第一篇：崗前培訓(xùn)

大學(xué)生崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)即職前培訓(xùn)，其宗旨在于使新進(jìn)人員了解單位概況及介紹單位規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任工作。在科技和社會(huì)高速發(fā)展的今天,培養(yǎng)智能型、應(yīng)用型、創(chuàng)造型的醫(yī)學(xué)人才勢(shì)在必行。提高醫(yī)院新進(jìn)人員素質(zhì)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，嚴(yán)把人才關(guān)，是這其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，更是提高醫(yī)療服務(wù)水平的一個(gè)重要保障。

在這次崗前培訓(xùn)中，裴士宏副院長(zhǎng)、佘秀英副院長(zhǎng)、黨政辦張麗萍主任及醫(yī)務(wù)科劉習(xí)章科長(zhǎng)與參加培訓(xùn)的大學(xué)生通過共同學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)禮儀》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療質(zhì)量與管理》,《依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療事故防范和處理》，《處方管理》，《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)教育》，《人事職稱管理政策法規(guī)》等文件，讓他們從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同；對(duì)醫(yī)院而言，通過培訓(xùn)他們可以吸收一批有活力有能力有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái)；對(duì)社會(huì)和個(gè)人而言，培訓(xùn)后的新進(jìn)人員的素質(zhì)、技能、道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。新員工導(dǎo)向

新員工導(dǎo)向是一個(gè)企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程;是員工從學(xué)校融入一個(gè)團(tuán)體的過程;是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的事業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能的重要?dú)v程。新員工導(dǎo)向的內(nèi)容包括:必要的接納儀式;醫(yī)院發(fā)展史和前景的介紹;醫(yī)院的規(guī)章制度。

1.1 必要的接納儀式

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間的習(xí)慣做法是,新分來(lái)的大學(xué)生,都是在上班第一天,由人事科的人員,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)他們到所在的科室,和科主任見一個(gè)面,就算開始上班了。突然的角色轉(zhuǎn)換,往往使他們較長(zhǎng)的時(shí)間很難適應(yīng)新的環(huán)境。所以在新招用大學(xué)生來(lái)報(bào)道上班的第一天 , 通過召開一個(gè)歡迎新大學(xué)生的見面會(huì),可以使他們很快獲得尊重感和歸屬感。使新來(lái)的大學(xué)生充分感覺到單位的同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù),體會(huì)到自己的工作對(duì)單位的重要性和價(jià)值,感受到同事對(duì)自己的認(rèn)可和接受，馬上就拉近了新來(lái)大學(xué)生和單位的距離,而不是陌生的兩條平行線。

1.2 醫(yī)院發(fā)展史和前景的介紹

過去的10多年間,對(duì)新分大學(xué)生所在單位發(fā)展史的教育,得不到應(yīng)有的重視。很多大學(xué)生來(lái)到單位報(bào)到,沒有一點(diǎn)成為本單位職工的驕傲。對(duì)新進(jìn)員工來(lái)說,讓他們更多的了解自己所在單位的情況,知道自己所在單位的發(fā)展史以及未來(lái)的前景,新員工才會(huì)對(duì)自己所在的單位更有信心,更有安全感。

裴士宏副院長(zhǎng)向同學(xué)們介紹了邯鄲縣醫(yī)院的建設(shè)歷程，通過對(duì)醫(yī)院發(fā)展史的介紹,給予新員工一個(gè)感恩的教育,讓他們知道老一輩的職工是怎樣一點(diǎn)一滴把過去一個(gè)小小衛(wèi)生所式的醫(yī)院,逐步建成如今大規(guī)模現(xiàn)代化的醫(yī)院。使他們感覺到自己是未來(lái)的接班人,在即將分配到的崗位上信心滿滿的努力工作。

1.3 醫(yī)院的規(guī)章制度

現(xiàn)今新招收的大學(xué)生都是80后的青年,他們都有獨(dú)具特色的價(jià)值觀和個(gè)性特點(diǎn)。一方面他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng),對(duì)信息、知識(shí)尤其是新技術(shù)、新科技吸收比較快,但是另一方面,他們多是獨(dú)生子女,受到父母家人的呵護(hù)和溺愛,他們崇尚自由,強(qiáng)調(diào)自我為中心,我行我素,在他們的腦海中,還沒有形成遵守規(guī)章制度的意識(shí), 如果在醫(yī)院交接班時(shí),因?yàn)檫t到,卻延誤了對(duì)急診病人的搶救,責(zé)任就大了。

趙麗萍主任特別強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院規(guī)章制度教育,給他們以行為上的引導(dǎo)和約束,明確告知規(guī)則,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。把他們塑造成為單位可用之人。

職業(yè)道德培訓(xùn)

在很長(zhǎng)一段時(shí)期,新報(bào)到的大學(xué)生,都是經(jīng)過簡(jiǎn)單技能培訓(xùn),就上崗了。而在以往的工作中,我們慢慢發(fā)現(xiàn),有部分大學(xué)生在工作中,不像老一輩的專家那樣,對(duì)待病人,不分貧富,不按地位高低,都盡心盡責(zé),一絲不茍為病人診治,而不是看不同的人,給與不同的對(duì)待。他們與老一輩的專家相比,不僅缺少看病的經(jīng)驗(yàn),更多是職業(yè)道德上的修養(yǎng)更需要提高。

佘秀英副院長(zhǎng)深入淺出的向同學(xué)們講解了《醫(yī)學(xué)道德規(guī)范》、“不傷、有利、尊重、公平”“德、能、勤、績(jī)”等方面，指出具有高超的醫(yī)術(shù)固然重要,但更重要的是要具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。如果把一名醫(yī)護(hù)人員比作一棵參天大樹,那么他要想向上發(fā)展,他的根就必須深深的扎進(jìn)泥土中。這個(gè)根,就是職業(yè)道德,它是樹木隱藏的支柱。沒有樹根,就沒有樹,更不會(huì)結(jié)出成就的果子來(lái)。

職業(yè)技能

醫(yī)院的根本是立足在治病救人,培訓(xùn)的關(guān)鍵還是在專業(yè)技能上。劉習(xí)章科長(zhǎng)指出臨床醫(yī)療專業(yè)的大學(xué)生,剛一分配到醫(yī)院,因?yàn)闆]有醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證,不能獨(dú)立給病人看病,也沒有處方權(quán),所以都是醫(yī)師的助理。這種狀況要持續(xù)一年多的時(shí)間,直到他們考出醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書為止,才可獨(dú)立上崗。根據(jù)這種情況,讓這些新分大學(xué)生,在此期間多積累經(jīng)驗(yàn),多開闊眼界是關(guān)鍵。新員工大都安排在醫(yī)院所有臨床科室輪流學(xué)習(xí)。讓新來(lái)學(xué)生,對(duì)醫(yī)院有個(gè)全面的了解,也對(duì)他自己的職業(yè)生涯的發(fā)展起到很重要的作用。經(jīng)過醫(yī)院考核以及自己對(duì)科室的選擇,最后定位在臨床科室里。護(hù)理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,上崗前的培訓(xùn)更是關(guān)鍵。她們往往直接面對(duì)病人,所以在言行儀表上以及在專業(yè)的靜脈輸液操作流程上,都由醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士給與嚴(yán)格的培訓(xùn)。最后經(jīng)過崗前培訓(xùn)考試合格的學(xué)生,分配到科室工作。

裴士宏副院長(zhǎng)最后重申目前正值邯鄲市“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”活動(dòng)及二甲復(fù)審的關(guān)鍵時(shí)期，做好崗前培訓(xùn)顯得尤為重要，不僅關(guān)系的醫(yī)院的級(jí)別問題，也直接影響到邯鄲市“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”活動(dòng)。崗前培訓(xùn)是新員盡快成長(zhǎng)的重要手段。也是今后能成為德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的人才重要基石。使醫(yī)院始終保持一個(gè)良好的良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

第二篇：崗前培訓(xùn)

新員工入職崗前培訓(xùn)流程

對(duì)于新聘人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段。1.公司行政部門的培訓(xùn)； 2.直屬部門的培訓(xùn)； 3.實(shí)地業(yè)務(wù)訓(xùn)練；

一、行政部短期培訓(xùn)：以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的；同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色；

其主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)，企業(yè)簡(jiǎn)介（業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)）；企業(yè)文化（愿景、使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則）；規(guī)章制度（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、職業(yè)心態(tài)等周期大約為半天。

1、公司文化介紹公司簡(jiǎn)介概況以及目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針；

2、公司組織機(jī)構(gòu)部門職能介紹，參觀公司的各部門及其本人未來(lái)的工作崗位環(huán)境；

3、公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)；

4、公司產(chǎn)品體系介紹；

5、公司學(xué)習(xí)資料提供，工位安排，電腦提供；

6、與入職部門經(jīng)理交接。

二、直屬部門培訓(xùn)：以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向，可采用一對(duì)一“導(dǎo)師制”的形式，關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo)；

1、直屬部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品體系培訓(xùn)，其中包括產(chǎn)品的性能、價(jià)格、技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來(lái)主管。（培訓(xùn)周期半天）

2、新員工入職后第二天由部門經(jīng)理指定一名專人指導(dǎo)新員工日后的學(xué)習(xí)，其中學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：賬務(wù)、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)等模塊。新員工入職后人數(shù)如果比較集中，由實(shí)施服務(wù)部經(jīng)理指定一名技術(shù)人員為新員工一周內(nèi)分別講解賬務(wù)、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)等軟件模塊。

3、新人入職第2周，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司內(nèi)網(wǎng)用法，指定專人講授營(yíng)銷技巧、從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法、業(yè)務(wù)知識(shí)，其中業(yè)務(wù)方面根據(jù)部門的不同分為企業(yè)、政府、行業(yè)以及時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理。

4、新人入職第3周，溫習(xí)以上培訓(xùn)的內(nèi)容，業(yè)務(wù)知識(shí)，并由部門經(jīng)理安排每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)，并由人事部安排對(duì)新人進(jìn)行試講。

三、實(shí)地業(yè)務(wù)訓(xùn)練

新人入職4周進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，實(shí)地培訓(xùn)由部門經(jīng)理指派一位專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)實(shí)地培訓(xùn)，在上項(xiàng)目（談客戶）的同時(shí)讓新人熟悉業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)談判技巧、嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助

其完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。指導(dǎo)者對(duì)受培訓(xùn)人員的工作負(fù)完全責(zé)任。注：

1、新員工進(jìn)入試用期，銷售部門由直屬部門經(jīng)理安排指定的業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)新員工熟悉業(yè)務(wù)流程，實(shí)施服務(wù)部由直屬部門經(jīng)理安排技術(shù)人員帶領(lǐng)新員工上項(xiàng)目，試用期周期根據(jù)試用期間新員工個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)定，試用期為1-3個(gè)月，進(jìn)入試用期后由行政部開始做考勤記錄（錄指紋）；

2、試用期綜合考核通過后，新員工正式轉(zhuǎn)正。

第三篇：崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)

目的：通過崗前培訓(xùn)，使口腔醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員，各類助理人員達(dá)到口腔醫(yī)院開業(yè)和正常工作需要。

內(nèi)容：

1、員工思想素質(zhì)教育（因醫(yī)務(wù)人員、助理人員來(lái)源不同）,符合非國(guó)有企

業(yè)營(yíng)利性醫(yī)院的思想轉(zhuǎn)變要求（對(duì)患者、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事心態(tài)、方法）。

2、服務(wù)禮儀。

3、工作流程的建立。

4、醫(yī)患溝通技巧；

5、醫(yī)院營(yíng)銷方法和策略。

6、醫(yī)院服務(wù)檔次，品味提升方法和注意事項(xiàng)。

7、因此次培訓(xùn)需讓原眾象牙科診所全體員工亦參加，故一些未考慮到內(nèi)容需肖揚(yáng)老師你加入。

8、幫助原眾象牙科考慮到優(yōu)化提升工作流程等方面。

要求：培訓(xùn)的員工成為精神面貌積極，禮儀標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)規(guī)范，懂得和上下級(jí)同事正確相處，工作和諧的員工團(tuán)隊(duì)。

廣元口腔醫(yī)院簡(jiǎn)介：

四川省廣元口腔醫(yī)院是一家二級(jí)口腔?？漆t(yī)院，擬設(shè)口腔種植中心，口腔正畸科，口腔頜面外科（含病房.手術(shù)室），牙周病科，牙體牙髓病科，口氣清新科，兒童牙病科，消毒供應(yīng)科，信息病案科，檢驗(yàn)科，藥房等科室。本醫(yī)院是一家具有完善的醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，專注于臨床醫(yī)療，臨床研究，預(yù)防保健和人才培養(yǎng)，符合未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)代化口腔?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)。

眾象牙科簡(jiǎn)介：

廣元市眾象牙科三處門診分別位于風(fēng)景優(yōu)美、交通便利的利州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄭州路，和經(jīng)濟(jì)中心的老城區(qū)小西街.以及利州東路的東壩門診,是廣元市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在患者中享有極高的聲譽(yù)。

眾象牙科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員三十余人，就診環(huán)境舒適，臨床工作分區(qū)合理。擁有高檔綜合治療臺(tái)二十余臺(tái)，曲面全景X光機(jī),牙科X光機(jī)、德國(guó)卡瓦種植機(jī),高檔滅菌器等設(shè)備，并嚴(yán)格實(shí)行“一人一機(jī)”，充分注重醫(yī)患防護(hù)。

第四篇：崗前培訓(xùn)材料

崗前培訓(xùn)材料

1、填寫入職申請(qǐng)表，通過部門經(jīng)理面試合格后方可辦理正式入職手續(xù)。辦理入職手續(xù)需交2張1寸免冠相片和本人身份證復(fù)印件一份。

2、自入職之日起7天為試工期，7天內(nèi)離職無(wú)工資，干不滿一個(gè)月離職扣除7天試工期工資。

3、員工考勤

（1）、遲到、早退

1）每天10:30上班，員工須提前十，分鐘到崗；

2）遲到在15分鐘內(nèi)記一次，超過者記曠工1次，有特殊情況者須及時(shí)向部門經(jīng)理請(qǐng)假或說明情況，當(dāng)月累計(jì)遲到三次者，記曠工1次；

（2）事假

1）員工請(qǐng)假在三天以內(nèi)的，需提前兩天報(bào)部門經(jīng)理審批，三天以上的，還需轉(zhuǎn)人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2）請(qǐng)假須寫書面申請(qǐng)，不能以電話，短信或他人代傳告知等形式；

3）請(qǐng)假須得到批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工論；

（3）病假

1）員工休病假須有醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診斷證明、藥費(fèi)收據(jù)和醫(yī)院假條為準(zhǔn)；

2）請(qǐng)病假的員工，須在上班前一天告知部門主管或經(jīng)理；病愈上班時(shí)，須將有效病假條連同診斷證明一并交部門經(jīng)理；（4）曠工

無(wú)故曠工的員工，當(dāng)月工資按照實(shí)際上班天數(shù)發(fā)放，嚴(yán)重者不予結(jié)算當(dāng)月工資；

10、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放

每月15日發(fā)放員工工資（遇節(jié)假日順延或提前）；

11、員工公休日

員工每周雙休、法定假日按規(guī)定休息；如遇緊急業(yè)務(wù)，需服從安排進(jìn)行加班，；

13、獎(jiǎng)懲制度

（1）、獎(jiǎng)勵(lì)條例

1）為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；

2）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（2）懲罰條例；

1）工作時(shí)間進(jìn)行各種私人活動(dòng)；

2）為按時(shí)提報(bào)口袋助理工作日志；

3）工作失誤或因交接不清，給業(yè)務(wù)造成損失； 4）不服從管理，不按時(shí)完成分配任務(wù)；

5）曠工一天或遲到、早退三次以上者；

6）對(duì)分配的工作未按時(shí)完成，延誤和影響其它工作；

15、離職

1）、實(shí)習(xí)員工申請(qǐng)離職需提前三天申請(qǐng)；正式員工需提前一個(gè)月寫書面申請(qǐng)交予部門負(fù)責(zé)人； 2）、通過部門負(fù)責(zé)人審批后，離職當(dāng)日填寫《員工離職表》

3）、離職時(shí)需交接好自己的工作，如因交接不當(dāng)影響業(yè)務(wù)，不予結(jié)算當(dāng)月工資。

第五篇：崗前培訓(xùn)

廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館學(xué)生助理團(tuán)

——讀書會(huì)11級(jí)新會(huì)員崗前培訓(xùn)

秋天，收獲的季節(jié)，在黃金的季節(jié)里，讀書會(huì)和大家一樣，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情。迎來(lái)了讀書會(huì)新一屆會(huì)員成立的崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)將崗前培訓(xùn)總結(jié)如下：

一、會(huì)議內(nèi)容

十月八日晚上七點(diǎn)四十分我會(huì)在西校區(qū)4014教室舉行讀書會(huì)11級(jí)新會(huì)員崗前培訓(xùn)。由于本次崗前培訓(xùn)是在在國(guó)慶長(zhǎng)假結(jié)束后就舉行，而且也正巧遇到新生們要去軍訓(xùn)，時(shí)間安排上有點(diǎn)緊湊，但是我們讀書會(huì)的新會(huì)員們大部分都能按時(shí)來(lái)到會(huì)場(chǎng)參加了崗前培訓(xùn)，而少數(shù)部分沒有能夠來(lái)到會(huì)場(chǎng)的新會(huì)員們也請(qǐng)假了，這體現(xiàn)了我會(huì)新會(huì)員們良好素質(zhì)。在本次崗前培訓(xùn)中分為了個(gè)流程：

1、介紹到場(chǎng)嘉賓、讀書會(huì)理事。

2、圖書館館長(zhǎng)、讀書會(huì)總指導(dǎo)老師伍荔霞老師講話。

3、會(huì)長(zhǎng)秦翔解說PPT。

4、各組組長(zhǎng)宣布各組的成員名單并介紹本組的職責(zé)。

5、會(huì)議結(jié)束。

6、合影留念。

當(dāng)晚到場(chǎng)的嘉賓有圖書館館長(zhǎng)、讀書會(huì)總指導(dǎo)老師伍荔霞，圖書館館員、讀書會(huì)指導(dǎo)老師王若嫻，社聯(lián)代表團(tuán)成員，可見老師、社聯(lián)對(duì)我會(huì)的的關(guān)心、重視。

在館長(zhǎng)的發(fā)言中，館長(zhǎng)對(duì)于我會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單而明了的解說，在館長(zhǎng)時(shí)而幽默時(shí)而神采飛揚(yáng)的演說中會(huì)議顯得輕松而又歡樂，并沒有過分的嚴(yán)肅，讓大家覺得氣氛很好。在館長(zhǎng)的講話中還表達(dá)了讀書會(huì)的情懷，對(duì)讀書會(huì)的重視，對(duì)新會(huì)員們的看好，圖書館與讀書會(huì)的重要關(guān)系。對(duì)讀書會(huì)的看

好，對(duì)新會(huì)員們的期待。

在會(huì)長(zhǎng)展示我會(huì)一年來(lái)的成果展中，盡管只有短短的五分鐘，但是俗話說得好，濃縮就是精華，這五分鐘足夠讓新會(huì)員們更進(jìn)一步的了解讀書會(huì)。在短短的五分鐘成果展中不僅僅只是使新會(huì)員們更了解讀書會(huì)，介紹讀書會(huì)，更是給新會(huì)員們樹立榜樣，無(wú)形中給新會(huì)員們壓力，相信新會(huì)員們會(huì)把讀書會(huì)越辦越好，會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的。

在會(huì)議結(jié)束后，讀書會(huì)各樓層服務(wù)組組長(zhǎng)組織了各組的新會(huì)員們開了個(gè)簡(jiǎn)短的小會(huì)，并進(jìn)行了組長(zhǎng)與新會(huì)員們的短暫互動(dòng)。

二、不足之處

1、有極少數(shù)的新會(huì)員們遲到，出現(xiàn)姍姍來(lái)遲現(xiàn)象。

2、在整場(chǎng)會(huì)議中偶爾出現(xiàn)小吵鬧聲音，并有會(huì)員在臺(tái)下聊天，顯得不尊重。

三、努力方向

在整場(chǎng)會(huì)議中基本上沒有什么大問題，大家都表現(xiàn)得很好，把細(xì)節(jié)和不足之處改掉。

相信新會(huì)員們對(duì)讀書會(huì)有更深的了解，相信他們會(huì)更喜歡、更欣慰他們?cè)诒姸嗌鐖F(tuán)中選擇了讀書會(huì)，并進(jìn)入了讀書會(huì)！我們也相信新會(huì)員們會(huì)把讀書會(huì)做得更好，他們會(huì)為讀書會(huì)帶來(lái)更多的創(chuàng)新。讀書會(huì)因?yàn)槿谌肓诵鲁蓡T而更精彩、更溫馨！

廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

讀書會(huì)

二〇一一年十月十日