第一篇：如何成為領(lǐng)軍人物

如何成為領(lǐng)軍人物

眾所周知，隨著科技的發(fā)展，人們生活、工作節(jié)奏的不斷加快，促使市場競爭趨近白熱化，為企業(yè)帶來了不容忽視的挑戰(zhàn)。而挑戰(zhàn)總是與機(jī)遇并存，只有以前瞻性的目光，及時(shí)抓住商機(jī)，帶領(lǐng)公司搶占一個(gè)又一個(gè)市場高地，才能為公司贏得豐厚的利潤。

領(lǐng)軍人物是公司的靈魂，雖然這個(gè)人不是絕對性的決定企業(yè)的生死，但對企業(yè)的發(fā)展和最終的成功有著關(guān)鍵性的作用。

聯(lián)想的柳傳志，海爾的張瑞敏，紅塔的褚時(shí)健，蘋果的喬布斯，小米的雷軍，等等，如果這些企業(yè)沒有這些靈魂人物，那在這里是不會(huì)拿這些企業(yè)舉例子的。在任何的一家公司，領(lǐng)軍人物是靈魂，是核心，領(lǐng)軍人物的做事風(fēng)格和目標(biāo)追求直接帶領(lǐng)著這家企業(yè)的發(fā)展勢頭和未來布局。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，對行業(yè)的發(fā)展和前景都有精準(zhǔn)的分析和規(guī)劃，也能在企業(yè)遇到困難時(shí)用不同的方法激勵(lì)士氣，不斷改進(jìn)方法，朝著正確的道路上一點(diǎn)一點(diǎn)的靠近。

領(lǐng)軍人物需要具備三大素質(zhì)

一、志存高遠(yuǎn)、心力強(qiáng)大和胸懷寬廣；

二、戰(zhàn)略水平；

三、學(xué)習(xí)能力。

領(lǐng)軍人物必須志存高遠(yuǎn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有一種將企業(yè)的生命作為自己生命的執(zhí)著性。

領(lǐng)軍人物必須心力強(qiáng)大，必須泰山崩于前而面色不改，在任何的打擊面前都能冷靜沉著。領(lǐng)軍人物還必須有寬廣的胸懷，必須先人后己，在成果面前愿意和團(tuán)隊(duì)一起分享。

領(lǐng)軍人物必須有戰(zhàn)略水平，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。拿破侖說過：“我看起來每時(shí)每刻對所有事都信心十足，因?yàn)槲颐繒r(shí)每刻都在思考。”領(lǐng)導(dǎo)者必須具備能夠制定戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)好的戰(zhàn)略可以事半功倍，一個(gè)壞的戰(zhàn)略則事倍功半。

領(lǐng)軍人物還得有出色的學(xué)習(xí)能力，這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。領(lǐng)軍人物必須在公司發(fā)展的各個(gè)階段，都要善于學(xué)習(xí)、分析和總結(jié)，還得善于積累，在同一問題上引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不要重復(fù)摔倒。

首先，宏觀上要進(jìn)行管理三要素：定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、管團(tuán)隊(duì)。定戰(zhàn)略，包括中長期戰(zhàn)略以及年度規(guī)劃，即目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)、資源和激勵(lì)方案。有了這樣的一種規(guī)劃，剩下的其實(shí)就是N-1的執(zhí)行問題了。建團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)或每一個(gè)板塊都要有一個(gè)核心主管，只有每一個(gè)板塊順利開展工作，企業(yè)的整體工作才會(huì)按照預(yù)期完成目標(biāo)。管團(tuán)隊(duì)，核心就是貫徹企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化。

其次，在微觀上，領(lǐng)軍人物要設(shè)立目標(biāo)、控進(jìn)度、抓考評、理規(guī)范。某種程度上講，領(lǐng)軍人物需要親自設(shè)計(jì)公司的管理工具，包括制度、流程和應(yīng)急方案。管理只有工具化，公司的管理制度和理念才可能被貫徹和執(zhí)行，管理工具其實(shí)也是公司文化的核心。

領(lǐng)軍人物必須不斷提高自己的境界

領(lǐng)軍人物是整個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)木桶里最長的那根木板，所以領(lǐng)軍人物不應(yīng)該低頭拉車而是要常常抬頭瞭望，要不斷地提高自己的境界。

領(lǐng)軍人物一定要站得高，要能夠跳出具體的戰(zhàn)術(shù)問題和細(xì)節(jié)，從戰(zhàn)略高度來思考和規(guī)劃，千萬不要鼠目寸光小富即安。要看得遠(yuǎn)，要能未雨綢繆，對未來的事都能有預(yù)案能夠胸有成竹的應(yīng)對。還要有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，要善于歸納、總結(jié)和提煉。能夠分清主次和輕重緩急，這是一種執(zhí)行力保證，也是團(tuán)隊(duì)處理事情的能力，有了這種能力，就可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有條不紊的前進(jìn)。

如果一個(gè)領(lǐng)軍人物，需要用7X16小時(shí)地坐在辦公室處理日常事務(wù)，這個(gè)領(lǐng)軍人物對企業(yè)是有危害的，因?yàn)樗鋵?shí)是在“用自己的勤奮來掩飾自己的無能。”一個(gè)領(lǐng)軍人物，重要的是規(guī)劃企業(yè)的方向，選定各個(gè)板塊的主管，然后為企業(yè)尋找各種資源，而不是事無巨細(xì)的親自處理。總之，企業(yè)的領(lǐng)軍人物一定不要埋頭親自處理企業(yè)的大小事情，而應(yīng)該多出去走走，跳出具體的事務(wù)，從遠(yuǎn)一點(diǎn)、高一點(diǎn)的角度去審視自己的企業(yè)，去展望航線和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀中的問題，并據(jù)此制定戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃。

分公司 郭雪薇

第二篇：政工干部要成為思想政治工作領(lǐng)軍人物

主要事跡

該同志在宣傳思想戰(zhàn)線辛勤耕耘20多年，始終以鄧小平理論和?三個(gè)代表?重要思想指導(dǎo)工作實(shí)踐。以較強(qiáng)的工作責(zé)任心，積極探索思想政治工作新理念。將黨的政策在職工群眾中落地生根、開花結(jié)果。以較強(qiáng)的政治敏感性，從容應(yīng)對突發(fā)性事件和急難險(xiǎn)重工作。用一流的工作作風(fēng)、一流的工作措施、一流的工作效率，為改革和發(fā)展搖旗吶喊、擂鼓助戰(zhàn)。以較強(qiáng)的理論素養(yǎng)，帶出一批宣傳思想隊(duì)伍。配備基層通訊員，定期傳授新經(jīng)驗(yàn)，共同探討新課題，宣傳思想出佳績。以較強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在宣傳思想戰(zhàn)線耕耘不輟。不斷研究新思路、探索新理念、尋求新辦法、解決新問題。出版書籍多部，發(fā)表文章1500多篇，多次榮獲省、市優(yōu)秀宣傳干部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、思想政治工作先進(jìn)工作者等稱號。

一、領(lǐng)軍?揭竿而起?，拉出政工隊(duì)伍

一是建立基層政工員，串成政工聯(lián)絡(luò)線。為實(shí)現(xiàn)由?小政工?向?大政工?的轉(zhuǎn)變，使思想政治工作縱向到底、橫向到邊形成網(wǎng)絡(luò)，成立了職工思想政治工作研究會(huì)，下屬單位均配備了一名政治思想好、理論水平高、黨性觀念強(qiáng)、善解人意、愛崗敬業(yè)的政工員。政工員在思想政治工作研究會(huì)指導(dǎo)下開展工作：宣傳黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級指示精神，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，組織職工學(xué)習(xí)理論，開展不同形式思想政治工作。政研會(huì)定期對政工員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握新情況，研究新方法，解決新問題。

二是組織召開政研會(huì)，座談交流談體會(huì)。及時(shí)把握新形勢下職工思想狀況，制定研究主題和研討方向，召集政工員和理論尖子對一些 1

存在爭議性、具有前瞻性的問題展開?對撞?和?爭鳴?，對一些敏感的、職工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討研究，消除職工思想上的疑慮點(diǎn)和模糊點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，掃清行動(dòng)障礙，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是設(shè)立?流動(dòng)課堂?，定期巡回授課。在機(jī)關(guān)建立職教中心，各下屬單位設(shè)立?流動(dòng)課堂?，聘請理論專家、教授巡回授課。并以職工文化底蘊(yùn)及業(yè)務(wù)需要開辦普及班和提高班，要求一般職工著重掌握基本理論和基本知識，黨員干部除了學(xué)好政治理論，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、法律，從中培養(yǎng)理論尖子和學(xué)科帶頭人，為事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

二、適時(shí)搶占陣地，火速收復(fù)?失地?

針對一些單位和職工或多或少存在的一手?硬?、一手?軟?，有?家?建在、無?家?可歸，物質(zhì)上?富有?、精神上?空虛?等現(xiàn)象，要求思想政治工作必須在加強(qiáng)上改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新。

一是創(chuàng)建?兩室?占陣地。以?塑造英模形象，激發(fā)后人奮進(jìn)，踐行‘三個(gè)代表’，建設(shè)‘三個(gè)文明’?為宗旨，創(chuàng)建艱苦創(chuàng)業(yè)室和榮譽(yù)室。以宏大的篇幅、豐富的內(nèi)涵、翔實(shí)的資料、逼真的圖片，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的足跡，建設(shè)者的風(fēng)采。?兩室?沉甸甸的數(shù)字令人振奮，亮閃閃的獎(jiǎng)杯奪目耀眼，黃橙橙的錦旗熠熠生輝，金燦燦的匾額催人奮進(jìn)，活生生的圖片激人創(chuàng)業(yè)，成為黨員職工教育基地。老同志遙憶當(dāng)年，直面現(xiàn)實(shí)，談改革論發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，對未來充滿信心；新一代火炬接力，負(fù)重奮進(jìn)，談人生論價(jià)值開拓創(chuàng)新，共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來。

二是編撰書刊辟園地。制定篇目、收集資料、親手執(zhí)筆、擔(dān)任主編，編輯出版《簡報(bào)》、《墻報(bào)》、《黑板報(bào)》，以及水利行業(yè)和政工專業(yè)報(bào)刊。扣緊中心，圍繞主題，明確方向，把握導(dǎo)向，不斷將?獻(xiàn)身、求實(shí)、負(fù)責(zé)?的水利行業(yè)精神，以及?戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、協(xié)作攻堅(jiān)?的實(shí)干精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。從而增強(qiáng)職工愛黨愛國愛水利，愛崗愛處愛灌區(qū)的責(zé)任心和自豪感。

三是耕耘政工?自留地?。創(chuàng)辦了?黨建論壇?，開設(shè)了?小言論?、?意見和建議?、?對話窗?、?回音壁?、?一線傳真?等欄目，形式新穎，格調(diào)高雅，職工喜聞樂見。此外，抓住機(jī)遇，利用載體，開展活動(dòng)。將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。職工們工作之余，琴棋書畫、笙簫鼓樂、吹拉彈奏、捧說逗唱、德藝雙馨。

三、奮起犀利武器，秉筆直書文章

聯(lián)系工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，廣角度、寬視野、深層次進(jìn)行?掃描?。著力宣傳思想工作，為四個(gè)文明建設(shè)鼓勁造勢，引亢高歌。一是剖析熱點(diǎn)問題。針對一線精神文明建設(shè)薄弱，文化生活單調(diào)，職工情緒不穩(wěn)的情況，撰寫文章提出了建設(shè)性意見引起了各級媒體關(guān)注。二是針砭難點(diǎn)問題。鑒于一些單位在理論學(xué)習(xí)中圖形式、走過場，不求實(shí)效的問題，撰文提出了理論學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)好理論對指導(dǎo)工作的實(shí)效性，引起各界廣泛重視。三是觸及敏感問題。對一些腐敗現(xiàn)象進(jìn)行深挖細(xì)剖，找出原因，提出解決問題的辦法，從源頭上治理腐敗現(xiàn)象。四是介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對單位和社會(huì)先進(jìn)事跡積極提煉，撰寫稿件，其宣傳效果令人滿意。五是宣傳典型人物。善于發(fā)現(xiàn)典型，塑造典型，宣傳典型，使典型人物在群眾中樹起了不朽豐碑。目光遠(yuǎn)、思 3

維廣、筆路寬，撰寫理論文章、文學(xué)作品等要文章寓意深刻，人物形象鮮明，對促進(jìn)黨建和文明建設(shè)發(fā)揮重要作用。

第三篇：政工干部要成為思想政治工作領(lǐng)軍人物

政工干部要成為思想政治工作領(lǐng)軍人物

政工干部在深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，廣交朋友，了解實(shí)情，掌握第一手資料的同時(shí)，要組織隊(duì)伍，建立陣地，開辟園地，收復(fù)?失地?，精心耕耘思想政治工作?責(zé)任田?和?自留地?。

一、領(lǐng)軍“揭竿而起”，拉出政工隊(duì)伍

一是建立基層政工員，串成政工聯(lián)絡(luò)線。為實(shí)現(xiàn)由?小政工?向?大政工?的轉(zhuǎn)變。使思想政治工作縱向到底、橫向到邊形成網(wǎng)絡(luò)，成立了職工思想政治工作研究會(huì)，下屬單位均配備了一名政治思想好、理論水平高、黨性觀念強(qiáng)、善解人意、愛崗敬業(yè)的政工員。政工員在思想政治工作研究會(huì)指導(dǎo)下開展工作：宣傳黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級指示精神，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，組織職工學(xué)習(xí)理論，開展不同形式思想政治工作。政研會(huì)定期對政工員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握新情況，研究新方法，解決新問題。

二是組織召開政研會(huì)，座談交流談體會(huì)。政研會(huì)及時(shí)把握新形勢下職工思想狀況，制定研究主題和研討方向，召集政工員和理論尖子對一些存在爭議性、具有前瞻性的問題展開?對撞?和?爭鳴?，對一些敏感的、職工關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討研究，消除職工思想上的疑慮點(diǎn)和模糊點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，掃清行動(dòng)障礙，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是設(shè)立?流動(dòng)課堂?，定期巡回授課。在機(jī)關(guān)建立職教中心，各下屬單位設(shè)立?流動(dòng)課堂?，聘請理論專家、教授巡回授課。并以職工文化底蘊(yùn)及業(yè)務(wù)需要開辦普及班和提高班，要求一 般職工著重掌握基本理論和基本知識，黨員干部除了學(xué)好政治理論，還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、法律，從中培養(yǎng)理論尖子和學(xué)科帶頭人，為事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。

二、適時(shí)搶占陣地，火速收復(fù)“失地”

針對一些單位和職工或多或少存在的一手?硬?、一手?軟?，有?家?建在、無?家?可歸，物質(zhì)上?富有?、精神上?空虛?等現(xiàn)象，要求思想政治工作必須在加強(qiáng)上改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新。

一是創(chuàng)建?兩室?占陣地。以?塑造英模形象，激發(fā)后人奮進(jìn)，踐行‘三個(gè)代表’，建設(shè)‘三個(gè)文明’?為宗旨，創(chuàng)建艱苦創(chuàng)業(yè)室和榮譽(yù)室。以宏大的篇幅、豐富的內(nèi)涵、翔實(shí)的資料、逼真的圖片，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的足跡，建設(shè)者的風(fēng)采。?兩室?沉甸甸的數(shù)字令人振奮，亮閃閃的獎(jiǎng)杯奪目耀眼，黃橙橙的錦旗熠熠生輝，金燦燦的匾額催人奮進(jìn)，活生生的圖片激人創(chuàng)業(yè)，成為黨員職工教育基地。老同志遙憶當(dāng)年，直面現(xiàn)實(shí)，談改革論發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，對未來充滿信心；新一代火炬接力，負(fù)重奮進(jìn)，談人生論價(jià)值開拓創(chuàng)新，共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來。

二是編撰書刊辟園地。制定篇目、收集資料、親手執(zhí)筆、擔(dān)任主編，編輯出版《簡報(bào)》、《墻報(bào)》、《黑板報(bào)》，以及水利行業(yè)和政工專業(yè)報(bào)刊。扣緊中心，圍繞主題，明確方向，把握導(dǎo)向，不斷將?獻(xiàn)身、求實(shí)、負(fù)責(zé)?的水利行業(yè)精神，以及?戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、協(xié)作攻堅(jiān)?的實(shí)干精神賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。從而增強(qiáng)職工愛黨愛國愛水利，愛崗愛處愛灌區(qū)的責(zé)任心和自豪感。

三是耕耘政工?自留地?。創(chuàng)辦了?黨建論壇?，開設(shè)了?小言論?、?意見和建議?、?對話窗?、?回音壁?、?一線傳真?等欄目，形式新穎，格調(diào)高雅，職工喜聞樂見。此外，抓住機(jī)遇，利用載體，開展活動(dòng)。將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。職工們工作之余，琴棋書畫、笙簫鼓樂、吹拉彈奏、捧說逗唱、德藝雙馨。

三、奮起犀利武器，秉筆直書文章

聯(lián)系工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，廣角度、寬視野、深層次進(jìn)行?掃描?。著力宣傳思想工作，為四個(gè)文明建設(shè)鼓勁造勢，引亢高歌。一是剖析熱點(diǎn)問題。針對一線精神文明建設(shè)薄弱，文化生活單調(diào)，職工情緒不穩(wěn)的情況，撰寫文章提出了建設(shè)性意見引起了各級媒體關(guān)注。二是針砭難點(diǎn)問題。鑒于一些單位在理論學(xué)習(xí)中圖形式、走過場，不求實(shí)效的問題，撰文提出了理論學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)好理論對指導(dǎo)工作的實(shí)效性，引起各界廣泛重視。三是觸及敏感問題。對一些腐敗現(xiàn)象進(jìn)行深挖細(xì)剖，找出原因，提出解決問題的辦法，從源頭上治理腐敗現(xiàn)象。四是介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對單位和社會(huì)先進(jìn)事跡積極提煉，撰寫稿件，其宣傳效果令人滿意。五是宣傳典型人物。善于發(fā)現(xiàn)典型，塑造典型，宣傳典型，使典型人物在群眾中樹起了不朽豐碑。目光遠(yuǎn)、思維廣、筆路寬，撰寫理論文章、文學(xué)作品等要文章寓意深刻，人物形象鮮明，對促進(jìn)黨建和文明建設(shè)發(fā)揮重要作用。

第四篇：中職生也可以成為領(lǐng)軍人物

中職生也可以成為領(lǐng)軍人物

馬承哥哥是我們天津市政工程學(xué)校2005年的畢業(yè)生，現(xiàn)任天津地鐵三號線小淀車站站長并兼任小淀中心站團(tuán)支部書記。從2005年進(jìn)入天津地鐵進(jìn)入運(yùn)營公司開始，他一直擔(dān)任劉園站值班站長一職，主要負(fù)責(zé)車站的行車、安全、客運(yùn)、票務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)，在此期間，由于業(yè)績突出、工作出色曾被公司選派為員工代表到香港地鐵進(jìn)行了業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。2011年通過公司競聘從一名優(yōu)秀的值班站長快速成長為可以獨(dú)當(dāng)一面的一站之長。同時(shí)也見證了天津地鐵從籌備、運(yùn)營再到發(fā)展壯大的整個(gè)過程。在馬承哥哥的眾多事跡中，我們主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹。

第一個(gè)方面：進(jìn)站籌備，一馬當(dāng)先

施工期間的小淀車站，只有一條土路可供進(jìn)出，平日塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，沒有空調(diào)設(shè)備因而酷熱難耐，因?yàn)榈靥幓慕级孟x肆虐。而那時(shí)又面臨著冷滑和熱滑的接車防護(hù)工作。為此，馬承哥哥24小時(shí)駐扎站內(nèi)，與站友一起值守到半夜，以確保電客車的安全運(yùn)行，也因此被站友們稱為“馬鐵人”。

車站交接過程中，與施工單位打交道繁雜瑣碎，馬承哥哥具備堪稱卓越的外部協(xié)調(diào)能力，在他的斡旋之下，施工中出現(xiàn)的任何問題，都能得到圓滿解決。特別值得一提的是，在他與施工單位的協(xié)調(diào)下，車站的剩余材料，大部分被制作成了可供員工學(xué)習(xí)討論的會(huì)議桌、保護(hù)墻角的防護(hù)板等。

第二個(gè)方面：凝聚團(tuán)隊(duì)，以站為家 在馬承哥哥眼里，車站就是自己另外一個(gè)家，而且是“大家”，各個(gè)班組的員工就是大家庭的成員。在這里，我只講述眾多事情中的兩件事。

第一件事：藍(lán)色“小坦克”的光榮退役

“小坦克”，是指馬承哥哥的夏利汽車，在通車之前，馬承哥哥都用它風(fēng)雨無阻地運(yùn)送車站成員，往返于站外那條坑坑洼洼的土路。在嶄新的電客車駛進(jìn)小淀的時(shí)候，“小坦克”光榮地退役了。“小坦克”這種無私奉獻(xiàn)的精神，正是馬承哥哥自身精神的真實(shí)寫照。

第二件事：開通寶寶的誕生

“開通寶寶”，是指馬承哥哥出生不久的兒子。2012年10月1日，對于馬承哥哥來說，可謂三喜臨門：國慶節(jié)、三號線的正式開通、自己寶寶的出生。陪伴在家人身邊的時(shí)候，馬承哥哥心里卻始終記掛著新開通的車站，他放心不下車站的大事小情，放不下他傾注心血建設(shè)起來的這個(gè)家。短暫相聚之后，他立刻回到車站主持工作。他的舉動(dòng)也得到了家人的理解與支持。

他一心為車站，傾心保運(yùn)營的精神深深地感染著車站的每一個(gè)人，在這種精神的帶動(dòng)與鼓舞下，小淀站已然成為一支富有極強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

第三個(gè)方面：高處著眼，創(chuàng)新創(chuàng)效

在確保業(yè)務(wù)純熟的基礎(chǔ)上，馬承哥哥將視野放在更高處，不斷致力于技術(shù)創(chuàng)新。針對車站文件學(xué)習(xí)紙張耗費(fèi)量巨大的問題，提出了無紙化簽閱方案。在他的主持下，最終開發(fā)完成了可驗(yàn)證身份、輕松點(diǎn) 擊閱讀、精確記錄簽閱時(shí)間的電子表格。實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的同時(shí)，管理更加精細(xì)化。

而針對小淀站聯(lián)鎖圖復(fù)雜而不易掌握的現(xiàn)狀，馬承哥哥自己出資，制作并安裝了巨幅《小淀站控制區(qū)域示意圖》。另外，他還牽頭實(shí)施了電話閉塞“八三定律”的提煉與應(yīng)用。

馬承哥哥在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神得到了大家的一致好評。在中心站長眼中，他是運(yùn)營管理的得力干將；在技術(shù)管理眼中，他是提高效率的技術(shù)能手；在車站員工眼中，他是兄弟、是朋友，更是團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)的領(lǐng)航者。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事的支持下，馬承哥哥在思想上和業(yè)務(wù)上還在不斷進(jìn)步。相信我們的優(yōu)秀畢業(yè)生馬承哥哥在今后能夠?yàn)樘旖虻罔F公司創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為天津地鐵事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，馬承哥哥的事跡告訴我們，中職生也可以成為領(lǐng)軍人物，創(chuàng)業(yè)之星。

第五篇：三農(nóng)領(lǐng)軍人物

領(lǐng)軍人物在民勝

近年來，馬橋農(nóng)業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，逐漸顯現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)型、高效型等優(yōu)勢和特色，馬橋街道民勝村涌現(xiàn)出一批批優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物：新巨種鱉合作社祝繼明、民勝果蔬專業(yè)合作社童俊、海寧元華皮毛科技示范場黃呂元等先進(jìn)事跡。這些先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人引領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)，在新的一年里實(shí)現(xiàn)名牌拓名、精品做精、特色揚(yáng)特，輻射和帶領(lǐng)馬橋農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)。

夢想，在池塘中放飛

祝繼明，中共黨員，一名務(wù)實(shí)、肯干、動(dòng)腦子的農(nóng)村人，在科學(xué)發(fā)展思維的指導(dǎo)下，從自家的2分田地開始飼養(yǎng)甲魚，發(fā)展到現(xiàn)在的海寧市新巨種鱉專業(yè)合作社，在行業(yè)中他成為了無人不曉、無人不夸的能人：2007年被評為浙江省農(nóng)村科技示范戶，2008年被評為海寧市社會(huì)化農(nóng)技推廣先進(jìn)個(gè)人。他所養(yǎng)的商品鱉08年獲得國家無公害和有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，新巨種鱉專業(yè)合作社也成為全國最大的日本鱉苗種養(yǎng)殖基地。

播種綠色夢想的新居民

李燕海畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)田水利專業(yè)，2006年到民勝村承包下315畝土地，把他的人生夢想播種在了馬橋。他將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用種植中，培育品種豐富多樣，經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時(shí)他積極指導(dǎo)帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。一份耕耘一份收獲，李燕海已連續(xù)兩年被評為海寧市優(yōu)秀種養(yǎng)殖大戶，2008年還被評為嘉興市南湖百杰“創(chuàng)業(yè)新苗”。

用技術(shù)提升農(nóng)業(yè)，用熱情成就事業(yè)

黃呂元，1947年12月出生，中共黨員，2006年退休后憑著一腔創(chuàng)業(yè)的熱情，投身到水貂養(yǎng)殖的行業(yè)中，創(chuàng)建了海寧元華皮毛動(dòng)物科技示范場。在養(yǎng)貂這條注定布滿艱險(xiǎn)的道路上，他從不放棄，從不妥協(xié)，由他申請立項(xiàng)的《水貂皮膚病綜合防治技術(shù)和研究應(yīng)用》攻克了南方潮濕悶熱氣候條件下水貂養(yǎng)殖的難題，為海寧地區(qū)水貂養(yǎng)殖行業(yè)帶來了新的曙光。在技術(shù)的引領(lǐng)下，2008年被海寧市評為科技示范戶、2009年被嘉興市評為科技示范戶，由他實(shí)施的《水貂品種改良及示范推廣》獲海寧市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等。