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xx區(qū)在“迎創(chuàng)”活動(dòng)中搶抓項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇(送審稿)

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第一篇:xx區(qū)在“迎創(chuàng)”活動(dòng)中搶抓項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇(送審稿)

Xxx區(qū)在“迎創(chuàng)”活動(dòng)中搶抓項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇

深入開展“XXX工業(yè)園會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)

XXX區(qū)高舉“中國(guó)農(nóng)谷”旗幟,以跨越發(fā)展、保強(qiáng)進(jìn)位為目標(biāo),以“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入開展以“項(xiàng)目入園大招商”、“園區(qū)農(nóng)戶大搬遷”、“入園項(xiàng)目大推進(jìn)”、“基礎(chǔ)設(shè)施大配套”、“園區(qū)場(chǎng)地大平整”等為主要內(nèi)容的“XXX工業(yè)園會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng),加快推進(jìn)了園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)步伐,掀起大鬧工業(yè)園、鬧大工業(yè)園熱潮,使XXX工業(yè)園成為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部開展“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

一、以非常之識(shí)抓規(guī)劃。抓住市委、市政府把XXX工業(yè)園作為都市工業(yè)園建設(shè)的重要機(jī)遇,堅(jiān)持建園區(qū)與建新城相結(jié)合,加快推進(jìn)了園區(qū)規(guī)劃的新一輪修編和完善,使之成為XXX對(duì)外開放的窗口、項(xiàng)目建設(shè)的承接平臺(tái)、城鎮(zhèn)化建設(shè)首善之地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。在指導(dǎo)思想上,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照生態(tài)立園、產(chǎn)業(yè)興園、特色強(qiáng)園的要求,堅(jiān)持以人為本與以產(chǎn)業(yè)為主相兼顧,堅(jiān)持建園區(qū)與建新城相結(jié)合,堅(jiān)持與荊門城市發(fā)展規(guī)劃相銜接,科學(xué)制定園區(qū)空間布局規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃布局上,將園區(qū)總體規(guī)劃面積由初始的6平方公里調(diào)整到55平方公里,控制性詳細(xì)規(guī)劃面積調(diào)整到35平方公里。初步規(guī)劃建設(shè)“一環(huán)三縱五橫”的主干道空間布局,本屆任期內(nèi)建成區(qū)20平方公

里,產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1000億。到2030年,園區(qū)總?cè)丝谶_(dá)到30萬(wàn)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上,著眼于前瞻性、科學(xué)性和指導(dǎo)性,初步規(guī)劃建設(shè)森工科技產(chǎn)業(yè)園、新型建材產(chǎn)業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、電子醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)板塊,力爭(zhēng)構(gòu)建以韓國(guó)工業(yè)園的新能源產(chǎn)業(yè)、以華晟產(chǎn)業(yè)園的新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、以食品級(jí)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園的新材料產(chǎn)業(yè)為骨架和特色的產(chǎn)業(yè)體系。

二、以非常之舉破難題。堅(jiān)持運(yùn)用市場(chǎng)手段、創(chuàng)新工作方法,著力破解園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的融資、用地、拆遷、引資等難題。創(chuàng)新投入機(jī)制,破解融資難題。積極探索BT模式,爭(zhēng)取企業(yè)投資用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已與荊門聯(lián)成熱能公司達(dá)成框架協(xié)議,投資8500萬(wàn)元興建園區(qū)道路。采取財(cái)政擠一點(diǎn)、融資借一點(diǎn)、拍賣籌一點(diǎn)等辦法解決園區(qū)建設(shè)資金問(wèn)題,力爭(zhēng)2012年完成6億元融資計(jì)劃,為園區(qū)建設(shè)提供資金保障。創(chuàng)新拆遷機(jī)制,破解拆遷難題。把新農(nóng)村建設(shè)與推進(jìn)工業(yè)化結(jié)合起來(lái),規(guī)劃建設(shè)新橋、長(zhǎng)崗、蘇臺(tái)3個(gè)新居民點(diǎn),統(tǒng)一建房,集中安置,遷村騰地,實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。園區(qū)核心區(qū)397戶搬遷戶正按照計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施搬遷,已搬遷的農(nóng)戶無(wú)一例上訪事件。創(chuàng)新土地利用機(jī)制,破解項(xiàng)目土地難題。積極爭(zhēng)取重大項(xiàng)目上級(jí)配置用地指標(biāo),實(shí)行城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、盤活存量土地、占補(bǔ)平衡等辦法,解決項(xiàng)目建設(shè)土地指標(biāo)不足難題。截至目前,園區(qū)核心區(qū)約1萬(wàn)畝規(guī)劃區(qū)域已完成挖填方約800萬(wàn)立方米,已平整場(chǎng)地3000

畝,力爭(zhēng)到年底達(dá)到13000畝。創(chuàng)新重大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資方式方法,破解大項(xiàng)目不多,發(fā)展不快的難題。堅(jiān)持自力更生與借助外力相結(jié)合,將全區(qū)優(yōu)勢(shì)資源和領(lǐng)導(dǎo)力量向園區(qū)集中,以建設(shè)促招商,以招商促發(fā)展。目前,園區(qū)共有31個(gè)投資過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目陸續(xù)開工,計(jì)劃總投資287億元。其中億元項(xiàng)目26個(gè),5億元以上項(xiàng)目12個(gè),投資10億元以上的項(xiàng)目10個(gè),投資20億元以上項(xiàng)目5個(gè)。

三、以非常之功強(qiáng)保障。在領(lǐng)導(dǎo)力量上,實(shí)行區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村主要負(fù)責(zé)人“四位一體”捆綁包聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,明確區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為包聯(lián)工作第一責(zé)任人;在運(yùn)作模式上,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一套工作班子、一份倒排工作計(jì)劃表、一抓到底,區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子人人有項(xiàng)目建設(shè)包聯(lián)任務(wù),區(qū)直部分班子成員個(gè)人有項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任指標(biāo);在項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)時(shí)間上,實(shí)行“三不分”制度,即不分白天黑夜,不分上下班,不分工作日節(jié)假日;在項(xiàng)目行政審批和解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題上,實(shí)行“三不出”制度,即會(huì)商項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展所遇問(wèn)題不超出一次會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題不超出兩個(gè)小時(shí),項(xiàng)目建設(shè)所涉區(qū)級(jí)行政事業(yè)性費(fèi)用投資業(yè)主不出一分錢;在保護(hù)企業(yè)利益上,實(shí)行“三不準(zhǔn)”制度,即不準(zhǔn)亂檢查、不準(zhǔn)亂收費(fèi)、不準(zhǔn)亂罰款;在落實(shí)責(zé)任上,實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)、二問(wèn)辦結(jié)、三問(wèn)追究”制度;在督辦檢查上,由區(qū)委副書記、區(qū)委常委牽頭分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)戰(zhàn)線、農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線、黨群社會(huì)管理部門等四條戰(zhàn)線進(jìn)行督辦檢查,安排區(qū)委區(qū)政府督查室、機(jī)關(guān)工委、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成督查專班,實(shí)行一月一檢查、一月一通報(bào);在激勵(lì)獎(jiǎng)懲上,建立排行榜,實(shí)行“紅榜獎(jiǎng)、黑榜罰”,連續(xù)三個(gè)月登“黑榜”的單位,對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,連續(xù)半年登“黑榜”的單位,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)或組織調(diào)整。

第二篇:在金融危機(jī)中搶抓機(jī)遇

去年下半年以來(lái),受國(guó)際國(guó)內(nèi)各種因素的影響,**縣經(jīng)濟(jì)增速受到了一定的影響,部分出口型企業(yè)和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展已成為當(dāng)前工作的重心。有危機(jī),就有機(jī)遇,信心決定未來(lái)。當(dāng)前,全國(guó)正掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高潮??茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)背景下,**縣委縣政府堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為解決一切

問(wèn)題的關(guān)鍵,更堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱,從各方面積極推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。

堅(jiān)定信心,在危機(jī)中找出路,及時(shí)把握重大發(fā)展機(jī)遇。**縣及時(shí)把握四大難得的重大發(fā)展機(jī)遇。一是把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、“保穩(wěn)促調(diào)”重大發(fā)展機(jī)遇。**縣委縣政府搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊,積極向申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取到更多的資金投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中;二是把握沿海產(chǎn)業(yè)大規(guī)模內(nèi)移的重大發(fā)展機(jī)遇。**縣正處于產(chǎn)業(yè)西移的交通要塞上,陸空交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),因此**縣委、縣政府長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,高規(guī)格打造前鋒工業(yè)園這一承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的招商引資平臺(tái),目前該園區(qū)的主干道一期工程基本完成,已有三家規(guī)模以上企業(yè)簽定了入園合同;三是把握省委省政府確認(rèn)**為革命老區(qū)的重大發(fā)展機(jī)遇;四是把握國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)的拓展機(jī)遇,滬昆高速鐵路、貴州松從高速公路等項(xiàng)目即將開工,**縣委縣政府及早部署,為這些項(xiàng)目建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

堅(jiān)定信心,在危機(jī)尋找出路,把增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為當(dāng)前工作的重中之重。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需一個(gè)重要內(nèi)容是著力提高企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這既是針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)之策,更是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。**縣委、縣政府把增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)來(lái)抓。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重大發(fā)展機(jī)遇,及時(shí)開展“送政策、送服務(wù)、送人才到企業(yè)”專題活動(dòng),出臺(tái)了《在晃投資興業(yè)優(yōu)惠政策四十條》;整合肉牛食品加工企業(yè),進(jìn)一步做大做強(qiáng);向發(fā)達(dá)地區(qū)派駐了三個(gè)招商團(tuán);為重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放綠色通行卡;同時(shí)在干部中開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、提高工作效能、我為**作貢獻(xiàn)”等主題活動(dòng),以此來(lái)檢驗(yàn)各級(jí)干部迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇的工作水平和能力,檢驗(yàn)干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的責(zé)任感和使命感,檢驗(yàn)干部攻堅(jiān)破難、開拓進(jìn)取的服務(wù)水平和大局觀念。

**縣委縣政府順應(yīng)時(shí)勢(shì),在危機(jī)中找到機(jī)遇,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展、深化改革創(chuàng)新,積極化危機(jī)為契機(jī),變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,讓**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型贏得更大的發(fā)展空間。

第三篇:在搶抓機(jī)遇中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力

在搶抓機(jī)遇中增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力

——“戰(zhàn)略機(jī)遇期新內(nèi)涵與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)”述要

石曉艷

2013-3-22 5:40:11來(lái)源:《 人民日?qǐng)?bào) 》(2013年03月22日 07 版)日前,山東社會(huì)科學(xué)院聯(lián)合江西、湖南、安徽等省的社會(huì)科學(xué)院在山東省濟(jì)南市召開了“戰(zhàn)略機(jī)遇期新內(nèi)涵與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)”。

與會(huì)者提出,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化,我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵呈現(xiàn)新特點(diǎn)。新階段我國(guó)發(fā)展具有諸多有利條件,如:國(guó)際環(huán)境總體上有利于我國(guó)集中精力搞建設(shè)、謀發(fā)展,我國(guó)國(guó)際地位和影響力顯著提高;國(guó)內(nèi)支撐發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有廣闊空間。同時(shí),我國(guó)發(fā)展也面臨一些不利因素,如:國(guó)際金融危機(jī)影響深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷;我國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些有利條件趨于弱化;發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題依然突出。

與會(huì)者強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)適應(yīng)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的新變化,牢牢把握主題主線,以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,以改革開放為動(dòng)力,以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,著力在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上下功夫,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,全面推進(jìn)各領(lǐng)域改革,不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。

第四篇:搶抓機(jī)遇凝聚合力 全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

搶抓機(jī)遇 凝聚合力 全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

我縣消費(fèi)總量有限,出口產(chǎn)品單一,現(xiàn)階段乃至今后一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要還是靠投資拉動(dòng)。項(xiàng)目是投資增長(zhǎng)的載體,沒(méi)有項(xiàng)目,投資就失去了根基。實(shí)現(xiàn)十二屆縣委提出的各項(xiàng)目標(biāo),推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧興山,最終要靠項(xiàng)目來(lái)支撐。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),增強(qiáng)項(xiàng)目工作的責(zé)任感和緊迫感,凝聚合力,優(yōu)化環(huán)境,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一、當(dāng)前項(xiàng)目工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)總體看好的宏觀環(huán)境和戰(zhàn)略機(jī)遇

未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期,全球經(jīng)濟(jì)仍將處于上升周期,我國(guó)也將充分利用本世紀(jì)頭20年這個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,采取穩(wěn)健的財(cái)政貨幣政策,迅速推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),高度重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略,調(diào)整水庫(kù)移民扶持政策,全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū),特別是國(guó)家對(duì)屬于公共財(cái)政范疇,需要加強(qiáng)的農(nóng)業(yè)、教育、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保等薄弱環(huán)節(jié),將進(jìn)一步加大投入和支持力度,這些都將落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目上。對(duì)我們這樣一個(gè)地處中西結(jié)合部的山區(qū)庫(kù)區(qū)縣而言,無(wú)疑是加快項(xiàng)目建設(shè)千載難逢的大好機(jī)遇;隨著三峽工程的即將建成,宜昌作為國(guó)際化大都市和省城附中心城市建設(shè)的影響和輻射作用將發(fā)揮和日益顯現(xiàn)出來(lái);湖北“兩山一江”旅游縱深開發(fā)和加快發(fā)展磷化工產(chǎn)業(yè)等重大戰(zhàn)略的實(shí)施,增添了我們做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)力;滬蓉高速、神興旅游公路和峽口、高陽(yáng)的水陸碼頭建設(shè),將形成更加便利的交通網(wǎng)絡(luò);興發(fā)博士后基地和工程中心的掛牌,為全縣項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境;境內(nèi)相對(duì)富足的礦產(chǎn)、旅游和林特資源,改革開放20多年來(lái)的發(fā)展積累,都為我縣項(xiàng)目建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。這一切都預(yù)示著一個(gè)新的快速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)來(lái)臨,大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的時(shí)機(jī)和條件已基本形成。

(二)存在的主要問(wèn)題和難點(diǎn)

1、前期工作滯后

項(xiàng)目建設(shè)有其內(nèi)在的規(guī)律,項(xiàng)目前期工作從項(xiàng)目建議書到初步設(shè)計(jì),也有一套完整的工作程序,必須一環(huán)扣一環(huán)??梢哉f(shuō)沒(méi)有必要而充分的前期工作,就沒(méi)有項(xiàng)目。從全縣目前的項(xiàng)目工作情況看,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重短缺,前期工作往往停留在嘴上,說(shuō)的多,經(jīng)過(guò)分析論證能夠納入項(xiàng)目庫(kù)的少,今天說(shuō)這個(gè),明天說(shuō)那個(gè),坐而論道,嘴上談兵;有的部門甚至提不出項(xiàng)目,等著上級(jí)通知報(bào)什么,才匆匆忙忙編一個(gè),往往層次低,質(zhì)量差,不切實(shí)際,無(wú)法操作,存在很大的盲目性;有的邊設(shè)計(jì)、邊施工,隨意性很大;有的項(xiàng)目超規(guī)模、超概算現(xiàn)象嚴(yán)重;有的項(xiàng)目竣工后不能按時(shí)驗(yàn)收,不能交付使用;有的生產(chǎn)性項(xiàng)目建成后,長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn),有的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力等等,都是由于缺乏科學(xué)論證,對(duì)市場(chǎng)、資源、能源、原材料等分析研究不夠造成的,換言之,就是項(xiàng)目前期工作不充分造成的。

目前,項(xiàng)目前期工作滯后主要表現(xiàn)在:一是規(guī)劃滯后。部分專項(xiàng)規(guī)劃層次低、質(zhì)量不高,操作性不強(qiáng),有些規(guī)劃純粹只是為了完成任務(wù),應(yīng)付差使,規(guī)劃與項(xiàng)目脫節(jié),不能轉(zhuǎn)化為實(shí)施計(jì)劃。二是對(duì)前期工作的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,重視不夠。除部分政府投資和銀行貸款項(xiàng)目必須達(dá)到要求的前期工作深度外,其它項(xiàng)目能按程序分步完成前期工作的不多,往往不愿意花錢做前期工作,憑立項(xiàng)批復(fù)就辦理了所有審批手續(xù),甚至先開工,后補(bǔ)辦。有的干脆憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑關(guān)系辦事,出了問(wèn)題,才回過(guò)頭來(lái)重新做前期,造成了不必要的浪費(fèi)。三是前期工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。沒(méi)有必要的預(yù)算,沒(méi)有固定的來(lái)源,靠東拼西湊,靠求情說(shuō)好話。導(dǎo)致有些項(xiàng)目半途而廢,有些項(xiàng)目因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)做前期而望洋興嘆,錯(cuò)失良機(jī)。四是監(jiān)督處罰機(jī)制不健全,措施不得力。對(duì)不按程序開展前期工作的,督查不力,處罰不到位、不及時(shí),管理部門多,協(xié)調(diào)難度大。

2、基礎(chǔ)設(shè)施落后

一是交通“瓶頸”制約一時(shí)難以解除。移民復(fù)建公路還不到位,出口公路等級(jí)低,質(zhì)量差,境內(nèi)路網(wǎng)改造工程難度大,進(jìn)度慢。水陸碼頭不配套。滬蓉高速的建成還有待時(shí)日,興神旅游路還正在建設(shè)過(guò)程中。全縣交通運(yùn)輸落后狀況的根本改善還有一個(gè)艱難的過(guò)程。

二是園區(qū)建設(shè)滯后。到目前為止,我縣是全市唯一沒(méi)有開發(fā)區(qū)的縣,無(wú)法為項(xiàng)目建設(shè)提供必要的條件,嚴(yán)重制約著對(duì)外招商工作??h委政府雖然已經(jīng)提出了建成省管開發(fā)區(qū)的目標(biāo),但目前關(guān)于園區(qū)建設(shè)的審批還未解凍,還得耐心等待。

三是電力供應(yīng)仍然緊張,輸變電設(shè)施還和發(fā)供電體制有待完善。

3、項(xiàng)目用地、環(huán)境保護(hù)壓力大

水庫(kù)淹沒(méi)和移民安置復(fù)建工程二次占地,使有限的土地資源大量減少,特別是條件較好的地段被大量征用,目前新上項(xiàng)目用地不僅審批嚴(yán)格,而且選址困難。我縣目前的工業(yè)主要是資源型、高耗能、有污染的基礎(chǔ)能源和原材料工業(yè),而又地處三峽庫(kù)區(qū)敏感地帶,隨著世人環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),特別是《中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化國(guó)家方案》的出臺(tái),使我縣項(xiàng)目建設(shè)受到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

二、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的對(duì)策措施

(一)充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,牢固樹立“項(xiàng)目強(qiáng)縣”戰(zhàn)略意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一切矛盾都只能通過(guò)發(fā)展來(lái)解決,發(fā)展才是硬道理,發(fā)展靠什么?對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要靠投資拉動(dòng),且總量小、結(jié)構(gòu)性矛盾突出的不發(fā)達(dá)縣而言,發(fā)展就要靠項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目,總量就起不來(lái),規(guī)模就上不去,結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)就無(wú)法實(shí)現(xiàn),“強(qiáng)縣富民”、“兩個(gè)走在前列”就是一句空話,矛盾和問(wèn)題就會(huì)層出不窮,積重難返。

當(dāng)前的宏觀政策給了我們更大的發(fā)展空間,機(jī)遇千載難逢,但也稍縱即逝。全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持以項(xiàng)目工作為抓手,精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展。

(二)進(jìn)一步明確項(xiàng)目工作的指導(dǎo)思想和總體要求,突出重點(diǎn),全方位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

當(dāng)前全縣項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)立足于特殊的區(qū)位和現(xiàn)有的基礎(chǔ),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以園區(qū)建設(shè)為重要突破口,依托大公司、大企業(yè),以促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主攻方向,以建成“全國(guó)精細(xì)磷化工大縣、庫(kù)區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、全省旅游文化名縣”為總體目標(biāo),著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色產(chǎn)業(yè),做好省管開發(fā)區(qū)的報(bào)批工作,營(yíng)造良好的環(huán)境,加強(qiáng)招商引資和技術(shù)合作,激活民營(yíng)資本,高度重視專項(xiàng)規(guī)劃和項(xiàng)目前期工作,積極爭(zhēng)取政府性投資,全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

(三)認(rèn)真做好項(xiàng)目前期工作,努力增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

項(xiàng)目開工建設(shè)必須符合“6項(xiàng)必要條件”,即符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);按規(guī)定完成審批、核準(zhǔn)或備案;按規(guī)定開展用地預(yù)審,依法完成農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收審批,并領(lǐng)取土地使用證;按規(guī)定完成環(huán)評(píng)審批;按規(guī)定完成固定資產(chǎn)投資節(jié)能評(píng)估;符合信貸、安全管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等規(guī)定和要求?!?項(xiàng)條件”缺一不可,因此,我們必須研究和解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

一是要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握國(guó)家投資方向和重點(diǎn)。今后國(guó)家將逐年增加中央預(yù)算內(nèi)經(jīng)常性投資,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)、社會(huì)公共事業(yè)、生態(tài)環(huán)保及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。這就要求我們?cè)谶x擇項(xiàng)目時(shí),必須牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持“減量化、再利用、資源化”的基本原則和“低消耗、低排放、高效率”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。

二是廣泛建立同上級(jí)部門、大中城市、大企業(yè)集團(tuán)、大專院校及科研院所的密切聯(lián)系,利用各種渠道收集掌握項(xiàng)目信息。

三是高度重視規(guī)劃工作,提高規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,隨時(shí)注意規(guī)劃修編,保持規(guī)劃的動(dòng)態(tài)發(fā)展。專項(xiàng)規(guī)劃要突出重大項(xiàng)目研究,并及時(shí)跟蹤,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入上級(jí)乃至國(guó)家發(fā)展版塊。

四是尊重項(xiàng)目報(bào)批程序,提高決策的科學(xué)性。項(xiàng)目前期工作從立項(xiàng)到開工有其固定的程序,要對(duì)應(yīng)編報(bào)項(xiàng)目建議書-可行性研究報(bào)告-初步設(shè)計(jì)-開工報(bào)告,并要求達(dá)到相應(yīng)的深度,必須一環(huán)扣一環(huán),否則就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。國(guó)家為落實(shí)企業(yè)自主權(quán),將過(guò)去的項(xiàng)目審批制已改為核準(zhǔn)制和備案制,這只是審批程序的簡(jiǎn)化,并不是前期工作的削弱,相反,審批程序越簡(jiǎn)化,前期工作越顯重要。因?yàn)槠髽I(yè)投資的成敗,取決于項(xiàng)目前期工作是否規(guī)范、論證評(píng)估是否科學(xué)。

五是項(xiàng)目選擇既要著眼于國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,跳出傳統(tǒng)觀念的束縛,樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念,富于預(yù)見性;又要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)求實(shí)的態(tài)度,避免盲目性。

六是要確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目前期工作必須要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障,沒(méi)有必要的經(jīng)費(fèi),前期工作就無(wú)法開展。必須抓緊研究前期工作投入機(jī)制,政府要有預(yù)算,企業(yè)要建立前期工作基金,業(yè)主要敢于舉債,否則,重視項(xiàng)目建設(shè)就是一句空話。

(四)多渠道籌措資金,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)

充分利用對(duì)口支援和中部崛起政策機(jī)遇,調(diào)整招商引資工作思路,完善優(yōu)惠政策,組織精干隊(duì)伍常年開展招商引資工作,確保每年有2-3個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目落戶興山。加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和引導(dǎo),積極為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,在合法的前提下,盡可能在市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)、融資、用地、用電等各方面提供優(yōu)惠,努力激活民營(yíng)資本?;A(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、生態(tài)環(huán)保和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目,要做好基礎(chǔ)工作,積極向上申報(bào)銜接,爭(zhēng)取納入國(guó)家、省計(jì)劃籠子,獲取國(guó)家、省、市更多的資金支持。部分高科技含量、高附加值的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目,要加強(qiáng)銀企合作,爭(zhēng)取更多的信貸支持??h財(cái)政要在保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,逐步加大項(xiàng)目建設(shè)地方配套資金的落實(shí)力度。同時(shí)要進(jìn)一步探索政府投資項(xiàng)目“合建”機(jī)制,將各種渠道的項(xiàng)目資金歸類捆綁,一家牽頭,相互配套,各記其功,發(fā)揮最大效益。

(五)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,營(yíng)造項(xiàng)目工作的良好環(huán)境

一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班等行之有效的制度措施,成立、調(diào)整充實(shí)縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作,形成重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門主抓、專班落實(shí)的項(xiàng)目工作機(jī)制。

二是建立嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的督導(dǎo)檢查。重點(diǎn)項(xiàng)目要逐一落實(shí)考核目標(biāo),制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,堅(jiān)持一月一檢查,一季度一通報(bào),一年一考核,年終結(jié)硬賬。

三是密切配合,跟蹤服務(wù),切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。縣政府各行業(yè)主管部門、執(zhí)法部門要按照各自的職能,及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾,解決好項(xiàng)目建設(shè)的各種困難,做到監(jiān)管到位、服務(wù)到位,杜絕“三亂一卡”,提倡跟蹤幫辦、急事急辦。

四是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、施工監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量追究制,決不允許弄虛作假,流于形式。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理綜合執(zhí)法,堅(jiān)決整治假借資質(zhì)、違法招標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包等不良行為,規(guī)范建筑市場(chǎng)管理。

五是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理。把好項(xiàng)目選擇關(guān),建立政府投資項(xiàng)目公示制和專家評(píng)議制度,完善政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制,探索和逐步推行“代建制”,健全監(jiān)督防控體系,加強(qiáng)跟蹤管理,實(shí)施全程控制,確保工程質(zhì)量和資金安全。

第五篇:搶抓機(jī)遇求發(fā)展同心拼搏創(chuàng)名校

搶抓機(jī)遇求發(fā)展 同心拼搏創(chuàng)名校

——?jiǎng)?chuàng)建XX省實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作匯報(bào)

XX鎮(zhèn)中心小學(xué)

我校位于美麗的運(yùn)河?xùn)|畔,坐落于車邏鎮(zhèn)西北角。學(xué)校始創(chuàng)于1914年,已經(jīng)度過(guò)了90年的漫長(zhǎng)歷史。新建的車邏鎮(zhèn)中心小學(xué),校園占地面積20010平方米,建筑總面積7100平方米,生均占地面積17.79平方米,生均建筑面積6.31平方米,生均綠化面積4.8平方米。目前全校現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,1125名學(xué)生。教職工 56名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,大專以上學(xué)歷41人(其中本科8人,本科在讀8人),大專學(xué)率為73 %,其中男教師26人,女教師30人,共產(chǎn)黨員11人。

近年來(lái),在市、鎮(zhèn)黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們進(jìn)一步解放思想,銳意進(jìn)取,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,始終不渝地堅(jiān)持“ 讓校園煥發(fā)生命活力”的辦學(xué)理念,圍繞“建構(gòu)和諧校園,顯現(xiàn)辦學(xué)特色,追求一流質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的辦學(xué)目標(biāo)和“創(chuàng)建江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)”的新要求,引領(lǐng)全校師生,不斷探索,與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)了我校教育工作的新局面,百年車小煥發(fā)了生命的光芒。

一、合理布局,精心規(guī)劃,大力改善辦學(xué)條件

合理的校園規(guī)劃,完善的校園設(shè)施,優(yōu)美的校園環(huán)境,是學(xué)校賴以發(fā)展的基礎(chǔ),也是一項(xiàng)富有生命意義的教育資源。多年來(lái),我校一直竭盡全力突出以下三個(gè)重點(diǎn)努力改善辦學(xué)條件。

1、精心規(guī)劃校園布局

車邏中心小學(xué)初辦于“三圣庵”內(nèi),解放前一直是初小,解放后才是完小建制。地處老集鎮(zhèn),學(xué)校無(wú)操場(chǎng),無(wú)一間配套用房,還有部分班級(jí)借文化站上課。辦學(xué)條件之差,在全市出了名。辦學(xué)條件的落后嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展。為切實(shí)改變舊日車小蜷縮于小巷盡頭彈丸之地的現(xiàn)狀,積極實(shí)施“發(fā)展中心,擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)調(diào)整”的拉動(dòng)戰(zhàn)略,1999年,我們?cè)谡?、社?huì)的大力支持下,征地 30 畝,啟動(dòng)了遷址首期工程。當(dāng)時(shí),在集體資金投入嚴(yán)重不足的情況下,我們帶領(lǐng)全體教師紛紛慷慨解囊,勒緊褲帶,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了車小異地新建的宏偉計(jì)劃。2002年春又實(shí)施了第二期工程,新建一幢綜合樓、一幢門衛(wèi)樓。2003年實(shí)施了第三期工程,先后建成了一幢教學(xué)大樓、一幢可容納500余名學(xué)生寄宿的公寓樓和一個(gè)580余平方米的學(xué)生餐廳。去年又相繼完成了5404平方米的綠化改造工程和700多平方米的車棚兩處。今年,車樂(lè)亭又落戶校園清水橋邊。從1999年至今,6年艱難的創(chuàng)建歷程,從征地到教學(xué)樓的的落成,從綜合樓到學(xué)生公寓和餐廳的新建,從道路完善到校園景點(diǎn)和綠化的改造,總投入近700萬(wàn)元。我校辦學(xué)條件實(shí)現(xiàn)了前所未有的大跨越。黨以重教為先的高瞻遠(yuǎn)矚,民以支教為榮的熾熱情懷,鎮(zhèn)以興教為本的非凡見識(shí),鑄就了車邏教育沃土上一顆璀璨的明珠。

2、潛心完善內(nèi)部設(shè)施

為了進(jìn)一步完善校園內(nèi)部設(shè)施,99年以來(lái),我校一手抓規(guī)劃,一手抓完善。從桌椅、講臺(tái)的出新到大量的實(shí)驗(yàn)、體育器材的添置;從電腦、球臺(tái)的增補(bǔ)到計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng);從校園廣播系統(tǒng)的改造到教師電腦備課室、多功能教室、自然實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、美術(shù)室、衛(wèi)生保健室、圖書室、隊(duì)室、廣播室、舞蹈房的配備, 無(wú)不為學(xué)生的自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)提供廣闊的空間,為全面實(shí)施素質(zhì)教育提供了必要的條件,更好地滿足了教學(xué)不斷發(fā)展的需要。全校藏書26694冊(cè),生均23.73冊(cè),教學(xué)報(bào)刊達(dá)34種,圖書閱覽室更是師生學(xué)海沖浪的最佳場(chǎng)所。如今,徜徉于校園之中,樓房矗立,雕塑高聳,草木蔥蘢,亭池映襯,翠竹環(huán)抱,營(yíng)造著濃郁的鄉(xiāng)村校園氣息。升旗臺(tái)邊、宣傳欄中、乒乓臺(tái)旁、樓道壁上,煥發(fā)出校園勃勃生機(jī)。

3、傾心營(yíng)造人文環(huán)境

我們?cè)诿阑@自然環(huán)境的同時(shí),還大力強(qiáng)化了人文環(huán)境 的建設(shè)。我們始終堅(jiān)持以“立志、勤奮、文明、求真”為校風(fēng),本著“要讓車小的每一處花草去熏陶學(xué)生,每一塊墻壁去感染學(xué)生,每一個(gè)言行去感化學(xué)生”的環(huán)境育人觀,建成了陶冶學(xué)生身心的文化園地——“車樂(lè)亭”、“百樹林”,與此同時(shí)著力優(yōu)化班級(jí)布置,張貼文明標(biāo)語(yǔ),展示學(xué)生作品,建立紅領(lǐng)巾廣播臺(tái),選拔《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》小記者,創(chuàng)辦小風(fēng)車文學(xué)社,創(chuàng)編校歌《晨歌》,出版《小風(fēng)車》作文集,極大地豐富了學(xué)生精神文化生活,全校上下形成“刻苦、善學(xué)、厚積、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。

二、注重全面,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育

近年來(lái),我校嚴(yán)格按照《江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)視導(dǎo)評(píng)估方案》,堅(jiān)持以人為本,積極實(shí)施素質(zhì)教育,不斷發(fā)展內(nèi)涵,開辟多元化的思想教育,圍繞“五個(gè)堅(jiān)持”,自覺追求高質(zhì)量、高水平發(fā)展的基礎(chǔ)教育,取得了一定的成績(jī)。

1、堅(jiān)持德育教育為首。

以正確的思想引導(dǎo)學(xué)生。我們嚴(yán)格按照《小學(xué)生德育綱要》、《加強(qiáng)未成年人思想道德教育若干意見》的要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,重溫毛澤東倡導(dǎo)的“三好”、鄧小平提出的“四有”和江澤民同志給揚(yáng)州東關(guān)小學(xué)吳霜同學(xué)的一封信,因校因班制宜,形成扎實(shí)有序的教育系列,從行為習(xí)慣養(yǎng)成入手,重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)公德教育、愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義教育,革命傳統(tǒng)教育以及社會(huì)、生活常識(shí)教育,同時(shí)加強(qiáng)心理健康教育。

以豐富的活動(dòng)吸引學(xué)生。我們十分重視少先隊(duì)組織對(duì)學(xué)生的教育作用。前年,我們開展了“珍惜偉大時(shí)代,樹立遠(yuǎn)大理想,努力成為有用之才”系列教育活動(dòng);去年,我們開展了公民道德教育讀書征文競(jìng)賽,爭(zhēng)做合格的“五小公民”系列教育活動(dòng);今年,我們開展了“心中的贊歌”、“明天屬于我們”、“為班級(jí)添彩,為母校爭(zhēng)光”的系列教育活動(dòng)。同時(shí),每年清明節(jié)組織掃墓,介紹陳特平烈士革命斗爭(zhēng)事跡,瞻仰高郵烈士陵園;“六·一”期間,組織書畫比賽;“七·一”組織慶祝黨的生日;“十·一”組織國(guó)慶活動(dòng);元旦組織“百樹林之歌”藝術(shù)節(jié)。學(xué)校還建立了文明監(jiān)督崗,開展了文明中隊(duì)百分競(jìng)賽,創(chuàng)建了紅領(lǐng)巾一條街。這些活動(dòng)行之有效地強(qiáng)化了學(xué)生的思想道德教育,陶冶了學(xué)生高尚的情操,磨練了學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志,張揚(yáng)了學(xué)生健康的個(gè)性。為此,學(xué)校少先隊(duì)多次被評(píng)為揚(yáng)州市紅旗大隊(duì)、高郵市紅旗大隊(duì)。

以濃郁的書香熏陶學(xué)生。近年來(lái),我們積極開展“讀書征文”活動(dòng),讀革命書籍,追尋偉人足跡;讀《親近母語(yǔ)》,增強(qiáng)文化底氣,精心打造“書香校園”。同時(shí)學(xué)校把讀書與個(gè)人理想、人格教育、課題研究結(jié)合起來(lái),以演講、競(jìng)賽、征文等方式,在全校上下掀起讀書熱潮。濃郁的書香,培養(yǎng)鍛煉了一大批小文學(xué)愛好著,一個(gè)個(gè)“小作家”為《小風(fēng)車》作文選積累了大量素材,也為學(xué)校多次在高郵市、揚(yáng)州市、江蘇省各類競(jìng)賽中爭(zhēng)得殊榮。

2、堅(jiān)持健康發(fā)展為先

為構(gòu)建積極的育人環(huán)境,學(xué)校強(qiáng)化了“健康”和“安全”兩個(gè)重要的因素。

體育工作。我們堅(jiān)持貫徹體育衛(wèi)生工作條例,按照省《小學(xué)體育教學(xué)的基本要求》,構(gòu)建積極健康的育人環(huán)境,重視學(xué)生的全面發(fā)展,不斷提高學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。主要做法:一是保證充足的體育課時(shí),在學(xué)生速度、靈敏、柔韌、力量等五項(xiàng)指標(biāo)上下功夫,積極開展課內(nèi)外活動(dòng)。二是組織三至六年級(jí)學(xué)生開展體育達(dá)標(biāo)訓(xùn)練。重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng),定期檢測(cè),建立健康檔案。三是做好“兩操”,至前年以來(lái)學(xué)生學(xué)會(huì)了第二套新廣播操《雛鷹起飛》和《初升的太陽(yáng)》,并在提高做操的質(zhì)量上強(qiáng)化了訓(xùn)練,使全校學(xué)生的做操水準(zhǔn)有了大幅度的提升。四是組建了學(xué)校毽球隊(duì)和田徑隊(duì),并正常開展了訓(xùn)練,在市鎮(zhèn)舉辦的體育比賽中多次獲獎(jiǎng)。學(xué)校體育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì),培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神和頑強(qiáng)意志。

衛(wèi)生工作。在抓好體育工作的同時(shí),我們還十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,定期組織學(xué)生進(jìn)行體檢,定期給學(xué)生上健康課,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了健康知識(shí)教育,特別是防非期間,強(qiáng)化了個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的教育,有效地防控了非典,防止了傳染病的流行,提高了學(xué)生的健康水平和生活質(zhì)量。

3、堅(jiān)持興趣培養(yǎng)為重

“全面發(fā)展學(xué)生的素質(zhì),全面提高學(xué)生的技能”是新課程改革的根本目的。我校在抓住課堂教學(xué)這個(gè)主陣地深入實(shí)施素質(zhì)教育,在上好音樂(lè)、美術(shù)課的同時(shí),充分發(fā)揮學(xué)校音樂(lè)室、美術(shù)室裝備的作用,充分挖掘社會(huì)藝術(shù)教育資源,因地制宜開展了小學(xué)生書畫比賽、文藝演出等豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng)。同時(shí),每學(xué)期學(xué)校有計(jì)劃地組織腰鼓、奧數(shù)、英語(yǔ)、微機(jī)、文學(xué)、書畫、歌舞、毽球、田徑等十多個(gè)興趣小組,每周定期開展活動(dòng),發(fā)展了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。每年一屆文娛匯演成了學(xué)校藝術(shù)節(jié)的重頭戲,成為連接學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶,展示了師生的藝術(shù)才華。正是我校重視了學(xué)生興趣的培養(yǎng),近兩年取得了一些驕人的成績(jī):學(xué)校文娛節(jié)目多次被市鎮(zhèn)邀請(qǐng)參加各種活動(dòng)調(diào)演。2名同學(xué)在江蘇省、揚(yáng)州市數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng);多名同學(xué)在兩市征文比賽中獲得表彰,30多人次在高郵市書畫、才藝中囊括大獎(jiǎng)……璀璨的藝術(shù)教育成果,在我校素質(zhì)教育的花園里綻放出一棵棵奪目的“太陽(yáng)花”,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),有力地推進(jìn)了我校藝術(shù)教育特色的形成。

4、堅(jiān)持面向全體為本

為了把素質(zhì)教育的要求落到實(shí)處,我們嚴(yán)格執(zhí)行《高郵市中小學(xué)教師敬業(yè)愛崗“十不準(zhǔn)”》和《全市中小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)末成年人思想道德建設(shè)的意見》。進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,引導(dǎo)全體教師關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。為確保特困生正常入學(xué)讀書,我們采取減免學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等辦法,保證不讓一個(gè)學(xué)生因經(jīng)濟(jì)而輟學(xué)。我(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)們十分重視學(xué)業(yè)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,在教師中全面實(shí)施“146愛生行動(dòng)計(jì)劃”:每個(gè)教師與一名學(xué)困生或后進(jìn)生幫扶結(jié)對(duì),每周家訪不少于四人次,每月對(duì)所教學(xué)生義務(wù)輔導(dǎo)、補(bǔ)課不少于六人次,用愛心感化學(xué)生,用真情打動(dòng)學(xué)生,用耐心轉(zhuǎn)化學(xué)生,用心與心的交流激勵(lì)學(xué)生。大力倡導(dǎo)民主、平等、和諧的師生關(guān)系,真正把“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”素質(zhì)教育之本落在實(shí)處。

5、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”為輔

為了更好地提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),我校一直堅(jiān)持開展“三結(jié)合”教育,讓學(xué)生走進(jìn)校外實(shí)驗(yàn)基地?fù)P州市翔宇機(jī)械有限公司、揚(yáng)州市百仕德包裝制品公司,為學(xué)生接觸社會(huì),走進(jìn)社區(qū),培養(yǎng)勞動(dòng)實(shí)踐能力夯實(shí)基礎(chǔ);讓教師走進(jìn)家庭,及時(shí)了解學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)狀況,把師愛、關(guān)愛帶進(jìn)家庭,更好地因材施教;讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,近距離聆聽學(xué)生的心聲,感受正確的育人之道?!叭Y(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò),在學(xué)生、學(xué)校、社會(huì)、家庭之間架起了橋梁,得到了家長(zhǎng)、社會(huì)的一致好評(píng)。學(xué)校也多次被鎮(zhèn)評(píng)為“文明單位”。

三、外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),打造一流教師隊(duì)伍

教師隊(duì)伍建設(shè)是教育事業(yè)快速發(fā)展的固本工程。我校進(jìn)一步深化了師德教育,要求“兩支隊(duì)伍”外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),推進(jìn)了教育教學(xué)改革和素質(zhì)教育的發(fā)展。

1、注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于學(xué)校規(guī)模發(fā)展的需要,2002年學(xué)校配備了專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的中層干部隊(duì)伍。近幾年,學(xué)校中層干部本著“以虛心立足、以勤奮立業(yè)、以正己立德、以誠(chéng)心立言”的教育信條,懷著“提高自身一個(gè)人,影響集體一班人,帶動(dòng)教師一批人,教好學(xué)生一代人”的教育信念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意改革,以身作則,勇挑重?fù)?dān)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力與時(shí)俱進(jìn)地掌握教學(xué)理論,有效地帶領(lǐng)和組織全體教師開展改革和實(shí)驗(yàn)研究工作。特別是在實(shí)際工作中敢于創(chuàng)新,不斷展示新風(fēng)貌,出現(xiàn)新起色,達(dá)到新水平,贏得了教師群體的信任和贊譽(yù)。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),我們進(jìn)一步深化了師德教育,要求教師不斷“強(qiáng)身健體”,著力構(gòu)建了一支“師德高尚、師能高強(qiáng)、師儀高雅”的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)。利用正常政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)宣傳,在全校上下積極營(yíng)造“人人終身學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)”的輿論氛圍。我們組織全體教師深入學(xué)習(xí)十六大文件精神、《三個(gè)代表》的重要思想和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,組織教師學(xué)習(xí)《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革指導(dǎo)綱要》;學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《新課程改革50問(wèn)》;學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)課程管理工作的意見》以及報(bào)刊雜志上的“源頭活水”等新的教學(xué)理論和課程案例。通過(guò)學(xué)習(xí)廣大教師樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、育人觀,轉(zhuǎn)變了教學(xué)思想、更新了教育觀念,在思想認(rèn)識(shí)上有了新的突破。在工作中體現(xiàn)了“四心”,即教育事業(yè)心、工作責(zé)任心、為人師表的自尊心和為了適應(yīng)工作要求不斷充實(shí)自已和完善自已的上進(jìn)心。課堂之上出現(xiàn)了“三轉(zhuǎn)變”,即課堂教學(xué)由知識(shí)本位向人文本位轉(zhuǎn)變;由重獲取結(jié)果向重發(fā)展過(guò)程轉(zhuǎn)變;由重教師的“教”向重學(xué)生的“學(xué)”轉(zhuǎn)變,加速了課程改革在我校前進(jìn)的步伐。

加強(qiáng)職業(yè)道德教育。組織教師學(xué)習(xí)新的《師德規(guī)范》,學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德教育的意見》,發(fā)動(dòng)教師排找?guī)煹律系牟罹?,不斷加?qiáng)師德修養(yǎng)。全體教師努力踐行“三個(gè)代表”的重要思想,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。為人師表,教書育人。形成了 “敬業(yè)、善教、嚴(yán)謹(jǐn)、身正”的教風(fēng),營(yíng)造了濃烈的育人氛圍。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶了頭,全校教師愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上,辛勤耕耘,默默付出,譜寫了一曲“眾人劃槳開大船”的奉獻(xiàn)之歌,形成了一支善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、師德高尚、素質(zhì)過(guò)硬的教師群體。2004年我校六年級(jí)組被高郵市總工會(huì)評(píng)為“五一文明班組”。近年來(lái),有32名教師被評(píng)為省市級(jí)先進(jìn)教育工作者。

鼓勵(lì)教師自學(xué)提高。支持教師參加自學(xué)考試,組織教師參加現(xiàn)代信息技術(shù)教育,激勵(lì)教師苦練教學(xué)基本功,做到一專多能、多才多藝,爭(zhēng)做“專家型”、“學(xué)者型”教師。目前全校大專33人,本科8人,本科在讀8人。B級(jí)考核4門通過(guò)的有50人,A級(jí)考核教學(xué)類通過(guò)的有19人,計(jì)算機(jī)初、中級(jí)考核通過(guò)的有50人,現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)率90%以上。1人被聘為揚(yáng)州市骨干教師,2人被聘為高郵市學(xué)科帶頭人,高郵市骨干教師1人,高郵市教壇新秀2人,鎮(zhèn)教學(xué)骨干17人,占在職教師的50%以上。

四、加強(qiáng)科研,推進(jìn)課改,著力提高教育質(zhì)量

提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校生存和發(fā)展的基石。近年來(lái),我們著力實(shí)施“四個(gè)一”戰(zhàn)略,努力在自我提高上強(qiáng)基礎(chǔ),在課程改革上求發(fā)展,在科研興校上求突破,學(xué)校一切工作服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心,取得了豐碩的成果。

1、緊扣一條主線。即以培訓(xùn)為主線。

創(chuàng)造機(jī)會(huì)外出培訓(xùn)?!盀榱嗣總€(gè)孩子的發(fā)展,與新課程共成長(zhǎng)”是課改的靈魂。當(dāng)前,作為新時(shí)代的教師,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),以新課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,開展教學(xué)工作,已是當(dāng)務(wù)之急。為了讓教師更多地了解新課程改革和當(dāng)前教育信息,學(xué)校積極組織教師參加新教材培訓(xùn)、“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng)、親近母語(yǔ)交流會(huì)。先后有100多人次分別到江都、揚(yáng)州、蘇州、連云港等地聆聽專家講座,觀摩于永正、吳正憲、張萬(wàn)化、李吉林等人的教學(xué)藝術(shù)展示會(huì),不斷吸收“新鮮空氣”。

積極開展校本培訓(xùn)。近年來(lái),我校高度重視校本培訓(xùn),將校本培訓(xùn)工作作為車小教育搶占長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展制高點(diǎn)之戰(zhàn)略。學(xué)校制定了課程改革實(shí)施規(guī)劃,明確職責(zé),有計(jì)劃、有組織、有步驟地加以推進(jìn)。每學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的校本培訓(xùn)方案。通過(guò)舉辦學(xué)術(shù)講座、組織觀摩特級(jí)教師的課堂實(shí)錄、撰寫觀摩感受、編撰校本教材。豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng),有效地提高了教師的綜合素質(zhì),更加堅(jiān)定了老師們進(jìn)行課改的信心,激發(fā)了大家參與課題探究的熱情。在此基礎(chǔ)上學(xué)校相繼出版了校本教材《百樹林》,創(chuàng)辦了校刊《車小教育通訊》,為老師們向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變搭建了一個(gè)創(chuàng)新的支點(diǎn),為打造我校一流的質(zhì)量品牌,構(gòu)建特色的校本課程,提供了堅(jiān)強(qiáng)而有力的后盾。

2、突出一個(gè)重點(diǎn)。即課題拉動(dòng)為重點(diǎn)

我們本著“生命因研究而精彩,教學(xué)因研究而提升”的管理理念。加大教育科研力度,要求人人參與科研,人人都搞課題研究。我校科研工作的“立足點(diǎn)”放在解決教育教學(xué)工作、家鄉(xiāng)郵城特色和學(xué)生學(xué)習(xí)生活中的實(shí)際問(wèn)題,以學(xué)科研究,不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法為切入點(diǎn),先后確立了《走進(jìn)郵城文化》、《運(yùn)用信息技術(shù)建立以學(xué)生為主體的自主性學(xué)習(xí)模式》等10多個(gè)研究課題,得到了全鎮(zhèn)骨干教師的熱情參與。2003年8月和2004年2月以上兩個(gè)課題分別被確定為揚(yáng)州市“十五”規(guī)劃課題。

目前,《運(yùn)用信息技術(shù)建立以學(xué)生為主體的自主性學(xué)習(xí)模式》正在進(jìn)入緊張的結(jié)題階段。揚(yáng)州市級(jí)課題《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程方案的設(shè)計(jì)》已通過(guò)揚(yáng)州市教科所領(lǐng)導(dǎo)和專家組的評(píng)估鑒定并結(jié)題?!栋嗉?jí)管理中培養(yǎng)小學(xué)生良好習(xí)慣》、《快樂(lè)體育實(shí)踐活動(dòng)的探究》、《利用網(wǎng)絡(luò)資源擴(kuò)展學(xué)生課外閱讀空間》、《農(nóng)村小學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)培養(yǎng)的研究》四個(gè)高郵市級(jí)課題也已順利結(jié)題。國(guó)家級(jí)課題《親近母語(yǔ)》子課題《農(nóng)村小學(xué)生“親近母語(yǔ)”閱讀中教師指導(dǎo)作用的發(fā)揮》以及高郵立項(xiàng)課題《加強(qiáng)小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源開發(fā),促進(jìn)小學(xué)教師素質(zhì)的全面提高》、《低語(yǔ)課內(nèi)外閱讀相結(jié)合的研究》等課題于2004年如期舉行了開題論證會(huì)并取得了階段性成果,目前課題組成員正積極按照課題規(guī)劃全面開展研究工作,相信必將拉動(dòng)我鎮(zhèn)課程改革的整體步伐。

3、抓好一項(xiàng)活動(dòng)。即教學(xué)研討活動(dòng)

課堂是學(xué)生獲取知識(shí),提高能力的主陣地,也是教師施展才華,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)。我們要求教師做到教學(xué)思想前沿化、教學(xué)過(guò)程最優(yōu)化、教學(xué)方法科學(xué)化、教學(xué)手段現(xiàn)代化,采用多種方法,改革課堂教學(xué)。一是公開教學(xué)。每學(xué)期組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等學(xué)科骨干教師為全鎮(zhèn)上課改示范課、組織外出深造教師上匯報(bào)課、根據(jù)課題要求上研討課。他們的課指導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑高潮迭起有妙招;落實(shí)主體地位和藹可親顯實(shí)招;突破難點(diǎn)風(fēng)回路轉(zhuǎn)使絕招,為全體教師獻(xiàn)上了一道道可口的“課改文化大餐”,奏響了我校銳意課改的最強(qiáng)音。二是校內(nèi)教研。為了讓一線教師更好地感受到課改激烈跳動(dòng)的脈搏,引導(dǎo)他們加入到教改行列中來(lái)。我們按照“四定”方針,即定時(shí)間、定要求、定對(duì)象、定形式,定期開展互聽、互評(píng)活動(dòng),做到“周周都有教研課,天天都是教研日”。這一活動(dòng)的開展有效地促進(jìn)了新的課程理念在課堂教學(xué)中的浸透,營(yíng)造了良好的評(píng)學(xué)氛圍。老師們?cè)趯W(xué)習(xí)中提高,在評(píng)議中升華,切實(shí)促進(jìn)了我校課堂教學(xué)改革,提高了課堂教學(xué)效率;三是組織青年教師參加市“走進(jìn)新課堂”優(yōu)秀課比賽和送課到村小活動(dòng),我們有目的地為他們搭建展示風(fēng)采的舞臺(tái),讓他們一展身手,發(fā)揮中小輻射示范指導(dǎo)作用。學(xué)校近兩年先后有7人次在市區(qū)賽課活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。

4、搭建一方平臺(tái)。即沙龍活動(dòng)平臺(tái)。

至2002年12月我校構(gòu)劃組織了鎮(zhèn)第一屆小學(xué)教師“教學(xué)沙龍”活動(dòng)以來(lái),每學(xué)期以鎮(zhèn)舉辦一次,學(xué)校已成功舉辦了6屆。豐富多彩的活動(dòng)形式,教師參與熱情高漲,針對(duì)教學(xué)實(shí)際中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,展開激烈的思維碰撞,激發(fā)了老師們強(qiáng)烈的筆耕動(dòng)機(jī),三年來(lái)共收到了近500篇論文,這些論文切合與時(shí)俱進(jìn)的教改形勢(shì),觀點(diǎn)新,方法活,措施實(shí),是一筆寶貴的精神財(cái)富。積集出版的《教師論文集》成為沙龍平臺(tái)上一道亮麗的風(fēng)景線。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年我校在揚(yáng)州市級(jí)以上獲獎(jiǎng)和發(fā)表論文20多篇,高郵市教學(xué)論文評(píng)比中有22人次獲一等獎(jiǎng),32人次獲二等獎(jiǎng),49人次獲三等獎(jiǎng),其他還有許多老師的教學(xué)論文也曾多次被刊登在《成才導(dǎo)報(bào)》、《教育教學(xué)參考》、《高郵教育》等各種報(bào)刊和電子周刊上。一篇篇佳作如雨后春筍,譜寫了一曲曲車小教改之花欣然綻放的頌歌。

五、強(qiáng)化管理,彰顯特色,努力提升辦學(xué)品位

近年來(lái),我們堅(jiān)持以法治校,以德治校,不斷優(yōu)化學(xué)校的內(nèi)部管理,以人為本,以學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范從教從學(xué)行為。

1、樹立管理思想。在新課程理念的要求下,我們自覺樹立了“以人為本”的管理理念,確立了管理即服務(wù)的管理方略,弘揚(yáng)人文精神,營(yíng)造和諧協(xié)作的管理環(huán)境,采用“科學(xué)+人性”的管理方式,牢固樹立教師為主體的觀(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)念,逐步落實(shí)各種制度,通過(guò)創(chuàng)設(shè)窗口班、示范組層層推進(jìn),進(jìn)而順利實(shí)施目標(biāo)管理、過(guò)程管理、班級(jí)管理、考核管理等管理措施,并利用各種形式讓教師參與學(xué)校管理,逐漸形成了“人人主動(dòng)關(guān)心學(xué)校發(fā)展,個(gè)個(gè)參與學(xué)校管理”的良好氛圍。

2、注重管理效果。

以質(zhì)量為龍頭,狠抓教學(xué)管理。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,如何在當(dāng)今教改的花園里,培育出鮮艷奪目的質(zhì)量之花。我們一方面通過(guò)各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和教育渠道強(qiáng)化每一位教師的質(zhì)量意識(shí),做到質(zhì)量經(jīng)常念不衰,質(zhì)量弦緊繃不放。特別是通過(guò)教學(xué)過(guò)程中“五認(rèn)真”的督查、期中視導(dǎo)促動(dòng)、聽課評(píng)課活動(dòng)的開展等多種形式的管理措施,有力地在全校范圍內(nèi)形成了質(zhì)量氛圍。另一方面引導(dǎo)任課教師樹立全面的質(zhì)量觀。狠抓課程計(jì)劃管理,開全課程,上足課時(shí),堅(jiān)決摒棄重智輕能、重語(yǔ)數(shù)輕副課的做法,做到隨堂聽課,隨機(jī)檢查的形式確保課程計(jì)劃的按質(zhì)實(shí)施。同時(shí),我們堅(jiān)持質(zhì)量與評(píng)優(yōu)、職評(píng)、晉級(jí)、優(yōu)秀教師考核掛鉤,更好地使教學(xué)質(zhì)量的提高成為大家關(guān)注的熱點(diǎn),全校上下形成了“一心一意抓質(zhì)量,聚精會(huì)神謀提高”的強(qiáng)勁勢(shì)頭。由于我們樹立了正確的教育觀、學(xué)生觀、管理觀,全校各科合格率98%以上,優(yōu)秀率逐年攀升,體育達(dá)標(biāo)率98%以上;非畢業(yè)升級(jí)率、畢業(yè)班畢業(yè)率均達(dá)100%。2003年底小教科舉辦的全市作業(yè)展評(píng),我校獲得了7優(yōu)1良的優(yōu)異成績(jī)。1999年、2000年、2001年畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)在全市蟬聯(lián)中心小學(xué)三連冠。2003年、2004年、2005年分別居全市37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中第4、第9和第2位。學(xué)校多次榮獲高郵市教育教學(xué)綜合質(zhì)量一等獎(jiǎng)。

以學(xué)生為中心,力抓班級(jí)管理。以人為本的教育思想告訴我們,學(xué)校管理的成功之舉是抓住“學(xué)生”這個(gè)中心,特別抓好班級(jí)管理。我們堅(jiān)持實(shí)行了班主任跟蹤管理制度,早讀,做操,課間秩序,路隊(duì)紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,思想品質(zhì)教育,行為規(guī)范訓(xùn)練,由班主任一抓到底,并由紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗進(jìn)行檢查、積分、公布,每月進(jìn)行一次評(píng)比,開展循環(huán)紅旗競(jìng)賽。班主任們已經(jīng)形成齊抓共管的意識(shí),打好學(xué)生思想教育的攻堅(jiān)戰(zhàn),突出“三會(huì)”(晨會(huì)、隊(duì)會(huì)、班會(huì))陣地的持久戰(zhàn),強(qiáng)化“三進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)宿舍、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭)的攻心戰(zhàn),輔以個(gè)別教育的游擊戰(zhàn),立體式管理,多層面教育,使班級(jí)管理逐步走向科學(xué)化、正規(guī)化,人文化。特別是對(duì)寄宿生的管理,我校實(shí)行班主任一條龍管理,宿管員保姆式服務(wù),總值日全天候巡查,確保學(xué)生得到可口的飯菜,周到的服務(wù),安逸的環(huán)境,化解了家長(zhǎng)的后顧之憂。今天的車小已成為學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的花園式學(xué)校。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在創(chuàng)建江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)的漫漫征途中,我校辦學(xué)思路日益清晰,辦學(xué)品位不斷提升,近年來(lái)取得了一系列可喜的成績(jī):學(xué)校先后被評(píng)為江蘇省教師培訓(xùn)工作先進(jìn)集體、揚(yáng)州市素質(zhì)教育先進(jìn)校、揚(yáng)州市現(xiàn)代化示范學(xué)校、揚(yáng)州市合格小學(xué)、揚(yáng)州市依法治校示范校、揚(yáng)州市綠色學(xué)校、揚(yáng)州市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、揚(yáng)州市綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)驗(yàn)基地、揚(yáng)州市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、揚(yáng)州市青少年法制宣傳教育先進(jìn)單位、高郵市優(yōu)秀學(xué)校、高郵市德育工作先進(jìn)集體、高郵市社會(huì)治安綜合治理合格學(xué)校、高郵市愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。成績(jī)只能代表過(guò)去,發(fā)展創(chuàng)新才是硬道理。展望未來(lái),我們將繼續(xù)努力,鎖定新的目標(biāo),按照發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,再譜新篇章,讓百年車小這顆璀璨的明珠更加煥發(fā)生命的光芒。

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