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安全生產專題會會議紀要

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安全生產專題會會議紀要》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產專題會會議紀要》。

第一篇:安全生產專題會會議紀要

2010年安全生產專題會會議紀要

2010年3月27日上午8:30,公司分管領導王志明召集公司安全生產專題會議,會議在公司本部三樓會議室召開,各部室負責人和安全管理人員參加了會議。

會議首先聽取了安全生產情況匯報:

2009年主要工作:

1、繼續加強思想教育,狠抓安全不放松;

2、落實各項安全制度,加強安全檢查;

3、重視具體工作,從嚴要求,從細管理;

4、加強安全教育培訓,提高全員安全意識;

5、配合公司部署,積極參與各項安全活動。2010年主要加強安全經濟投入、分包隊伍管理、外埠工程管理工作。

從落實各級安全生產責任制、職工安全教育、安全培訓、安全生產經費投入、標準化管理、一體化貫標、創建安全文明工地、安全檢查、安全管理網絡、安全管理舉措10個方面總結了2009年安全工作。并指出5項存在的問題:外埠工程安全檢查頻率低、機械設備完好率下降、安全經費投入不足、安全員隊伍素質問題、勞務隊伍特殊工種持證上崗率較低。2010年安全生產規劃意見中,羅列了:層層落實安全生產責任制、一體化體系運行、安全管理網絡和目標管理、意外傷害保險及項目備案、安全生產考核、“二化”管理、外埠工程管理、創建文明工地等30條工作措施。

從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結2009年安全工作。并對2010年安全工作目標和措施作了匯報。

實現了“五無”安全目標,推行0、1、2、3的管理模式,以事故為“零”作目標、以行政“一把手”為核心、以“兩化”作基礎(安全管理規范化、現場防護標準化)、以“三全”作對策(全員教育、全方位管理、全過程預防)。重點加強了對勞務隊伍的管理,通過整頓、驗證、體檢、交納保險等核查手段,清理不合格的勞務隊伍。2010年工作措施:完善各級組織機構、思想上抓教育,施工中抓防護、完善安全技術方案編制、審批手續和交底實施、抓安全檢查、整改隱患,達到防護標準化、抓好人、機、料的安全本質定位、施工防火、勞務隊伍、培訓計劃、創建文明工地等9項措施。

總結了2009年工作的同時,提出了2010年的安全工作目標,爭創一項省級文明工地(南京移動通訊綜合樓工程)。

從與項目部簽訂安全責任書、開展班組活動、安全教育、持證上崗等方面總結了2009年安全工作;2010年進一步落實安全責任制、加強勞務隊伍管理、加大安全經濟投入。

北辰電氣獲得市文明工地,上海吳涇電廠項目部作為上海電建唯一分包單位,出席了總公司的安全論壇演講。2010年安全目標:力爭2010年安全無事故;實現安全生產五無目標;安全事故率控制在 3‰、爭創文明安全工地。并提出幾條措施加強對聯營單位的勞務隊伍的管理。

華一分:振興花園、智谷、中德、實驗中學全部備案,實驗中學獲得了省級文明工地,抓現場的基礎安全管理、營造現場安全文化宣傳氛圍,每周都召開工作例會,總結一周的工作。由于分公司成立時間較短,缺少土建高水平的安全員。

工程部周琦總結2009年安全工作、布置2010年工作重點:首先回顧了09年公司安全工作取得的成果,然后從公司、分公司、項目部三個層次分析了存在的管理問題。并指出,安全員隊伍素質和責任心是目前最大的問題;并要求二分公司加強爭創文明工地、三分公司強化外埠項目爭創意識、四、七、八、九分公司要積極爭創當地的文明工地。

下一步工作要求:

1、宣傳貫徹揚安公司《2010年度安全生產工作意見》;

2、全年不出事故,確保安全生產許可證順利延期;

3、認真開展各項安全活動;

4、探索安全員企業內部考核;

5、加強安全文化建設。

6、開展安全隱患排查治理活動。

王副董事長做總結:“安全工作永遠沒有終點,只有新的起點”,他指出今天的安全生產專題會,既是對新一年安全生產工作做部署動員,也是對過去一年安全工作的形勢分析總結。針對公司的安全生產工作,他作出了主題為“思想重視安全、行動落實安全”的安全發言:

1、從思想上重視安全;

2、在行動上落實安全;

3、在文化中完善安

全;

4、從事故中學習安全;

5、關注公司產業發展,拓展安全管理新思路,創新安全管理新手段。最后王副董事長強調指出:安全管理工作任重道遠,刻不容緩。在新的一年里,我們要全面落實安全主體責任,提高安全質量標準化建設水平,加強施工現場文明施工、安全防護,鞏固和發展我公司連續多年安全生產持續保持平穩態勢的良好局面,為保障職工健康安全和企業經發展做出貢獻。

二O一O年四月一日

第二篇:安全生產專題會會議紀要(第一季度)

2012年安全生產專題會會議紀要(一季度)2012年3月30日上午8:30,公司召開安全生產專題會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員參加了會議。會議首先聽取了安全科艾衛興做安全生產情況匯報:

從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結第一季度安全工作,并指出4項存在的問題:車間安全檢查頻率低、機械設備完好率下降、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施:

1、不斷加強思想教育;

2、嚴格落實各項安全制度,加強安全檢查;

3、從嚴要求,從細管理;

4、加強安全教育培訓,提高全員安全意識;

5、積極開展各項安全活動。

楊寶勝總結第一季度安全工作、布置第二季度工作重點:首先回顧了公司安全工作取得的成果,然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出,安全員隊伍素質和責任心是目前最大的問題; 下一步工作要求:

1、全年不出事故,確保安全生產許可證順利延期;

2、認真開展各項安全活動;

4、探索安全員企業內部考核;

5、加強安全文化建設;

6、開展安全隱患排查治理活動。

慶云弘光蠟業貿易有限公司

二O一二年三月三十日

第三篇:安全生產專題會會議紀要(第二季度)

2012年安全生產專題會會議紀要(二季度)2012年6月28日上午8:30,公司召開安全生產專題會議,會議在公司會議室召開,各科室負責人和安全管理人員參加了會議。會議首先聽取了安全科孟偉做安全生產情況匯報:

第二季度我公司按照第一季度安全工作會議要求,認真組織管理人員學習各種規章制度,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。并對第一季度車間安全檢查頻率低、機械設備完好率下降、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題進行了整治。具體實施了以下工作。

一是開展了安全生產大檢查活動,五月初,公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;五月下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%。

二是 為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,全體員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防范能力和自我保護能力,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

楊寶勝對下一步安全生產工作重點進行了明確:

今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

慶云弘光蠟業貿易有限公司

二O一二年六月二十八日

第四篇:安全生產工作專題會會議紀要范文

XX單位

安全工作會議紀要

日期:2013年10月15日時間:20:30~22:00

地點:會議室

與會單位及人員:

項目部:XXXXX

部門:XXXXXX

主持人:xxx記錄:xx

2013年10月15日20:30,由XX組織召開了安全生產工作專題會議。會議由XX負責人以及XX管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期工作進行指導,會議紀要內容如下:

一、首先由XX局長對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。

近期工地違章作業現象比較普遍,包括起重作業無旗哨指揮、高空作業未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括

1、事故原因不查清楚不放過;

2、責任人未受到處理不放過;

3、整改措施未落實不放過;

4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員進行安全教育,避免以后發生類似事故。

項目部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經濟上保障了安全。

在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經常對施工現場安全生產情況進行檢查,發現隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

廠隊和外協隊負責人必須要重視每一位員工的生命安全,人的生命只有一次,生命是如此的脆弱,需要精心的呵護,無視安全,就無視生命的存在。各單位要教育并監督每一位員工都整理:審核:簽發:

要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業,做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。既是對自己的生命的珍視,也是對他人生命的負責,避免一場事故的發生,就會避免一個家庭的殘損與悲痛。

每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。

對今后的安全工作要

1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。

2、強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。相關部門和廠隊要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產工作,讓每一位員工在安全的環境里進行施工作業。

3、項目部逐步完善安全管理工作不規范的地方,比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結冰防滑措施、食品安全問題等。

4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體員工和外協單位,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產法明確規定,要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。

之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:

1、項目部管理層嚴格執行“四個體系建設”。

2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。

3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。項目部各項管理制度、操作規程較全,應嚴格執行。

4、加強現場管理,及時發現危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態;各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。

5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。

三、XX進行總結

今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環節,保障每一位員工的生命財產安全。

悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。

要求各部門及外協單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。

XXXXXXX XXXX

2013年10月16日

第五篇:安全生產工作專題會會議紀要

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項目部

安全工作會議紀要

日期:2014年4月11日時間:19:30~20:30

地點:EPC會議室

與會單位及人員:

項 目 部:張博胡建平王佰平祁潤波

部門:安質部工程部中鐵七局、中鐵二十五局

主 持 人:祁潤波記 錄:張棟

2014年4月11日19:30,由安質部組織召開了安全生產工作專題會議。會議由EPC項目部領導以及中鐵七局、中鐵二十五局主要管理人員參加(附參會人員簽到表)。根據近期的安全管理工作以及施工現場安全工作落實的實際情況,專門召開此次安全工作會議。會議內容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論,并對后期施工進行指導,會議紀要內容如下:

一、首先由項目安質部部長對近期安全工作進行了總結,并對今后安全工作進行安排部署。

近期工地違章作業現象比較普遍,包括高空作業未系安全帶、防護欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等,安全管理工作沒有做到位,也沒有落實到位。各級負責人未對安全工作重視,發生安全事故未嚴格按照“四不放過”原則進行處理,(“四不放過”原則包括

1、事故原因不查清楚不放過;

2、責任人未受到處理不放過;

3、整改措施未落實不放過;

4、有關人員未受到教育不放過。)倘若發生了事故應及時處理,處理完畢后應及時對相關人員

進行安全教育,避免以后發生類似事故。

項目部按照國家有關規定建立安全生產費用的投入,保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵;盡力使安全投入充分保證安全生產需要,安全投入資金專款專用,這首先是在經濟上保障了安全。

在施工過程中,要嚴格按照技術方案、安全技術措施進行施工。措施不到位的地方嚴禁施工,必須等到措施到位才可開工,每一個部位都要有安全技術保障措施,才可保障作業人員的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認真履行好職責,經常對施工現場安全生產情況進行檢查,發現隱患,隨時整改,不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。

各單位要教育并監督每一位員工都要嚴格遵守規章制度、操作規程進行作業,做到“三不傷害”(不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害)。

每一級領導都要將安全在思想上重視,在行動上落實。

對今后的安全工作要求:

1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。

2、強化安全工作,落實責任到人、到崗,并提前做好預案,提高各類事故的防控和應急處置能力。各單位安質部要加強檢查,在保證工期的同時,做好安全生產工作,讓每一位員工在安全的環境里進行施工作業。

3、各施工單位項目部逐步完善安全管理工作不規范的地方,比如基坑安全防護措施、食品安全問題等。

4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作,就必須加強項目部安全文化建設,將安全意識輻射到全體人員,形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛,使安全工作成為全體員工的自覺行動,才可更好的工作。

二、項目經理講話。

談到安全,很多人認為那只是安全部門的事情,與自己無關。其實,安全生產法明確規定,要求生產經營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產責任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨完成的,做好安全工作往往需要有關部門密切配合,需要全體員工積極參與。

之所以發生事故是因為安全工作沒有完全被重視,很多方面的安全工作沒有落實到位。尤其是細節以及各個環節方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應該做到以下幾點:

1、項目部管理層嚴格執行“四個體系建設”。

2、各級管理人員要切實加強安全管理工作,逐級負責,注重實效。

3、施工人員嚴格按照操作規程進行作業。項目部各項管理制度、操作規程較全,應嚴格執行。

4、加強現場管理,及時發現危險因素,早預防早控制,把危險消滅在萌芽狀態;各部位的安全防范措施要到位,把安全工作放在各項工作的首位來抓;加強在崗員工的安全教育,提高員工個人安全防護意識。

5、發生事故要嚴格按照“四不放過”原則及時處理。

三、王總進行總結

今后的安全工作嚴格按照項目部的要求、部署以及相關管理規定進行,努力將安全管理工作做到更好,將安全工作落實到每一個環節,保障每一位員工的生命財產安全。

悲劇我們誰也不愿意看到!怎樣避免,你我他,大家都有責任,都有義務。要想維系生活的美妙,就要珍視自己的生命,而安全就是第一位。

要求各部門及各施工單位要將此次安全會議精神傳達到每一位員工,提高全體員工安全意識。

此頁無正文

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項目部

2014年4月11日

主題詞:安全生產專題會議紀要

主送:中鐵七局、中鐵二十五局抄送:各作業架子隊

新建鐵路朱家窯至中川線及配套工程項目部2014年4月11日印發 擬稿:張棟打印4份

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