第一篇：信用合社信貸支持春耕生產(chǎn)情況的報告

信用合社信貸支持春耕生產(chǎn)情況的報告

＃＃市人民銀行、銀監(jiān)局：

幾年來，我們＃＃聯(lián)社在人民銀行、銀監(jiān)局和市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，立足縣域經(jīng)濟(jì)，加大支農(nóng)投放力度，積極支持春耕備耕資金需求，提高支農(nóng)服務(wù)水平，準(zhǔn)確把握農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈膊，想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，走出了一條“農(nóng)興社旺”的支農(nóng)之路，有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，有力支持了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”。現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、基本情況。

＃＃市總面積2,924平方公里，人口72萬人，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個辦事處，285個行政村，其中，農(nóng)業(yè)人口62萬，農(nóng)戶18萬戶，耕地54.7萬畝，海岸線長42公里。＃＃市2010年生產(chǎn)總值160億元，增長33.3%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)45億元，增長9.7%，農(nóng)民人均純收入8000元，增長11.1%，是個典型的農(nóng)業(yè)大縣。

＃＃聯(lián)社下轄19個信用社、1個營業(yè)部，41營業(yè)網(wǎng)點，遍布27鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。

＃＃市農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)興旺發(fā)達(dá)，初步形成了水果、水產(chǎn)、畜牧、白色農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全市農(nóng)業(yè)形成

了東、南部以無公害果品生產(chǎn)為主體，以山野菜、柞蠶、珍禽、羊、牛、豬等種養(yǎng)業(yè)基地為代表的生態(tài)農(nóng)業(yè)；中、西部以沈大高速公路綠化產(chǎn)業(yè)帶為重點的高效特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以葡萄、生姜、黑李子為代表的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)，以工廠化養(yǎng)殖為標(biāo)志 的“海上＃?！?建設(shè)；北部以優(yōu)質(zhì)、無公害水稻生產(chǎn)為主，稻魚、稻蟹混養(yǎng)等立體高效農(nóng)業(yè)為代表。

根據(jù)＃＃市自然條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，我們明確了立足縣域經(jīng)濟(jì)、加大“三農(nóng)”貸款投放的戰(zhàn)略，確立了“三條支農(nóng)主線”：一是東、南部地區(qū)以支持水果、柞蠶、畜牧養(yǎng)殖等為重點，二是中、西部地區(qū)以支持塑料大棚、蔬菜、生姜、水產(chǎn)捕撈和養(yǎng)殖等為重點，三是北部地區(qū)以支持水稻、稻魚、稻蟹混養(yǎng)等為重點，使全市信用社能夠各自找準(zhǔn)信貸支持切入點，有的放矢地投放各項貸款，推進(jìn)信貸主營業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴張，為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕資金需求奠定了基礎(chǔ)。

二、積極組織春耕備耕工作，加強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)作用。幾年來＃＃聯(lián)社適時發(fā)放支農(nóng)貸款，及時滿足春耕備耕資金需求，為地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，深受市政府的肯定和農(nóng)民的歡迎。2011年，＃＃聯(lián)社認(rèn)真貫徹省政府、省聯(lián)社的支農(nóng)精神，新年伊始，為了保證＃＃地區(qū)春耕生產(chǎn)資金需求，＃＃聯(lián)社成立以主任為組長，分管主任為副組長的春季信貸支持春耕、備耕生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)日常工作，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各種問題，同時要求所轄機構(gòu)主要領(lǐng)

導(dǎo)要深入基層，靠前指揮，千方百計地把信貸支持春耕、備耕工作抓實抓好,確保全市春耕、備耕生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)。縣聯(lián)社積極與市農(nóng)委對接，各基層信用社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦對接，保證了春耕備耕信息的暢通、及時、準(zhǔn)確。

我聯(lián)社在春耕備耕支農(nóng)資金的投放上：做到了“兩個優(yōu)先、三個到位”。“兩個優(yōu)先”一是在貸款發(fā)放上實行對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具資金優(yōu)先供應(yīng)；二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金優(yōu)先發(fā)放?！叭齻€到位”一是人員到位。組織信貸員深入村、組及農(nóng)戶家中，詳細(xì)了解本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種和項目，并認(rèn)真傾聽他們對信用社工作的意見；二是資金到位。在充分掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體形勢和生產(chǎn)資金需求情況的基礎(chǔ)上，通過積極組織存款、清收不良貸款等方式準(zhǔn)備了充足的支農(nóng)資金；三是措施到位。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款實行了利率優(yōu)惠，簡化手續(xù)，憑證貸款等措施，真正把惠農(nóng)便民工作落到實處。

三、春耕生產(chǎn)資金需求情況

2011年＃＃市春耕生產(chǎn)總播種面積55.5萬畝，其中：糧食作物55萬畝，花生0.5萬畝。全市需農(nóng)作物種子1520噸，其中玉米1200噸，高粱30噸，水稻240噸、花生50噸；需化肥7.5萬噸，其中氮肥2萬噸，磷肥1.5萬噸，復(fù)合肥4萬噸；需農(nóng)膜4000噸，其中棚膜3300噸，地膜700噸；需農(nóng)藥2000噸。各種春耕生產(chǎn)資料已全部備齊下發(fā)，能夠滿足生產(chǎn)需求。

由于自去年以來物價上漲較快，農(nóng)資價格較往年也有所上漲，如：二銨現(xiàn)價3600元/噸，較去年上漲700元，漲幅24%；三元復(fù)合肥現(xiàn)價2800元/噸，較去年上漲400元，漲幅17%；玉米種子均價7元/斤，較去年上漲1元，漲幅16%。農(nóng)民對春耕備耕生產(chǎn)資金需求量加大，預(yù)計全市春耕生產(chǎn)資金總需求為4.5億元，其中農(nóng)民自籌2.8億元，信用社對符合貸款條件的農(nóng)戶可支持1.7億元，無資金缺口。

四、春耕備耕生產(chǎn)資金投放情況

為了能夠及時滿足廣大農(nóng)戶春耕備耕資金需求，我聯(lián)社本著早投放、早受益的原則對轄內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行了全面信貸投放，截止4月末，各項貸款累計投放50627萬元，其中春耕備耕資金累計投放13795萬元；當(dāng)年貸款凈投放11588萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放5345萬元。

與2010年同期相比，各項貸款累計投放增加1392萬元，其中春耕備耕資金累計投放增加2161萬元；當(dāng)年貸款凈投放減少26131萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放增加1220萬元。

與2009年同期相比，各項貸款累計投放增加8717萬元，其中春耕備耕資金累計投放增加3437萬元；當(dāng)年貸款凈投放減少12941萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放增加1785萬元。

春耕備耕資金投放逐年增加一方面是由于農(nóng)資價格不斷上漲，帶動了資金需求的增加；另一方面農(nóng)產(chǎn)品價格不斷攀升，農(nóng)民春耕生產(chǎn)積極性很高，種植面積有一定擴大，增加了資金的需求。

五、支持春耕備耕生產(chǎn)的主要做法

1、完善農(nóng)戶小額信用方式，大力投放農(nóng)戶貸款 今年的春耕備耕生產(chǎn)資金投放過程中，我聯(lián)社進(jìn)一步完善了農(nóng)戶小額信用貸款，加強了農(nóng)戶貸款投放量。首先是加強農(nóng)戶信用等級評定。通過認(rèn)真開展貸前調(diào)查，詳細(xì)了解本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種和項目，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，評定農(nóng)戶信用等級。其次是按照信用等級嚴(yán)格授信。對農(nóng)戶小額信用貸款采取了逐級授權(quán)的管理方式，授信額度為1-2萬元，有效的縮短了農(nóng)額小額貸款的審批時間。第三，按照實際合理定價利率。根據(jù)實際不斷調(diào)整小額農(nóng)戶貸款利率，摒棄了過去“一浮到頂”和就高不就低的利率定價機制，將農(nóng)戶小額貸款利率上浮幅度控制在合理水平，有效的擴大了農(nóng)戶貸款的覆蓋面。

2、進(jìn)一步開展道德信貸金卡工程，延伸小額信用貸款領(lǐng)域

我們積極與村鎮(zhèn)政府、宣傳部、文明辦等相關(guān)部門協(xié)作，開展十星級文明戶評選活動，為農(nóng)戶辦理貸款打好了基礎(chǔ)。2011年，我聯(lián)社開展了新一輪十星級文明戶貸款投放活動，十星級文明戶總戶數(shù)達(dá)3664戶，單戶授信額度2-5萬元，授信總額17018萬元，現(xiàn)已投放十星級文明戶貸款851萬元，為農(nóng)戶貸款提供便捷的條件。同時有效的解決了“銀行有錢不敢貸，農(nóng)民缺錢貸不來”的兩難現(xiàn)象。

六、信貸支持春耕備耕生產(chǎn)過程中存在的問題

1、農(nóng)戶貸款抵押擔(dān)保難

農(nóng)戶“貸款難”的根本原因是“抵押擔(dān)保難”，現(xiàn)有的小額信用貸款額度不能滿足或者不能全額滿足部分農(nóng)戶的貸款需求，而多數(shù)農(nóng)戶只有居住的住宅房屋，不能提供有效的資產(chǎn)抵押，信用社無法以抵押形式向農(nóng)戶提供更多的信貸資金。

2、農(nóng)戶抗風(fēng)險能力較弱、信用環(huán)境差，使得不良貸款率相對較高。

農(nóng)戶貸款不良率較高主要原因一是農(nóng)戶從事的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)受自然災(zāi)害、市場風(fēng)險影響較大，而農(nóng)戶個體的抗風(fēng)險能力較差，導(dǎo)致信用社形成大量不良貸款;二是部分地區(qū)信用環(huán)境差，農(nóng)戶還款意識不強，貸款后不愿還款。

3、農(nóng)業(yè)保險險種少，不能有效降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險。目前保險公司對農(nóng)業(yè)貸款保險的險種較少，僅有人身意外險和抵押物財產(chǎn)保險兩種，不能有效降低信貸風(fēng)險及防范農(nóng)戶經(jīng)營風(fēng)險。

七、支持春耕備耕生產(chǎn)的建議

1、成立擔(dān)保機構(gòu)，為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保

如有關(guān)部門牽頭，各專業(yè)協(xié)會、各農(nóng)民專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶等出資成立各行業(yè)風(fēng)險擔(dān)?；穑瑢θ鄙儋Y金想貸款，又提供不出有效的抵押、擔(dān)保的農(nóng)戶提供擔(dān)保，擔(dān)保額度可在基金額的基礎(chǔ)上放大10倍，也可以收取一定比例的費用?？捎行Ы鉀Q農(nóng)戶無有效抵押、擔(dān)保問題。

2、政府帶頭打造良好信用環(huán)境，對農(nóng)戶給予政策扶持 一是建議地方政府以身作責(zé)，協(xié)調(diào)各個部門打造出一個良好的信用環(huán)境，使得人人遵守信用、信守承諾。農(nóng)戶的信用度提高了，信貸人員也敢放貸了，信用社也可相應(yīng)提高信用貸款額度，這樣即使農(nóng)戶受益，同時信用社也從中得到收益；二是希望政府在落實國家支持“三農(nóng)”政策的同時，給予農(nóng)戶信貸貼息政策，減輕他們的負(fù)擔(dān)。

3、協(xié)調(diào)保險公司增加農(nóng)業(yè)險種

建議協(xié)調(diào)保險公司出臺、增加農(nóng)業(yè)保險品種，給農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上保險，增加種廣大農(nóng)戶抵抗自然災(zāi)害、疾病以及市場風(fēng)險的能力，最大限度的減少農(nóng)戶可能出現(xiàn)的損失，降低信貸風(fēng)險。

＃＃市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

年五月十六日

第二篇：信用社信貸支持春耕生產(chǎn)情況匯報

關(guān)于**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸 支持春耕生產(chǎn)情況的報告

**市人民銀行、銀監(jiān)局：

幾年來，我們**聯(lián)社在人民銀行、銀監(jiān)局和市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，立足縣域經(jīng)濟(jì)，加大支農(nóng)投放力度，積極支持春耕備耕資金需求，提高支農(nóng)服務(wù)水平，準(zhǔn)確把握農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈膊，想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，走出了一條“農(nóng)興社旺”的支農(nóng)之路，有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，有力支持了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，實現(xiàn)了社農(nóng)“雙贏”。現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、基本情況。

**市總面積2,924平方公里，人口72萬人，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個辦事處，285個行政村，其中，農(nóng)業(yè)人口62萬，農(nóng)戶18萬戶，耕地54.7萬畝，海岸線長42公里。**市2010年生產(chǎn)總值160億元，增長33.3%，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)45億元，增長9.7%，農(nóng)民人均純收入8000元，增長11.1%，是個典型的農(nóng)業(yè)大縣。

**聯(lián)社下轄19個信用社、1個營業(yè)部，41營業(yè)網(wǎng)點，遍布27鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。

**市農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)興旺發(fā)達(dá)，初步。

產(chǎn)所需種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具資金優(yōu)先供應(yīng)；二是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金優(yōu)先發(fā)放?！叭齻€到位”一是人員到位。組織信貸員深入村、組及農(nóng)戶家中，詳細(xì)了解本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種和項目，并認(rèn)真傾聽他們對信用社工作的意見；二是資金到位。在充分掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體形勢和生產(chǎn)資金需求情況的基礎(chǔ)上，通過積極組織存款、清收不良貸款等方式準(zhǔn)備了充足的支農(nóng)資金；三是措施到位。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款實行了利率優(yōu)惠，簡化手續(xù)，憑證貸款等措施，真正把惠農(nóng)便民工作落到實處。

三、春耕生產(chǎn)資金需求情況

2011年**市春耕生產(chǎn)總播種面積55.5萬畝，其中：糧食作物55萬畝，花生0.5萬畝。全市需農(nóng)作物種子1520噸，其中玉米1200噸，高粱30噸，水稻240噸、花生50噸；需化肥7.5萬噸，其中氮肥2萬噸，磷肥1.5萬噸，復(fù)合肥4萬噸；需農(nóng)膜4000噸，其中棚膜3300噸，地膜700噸；需農(nóng)藥2000噸。各種春耕生產(chǎn)資料已全部備齊下發(fā)，能夠滿足生產(chǎn)需求。

由于自去年以來物價上漲較快，農(nóng)資價格較往年也有所上漲，如：二銨現(xiàn)價3600元/噸，較去年上漲700元，漲幅24%；三元復(fù)合肥現(xiàn)價2800元/噸，較去年上漲400元，漲幅17%；玉米種子均價7元/斤，較去年上漲1元，漲幅16%。農(nóng)民對春耕備耕生產(chǎn)資金需求量加大，預(yù)計全市春耕生產(chǎn)資金總需求為4.5億元，其中農(nóng)民自籌2.8億元，信用社對符合貸款條件的農(nóng)戶可支持1.7億元，無資金缺口。

四、春耕備耕生產(chǎn)資金投放情況

為了能夠及時滿足廣大農(nóng)戶春耕備耕資金需求，我聯(lián)社本著早投放、早受益的原則對轄內(nèi)農(nóng)戶進(jìn)行了全面信貸投放，截止4月末，各項貸款累計投放50627萬元，其中春耕備耕資金累計投放13795萬元；當(dāng)年貸款凈投放11588萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放5345萬元。

與2010年同期相比，各項貸款累計投放增加1392萬元，其中春耕備耕資金累計投放增加2161萬元；當(dāng)年貸款凈投放減少26131萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放增加1220萬元。

與2009年同期相比，各項貸款累計投放增加8717萬元，其中春耕備耕資金累計投放增加3437萬元；當(dāng)年貸款凈投放減少12941萬元，其中農(nóng)戶春耕備耕貸款凈投放增加1785萬元。

春耕備耕資金投放逐年增加一方面是由于農(nóng)資價格不斷上漲，帶動了資金需求的增加；另一方面農(nóng)產(chǎn)品價格不斷攀升，農(nóng)民春耕生產(chǎn)積極性很高，種植面積有一定擴大，增加了資金的需求。

五、支持春耕備耕生產(chǎn)的主要做法

1、完善農(nóng)戶小額信用方式，大力投放農(nóng)戶貸款

今年的春耕備耕生產(chǎn)資金投放過程中，我聯(lián)社進(jìn)一步完善了農(nóng)戶小額信用貸款，加強了農(nóng)戶貸款投放量。首先是加強農(nóng)戶信用等級評定。通過認(rèn)真開展貸前調(diào)查，詳細(xì)了解本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種和項目，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案，評定農(nóng)戶信用等級。其次是按照信用等級嚴(yán)格授信。對農(nóng)戶小額信用貸款采取了逐級授權(quán)的管理方式，授信額度為1-2萬元，有效的縮短了農(nóng)額小額貸款的審批時間。第三，按照實際合理定價利率。根據(jù)實際不斷調(diào)整小額農(nóng)戶貸款利率，摒棄了過去“一浮到頂”和就高不就低的利率定價機制，將農(nóng)戶小額貸款利率上浮幅度控制在合理水平，有效的擴大了農(nóng)戶貸款的覆蓋面。

2、進(jìn)一步開展道德信貸金卡工程，延伸小額信用貸款領(lǐng)域

我們積極與村鎮(zhèn)政府、宣傳部、文明辦等相關(guān)部門協(xié)作，開展十星級文明戶評選活動，為農(nóng)戶辦理貸款打好了基礎(chǔ)。2011年，我聯(lián)社開展了新一輪十星級文明戶貸款投放活動，十星級文明戶總戶數(shù)達(dá)3664戶，單戶授信額度2-5萬元，授信總額17018萬元，現(xiàn)已投放十星級文明戶貸款851萬元，為農(nóng)戶貸款提供便捷的條件。同時有效的解決了“銀行有錢不敢貸，農(nóng)民缺錢貸不來”的兩難現(xiàn)象。

第三篇：守合同重信用情況報告

******有限公司

守合同重信用情況報告

***工商行政管理局：

我公司是*******企業(yè)，屬國家中型企業(yè)?，F(xiàn)擁有資產(chǎn)總值***余萬元，廠區(qū)占地面積***萬平方米，建筑面積**萬平方米，擁有各類國內(nèi)先進(jìn)的機械加工、沖壓焊接及鑄造設(shè)備***余臺。公司現(xiàn)有員工***人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員***人，下設(shè)四個分廠、分公司和一個合資企業(yè)——***公司、***廠、***有限公司、***有限公司。主要生產(chǎn)經(jīng)營***。二***年完成工業(yè)總產(chǎn)值***萬元，實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元，其中利潤**萬元。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，于2001年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視合同管理工作，成立了以分管副總經(jīng)理任合同領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各部門及分廠負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改，解決合同訂立履行中的重大問題。并設(shè)立了法律顧問，具體辦理合同的審查、簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。在公司內(nèi)部形成了各部門合同的草簽、評審、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽、法律顧問審查，合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴(yán)密的合同管理網(wǎng)絡(luò)。

自**以來，十分重視建立健全管理制度，特別是合同管理制度。制訂了規(guī)范的合同管理制度，其中對合同的訂立依據(jù)、合同的評審、合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責(zé)任、糾紛的處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定。同時，努力營造企業(yè)的誠信文化，使誠信意識深入人心，將誠實經(jīng)營的理念，融入員工的潛意識中，從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識誠信的重要價值，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一個員工進(jìn)行誠信管理，特別是高層管理者之是樹立誠信意識，建立一套“以誠為本”的企業(yè)文化。我們公司與***廠的合作，當(dāng)初是從第一批合同僅一個制件做起，月合同額僅為**元，但是我們非常重視，成立了專門的項目班子，從產(chǎn)品的設(shè)計、制作到包裝運輸都制訂了詳細(xì)的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地按顧客要求時間及時供貨，有時半夜12點鐘用戶打電話說需要送貨兩件，我們便立即按排專車在2小時之內(nèi)送到，做到了24小時全面為顧客服務(wù)的承諾。由于我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信的經(jīng)營理念，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作的得力實施，贏得了用戶的信賴，***廠在對我公司進(jìn)行二方評審后，直接納入一級合格供方。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴大，***年達(dá)到***萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

公司在合同管理過程中，重點抓住以下幾個環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機構(gòu)及合同管理人員與對方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門及分廠對相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。合同生效后，根據(jù)合同條款要求制定出切實可行的實施方

案，讓企業(yè)的每項業(yè)務(wù)都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作，同時對合同的實施全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。企業(yè)簽訂書面合同金額占對外經(jīng)濟(jì)往來總額的86%，使用合同示范文本率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%，至今未發(fā)生一起因合同爭議而引起的經(jīng)濟(jì)訴訟案件，也使企業(yè)的合法權(quán)益得到了保障，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。

近年來，公司在市場開發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營，實施合作經(jīng)營戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場機遇，堅持以“鞏固老客戶、開發(fā)新用戶、搞橫向開發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競爭”為工作思路，堅守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽、竭誠服務(wù)”的企業(yè)宗旨。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，大力推行技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)核心競爭力。同時，公司以夯實基礎(chǔ)管理為切入點，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上尋求突破，重點加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合同管理，全面按照ISO9001：2000質(zhì)量體系《合同管理及評審程序》要求開展工作，提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。與*廠、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***廠、***公司等國內(nèi)眾多廠家建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作，贏得了用戶良好的信譽。對外經(jīng)濟(jì)往來，除即時清結(jié)外，均按合同制度簽訂了書面合同或協(xié)議，近幾年合同履約率達(dá)到100%，無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場鋪平了道路，開創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活動及企業(yè)誠信建設(shè)方面，我們將重點抓好兩個方面的工作：一是要繼續(xù)加強相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)和合同

管理培訓(xùn)，讓更多的員工參與到企業(yè)的誠信建設(shè)中來。我們將聯(lián)系法律專家、合同管理專家來企業(yè)授課，搞知識講座，集中時間參加學(xué)習(xí)，爭取培訓(xùn)更多的合格合同管理員；二是積極向“守合同、重信用”高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)看齊，針對本企業(yè)的情況，認(rèn)真地自查與整改，繼續(xù)從完善企業(yè)合同管理制度建設(shè)和日常誠信管理工作入手，領(lǐng)導(dǎo)員工齊重視，開展積極有效的工作，使“守合同、重信用”工作持續(xù)、有效地開展，并不斷完善和提高。

***有限公司

**年**月**日

第四篇：守合同重信用情況報告

******有限公司 守合同重信用情況報告

***工商行政管理局：

我公司是*******企業(yè)，屬國家中型企業(yè)。現(xiàn)擁有資產(chǎn)總值***余萬元，廠區(qū)占地面積***萬平方米，建筑面積**萬平方米，擁有各類國內(nèi)先進(jìn)的機械加工、沖壓焊接及鑄造設(shè)備***余臺。公司現(xiàn)有員工***人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員***人，下設(shè)四個分廠、分公司和一個合資企業(yè)——***公司、***廠、***有限公司、***有限公司。主要生產(chǎn)經(jīng)營***。二***年完成工業(yè)總產(chǎn)值***萬元，實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅**萬元，其中利潤**萬元。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，于2001年通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。

多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視合同管理工作，成立了以分管副總經(jīng)理任合同領(lǐng)導(dǎo)小組組長、各部門及分廠負(fù)責(zé)人為成員的合同管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司各類合同的審批、制定和合同管理制度的修改，解決合同訂立履行中的重大問題。并設(shè)立了法律顧問，具體辦理合同的審查、簽訂到履約完畢直至檔案建立的全過程。在公司內(nèi)部形成了各部門合同的草簽、評審、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽、法律顧問審查，合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長最終審批、專職合同管理員存檔的嚴(yán)密的合同管理網(wǎng)絡(luò)。

自**以來，十分重視建立健全管理制度，特別是合同管理制度。制訂了規(guī)范的合同管理制度，其中對合同的訂立依據(jù)、合同的評審、合同的簽訂、管理、履行、過程控制、違約責(zé)任、糾紛的處理等都做了詳細(xì)的規(guī)定。同時，努力營造企業(yè)的誠信文化，使誠信意識深入人心，將誠實經(jīng)營的理念，融入員工的潛意識中，從誠信是生存之本的高度來認(rèn)識誠信的重要價值，對企業(yè)的每一個組織系統(tǒng)、每一項活動、每一個員工進(jìn)行誠信管理，特別是高層管理者之是樹立誠信意識，建立一套“以誠為本”的企業(yè)文化。我們公司與***廠的合作，當(dāng)初是從第一批合同僅一個制件做起，月合同額僅為**元，但是我們非常重視，成立了專門的項目班子，從產(chǎn)品的設(shè)計、制作到包裝運輸都制訂了詳細(xì)的質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地按顧客要求時間及時供貨，有時半夜12點鐘用戶打電話說需要送貨兩件，我們便立即按排專車在2小時之內(nèi)送到，做到了24小時全面為顧客服務(wù)的承諾。由于我們過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信的經(jīng)營理念，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)工作的得力實施，贏得了用戶的信賴，***廠在對我公司進(jìn)行二方評審后，直接納入一級合格供方。雙方的業(yè)務(wù)量也逐漸擴大，***年達(dá)到***萬元。實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙豐收。

公司在合同管理過程中，重點抓住以下幾個環(huán)節(jié)：在合同簽訂前，按照合同簽訂工作流程，首先由合同管理機構(gòu)及合同管理人員與對方當(dāng)事人就合同條款進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的洽談，全部合同條款雙方達(dá)成共識后，形成合同草案，然后根據(jù)《合同評審控制程序》規(guī)定的要求，由相關(guān)職能部門及分廠對相應(yīng)的合同條款進(jìn)行評審，以確保企業(yè)完全具備履行合同的能力，然后將正式合同文本報領(lǐng)導(dǎo)簽字后，合同方可蓋章生效。合同生效后，根據(jù)合同條款要求制定出切實可行的實施方案，讓企業(yè)的每項業(yè)務(wù)都緊緊圍繞合同履約這條主線開展工作，同時對合同的實施全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。企業(yè)簽訂書面合同金額占對外經(jīng)濟(jì)往來總額的86%，使用合同示范文本率達(dá)100%，合同履約率達(dá)100%，至今未發(fā)生一起因合同爭議而引起的經(jīng)濟(jì)訴訟案件，也使企業(yè)的合法權(quán)益得到了保障，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營井然有序。

近年來，公司在市場開發(fā)方面圍繞創(chuàng)新經(jīng)營，實施合作經(jīng)營戰(zhàn)略，靠聯(lián)合謀發(fā)展，按照靠大掛強的公司方針，緊跟大企業(yè)的發(fā)展步伐，搶抓市場機遇，堅持以“鞏固老客戶、開發(fā)新用戶、搞橫向開發(fā)與聯(lián)合、全方位參與競爭”為工作思路，堅守“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信譽、竭誠服務(wù)”的企業(yè)宗旨。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，大力推行技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)核心競爭力。同時，公司以夯實基礎(chǔ)管理為切入點，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、改革創(chuàng)新上尋求突破，重點加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)及合同管理，全面按照ISO9001：2000質(zhì)量體系《合同管理及評審程序》要求開展工作，提升了企業(yè)的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，形成了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)品鏈發(fā)展模式。與*廠、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***、**集團(tuán)、**集團(tuán)、***廠、***公司等國內(nèi)眾多廠家建立起穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作，贏得了用戶良好的信譽。對外經(jīng)濟(jì)往來，除即時清結(jié)外，均按合同制度簽訂了書面合同或協(xié)議，近幾年合同履約率達(dá)到100%，無因我公司原因終止合同敗訴及違法行為。為企業(yè)贏得用戶、占領(lǐng)市場鋪平了道路，開創(chuàng)了快速發(fā)展的大好局面。

在今后的“守合同、重信用”活動及企業(yè)誠信建設(shè)方面，我們將重點抓好兩個方面的工作：一是要繼續(xù)加強相關(guān)法律知識學(xué)習(xí)和合同管理培訓(xùn)，讓更多的員工參與到企業(yè)的誠信建設(shè)中來。我們將聯(lián)系法律專家、合同管理專家來企業(yè)授課，搞知識講座，集中時間參加學(xué)習(xí)，爭取培訓(xùn)更多的合格合同管理員；二是積極向“守合同、重信用”高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)看齊，針對本企業(yè)的情況，認(rèn)真地自查與整改，繼續(xù)從完善企業(yè)合同管理制度建設(shè)和日常誠信管理工作入手，領(lǐng)導(dǎo)員工齊重視，開展積極有效的工作，使“守合同、重信用”工作持續(xù)、有效地開展，并不斷完善和提高。

***有限公司

**年**月**日

第五篇：中央財政安排39.1億元支持春耕生產(chǎn)

中央財政安排39.1億元支持春耕生產(chǎn)

為貫徹落實全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民田間管理積極性，支持各地做好春耕備耕工作，中央財政積極調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，安排39.1億元，用于小麥“一噴三防”、主要農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、特大抗旱補助、南方水稻集中育秧、旱作區(qū)地膜覆蓋等技術(shù)補助。此前，中央財政年初公共預(yù)算已安排撥付用于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的支出，并明確要求農(nóng)資綜合補貼、良種補貼等與春耕備耕相關(guān)的項目資金應(yīng)在春耕前及時撥付到農(nóng)民手中和落實到具體項目上。

財政部強調(diào)，有關(guān)?。▍^(qū)、市）財政部門要抓緊與農(nóng)業(yè)、水利等有關(guān)部門溝通協(xié)商，制定具體實施指導(dǎo)意見，明確實施范圍、補助標(biāo)準(zhǔn)、操作程序等要求，確保補助資金落實到戶、春耕措施落實到田、工作責(zé)任落實到人，為奪取全年糧食豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。

（本刊根據(jù)財政部網(wǎng)站資料整理）