第一篇：領導班子建設情況匯報

領導班子建設情況匯報

篇一：領導班子建設情況報告

2010年度領導班子建設

專 題 匯 報

市紀委：

2010年，在市委、市政府的堅強領導下，我們堅持以科學發展觀為指導，把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰斗力的首要任務來抓，切實加強了領導班子建設，并以此為帶動，注重抓好各單位的班子建設，為推動撫順郵政跨越發展，提供了有力的組織保證。

一、貫徹執行上級部署，服務經營發展大局

我們牢固樹立了高度的政治責任感，強化了圍繞中心、服務大局的責任意識，在工作中堅定不移的貫徹和落實黨的路線方針政策，在思想和行動上時刻與上級黨委、政府保持高度一致，對于中央和省、市、縣的決策、部署和要求，我們嚴格做到堅決貫徹、認真落實。及時組織班子成員進行學習研究，堅持做到抓大事、辦大事，重點圍繞基層員工普遍關注的熱點難點問題開展工作，并有計劃、有重點地逐步實施。對重大事項展開調研，在掌握情況、發現問題的基礎上，積極尋求對策，破解工作難題，推進了全鄉各項工作的順利開展。

二、強化理論素質教育，提高思想政治覺悟。

黨委及班子成員堅持把學習作為首要工作常抓不懈。

一是以創先爭優和建設學習型黨組織活動為契機，加強了政治理論教育。認真學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，學習《科學發展觀重要論述摘編》、《創先爭優學習讀本》，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省公司黨組、市委重大決策部署的學習，切實加強班子領導和普通黨員干部的形勢教育。多次組織召開班子會議進行學習討論和交流，進一步更新了思想觀念、創新了工作思路，筑牢了思想基礎，為推動經營發展提供了思想動力。

二是不斷完善各項學習制度。制定了黨委中心組、領導班子、機關干部職工多項學習制度，堅持重大時政理論中心組集體學習、機關干部一周一學、中心組一月一學的制度，并采取中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學業務。通過系統、扎實的學習，干部隊伍政治信仰更加堅定，整體素質得到提升，學習科學發展、服務科學發展的工作思路更加清晰，把握發展大局、加快經營發展的責任意識進一步增強。

三、統籌推進各項工作，促進郵政跨越發展

一年來，堅持以加快發展推動改革，不斷拓寬發展思路，努力拓展業務市場，著力解決影響經營發展的關鍵問題和薄弱環節，較好地完成了省公司下達的各項工作任務，實現了撫順局三年步入良性循環的總體發展目標。

2010年，全市郵政實現業務收入1.0449億元，同比增長12%。其中，郵務類業務收入實現2889萬元，同比增長15.7%，完成年度預算的100.3%；代理速遞物流類業務收入實現377.4萬元，同比增長7.56%，完成預算的100.1%；代理金融業務實現收入7101萬元，同比增長11.2%,完成年度預算目標的100.1%；函件、普通包裹、集郵、代理和信息、代理國際包裹、匯兌等專業高于全省平均增幅水平；集郵、代理和信息、包裹三個專業實現增量目標。

2010年全市郵政實現有效收入7864.5萬元，同比增長7.6%，專業收益水平逐步提高，報刊訂閱收益率達到25.3%，提高0.2個百分點；零售報刊毛利率達到8.3%，提高1個百分點；集郵品毛利率達到40.8%，提高9.9個百分點；國內函件平均單價達到4.29元；人工成本產出率同比提高2.4個百分點；用戶欠費率0.01%，在全省排名第1位；資產周轉率、應收款項周轉率分別比上年同期提高0.15次；人均有效收入同比增長11%；勞動生產率比上年同期增長16.5%。

四、嚴格執行民主集中制原則，切實加強團結協作。

自覺樹立民主意識，自覺堅持民主決策，自覺接受民主監督，增強溝通交流，密切團結協作，齊心協力抓好工作。

一是增強班子凝聚力。班子成員牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，努力做社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者，關心職工疾苦和政治進步，大事講原則、小事講風格，相互支持不爭權，相互信任不懷疑，相互尊重不攀比，相

互配合不推諉，在工作上勇于擔責，在生活上不計得失，極大地提升了班子的向心力，確保整體合力得到有效發揮。

二是堅持民主決策民主監督。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權、執行權、監督權彼此分離、互相制約的權力運行機制，確保決策的科學、民主，充分調動和發揮了班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負責。

三是努力加強班子團結。班子成員率先垂范，認真開展批評與自我批評，做到有缺點當面批評，有意見當面提出，沒有不利于團結的現象；大力加強思想政治工作，堅持經常與干部職工進行思想交流，多方組織集體活動，培養集體意識和集體榮譽感，杜絕拉幫結派、搞小圈子的現象，努力營造生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。

五、開展紀律作風整頓，加強廉潔自律工作。

我們堅持把黨紀國法的貫徹執行貫穿于日常工作之中，把工作紀律經常抓在手上，切實抓好紀律作風整頓和黨風廉政教育，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風貫穿于學習和生活中，高度重視廉政建設，班子成員都能夠不圖名利，真心實意地做好工作。

一是認真執行黨風廉政建設責任制，對創建廉政型領導班子進行部署和安排，認真執行“一把手負總責，分管領導各負其責”的黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，明確各分管領導的職責分

工，實行嚴格的考核、督辦制度。

二是嚴格執行黨的政治紀律、組織紀律、經濟紀律和群眾工作紀律，組織全體班子成員認真學習了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》，在全體班子成員中形成了甘于清貧、遵紀守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，無任何違法違紀現象發生。

撫順市郵政局

二○一一年元月

篇二：關于領導班子建設情況的匯報

關于領導班子建設情況的匯報

集團公司考核組：

2009年以來，在集團公司黨委的正確領導下，公司領導班子堅持“圍繞發展抓班子，抓好班子促發展”這一主題，以提高發展能力、凝聚發展力量、優化發展環境為重點，圍繞“把工程公司做強、做專、做優”這個核心，著力提高領導班子的凝聚力、戰斗力、執行力、創新力，全面加強領導班子的思想政治建設、能力建設、制度建設、廉政建設，形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體，為推進企業快速健康發展提供了強有力的思想、政治和組織保障。現將領導班子建設情況匯報如下：

一、基本概況

1、班子基本情況

公司現有公司領導班子成員15人，其中：董事長1人，黨委書記1人，總經理1人，副總經理7人，黨委副書記兼紀委書記1人，工會主席1人、三總師各1人。大學本科學歷14人；具有高級專業技術職務14人；均為中共正式黨員。

2、組織機構設臵情況

公司機關設立董事會辦公室、綜合辦公室、企業發展部、市場開發部等**個部室，機關工作人員**人。

公司下設**分公司、**分公司等**個專業分公司，以及房地產開發有限公司，**個項目部；**個施工工程隊、**個機械工程隊。

3、生產經營各項指標完成情況

2009年至2011年集團公司下達公司承攬指標為**億元，四年實際完成承攬**元，累計完成計劃的**%；2009年至2011年集團公司下達產值計劃**億元，實際完成產值**億元，累計完成計劃的**%；2009年至2011年集團公司下達利潤計劃為**萬元，三年實際完成**萬元，完成計劃的**%；（其中2009年完成**萬元，完成計劃的**%，2010年完成**萬元，完成計劃的**，2011年完成**萬元，完成計劃**%）。2009年至2011年，共完成上繳款**萬元。2012年截止**月底，承攬**億元；產值**億元；利潤**萬元。

在銀行借款方面，公司銀行借款近年來一直控制在較低水平，已于2011年底還清外部借款。

在資產負債方面，資產負債率逐年降低。

在資本運營方面，我們長在嘗試自籌資金、獨立運作BOT項目。

二、班子建設情況

我們堅持抓大事、理思路、統思想、育人才、定制度、正風氣，努力建設一支“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好領導班子隊伍，保證企業持續、快速、健康發展的最大政治優勢，促進企業興旺發達。

（一）圍繞“四好”建設標準，切實提升領導班子的綜合實力。

1、加強學習研討，提高領導班子的整體素質。我們采取了黨委理論中心組學習、黨委常委（擴大）會、領導班子民主生活會、專題講座、有針對性地自學等多種形式，深入開展學理論活動。以

學習十七大精神和科學發展觀活動為載體，學習和掌握新知識、新本領，運用理論指導實踐，創造性地開展工作，增強班子的創新能力和可持續發展能力。2009年，在開展學習實踐科學發展觀活動中，公司一開始就把查找問題、解決問題作為整個活動的核心任務。公司黨委、分公司、項目部以及機關各部室分別撰寫了學習實踐科學發展觀活動的分析檢查報告，認真查找了本單位存在的突出問題。為配合學習活動活動取得良好效果，公司開展了“形勢任務、責任成本、作風紀律”三項主題教育和 “強化執行力和作風建設爭做金牌員工”主題實踐活動；邀請了**于作了題為《**》的專題講座；形成了8篇對公司長遠發展具有推動意義的調研報告。大家認真查找了公司在班子建設、改革發展、企業管理、生產經營、隊伍建設等方面不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題，深入剖析問題存在的原因，提出解決問題的思路和具體措施。**年**月**日，公司黨委召開了黨委中心組學習會議。學習了《**座談會上講話》和《**會會議紀要》，針對市場開發、項目管理、工程隊建設以及當前職工關切的熱點難點問題，進行了詳細的分析，通過認真學習，深入研討，大家逐步認清了形勢，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，各級班子的綜合素質和工作能力得到不斷提升。

2、堅持民主集中制原則，切實增強領導班子整體合力。幾年來，我們始終堅持民主集中制，注重集體決策，嚴格執行黨委（常委）議事規則和決策程序，在重大問題決策、重點項目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業改革、發展、管理的“三重一

大”問題上，堅持集體討論，共同決策，保證了制度的約束性和規范性，從而真正發揮了它的作用，達到了真正解決問題的目的，同時也使公司班子的決策得到了最大作用的發揮，最終提高了班子的整體合力。由于班子成員個性、經歷、年齡的不同，對事物的看法存在著一定差異，工作中難免有不同意見，我們本著團結—批評—團結的原則，通過黨內民主生活會來增進團結，加強溝通與磋商，努力營造和諧氛圍。黨政主管領導、副職之間大都能互相尊重，互相體諒，在共識中求團結，在實踐中求發展，使公司班子的整體建設得到了進一步加強。

3、增強廉潔意識和責任意識，大興求真務實的工作作風。我們以落實國有企業領導人員新“五不準”、“三個不得”要求為重點，組織各級領導班子成員學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等有關廉潔自律文件精神。召開了領導班子黨風廉政考評會議，對公司領導班子成員黨風廉政工作進行了考評。開展了《**》，起草了《**》、《**》教育提綱，組織人員利用基層檢查工作的機會，向所到基層單位講課，及時通報項目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀案件查處情況。三年來，公司立案查處了**件,給予黨政紀處分**人。為把各項措施和要求落到實處，按照公司領導班子成員聯系點制度，班子成員分別建立了**個聯系點，公司黨政主管分頭帶隊，深入一線困難工地，加大工作指導力度，跟蹤考察運作情況，幫助解決實際問題，使之隨時處于高度受控狀態，切實增強領導班子的凝聚力和感

召力。

（二）圍繞黨的組織建設，切實發揮黨委的政治核心作用。

1、抓戰略謀劃，積極履行黨委職責。**年**月，成功召開公司第二次黨代會，確定了未來五年的總體發展戰略，提出了總的奮斗目標和未來五年黨建思想政治工作的主要目標，要實現“**突破”，達到“**全面提升”，構筑“**優勢”。黨代會的成功召開，理清了企業的工作思路，明確了發展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動了企業發展。為更好地履行公司黨委保證監督職責，參與企業經營管理決策，根據集團公司要求，重新修訂了《公司黨委議事規則》，按照“依法行事、分工負責、相互融合、有機運行”的工作原則和黨的組織工作要求，進一步明確了公司黨委應決策、參與和領導的工作內容，使其更具有實際可操作性,從制度上保證了黨組織作用的充分發揮。三年來，我們共召開了**次黨委（常委）擴大會議，使公司的整體工作處于領導班子的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時性和正確性。

2、抓制度落實，確保議事規則有序運行。針對基層領導班子議事規則執行情況，公司黨委不斷強化考核力度。一方面，注重日常工作檢查。公司黨委利用項目檢查指導工作之機，聽取基層黨組織書記專題匯報；基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經濟活動分析會”之際，向公司黨委做具體匯報，確保基層“三重一大”事項嚴格按照規則執行。一方面，加強考核。根據《**考核辦法》，從組織建設、領導班子思想作風建設、黨員教育管理、篇三：加強領導班子建設情況匯報

………人民檢察院

2010年度領導班子建設工作總結

一年來，我院切實加強領導班子思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，形成了同心同德、共謀發展的堅強領導集體，有力地促進了各項檢察工作的健康發展。現將我院領導班子建設情況總結如下：

一、注重理論武裝，在提高領導班子思想理論水平上下功夫 按照上級檢察機關和各級黨委的部署要求，我院高度重視領導干部理論學習，不斷創新學習內容，注重學習質量，將理論武裝的“軟任務”變成“硬指標”。

一是堅持開展理想信念教育。堅持把理想信念教育貫穿于班子思想政治建設的始終，年初，我院利用春節后一周的時間，開展以理想信念和作風紀律為主題的集中教育活動，教育班子成員和廣大干警，不斷提高政治敏銳性和鑒別力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持“立檢為公、執法為民”的檢察工作宗旨。二是深入學習實踐科學發展觀。緊密聯系檢察工作和檢察隊伍實際，用科學發展觀武裝班子成員頭腦，轉變思想觀念，更新發展理念，著力解決好干事創業的精神狀態問題。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監督能力和執法辦案水平為手段，以爭當“全省優秀檢察院”為目標，努力為全區經濟發展和社會和諧穩定提供有力的司法保障的工作思路，全院發展后勁明顯增強，初步

走上了業務建設全面發展、管理機制建設協調發展，隊伍建設、檢務保障及信息化建設可持續發展的科學發展之路。

三是堅持中心組學習制度。健全完善并長期堅持黨組中心組學習制度，年初制定了中心組學習計劃，年內組織開展了四次中心組集中學習。把深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系特別是學習貫徹科學發展觀作為學習的中心內容，把解放思想、提升能力作為學習的目標要求，把解決工作中存在的實際問題作為學習的立足點和著眼點，先后學習了《國家賠償法》修正案、兩個“證據規定”、十七屆五中全會公報等重要內容，不斷提升領導班子的理論水平和領導能力。通過學習，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協調能力有了新的提高。

四是不斷改進學習方法。不斷強化班子成員對理論學習的認識，增強學習的自覺性和緊迫感。堅持落實黨組書記責任制，書記、副書記不僅抓緊個人自學，而且對中心組的學習積極組織引導，對班子成員的學習情況按期檢查講評，對學習中存在的問題及時糾正，使學習制度真正落到實處。在學習中注重改進學習方法，采取集中組織學習、舉辦理論讀書班、個人自學、集體討論、撰寫調研報告等形式，引導督促班子成員抓好學習。

二、注重發展這個第一要務，在促進領導班子樹立科學發展觀、引領發展上下功夫

我院領導班子按照加強黨的執政能力建設的基本要求，緊緊圍繞服務全區經濟社會科學發展這個中心不斷加強檢察力檢察隊伍

建設，在提高領導班子服務科學發展的能力上下功夫，在檢察工作實踐中鍛煉領導干部的能力。

一是解放思想，增強創新意識。在工作中，黨組一班人注重分析研究全區經濟、社會發展形勢的新變化和面臨的新形勢，結合執法辦案工作中的薄弱環節，敢于直面困難和矛盾，勇于破解發展難題，著力破除阻礙科學發展的思想觀念，加強對形勢和任務的宏觀研究，引導班子成員開闊眼界、開闊思路，不斷解放思想，不斷革新圖強。

二是開展多渠道、高質量的素能培訓。每年都結合業務和隊伍建設需要制定教育培訓工作計劃，特別是針對提高班子成員領導能力和決策水平，制定高層次培訓計劃。今年以來，結合新一輪大規模培訓干部工作，我院不斷創新培訓方法，通過舉辦領導班子讀書會、參加區委組織的領導干部集中學習、為全區機關、企事業單位講課等方式增強培訓的針對性和實效性，著力提高領導班子和領導干部領導、服務科學發展的能力，正確履行法律監督職責的能力，駕馭復雜局面、應對突發事件和做好群眾工作的能力。

三是注重強化創新意識，提升創新能力。班子成員不斷強化創新意識，努力提高領導班子的理論創新能力和實踐創新能力。一是“走出去”，向其他先進檢察院學習取經，通過對照檢查，查找我院檢察工作與先進基層院之間存在的差距和不足，同時積極“引進來”，邀請專家學者來院講學，啟發創新思維，提高創新能力。二是班子成員帶頭開展檢察理論研究工作，結合分管業務撰寫調研文

章，就如何破解科學發展難題開展調研，通過開展調研找出問題和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三是積極借助“民智”，不拘形式地傾聽干警和群眾的意見和建議，對有價值的建議組織力量進行研究論證，對證實可行的予以采納實施。

三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領導班子發揮整體功能上下功夫

我們把嚴格黨內制度、堅持黨性原則作為增強班子團結的重要保證，健全和完善黨內政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強黨內生活的思想性、政治性和原則性，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，班子民主測評滿意率達100%。

一是完善班子議事和決策機制。認真執行《黨組議事規則》，進一步明確黨組會議事和決策的內容、程序、操作辦法及監督措施，為提高議事質量和工作效率打下了良好基礎。堅持集體領導和民主集中制，對重要工作部署、重大項目安排、大額資金使用以及干部任免等重大問題，堅持集體研究決定。領導班子成員既按照組織分工認真履行職責，又積極主動地參與集體領導，充分發揮了領導班子的整體效能。

二是建立了重大決策問詢制。凡是涉及本院長遠的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關的敏感問題，在決策前領導班子都廣泛征求意見，經歸納整理后吸收到預定方案中；決策時邀請有關專家，人大代表和政協委員等發表意見、反復論證；決策后將結果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。

三是鞏固民主生活會制度。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活會，會前經過充分準備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會中，邀請區委組織部和區紀委領導同志參加，班子成員結合分管工作和思想實際，認真查找問題，誠懇地開展批評與自我批評，堅持說實情、講真話。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。通過開好民主生活會，較好地達到了溝通思想、增進團結、改進工作的目的。

四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質上下功夫 樹立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創新、群眾公認”的正確用人導向，不斷提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。

一是堅持圍繞發展選干部，樹立正確的用人導向。堅持黨管干部原則和“德才兼備、以德為先”用人標準，圍繞發展選人才，憑實績用干部，努力樹立良好的用人導向。在干部選拔任用工作中，嚴格執行《干部選拔任用工作條例》等制度規定，自覺接受上級黨委和全體干警的監督。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領導干部，真正把那些會干事、能干事的干部提拔到領導崗位上，贏得了黨委和政府的贊同和支持，有效激發廣大干警干事創業的熱情，在全院形成了有為才有位的良好氛圍。

二是定期開展選人用人滿意度調查。每年利用年終考核的機會，從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測

第二篇：領導班子建設匯報材料

領導班子建設匯報情況

領導班子建設事關單位的發展與穩定，近年來，我院通過創建學習型戰斗集體，推動學習型事業建設工作實踐，不但給事業文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務型單位也產生了積極的推動作用。院領導班子長期以來把學習看作是繼續保持黨的先進性，深入貫徹落實黨的群眾路線教育的又一項重大政治任務，真正從思想上認識到，學習是事業轉型跨越發展的“加油站”，只有通過學習才能找到破解事業發展過程中遇到難題的“金鑰匙”，才能把準事業發展的脈搏，才能提高領導謀劃全局的能力，才能提高全院的創造力、凝聚力、戰斗力。現將婦幼院領導班子建設情況匯報如下：

一、領導班子建設

（一）基本情況

以上兩位主要領導人，雖專業不同，但在婦幼保健事業建設上始終有著優勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現出來非凡的耐力與韌性。

（二）班子的特點

1、服務發展勇開拓

幾年來，國家把實施基本公共衛生和重大公共衛生服務列為婦幼保健的主體責任，過去多少年來我們對這種責任的認識一直停留在理論上，往往是說的很多做的很少。致使婦幼保健工作沒有特色。2013年院領導班子調整后，新一任院長上任伊始首先展示自己的工作風格，利用半個月的時間，對全縣19個鄉鎮衛生院和五十多個村級衛生所進行了調研，先后寫出了兩篇調研報告，即《對全縣基本公共衛生服務現狀的思考》《對全縣三級婦幼保健網建設的意見和建議》，在他上任后的第一年就針對沁水婦幼保健工作的實際提出了三年戰略規劃，即“一年起好步、二年邁大步、三年大進步”，經過一年的實踐，我縣的婦幼保健服務有兩個到位率最讓人信服，一是孕產婦健康保健管理率達到了88.16%，兒童健康保健管理率達到了96.27%，同比增長9%和13.1%，不但起步良好而且初戰告捷。

2、深入群眾解民憂

“實現好、維護好、發展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的。”這是本屆領導班子身體力行的一條準則。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數基層同志反映說基層服務難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規范的健康保健服務。帶著這個問題院領導多次和主管局領導口頭反應并多次帶著我院各科室人員到鄰近縣參觀學習，返院后他一直思索著一個問題，如何把外地的經驗進行有效嫁接為我所用，經過半年的精心準備我院于2014年5月在嘉峰鎮衛生院召開了“沁水縣基本公共衛生婦幼保健服務規范現場會”，在會上向所有提供婦幼保健服務的單位提出了三點意見：

一、提高認識，站在“為民、務實、清廉”的高度、把提高公共衛生服務的自覺性，落實在為民服務的行動中。

二、標新立異、把握“提高、創新、達標”的深度，把創新公共衛生服務的標桿，插在務實推進的進程中。

三、用心服務，推進“責任、擔當、決心”的力度把規范公共衛生服務的汗水，灑在執業為民的服務中。

半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉的動力。

（三）存在問題

需要改進和加強的一項工作

我縣三級婦幼保健網絡建設，目前，最主要的問題是鄉級“樞紐”多見弊端，在承擔國家基本公共衛生主體責任的過程中，其服務提供能力遠遠小于服務需求的能力，多數鄉鎮衛生院的服務能力和技術水平令人擔憂。這對認真落實國家衛生部基本公共衛生服務規范形成了嚴峻的挑戰。

二、單位二〇一四工作開展的特點

（一）總體思路 以十八大精神為指導，堅持“以保健為中心、以健康為核心、以基層為重點”的原則，走獨特的婦幼保健發展之路。即實現一個目標（2014年工作目標）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛生院的衛生服務提供能力）；構建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務體系、三是母嬰保健執法監督體系、四是技術指導培訓體系）；力求五個轉變（一是技術管理向法制管理轉變、二是經驗管理向制度管理轉變、三是權利管理向民主管理轉變、四是傳統管理向績效管理轉變、五是被動服務向主動服務轉變。）

(二)三項主要工作有成效

1、農村婦女宮頸癌普查項目超額完成任務： 2014年省衛生廳把我縣列為全省七個宮頸癌普查項目縣之一，年初下達我縣普查任務為3000人，其中：常規檢查2000人，HPV檢測1000人。截止2014年10月20日，實際完成農村婦女宮頸癌普查3098人，（常規檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進一步確診及隨訪中。并將全部個案錄入省廳婦幼重大公共衛生服務信息直報系統，經省廳復核，完全符合項目要求。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。

2、重大公共衛生項目在全市榜上有名： ①農村孕產婦住院分娩補助

全年累計完成農村孕產婦住院分娩補助812人，補助經費242661元，占目標任務的101.5%。

②全年應服葉酸人數1713人，完成新增服用人數1661人，累計發放葉酸9697瓶，葉酸服用率達96.9%，葉酸服用依從率達72.5%，目標人群增補葉酸知識知曉率達96.6%，完成目標任務的127%。

3、基本公共衛生婦幼保健項目同比有明顯增幅： ①孕產婦保健健康管理

2014年全縣產婦總數1284人，活產嬰兒1286人，孕產婦產檢人數1517人，產后訪視846人，住院分娩率為100%。

②0-6歲兒童健康保健管理：

2014年全縣應管理0-6歲兒童9300人，其中0-3歲為5018人，實際健康管理4831人，管理率為96.27%；4-6歲兒童4282人，實際健康管理4045人，占94.46%，均達到了國家規范要求目標。

（三）采取的措施

1、提高認識，加強領導

各鄉鎮衛生院、分院都要高度履行基本公共衛生服務的社會責任和崗位職責，建立健全工作領導小組，加強對基本公共衛生服務的考核與監督，并結合本院特點，研究制定本單位具體的考核辦法，并對考核結果進行有效利用。

2、樹立信心，落實責任

樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻精神；落實責任就是落實對國家、對人民、對事業的高度責任感，在事業上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務能力，主動把自己應辦的事辦好。

3、明確分工，責任到人

要求承擔基本公共衛生服務所有單位和個人，實行崗位管理，既要有崗更要敬業，對本單位所有工作進行總量分解，做到人人肩上有擔子，個個心中有壓力，每個同志都必須用數字來替自己說話，確保工作的真實性。

（四）創新方面的工作

承諾“一句話”定好“風向標”。即：“無論做什么事，必須要有一個好的結果，必須體現班子的能力和單位的形象，自上任以來，短短的半年時間內，連續干了五件事：一是室內衛生間改造，二是改造單位大門，三是改造北樓暖氣，四是改造單位新生兒沐浴室，五是改造單位醫療廢物存放點等。都產生了良好的共鳴和社會影響。堅持了標準，做出了特色。

三、領導干部的綜合表現

（一）履職能力，創新表現 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內衛生間，過去的衛生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發使用而且感到非常惡心，而改造后的衛生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態，新的領導班子上任后把這一事關老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰略規劃，2015年是戰略規劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結束對2014年工作進展情況的全面考核和檢查，結果顯示，三年戰略規劃以初戰告捷。為什么新舊班子同樣的工作卻會出現不同的結果，究其原因就是創新，由于改變了工作思路，所以效益倍增，過去在管理上是用錢雇人，現在在管理上是用錢干事，同樣都是在花錢，但結果卻截然不同。

（二）個性特點，道德品質

班子的主要成員在實際工作中都能體現出個體的風格和特點，院長更多地表現為“實在”，他不論做什么事，一貫表現為謹慎，在工作中注重抓小事，抓細節，在他認為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細節，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細節，你們的失敗也因細節，所以細節忽視不得。書記的表現為“認真”，她在職的時候，給常用的一句話來鼓勵大家，要認真做每件事，必須從點滴做起，不要因小而不為，尤其是在單位的愛嬰醫院建設中，必須抓好兩件事，一是如何愛嬰，二是如何實施母乳，不要以為這么簡單的事誰都能做到，但凡能做到的就是因為“認真”。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領導，大領導的境界。

（三）存在問題

1、思想建設疲軟。主要表現在和職工的思想溝通機制不暢通，職工的所思所想達不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設缺乏正能量。

2、制度建設乏力。主要表現在現有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設難以解決的“瓶頸”。

2015年1月21日

第三篇：領導班子建設專題匯報材料

領導班子建設專題匯報材料

沁水縣農業綜合開發局

二Ｏ一一年二月

各位領導、各位同志:

一年來，在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的大力支持下，我局班子成員認真貫徹執行黨的各項路線、方針和政策，堅持以科學發展觀為指導，堅持做到為民誠、為務勤、為事公、為人正、為政廉，不斷提高執政能力，使班子成為堅持貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發展的堅強領導集體，現就我局領導班子建設情況匯報于下：

一、持之以恒抓學習，提高履行職責的能力。

政治上清醒源于成熟的理論，本領的增長源于不斷的學習。領導班子和領導干部切實把學習作為一種政治責任、精神追求和工作需要，系統學習中國特色社會主義理論體系，做到了思想上清醒、政治上堅定；認真學習黨的路線、方針和政策，特別是科學發展觀這一重大戰略思想，切實增強以科學發展觀統領全局工作的自覺性和堅定性；廣泛學習經濟、科技、文化、法律、歷史等方面的知識，更新知識結構，跟上時代步伐，組織學習農業綜合開發政策法規、操作技能，適應工作需求，提高開發水平，充分發揚理論聯系實際的良好學風，向實際學習，向基層群眾尋計問策；堅持領導班子集體學習和個人自學相結合，人人建立學習

筆記，相互交流心得體會，經常溝通思想，做到了集體學習制度化，個人學習經常化。

二、求真務實抓作風，提高執行落實的能力。

求真務實，真抓實干，是一個領導干部必備的政治品格和工作作風。我局領導班子，發揚嚴、細、深、實、正的良好風氣，說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到了任務目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，堅持領導干部帶頭，尤其是一把手要以身作則，作出表率，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴格問責，增強了決策的執行力和有效性，確保了各項工作任務落到實處、取得實效。為全面加強領導班子的思想和作風建設，要求班子成員做到“五要五不要”，即：抓工作要注重實效，不要形式主義；搞建設要量力而行，不要盲目攀比；辦事情要民主商議，不要強迫命令；上項目要突出特色，不要千篇一律；促調產要引導扶持，不要包辦代替。同時還要做到“五堅持、五反對”，即：堅持深入群眾，反對高高在上；堅持真抓實干，反對表面文章；堅持勤勉敬業，反對推諉扯皮；堅持團結共事，反對制造是非；堅持廉潔自律，反對謀取私利。領導班子和黨員干部對照檢查，遵照執行，工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。

三、分工協作抓合力，提高和諧共事的能力。

局領導班子在長期的工作實踐中，深刻地認識到，團結出凝聚力，團結出戰斗力，只有團結協作、形成合力，才能促進工作，和諧發展。認真貫徹落實黨政正職“五個不直接分管”和“末位表態”制，堅持民主集中制，凡遇重大事項和重要工作，堅持班子集體研究決定，努力做到科學決策、民主決策。領導成員之間相互配合，分工不分家，協作不扯皮，各負其責，團結共事。“班長”多一些民主意識，善于聽取多方面意見，積極支持班子成員開展工作，調動大家的積極性、創造性，形成干事創業的整體合力；班子成員多一些集體意識，牢固樹立全局觀念、大局意識，自覺維護班子的團結統一。在全局上下營造了和諧融洽、心齊氣順、風正勁足的良好氛圍。

四、以人為本抓實事，提高科學發展的能力。

農業綜合開發工作，無論是土地治理項目，還是產業化經營和科技推廣項目，都是實實在在的惠農工程、民心工程。2010年局領導班子堅持以科學發展觀統領農業綜合開發工作，創新思路抓開發，爭取資金辦實事，堅持以組織實施土地治理項目為重點，有效地改善農業生產條件，強化農業基礎設施建設，為項目區廣大農民調產增收發展現代農業打下了堅實的基礎；堅持以實施農業產業化經營項目為抓手，擇優扶持農業龍頭企業和農民專業合作社，有效地提升了我縣農業產業化發展水平；堅持以實施科技推廣項目為支撐，推廣農業新技術新品種，開展農民技術培訓，提高了項目區廣大農民科技文化素質；堅持以爭取項目資金為要

務，為多渠道實施農業綜合開發項目提供了資金保障。2010年成功立項土地治理項目3個，產業化經營項目2個，爭取項目財政資金930萬元，比去年的543萬元增加387萬元，增長71.2%。其中，2011年國家農業綜合開發土地治理項目530萬元，改造中低產田4500畝，涉及鄭莊鎮石室、孔必、楊樹莊三個行政村；2010年國土出讓金用于土地治理項目260萬元，改造中低產田2200畝，涉及金峰、西頭兩個行政村；鄭莊鎮呂村生態林基地建設項目31萬元，建設生態林200畝。2011年國家產業化經營項目中村鎮南河村綠友食用菌生產專業合作社30萬袋食用菌種植擴建項目240萬元；2010年省級產業化經營項目固縣鄉興盛農牧林發展有限公司3000畝優質核桃基地擴建項目463.7萬元。這些項目目前正在組織實施之中，進展順利。

五、廉潔自律抓清正，提高拒腐防變的能力。

領導班子按照為民、務實、清廉的要求，堅持做人有準則，做事有原則，工作有規則，做到講黨性、重品行、做表率。自覺加強黨性修養和道德修養，提高拒腐防變能力，慎用手中權力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，嚴于自律、嚴格監督，嚴格遵守領導干部廉潔自律各項規定，特別是申報項目和單項工程實施能嚴格按照規定進行招投標，堅持公開招標、工作評判、公平競爭的原則。嚴格要求下屬，切實加強管理監督，真正做到勤管理、多提醒、早告誡、敢批評。黨員干部做到廉潔操守，守住底線，艱苦奮斗，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，以黨員干部的優良作風帶動全局黨風、政風和社會風氣的明顯好轉。

一年來，我局領導班子在全體干部職工的配合支持下，相互協作，團結共事，雖在各方面做了大量工作，并取得了一定成效，但離縣委縣政府的要求和廣大群眾的期望還有一定差距，在今后的工作中要一步強化領導班子建設，堅持民主集中制原則，執行民主生活會制度，落實目標責任，改進工作作風，提高領導能力和藝術，帶好頭，做表率，引領干部職工積極工作，為我縣的農發事業多作貢獻。

第四篇：領導班子建設匯報

領導班子建設匯報

2005年，xx公司領導班子深入貫徹落實關于創建“四好班子”的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊密結合公司發展實際，大力加強公司領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好班子”，不斷提高領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力，進一步促進公司安全、穩定、發展，確保公司奮斗目標和工作任務的順利完成。

一、積極自覺投入，抓好班子建設

通過總結近年來公司領導班子建設的做法、成效和經驗，并要求緊緊圍繞創建

“四好班子”的目標，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對xx局和本公司改制發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神；密切聯系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業；堅持教育、制度、監督并重，加強公司領導班于黨風廉政建設。

通過積極參與公司開展的“四好班子”創建活動，圍繞政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的目標和要求，全面加強領導班子的思想建設、組織建設、能力建設、作風建設和制度建設，使領導班子進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，做到始終對礦務局負責、對公司負責、對員工群眾負責。要按照上級的要求，把我們公司的領導班子建設成一個講原則、重感情、團結和諧、有凝聚力和戰斗力的堅強集體。

在班子建設中，我們從提高認識，高度重視，自覺投入，積極支持入手，自覺參與“四好班子”創建活動，想盡辦法去完成每一項任務。增強責任感和大局意識，多為班子整體和全局著想，遵行民主集中制原則，分工協作，大膽管理，努力開創各項工作的新局面。班子成員間堅持大事講原則，小事講風格，自覺加強橫向的協調、溝通和交流，自覺維護班子整體的團結，自覺維護班子的整體形象。同時，圍繞“四個好”的要求檢查自己的不足，持續改進，不斷提高，努力增強班子整體戰斗力、凝聚力和向心力。

二、努力抓好學習，提高理論水平

我們采取黨委中心學習組集中學習和班子成員自學相結合的方式，先后學習了中共中央關于在全黨開展以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性活動的意見、牛玉儒同志的事跡、胡錦濤同志在構建和諧社會主義社會上的講話和在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話、建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、學習xx搞好安全思想教育的經驗、國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見、十六屆五中全會精神等一系列內容，溝通和交流學習體會，并對照所學查找自身存在問題及思想根。通過學習，班子成員的理論水平進一步提高，創建“四好班子”的干勁進一步增強。

三、落實兩個整改，解決突出問題

我們對照“四好”

領導班子的標準，落實整改領導班子集體及成員存在的問題。結合保持共產黨員先進性教育活動，以設征求意見箱、開座談會、設熱線電話、發放領導班子整改征求意見表的形式，廣泛征求黨員群眾對領導班子集體及成員建設的意見和建議，結合班子現狀及員工群眾提出的意見建議，對現任領導班子建設狀況進行一次全面的分析，查找出領導班子建設方面的突出問題。結合每位班子成員的崗位職責，安排和開展一次以深入剖析、查擺不足為主要內容的領導班子專題民主生活會，積極開展批評與自我批評，并將民主生活會的情況及時在全公司內進行公布；按照公司領導管理權限，對查找出的問題的整改情況，通過下發整改方案到各單位進行公布討論的方式在全公司范圍內進行公布，聽取群眾意見、主動接受群眾的監督；落實整改公司安全生產、經營管理中存在的問題，就領導班子能否堅持科學發展觀，對企業安全生產、經營管理中存在的突出問題進行查找和整改，針對現實狀況，如何創新思想政治工作，加大對外工作的開拓力度，全面完成xx局所下達的生產、經營等指標，實現公司健康穩定發展等方面進行了全面整改。

四、做到三個結合，進行全面建設

首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合。按照公司黨委的總體安排部署，扎實開展好黨風廉政宣傳教育活動，努力把廉政教育作為建設“四好”

領導班子的基礎性工作，把不斷提高領導干部的廉政勤政意識作為提升領導干部素質和工作能力的重點，按照黨風廉政建設目標責任制的要求，結合公司領導班子實際，認真研究、周密安排、狠抓落實，促進領導班子“依法經營、規范運作和廉潔從業”理念的形成，完善公司懲治和預防腐敗體系，確保實現領導班子行為安全和公司的經營安全；其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合。領導班子成員堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，帶頭參加學習、帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，按照保持共產黨員先進性教育活動學習動員、分析評議、整改提高三個階段的安排，要在解決實際問題上下功夫，把是否解決了員工反映強烈，通過努力能夠解決的突出問題和員工群眾是否滿意作為衡量“四好”

領導班子創建和開展保持共產黨員先進性教育活動的重要標準；最后是做到與安全工作相結合。要認真貫徹落實xx黨委“xx條規定”及xx局有關安全工作會議精神及安全指令，以“落實責任、夯實基礎”為主題，落實安全生產責任體系，進一步明確公司領導班子在安全管理中的職責和作用，并將安全生產的執行情況納入到“四好”

領導班子的建設體系中。

五、通過積極努力，取得四個成效

首先是領導班子整體素質明顯提高。領導干部的政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識不斷增強，領導班子遇到問題不推諉、不扯皮，相互協作、相互補臺，凝聚力、戰斗力增強。班子成員認真履行職責，勇于承擔責任，敢于面對困難、克服困難，具有頑強拼搏的和勤于奉獻的精神，領導班子的整體組織能力全面提高；第二是領導班子的能力明顯增強。領導班子建設中存在的突出問題得到切實解決，領導班子科學、準確判斷形勢的能力、安全生產和經營管理的能力、應對復雜問題的能力、總攬全局的能力和水平進一步提高；第三是做到六講。領導班子成員要講政治、講團結、講大局、講正氣、講質量、講效率，在思想上、行動上同局黨委、xx局保持高度一致，認真貫徹落實局黨委、xx局各項決定、具有高度的政治責任感和強烈的事業心，紀律嚴明、步調一致，做到清正廉潔，清白做人，干凈做事；第四是公司業績又有了新的突破。通過創建“四好”

領導班子，今年我公司的原煤生產可望達到xx萬噸，利潤可望實現xx萬元。

雖然我們在2005年的班子建設中取得了一些成績，但距“四好班子”的要求還有一定的差距，我們有信心在局黨委、xx局的正確領導下，進一步改正不足，不斷提高班子的能力和水平，為xx局、xx公司的振興發展再做新貢獻。

第五篇：領導班子建設情況調研匯報材料

鄉鎮基層領導班子建設調研發言提綱

中共某某鄉委員會書記—何平湘

為加強換屆后的鄉鎮領導班子建設，按照市委組織部的有關要求，現將某某鄉領導班子建設的基本情況、有效做法、主要問題及對策建議匯報如下：

一、基本情況

經過2011年鄉鎮黨委、政府、人大換屆后，某某鄉領導班子按照上級要求，已經配備到位。全鄉現有科級干部8名，黨委班子成員9人，政府班子成員3人，其中：黨委書記、鄉長各1人，副書記1人，黨委委員6人。副鄉長2人（其中1名兼任人武部長）；人大主席1人；主任科員1人，副主任科員4人。

二、有效做法

近年來，某某鄉堅持把黨委自身建設作為提高基層黨組織戰斗力的首要任務來抓，全體班子成員緊緊圍繞“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”這個中心，加強班子思想作風建設，在思想上求實，作風上務實，工作上扎實，領導班子思想作風建設不斷加強，領導班子整體素質不斷提高。

（一）加強學習，增強素質。黨委及班子成員堅持把學習作為改造世界觀、提高政策理論水平、提高適應農村工作的首要措施常抓不懈，采取中心組集中學、專題培訓學、領導帶頭學、分散自己學等多種方式方法學理論、學法律、學科技，培養出了一批適應鄉村工作的黨員領導干部。

（二）發揚民主，增強活力。在工作中，我們在認真執行民主集中制，增強領導班子活力上下功夫。建立健全了黨委議事規則、民主生活會等一系列制度，決定大事先開展意向性調查研究，多聽副職領導、人民群眾的意見。重大決定由班子成員聯席會議集體決定。在工作中，相互補臺，坦誠布公，在內部有一個民主、公開的氛圍，在群眾中有一個特別能戰斗的外部形象。建立健全監督機制，黨委每年召開兩次以上批評和自我批評為主要內容的組織生活會，接受黨員和群眾的監督。實行群眾評議干部，每年年底結合工作總結和干部考核對領導成員進行民主評議。建立健全黨風廉政建設責任制，自覺廉潔自律，抵制不良思想的侵蝕。在工作中，領導班子成員，堅持黨的實事求是的思想路線，發揚求真務實的傳統，一切從實際出發，說實話，辦實事，求實效。堅決貫徹上級黨委的指示、決議，特別是在維護社會穩定、發展農村經濟方面，能善于結合實際，尊重客觀規律，創造性開展工作。鄉主要領導率先垂范，把求真務實作為一條基本工作準則，有喜報喜，有憂報憂，防止和糾正了作風不實、官僚主義、形式主義和簡單粗暴等不良作風。

（三）轉變作風，力求實效。黨委及班子成員自覺將立黨為公、執政為民作為自己實踐服務宗旨的標尺，圍繞經濟建設中心，圍繞改善鄉容鄉貌，圍繞社會保障，做了一系列的大量工作。

三、存在的主要問題

一是理論功底不夠深，缺乏經常性學習。這是一個比較普遍的問題。有的認為只要把經濟搞上去了，思想政治建設

自然也就抓好了，用經濟建設代替政治建設；有的認為經濟工作是硬指標，容易出政績，政治建設是軟任務，抓不抓問題不大；許多干部平時陷入繁雜的日常事務，忙于開會應酬，難以靜下心來學習。

二是紛繁的事務工作相對弱化了鄉黨委建設職能。經濟建設是全黨的中心，黨建工作是黨委的本職和基礎性工作。然而，“部門千條線、鄉鎮一根針”。上級部門條條線線的工作任務都非常重要，但其最終的落實者都在于鄉鎮，鄉鎮工作任務繁重。如社會穩定、計劃生育、安全生產等工作都是鄉鎮黨委、政府的日常性中心工作，也是硬任務，鄉鎮疲于應付，且多數實行“一票否決”，責任重大，致使鄉鎮黨委、政府不得不騰出更多時間、人力、精力抓好落實，從而相對弱化了鄉鎮黨委抓經濟建設與黨的建設力度。

四、對策建議

一是首先以“建設學習型黨組織”為主抓手，密切結合正在開展的“三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論活動，切實轉變學風，進一步加強學習。以端正思想認識、創新工作制度、改進服務態度、提高辦事效率為重點，在班子成員中開展““三敢三拼，推動跨越”解放思想大討論主題活動活動，使廣大黨員、干部進一步增強大局發展意識、公仆意識和服務意識，使各班子成員服務態度、工作質量、辦事效率有一個明顯的改進和提高。同時，建議市委及組織人事部門有針對性加強外出掛職、脫產學習、上掛鍛煉等方法措施對鄉鎮領導班子成員進行輪訓，從而達到提高素質、增強本領的能力。

二是建立完善聯系群眾的工作機制，密切黨群干群關

系。要拓寬深入基層、聯系群眾的渠道，主動為群眾排憂解難。要進一步深化干部與群眾的聯系制度，鞏固為民服務代理制，信訪接待日等制度，誠心誠意為群眾辦實事、謀利益。堅持和完善為人民群眾辦實事的工作制度。采取切實可行的有效措施，維護好、發展好普通百姓的切身利益，尤其是社會弱勢群體的利益，減少矛盾隱患，維護社會安定。切實增強執政為民的意識，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標準，真正做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系。

三是建立干部能上能下機制。一是拓寬干部能上的通

道，二是解決干部能下的問題，充分調研干部積極性和主動性。

四是完善機制，不斷加強領導干部后備力量的蓄積。堅持把認真貫徹黨的路線方針政策，廉潔奉公，作風正派、群眾擁護，有文化、有本領，誠心誠意為群眾辦事的人，作為領導干部后備人選重點進行培養，為黨的事業蓄積力量。