第一篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

一、會議時間：2014年4月13日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

經過多次巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續加強安全巡查，發現安全隱患及時整改，加強安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時，石塊吊運注意觀察、安全吊運，臨邊設置保護裝置、警示標置；施工機械按規程操作，注意安全；電工加強電線線路的檢查，保護。加強設備監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行。

堅持“安全生產，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少安全生產事故，保證安全生產。

安全生產會議紀要

一、會議時間：2013年8月17日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（一）總結上半個月安全工作

本月工作重點是隧洞開挖，經大家努力巡查，發現安全隱患及時整改，上半個月，安全生產順利進行，未發生一起安全生產事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現隧洞開挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續進行安全巡查，發現安全隱患及時整改，堅持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個人都熟知相關的安全知識，要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強勞動保護用品的投入，要按規定發放，確保施工人員的人身安全，并有專人進行負責保管。

質量員、材料員嚴格控制進場的材料的質量。

安全生產會議紀要

一、會議時間：2014年5月16日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）繼續加強安全巡查；

（2）班組長加強對員工安全宣傳、教育工作，增強員工安全意識；

（3）加強施工危險源的安全管理；

（4）及時對業主、現場監理堤出的安全問題進行整改；（5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。

安全生產會議紀要

一、會議時間：2013年10月14日

二、會議地點：項目部會議室

三、參加人員：項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、電工、各班組長

四、總結上半月安全工作，安排、部署下半個月工作

五、會議內容：

（1）隧洞襯砌已開始施工，應隨時注意觀察隧洞情況，加強隧洞冒頂處支護，電工加強對隧洞內電線線路的檢查，安全管理人員加強對隧洞的巡查，發現安全隱患及時整改。

（2）質檢人員加強對隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴格實行“三檢制”。

（3）個別地方安全警示標志缺失，應立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業時做好防護工作。

（5）大壩整體施工進入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個員工時時提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

第二篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

簽發人：

2021年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況

1、安全生產情況：

11月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時；完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司安全、經營目標的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。

隨著時間進入了天干物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環跟蹤。

為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發布。

安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。

二、會議認真貫徹了上級安全文件精神

1、宣貫了《關于印發浙能集團電力企業安全生產標準化工作實施方案的通知》（浙能生[2021]681號）文，按照通知的要求做了相關部署。

2、貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保任務圓滿完成。

3、組織了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節能減排工作。

第三篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

議題：2014年中國通信建設北進工程局有限公司安全生產教育及施工規范培訓

時間：2014年3月9日17點30分

地點：中國移動通信云南公司曲靖分公司二樓會議室

主持人：王永濤

參加人：王永濤、張俊海、蔣運華、余萍、顧開雙、殷紅生、陳永飛、唐寶柱、楊仁祥、陳紅艷

會議內容：

一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安

全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生

產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場安全生產負領導責任。

三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責

任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。

七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

中國通信建設北進工程局有限公司

2014年3月9日

第四篇：安全生產會議紀要

安全工作會議

時間：2010年1月13日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：加強安全管理人員素質、提高安全管理水平

1、安全監督檢查。安全生產檢查每月一次，主要參加人員為安全監理工程師、安全員，根據檢查情況下達整改通知；每月底召開安全生產例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰。

3、針對施工現場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，必須制止或通知安全部處理。

4、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

5、對指揮部下達的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執和存檔工作。

安全工作會議

時間：2010年2月15日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：安全宣傳和教育

一、做好 “安全生產萬里行”宣講團的迎接工作。

二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：

1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。

2、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。

3、加大隱患排查力度。

4、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。

5、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。

安全工作會議

時間：2010年3月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

為進一步加強公路工程建設安全生產監督管理工作，切實提高某路改建工程安全生產監督管理水平，就當前公路工程建設領域安全生產形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產監督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產責任制，采取切實有效措施加強安全管理。

一、明確目標，制定措施。

各監理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

二、強化路面安全保障，開展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路

段設立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。

三、嚴格規范、強化監督。

認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

四、齊抓共管，通力協作，確保圓滿完成任務。某路改建工程時間緊、任務重，需要各監理辦、各施工單位共同努力，確保按時、保質、保安全的完成各項任務。安全工作會議

章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

三、規范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，每次高危作業，安全負責人都要到作業現場進行安全指導，規范安全工作程序，提高工作安全系數。

安全工作會議

時間：2010年4月13日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：安全第一、預防為主

公路工程建設要堅持科學發展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。以繼續深入開展安全生產年活動為主線，積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產事故的發生?？偨Y了前期安全生產工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進行了通報，指出各參建單位一定要充分認清當前面臨的安全生產形勢，時刻緊繃安全生產這根弦，加強“雙基”工作，落實安全責任。會議強調要結合“安全生產年”、“平安工地建設”等活動，建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業區安全防護工作等幾個方面展開部署，抓緊落實各項安全生產工作，確保安全生產有效運行，切實保證人民生命財產安全。

安全工作會議

時間：2010年5月10日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

為進一步提高某路改建工程安全生產監督管理水平，深入分析當前施工過程中出現的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產監督管理水平。

一、規范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措

施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，每次高危作業，安全負責人都要到作業現場進行安全指導，規范安全工作程序，提高工作安全系數

二、明確目標，制定措施。各監理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

三、加強監督和管理。認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

安全工作會議

時間：2010年6月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

某路改建工程工期緊、任務重。要在保證進度和質量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監管，嚴格落實安全生產責任，全面提高安全管理和重大突發事件的應急管理。

一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。

二、加強領導，落實責任，層層簽訂責任狀。做到安全生產責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。

三、明確目標，制定措施。各監理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

四、認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責。

安全工作會議

時間：2010年7月14日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：學習法規，提高安全生產意識。

為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產法規，除了召開專門的安全生產會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監管，嚴格落實安全生產責任，全面提高安全管理和重大突發事件的應急管理。

安全工作會議

時間：2010年8月15日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：加強領導，嚴格落實。

一是切實加強領導。各個施工階段安全管理工作要做到領導在一線，保證嚴格重視安全管理工作。

二是切實加強相互協。監理與施工單位要在安全管理工作中相互配合，共同把好安全關。

三是切實加強施工隊伍安全教育宣講。要有針對性的對各種時期的安全重點工作進行宣傳教育，提高施工人員的重視水平。

四是強化路面安全保障，開展隱患整治。

要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設立醒目的警示標識標牌，切實做好路面安全保障工作。

安全工作會議

時間：2010年9月12日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、加強監督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

二、針對施工現場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，必須制止或通知安全部處理。

三、學習法規，提高安全生產意識。為了使全線參建人員把安全生產工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產工作。

安全工作會議

時間：2010年10月16日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、加強監督和管理。認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產專項經費，加強安全保護設施，確保安全生產。監理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。

二、明確目標，制定措施。各監理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。

二、規范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進

一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，每次高危作業，安全負責人都要到作業現場進行安全指導，規范安全工作程序，提高工作安全系數。安全工作會議

時間：2010年11月14日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

1、落實安全生產責任制方面。安全生產責任制落實要全面，主要領導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產監管力度。

2、安全生產投入方面。保證安全資金充足，公路建設中發現的一些安全隱患要及時處理。公路防災、救災設備配備配備齊全。

4、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結，整改復查必須2個人以上簽字。

5、安全制度執行方面。各單位安全生產會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。

7、安全生產內業資料方面。安全生產各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產報表、計劃、總結要及時上報；工程施工現場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內業與外業要同步。

安全工作會議

時間：2010年12月18日

地點：項目部

主 持 人：項目經理

參加人員：總經理、項目經理及施工技術管理人員

會議內容：月安全工作會議

一、完善制度，確保安全。加強安全生產工作，進一步落實“一崗雙責”規定和安全生產責任制，按照《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》要求，全面落實安全生產各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防道路交通事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發現的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產目標責任各種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實車輛使用管理制度，堅持單位領導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產情況，保持信息暢通。

二、針對施工現場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，必須制止或通知安全部處理。

第五篇：安全生產會議紀要

安全生產會議紀要

議題：中國移動通信集團重慶有限公司G14.1擴容工程無線傳輸配套建設項目傳

輸部分（萬州一）安全生產會議

時間：2010年6月9日17點30分

地點：重慶市通信建設有限公司七分公司辦公室

主持人：滕軍

參加人：滕軍、任祿明、張垠、陳黎、涂元兵、左羅、吳道平

會議內容：

一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安

全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、規程、標準和規章制度，對現場安全生產負領導責任。

三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的落實情況。

四、組織制定公司安全生產規章制度、操作規程和安全方針、目標以及評價管理成效。

五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。

七、建立積極的安全文化和職業健康安全管理體系。

八、及時如實地向上級報告安全事故。

重慶市通信建設有限公司

2010年6月9日