第一篇：集團財務中心職能與職責
集團財務運管部職能與職責
一、集團財務運管部職能
財務運管部的職能為，集團公司財務戰略規劃職能、資金管理職能、資產管理職能、財務預算、計劃與分析職能、財務監督與考核職能、會計核算、報告與財務信息披露職能，組織并負責集團公司的財務管理、預算管理、會計工作管理等方面的工作，參與集團公司績效管理、投資管理、預算管理等重要經營問題的研究、分析、論證。
以財權集中，統一組織協調為原則，集團總部以服務和管理支持為主，分/子公司以執行和實際操作為主。多級管理、分級核算的分工體現協同效應的財務管控模式 具體的職能表現為：
1．為集團公司財務戰略、財務政策、基本財務制度（財務組織制度、財務核算制度、財務決策制度、預算責任制度、財務高層人員委派制度、經營績效激勵制度等）、重大融投資及分配方案的制定、決策提供信息支持，發揮咨詢參謀作用；
2．在集團公司總裁的直接監督下，在集團整體范圍內負責財務戰略、財務政策的組織與實施工作，并對組織與實施的效果負責；
3．在集團公司總裁直接領導下的集團各財務職能部門，從財務角度協助執行總裁高效率完成集團經營目標。實施全面預算控制，對預算執行情況進行監督與考核；
4．保障集團公司財務戰略、財務政策的有效實施，負責集團全面預算的編制、實施與監控； 5．規劃集團的最佳資本結構，確保母公司對子公司的控制權，滿足戰略預算對資本的需要，并規劃其資本來源渠道和投資方式；
6．協調集團內外部各利益相關者間的財務關系；
7．檢查、監督各級分/子公司財務機構對財務戰略、財務政策、基本財務制度、財務預算等的貫徹實施情況，建立績效衡量的標準化制度并實施業績考核；
8．強化財務風險的監測與危機預警功能，建立財務風險監測與危機預警體系；
二、集團財務運管部職責
1.建立財權集中，統一組織協調為原則，集團總部以服務和管理支持為主，分/子公司以執行和實際操作為主。多級管理、分級核算的分工體現協同效應的財務管控模式；
2.加強集團資金管理，以集團資金結算中心為依托，以收、支兩條線，統一管控各分/子公司銀行賬戶為手段。合理分配資金,加強結算內控管理、客戶信用管理，提高銀行信貸能力與資金使用效益,為集團重大項目提供充足的資金支持；
3.建立并完善全集團統一的各項財務制度、作業流程、業績考核方案以及財務各崗位工作職責。使集團財務工作統一化、標準化，明確崗位職責，加強財務日常工作業績考核評價管理； 4.建立并完善財務以及業務信息化系統。達到“統一計算機平臺，統一規章制度，統一信息及業務編碼，統一監督”的財務與業務一體化的要求，實現財務系統與業務系統的信息集成和數據共享，全面控制各分/子公司的經營情況，及時發現存在的問題，減少分/子公司的經營風險，向管理者提供時時的、多角度的財務數據分析；
5.推行全面預算管理，監督反饋預算執行情況。實行各分/子公司以及集團派出機構財務負責人委派制、財務體系集團總部統一垂直管理以及財務人員資格管理制度。將集團以及各分/子公司經營管理目標化、責任化，集團財務管理標準化，加強部門以及分/子公司業績考核，積極調動集團各單位主觀能動性；
6.在財務信息化平臺上加強集團財務數據分析，提高風險預警能力。合理籌劃公司稅負，協調、統一對外關系，降低公司稅務風險；
（一）集團帳務管理職能
主要負責集團財務會計管理體系的運行管理工作,從事財務會計業務、財務人員管理等工作，優化企業集團財務會計；統一制定集團子公司的會計制度、核算方式、財務政策；調用、監控各分/子公司提交的會計資料及其他相關資料，按時編制企業集團合并會計報表；適時監督集團內部各成員企業的財務會計工作；統一管理、調度財務人員，承擔財務人員后續教育、業務指導、財務人員績效考評等工作。
（二）集團帳務管理職責
一、財務管理
1、會計核算、財務預算的編制和財務報表的匯總、審核；確保財務信息的準確、及時；
2、進行稅務規劃，審核制定公司內部的稅務安排使在合法合規的前提下，減少公司稅收負擔；
3、組織對集團公司財務指標進行分析與評估，為公司的相關決策提供支持，并為規劃、績效考核等工作的進行提供事實依據；
4、組織集團公司對外投資的財務可行性研究及收益分析；
5、組織制定集團公司資金運作與調配流程與規范，制定融、籌資方案并監督執行；
6、與財政、稅務、銀行、審計等外部機構建立多樣的融資渠道，提高融資能力，確保公司財務管理工作的順利進行；
二、預算管理
1、擬定財務預算的規程及制度；
2、負責集團公司財務預算編制、匯總；
3、負責對集團公司的財務預算落實和指標完成狀況進行跟蹤，評價和分析，進行專題調研和檢查，向集團高層領導和成員企業提出預警信息和調整建議；
三、會計管理
1、對集團本部財務人員和全資公司財務經理的人員招聘、辭退有主要建議權；考核、獎懲和晉升有決策權；
2、對財務管理事務，有權要求集團本部相關人員和外派管理人員予以配合；
3、制定和完善部門內部工作計劃、管理制度、業務流程、財務預算等，確保與各相關部門工作協調、規范；
4、負責下屬主管的業績考核，并根據考核結果和實際工作表現實施溝通、培訓、獎懲和工作調整，建立有效的激勵約束機制
（三）集團資金管理工作職能
統一管理集團銀行帳戶,做好年度資金計劃，合理分配資金，提高資金使用效益，為集團重大項目提供充足的資金支持:根據集團內部各單位資金計劃，合理分配資金；審批分/子公司對外部單位的付款限額；負責集團內部往來結算管理、集團流動資金管理工作；負責集團公司內部各單位流動資金存量、應收賬款總量的控制管理工作。配合集團的戰略目標，制定及完善集團及各分/子公司稅費管理政策及相關制度，促進集團的稅收支出最小化、合理化，降低稅負風險；根據公司各項收入情況，編制集團以及各分/子公司的年度納稅計劃、費用計提計劃；研究國家的稅法、費用征管規定，跟蹤了解最新稅法制度的變動情況,運用稅法知識最合理的減少稅收支出；正確處理集團以及各分/子公司與稅務、工商、社保等政府機構的征繳關系；督導各分/子公司各項稅金、費用的計提與繳納；
（四）集團資金管理職責
負責集團本部及全資子公司的資金調配、計劃制訂及資金運作；集團財務中心設立資金運管部，承辦集團公司集中資金的具體收支結算和管理工作；資金管理以資金運管部為主管部門、各子公司財務機構為執行部門，分別依據各自權限，參與資金集中。
1、資金集中管理、資金預算、銀行賬戶管理、現金集中管理、授信融資管理、資金分析報告
2、負責集團公司以及各子公司資金管理制度、資金管理機構的建設，推動集團公司資金的集中管理與有效運作
3、及時監控子公司資金流動情況，特別是資金流出情況，發現問題及時報告。
4、負責對各子公司資金管理工作進行指導、檢查，監督與考評。
5、審查、匯總資金收支預算，準確預測集團公司總體資金需求，及時提出籌資或還款意見。
6、對賬戶的開立進行管理，對賬戶的使用進行授權，利用銀企直連的資金結算系統、集團網銀監控系統以及其他手段進行全過程控制，促進資金集中。
7、對各子公司本部利用資金結算系統對其下屬成員單位現金集中管理。
8、對各子公司有借款需求時，首先依靠集團內部資金調劑，如內部資金不能調劑或者不能滿足全部需求，向董事長匯報。
9、及時提供資金分析報告，主要內容包括：資金的流入、流出與存量情況，變動趨勢及規律；獲取銀行授信額度及銀行授信額度使用情況；銀行賬戶管理情況；資金異常情況分析說明；其他需要報告的事項。
10、負責定期或不定期對各子公司資金管理進行檢查、監督、評價和報告。
（五）集團審計職能 集團公司為了有效實施管理控制，而通過審計來監督較公司管理者和員工的職責履行情況，并借助審計來發現問題，解決問題，提高經營活動的經濟性、效果性和效率性。通過審計檢查內部控制系統和風險管理過程的設計合理性、有效性、客觀性并作出評價和不斷完善，是企業管理的全過程。通過審計，也是檢查、評價內部控制系統和風險管理過程，查錯防弊要依靠審計職能的有效實施來完成，提高公司管理效率和增加價值。
1、檢查和評價內部控制系統和風險管理過程的設計是否合理、健全，運行是否正常、有效，特別關注無故超越控制和風險管理的事項，對存在的缺陷，提供完善和改進的咨詢服務；
2、檢查和評價各經營單位和員工對公司內部規章制度以及國家法律制度的遵循情況，并注重查錯防弊；
3、關注各項經營活動的效率性和效果性，為提高各部門和企業整體經營活動的效果性和效率性“出謀劃策”；
4、按管理者的要求，提供一些臨時的、專項的咨詢服務
（六）審計、稽核職責
審計、稽核工作范圍涉及企業的各項經濟活動，稽核工作應依據國家的財經法律、法規，根據本公司制定的內部財務管理制度進行。（稽核部門將按照現有的斯瑞集團和公司及事業部的規章制度和管理規定，主要加強對材料、勞務隊伍采購招標、分供合同評審簽訂、成本費用核銷、資金支付管理、分供結算等業務嚴密性、合規性、真實性的檢查。）具體體現為：
1、檢查管理者對企業的發展戰略和各項目標的貫徹、執行情況，包括戰略類型的選擇，戰略的具體實施，戰略目標的實施結果，以及評價管理者的管理能力；
2、檢查和評價管理者履行職責的合法合規性，包括對國家和行業的各項法律、法規、規章和行業標準規范的遵循情況，以及對企業制定的各項政策、制度、程序的遵循情況；
3、檢查企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，審核企業編制的對內、對外財務報告的合法性、公允性，以及財務信息對外披露形式的恰當性；
4、檢查和評價企業內部控制系統的健全性、有效性，風險管理過程的客觀性、合理性，發現并預防各種形式的錯誤和舞弊，并提出進一步改進的咨詢建議；
5、評價企業董事會制定的經理人員的業績考核標準，提供反映經理人員業績的相關信息，以供董事會對其作出業績考核；
第二篇：品質管理職能與職責
品質管理職能與職責
1.目的
明確部門管理職能與職責。
2.范圍
適用于品質管制程序及作業指引。
3.權責
相關管理職能作業規范。
4.定義
4.1職能：根據本司ISO9001:2015標準質量管理體系文件 “《質量手冊》附件5：質量管理體系職能分配表”管理要求，導入品質部的主要職能要求。
4.2職責：引用《質量記錄管理程序》（BQ-QP-002），《檢驗與試驗程序》（BQ-QP-015），《識別與追溯程序》BQ-QP-011，《不合格品管理程序》（BQ-QP-016），《不符合與糾正措施程序》BQ-QP-019、《量規儀器校驗與管制程序》（BQ-QP-013），《信息溝通程序》（BQ-QP-017），《資料分析與持續改進程序》（BQ-QP-018），《進料檢驗規范》（BQ-WI-QA-001）等相應管理程序，明確管理職責要求。
5.職能要求
5.1監視和測量資源（7.1.5項）
組織應確保所提供的資源：
a)適合特定類型的監視和測量活動；
b)得到適當的維護，以確保持續適合其用途。
公司保留監視和測量資源的技術資料和必要的校準等信息。
a)對照能溯源到國際或國家標準的測量標準，按照規定的時間間隔或在使用前進
行檢定或校準，或兩者都進行。當不存在上述標準時，應保留作為校準或檢定依據的文件化信息；
b)具有標識，以確定其校準狀態；
c)予以保護，防止可能使校準狀態和隨后測量結果失效的調整、損壞或劣化。
當發現測量設備不符合預期用途時，組織應確定以往測量結果的有效性是否受到不利影響，必要時，采取適當的糾正措施。
監視和測量資源管理具體見《量規儀器校驗與管制程序》。
第三篇：市場部崗位職能與職責
市場部工作崗位職能與職責
（一）市場部門的職能
市場部時企業策劃業務的歸口部門，是企業的決策參謀機構，其主要任務是通過市場和市場的實施保持企業的可持續性發展。1.編制企業策劃工作計劃并實施工作計劃 2.編制公司市場營銷策略、客戶服務策略 3.對競爭品牌的廣告策略、客戶服務策略
4.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統 5.對消費者購買心理和行為的調查 6.制定和實施市場廣告推廣活動和公關活動 7.實施慈銘品牌本地化規劃和品牌的形象建設 8.促銷活動策劃和組織實施
9.做出市場發展預測、提出未來市場分析和發展方向規劃 10.編制總結報告
（二）市場人員工作職責 1.市場部經理工作職責： 負責市場部的全面管理工作 負責落實集團市場營銷戰略
負責本部門各項工作計劃的制定和工作總結 負責公司市場營銷計劃的制定并組織實施 制定公司各階段企劃方案 負責制訂公司的品牌推廣策略 建立和完善公司市場營銷策略、客戶服務策略 策劃實施本行業市場研究工作 協助有關部門開展客戶服務工作
負責本部門對外聯系、對內協調和溝通的有關事宜 2．市場員工職責：
協助市場部經理進行全面的、專業的市場調研和企業內部調研工作
協助市場部經理策劃品牌推廣戰略 協助市場部經理制定市場開發策略 協助市場部經理制定市場營銷計劃 策劃各階段市場促銷方案
負責各項促銷推廣方案的實施，并予以監督和評估 3.文案編輯工作職責：
協助市場部經理做好部門的日常文件的撰寫工作 負責各階段促銷活動的廣告文案的創作工作 負責撰寫各階段促銷活動的新聞報道文稿
配合市場人員完成并實施各階段市場促銷活動及公關活動 負責中英文翻譯和編輯工作 4.平面實際工作職責：
負責市場活動宣傳廣告的創意設計，以平面媒體稿設計為主 負責企業對外宣傳形象的創意和設計
配合市場人員完成各項促銷活動的廣告創意工作
第四篇：黨政辦公室職能與職責
黨政辦公室職能與職責
黨政辦公室職能—負責本部門工作安排和日常行政事務的處理，擬定計劃、總結，結合實際工作制定相應的規章制度；做好上傳下達；負責部門的接待和招待工作；負責部門各類會議的組織、安排、通知并檢查落實情況；負責文件、信件、報刊等收發管理；及時上報各階段總結；負責考勤、車輛使用等后勤管理，建立有關制度，進行監督檢查、考核。
衛生局黨政辦公室人員組成：
XXX（黨政辦公室負責人）
XXX（黨政辦公室秘書）
XXX（黨政辦公室秘書）
XXX（黨政辦公室秘書）
黨政辦公室人員職責：
XXX（黨政辦公室主任），負責黨政辦公室全盤工作。負責本部門工作安排和日常行政事務的處理；負責協助法人做好系統項目建設計劃的制訂、前期工作、全程協調、監督、檔案管理等工作；負責設備計劃等政府采購工作；負責部門各科室的協調與管理工作；負責制定系統相應的規章制度，進行監督檢查、考核；負責系統各類會議的組織、安排、并檢查落實情況；負責部門所有文件、信息、總結、報告等文
字材料的審核工作；負責部門的接待和招待工作；負責考勤、后勤、車輛使用等管理工作；負責招商引資工作。
XXX（黨政辦公室秘書），負責辦公室黨建、紀檢、信訪、商業賄賂、糾風、創先爭優、醫德醫風、精神文明建設、政治學習、會議記錄等黨務工作材料的起草上報以及安排的其它工作。
XXX（黨政辦公室秘書），負責衛生系統衛生統計網絡直報、負責辦公室上傳下達，各類會議的通知、人員組織安排、信息采集編制等工作；負責辦公室來電、來訪、文件交換、登記及督促落實；協助黨政辦主任做好單位接待、招待工作、各類考勤以及日常行政事務的處理與管理等工作；負責熱愛偉大祖國 建設美好家園活動、保密、機關效能、績效考核工作；綜合性的文字材料的起草工作。
XXX（黨政辦公室秘書），協助袁海燕做好辦公室上傳下達、各類會議的通知、人員組織安排、信息采集編制等工作；負責雙擁、計劃生育、工會、婦聯、團委、環保、街辦工作；辦公室信件、郵件、報刊收發、信息采集編制、各類資料信息報送、以及安排的其它工作。
第五篇：技術部職能與工作職責
技術部管理職能
工程技術部負責公司開發技術項目、技術管理工作，其工作范圍如下：
1、參與項目前期的開源論證，協助手續辦理工作，并負責提供技術支持。
2、組織編制設計委托書，組織規劃、建筑、設備方案的技術評審，提供專業技術支持工作。
3、組織編報、季度施工計劃，及時編制、呈報施工預算、驗工計價和有關資料。審核設計文件、組織施工調查、辦理交接樁和復核測量，提報改變設計意見和建議。
4、負責開工前臨水、臨電手續辦理及實施，并負責現狀地塊接管、地上建筑物的拆除、地下障礙物及管線的清查和拆除或保護、樁點的保護移交工作。
5、編報技術部的實施性施工組織設計，制定保證工程質量施工安全、提高效率、降低造價的施工技術措施，搞好技術交底。
6、負責主辦設計單位、施工單位、監理單位、提供材料和設備、分包工程等招標工作，并配合工程部簽訂相關合同；建立合同臺帳，負責合同履約的跟蹤檢查；負責組織對合作單位的跟蹤評審工作。協助招投標部建立合同檔案管理制度，合同統一管理，統一編號保存。
7、負責辦理施工許可證及配合辦理相關建設前期手續。
8、負責編制工程進度計劃、工程資金使用計劃。配合工程部進行項目工程目標成本計劃的編制。
9、負責建設工程的設計管理工作，組織圖紙會審及設計交底并負責設計變更、洽商、現場簽證的評審、收集、整理、傳遞等工作，并負責動態成本跟蹤、反饋、糾偏。
10、負責工程相關新材料、新工藝、新技術的調研、分析、整理、應用、總結。
11、負責施工現場內公路工程進度、質量、成本、安全的管理工作，協調施工現場內外關系，確保工程按計劃目標完成。
12、配合工程部審核工程量。配合招投標部編制修改招標文件以及施工投標文件的二次審核，配合材料部產品的推廣工作和專利的申請。
13、負責本項目部工程用地和生活用地的布置等工作。
14、配合實驗室對各項材料和工程用水進行試驗，負責各種試件的制作、保養和送檢工作。整理匯總各項試驗資料的記錄，辦理移交工作。
15、負責測量儀器的管理、請領、保養、報廢等工作。
16、負責對重要環境因素和重大危險源的評價，制定目標、指標，配合安檢室編寫應急預案。
17、負責主辦施工、監理及材料、設備、分包單位的付款申請及款項支付工作。
18、協助工程部審核工程預、結算，負責收集結算資料。
19、負責組織單位工程配套工程的竣工驗收及備案工作。
20、會同物業、銷售辦理房屋交接手續。并負責工程保修期內所有工程保修實
施事宜。
21、負責對本部門所有工作資料、合同、手續、單據、圖紙、文件等資料、文書進行收集、整理、保管和歸檔工作；及時、準確地為其他部門提供相關資料。
22、負責公司外聘技術專家顧問組的組建及專家評審的組織協調。
23、負責工程項目設計，可行性研究階段的準備工作和完工后的檢查測試工作。針對項目收集相關的資料，提出合理化建議。相關資料有：自然環境資料，工程技術資料，配合材料部進行外部協作取證及實驗工作。
24、組織各部門工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，并做好協調各部門之間的合作。
25、確保工程質量和安全生產，參加工程質量、安全生產大檢查。
26、組織竣工檢查驗收，編制竣工文件，辦理竣工移交工作。
27、認真執行預算定額，提出參考和補充意見。
28、組織開展技術革新活動，總結和推廣行之有效的“四新”（新技術，新工藝，新設備，新材料）技術，組織編寫施工技術總結。
技術部崗位職責
工程技術部經理
1、貫徹執行公司領導的指示，直接對公司主管領導負責。
2、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導并督促部門員工工作，保證正常工作進度。
3、會同公司有關職能部門根據工程開發量情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，并進行督促指導、檢查與考核。
4、參加公司開發項目規劃研究并提出相關專業建議。
5、協調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關系，提高工作效率。
6、加強工程質量的管理力度，組織人員對質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時采取措施加以整改。
7、檢查整體及分項工程的計劃進度與實際進度情況，協調處理現場管理中出現的技術、質量、材料、外觀、協調等問題，采取有利措施保證工期的按時完成。
8、抓現場安全管理，實施建設工程雙標化管理。
9、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織項目工程的綜合驗收。
10、組織人員對項目提供開發成本控制測算服務。
11、組織部門及項目工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，并指導做好協調工作。
12、組織材料的招標、采購、供應、驗收工作。
13、完成公司領導交辦的其他工作任務。
工程技術部副經理
1、協助經理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協助經理檢查督促各項工作的落實。
3、協助經理做好本部員工的勞動紀律管理以及其它行政事務的管理工作。
4、協助做好員工的業績考評，并對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業技術職責，負責本專業的技術決策。
6、協助經理做好本部與其它部門之間的協調工作。
7、當經理不在崗時，全面負責本部的工作。
8、完成上級領導交辦的其他工作任務。
旅游規劃師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、參與項目考察及前期調研工作，并進行相關資料的收集與整理。
3、進行項目總體策劃和規劃、專題策劃、專題研究、案例研究等工作。
4、協助其他部門完成項目規劃和策劃工作。
5、及時完成上級交待的其它工作任務。
建筑設計師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、參與項目規劃和設計工作。
3、及時將當天工作進展情況匯報給部門經理；
3、在部門經理的領導下完成項目的方案設計、初步設計、擴初設計、施工圖等圖紙的繪制以及項目相關管理工作，發現問題及時協調解決。
4、協調好各個項目之間關系，確保以總進度計劃項目為主，其他資源配置項目對總進度計劃項目起到保證作用。
5、及時完成工作任務和上級交待的其它工作。
6、服從領導安排，接受上級監督和管理。景觀設計師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、掌握國家有關景觀設計的規范標準，熟悉景觀設計有關合同要求。
3、明確項目景觀規劃的策劃方向，以及景觀設計風格，定期提交相應的報告。
4、做好設計前資料準備；如圖紙準備、基地現場資料收集整理以及歸納。
5、掌握公司景觀設計的各種工作制度、操作流程和績效考核，明確工作范圍和工作內容。
6、參與項目景觀規劃方案初步設計，協助或參與景觀空間規劃初步設計的平面圖和效果圖等圖件制作。與公司策劃部門以及相關設計公司保持有效溝通，確保各種有關于項目景觀規劃的工作有效地進行。
7、參與設計圖紙評審。
8、深入施工現場檢查和修正施工圖紙中存在的設計問題及組織處理工程施工過程中出現的有關設計問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。
9、將設計資料、項目資料等文件、素材進行系統歸檔管理和保管。
10、制定上級安排的工作計劃，確保工作高效完成。
11、及時完成上級交待的其它工作任務。
土建工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益
2、負責對其承擔的工程管理工作，學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規格，嚴格按照設計圖紙、施工規范操作規程及施工組織設計進行施工管理，發現問題及時處理或向上級反映，請示解決。
2、參與單位工程設計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應向施工單位進行技術交底，并做好記錄。
3、按工程管理制度要求進行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術復核工作，參與隱蔽工程的驗收，并及時進行簽證。未經驗收簽證的，不得進行下道工序施工，并會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工，必須跟蹤管理。
4、對進入施工現場的各種原材料進行檢查，監督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。
5、組織協調解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。
6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準確。經辦的各項原始記錄和技術資料要及時整理并提交分管人員進行上報歸檔。
7、按照審核通過后的工程總進度計劃和月進度計劃，對工程進度進行全過程的控制。
8、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時予以簽證并下發；
9、督促施工單位做好施工現場安全防范、文明施工等工作，努力創建標化工地。
10、認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進度計劃表，提出處理意見。
11、負責施工現場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
給排水工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益
2、負責建設項目在本專業的前期介入、圖紙會審、質量監督、驗收接管的技術工作。
3、負責組織指導各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。
4、負責給排水設施正常使用的技術監督和指導。
5、制定給排水設施大中修計劃，報經批準后組織實施。
6、負責給排水設施維修保養的技術指導。
7、負責制定和完善公司內部與給排水設施安全使用、工程管理、維修管理及技術資料歸檔有關的管理制度。
8、負責由工程部主責的本專業改造工程的組織施工、安全監督、驗收及結算。
9、負責指導供水計量、節約用水的技術管理，努力降低供水損耗
10、負責本專業相關項目的費用控制、審核和經濟分析。
11、組織本專業相關技能培訓工作。
12、兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。
13、負責相關專業對外的業務聯系，協調與相關主管部門的關系。
14、在必要時協助做好相近專業的工程管理及費用控制。
15、完成公司領導及部門經理交辦的其它任務。
電氣工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、負責建設項目在本專業的前期介入、圖紙會審、質量監督、驗收接管的技術工作。
3、負責組織指導各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。
4、負責電氣設施正常使用的技術監督和指導。
5、負責電氣設施維修保養的技術指導。
6、制定電氣設施大中修計劃、方案及預算，報經批準后組織實施。
7、負責指導供電計量、節約用電的管理，努力降低供電損耗。
8、負責組織制定和完善公司內部與電氣設施安全使用、工程管理、維修管理及技術資料歸檔有關的管理制度。
9、負責由工程部主責的本專業改造工程的組織施工、安全監督、驗收及結算。
10、負責本專業相關項目的費用控制、審核和經濟分析。
11、組織本專業相關技能培訓工作。
12、負責相關專業對外的業務聯系，協調與相關主管部門的關系。
13、在必要時協助做好相近專業的工程管理及費用控制。
14、完成公司領導及部門經理交辦的其它任務。
弱電工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、負責建設項目在本專業的圖紙會審、質量監督、驗收接管的技術工作。
3、負責組織指導各管理處完善弱電系統圖紙資料及維修檔案供歸檔。
4、負責弱電系統設備設施正常使用的技術監督和指導。
5、制定弱電系統設備設施大中修計劃，報經批準后組織實施。
6、負責各個管理區域內弱電系統（如對講、監控及其它設備的弱電控制部分）的技術維護和管理，按質量要求制定管理辦法和運行維護規范，監督、檢查、指導各個管理區域內運行管理班組對弱電設備、線路的維護保養工作。
7、負責完善公司內部與弱電系統設備設施安全使用、工程管理、維修管理及技術資料歸檔有關的管理制度。、負責由工程部主責的本專業改造工程的組織施工、安全監督、驗收及結算。
9、負責本專業相關項目的費用控制、審核和經濟分析。
10、組織本專業相關技能培訓工作。
11、負責公司內電腦網絡、設備及辦公軟件的技術維護和管理，保障電腦網絡系統的正常、安全運行。
12、負責指導公司內職員對電腦設備的使用，及時指導解決電腦操作運行中出現的問題。
13、負責公司電腦網絡系統設備配置的統籌安排工作。
14、負責公司網站及社區寬帶網絡建設工作。
15、配合人力資源部組織本專業相關技能培訓工作。
16、負責相關專業對外的業務聯系，協調與相關主管部門的關系。
17、公司領導及部門經理交辦的其它任務。
預決算工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、負責擬定并完善公司工程結算管理辦法，并監督實施。
3、進行工程成本分析。
4、負責審定征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、監理等工程的結算工作；負責對計算工程師所做土建、裝修、水電等工程結算進行審核。
5、負責協調工程計算工作與相關部室的關系；負責協調合同管理，招、投標，預、結/決算工作過程中與相關部室的關系。
6、參與工程招投標工作。
7、完成上級領導交辦的其他工作。
計劃管理員
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、參與編制工程建設總體規劃及項目工程立項計劃。
2、編審工程預決算、協調有關部門搞好工程項目概算工作。
3、參與編制工程招投標書的技術件，參與工程招投標工作。
4、統計和編報各類工程報表、負責工程的綜合統計。
5、掌握與控制工程建設總進度、認真審核工程進度款的撥付。
6、控制工程總投資，參與簽訂工程施工經濟合同，并進行合同管理工作，負責解決合同執行中的有關問題。
7、負責設計圖紙，技術資料的收發和檔案管理。
8、參與辦理基建項目開工前的有關審批手續。
9、參與施工圖紙會審及工程竣工驗收工作。
10、負責工程竣工圖紙資料的管理。
11、參加固定資產的移交工作
12、完成處領導交辦的其他任務。
報建員
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、協助部門經理根據項目報建報批計劃，向發改委、國土局、規劃局、房產管理局等相關政府部門進行項目立項和申報工作；辦理各類證書、批文，完善各類手續，保證開發計劃順利實施。
3、協助科長做好項目的可行性研究、立項和設計評審、審查的對外聯系、接待工作以及施工過程中的設計變更處理。
4、負責聯系工程項目竣工后規劃、消防等專業部門的驗收簽證工作。
5、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善項目的各種市政配套設施。
6、維護并發展同政府部門的公共關系，保持良好的工作關系，樹立企業品牌形象，確保所屬項目各項工作的順利開展。
7、根據國家、各省市有關房地產等政策法規的更新，及時掌握并傳達有關政策的調整或變動，并對政策變化對各項目開發的影響進行評估，提出建設性的建議。
8、協助部門經理根據地塊信息和公司市場開發戰略進行全面的市場調查研究。
9、參與有關部門及單位的經濟合同的談判，并及時整理已完成的合同。
10、收集項目相關報建報批資料并整理歸檔和妥善保管。
11、完成上級領導交辦的其他工作。
12、接受上級領導監督和管理。
文員
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、熟悉工程管理及項目管理基本流程。
3、負責部門內部的日常事務性及一般文字處理工作，協助部門經理做好內部
管理，以及與其它部門的信息傳遞和溝通工作。
4、負責本部門文件、圖紙及技術資料的管理，建檔和統一管理工作。
5、協助部門相關人員收集資料及起草各種工程文案、核定工程預算等文本。
6、負責做好工程部內部會議記錄，并寫好會議紀要。
7、負責領導交辦的文件打?。ù蛴∥募鶕I導批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。
8、完成部門內部信息的上傳下達工作。
9、及時完成上級交待的其他工作。接受上級領導監督和管理。
項目管理師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、參與策劃投資建設項目和投資機會研究。
3、進行投資建設項目可行性研究和項目評估，對投資決策提出建議。
4、參與研究并提出建設項目的融資方案；制定建設項目管理制度和工作程序。
5、通過招標方式選擇工程咨詢、工程勘察設計、工程監理、建筑施工、設備安裝、設備和材料供應等單位，并依法制定合同文本和簽訂合同。
6、進行建設項目的信息管理、合同管理、工程質量、工期和投資管理及控制，實現投資建設項目預期的質量、工期、投資、安全、環保等目標。
7、組織生產運營準備工作和制定相關員工培訓方案。
8、組織建設項目竣工驗收準備工作和建設項目竣工驗收后移交生產運營的相關工作。
9、進行建設項目總結評價工作。
10、及時完成上級交待的其他工作。
11、接受上級領導監督和管理。
園林工程師
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、項目實施前制定好工作計劃。
2、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審并督促整理好會審記錄。
3、對工程項目質量、進度、文明施工進行檢查和督促，做好施工日誌記錄。
4、及時對隱蔽工程進行檢查，承擔設計變更的辦理、落實和簽證等現場全過程管理。
5、參加工地協調會議，積極協調參建各方的關系，監督各方嚴格執行工程規范。
6、參與重要材料設備的看樣訂貨、進場材料的驗收及材料相關證明文件的檢查工作；督促施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。
7、參與工程項目分部、分項工程驗收和整體工程驗收交用；依據合同及其他有效文件和現場情況對工程量進行結算簽證；督促各方將工程資料及時歸檔。
8、負責工程保修期內工程質量跟蹤服務，受理并協調承包商與用戶（使用單位）的保修事宜，保修期滿提交保修情況報告。
9、配合其他部門工作，完成領導交辦的其他工作。
10、以上工作都要接受上級的監督和領導，并符合公司合同審批制度。
資料員（兼計劃）
1、掌握公司的各種規章制度，維護公司利益。
2、按照公司規定和部門經理意愿，制定部門工作人員每日工作流程及月度工作計劃，并于月底提交該月工作成果。
3、搜集本部門所需要的各種文字和圖片資料，并將資料進行挑選、歸類、整理，提煉出對本項目有用的信息。
4、負責本部門機要和保密工作，做好部門檔案收集、整理工作。
5、正確傳達部門經理的任務和工作分配情況。
6、代表部門與策劃部進行工作對接。
7、記錄部門發生的重要事件，并整理歸檔。
8、負責統籌安排部門辦公室的清潔衛生工作。
9、組織本部門人員定期學習公司企業文化，安排集體文體娛樂活動，營造和諧健康的人事和工作氛圍，培養員工忠誠感和責任心。
10、統計部門人員每月考勤并留底記錄。
11、制定上級安排的工作計劃，確保工作高效完成。
12、及時完成領導安排的其它工作。
13、接受上級領導監督和管理。s
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