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述職報告(項目書記)

時間:2019-05-14 02:17:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《述職報告(項目書記)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《述職報告(項目書記)》。

第一篇:述職報告(項目書記)

述職報告

xxx高速公路第xx合同段項目經理部黨支部書記xx

本人自x月xx日調xxx項目部任項目書記的半年多來,做了一些工作,同時更存在許多的不足。以下就我一個月來的工作、學習和廉潔自律方面的情況進行簡要匯報。

一、工作情況

到項目部以后,本人與項目領導班子一起討論研究,進行了分工,我主要負責項目黨務、宣傳、協調和后勤管理工作。

1、黨務工作。本人到項目部后,立刻著手開展黨建工作,籌備黨支部、工會、團支部的組建。并與項目部其他主要領導商議黨支部、工會、團支部等相關人員的組成。去年10月份,召開黨員大會、工會會員代表大會和團員代表大會,進行了黨支部委員會、工會委員會和團支部委員會的選舉,成立了項目黨支部、車間工會組織和團支部。在項目部顯著位置,設置了違紀違法舉報箱、廉政制度告示牌、廉政教育宣傳欄、“有困難找工會”告示牌、企務公開欄以及團員青年安全提示牌等。項目黨工團組織成立后,積極開展工作,開展了迎新年職工乒乓球比賽、籃球友誼賽、“青年文明號”創建活動等。

2、宣傳工作。項目駐地建設是前期項目宣傳工作的重 1

點。項目辦公駐地和拌和站建設方面,文化長廊、業績展示、彩門、旗臺等相關項目文化建設及文化宣傳陣地齊全,并得到了業主單位的好評。對外宣傳報道方面,已有1篇新聞稿件在xx日報刊登,并得到網易等眾多主流網站的轉載,同時在集團公司《xxxxx》發稿3篇,在xxx高速公路有限公司網站發稿4篇。

3、協調工作。今年春節后,我開始主抓協調工作。面對紅線內矛盾重重、紅線外舉步維艱的局面,我與協調部的同志一起,理清思路、緊盯重點,起早貪黑、任勞任怨,解決了一直困擾項目開工的直東借道問題,鋼筋棚的臨時用地也在計劃時間內得到了解決,紅線內縱向便道也已拉通。同時,受各種原因的影響,xxxxx大橋紅線外施工便道問題還未解決,xxx的取棄場還沒有得到落實,下一步的工作任務還很重,壓力還很大。

4、后勤管理。在項目部前期建設階段,項目后勤管理工作紛繁復雜,我與綜合部的同志們一道,天天忙碌著采購各種辦公、生活設施及用品,并以高度負責的態度,貨比三家,優中選優,盡力滿足大家的辦公及生活需要。用最快的時間使辦公及生活設施到位,給職工創造了一個比較溫馨舒適的工作生活環境。

二、學習情況

到新的工作崗位后,本人利用有限的閑暇時間,抓緊學習項目黨建工作的相關知識。半年來,學習了《xxxx黨支部工作手冊》、《xxxx工會工作手冊》、《xxxx反腐倡廉學習手冊》等黨務知識書籍和資料,同時還認真學習了業主單位在項目駐地建設及現場標準化建設方面的相關文件以及地方政府及相關部門關于征地拆遷方面的文件資料。

三、廉潔自律情況

本人能夠按照要求,認真學習有關規章制度,能不折不扣地執行公司黨委和紀委的有關要求。從未與任何民工老板、有業務往來的企業及個人有工作之外的聯系,未接受他們的請吃,也從未指定使用勞務隊伍與材料供應商等。

半年多來,自己或多或少做了一些事情,但無論是在工作中還是在思想上,都還存在許多不足。主要體現在:

1、學習方面。學習系統性不強,深度不夠,尤其在學以致用方面做得不到位,特別是對施工生產方面的知識掌握得還遠遠不夠。

2、思想方面。有時有懶惰思想,缺乏主動進取的精神。有時候發現項目管理中存在一些這樣那樣的問題,卻沒有下大決心去解決。有時候存在老好人的思想,對項目管理中的一些不良行為沒有下大力氣去糾正。

3、工作方面。在本人分管的黨務、宣傳、協調和后勤工作中,雖然積極地去開展,但創新的意識不夠,解決問題的辦法不多,有時候沒有找到最好的辦法,工作效率不高,一些方面沒有滿足職工的需求。

總的來說,到xxxx項目部任項目書記以來,自己在各方面工作中,仍有許多不足之處,懇請同志們多給予我批評指正。在下步工作中,我將盡職盡責,按照公司黨委的要求,按照同志們給我提出的建議更好地工作。

2012年4月29日

第二篇:項目書記述職報告(2019)

項目書記述職報告

在這

里,回望2019,是XX項目部取得令人矚目的成績的一年,主體結構提前實現封頂、高質量通過分部工程驗收,附屬工程按計劃有序進行。同樣,在基礎黨建工作和黨員作風建設方面也沒有一點懈怠。我這一年來履職情況及認識述職如下,敬請評議。

XX項目部現共有職工X人,勞務派遣X人,黨員X人,入黨積極分子X人。

作為項目部黨建工作“第一責任人”,緊緊圍繞公司黨委的有關辦法、制度,落實與公司黨委簽訂的黨建工作責任書,始終突出黨建工作的基礎地位,堅持以組織建設為根本,以隊伍建設為重點,以制度建設為保障,強化措施,扎實推進,有力地促進了黨建工作和其他各項工作的開展。項目黨支部積極宣傳組織學習黨的十九大精神,將“兩學一做”學習教育常態化,堅決落實黨風廉政建設責任制,班子成員始終貫徹落實“一崗雙責”。

1、以多種方式學習貫徹黨的思想精神,提高政治覺悟

項目部黨支部在年初就編制學習計劃,安排黨員和積極分子,動員全體職工,采取集中學習和個人自學相結合,專題輔導和討論學習相結合的方式,深入學習貫徹黨的思想和精神和專業知識。開展各類學習會議累計11次,領導班子授課、宣傳貫徹上級文件7次,專題培訓6次,集中討論2次。并且每周組織兩到三次集中學習,安排每位員工從最擅長也是最精的一方面,對其他人員進行培訓,以增強自信心和知識的拓展。促使項目部黨員和積極分子保持政治清醒和定力,堅定理想信念,對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,堅決遠離“四風”,做有擔當、顧大局的人,向先進看齊、學習,為公司的長遠發展貢獻力量。

2、認真抓好黨建工作,精簡和諧項目團隊

項目部繼續認真落實“三會一課”,領導班子民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度,增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。抓好員工隊伍建設,發揮黨員隊伍戰斗保壘作用,樹立黨員在群眾中的良好形象,發揮黨員的先鋒模范作用。在施工生產中開展比安全,比質量、比進度,比文明施工、比成本管理活動和深入開展“四先兩創——打造戰斗堡壘,爭當建設先鋒”黨建主題活動,在搶工程進度、抓安全質量等方面,創建黨員先鋒崗、設立黨員責任區,給黨員交任務、壓擔子,讓他們打頭陣、做表率,把每一名黨員的先鋒模范作用都充分有效的激發出來。

開展多種活動,凝聚員工力量。黨團實踐活動,提高黨性修養,積極開展黨建聯建活動。開展2019年反腐倡廉宣傳教育月“六個一”等宣傳教育活動,項目部多次組織黨團員到紅色教育基地參觀學習,參與街道合社區組織的義務勞動。自項目黨支部成立以來,我們非常重視與地方政府、業主以及中國鐵建指揮部等單位的黨務部門對接,開展了黨建聯建活動,充分發揮自身優勢,凝聚各方資源,達到“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的目的。支部先后與街道黨工委、社區黨支部等領導班子召開了座談會,并簽訂了門前“三包”、“安全生產責任書”,同時還與街道派出所開展了“警民共建”活動,受到了各方的好評。2019年7月獲得獲得XXXXXXX。

在重大事項上面,堅決落實“三重一大”制度,在對涉及到項目重大事項及職工的切身利益時,堅持集體領導、集體決策,完善議事規則,嚴格工作程序,全年進行“三重一大”討論14次,促進了各項工作的順利開展。

3、做好員工發展,鍛煉培養優秀

項目部扎實開展“兩學一做”學習教育,把黨員日常教育管理的基礎性工作抓好,重視在施工生產一線和青年員工中發展黨員,加強項目部勞務隊伍黨員管理工作;注重公司人員后備力量建設,把發展潛力大的好苗子放到施工現場錘煉摔打、墩苗壯骨,把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到管理崗位上來,全年共提拔優秀人員共7人次;堅持“四同步”,實現“四對接”,推動黨建工作與項目部施工生產深度融合,把黨支部的戰斗堡壘作用嵌入施工生產一線的每一個專業、每一道工序,圍繞施工生產創新工作載體、搭建活動平臺,努力做到兩手抓、兩促進,把黨建工作成效轉化為企業發展和競爭實力。深度參與項目“三重一大”決策,在急難險重任務中組織黨員突擊隊攻關,凝心聚力做好職工的思想政治工作。

4、加大宣傳力度,展現項目風采

鼓勵項目員工對工程建設的進展情況、重大迎檢活動、內部培訓教育、集體活動、員工心聲和感悟等,通過微型公眾號、微信群、QQ群等平臺投稿,共計投稿11篇。

5、做好后勤工作,服務施工生產

由于我項目部處于西南,離公司和家都很遠,并且絕大多數是剛畢業的年輕大學生。項目部在可能的情況下,盡量提高職工的收入;努力改善職工生活,以穩定職工隊伍,提高飯菜的品味和數量。為能使職工能夠喝上純凈的開水,項目部訂購了桶裝礦泉水,買了熱水器,還特意定制了不銹鋼水箱,職工隨時可以喝上純凈放心的水……所有這些辦法和措施,為穩定職工隊伍,提高大家的生產積極性起到了較好的作用。

個人工作與學習感悟

2019年有成功,也有收獲;有失敗,也有教訓。收獲與教訓讓我們感受頗深,總結起來有如下幾點:

1、忠誠和團結是抓好企業管理的兩把金鑰匙。抓好項目管理核心是對人的管理,而人的管理核心是培養員工有忠誠和團結這兩個方面的素質。忠誠需要修養,團結需要胸懷,有了這兩點,管理的基礎就有了,所以說,一個好的管理者首先應從這兩個方面入手,才能帶出一支能打硬仗的隊伍來。

2、膽識與創新是通往成功之門兩把金鑰匙。有膽無識是猛夫,有識無膽是懦夫,有膽有識才是大丈夫。創新需要膽,更需要識,無膽不能創新,無識不會創新,因此,創新需要膽識,膽識為創新提供了前提條件。,充分證明了我們的膽識和創新打開了成功之門。

3、管人與管事的有效統一是提高管理效能的兩把金鑰匙。管人與管事是一個事物的兩個方面,事是人管,人要管事,兩者相輔相成。我們項目部實行的是一級管一級,分級考核,上級正常情況不能越級安排指揮,下級如沒有特殊情況不能越級匯報,人人頭上有指標,身上個個有責任。事順、人順、氣也順。不但提高了工作效率,員工的精神面貌也煥然一新,歪風邪氣根本沒有空間。

存在問題及原因剖析

一是思想認識不夠。

對黨建工作重視程度不夠,認為施工生產是第一要務,施工產值上不去,一切都是空談。認為大家工作本來就繁重,白天在施工現場抓安全抓質量抓進度,晚上還要填寫各種施工記錄,過多的占用大家時間來學習,效率會很低,沒有從政治角度高度重視黨建工作的重要性,把黨建工作停留在完成規定動作的層面上。

二是主動學習不夠到位。

在黨建工作隊伍中,我是一名新人,有很多方面沒有經驗,沒有系統的去學習掌握黨的理論知識,學習過程中有了看過了知道了就行的想法,與深刻理解黨的理論、習近平總書記系列講話精神及黨章黨規中的內涵還有很大差距。

三是支部工作缺乏創新。

對黨中央的精神要求不能活學活用,黨員活動場所簡單,受施工生產影響,集中活動開展的少,活動形式單一,制約了黨建工作的進一步有效開展。

四是黨務工作未能有效融入施工生產。

項目只有三位黨員,大多數重要管理人員不是黨員或預備黨員,業務兼職多。

針對上述問題,認真剖析,我感到主要有以下幾個方面的原因:

一是對黨建的重要性認識還不到位,對黨建工作的研究不多,履職盡責效果不明顯。

跟蹤問效抓落實的力度還不到位,沒有形成長效監督機制。

下一步工作思路和主要措施

回顧自己擔任項目支部書記近一年來,工作中各項成績是可喜的,同時,也顯現出一些不足:

1、解決好“工作與學習之間的矛盾”,加強黨員和員工思想政治學習與教育。

項目管理,一方面要求提高員工素質,加強理論學習,把“兩學一做”學習教育常態化、制度化。一方面要求保障員工們的工余休息時間,張弛有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

2、做好支部組織生活

支部組織生活是黨內政治生活的重要內容和載體,是對黨員進行教育管理監督的重要形式。嚴格執行“三會一課”等組織生活制度,確定每周五為黨員活動日,對黨員進行黨課教育、宣講黨的知識、黨風廉政教育、傳達公司黨委文件和會議精神等。同時發揮全體黨員和積極分子的集體智慧,創新方式方法,增強支部的組織生活活力,鍛煉青年黨員的組織能力、學習能力,把積極向上、工作能力突出的員工納入培養對象,達到共同進步。

3、豐富員工生活,增強凝心聚力

黨建工作和生產經營工作一樣具體可見,同等重要,“職工有激情,企業有希望”與“人民有信仰,國家有希望”道理想通。調動員工積極性,凝聚員工力量是黨建工作的重要內容。首先要懂得尊重員工,關愛員工,保證員工的合法權益和滿足員工的精神需求。支部將繼續提高員工的生活質量和豐富員工生活,放松員工心情,激發員工工作的熱情,調動員工工作的積極性,增強項目的凝聚力和向心力。以形式多樣的活動助力施工生產,讓黨建工作在工程建設中發揮出更大的作用。

各位領導、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是公司黨政領導的親切關懷、部門領導的大力支持及項目部所有員工的共同女里結果,我只是發揮了自己的應有的作用。但由于本人的能力所限,實際工作與公司領導和要求及廣大員工的期盼還存在著一定的差距。今后的工作中,其將以黨的十九大精神為指引,與班子成員共同帶領項目部全體員工拼搏進取、迎難而上,確保各項任務指標圓滿完成,為公司的整體發展做出一份更大的貢獻!

以上是本人2019年抓基層黨建工作述職報告的全部內容,感謝各位領導和同志。

述職人:

第三篇:項目書記述職報告

項目書記述職報告

在現實生活中,報告與我們愈發關系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的項目書記述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目書記述職報告1

尊敬的各位領導、同志們:

我叫xxx,現任項目部經理,根據處黨委關于《黨支部書記、項目經理述職暫行辦法》的要求,就本人一年來在班子建設、工作目標、安全生產、施工任務、經營管理等方面主要情況述職如下,請予以評議。

一、務實創新、夯實科學發展基石

xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務,是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井,也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結,恪盡職守,帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神,取得了一個又一個可喜的成績。

1、優質快速施工享譽“塞上”。

項目部進駐xx煤礦施工以來,克服西北的狂風、冰寒,在第一炮掘進中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質條件。這種巖石硬度小,用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙,打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是:鉆頭上的強力吹風孔太小,巖粉不能及時排出。發現后,他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快,每班打眼時間縮短到3小時,功效提高了近三倍。在隨后的施工中,他們又結合地質條件變化,率先采用“傘鉆與麻花鉆、風鉆交替使用”等方法。

打眼速度進一步加快,為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中,項目部克服地質條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難,充分展示“王牌”施工隊伍風范,精心組織,廣泛發動,一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄,且工程質量優良。

2、加強生產組織,完成了生產指標。

按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計劃,項目部抓住井筒施工的黃金季節,積極改進作業方式,有效的提高了生產水平。

3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量。

在抓好生產施工的同時,項目部積極鼓勵技術革新,針對井口甩罐時,費時費力不安全的問題,研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”,在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道,在軌道上安放一個車盤,就使原來的“甩罐”變成了平放平移,既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”,提升絞車的安全運轉直接關系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重后果,他們經與設計廠家溝通,對絞車制動系統進行改進,成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”,從而使絞車運行實現了本質安全。

二、強基固本,戈壁灘上展風采

1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓,總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關,聯系縣醫院對新工人進行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關,對體質弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關,對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關,所有人員必須經過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關,對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準錄用。

新工人錄用后,我們堅持開展經常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核,不合格的進行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

2、科學組織施工生產。我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、后勤等各類管制度150余項,并嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面,實行“三招”聯動。一是思想教育,教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識,并召開班組民主會,傾聽職工安全生產中好的意見和建議,發揮職工的主人翁作用;二是經濟激勵,制定出臺了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法,班班考核,按期兌現,直接調動了職工生產積極性;

三、嚴抓細管,促進本安體系建設

1、齊抓共管保安全。

我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制,制定了安全責任制60余項,安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全責任制,有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實,我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面,支部書記搞協調,安全副經理抓落實,崗員、網員盯現場。具體工作中,一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鉤,為提高他們的責任心和積極性,其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍,如果連續一周查不出安全問題,又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰,性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育,造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底,項目部累計處罰“三違”人員63人次,罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次,占“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次,占“三違”起數的28.6%。

2、創新管理促安全。

我們將組建設作為創新安全管理的突破口,規范了班前程序,制定了班前會制度,嚴格按照“六必講”的要求,重點對本班的施工任務分解到每個職,對各個崗位的注意事項進行講解,對不安全人進行模排,對職工應知應會進行提問,用規范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴格的登記制度,為職工發放了學習本,將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚,增強安全生產的能力。近日,我們針對網員、崗員業務素質參差不齊,知識結構單一的狀況,開設了“青工學堂”,為他們講授各類實用性的安全知識,為安全生產起到積極的促進作用。

3、質量安全為安全。

安全質量標準化代表了企業的管理水平,是企業安全管理的基礎,是實現安全生產和文明生產的前提。因此,自進入xx煤礦施工以來,項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關于開展安全質量標準化建設的文件、指示精神,以創建A級項目部為目標,按照集團公司和一建公司“規范管理年”“質量標準化推進年”的要求,堅持“上標準崗,干標準活”,全員動員,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場施工管理,有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。

截止7月底項目部已開展4次安全質量標準化自評,7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。

四、精細管理,提升項目收益

1、項目部效益穩步提升。

一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控,嚴格物資采購的各個環節,抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核,把經濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新,嚴控成本,杜絕浪費。

2、財務管理繼續加強。

項目部按月召開經濟運行分析會,會上實行了“每人一提”制度,每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議,并予以獎勵,以此促進經營管理,堵塞經營漏洞;二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴格控制和使用。

3、精算經濟效益,嚴控費用成本。

“以成本管理為核心,以基礎管理為重點”的精細化管理制度,進一步細化區隊、班組成本考核,繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節約了建設成本。

五、營造和諧,為國慶獻禮

1、精誠各方使用,務求互利雙贏。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關系,做到不卑不亢、團結合作、互利共贏,努力營造和諧發展的外部環境。

2、精建和諧項目,維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動,積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案,及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作,努力改善職工生產、生活環境,提高后勤服務質量。

六、鍛煉修養,彰顯黨員本色

本人嚴格按照中央關于加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執行處規定領取,電話費、通訊費按處規定報銷,無違規違紀現象,無私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為,堅持從嚴治企的工作作風,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為,做到了與工人同吃同住,從未單獨享受過任何特權。

本人作為班子中的老大哥,能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。我始終堅持著一句諾言,工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分,沒有等級差別,經常深入到職工中與之座談交往,設身處地的為職工著想,維護職工權益,解決職工困難。

各位領導、同志們,我工作中雖然取得了一些成績,這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果,我只是發揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限,實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將嚴格遵照處黨政的指示精神,與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上,確保各項任務指標圓滿完成,為我處整體發展做出更大的貢獻!

項目書記述職報告2

項目部有員工xx人,黨員x人,占總人數的xx,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工x隊黨支部、x隊黨支部和項目部機關黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領導者,應當帶領全體黨員,充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產黨員的先鋒模范作用,體現群體及個體強大的凝聚力,帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產任務。

現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規范企業行為,依據公司管理辦法,結合項目部實際情況,項目部黨委決定:

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:

對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質,加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的'精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況,所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的,20xx年x月x日,在業主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權利,調動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領導班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。

在員工出資持股、分紅方面,帶領員工們及時學習公司有關文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產中,項目部領導對其委以重任,在生活中,適時地啟發他們,在活動中,充分支持、發掘他們的組織能力。

五、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現了出來:

一、解決好“工學矛盾”。

項目管理,一方面要求提高員工素質,加強理論學習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者,在工作面前,要用實際行動兌現入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協作。

第四篇:項目書記述職報告

項目書記述職報告1

項目部有員工*人,黨員*人,占總人數的*,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領導者,應當帶領全體黨員,充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產黨員的先鋒模范作用,體現群體及個體強大的凝聚力,帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產任務。

現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規范企業行為,依據公司管理辦法,結合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中,目的在于倡導全體員工群策群力,使辦法真正體現員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質,加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高員工們的素質。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況,所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權利,調動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領導班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領員工們及時學習公司有關文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產中,項目部領導對其委以重任,在生活中,適時地啟發他們,在活動中,充分支持、發掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現了出來:

一、解決好“工學矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質,加強理論學習,一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者,在工作面前,要用實際行動兌現入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協作。

XX年7月27日

項目書記述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!

20xx年上半年,在鎮黨委、政府的正確領導下,作為黨建第一職責人,我認真履行存檔建工第一職責的職責,牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發展,抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路,團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作,提升了黨建工作水平,有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。

下面,我就履行聯豐村黨建工作第一職責人職責的狀況述職如下,請各位領導、同志們評議:

一、加強黨員干部教育管理,認真履職盡責

一是狠抓“學習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學習制度和業余自學制度。在班子成員和組干部中開展以“學理論、學科技、學法律,查思想、查信念、查作風,促進黨性觀念增強、促進經濟發展、促進黨群干群關系進一步密切”為主要資料的“三學、三查、三促”活動,強化了“學習型、思考型、進取型”隊伍建設,構成了“工作學習化、休閑學習化、生活學習化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。

二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度,先后制定和完善了《財務管理制度》、《“三務”公開制度》和《村規民約》等規章制度。同時,認真落實了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實際發展規劃。

三是堅持提高發展黨員質量。透過不斷健全完善抓制度與落實,規范了發展黨員工作,優化了黨員隊伍結構,促進了黨的基層組織建設,目前,聯豐村共有黨員50名,新發展黨員3名,用心分子轉預備黨員4名,培養用心分子2名,培養后備干部3名。

四是狠抓黨風廉政建設。認真落實村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務”,輪流坐班,廉潔奉公等事項。半年來,我村沒有違規、違紀的現象發生。

二、開展“基層組織建設年”活動,激活力作表率

開年以來,我們按照鎮黨委安排部署,將“創先爭優見行動、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。5月20日,召開了村兩委班子會議,認真學習了鎮黨委《關于在基層黨組織和黨員中開展創先爭優活動實施方案》,從本村實際出發制定了以“抓黨建強管理,激活力作表率,創機制謀發展”為主題的“基層組織建設年”實施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領導小組,深入開展了“基層組織建設年”活動。

活動中,透過組織黨員重溫入黨誓詞、學習黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發展,黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式,激發了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設年”活動起到了明顯效果,一是充分發揮黨支部作用。投資180萬元改擴建和新建村級公路36公里,其中新建26公里,改擴建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬55米,場21公里的路基工程。二是充分發揮黨員先鋒模范作用,發動全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達7400米。同時,添置垃圾轉運車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。

三、發揮黨建工作帶動作用促發展,當好排頭兵

聯豐村始終把黨建工作和中心工作聯系起來,充分發揮黨建牽引帶動作用,切實為人民群眾興辦了一批好事實事。一是帶頭籌集發展資金。根據年初工作計劃,今年我村要改擴建公路36公里,新筑寬55長21公里的路基,新建1200畝獼猴桃種植園,新建站地20余畝的文化廣場。在資金不足的狀況下,自己主動貸款20萬元,并動員為項目的順利實施出謀獻計。透過努力共籌集資金120萬元,保證四大項目的順利實施。二是新建獼猴桃種植園。實行山地、荒山荒坡適度集中流轉,采取“統一整治,統一規劃,集中植苗,分片管理”的方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。三是養殖業進一步擴大。在原年產300萬只櫻桃谷鴨的基礎上,今年擴大到了500萬只;生豬養殖由原先的18萬頭擴大到此刻的21萬頭;水產由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產值由原先的8000多萬元增加到此刻的125億元。四是農民專合組織增多。聯豐村原有聯豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業合作社”,使本村農民轉組織到達了4個。五是農民休閑廣場投入使用。今年,我們新建了占地20多畝農民休閑廣場。在廣場內除完善了體育建設設施外,新植風景樹近500株、涼亭3個、藝術雕塑3座、小石拱橋數座,新拓小溪600余米。六是新農

村核心區建設得到肯定。7月日,省新農村建設檢查驗收組,對我村新農建設的道路、水利設施、產業結構、產業規模、村容村貌和精神禮貌建設等狀況進行了檢查驗收。檢查組的同志一致認為,聯豐村的新農村到達了省上的要求,并決定對我村的經驗在全省推廣。

雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰斗力得到了加強,干部的整體素質和“雙帶”潛力得到提高。但是與鎮黨委、政府的要求還有必須差距。下一步,我將以更強的職責心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作,為打造“魅力官斗山,幸福聯豐村”做出更大的貢獻。

謝謝大家!

項目書記述職報告3

項目部有人員XX人,黨員XX人,占總人數的XX,項目部黨委下設三個支部,即:機械化施工XX隊黨支部、XX隊黨支部和項目部機關黨支部,項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領導者,應當帶領全體黨員,充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,共產黨員的先鋒模范作用,體現群體及個體強大的凝聚力,帶領全體人員緊密團結在項目部領導班子周圍,圓滿順利地完成施工生產任務。

現將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規范企業行為,依據單位管理辦法,結合項目部實際情況,項目部黨委決定:

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向人員征集意見的基礎上,結合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位人員手中,目的在于倡導全體人員群策群力,使辦法真正體現人員們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好人員們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:

對于像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應堅持以提高人員綜合素質,加快適應能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施,在時間、方法、內容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學習,營造了濃厚的學習氛圍,改善了人員們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎,也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風,潛移默化提高人員們的素質。

三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況,所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則,努力為人員們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時,充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的,XX年XX月XX日,在業主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納人員們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了人員們的主人翁意識,保障了人員們的民主管理權利,調動了人員們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革:

施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領導班子,及時做好人員們的思想工作。并就此通過上報經驗、建議等書面材料形式,督導各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面,帶領人員們及時學習單位有關文件,向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下,為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位人員及同相關單位人員進行聯誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產中,項目部領導對其委以重任,在生活中,適時地啟發他們,在活動中,充分支持、發掘他們的組織能力。

五、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學習十六大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動,保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現了出來:

1.解決好“工學矛盾”。

項目管理,一方面要求提高人員素質,加強理論學習,一方面要求保障人員們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。

2.繼續做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者,在工作面前,要用實際行動兌現入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協作。

20xx年7月27日

項目書記述職報告4

**年即將結束,回顧一年來的工作,有喜有憂。喜的是我主管的工作經業主和監理代表處的多次檢查,成績得到了他們的認可,并多次受到了領導的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽,從心底里感到高興,深感精力沒白費,從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經過多次自我排查,還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現的突發事件,有的工作距公司對我的要求還有一定差距。

為了使來年的工作更上一層樓,跨上新的臺階,現述職如下,若有不妥之處,望各位批評指正,我深表誠摯的感謝。

一、工作職責

1、主管安全生產,安全保通和文明施工。

2、溝通協調與XX高速交警,高速路政和服務區的關系。

3、與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達,匯報有關信息。

4、負責項目部的黨務工作。

二、工作情況

1、安全保通和文明施工

四月上旬我進入工地至今,在公司和項目部領導的關懷和正確指導下,經過全體職工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目標。由于成績突出,監理代表處六月份在我標段主持召開了安全文明生產觀摩現場會。XXX主任代表項目部介紹了經驗后,兄弟單位參觀了內業和外業他們有的拍照、有的詢問,無論外業和內業都給他們留下了良好的印象,使我標段在上至領導、下至各標段樹立了良好形象。

為了做好保通服務于施工,施工聽從于保通。工地開始首先建立了安全組織機構,完善制訂了各種規章制,編制了安全應急救援預案,為教育全體員工安全施工,XX經理親自帶領并參與進行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個方面現場演練。安檢部先后簽訂了安全生產目標責任書等20種有關安全文明施工的內業檔案。由于內業資料齊全,不僅業主組織兄弟標段來XX標項目部交流,而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學習。據不完全統計,平時其他標段負責安全生產的同志到我工地取經的達二十多人次。因此,我標安全生產、文明施工的經驗不僅在我工地結出碩果,并且也在其它工地發揚光大,這些成績有力的提高了我公司在XX加寬工地所有標段中的聲譽。

述職人:

20xx年xx月xx日

第五篇:建筑工地項目書記述職報告(模版)

述職報告

各位領導、同事們:

光陰荏苒,時光如梭,本人在XXXX完成剩余土建任務后,于2014年4月到XXXXXX任書記工作至今,緊湊、充實、認真、細致的工作是我的真實寫照,自在這里任黨支部書記一職以來,我一直始終堅持兢兢業業履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實實做人,在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,工作講原則,顧大局,能夠遵守各項規章制度和黨風廉政建設的各項規定,較好的完成了各項工作任務;真正發揮項目黨建工作優勢,使其起到凝聚人、激發人、轉化人的作用。使基層黨支部在施工過程中發揮了戰斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用,真正的成為了攻堅克難的排頭兵。現從自身德、能、勤、績、廉五個方面總結自己的工作,請各位批評指正。

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

我本人始終堅持黨的基本理論知識學習,提升自己的政治理論水平,在政治原則、政治觀點、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學習是領導干部的立身之本,成事之基,反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質,高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,盡職盡責地完成各項工作,同時鼓勵同事加強思想政治學習,在項目部設立了學習讀書室,在每天早點名晚碰頭后,認真組織大家觀看《亮劍》等“凝心聚力”的影片,從思想上提升大家的高度,從根本上加強道德建設,塑造一支是思想穩定、技術過硬、團結協作、善打硬仗,具有較強凝聚力、戰斗力和創造力的“亮劍”團隊。使大家的理論水平得以提高,業務素質更上一層樓,道德水準有新境界。

二、立足本職,抓住機遇,培養能力

作為項目書記要按照自己的職責去加強自身素質的培養。只有自己的素質提高才能起到模范帶頭作用,才能使項目經理以及領導班子成員信任,才能為全體員工所信賴。我除了積極學習黨的政策,還要學習新的知識,新的問題和解決方法,新的形勢下,知識更新之快,昨天的理論未必能解釋今天的現實,今天的經驗也未必能解決明天的問題,所以必須學習,學習,再學習,努力,努力,再努力;這也是我在項目部一項貫徹的原則和想法,在我自己學習的同時,也加強組織工作的能力培養,我不斷完善學習組織工作的新舉措,學會召開會議的程序,組織各種活動的方法,步驟,評比和總結。學會處理復雜問題的能力,在項目部組建進場后選出了黨支部委員會成員,并且先后組織舉辦參與了“強堡壘,凝心聚力;爭先鋒,攻堅克難”“七一宣誓”“安全生產月宣誓”“安全生產月知識競賽”等一系列的活動,通過活動的開展形成良好的施工生產氛圍,加上北京地鐵施工要求嚴,標準高,項目部大多數同事來自南京,使大家盡快適應該管理模式,展開比、學、趕、幫、的態勢,在開展競賽時有方案,有步驟,有評比,有總結,有表彰,大大的鼓舞里員工的士氣與斗志,最后開展以學習為主題和創先爭優活動,通過比知識、比能力、比貢獻,完全的激發了員工對完成任務的信心和決心,為施工大干提供了堅實的基礎。

三、盡職盡責,勤奮工作,全面推進項目部黨政工作的開展

項目黨支部書記作為項目部全體黨員的“主心骨”,周圍群眾的“領頭雁”,必須具備堅定的政治立場,廉潔奉公,不謀利益,不怕吃苦,有奉獻精神,具備扎實的工作作風,有強烈的改革創新意識和高尚的道德情操。勤奮的工作態度,反映一個人的工作態度和事業心。自擔任項目部黨支書記以來,我始終保持良好的精神狀態,決心把職工對我的重托,廣大群眾對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現,工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,目前項目部涌現出一批積極份子,生產骨干,并有6名同事寫了入黨申請書,在施工生產中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。

四、扎實穩步開展文化建設工作,工作取得新成效 該項目比較特殊,時間緊,任務重組建急,交接時間短,沒有磨合期,我接受的是前期工作,更是壓力大,感覺無從下手,為了能夠短時間內完成此項任務,我進行了梳理,先重后次,先易后難的處事原則,進行了逐個解決,首先是交通導改為首要任務,管線改移不放松,緊追不舍,出謀劃策,不分晝夜,連續作戰,同時加強與周邊關系協調,及時與管線單位溝通,采取互幫互助,積極協作的思路,使得交通導改和管線遷移工作順利完成,為全面施工奠定了基礎。同時項目部組織開展“強堡壘,凝心聚力;爭先鋒,攻堅克難”等一系列活動,使用“安全生產月”承諾簽名、“農民工夜校”、“黨員先鋒崗”、“送清涼進工地”“新型社會主義核心價值觀”、“安全文化宣傳專欄”等活動方式在豐富職工的業余生活之余,提高大家思想認識,在此基礎上,加強項目部后勤管理工作,為項目部購買的綠色花草,工人宿舍配備了空調,鞋架,衣柜,統一發放了床單被罩,食堂進行統一管理,使廣大職工吃好,休息好,從而使項目部達到花園式辦公,公寓化生活,工廠化施工的標準化施工管理,同時項目部通過了建設單位組織的標準化工地達標驗收,現場文明施工緊張有序,駐地建設衛生整潔、條件優越、氛圍濃郁。得到了專家檢查組的一致認可。

五、清正廉潔,以廉為本,嚴格自律

黨支部書記的個人品質、才能、工作方法對及社會主義核心價值觀項目的凝聚力起著重要作用。作為基層黨組織的負責人,樹立良好的個人形象是非常必要的。即“其身正不令自行,其身不正雖令不從”。首先,要有強烈的敬業精神和創業意識。時刻給員工樹立榜樣,凡是要求員工做到的自己率先做到,凡是要求員工遵守的自己帶頭執行。讓員工感到黨務干部可學、可敬、可親、可信,真正成為群眾依賴擁護的貼心人。其次,要勤政廉潔,嚴格自律,甘于奉獻,淡薄名利。再次,要勤于思考,明辨是非,說話公平,辦事正派,容人容事,達到上下思想一致,形成強大的合力。樹立良好的社會主義核心價值觀,在廉潔自律方面,我堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽,決不干那些自輕自賤、與領導干部不相符的事情。要自省:就要經常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益。要自警:就要用黨的紀律和企業的要求約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵:就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態。時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,加強政治思想和道德修養,吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴格遵守黨的紀律,努力工作,不辜負上級黨委及廣大職工群眾對我的期望。使北京地鐵XXXX標工程按期順利完成。

以上報告,請領導、同事們給予批評指導。

述職人:XXX

二零一四年八月十八日

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