第一篇:現代農業領軍人物匯報材料
發揮領軍人物優勢引領現代農業跨越式發展
----咸安區汀泗橋鎮
發展現代農業需要大量出色的領軍人物,讓他們發揮模范、引領、帶動作用,同時大力培養多類型的農業專家、農村實用人才以及農業技術帶頭人,是發展現代農業,推動農業跨越式發展的重要支撐。近年來,我鎮充分發揮資源優勢,以市場為導向,搞好產業規劃和建設,培育和引進了一批現代創新農業的“領頭雁”,為我鎮現代農業的發展營造了良好的氛圍。
一、指導組建農業合作社,加快傳統農業向現代農業轉變。農業合作經濟組織是農業現代化的根基。一個有效的農業合作體系的建立,對于加快傳統農業向現代農業的轉變起著決定性的作用。
大橋村香菇生產基地是2006年由大橋村村支部書記王用計引進江西技術員曾貴的香菇種植技術,利用當地充足的木材資源及農村富余的勞動力,切實解決農民工就業難的問題。2008年,王用計在鎮政府的大力支持下成立了大橋香菇合作社,農戶種植香菇由合作社包銷,年終還可以在合作社分到經營利潤。經過幾年的努力,以大橋香菇合作社為龍頭,引領我鎮程益橋、洪口、垅下、大坪等村相繼加入香菇種植的行列,目前全鎮香菇種植戶現已達到180余戶,種植面積已由當初的30畝發展到現在的390畝,產值也由2006年的40余萬元發展到2011年的700萬元,有效的改變了農民群眾的生產模式,提高了農民群眾的生活水
平。
二、開展先進農業技術推廣,加快傳統農業向現代農業邁進。完整的農業技術推廣體系是現代農業基本保障,農業現代化發展的根本出路在于積極推進農業科技革命,而把科技成果轉化為生產力,關鍵在于科技推廣。汀泗橋鎮農技站站長杜開俊十幾年來一直致力于農業新技術的推廣,孜孜不倦。
一是加大宣傳力度,努力使農民逐步接受農業新技術。他為了爭取農民群眾對農業科技推廣的支持,采取下鄉直接入戶,張貼農技簡報,懸掛標語等多種形式宣傳農業新技術,在農業生產關鍵環節(如備耕、播種、病蟲害多發期等),到每個示范戶家中開展技術指導、培訓和信息服務。
二是抓好科技示范,努力使農民實地了解農業新技術。在重點村建立科技示范基地和示范戶,為農民提供“看得見、摸得著”的學習基地,利用實地實際操作,培訓和引導農民改變傳統的耕種方式,應用于科技生產。今年4月初,副省長趙斌來我鎮赤崗村2組示范片視察,農技站的早稻直播輕簡化栽培技術得到了上級領導和農業專家的肯定和贊揚。
三、引進高新技術龍頭企業,加快傳統農業向現代農業靠齊。專業化、一體化和產業化是現代農業發展的基本方向。引進一批有實力、有技術、有前瞻性的龍頭企業,對我們的農業現代化進程有著重要的示范和引領作用。
2008年3月童光耀的神童牧業在我鎮落戶,24幢1.5萬平方米豬舍拔地而起,同時配套建設有機玉米、優質臍橙種植、水產養殖和沼氣開發等項目,形成立體化種養格局。該基地采取全自動喂料系統、水簾降溫系統、干濕喂料槽、產床、定位架等先進養殖模式,主要品種有新美系大白、長白、杜洛克等優良種豬,繁殖的生豬具有“膘少體健、瘦肉率高、抗病力強、外形勻稱”特點,深受客戶的歡迎。年存欄4000頭種豬、年出欄6萬頭肉豬的生產規模,實現銷售收入1億元以上,同時,童光耀致力發展“公司+農戶”的養殖方式,有效帶動周邊群眾發展生豬生產,已成為全省生豬養殖行業的龍頭老大。
溫氏養殖公司是全國農業產業化龍頭企業。從去年開始,在我鎮建設兩個生豬養殖基地,其中馬鞍村養殖基地占地600畝,預計建成后將達到年出欄肉豬12萬頭的規模;彭碑村養殖基地占地350畝,建成后將達到年出欄肉豬8萬頭的規模。同時全鎮與溫氏養殖公司簽約的在養、在建農戶20余戶,預計建成后年出欄肉豬10萬頭以上。
農業現代化進程任重道遠,我們將繼續做好高新產業的扶持和領軍人物的挖掘,只有積極發揮領軍人物的模范帶頭作用,才能使我們打破傳統農業的格局,促進現代高效農業跨越式發展。
第二篇:標準化現代農業示范園匯報材料
慈周寨鄉標準化現代農業示范園建設項目
匯報材料
各位領導:
首先熱烈歡迎上級領導蒞臨我鄉檢查指導高效農業發展工作,我代表慈周寨鄉黨委、政府把標準化現代農業示范園項目建設情況作一簡要匯報:
慈周寨鄉位于滑縣南部,總面積64.5平方公里,轄44個行政村,5.31萬人,耕地面積6.8萬畝,2002年12月被河南省農業廳確定為“河南省無公害蔬菜標準化示范基地”,2005年-2012年連續8年榮獲“安陽市農業產業化示范鄉鎮”榮譽稱號,2009年3月成功注冊了“慈周寨”商標,同年11月本鄉基地生產的西瓜、番茄、黃瓜、花生成功進行了無公害農產品認證,同年12月被河南省農業廳評為“河南省農業標準化生產示范基地”。
2012年,鄉黨委、政府以建設慈周寨鄉標準化現代農業示范園區為切入點,大力培育我鄉現代農業產業化集群。該示范園位于北李莊村北及東北部,S213兩側,占地1200畝,沿S213兩側建設占地40畝的蔬菜批發交易市場,其中配備標準化“農殘“檢測中心一個。擬建日光溫室220棟,面積660畝,其中包括60畝的高標準育苗基地;大拱棚150棟,面積450畝。按區域分為:日光溫室區、觀光區、采摘區、大拱棚區。日光溫室種植模式有兩個:越冬一大茬(番茄或黃瓜)、冬春茬番茄—秋冬茬韭菜;大拱棚種植模式有2個:早春櫻桃番茄—秋延遲韭菜、早春西瓜—秋延遲辣椒。經濟效益分析:日光溫室反季節蔬菜生產年棚均產量達3.8萬斤,產值約10萬元;大拱棚瓜菜栽培年棚均單產可達6萬斤,產值約7萬元。
截止目前,示范園已建日光溫室67棟,面積150畝,大拱棚22棟,面積70畝,還有100畝的露地蔬菜,秋收以后,在省道213兩側繼續建設日光溫室153棟,面積510畝,大拱棚128棟,面積380畝。蔬菜批發市場交易大棚3個,“農殘”檢測中心2層樓房一棟。預計至2013年6月占地1200畝的標準化示范園區建成并全部投入運營。
2012年9月13日
第三篇:關于推進現代農業開發區匯報
關于現代農業開發區建設情況的匯報
縣林牧漁業局
縣政府:
下面,我將現代農業開發區建設工作有關情況向各位領導匯報如下:
一、前期工作情況
自去年年底,我縣就開始思考、籌備建設現代農業開發區工作。今年初,在充分調研的基礎之上,初步將現代開發區的范圍和功能進行了定位。三月初,邀請南京農業大學的專家學者來我縣進行實地調查,共同探討了如何規劃、建設農業開發區,就設計開發區整體規劃達成了意向,由南農大按照我縣實際對開發區進行規劃,開發區建設工作正式啟動。為加快開發區建設進程,5月8日縣委擴大會議專題研究了我縣農業開發區的建設問題,王書記明確提出我縣要樹立建設農業開發區的決心和信心,按照王書記的指示要求,縣委、縣政府迅速成立了現代農業開發區指揮部,由縣委、縣政府主要領導任總顧問,縣人大主要領導任總指揮,縣四套班子分管農業的領導任副指揮,各相關鎮和單位任成員,辦公室設在縣林牧漁
業局。5月8日下午,指揮部召開了相關鎮和有關單位負責人會議,傳達貫徹縣委擴大會議關于加快建設現代農業開發區的會議精神,部署安排工作,明確分工,加快推進。一是實地考察議定功能區化。5月9日,縣農業開發區建設指揮部組織縣林牧規劃、交通、國土等有關單位及睢城鎮、梁集鎮實地考察和議定核心區位邊界,提出功能分區意見。并召開推進會,對細節工作進行再部署。會后,我局按要求,立即組織規劃人員和鎮村干部到現場進行勘察測量,按照我縣城市總體規劃方案,設計出一個比較具體的核心區路網建設規劃和功能區規劃。二是對核心區現狀調查摸底。由我局牽頭,組織國土、規劃及睢城鎮、梁集鎮分四個小組對核心區現狀調查摸底。初步摸清了核心區內村莊用地、居住戶數和人口,農田利用情況,并提出了拆建安置等意見。在調查摸底工作中,按照指揮部要求,注意工作范圍劃定,嚴肅工作紀律,在確保工作質量的同時嚴格做好保密工作。三是廣泛征求意見。為統一各部門及鎮村同志的認識,在調查摸底的過程中注意征求方方面面的意見,包括調研區內農民的看法、基層干部的觀點、各部門及各級領導特別是省扶貧工作隊的意見,增加了規劃方案的合理性和公眾認同度。5月14日,縣農業開發區建設指揮部再次召開會議,我局將核心區的規劃方案、路網建設、區位劃分等情況作了匯報,指揮部領導分別提出了意見和建議,我們根據各位領導的意見和建議對方案進行了調整,并將這些材料及時反饋給南京農業大學,同先進的規劃理念相結合,提
高了規劃的前瞻性,降低綜合的配套建設成本。
二、提請常務會研究的事項
(一)開發區的區域規劃和產業定位問題
一是總體規劃區域的位置和產業的定位。總體規劃范圍:在睢魏路、魏慶路、睢邳路、城北干道所圍約8.1萬畝土地,54平方公里范圍內規劃建設現代農業開發區,開發區主要包括三大園區,即種養示范園、農產品加工園和物流園。其中核心區占地面積要在1萬畝以上,座落在梁集、魏集、慶安、睢城四個鎮境內;在梁集鎮高速出口附近規劃建設占地500畝左右的農產品交易市場園;在劉梁路南、虹光路東、老睢魏路西、北外環北范圍內建設農產品加工園;其余部分為高效種養示范園。開發區東南區域的農產品加工區和物流園區與寧江工業區銜接,西南區域的高標準種植區與濕地公園銜接;白塘河沿岸及以東地區,也就是開發區的中心地帶,以觀光農業項目為主。二是核心區規劃位置和產業定位。規劃范圍:環城北路以北、虹光路以東、劉梁路以南、慶安干渠以西,約6.5平方公里,10000畝土地,核心區內總戶數1804戶,人口7418人。核心區主要包括:研發區、農產品加工區、農產品物流區、種苗(種子)區、高標準種植區。三是啟動區規劃。擬將核心區內付樓大溝以南的約4000畝區域既作為研發區和農產品加工區,又作為建設啟動區。
(二)核心區路網規劃的問題
核心區路網規劃是在城市總體規劃指導下提出的,與城區道路規劃基本一致,與寧江工業園道路規劃協調一致,符合現代農業開發區總體規劃要求。其中,核心區內緯一路和經三路、緯二路南段和經四路中段,建議縣政府盡快納入城市道路總體修建計劃并盡快實施,以便盡快修正產業發展規劃和方便項目進駐。
(三)調整土地使用性質問題
核心區總面積約10000畝,包括睢城鎮約4300畝、梁集鎮約5800畝,其中:基本農田約7000畝、公共用地(包括道路、學校、一般農用地)1000畝、村莊用地2000畝左右。核心區的土地需要重新按用地規劃進行修編,種養示范工程區內可能用于養殖項目的基本農田應調整為一般農用地。在土地性質未調整之前,建議:一是將各種建設項目用地申報為一般農業用地,先租后征。二是從今年的建設用地指標中劃拔50畝用于建設加工區、建設新農村和研發區,三是將核心區涉及的5個自然村,2000戶人口全部納入今年新農村建設計劃,啟動區內在今年年底前完成拆建和安置。
第四篇:如何成為領軍人物
如何成為領軍人物
眾所周知,隨著科技的發展,人們生活、工作節奏的不斷加快,促使市場競爭趨近白熱化,為企業帶來了不容忽視的挑戰。而挑戰總是與機遇并存,只有以前瞻性的目光,及時抓住商機,帶領公司搶占一個又一個市場高地,才能為公司贏得豐厚的利潤。
領軍人物是公司的靈魂,雖然這個人不是絕對性的決定企業的生死,但對企業的發展和最終的成功有著關鍵性的作用。
聯想的柳傳志,海爾的張瑞敏,紅塔的褚時健,蘋果的喬布斯,小米的雷軍,等等,如果這些企業沒有這些靈魂人物,那在這里是不會拿這些企業舉例子的。在任何的一家公司,領軍人物是靈魂,是核心,領軍人物的做事風格和目標追求直接帶領著這家企業的發展勢頭和未來布局。
一個優秀的領軍人物,善于發現和解決問題,對行業的發展和前景都有精準的分析和規劃,也能在企業遇到困難時用不同的方法激勵士氣,不斷改進方法,朝著正確的道路上一點一點的靠近。
領軍人物需要具備三大素質
一、志存高遠、心力強大和胸懷寬廣;
二、戰略水平;
三、學習能力。
領軍人物必須志存高遠,有強烈的事業心,有一種將企業的生命作為自己生命的執著性。
領軍人物必須心力強大,必須泰山崩于前而面色不改,在任何的打擊面前都能冷靜沉著。領軍人物還必須有寬廣的胸懷,必須先人后己,在成果面前愿意和團隊一起分享。
領軍人物必須有戰略水平,能夠帶領團隊前進。拿破侖說過:“我看起來每時每刻對所有事都信心十足,因為我每時每刻都在思考。”領導者必須具備能夠制定戰略目標,一個好的戰略可以事半功倍,一個壞的戰略則事倍功半。
領軍人物還得有出色的學習能力,這是整個團隊和企業不斷進步的基礎。領軍人物必須在公司發展的各個階段,都要善于學習、分析和總結,還得善于積累,在同一問題上引導團隊不要重復摔倒。
首先,宏觀上要進行管理三要素:定戰略、建團隊、管團隊。定戰略,包括中長期戰略以及規劃,即目標、戰術、資源和激勵方案。有了這樣的一種規劃,剩下的其實就是N-1的執行問題了。建團隊,每一個環節或每一個板塊都要有一個核心主管,只有每一個板塊順利開展工作,企業的整體工作才會按照預期完成目標。管團隊,核心就是貫徹企業文化,踐行企業文化。
其次,在微觀上,領軍人物要設立目標、控進度、抓考評、理規范。某種程度上講,領軍人物需要親自設計公司的管理工具,包括制度、流程和應急方案。管理只有工具化,公司的管理制度和理念才可能被貫徹和執行,管理工具其實也是公司文化的核心。
領軍人物必須不斷提高自己的境界
領軍人物是整個企業的靈魂,也是一個木桶里最長的那根木板,所以領軍人物不應該低頭拉車而是要常常抬頭瞭望,要不斷地提高自己的境界。
領軍人物一定要站得高,要能夠跳出具體的戰術問題和細節,從戰略高度來思考和規劃,千萬不要鼠目寸光小富即安。要看得遠,要能未雨綢繆,對未來的事都能有預案能夠胸有成竹的應對。還要有強大的學習能力,要善于歸納、總結和提煉。能夠分清主次和輕重緩急,這是一種執行力保證,也是團隊處理事情的能力,有了這種能力,就可以帶領團隊有條不紊的前進。
如果一個領軍人物,需要用7X16小時地坐在辦公室處理日常事務,這個領軍人物對企業是有危害的,因為他其實是在“用自己的勤奮來掩飾自己的無能。”一個領軍人物,重要的是規劃企業的方向,選定各個板塊的主管,然后為企業尋找各種資源,而不是事無巨細的親自處理。總之,企業的領軍人物一定不要埋頭親自處理企業的大小事情,而應該多出去走走,跳出具體的事務,從遠一點、高一點的角度去審視自己的企業,去展望航線和發現現狀中的問題,并據此制定戰略和中長期規劃。
分公司 郭雪薇
第五篇:三農領軍人物
領軍人物在民勝
近年來,馬橋農業發展以市場為導向,以效益為中心,不斷調整產業結構,轉變發展方式,逐漸顯現規模化、產業化、生態型、高效型等優勢和特色,馬橋街道民勝村涌現出一批批優秀的領軍人物:新巨種鱉合作社祝繼明、民勝果蔬專業合作社童俊、海寧元華皮毛科技示范場黃呂元等先進事跡。這些先進事跡和先進個人引領馬橋農業,在新的一年里實現名牌拓名、精品做精、特色揚特,輻射和帶領馬橋農業做大做強。
夢想,在池塘中放飛
祝繼明,中共黨員,一名務實、肯干、動腦子的農村人,在科學發展思維的指導下,從自家的2分田地開始飼養甲魚,發展到現在的海寧市新巨種鱉專業合作社,在行業中他成為了無人不曉、無人不夸的能人:2007年被評為浙江省農村科技示范戶,2008年被評為海寧市社會化農技推廣先進個人。他所養的商品鱉08年獲得國家無公害和有機產品認證,新巨種鱉專業合作社也成為全國最大的日本鱉苗種養殖基地。
播種綠色夢想的新居民
李燕海畢業于中國農業大學農田水利專業,2006年到民勝村承包下315畝土地,把他的人生夢想播種在了馬橋。他將先進科學技術運用種植中,培育品種豐富多樣,經濟效益顯著,同時他積極指導帶動周邊農業發展和農民增收。一份耕耘一份收獲,李燕海已連續兩年被評為海寧市優秀種養殖大戶,2008年還被評為嘉興市南湖百杰“創業新苗”。
用技術提升農業,用熱情成就事業
黃呂元,1947年12月出生,中共黨員,2006年退休后憑著一腔創業的熱情,投身到水貂養殖的行業中,創建了海寧元華皮毛動物科技示范場。在養貂這條注定布滿艱險的道路上,他從不放棄,從不妥協,由他申請立項的《水貂皮膚病綜合防治技術和研究應用》攻克了南方潮濕悶熱氣候條件下水貂養殖的難題,為海寧地區水貂養殖行業帶來了新的曙光。在技術的引領下,2008年被海寧市評為科技示范戶、2009年被嘉興市評為科技示范戶,由他實施的《水貂品種改良及示范推廣》獲海寧市科技進步三等獎等。