供的嫌疑—— 按照法律，刑訊逼供的證據不能采信，但劉涌一審仍被判處死刑。大家想得通嗎？想得通！是，我也想得通！從感性的角度來說，劉涌這廝為非作歹，禍害一方，罪該萬死！審什么審，直接抓起來就地正法，斃了算了。而且打一槍（針）太少，至少要弄個機關槍掃射他個把小時才讓人解恨。可是，從理性的角度來說，事情遠非如此簡單。現在強調依法治國，我們的目標是要成為法治國家。因此我們要堅持法律至上，摒棄情感的因素，嚴格依法辦事：犯罪嫌疑人、被告人的合法權利應該得到尊重和保障；未經審判不能確認任何人有罪；不能強迫嫌疑人自證其罪；不合法的東西更不能拿到法庭上作為證據判其有罪。法律的至高無上是靠全社會遵循法律來實現的。劉涌是目無國法，可是審判者呢？現在不是階級斗爭的年代，你不能像戰爭時期那樣“代表人民代表黨”直截了當給他一槍！劉涌案經過二審以及提審，最終被處以死刑。有人說，這是中國刑事審判制度的最大污點。其實不然，我以為這是“司法為民”的最好表現！饒了一大圈，我的意思是說，如果你既是法官，又是黨員，雙重標準你將會如何選擇？假如你作為該案的法官，你敢為劉涌的權利去斗爭嗎？如果你想斗爭，想還所有人以公平和正義，那你只能選擇至高無上的法律。當然，為了避免成為一個雙重人格、雙重性格，既矛盾又痛苦的四不像，你最好只是法官而不是黨員。

第三個理由，司法獨立和黨組織的矛盾。說起司法獨立，不外乎三層含義。一是法院獨立行使審判權；二是上下級法院之間獨立；三是法官獨立。可是，法院是人民法院，法官是人民法官，你怎么能脫離代表人民意志的黨；倘若獨立于政府還說得過去，可是怎么能獨立于黨？黨委（包括地方黨委、法院黨委）的意見你聽不聽？什么？你有不同意見。好！有意見保留，但前提是先執行黨委的意見。這是黨的紀律！你是黨員，你就得遵守黨的紀律。你看，這又是矛盾。如果你不是黨員，你盡可以不遵照黨委的意見。當然，你不遵，有人遵，而且我保證你很快就會被撤換下來。但是，你要知道，盡管你做出了犧牲，卻捍衛了司法獨立這一神圣的司法原則。有你一個先行者，就會有十個、有百個、成千上萬個后來者，量變引起質變，你功不可沒，你懂不懂？如果你是黨員，你就是想做這個先行者，我恐怕你為了一己之利，瞻前顧后，患得患失，根本下不了決心。所以，我勸你，入黨路上你慢些走，慢些走！

我的理由說完了。你同意我這“法律人不能入黨”的觀點嗎？可是千萬別批評我在否定黨的領導！我記得不止一位學者說過，黨領導人民制定法律，法律是人民意志的體現。遵循法律就是堅持黨的領導；就是堅持人民意志。所以，只有也只有堅持法律，才能使黨的領導更加民主化、規范化和權威化，從而避免事無巨細的具體化和個人意志化，避免朝令夕改的波動性。“三個代表”、保障人權和保護私有財產已經寫進了憲法，你敢說我說的不對！法律人啊，如果你在心靈深處把法律置于神圣無比，無出其右的地位，你已經是堅持了黨的領導，堅持了人民的意志。何必投機取巧，為了仕途的發達去干一些與法律理念不相容的事情呢？這個原則適合于所有的法律人！

我再問一句：法律人，你為什么要入黨？這個問題誰能給我一個完美的答案？

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第一篇：部門間溝通必須同級嗎？

第二篇：同級領導間的有效協同

第三篇：如何做好部門間溝通協調培訓心得-（精選）

第四篇：刑事案件必須公訴嗎

第五篇：思想匯報必須手寫嗎

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