第一篇：項目書記崗位制度

項目書記室正面墻上懸掛黨政會簽制度、“三重一大”集體決策制度、廉潔項目建設制度。其他墻面上懸掛黨群工作組織結構圖、黨務公開制度、“三會一課”制度、項目班子民主生活會制度等。框圖長1200mm，寬900mm，內容以充分展現內容及美觀為主。

項目部黨政會簽制度 為進一步落實股份公司、股份公司黨委《關于進一步加強工程項目管理的指導意見》中提出的“堅持重大問題集體決策和項目經理項目書記會簽制度”的要求，適應股份公司“實行三個集中”和上市新形勢、新任務的需要，促進項目部重要事項決策的民主化、科學化、制度化，特制定軌道項目部重要事項實行黨政會簽制度。

一、實行重要事項黨政會簽制度的意義 項目部管理是企業管理的基礎，是企業經濟效益的重要源頭，是生產一線的指揮管理中樞，也是發揮企業黨組織政治優勢的主要陣地。近幾年來，隨著全公司生產經營規模的快速擴張，特別是股份公司的成功上市，不僅對企業經營理念、管理方式、經營業績和發展質量提出了新要求，也對企業的決策能力、內控、能力、監管能力以及規范運作提出了新的挑戰。在全公司各項目部實行重要事項黨政會簽制度，有利于規范項目部的管理，完善項目經理負責制，進一步提高集體決策水平；有利于實現項目管理者責任與權力的統一，增強自我監控和自我約束能力，從制度上保護項目經營管理人員；有利于項目管理權力規范運作，堵塞管理漏洞，遏制項目腐敗的發生，進一步加強工程項目反腐倡廉建設。黨政會簽制度對于企業落實科學發展觀，全面構建和諧企業，加強和改進項目管理，提高項目部創利能力，維護企業長遠利益，推進企業管理創新，提升市場競爭力，抑制腐敗，都具有重要的現實意義。

二、實行重要事項黨政會簽制度的主要內容 項目部重要事項是指：與項目盈虧有直接關系、與企業利益有密切聯系、與黨風建設有直接影響的事項。黨政會簽主要包括以下內容：

（一）重大決策。工程項目的生產經營目標、計劃、措施、施工組織方案、主要任務指標、責任成本預算、合同的簽訂等重要事項。

（二）制度建設。項目部重要規章制度的建立、修訂和廢除；與職工切身利益相關的薪酬、福利、獎金分配、內部承包方案的調整和修改。

（三）人事管理。項目部機構調整、管理干部的使用、任免、調離、獎懲、評先和評優、一般人員的招聘與使用。

（四）勞務管理。勞務隊伍的選擇、使用、年審、考核、評價；勞務分包工程的數量、單價、總價的確定；勞務隊伍的驗工計價和末次清算。

（五）資金結算。工程款、材料款、機具租賃費等對外費用的結算和支付；內部有關資金的調配和劃撥。

（六）物料管理。機械設備、大宗材料、周轉料、重要儀器和辦公生活用品等的采購、租賃及大宗廢舊物資的處理方案。

（七）費用管理。項目部經營招待所發生的各類費用及禮品、紀念品等購臵費用。

三、實行重要事項黨政會簽的程序

（一）項目部按照下列程序辦理會簽手續。1.對需要討論決定的重要問題，黨政主要領導應事先溝通，商定議題，在意見基本一致的情況下，按照職能部門參與會審、項目班子集體討論、黨政主要領導共同會簽的步驟進行。2.對一般需要會簽的事項，由項目經理經辦的，經理先簽，書記后簽；書記經辦的，書記先簽，經理后簽。

（二）項目部遇有重大決策、制度建設、人事變動、勞務隊伍選用、大額資金支付以及涉及職工切身利益的重大問題，要通過召開黨政聯席會議集體討論決定。

（三）黨政聯席會擴大會議一般由項目班子成員參加，必要時可擴大至相關職能部門負責人。黨政聯席會由項目經理主持，黨支部擴大會議由書記主持。如遇特殊情況，書記和經理可以互相委托主持。會議要有完整的記錄，會議記錄和會議形成的決議由參加會議人員共同簽字。

（四）為簡化程序，某些不需要召開黨政聯席會或黨部擴大會議集體討論的事項，按照責任分工，由項目部黨政主要領導及分管領導共同審核會簽后，相關職能部門方可履行有關程序或實施。未經黨政主要領導共同會簽的事項，不得履行后續程序。

（五）項目部需要會簽辦理的應急事項，如遇黨政主要領導外出，不能及時辦理會簽手續時，黨政主要領導可事先通過電話溝通情況，事后補簽；黨政主要領導休假時，可委托有關領導代簽。

（六）項目部需要報請上級批準的事項，為提高工作效率，可采取先進行電話請示、后呈送書面報告的方式辦理。

（七）在重要事項會簽中，黨政主要領導意見不統一，發生分歧時，一般不應急于決策，應將雙方意見書面報上級分管領導，按照上級分管領導的要求執行。

（八）項目部在生產經營、項目管理、搶險救災中因情況緊急，必須立即決斷的重要問題，黨政主要領導可臨機處臵，事后及時互通情況，補辦相關手續。

四、實行重要事項黨政會簽的有關要求

（一）強化領導，嚴肅紀律。實行重要事項黨政會簽制度，是規范項目部決策行為，完善決策程序的重要措施。項目部要充分認識黨組織參與項目重要事項決策的現實意義，將其納入黨委、行政和紀檢監察工作的重要日程，認真執行，切實加強領導。同時，要將貫徹落實會簽制度情況，作為考核項目部領導班子和個人政績的重要內容，納入項目責任目標管理。對執行不力的要追究其的責任；對因失職、瀆職造成經濟損失和不良影響的，將依據有關規定嚴肅處理。

（二）明確責任，嚴格把關。要建立項目部黨政會簽責任制度，項目黨政主要領導為第一責任人，對會簽工作負總責；其他領導和各職能部門負責人為直接責任人，對會簽程序負責把關；辦事人員為具體責任人，對參與經辦落實的事項負責。要切實做到誰經辦誰負責，誰審核誰負責，誰把關誰負責，誰聯簽誰負責，確保會簽制度的有效實施。

（三）加強協調，規范程序。對集體討論決策的重要事項，黨組織要支持項目經理依法行使職權，對在實施過程中遇到的問題，要及時與項目經理和有關部門進行溝通，加強組織協調，保證決策目標貫徹落實。項目部各職能部門要嚴格遵守會簽程序，履行會簽手續，會簽事項在提交項目黨政領導之前，要進行認真初審，提出初審意見，確保會簽質量。

（四）完善制度，加強監管。項目部在實施黨政會簽過程中，要對項目部有關制度進行清理，對與黨政會簽制度不銜接、不配套的相關制度，特別是對負有財務監管職能的財務管理制度要進行補充完善，對有沖突的制度條款要盡快修訂。財務部門是黨政會簽重要的執行部門，既有核算職能，又有內控監管職能，在黨政會簽制度執行中負有重要責任，項目部的財務主管，除了要對項目承包集體負責外，更重要的是對企業負責，對國有資產的安全負責。項目部要充分發揮財務工作的過程監督作用，使黨政會簽制度得到有效落實。

“三重一大”集體決策制度

‘三重一大’集體決策制度指： “凡重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用（即）,必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則”，進行集體討論，做出決定。

一、主要內容

1、貫徹落實黨的路線、方針、政策，國家的法律、法規，上級的重要指示、決議和工作部署的意見措施；

2、研究制定本委黨的思想、組織、作風、紀律、黨風廉政建設、干部隊伍建設和精神文明建設的工作措施及重大問題；

3、涉及本委的重要改革舉措、工作目標、任務、規劃；工作制度、重要管理辦法等規章制度的制定、完善；

4、研究班子自身建設的重大問題；

5、、干部的辭職（辭退）、組織干部職工外出考察、學習和涉及職工切身利益的重大事項；

6、工會等群團組織工作。

7、重大人身傷亡、責任事故、突發事件的處理；

8、領導班子認為應當集體討論決定的其他重要事項。

11、后備人才的推薦、培養；

12、黨員的發展及處置；

13、對黨員干部、職工的考核獎勵和違規違紀的處理意見。

14、其他重大工程和重要項目的安排；

二、“三重一大”事項集體決策原則和程序

（一）原則：認真落實集體領導和個人分工負責相結合的原則，凡屬“三重一大”，必須按照科學決策、民主決策、依法決策和“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）程序：

1、議題確定。根據職權范圍和工作分工，會議議題由職能部門提出，經分管領導審核，黨組會議的議題由書記確定。凡屬“三重一大”事項，黨組主要領導要事先溝通，列入會議討論的重要議題，事前應當進行調查研究，廣泛聽取各方面意見，2、會議通知。會議的時間、議題應提前通知領導班子成員和參加會議的有關人員。

3、議題討論。研究討論重要議題時，要由議題提出人員或有關人員認真、全面、客觀、真實地介紹議題的有關情況。與會人員要認真履行自己的職責。

4、會議表決。會議討論決定的重要事項，應當進行表決。

5、會議記錄。“三重一大”事項決策的會議記錄要做到“五明確”，即明確具體事項、明確決策范圍、明確集體決策的形式、明確集體決策的程序、明確檢查考核人和責任追究辦法。

6、會議紀律。嚴格遵守保密紀律，會議在討論與本人及親屬有關的議題時，本人應主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需保密的會議內容，與會人員不得外泄。

7、決策實施。會議作出決議后，按照分工和職責組織實施，所涉及的下屬單位和科室要認真落實。

三、監督檢查及責任追究

（一）委黨組主要領導對落實“三重一大”制度負總責，對不按規定程序操作的，應及時糾正，確保決策的規范性、科學性。

（二）對領導班子決策的“三重一大”事項，由委辦公室或有關部門督辦，并及時將落實情況向黨組主要領導匯報，確保決策事項的落實。

（三）在決策“三重一大”事項時，邀請紀檢人員參加會議。

（四）對于不落實“三重一大”集體決策制度、不執行或擅自改變集體決定、不科學決策或決策有悖法律法規等規定，造成重大經濟損失或嚴重后果的責任主體，根據事實、性質、情節和影響，依紀依法追究責任。項目部黨風廉政建設責任制

一、總則 1.1為了加強項目黨風廉政建設，保證安全、優質、高效完成工程建設任務，實現項目預期的經濟效益和社會效益目標，根據上級有關規定，結合公司項目管理實際，特制定本制度。1.2公司及子分公司屬各項目經理部（指揮部、項目分部，下同），按照“黨組織統一領導，黨政齊抓共管，主要領導負總責、分管領導分口負責、部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的原則，建立黨風廉政建設的領導體制和工作機制。1.3黨風廉政建設要與項目施工生產、經營管理、隊伍建設相結合，做到同部署、同安排、同落實、同檢查，通過一級管一級，層層抓落實，在項目創造一個廉潔高效的環境，促進項目經營管理行為的規范和水平的提高。

二、職責范圍 2.1黨風廉政建設責任主體是項目各級領導班子及成員。2.2 黨風廉政建設領導小組在黨組織的領導下，具體負責項目黨風廉政建設。2.3 項目經理、黨組織書記對項目黨風廉政建設負總責；對項目領導班子成員和分管部門負責人的廉潔從業負直接領導責任；對分管部門的黨風廉政建設負主管領導責任；對其他各部門及外協隊伍的黨風廉政建設負重要領導責任。2.4項目副經理、總工及其他班子成員，根據分工對分管單位、部門負責人的廉潔從業負直接領導責任，對分管工作系統的黨風廉政建設負主管領導責任。2.5項目所屬各單位（包括“架子隊”）、部門負責人對本單位、本部門的黨風廉政建設負直接領導責任。2.6一般管理人員有廉潔自律和監督他人的責任。2.7領導人員要負責管好自己的家庭成員和身邊工作人員。

三、責任內容 3.1項目領導班子成員自身要認真學習領會黨和國家反腐倡廉各項方針政策，嚴格遵守黨紀、國法，嚴格執行國有企業領導人員廉潔從業各項規定，以身作則，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監督。同時，要按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在責任區內認真開展黨風廉政建設。3.2負總責的領導人員，具體履行以下責任： 3.2.1建立組織機構。設黨工委的項目建立紀檢組。設黨總支、黨支部的項目，從黨總支、支部委員中選一名同志擔任紀檢委員；建立由黨組織書記、項目經理、黨組織紀檢委員、有關部門負責人和素質較好的黨員職工代表組成的黨風廉政建設領導小組；以思想覺悟高、工作能力強、群眾威信高、敢于堅持原則為條件，經職工推薦，聘請黨風廉政監督員。對設立的組織機構和配備的人員明確其職責。3.2.2建立反腐倡廉建設三項制度。即項目黨風廉政建設責任制、項目管理人員廉潔從業規定、項目反腐倡廉工作指導書；督促完善并貫徹執行項目管理制度、“三重一大”集體決策和項目部重要事項黨政會簽制度。3.2.3組織開展廉潔從業教育、黨風黨紀教育、提醒教育和廉潔文化建設活動 3.2.4代表項目與上級簽訂《工程項目黨風廉政建設責任書》，組織有關人員簽訂《廉潔從業承諾書》，與外協隊伍簽訂《廉潔工程共建協議》。3.2.5督促監督工作的開展。按期召開黨風廉政建設領導小組會議；督促有關方面及時召開職工代表大會或民主管理大會，開展項目領導人員述廉議廉工作和民主評議工作；按期召開領導班子民主生活會；組織開展廠務公開工作；督促開展對執行制度情況的檢查；對黨風廉政建設組織開展檢查與考核。3.2.5處理好來信來訪工作，及時向上級紀委報告違紀違法線索，并積極配合上級紀委開展案件查處和責任追究工作。3.2.6改進創新反腐倡廉工作。根據內外環境變化，分析責任區反腐倡廉工作的情況，從薪酬、用人、績效考核、獎懲辦法、制度建設等方面，研究探討從源頭治理的路子，深化項目黨風廉政建設。3.3負直接領導責任和主管領導責任的領導人員，具體履行以下責任： 3.3.1對責任區的人員進行提醒教育。對有可能發生不廉潔行為，出現苗頭性問題以及具有輕微違規違紀行為的，要按照警示訓誡防線的“警示提醒、誡勉督導、責令糾錯”三項制度的要求，及時進行警示訓誡談話，進行提醒、告誡、糾偏、防止或終止其錯誤行為。配合有關方面，開展廉潔從業教育、黨風黨紀教育和廉潔文化建設活動。3.3.2督促責任區的單位、部門負責人簽訂廉潔從業承諾書。3.3.3對責任區的人員實施監督。要按照廠務公開的要求對責任區應公開的內容，開展好廠務公開工作。對責任區管理制度執行情況、對管理人員廉潔從業的情況進行監督檢查。3.3.4對責任區人員出現違紀違規行為，需核查的，及時報告并配合紀檢監察部門進行查處。3.3.5根據內外環境變化，分析研究責任區反腐倡廉工作的情況，適時提出改進創新工作機制與方法的意見和建議，推進項目黨風廉政建設。3.4負重要領導責任的領導人員，在負重要領導責任的區域，履行督促、指導、檢查的責任。

四、檢查考核和責任追究 4.1每半年由項目黨風廉政建設領導小組負責對黨風廉政建設情況進行自查，自查情況報告上級紀委。4.2項目黨風廉政建設情況的自查及上級的抽查，按項目黨風廉政建設情況考核表進行，可與廠務公開、民主測評、述廉議廉工作相結合，廣泛聽取群眾的意見。4.3項目領導人員履行黨風廉政建設責任制情況的考核結果，由上級組織歸入干部廉政檔案，并作為獎懲、使用的重要依據。4.4項目領導人員未認真履行黨風廉政建設責任制，責任范圍發生違法違紀案件，情節較輕的，按管理權限對其進行警示、訓誡教育，責令限期改正；問題嚴重給企業造成損失、損害的，由上級紀檢監察部門按《集團公司關于對管理人員實施責任追究的暫行規定》及其他相關規定立案查處。4.5對黨風廉政建設取得成效的予以表彰獎勵。本辦法自公布之日起實行，由公司紀委監察部負責解釋。“三會一課”制度

“三會一課”制度是加強黨建工作的重要內容，是加強黨員黨性教育的課堂，是提高黨支部戰斗堡壘作用的具體措施。為提高“三會一課”的效果，特制定本制度。

一、支部大會制度

1、會議時間：每季度召開一次，會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。

2、與會人員：會議由全體黨員參加，根據內容的需要，有時可吸收非黨干部或入黨積極分子列席參加。

3、會議內容

（1）傳達學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定局支部貫徹落實的計劃、措施。

（2）定期聽取、討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監督。

（3）討論發展新黨員和接受預備黨員轉正，討論決定對黨員的表彰和處分。（4）選舉支部委員會成員和出席上級黨代會的代表。（5）討論需由支部大會決定的其它重要事項。

4、會議形成的決議由支委會負責檢查落實。

5、會議記錄：支部組織委員負責會議記錄，會議記錄要認真保管，年終歸檔備查。

二、支部委員會制度

1、會議時間：

支部委員會每月召開一次，遇特殊情況及有必要時，支部書記可隨時召集。

2、與會人員：

會議由全體支委會成員參加。

會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。

3、會議內容：

（1）研究貫徹執行上級黨組織和支部黨員大會的決議和意見。（2）討論通過年度支部工作計劃和工作總結。（3）開展批評與自我批評。（4）開展民主評議黨員活動。

（5）研究入黨積極分子的培養教育及黨員發展對象，評選優秀黨員。（6）討論支部工作重要事項和工作措施。

4、會議要求：

支部委員會決定重要事項時，到會支部委員必須超過半數以上；如遇重大問題要作出決定，到會的委員不超過半數時，必須提交黨員大會討論。

5、會議形成的決議，應確定有關支委會成員負責檢查落實，并向書記報告執行情況。

6、會議記錄：指定專人做好會議記錄，記錄內容包括：時間、地點、主持人、缺席人員名單、會議議題、會議決議等。會議記錄由專人保管，存檔備查。

三、黨小組會制度

1、會議時間：黨小組會一般每月召開一至兩次，如支部有特殊任務，次數可增加，也可推遲召開。

2、與會人員：會議由小組全體黨員參加，由黨小組長主持。

3、黨小組會的主要內容：

（1）學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。

（2）傳達支部的決議，討論貫徹支部決議的具體措施及每個黨員應承擔的任務。

（3）黨員匯報思想、工作、學習和執行黨支部決議的情況。（4）開展批評與自我批評。（5）定期召開民主評議黨員活動。

4、注重效果：會前要有準備，會議內容要集中，每次會議有針對性、有重點地解決一兩個問題即可。

5、會議記錄：指定專人做好會議記錄，會議記錄要認真保管，存檔備查。

四、黨課制度

1、上課時間：每個季度上一次黨課。

2、黨課內容：

（1）學習中國共產黨章程。（2）學習黨的方針政策。（3）學習黨建相關理論和知識。

（4）結合當前形勢，對黨員進行先進性教育和形勢、任務教育。

3、黨課要求：

（1）要認真制定黨課計劃，由組織委員負責。

（2）建立考勤制度，無特殊情況，不能無故缺席。對因故未能參加黨課的黨員要及時補課。

（3）黨課教員由支部書記擔任，也可以邀請上級領導及黨員先進典型人物和由具備授課能力的其他支委擔任。每次授課必須要充分準備，講課時要聯系實際，講求實效。

（4）每次黨課要認真做好記錄，以備上級檢查考核。

項目書記職責

全面負責項目黨支部工作。

1.負責項目黨支部工作，貫徹落實黨和國家的各項方針、政策及上級的指示、決定、決議。2.負責召集支部委員和黨員大會；負責抓好“三會一課”等基本工作制度的落實；負責落實集團公司項目黨建標準化建設要求。

3.負責加強項目班子建設，貫徹民主集中制，嚴格組織生活。積極開展批評與自我批評，搞好支委會和項目班子自身建設，加強班子團結，充分發揮支部委員會和項目領導班子的整體功能，不斷增強項目部凝聚力和戰斗力，促進項目團隊建設。4.負責開展黨性黨風、法律法規和典型案例教育，增強黨員干部特別是領導干部的自律意識和拒腐防變能力；認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全各項管理制度，切實抓好黨風廉政建設；強化領導班子內部監督、組織監督和群眾監督工作，切實加強廉潔文化和執行力建設。

5.負責加強黨員的教育、管理、考察和培養，及時掌握黨員和員工的思想、工作、學習情況，發現問題及時解決，采取多種形式做好思想政治工作。6.負責項目文化建設，落實相關制度和要求。

7.負責項目輿情事件預案制定；參與突發事件及輿情事件的處置。8.負責指導和支持項目部工會、共青團的各項工作。

9.參與項目管理，支持項目行政工作，對重大問題提出意見和建議。10.完成上級或領導交辦的其他工作。

第二篇：書記項目

基層黨建創新“書記項目”實施方案

為全面實施全縣黨建創新項目方案，進一步明確今后一個時期我局黨建工作的目標任務和方法措施，更加有效的加強非公企業基層黨組織建設，更好的促進黨建工作上水平，經信工作上臺階。根據上級有關文件精神，結合經信工作實際，特制訂如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和科學發展觀為指導，以落實黨的十七屆“五中”全會精神為重點，全面貫徹落實縣委關于加強基層黨建工作的要求，探索和掌握新形勢下非公企業基層黨建工作的特點和規律，嚴格落實黨建工作各項規章制度，創新方法，務求實效，積極穩妥地推進經信系統黨建工作上水平，實現組織建設進一步加強，組織制度進一步落實，黨員黨性修養進一步提高。

二、目標任務

切實加強非公企業黨支部硬件和軟件建設，緊緊圍繞落實黨員 “發揮黨員主體作用、充分發揚黨內民主，打造和諧經信”這個主題，全面提升經信系統非公企業黨建工作整體水平：

1、提高全體黨員的思想素質、業務素質和工作能力，使非公企業黨支部在經濟建設中的戰斗堡壘作用得到充分發揮。

2、加強黨員隊伍建設，促使非公企業全體黨員增強黨性，提高黨員服務群眾的水平，充分發揮黨員的模范帶頭作用。

3、創新黨建項目，把黨建工作與非公企業生產經營有機結合起來，實現黨建工作讓服務對象、黨員和群眾三滿意。

4、落實非公企業黨支部固定活動場所，健全黨建活動設施，實現黨建工作硬件標準化、軟件規范化。

三、實施步驟

為使黨建創新項目活動有計劃、有步驟、有成效地開展，計劃分三個階段組織實施。

（1）征求意見階段（2011年4月3日—4月30日）。各非公企業黨支部對開展黨建創新項目活動，深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見和建議，并進行分類疏理，掌握黨員思想動態和開展黨建工作存在的問題。

（2）制訂和落實措施階段（2011年5月1日—11月30日）。在征求意見的基礎上，結合實際，明確重點，找準定位，發揮優勢，形成特色，精心制定推進措施。

1、高標準搞好黨建硬件標準化設施建設，為開展黨建工作打好堅實基礎。

2、落實黨建工作制度，并上墻和裝訂成冊，搞好非公企業黨支部軟件規范化建設。

3、立足企業工作實際，探索創新黨建活動載體，開展多種形式的“發揮黨員主體作用”實踐活動，增強支部的凝聚力和戰斗力。

4、按照活動方案，認真嚴格組織實施，使支部戰斗堡壘作用和黨員主體作用得到充分發揮。

（3）總結階段（2011年12月1日—12月31日）。對推進非公企業黨建工作進行總結，發現問題及時補課，直至達到目標要求，迎接上級組織檢查驗收。

四、工作要求

非公企業黨建涉及面廣，工作量大的系統工程。為要又好又快地實現工作目標，是落實過程中做到以下幾點：

1、提高認識。經信局黨建創新項目工作由局黨委負責組織實施，黨委書記為第一責任人，全面負責抓好落實。

2、加大宣傳。一是要在黨建創新項目工作在開始、中期及結束三個階段進行總結，對開展情況進行講評。二是開辟黨建創新項目簡報，及時通報工作進度，表揚先進、提出不足。

3、強化考核。落實各項黨建制度，使非公企業全體黨員進一步認識到做好黨建工作既是鞏固黨的執行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激發活力、促進發展的迫切需要，營造良好的基層黨建工作氛圍。

第三篇：項目崗位競聘制度

項目崗位競聘制度

一、制定本制度的目的：

1、為項目生產經營培養優秀人才，為公司提供后備人才。

2、使合適的人員在合適的崗位、合適的崗位選用合適的人員，盡量做到人盡其才。

3、為項目部有上進心的優秀青年搭建成長平臺，促進項目中層以上管理干部的培養。

二、可參加競聘的人員：

項目部所有管理人員。

三、適用情況：

1、崗位要求上升的人員，由辦事員向部門主辦晉升、由部門主辦向部門主管晉升、由部門主管向部門副部長晉升、由部門副部長向部門部長晉升的。

2、不同部門崗位要求調換的。

四、崗位競聘程序：

1、凡有要求崗位上升或崗位調整的人員，可先向經理部辦公室報名，報名時間一般在項目中標后工地開工前，項目部根據工程實際情況統一下發競聘報名通知；在施工過程中有上進心的人員也可隨時報名。

2、經理部根據報名人員情況統一安排競聘會，競聘人員在競聘會上根據競聘稿進行競聘演講，評審會根據競聘崗位提出管理、技術、業務等有關方面的問題，競聘人員需一一進行作答，評審人員在競聘會后3天內根據競聘人員的競聘演講、問題作答、品德、管理、技術、業務、溝通等綜合情況做出評判。

3、經評判認為競聘人員能夠滿足要求的，可上崗或調崗實習，實習通過后定崗調薪，未通過的競聘人員項目部根據實際情況另行安排。

4、對于公司有名額限制和要求的崗位，競聘人員需滿足公司要求。

5、對于一崗多人競聘或以前該崗位已經有人的，本著有上有下，能者上、庸者下的原則，根據工作需要對相關人員進行調整，相關人員應積極配合項目部關于崗位的調整安排。

6、如果崗位無人競爭上崗，則由項目部直接任命.7、評審會由項目領導班子成員組成。

五、競聘要求：提供個人競聘報名表及競聘演講稿。

1、競聘報名表：要求填寫本人姓名、出生年月、學歷、畢業院校、職稱、工作崗位，要競聘崗位、工作年限、工作簡歷等（附表）。

2、競聘演講稿：要求闡述對競聘崗位的認識（崗位職責、主要工作內容、重點工作），如何做好該工作的工作思路、工作方法、辦事程序，與其他部門的協調配合，自身條件對該崗位有何優點、缺點，如何發揮優點克服缺點，以及對該崗位工作作出一些具體的或量化的承諾。

六、其他：

競聘部門部長（部長級技術員）級的人員，需要報公司批準后方可定崗定薪。

附表1：項目崗位競聘報名表

附表1

項目崗位競聘報名表

單位：中交一公局三公司項目部

第四篇：項目書記崗位職責

項目書記崗位職責

一、正確貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項目班子的思想作風建設。參與項目重大問題決策，對項目目標的實現起好監督作用，完成分公司黨委下達的各項任務。

二、負責組織項目人員學習和宣傳黨的路線、方針、政策。

三、負責抓好黨員管理，組織黨員及管理人員學習，做好組織發展工作。

四、負責項目人員的思想政治工作，加強民主管理，調動職工積極性，了解掌握員工的思想、工作和學習情況，發現問題及時解決。

五、抓好項目廉政建設，做好黨員及管理人員的思想廉政工作。

六、團結和帶領廣大黨員圍繞施工生產開展生產突擊、生產大干等活動，為安全、優質、高效地完成本項目施工任務提供可靠保障。

七、負責工地的宣傳和管理工作，主管后勤工作、辦公室工作，認真落實創建文明工地措施。

第五篇：項目書記崗位職責

項目書記崗位職責

1.全面負責項目黨支部工作，貫徹落實黨和國家的各項方針、政策及上級的指示、決定、決議，落實集團公司項目黨建標準化建設要求。

2.負責召集支部委員和黨員大會。

3.負責加強項目班子建設，貫徹民主集中制，嚴格組織生活。積極開展批評與自我批評，搞好支委會和項目班子自身建設，加強班子團結，充分發揮支部委員會和項目領導班子的整體功能，不斷增強項目部凝聚力和戰斗力，促進項目團隊建設。

4.開展黨性黨風、法律法規和典型案例教育，增強黨員干部特別是領導干部的自律意識和拒腐防變能力；認真落實黨風廉政建設責任制，建立健全各項管理制度，切實抓好黨風廉政建設；強化領導班子內部監督、組織監督和群眾監督工作，切實加強廉潔文化和執行力建設。

5.負責加強黨員的教育、管理、考察和培養，及時掌握黨員和員工的思想、工作、學習情況，發現問題及時解決，采取多種形式做好思想政治工作。

6.抓好“三會一課”等基本工作制度的落實，做好黨支部建設基礎工作，切實提高項目部黨建工作水平。

7.參與項目管理，支持項目經理工作，對重大問題提出意見和建議。

8.負責指導和支持項目部工會、共青團的各項工作。

9.完成上級領導交辦的其他工作。