第一篇：2013年四季度安全生產會

省七建公司2013年四季度生產工作會議紀要

時 間：2013年10月17日 下午1：30 地 點：省七公司三樓會議室 參加人員：

田宏謨 王增林 楊彥忠 雷秋香 燕金花 楊 飚 王 君 梁永貴 蔣 祥 陳劍鋒 張永杰 孫 萍 武紅雁 李 文 魏麗萍 張玉蓮 劉曉慧 林立巍 各項目部項目經理

主持人：田宏謨 記錄人：杜艷玲

會議內容：（按發言先后順序進行記錄）本次會議內容分三部分：

1、各部室長對當前工作情況作以總結并對下一步工作提出要求；

2、對獲獎項目進行獎勵；

3、公司領導發言；

第一部分 部室發言

一、總經理助理兼工程部長王君介紹當前生產工作情況及下部工作安排 1、1～9月工作總結 1）生產情況：

2013年公司施工項目47項，單體工程133個，施工面積242萬平方米，本年度1-9月份累計完成施工產值19.4億元，同比上一年（完成15.8億元）增長22.7%，全年產值目標21億元，尚差1.6億元，四季度完成目標沒有問題。其中交工收尾工程18項，新開工工程17項。由于今年交工收尾、進行裝飾階段工程較多，明年結轉工程較少并且多數到裝飾收尾階段，新開工程建設單位手續、資金不到位，項目部施工資金周轉困難，施工進度緩慢，這將會影響公司明年施工任務的完成。

2）項目管理情況

首先，今年公司從項目管理上加大管理制度，從項目開工開始至竣工的過程中進行全過程管理，增加現場檢查頻次，嚴格各項管理制度，同時利用網絡對哈市以外的工程進行管理，隨著施工進度的變化對各項目施工安全風險進行預控。

其次，修訂項目管理制度，制作管理光盤發放到項目部，使其更具操作性和針對性，能夠更好為項目服務。同時制定、完善相應管理制度、文件，強化公司的管理工作，再次，公司組織不同形式的專題會議和活動。在公司內部組織安全質量觀摩活動，讓項目部互相學習、取長補短，更好地提高管理水平。

第四，從整體上來看，項目經理管理意識逐步增強，重視安全生產工作，都能按照公司要求配備項目管理班子，增強管理，增加安全生產措施費的投入，積極創建安全質量標準化工地，今年獲得 “大長哈”三市安全質量標準化觀摩工地（東北農業大學公寓7#）一項，市級安全質量標準化工地多項（陸續申報中）。公司安全生產管理工作得到進步提高，杜絕了一般以上安全生產事故，這些成績的取得，與大家的努力工作是分不開的。

2、存在問題：

1）個別項目管理班子配備不全，個別人員不具備崗位資格，一人監管多個現場，人員變化流動行大。

2）個別管理人員對施工管理規范標準、規范、法律法規、公司管理制度等掌握不夠，思想意識不夠，導致編制施工方案、組織現場施 工違反規范、規定的現象發生。

3、下部工作重點

1）加強對冬期施工、越冬維護工程管理

公司已下發《冬期施工工作要點》和《冬停工程具體要求》，會后各項目部按文件要認真落實，公司將對冬施項目和冬停項目進行指導檢查工作。

2）加強對竣工項目驗收管理

年底前要報竣工項目，項目部向公司提出于驗收申請，經公司驗收合格后，方可辦理各項驗收手續。

3）加強項目管理班子管理

對于新開工程、復工工程，公司嚴格項目開工審查工作，項目班子崗位人員要齊全，必須持證上崗，一人不得同時兼任其他項目的管理工作。對于具有管理能力沒有上崗證的管理人員，公司幫助其參加培訓考取崗位資格證。

4）組織培訓

公司利用冬季停工的時間，組織相關人員進行冬季培訓工作，主要是針對項目管理及新頒布的法律法規、規范標準、管理制度。公司將組織相關部門搜集整理現行的法律、法規、規范、標準、管理制度、文件，制作成電子光盤下發到項目部，方便查閱使用。

二、技術質量部副部長陳劍鋒重點講了三方面內容

1、經過這段時間的檢查巡視，匯報三季度質量檢查情況 1）混凝土觀感質量比較好的是：群力25標、科盛。2）砌筑觀感質量好的是：科盛、群力25標。3）抹灰觀感質量好的是：新華印刷廠10#，科盛。

4）屋面剛性防水觀感質量比較好的是：愛心護養院，新華印刷廠10#。

5）室內大白觀感質量好：新華印刷廠10#。對以上項目提出表揚。

2、在檢查過程中 發現了存在以下的問題 1）屋面防水陰角處做圓弧或折角不到位，角小。

2）已施工完的卷材防水層成品保護不好。施工中應防止重物尖銳物品碰撞，人員行走。

3）上泛水高度不夠，按要求伸出屋面突出物的上泛水高度不小于250mm（管道泛水不小于300mm）。

4）剛性防水，鋼絲網片存在的問題是很多項目的做法是先放臵網片，后攤鋪混凝土，正確的是應該先攤鋪三分之二厚度的混凝土后，放臵網片，再攤鋪三分之一厚度的混凝土，并振搗碾壓密實，收水后二次壓光，這樣網片的受力是不同的，能夠防止開裂。

5）剛性防水分割縫排活不好，不通縫，大小不均。此處施工不能全由施工隊伍來做，做為項目管理人員應提前設計好，并在施工時 加強監管。

6）混凝土樓板存在裂縫，平整度不好、發白、表面起砂的現象，應在混凝土初凝前進行二次振搗，終凝前二次抹壓，并正確的進行養護，覆蓋一層能夠飽水的材料進行保濕，簡單的澆水起不到很好的養護作用。

7）室內地面裂縫起砂現象也很多，正確做法是面層抹平應在水泥初凝前完成，壓光在水泥終凝前完成，壓光不少于二遍，并及時養護。

8）塑鋼窗存在的問題是窗與墻交界處打膠不好，根據哈爾濱質監站要求，所有參加市優評選的項目均應里外打膠。

以上問題是有代表性的，希望項目管理人員，增強質量意識，加強管理力度，在下步施工中逐步杜絕以上問題。

3、對冬施冬維項目要求

1）設備基礎、地下管道溝以及地墻等越冬工程，均不得在已凍結的土層上施工，且應進行維護。2）支撐在基土上的雨篷、陽臺等懸臂構件的臨時支柱，入冬后當不能拆除時，其支點應采取保溫防凍脹措施。

3）室外地溝、閥門井、檢查井等除應回填至設計標高外，尚應覆蓋蓋板進行越冬維護。

4）供水、供熱系統試水、試壓后，不能立即投人使用時，在入冬前應將系統內的存、積水排凈。

5）冬期停、緩建工程越冬停工時的停留位臵應符合下列規定： ①混合結構可停留在基礎上部地梁位臵、樓層間的圈梁或樓板上皮標高位臵；

②現澆混凝土框架應停留在施工縫位臵；

③混凝土水池底部應停留在施工縫，并應設有止水設施。6）已開挖的基坑或基槽不宜挖至設計標高，應預留200mm～300mm土層；越冬時，應對基坑或基槽保溫維護，保溫層厚度可按計算確定。

7）對于各類停、緩建的基礎工程，頂面均應彈出軸線，標注標高后，用爐渣或松土回填保護。

8）不能起吊的預制構件，應彈上軸線，作記錄。外露鐵件應涂刷防銹油漆，螺栓應涂刷防腐油進行保護。

9）對于有沉降觀測要求的建筑物，應作沉降觀測記錄。10）屋面工程越冬可采取下列簡易維護措施：

①在已完成的基層上，做一層卷材防水，待氣溫轉暖復工時，經檢查認定該層卷材沒有起泡、破裂、皺折等質量缺陷時，方可在其上繼續鋪貼上層卷材；

②在已完成的基層上，當基層為水泥砂漿且無法做卷材防水時，可在其上刷一層冷底子油，涂一層熱瀝青瑪蹄脂做臨時防水，但雪后應及時清除積雪。當氣溫轉暖后，經檢查確定該層瑪啼脂沒有起層、空鼓、龜裂等質量缺陷時，可在其上涂刷熱瀝青瑪玲脂鋪貼卷材防水層。

三、工程部副部長梁永貴就當前面臨冬季施工和冬停問題需要注意的幾點事項提出要求：

1、冬季施工人員必須三級教育，安全技術交底。

2、高處作業必須掛安全帶。

3、冬季施工防護用品重新發放。

4、風雪過后，必須要檢查腳手架的穩定性。

5、更夫房、農民工宿舍要有取暖措施，禁止電爐子碘鎢燈。

6、項目部上報值班表。值班人員必須到崗。

7、防火器材配備齊全。

8、冬停前要將孔洞、一層窗口、人行通道封閉。

9、臨時用電除照明電以外要拆除保護好、電閘箱上鎖。

10、在安全站備案的工程，要將停工報告上報安全站和公司工程部。

11、臨時施工用電要搭設、深埋好，防止凍裂。

12、保溫取暖工程要進行通風，并有防護和搶救器材。

13、外阜工程要將冬停維護的圖片發送過來。

14、塔吊安裝前必須到公司備案審核。

15、注意冬施、冬停期間的交通安全。

四、工程部副部長蔣祥把冬季大型設備存在的問題及防范措施作了重要提示：

1、進入冬季前對塔吊、升降機的垂直和基礎沉降進行抄測，并要做好原始記錄，與下次抄測進行對比看是否有變化。

2、塔吊和升降機冬季使用要更換冬季用油。

3、冬季施工和停工的項目，要把塔吊升降機的基礎做好保溫，有積水的基礎要立即清理，防止凍脹。

4、冬季使用的塔吊、駕駛室要使用封閉式的取暖設施(如電暖氣)，嚴禁使用電爐子和碘鎢燈，并配備滅火器。

5、施工升降機的軌道、電纜、塔吊的鋼絲繩如有掛冰結冰現象必 須要嚴禁使用，除冰后進行試運轉，沒有隱患后方可使用。

6、冬季施工的項目要安排好，塔吊的指揮人員，并要配備良好的通訊設備，要保證通訊的靈敏可靠，塔吊司機要做好交接班和日檢記錄。

7、冬季使用的機械設備項目部要安排專人對設備的電器原件進行檢查并要做好記錄。

8、冬季安裝起重設備要有專項安裝方案，五級大風雨雪大霧天氣，嚴禁安裝和拆卸。

9、五級大風雨雪大霧天氣塔吊升降機嚴禁作業。

10、塔吊升降機如有方鋼結構和圓鋼結構的構件，項目部必須要經常檢查，看結構件有無凍裂現象，并要做好記錄，如有凍裂必須停止使用并與生產廠家聯系維修。

11、使用帶水的機械設備停用前要將水放干凈防止凍裂，如攪拌機、水泵、混凝土泵等，塔吊頂升泵使用前要進行負荷試驗，檢查油箱是否有存水。

12、停工的項目要把塔吊的臂桿鎖牢防止碰撞，升降機要落到地面，將梯籠門上鎖，所有停用的機械設備都要切斷電源，做好防護。

13、施工和停工的項目要經常對塔吊升降機的附著、連接螺栓、銷軸、電器原件進行檢查并做好記錄。

14、各項目冬施或明年復工都要配備機管員。

15、塔吊地腳羅栓更換的鋼絲繩都要有材質單合格證，自制的配重都要進行稱重。

五、技術質量部副部長張永杰對各項目部的檢查工作進行總結并 對冬施工作進行提示

首先，技術內業檢查情況

1、明確施組是結算技術性文件，也是結算依據。

2、技術交底（1）應按分部分項工程分別編制，如基礎鋼筋工程。基礎鋼筋機械連接部分。

（2）應對腳手架、模板方案中的參數具體標明。

3、技術變更及技術聯系單，建設單位通知，技術核定單（設計院）。（1）要求必須建設單位簽字蓋章。（2）竣工圖應標明變更部分。

（3）甲方隨意增加，刪除不滿足規范規定，技術內業如何體現應做好協商工作。

4、圖紙會審記錄

（1）應按專業進行起草編制，例如：建筑、結構、給排水、采暖、電氣。

（2）參加人員。應標明建設單位、設計單位、施工單位、監理單位具體參加人員名單。

5、地基驗槽記錄

（1）地質勘探報告，編號標明。

（2）檢驗基槽土質情況是否符合地勘報告。

6、隱蔽工程記錄

應將隱蔽部分具體內容描述清楚，如塑鋼窗隱蔽，塑鋼窗型材廠家、規格、與墻體連接采用何種形式、拉片間距、發泡、密封膠條、玻璃規格等。

7、抄測記錄

（1）應標明儀器、水準、經緯、鋼尺、檢定報告。（2）標高抄測應標明該樓層的設計標高或操作層。

（3）應標明“+、-”代表偏差方向，允許偏差要準確，按質檢表上要求填寫。

（4）沉降觀測，精確定位要符合本身檢測儀器值要求。

8、樁施工記錄 按實際發生進行編制，重新認識充盈系數。

9、混凝土施工記錄（1）標明養護方式。（2）試塊留臵符合要求。

其次對2013冬施大綱（黑七建19號文件）進行講解。

六、人力資源部副部長孫萍重點強調了農民工工資方面的問題，要求各項目部結合此次會議下發的相關文件實施

1、農民工保障金、意外傷害保險、工傷保險收據的復印件報人力資源部備案。2、11月末項目部把未給工人支付的工資明細臺賬匯總表報人力資源部，要求數據準確，不得瞞報、謊報、不報，一旦發現有項目部按照相關文件規定的條款予以處罰。

3、如果在工程結算時發生有爭議的，項目部應盡快解決，按照合同或協議所簽訂的的數額支付，不要把事件擴大，造成農民工到政府相關部門上訪，給企業造成不良的影響。對項目部發生上訪討薪事件，我們要按照公司發放的相關文件給予處罰。

七、財務部長武紅雁就財務工作提出相關要求

第一個是成本費用的報賬問題，也是一個最重要的問題，更是必須解決的問題。還有兩個半月2013年就要過去了，年終是我們財務部門最忙的時候，各種相關的審計、稽查都要進來，對2013年度進行財務審計，同時也是財務部門崔要成本費用最緊迫的時候，我們經常是一遍一遍的催，一遍一遍的通知哪個項目還剩多少成本沒報，有些項目經理部沒有財務人員，告訴一遍給弄丟了，反復的告訴，反復的通知，大部分項目部只有在開具發票、甲方撥款時才會積極配合財務人員，造成財務人員的工作量很大，有很多項目的成本費用沒有及時報賬，形成的原因是多方面的，主要有如下的項目，在這里作出嚴重批評：信義小區2500萬、科盛大廈4400萬、通鄉名苑4934萬、應急救 援中心2180萬、哈西陽光接待中心1510萬、CBD大廈7670萬、愛心護養院1383萬、北大荒輝煌小區2588萬、會展酒店2100萬。在這里就不一一列舉，經財務部門研究決定，凡拖欠成本費用的項目部，甲方撥付工程后，按拖欠的成本費用4%扣稅金，待成本費用報齊后，在將該筆稅金退還給項目部。

第二個問題，有些工程馬上就要停工了，部分管理人員可能要放假，比如預算人員、財務人員，至少能保證有相關人員與我們保持聯系，避免我們要求報成本、結算的時候聯系不到人

八、經營部部長李文下發關于分包合同會簽的通知，要求各項目部及時辦理分包合同。

第二部分 總工程師楊飚對獲獎項目進行獎勵

總工程師楊飚首先對此次會議下發的《技術質量獎罰管理規定》作了詳細解析，并對公司優秀項目部給予現金的獎勵。獎勵的項目有愛心護養院和新華印刷廠1#、2#樓三個項目，對這兩個項目的項目經理給予充分的肯定，建議所有在建項目都能像他們一樣，認真負責。其次肯定了技質部兩位部長的講話內容，他強調重視這兩方面事項目的是為提升七公司的整體形象，尤其是質量方面。希望通過我們全體努力創造出更多優質工程。

第三部分 領導講話

一、生產經理田宏謨

首先，對優秀項目獎金流向問題作出要求，要求發放到相關管理人員，項目經理不能私自留用，否則將其收回。

其次就四季度生產情況作了五方面總結：

1、全年生產完成情況：

目前生產形勢比較樂觀，十月末基本完成全年生產計劃，與往年相比，跨年工程較少，形勢比較嚴峻，各項目的工程款押得相對嚴重，所以今年預留產值會較小。通過對項目檢查評比出工程質量、生產安全、農民工工資發放等綜合指標較好的項目有：群力三期25標、民生尚都、科盛科技大廈、新華印刷廠、通鄉名苑、哈藥總廠環保車間、東北農業大學、武源小區一標段；綜合指標較差的項目有：玻璃鋼廠房、群力家園D6D7、群力家園C-B5、95中、愛心護養院員工宿舍等工程。

2、四季度工作重點

1）冬期施工要有計劃，計劃應具有嚴肅性，冬期施工要與甲方協商，首先確定工程施工形象，根據形象安排施工計劃；冬施維護也是重中之重，有無防凍措施，為明年施工做好準備。

2）冬施工程的防火工作是四季度的重點，農民工的住宿問題要安排好，禁止明火取暖，盡量采用電器取暖，同時還要做到安全使用，請各項目部盡早解決并由安全員時刻監督檢查。

3）防火設施：要求防火工具齊全，下一步公司檢查重點就是針對防火方面加大力度；更夫的設臵，首先在年齡（不超過55周歲）和身體狀況方面要嚴格把關不容忽視，以免出現問題。

4）冬施安排：施工準備方面包括人員、物料、施工措施要即刻提上日程；安全生產、質量管理放在第一位，交底要做好，嚴格按規范、操作規程進行，做到高標準、嚴要求。

5）竣工項目首先報公司，由公司進行質量驗收，合格后再報正式竣工。

6）安全生產：冬施工程要引起高度重視，提高安全意識，由項目經理和安全員親自抓，文明施工也要加強。

7）冬施工程保證管理人員齊全，并且要人證相符，持證上崗。8）塔吊安拆問題：安裝前要上報，公司在此項工作上要嚴格控制，可以用文件形式來約束各項目部，出臺獎懲辦法。

9）兌現施工合同，各項目自行核對，在工期和質量方面達到甲方滿意。

3、農民工工資發放問題

對過去一年里發生工資問題處理不當的項目在會上作了通報并根據公司相關文件規定給予相應的處罰：玻璃鋼項目罰款10萬元、哈大高專項目罰款5萬元、群力家園D6D7罰款2萬元，此次罰款目的是警示各項目不要重蹈覆轍，力爭將項目做到最好。

4、關于處罰問題

在這兩年安全生產和農民工問題已經采取相應處罰措施，并取得很好的效果，下一步，在技術質量管理工作上，也要采取相應的處罰措施。

5、下一步的工作重點

1）工程部將各項目部的工程圖片要做成影像資料，在生產會上播放（包括好的和差的）；

2）工程質量好的項目組織觀摩；

3）公司各部門將對外埠工程實行遠程管理，采用電話、照片、網絡形式，要拿出具體的管理辦法。

4）安全生產、工程質量竣工驗收制度要進行下去，要對將要報竣工工程進行驗收，進行初步評價。

5）冬期重點工作是對深冬施工的工程的管理：哈南和哈一機，公司將組織會議研究冬施安排，實行專項落實。

6）人力資源部要擬定冬訓方案、對相關人員進行培訓。

二、總工程師楊飚講話：

1、對獲2012年度市優工程進行獎勵。

2、對技術質量獎勵文件進行講解。

3、目前看公司質量好的工程過于集中，只是有幾個項目獲獎，整體形式并不樂觀，希望大家加強質量意識，全面提升公司質量水平。

4、下季度技術成果工作有以下幾項：“三市”、“省優”、“省結構優”“國家工法申報”、“省級工法申報”、“新技術申報”。

三、工會主席雷秋香提出三點建議

1、安全防火方面：冬季取暖不僅涉及冬施項目也涉及冬停工程，冬施工程施工現場、辦公區、施工人員宿舍及冬停現場維護等都采取什么方式取暖，要有針對性強的安全防護措施和安全防火負責人，安全責任要落實到人，并上報到公司工程部。

2、工程資料方面：希望各項目自已積累工程影像資料，存檔，待工程交工時有充足的影像資料使用。

3、群眾路線教育實踐活動應向項目層面延伸，公司對項目服務是否周到全面，項目部對公司的管理有無建議，如有建議可通過郵件方式發送至工程管理群，我們將設專人受理。

最后，書記王增林就今天的會議特別強調了一個問題。

要求各項目部在工程進入冬停之后，如何做好收尾結算工作十分重要，特別是要做好農民工資的發放工作，絕不允許出現故意欠薪行為，同時也要預防惡意討薪。對農民工工資的發放既關系到農民工的切身利益，也關系到企業的和諧穩定，更關系到項目與企業的信譽和形象。確實有困難不能兌付的，也要提前做好工作，不能一推了之。對拖欠工資問題，原則是哪個項目出現問題，由哪個項目負責，要求在元旦前必須解決好以上問題，確保企業和諧穩定，這也是項目履約合同，講誠信應該做到的，希望各項目部高度重視此項工作，并認真做好此項工作。

第二篇：四季度安全生產工作計劃

篇一：第四季度安全生產工作計劃 第四季度安全生產工作計劃

為了進一步做好公司的安全工作，提高廣大職工的安全意識，順利實現公司的安全生產目標，確保公司2011年的第四季度安全生產，深入貫徹安全生產以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產責任制，切實抓好安全生產管理工作，確保實現公司的安全生產管理目標，完善安全規章制度，推動工作創新，健全保障體系、構建有效機制，有效防范遏制重特大事故的發生，推動公司安全生產狀況持續穩定，為公司的發展起好安全保障作用。保證安全事故為零。杜絕消防安全事故，確保質量、職業健康安全符合國家相關法律法規和行業標準及服務規范，確保工作的安全生產。

一、加強領導，統一認識。安全生產“責任重于泰山”，充分認識安全生產工作的重要性，時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，把安全生產的大事牢記心頭。認真落實“誰主管，誰負責”的安全生產責任制，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。深入研究安全生產的特點和難點，找出薄弱環節，有針對性的制定工作計劃和有效措施，杜絕事故的發生，保證安全生產。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，做到任何時候、任何情況下，始終把安全放在第一位。

二、完善制度，落實責任。進一步完善和落實安全生產責任制，抓好安全生產的首要前提。在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實。明確崗位職責，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層落實安全生產責任。責任書簽訂要做到橫向到邊、到班組，縱向到底、到重要崗位。同時要加大安全生產監督管理的力度，完善安全生產自我約束機制和考核機制，獎罰分明。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患，危險源備案制和臺賬制。對在各類檢查和日常執法監督中發現的重大隱患和危險源，要登記臺賬備案。二是督促隱患整改，對安全檢查中發現的事故隱患要限期整改。三是事故查處，嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處沒一起事故。

三、突出重點，強化監督。有安全生產委員會小組定期對事故多發的薄弱環節和易發崗位，以查隱患，查管理，查制度，查安全設施設備及安全投入為主線，抓整治，堵漏洞，添措施，切實把事故防范措施落實到位。

四、加強安全培訓教育，推進企業安全文化建設。在組織全員安全培訓教育的同時，重點加強對新進員工和一線員工的安全教育和培訓。人人樹立“安全第一，預防為主”的思想。公司將建全安全生產教育制度，定期不定期的對員工進行安全教育的培訓。抓好對新進員工的“三級”安全培訓教育，特別是特種作業人員的崗前培訓和資質證照把關，切實做到持證上崗率達100％。嚴格遵守各項安全操作規程，杜絕“三違”現象的發生。加強對特種設備設施的監督管理，做好安全標示。對電氣設備，高空作業，液氧儲存罐及充裝設備進行重點監督，作業人員必須持證上崗，專業操作。認真開展安全生產自查自檢，嚴格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效，杜絕火災事故的發生。對生產作業場所進行危險源辨識，加強隱患排查治理整頓，整體提高安全管理水平。

五、加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。有針對性的加大安全培訓教育的力度，充分利用黑板報，宣傳欄，書面通知進行安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。組織制定各類安全事故的應急預案，并對預案進行演練，以整體提高公司對安全生產事故的應急處置能力。安全工作無小事，安全責任重于泰山,2011年第四季度我們必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想切實落實到每一項工作中去。扎扎實實的做好安全生產工作，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司全年無安全事故的發生。

連云港市中成化工有限公司

2011年11月13日篇二：2012年第三季度安全工作總結及四季度工作計劃 2012年第三季度安全工作總結 及四季度工作計劃

揚州市城市客運管理處（2012年9月25日）今年三季度，城市客運行業以科學發展觀為指導，以安全隱患排查工作為重點，按照省廳《關于進一步加強交通運輸安全生產工作的通知》（蘇交安委傳[2012]9號）文件要求，嚴格履行安全生產監管職責，督促行業內各經營單位以“強化責任意識、落實防控措施、提高安全意識、杜絕安全事故”為著力點，落實安全生產主體責任，完善各級安全責任制，加大安全監管力度，狠抓各項安全措施落實，堅決防范各類事故的發生，為城市客運行業“保穩定、促發展”總體目標提供了可靠的安全保障。現將三季度安全工作情況匯報如下：

一、完善安全監管機制，全面落實企業安全主體責任。三季度，我處全面貫徹落實全省交通運輸安全電視電話會議精神，深入開展“道路客運安全年”活動，以解決城市客運安全生產工作中存在的癥結為突破口，突出兩個重點：

1、嚴格履行行業安全生產監管職責。今年來，我處認真履行行業安全生產“三把關一監督”職責，加強行業運營安全監管職責，按照國家三部局關于開展“道路客運安全年”活動的要求，嚴把行業營運車輛關。在公交、出租營運車輛管理方面，力求做到五個嚴格，即：嚴格營運企業資質要求，嚴格營運車輛技術等級要求，嚴格營運車輛技術檔案管理要求，嚴格營運車輛考核管理，嚴格執行營運車輛退出機制，堅決不準車況差、等級低的車輛進入城區客運市場；嚴把從業人員資質審查關。積極貫徹實施《出租汽車駕駛員從業資格管理規定》，加強出租汽車駕駛員從業資格的考試、注冊和繼續教育的管理，做到四個嚴格，即：嚴格資格審查，嚴格安全教育，嚴格日常監管，嚴格退出機制。對凡未取得行業從業資格的駕駛員，一律不準其駕駛客運車輛； 嚴把行業監督檢查關。加強對各經營企業的監督管理，采取了明查與暗訪相結合、公司自查與自糾相結合、市民舉報、網友投訴與現場督查相結合的方法，組織人員每日上線上車檢查，1—8月共上線上車檢查3421余輛次，扣1692分，現場糾正違章967起。強化行業源頭安全監督。力求做到“三個強化”，即：強化出租客運監管，強化公交客運監管，強化違章行為監管，嚴格審查行業營運車輛安全檢查、駕駛員資格、車輛保險等。到目前為止行業內未發生任何重特大行車事故，一般事故發生率與去年同期相比有所下降，為我處“保穩定、促發展”總體目標的推進提供了安全保障。

2、全面落實企業安全生產主體責任。城市公交、出租企業是城市客運行業安全的責任主體，我處清醒地認識到行業安全生產工作必須要從企業抓起，從源頭抓起，強化企業安全生產主體責任。從年初起，我處就采取一系列措施將企業的安全主體防范責任和各項措施落實到位，實現了行業安全風險防控關口前移，一是督促各經營企業進一步健全安全工作組織網絡，完善管理手段，從源頭上保證行業道路運輸安全；二是檢查各經營企業各項安全生產制度、安全生產規程、突發事件應急預案、安全生產崗位責任的建立和落實情況；三是督促各經營企業對營運車輛、運營服務、駕乘人員進行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環節排查，不留死角，務求實效，檢查做到有記錄、有臺帳、有影像；四是督促各經營企業開展客運行業運營安全專題培訓，通過運營事故剖析和安全運營操作培訓等形式，嚴格落實“先關門、后掛檔，門不關好不起步，車不停穩不開門”等行車規范，對有闖紅燈、不按規定停靠、爭搶車道和超速行駛行為的行業從業人員進行離崗培訓，情節嚴重者，給予嚴厲處罰。

二、開展安全生產檢查，全面排除行業存在安全隱患。三季度，我處緊緊圍繞市局下發的《關于印發〈全市交 通運輸行業安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚交安[2012]10號）和《關于立即開展全市交通運輸行業安全生產大檢查的通知》（揚交傳[2012]52號）文件要求，結合行業內自身實際，下發《關于印發〈揚州市城市客運行業安全事故 隱患排查治理工作方案〉的通知》（揚客管字 [2012]36號），認真組織行業內各企業開展隱患排查治理、安全大檢查等活動，深入推進行業內營運車輛安全隱患專項整治，在八月至九月開展以出租客運、城市公交客運等為重點的橫向到邊，縱向到底的拉網式安全生產大檢查和隱患大排查活動，并突出“五項重點”：一是要求各經營企業進一步強化安全責任意識，把預防和減少安全事故，保護人民生命財產安全放在首要位置，切實加強安全事故預防工作的研究和領導，把安全生產大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項重要任務抓好抓實，確保出租汽車行業的安全和穩定。二是要求各經營企業負責人切實加強行業安全工作的組織領導。形成領導重視、部門落實、人人參與，一級抓一級，逐級抓落實的安全工作格局，真正做到整體聯動、密切配合，對重點場所、要害部位、關鍵環節，要加強檢查力度。檢查中發現的安全隱患或問題要立即整改，不能立即整改的要采取安全防范措施，限期整改。對管理的每一輛出租汽車，都要進行核查登記，確保不放過一個安全事故隱患，使安全事故隱患大排查達到預期的目的和效果。三是認真落實安全生產責任制。我處對隱患排查整治工作組織不力，工作不落實，不負責任，檢查工作流于形式或走過場的經營企業，加大責任追究，對失職瀆職造成重特大事故發生的公司，將追究責任。四是嚴格執行24小時值班制度（值班電話：87566955），嚴格落實崗位責任制及信息反饋制度，加強聯絡，保證信息渠道暢通，進一步提高安全事故應急能力和突發事件處置能力。遇重大安全事故，及時上報，積極配合，協調相關部門處置好有關事務，嚴防各類突發事件的發生。五是采取主管部門督查、行業檢查、企業自查和交叉互查等形式，做到檢查一處、細查一處、見底一處、過關一處。對檢查中發現的安全隱患，能立即整改的當場整改，不能當場整改的限期整改。通過開展安全隱患大檢查活動，對行業內企業實現了切實有力的安全監管，徹底消除行業內存在的安全事故隱患。

三、開展行業“打非治違”，全面規范行業市場經營秩序 我處按照省局、市局的“打非治違”專項活動的要求和部署安排，一是全面督查，加強監管，明確重點，全面打擊出租車行業內“黑車”、異地經營等非法經營活動和違法經營行為，引導市民自覺抵制非法經營車輛和行為。采取定點檢查和流動檢查，定時檢查和互動檢查，明察和暗查相結合的方法，嚴厲打擊行業內非法營運行為，加強行業監管力度。組織行業內各出租企業，進行“四查四整頓”。一查經營資格，嚴把市場準入關和車輛技術關。就目前我市城區客運企業和客運業戶的經營資格進行再審查，再整頓；二查企業的篇三：2015年四季度安全生產工作實施方案 豐南區經安鋼鐵有限公司

jazy/aq-【2015】39號批準： 關于四季度安全生產工作實施方案 公司所屬各單位：

根據河北省安全生產監督管理局的要求，全省四季度安全生產會議精神，公司安全處于10月7日召開各單位安全管理人員會議，對四季度安全生產擴大會議精神進行傳達并對公司四季度安全生產工作做了具體安排，公司領導在會上做出了重要指示。為確保公司四季度的安全生產，按照國家及各級政府對安全生產工作的要求，從基層做起抓好安全隱患大檢查工作，實現安全隱患整改率達到100%，將事故的苗頭消滅在萌芽狀態，為2016年開好局、起好步打下良好基礎，特做以下安排，各單位要認真執行，落實到位。

一、關于四季度確保安全生產工作動員階段：（10月10日—11月1日）

（一）加強安全教育，提高全員安全素質。

安全生產事關人民群眾的生命安全，事關社會穩定大局，事關企業的形象和聲譽，牢固樹立科學、安全、可持續發展理念，堅持走科學發展的道路，堅持以人為本，正確處理安全、生產、質量、效益的關系，把安全生產、員工生命高于一切的理念始終貫徹于生產、經營、管理的全過程。

堅持安全發展和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產主體責任意識，確保公司安全生產無事故。

（二）堅持好周一安全例會，班前、班后會制度，堅持班前上崗現場交接，以此提高崗位工的安全意識，安全例會由工段主持，單位安全管理人員參加；班前會由單位值班段長、主任等人組織召開，安全管理人員做好現場的督促檢查工作，主要做好職工的安全教育，提高安全意識，要針對班中作業布置安全管理工作。

管技人員自覺履行上崗職責，檢查落實上崗“五確認”規程的落實情況，在檢查工作時注意發現不安全的重點人。

（三）加強管理力度，提高安全意識。各級管理人員和生產、輔助單位的班組長要以身作則，率先垂范，遵章守紀，堅決消滅班前、班中飲酒的現象，要深知毀<悔>在杯中，醉<罪>在酒中的道理，大力宣傳酒后上崗的危害和公司的相關安全管理制度。做到層層把關，堅持班前檢查和互查制度，發現酒后上班，一律不準上崗，并給予嚴肅處理。動員階段，各單位以企業文化建設為主，將各種宣傳牌板懸掛整齊、醒目，要求各單位于11月15日將動員階段的工作總結交安全處。二、四季度安全生產工作措施落實與檢查階段：（11月2日—12月20日）

（一）煤氣區域動火和受限空間安全管理措施

1、公司煤防站煤防員、各單位安全員在冬季要加強對易發生煤氣中毒的工作場所及崗位加大檢查力度，重點在夜班；煤氣區域或崗位嚴禁無關人員停留或睡崗，一經發現，嚴肅處理。

2、每班必須認真檢查煤氣檢測儀的使用和管理情況，發現哪個崗位煤氣檢測儀切斷電源問題，要及時處理并上報公司安全處，分析有關責任人的責任。對已損壞或不準確的檢測儀要及時更換。

3、設備檢修或處理煤氣設備、設施的跑冒泄漏，或開啟盲板閥，必須佩戴好空氣呼吸器等防毒面具，方可上崗操作，使用前要確認呼吸器的空氣壓力達到28mpa或額定壓力90%以上，否則不許操作，在操作過程中，要有專人現場全程監護。

4、在煤氣區域巡檢，必須兩人以上，并佩戴經校對合格的便攜式co檢測儀。

5、在煤氣設備、設施上動火，必須堅持動火票制度，動火前須經煤防員、安全員和作業單位的工段長進行現場確認，符合安全操作規程要求后方可動火作業。

6、進入受限空間作業，必須執行《危險作業許可證制度》。有煤防人員進行有毒有害氣體、氧含量濃度檢測，達到標準時方可進入作業。

7、重要的檢修項目，公司值班領導和施工單位主要負責人要到檢修一線，盯住現場關鍵環節，把好安全關。

（二）加強起重設備、壓力容器等及特種作業人員安全管理措施

1、各單位對起重機械進行一次全面檢查，確認天車各部結構的強度和機械性能符合安全要求，對存在安全隱患并威脅安全生產的起重機械，一律不允許帶病運轉。

2、各班天車司機每天上崗前必須認真做好交接班工作，了解天車運行情況，當班天車司機、班長、工段長檢查天車的鋼絲繩纏繞，是否整齊，固定端是否牢固可靠。專用吊具的鉤、環、鏈、卡繩的磨損是否超限，發現隱患及時整改。

3、檢查提升部位的軸、鏈、齒輪聯軸器、變速箱、小軸等是否安全可靠，發現問題及時報修。

4、吊運鋼、鐵水天車還要重點檢查主鉤及制動器上的閘輪、閘瓦、閘皮、彈簧、銷軸、液壓推動器是否良好，其性能是否可靠，制動行程是否安全有效，對天車的限位開關、電氣鏈鎖裝置是否靈敏有效，做到心中有數。

5、公司各單位特種設備定期檢驗，保證使用時在有效期之內，所有特種設備作業人員必須持證上崗。

（三）加強高溫熔融液體的安全管理措施

1、轉爐兌鐵水前，由兌鐵工負責，其他人員撤到安全位置，兌鐵工站在轉爐側面，站在天車司機看的見的位置指揮天車兌鐵。

2、轉爐兌鐵嚴格按操作規程規定的程序操作，兌鐵時要先小流慢裝，查看爐內反應，正常后方可將鐵水兌入爐內。

3、轉爐加包鐵及原料時必須保持干燥，嚴禁將帶冰、潮濕有毒、密封容器或爆炸物等裝入爐內。

轉爐裝包鐵必須按著先裝包鐵，后兌鐵水的程序嚴格執行。

（四）關于設備安全運轉的措施

1、各單位設備副廠長組織對本單位主要運轉設備、設施進行一次全面的安全隱患排查，發現問題及時處理。

2、加強重點部位巡點檢，做好記錄，并做好上崗前的安全確認。

3、檢修轉動設備時，必須拉閘斷電，并懸掛“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌，或指派專人在現場看護電閘開關。

4、運轉設備的安全護罩，安全護欄要牢固，斜梯有防滑措施，皮帶運輸機發生跑偏、卡塞、打滑或粘料需處理時，必須在停機狀態下進行。

（五）、易燃易爆場所的安全管理措施

1、定期檢查涉及易燃易爆、有毒有害危險化學品場所的檢測報警及防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒措施的設置及安全可靠裝置的情況，確保有效運行。

2、涉易燃易爆場所動火作業，嚴格執行公司動火作業安全管理制度。

（六）公司a類危險源點的安全管理措施

1、各單位要對本單位的a類危險源點進行監控，巡點檢工作落實到位，做到a類危險源點不能失控。

2、針對季節性對a類危險源點做好防凍保溫工作，將a類危險源點管理制度落實到位。檢查階段，各單位從以上幾個方面展開安全隱患自查工作并做好臺賬，將排查結果匯總及工作總結于12月25日交到安全處。三、四季度安全生產工作整改驗收評比階段：（12月25日—12月30日）

第三篇：2011年四季度安全生產承諾書

2011年四季度安全生產承諾書

唐口煤業普掘一隊：

為認真貫徹唐口煤業公司安全生產工作會議的精神及要求，全面增強班組管理人員抓好四季度安全工作的緊迫感、壓力感和責任意識，嚴格現場管理，強化措施落實，有效杜絕各類事故發生，確保2011年四季度安全生產工作目標的實現，我班成員鄭重承諾：

從現在到年底，堅決執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全管理理念，認真履行各自的安全職責，嚴格現場交接班制度，加大現場安全管理力度，保證本班組杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身事故發生，工程質量達到時時驗收時時合格，職工嚴格遵守勞動紀律、作業紀律、認真執行技術標準、作業標準和操作規程，實現文明生產，確保2011年安全生產總目標的實現。若達不到以上目標，甘愿接受區隊對我班的任何懲處。

班長：

班組成員：

2011年10月

第四篇：決戰四季度安全生產承諾書

安全生產承諾書

煤礦企業由于在井下從事生產工作，不安全因素多，同時受到五大自然災害的威脅，所以，員工們在井下作業時，必須時刻謹記安全生產是首要任務。為確保我個人的安全，在奮戰四季度之際，我決心做到以下幾點：

1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態，保證在作業過程中有旺盛的精力。

2、嚴格安崗位責任制作業，在作業前認真執行危險源辨識和手指口述確認，不馬虎，不逞能，不違章，做到不安全不生產。

3、班前會認真學習培訓，仔細聽清分工安排和注意事項，帶全自己所需的各種工具和防護用品，確保在生產中布影響生產。

4、進入掘進頭作業時，嚴格執行敲幫問頂制度，對作業環境的支護情況安全確認，對設備的完好情況檢查到位，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

5、班后認真總結當班工作，好的方面繼續發揚光大，不足之處努力改進，爭取做到上標準崗，干標準活，做放心人。

6、在生產中若因個人的責任心不強而造成責任事故均由我個人承擔，決不連累他人。

承諾人：xx

第五篇：2012年四季度安全生產工作意見

各社區、居委，街直各部門、單位：

今年以來，按照各級政府的統一安排部署，全街道各級各部門各單位認真組織開展了“安全生產基層基礎強化年”活動，及時排查整治了一批事故隱患，保障了全街道安全生產穩定形勢。根據活動總體安排，從10月開始進入第四次集中行

動，為做好四季度安全生產工作，確保實現安全生產年目標，按照上級及街道要求，特提出以下意見：

一、提高認識，認清形勢，切實把四季度安全生產工作擺上突出位置

四季度即將來臨，企業生產節奏加快，進入實現生產目標攻堅時期，交通運輸繁忙，惡劣天氣頻繁，雨雪霧天氣增多，安全生產監管任務繁重，這一時期歷來是事故的易發期、多發期。各級各部門各單位要進一步提高對做好這一時期安全生產工作重要性和緊迫性的認識，時刻保持清醒頭腦，堅決克服麻痹、懈怠、厭戰情緒，針對工作中出現的新情況、新問題，結合各自實際，以更加積極主動的態度，采取更加堅決果斷的措施，切實把安全生產工作當作頭等大事來抓。要認真分析本部門、本單位安全生產形勢和特點，查找安全生產中存在的問題和薄弱環節，并結合實際制定切實可行的安全防范措施和檢查活動方案，狠抓各項措施落實，嚴防各類事故發生，確保完成上級下達的事故控制指標，實現全街道安全生產形勢持續穩定。

二、突出重點，加大力度，認真組織開展安全生產隱患排查治理活動

各級各部門要結合安全生產工作實際，以第四次集中行動為載體，精心組織，周密部署，認真開展安全生產隱患排查治理活動，強化對重點行業和領域的安全生產監管。

（一）加強危險化學品企業安全監管。派出所、環保所、安監中隊等部門要按照職責分工，進一步抓好危險化學品各環節的安全監管，要把防范危險化學品泄漏事故和運輸事故作為工作重點，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或泄漏。要嚴格危險化學品源頭管理，落實重大危險源監控措施，加強特種設備檢測保養，狠抓危險化學品防火防爆、防范職業中毒等安全措施的落實。要結合第四季度特點，督促企業做好危險化學品從業人員防寒保暖和危險化學品生產設備、設施的防凍保溫工作，防范因雨雪、低溫天氣發生危險化學品事故。

（二）加強煙花爆竹安全監管。派出所、工商所、安監中隊等有關部門，要積極配合，聯合執法，加大查處打擊非法生產、經營、儲存煙花爆竹違法行為力度。要進一步強化煙花爆竹的公共安全管理，加大煙花爆竹燃放安全知識的宣傳教育，嚴格按照程序組織銷毀處置廢舊和查沒的非法煙花爆竹。

（三）加強人員密集場所的安全監管。派出所、工商所、教委辦、衛生院、民政科要加強對中小學校、幼兒園、醫院、敬老院和小賓館飯店、中小型商場超市等人員密集場所和危化品倉庫、停車場的安全檢查，治理“三合一”建筑和“九小場所”，制定和落實安全防范措施和應急預案，嚴防擁擠踩踏造成群死群傷事故。要加強對人員密集場所從業人員的消防教育和滅火疏散預案的演練，提高單位撲救初始火災和引導人員疏散的能力。對節日期間舉辦的慶祝或聚集活動，要按照“誰主辦、誰審批、誰負責”的原則，制定嚴格的安全保障措施，并嚴格審批把關，確保不出問題。

（四）強化施工企業和施工現場安全監管。建房辦要聯合市建工局對今年以來所有重點項目的在建工程施工項目部《建筑工程安全報監書》辦理、項目經理及現場安全管理人員到崗情況進行一次查驗并形成相關檢查記錄，重點做好深基坑、大模板防護和使用強制報廢型號塔吊、違規搭設劣質腳手架等方面的重大施工隱患排查治理。要認真分析冬季施工易發和多發事故的類型、原因及存在的隱患和薄弱環節，制定切實可行的措施加以治理和防范，嚴格落實各項安全規定，合理安排重要節假日前后的建設工程進度。不間斷對在建工程進行拉網式安全檢查,杜絕施工企業因搶工期忽視安全生產的現象, 杜絕違章違規施工。

（五）加大安全生產非法違法行為的打擊力度。各級各部門各單位要按照“屬地監管”和“誰主管，誰負責”的原則，加大對“三非”（非法建設、非法生產、非法經營）、“三超”（工礦企業超能力、超強度、超定員生產，交通運輸單位、個體私營超載、超限、超負荷運行）安全生產違法行為的打擊力度，對無證無照、證照不全，依法關閉取締之后又擅自恢復生產經營和礦山超層越界開采和拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的安全生產違法行為，要嚴格依法予以查處，絕不姑息。

三、強化調度，落實責任，確保“安全生產基層

基礎強化年”第四次集中行動取得實效

（一）加強領導，落實責任。各部門要認真落實安全生產監管主體責任，主要領導要親自過問集中行動開展情況，分管領導要靠上抓好落實。各企業單位要切實落實安全生產主體責任，組織廣大干部職工深入排查和整改不安全因素和事故隱患，嚴格落實各項安全防范措施和規章制度。對

集中行動不重視，方案和措施不具體，檢查和督查不細致，隱患整改不及時，監管責任不落實，導致發生安全事故的，要嚴肅追究有關單位和責任人員的責任。

（二）精心組織，確保實效。各有關部門要按照通知要求，結合本轄區、本行業領域安全生產工作特點、薄弱環節和存在的突出問題，制訂更加嚴格、更具有操作性和針對性的集中行動方案，精心組織，認真實施，確保活動實效。對檢查發現的不安全因素和事故隱患要及時整改消除，對不能立即整改的重大事故隱患，要制定整改計劃，限期解決，確保不出現問題。

（三）加強督查，扎實推進。安監辦要適時組織督查組，對各部門集中行動開展情況進行督查。督查的重點是：第四次集中行動貫徹落實情況；安全生產監管主體責任落實情況；安全生產隱患排查治理開展情況；重大危險源監控情況；全年事故控制指標的完成情況等，并將督查情況進行及時通報，推動集中行動有效落實。