第一篇：安全生產會發言稿

同志們：

今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發展，安全生產會發言稿。

這兩天，國內發生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故，另一起是平頂山**煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現安全生產既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規，千篇一律，最后流于形式。現在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。

如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現場管理、隱患排查、正規操作四方面的安全問題，發言稿《安全生產會發言稿》。我們要實現安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。

1、安全措施和安全操作規程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規又要立足實際，切實可行。

2、對于現場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。

3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發現可能發生的安全危害。發現隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。

4、職工正規操作能力的提高對職工良好綜合素質的養成，和安全生產關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業務學習來實現。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發現問題不等于問題不存在，沒出現事故不等于安全無漏洞，我們要繼續反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。

請大家發言

同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節管理，就有信心、有決心實現安全奮斗目標。

要求：

1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質檢部。不要形式主義，不要求數量（有或者沒有問題都要總結一下本單位安全情況，向質檢部匯報）。

2、管理人員要針對這次座談會發表看法，寫出實質性的思想報告（不允許代筆，不限字數）。

3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調研，寫出報告。

第二篇：安全生產會發言稿

同志們：

今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發展。

這兩天，國內發生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故，另一起是平頂山**煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現安全生產既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規，千篇一律，最后流于形式。現在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。

如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現場管理、隱患排查、正規操作四方面的安全問題。我們要實現安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。

1、安全措施和安全操作規程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規又要立足實際，切實可行。

2、對于現場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。

3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發現可能發生的安全危害。發現隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。

4、職工正規操作能力的提高對職工良好綜合素質的養成，和安全生產關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業務學習來實現。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發現問題不等于問題不存在，沒出現事故不等于安全無漏洞，我們要繼續反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。

請大家發言

同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節管理，就有信心、有決心實現安全奮斗目標。

要求：

1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質檢部。不要形式主義，不要求數量（有或者沒有問題都要總結一下本單位安全情況，向質檢部匯報）。

2、管理人員要針對這次座談會發表看法，寫出實質性的思想報告（不允許代筆，不限字數）。

3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調研，寫出報告。

第三篇：安全會發言稿

安全工作專題會議發言稿

為認真貫徹集團動員大會會議的精神，結合我公司當前安全生產實際狀況，在伊始就召集主要人員召開本次會議，通過這次大會，希望從管理人員到技術工人到后勤保障人員，整個施工建設線，齊抓共管，深刻認識，確保濰日建設項目安全生產持續穩定，全面完成2017年安全生產各項工作任務。

安全工作年年講、時時講，常講常新。因為它關系著每個人的幸福生活。安全生產又是我們做好一切工作必備的前提條件，它既是一項政治工作，又是一項經濟工作，它是社會穩定和經濟發展的基礎，是構建和諧社會、和諧企業的關鍵和前提。

無論是“安全生產周”“安全生產月”還是安全生產檢查專項活動，都是開展安全生產宣傳教育的一種行之有效方式，是強化全員安全意識、營造安全生產社會輿論氛圍的有效措施，對于貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，推動安全文化建設，促進全年的安全生產工作具有很好的作用。這充分體現了“以人為本，人文關懷”的人性化管理理念。安全生產工作如何“以人為本”，怎么進行“人文關懷”？我理解的是心安，就是將心比心。安全生產、人是主導因素。只有解決人的問題，安全才有所保障。要經常性地開展針對性強、形式多樣的安全教育和技術培訓，不斷提高員工對安全危險因素的辨析力，要讓全體員工明白“風險可以防范，失誤應該避免，事故能夠控制”的道理。特別是對一線職工的責任意識、安全意識和自保、自救能力的培養，真正使每個員工達到“我要安全，我會安全”的思想境界。一旦發生事故都是一線生產人員，且不說事故對國家企業造成的經濟損失，失去了你，你的父母、你的愛人，你的孩子會因此而痛苦不堪，失去親人的悲痛將伴隨他們一生，他們的人生會因此而改變。

除了“心安”，第二個是“理得”，理得就是我們管理人員要嚴格執行各項法律法規要求，保證安全生產的法定投入，落實安全交底制度；要加強《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規范》、《標準化作業指導書》等法律法規的講解和培訓，讓其清楚法律、法規所賦予自己的義務和權利；讓其清楚《安規》是保證員工在生產工作中人身安全的法寶，是智慧凝聚的結晶，是由幾代公路建設者的生命匯編成的，哪些情況屬于違章，違章的危害性有哪些，造成的后果如何，我們沒有必要再去用生命驗證每一個條款，只有認真貫徹執行；讓其清楚，開展一項工作時，具體每個環節的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具體應該怎樣干。使之成為全體員工的自覺行動和良好習慣，堅決克服各種麻痹思想和僥幸心理，堅決杜絕各種違章行為，培養“一切按規矩辦”的意識，使每一位員工做到：反違章從我做起，從小事做起，從一點一滴做起，從現在做起，關愛生命，遠離違章。

“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興替”。

同志們！安全生產是一條射線，只有起點，沒有終點，只有將安全工作做實、做細、做好，才能確保各項工作的順利進行。實現全年安全生產目標，容不得我們再出現任何問題，不允許我們有絲毫的懈怠。安全生產重在管理，貴在落實，成在認真。希望全體員工以這次專項活動為契機，恪盡職守，扎實工作，狠抓薄弱環節，開創濰日高速安全生產工作新局面，為濰日事業的發展創造一個安全和諧的環境而不懈奮斗。

謝謝大家！

第四篇：安全生產會總結

安全生產會總結-中電科安

國電新能源弱電項目部的安全管理工作在華電天仁公司的正確領導下，在各分包及同事的協助下，全面落實科學發展觀，樹立安全發展理念，以《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》重要文件精神，強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規章制度，層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于受控狀態。

現將安全生產工作情況總結匯報如下：

一、施工概括簡述

本工程位于北京市昌平區,總建筑面積約243100平方米，擬建成為一個集辦公、研發、休閑、會議、酒店為一體的現代化工業園區。本工程共包含7個建筑1個園區，建筑分為科研樓、辦公樓、預留發展樓、310樓、302樓、酒店201#和酒店202#樓。園區為本工程配套園區。研樓地上7層，地下2層；辦公樓地上17層，地下2層；310樓地上3層，地下2層；302樓地上7層，地下1層； 酒店201#樓地上10層，地下2層；酒店202#號樓地上15層，地下2層。以上建筑在地下一層聯通。

我司主要負責弱電工程內安防系統的施工、調試工作。

二、安全生產機構建立情況

為實現對安全生產的全面監管，項目部成立了“國電新能源工程弱電安全文明生產管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。項目部現有專職安全員1名，現場兼職安全管理人員2名，另外各分包安排一名現場管理人員為兼職安全員，直接控制現場作業面安全動態，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監管網絡，使安全生產處于受控狀態。

三、制定制度、落實責任、強化管理

為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，根據華電公司相關文件精神，我司進場后就與華電公司項目部部簽訂了《環境、職業健康安全生產責任書》，為本安全生產工作平穩健康發展及實現安全生產目標提供了有力保障。

為做到有章可依，有據可循，項目部制定下發了《2013安全工作計劃》、《安全生產管理與環境管理目標》、《環境、職業健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業健康管理制度》等多個安全生產規章制度。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。

四、制度執行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。國電新能源華電天仁項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現場開展了下列專項檢查工作：

1、每周二進行現場大檢查；

2、每月15、30日進行安全技術交底；

3、每月月底對項目部衛生進行安全大檢查。其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業、施工現場臨時用電、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監控施工一處安全生產情況。

專門針對國電項目部開展下列檢查工作：

1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執行情況。項目部每月定期一次安全大檢查，根據季節或特殊情況進行專項安全檢查等。節假日期間由安全部門牽頭各分包等進行全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發現的安全問題，明確責任人落實了整改整治。

4、對存有的安全隱患限期進行整改或現場監督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規定的時間內安全生產隱患整改（控制）率100%。

5、堅持安全投入制度的落實，安全費用專款專用，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發生。

五、安全教育培訓情況

安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗，同時對老員工進行安全教育再培訓。2013年，對新進場的施工隊伍員工教育培訓2次，通過安全教育培訓，切實提高了作業人員的安全生產素質和技能。項目部將“加強勞務管理，完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。由項目負責人與各協作隊負責人簽訂了安全生產協議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。

六、抓好安全學習，啟迪安全意識、增長安全生產知識、推動安全生產各項工作的開展

在安全教育中，我們特別注重農民工的安全學習，使他們結合安全生產培訓中講的案例，學習安全知識，讓他們知道自己所處環境的危險源，增強他們的自我保護意識。這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。

安全月期間在施工現場組織了安全生產咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線農民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發現生產中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。

七、下一步工作重點

下一步國電項目部安全生產工作重點，首先應加強各從業人員安全知識教育與培訓，對臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進行操作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度；建立完善安全生產管理體系，強化執法監察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環境目標的實現。

第五篇：安全生產會總結

“目標責任”拴安全

該公司在今年發起了“安全隱患排查治理專項行動”，成立了專門的組織機構，制定了科學詳細的工作方案，同各車間簽訂了目標責任書，持續開展安全督查工作。全面完成了變電、線路、繼電保護、通訊、網絡等隱患排查工作：共排查變電站15座，35千伏及以上線路30條，10千伏配電線路82條，10千伏配變及臺區低壓線路1477臺。針對發現的缺陷、隱患，逐一落實整改資金和方案，責令目標責任人限時整改。督導目標責任人查找安全管理中出現的漏洞，并針對出現的問題擬訂改進措施，進一步落實責任人“說清楚”制度。

“沉底一線”查安全

為確保迎峰度冬期間電網的穩定運行，把查違章、查隱患作為安全管理的一項重要工作來抓。該公司要求各車間行政正職要嚴格執行安全工作“十到位”，黨委書記安全工作“六到位”；班子成員要按照“一崗雙責”的要求，對分管范圍內的安全工作進行有針對性的部署并組織落實。要求各級領導要“沉底一線”查安全，通過不定期地對施工現場進行突擊檢查，對不符合安全管理要求的，現場責令整改，并在全公司范圍內曝光。該公司要求各車間認真學習重慶電力報《防微杜漸》欄目的違章內容，認真查找各安全工作中的薄弱環節，杜絕上欄曝光。

“每周提示”警安全

該公司每周在內部網站辦公系統中提示電網運行風險及控制措施。針對各施工單位工作時間、工作內容、主要停電范圍、風險等級、主要風險、及控制措施進行提示。結合每周電網主要運行方式變化，提示各施工單位在工作時存在的風險及控制措施，并嚴查運行和施工單位“四措一案”，要求嚴格按忠縣供電公司風險管理規定執行，提醒運行單位和施工單位安排三重現場人員到位。

“創新評價”促安全

該公司通過創新日常安全工作的評價手段，下發了《忠縣供電公司車間安全工作評價及預警管理辦法（試行）》，該辦法通過將日常各項安全工作進行量化，隨機確定檢查班組，定期檢查打分，真實衡量車間安全管理水平，評價結果直接作用于車間評先和干部管理，極大提高了管理人員特別是車間干部對日常安全工作的管理力度，有力的促進了本質安全。

“三位一體”添安全

“通過加大對工作現場的照相、攝像、錄音三位一體的安全監控工作，緊盯生產現場的每個角落，擰緊現場施工安全閥??”為確保安全工作的閉環管理，實現“零事故”目標，該公司安全值日“拍客”師，每天隨機確定檢查班組，再深入施工現場，對施工現場“兩票”的規范填寫、安全措施、勞動保護等情況進行現場督查，并將作業現場操作中的違章行為拍攝下來，每周周一會上進行通報。

“定期會診”梳安全

該公司每月都要由主要領導主持召開一次安全風險專題分析會，集中“會診”上月違章查處情況，定時梳理、分析安全風險，落實安全防范措施。每次根據現場實際檢查情況和季節特點確定主題，由各車間、部室分別進行分析并提出防范措施，目前已經開展“小型作業和分散作業風險防控”、“電力安全事故應急事故處置和調查處理條例學習分析暨隱患排查治理總結分析”、“消防與交通安全”等8個專題分析。

通過定期召開安全會議，找出了公司安全生產中的短板。同時，堅持對違章保持高壓態勢，不放松，不懈怠，每月定期通報，1-9月查處一般違章296次，嚴重違章12次，考核51280元。促使各級人員清醒認識到安全工作的重要性，目前該公司各項安全工作效能有了明顯提升。

截至10月23日，忠縣供電公司實現連續安全生產1870天。持續保持安全生產的良好態勢。

1月份，我局按照上級政府安排部署，召開緊急電視電話會議，安排在全公司范圍內開展安全生產“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動。

會議指出，面對當前嚴峻的安全生產形勢，全公司上下要立即行動起來，認真組織開展“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動，采取更加扎實、更加有效的措施，狠抓工作落實，堅決遏制各類重特大事故的發生，確保全公司安全生產形勢的總體穩定。

會議強調，各級各部門要牢固樹立安全生產重于泰山的責任意識，始終繃緊安全生產這根弦。要把安全生產工作放在重中之重的位置，當做壓倒一切的工作來抓。要從關注人民群眾生命、保護國家財產安全的角度出發，進一步提高安全意識，增強自覺性；進一步加大安全資金投入，提升保障條件和水平；進一步加大追責懲戒力度，擴大警示效果。

會議要求，各單位要圍繞遏制各類事故發生，深入開展“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動，要結合本地本部門實際，研究制定“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動工作方案，公司會將專門派出督導組，對專項行動開展情況進行督查。一是查找漏洞要深入。各單位要圍繞安全監管責任的落實，認真查找監管漏洞和工作漏洞。二是掃除盲區要全面。各單位要把安全生產工作的觸角延伸到全方面，都要進行一次全方位、多層面、深入細致的全面清查，清除盲點，掃除盲區。三是排除隱患要有力。對排查出的各種隱患和問題，要嚴格實行“隱患銷號制度”，逐一復查，確保隱患整改到位。同時，要落實好上級部署的其他各項重點工作，繼續深入推進安全生產專項整治，大力開展安全隱患排查治理，切實做好應急值守工作，確保信息暢通。要求各單位一定要講政治、顧大局，在保穩定、促發展的同時，切實做好安全生產工作，努力為全縣經濟社會發展創造一個安全穩定的社會環境。

為確保此次活動取得實效，衡水供電公司專門印發了活動實施方案，對“查、掃、排”各階段的任務進行了認真部署。基層各單位充分調動員工積極性，通過集中安全日活動、專題會議、討論、撰寫體會等多種方式展開工作，緊密結合崗位實際對作業行為、作業環境、設備設施、防控手段、重大危險源、制度建設、安全管理體系、責任落實、現場管理等方面存在的薄弱環節逐一排查，切實把安全生產的漏洞查出來、盲點掃出來、隱患排出來。同時，該公司對各單位排查出的問題定期通報，掛牌督辦，限期整改，真正實現

安全責任全覆蓋，安全管理無縫隙，安全隱患嚴治理，確保公司安全生產工作的良好開局