第一篇：項(xiàng)目危機(jī)應(yīng)對方案

****項(xiàng)目

危機(jī)應(yīng)對方案

編制單位：********有限公司

編制日期：2017年3月25日

目錄

引 言...............................................1

一、編制目的........................................2

二、工程建設(shè)行業(yè)的安全事故分析......................2

三、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)公關(guān)建設(shè)........................4

四、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)公關(guān)控制措施....................4

五、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)預(yù)防公關(guān)制度建設(shè)................6

六、借鑒優(yōu)秀的突發(fā)事件管理制度......................7

引 言

近年來，我國工程建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，尤其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及建筑行業(yè)高速發(fā)展，另外中建等國字號大型企業(yè)在海外項(xiàng)目的拓展，中國建設(shè)行業(yè)正經(jīng)歷其黃金發(fā)展期，并據(jù)專家數(shù)據(jù)分析未來15-20年將經(jīng)歷穩(wěn)定發(fā)展上升期。而國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目存在諸多技術(shù)和管理問題，譬如地鐵沉降及承壓水的處理、高層建筑保溫層等技術(shù)限制，施工企業(yè)的建設(shè)技術(shù)和管理水平不同、施工地質(zhì)條件的復(fù)雜性、職工整體安全和法規(guī)意識淡薄、建材產(chǎn)品性能不成熟及工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制等問題，導(dǎo)致現(xiàn)在工程項(xiàng)目特大安全事故頻繁發(fā)生，給建設(shè)領(lǐng)域帶來很大誤解和信任危機(jī)。與此同時我國建設(shè)行業(yè)的突發(fā)事件危機(jī)處理方式卻沒有得到應(yīng)有的重視，本文基于近年來工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故，從建筑施工企業(yè)角度定性分析，根據(jù)優(yōu)秀企業(yè)的公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對突發(fā)事件危機(jī)的公關(guān)建議。

一、編制目的

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施和工程建設(shè)的規(guī)模正逐年擴(kuò)大。目前，我國正在進(jìn)行著歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)，僅上海和北京這兩個城市的建設(shè)規(guī)模就跟整個歐洲的建設(shè)規(guī)模相當(dāng)。我國每年基本建設(shè)投入約占國民生產(chǎn)總值的15%左右。從業(yè)人員達(dá)3800多萬，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的三分之一強(qiáng)。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門，同時也是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè)。由于建筑產(chǎn)品具有體積龐大、類型多樣性、空間固定性，進(jìn)而決定建筑施工具有流動性、單件性、復(fù)雜性、綜合協(xié)調(diào)性和勞動密集性等特征。此外建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長，危險(xiǎn)源和安全隱患隨工程進(jìn)展而變化，露天、高處作業(yè)多，受天氣、地質(zhì)條件影響大，手工勞動及繁重體力勞動多，作業(yè)人員素質(zhì)低，再加上工程建設(shè)中存在的不履行法定建設(shè)程序、違規(guī)建設(shè)、違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠、違章作業(yè)、違章指揮、監(jiān)理監(jiān)管失職等問題，這些都增加了不安全因素。所以一直是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)很大的行業(yè)。

此外，工程建設(shè)項(xiàng)目涉及面廣，影響因素多，是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)。而任何系統(tǒng)都不是靜止的，是在不停地運(yùn)動、發(fā)展和變化著。當(dāng)系統(tǒng)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境發(fā)生急劇變化，系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可控性就會遭到破壞，系統(tǒng)的行為就會出現(xiàn)異常情況，其結(jié)果將導(dǎo)致突發(fā)事件的發(fā)生。

二、工程建設(shè)行業(yè)的安全事故分析

建設(shè)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中占據(jù)很重要的位臵，建設(shè)行業(yè)一旦發(fā)生事故，直接關(guān)系到人民的安全及城市發(fā)展，甚至涉及到政治影響，因此對建設(shè)行業(yè)突發(fā)事件的公關(guān)研究具有深刻意義。

在世界各國，建筑業(yè)都是最危險(xiǎn)的行業(yè)之一。我國工程建設(shè)的安 2 全水平一直較低，每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有千人之多，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。特別是近年來重特大惡性安全事件頻發(fā)，己引起我國政府、人民群眾和國際社會越來越多的關(guān)注。

2003年7月上海地鐵4號線工程，黃浦江隧道口工地發(fā)生地面沉降，隨后導(dǎo)致中山南路一幢八層高的房屋嚴(yán)重傾斜，黃浦江防洪墻崩塌，造成經(jīng)濟(jì)損失約1.5億元。

2009年9月23號，正在施工的天津地鐵3號線解放北路站地下25米處發(fā)生透水，導(dǎo)致坐落地上的DD酒店出現(xiàn)樓體裂縫。

2009年11月15日下午3時20分左右，由中國中鐵股份有限公司負(fù)責(zé)施工的杭州地鐵一號線蕭山湘湖站發(fā)生地鐵施工塌方事故，導(dǎo)致蕭山湘湖風(fēng)情大道75米路面坍塌，并下陷15米，正在路面行駛的約有11輛車輛陷入深坑。同一天，多位專家結(jié)合現(xiàn)場的狀況分析，施工方很可能由于施工倉促，有些地段沒有來得及打好“底板”，這導(dǎo)致了焊接的鋼支撐只能支撐上面力量，而無法承受來自兩側(cè)的壓力，壓力積累到一定程度，自然是“崩潰”。

國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室曾發(fā)出通報(bào)，明確指出：“經(jīng)初步分析，此次事故暴露出五個方面的問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，管理不到位；二是對發(fā)現(xiàn)的事故隱患治理不堅(jiān)決、不及時、不徹底；三是對施工人員的安全技術(shù)培訓(xùn)流于形式，甚至不培訓(xùn)就上崗；四是勞務(wù)用工管理不規(guī)范，現(xiàn)場管理混亂；五是地方政府有關(guān)部門監(jiān)管不力。

從最初的樓歪歪到樓脆脆及日前上海中心城區(qū)膠州公寓的腳手架起火（事故原因是無證電焊工違法操作），安全施工一直是城市建設(shè)的重點(diǎn)所在，每次建筑安全事故的發(fā)生根源無外乎是施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的控制失控。

三、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)公關(guān)建設(shè)

危機(jī)公關(guān)是從公共關(guān)系角度出發(fā)，運(yùn)用公共關(guān)系的手段，對危機(jī)事件能夠做到提前預(yù)防、及時控制和有效處理，把各種矛盾或事件及時消滅或控制在萌芽狀態(tài)，用最小的公共關(guān)系成本化解施工過程中遇到的各種矛盾和市場風(fēng)險(xiǎn)。

危機(jī)公關(guān)就是為預(yù)防、扭轉(zhuǎn)或改變企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不良狀態(tài)而采取相應(yīng)對策的一種公關(guān)形式。任何企業(yè)都難免存在著潛在或現(xiàn)實(shí)的危機(jī)，危機(jī)公關(guān)的重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)防危機(jī)上，一旦發(fā)生危 機(jī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員千萬不能抱著“家丑不可外揚(yáng)”的陳腐觀念，而應(yīng)積極應(yīng)對，把它看成是一次改進(jìn)和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的契機(jī)。

從危機(jī)公關(guān)角度考慮，對于工程建設(shè)行業(yè)的突發(fā)安全事件的嚴(yán)重后果，最好的危機(jī)公關(guān)就是將安全事件發(fā)生概率控制在最小范圍內(nèi)，因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事件，極少是由于外在環(huán)境所導(dǎo)致，很大一部分是施工企業(yè)本身在施工過程中，由于違法操作、施工不當(dāng)、監(jiān)督不力、技術(shù)不掌握等自身企業(yè)缺陷。

而且，一旦工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生重點(diǎn)安全危機(jī)事件，所帶來的影響是難以估計(jì)。遇到這類問題后，一定要按照有關(guān)程序及時地向公司、業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，以爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)組織的幫助和指導(dǎo)。

四、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)公關(guān)控制措施

1、正確處理危機(jī)公關(guān)與履行施工合約之間的關(guān)系。施工過程中，給當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位和百姓的工作、生活帶來諸多不便或影響是客觀存在的。針對施工帶來的影響，多數(shù)百姓和政府官員是表示理解的，但是，也有少數(shù)百姓和個別官員并不理解，他們或明或暗地出面或操縱少數(shù)人公開干擾或阻止正常施工，影響了正常的施工進(jìn)度，耽誤了寶 4 貴的施工工期。這種現(xiàn)象近年來有明顯的增加趨勢。也有不少項(xiàng)目部科學(xué)預(yù)測，超前防范，及時介入，較好地處理和化解了因?yàn)槭┕さ脑蚨l(fā)的諸多矛盾，所以說，危機(jī)公關(guān)為我們順利履行施工合約提供環(huán)境保障，順利履行施工合約離不開危機(jī)公關(guān)作支撐。

2、正確處理危機(jī)公關(guān)與項(xiàng)目成本管理之間的關(guān)系。項(xiàng)目部所發(fā)生的管理成本，更多地是直接成本(即人、財(cái)、物的使用與管理)，還有很多容易被忽視的隱性成本(如因?yàn)槭┕さ脑蚪o當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位和村民帶來暫時的利益影響或工作生活帶來了不便，與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)、學(xué)校、村民接觸不及時或不到位，卻又沒有及時地解釋或采取補(bǔ)救措施，對方便采取各種方式，通過各種途徑或阻撓正常施工，或?qū)で蟊Ｗo(hù)或索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)侵蝕了項(xiàng)目的利潤，影響了項(xiàng)目部的創(chuàng)利能力，這筆看不見的利潤流失的數(shù)量同樣是驚人的。

3、正確處理危機(jī)公關(guān)與提升企業(yè)社會信譽(yù)之間的關(guān)系。“建一項(xiàng)工程，創(chuàng)一方信譽(yù)，交一方朋友，占一方市場”是我們實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展，區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略方針。在這方面，我們已經(jīng)嘗到了不少甜頭。值得注意的是，交一方朋友，創(chuàng)一方信譽(yù)，不僅僅表現(xiàn)在與業(yè)主、監(jiān)理的溝通上，還在于我們與當(dāng)?shù)卣桶傩盏臏贤ê徒涣魃稀Ｓ械捻?xiàng)目由于不注重事前防范，只偏重于事后救火，往往等事情發(fā)生了，非得處理不可的時候，再放下手上的工作去作處理，結(jié)果，無形之中即增加了項(xiàng)目部處理問題的成本，又影響到企業(yè)的社會公信力。朋友撐起一片天。社會公信力同樣能夠給企業(yè)帶來一片“綠蔭”并不是沒有道理的。

五、工程建設(shè)行業(yè)危機(jī)預(yù)防公關(guān)制度建設(shè)

從工程管理角度考慮危機(jī)公關(guān)預(yù)防制度的建立，一個項(xiàng)目的圓滿完成，很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)和管理水平，并與每個現(xiàn)場 5 施工人員的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)能力密切相關(guān)。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為危機(jī)公關(guān)建設(shè)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目危機(jī)公關(guān)建設(shè)負(fù)全責(zé)，分管施工的副經(jīng)理、總工程師和調(diào)度、辦公室主任作為危機(jī)公關(guān)建設(shè)的重要責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在經(jīng)理和書記的領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工積極主動地開展工作。經(jīng)理和書記的工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣凸簿帧⒎ㄔ旱日嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系上。現(xiàn)場施工人員要服從有關(guān)人員的指揮和安排，及時做好協(xié)調(diào)配合工作。

管理的本質(zhì)就是溝通，優(yōu)秀的管理者一定是溝通的高手，尤其在工程領(lǐng)域的施工方與建設(shè)方、第三方、政府部門等多方面打交道，良好的、有效的溝通必不可少。危機(jī)公關(guān)建設(shè)很大程度上是與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，以及金融保險(xiǎn)企業(yè)打交道。旨在得到他們的理解和對我們工作的支持。所以，要加強(qiáng)與他們的溝通和聯(lián)系，以爭取他們的支持。項(xiàng)目部要采取多種形式尊敬與地方政府的交流，真正與當(dāng)?shù)卣徒鹑诒ｋU(xiǎn)企業(yè)建立起互相信任的關(guān)系。

每個工程的獨(dú)特性在于技術(shù)人員和項(xiàng)目施工人員本身的施工經(jīng)驗(yàn)和再學(xué)習(xí)。應(yīng)該加強(qiáng)施工人員關(guān)于法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，將側(cè)重點(diǎn)放在《憲法》、《勞動法》、《合同法》《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《農(nóng)業(yè)法》、《土地法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《水法》、《防洪水》、《電力法》、《礦產(chǎn)資源法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《行政處罰法》等以及各級政府相關(guān)行政法規(guī)。

最后從一般企業(yè)公關(guān)角度考慮，利用現(xiàn)行多樣化媒介的資源和優(yōu)勢。媒介的優(yōu)勢在于它的聯(lián)系面廣，信息反饋快，被形象比喻為黨和政府的喉舌，百姓的代言人，是最有力的輿論監(jiān)督工具。

況且近年來，各地傳媒業(yè)快速發(fā)展，各種媒體如雨后春筍般地發(fā)展，普遍建立了快速反映的新聞采訪與播報(bào)機(jī)制。建設(shè)單位要主動地 6 與他們聯(lián)系，建立互動關(guān)系，多從這個渠道獲取信息，聽取社會和百姓的心聲，不斷地改進(jìn)我們的工作質(zhì)量，不斷提高我們社會責(zé)任心，真正做到干一項(xiàng)工程造福一方社會和百姓。

六、借鑒優(yōu)秀的突發(fā)事件管理制度

以下內(nèi)容是很多企事業(yè)單位在處理突發(fā)事件時探索出來的一套可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位和施工企業(yè)在處理突發(fā)事件時具有很大的參考價值。

1、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人在事發(fā)后第一時間到達(dá)第一現(xiàn)場面對媒體和公眾。通過一些快速反映的事實(shí)，告訴企業(yè)負(fù)責(zé)人在事后親自采取行動(包括發(fā)布新聞和表明態(tài)度)。

2、堅(jiān)持人的生命和尊嚴(yán)高于一切。果斷采取措施營救受傷的人員，把損失降到最低限度，同時哀得社會的諒解和幫助。

3、面對媒體和群眾，姿態(tài)要誠懇，要恰到好處地把握輿論的尺度，使組織行為與公眾期望盡量達(dá)成一致，對所發(fā)生的事表示遺憾和關(guān)心。值得注意的是表示遺憾并不是道歉，因?yàn)樵谑聦?shí)真象沒有調(diào)查清楚之前牽涉責(zé)任劃分問題。

4、在事實(shí)真相沒有調(diào)查清楚前，要做到對公眾不說謊，不編虛假造理由，不發(fā)表不準(zhǔn)確消息。

5、以組織作為唯一權(quán)威的信息發(fā)布源頭，只設(shè)一個信息出口通道(即新聞發(fā)言人)，避免多頭發(fā)布信息引起自相矛盾。對于一些細(xì)節(jié)問題，盡量避免或減少對企業(yè)形象品牌的損害。如果召開新聞發(fā)布會，應(yīng)當(dāng)提前公布召開發(fā)布會時間，給自己充足的時間作好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，以應(yīng)對媒體的采訪提問。

6、對待媒體的提問，回答要盡量簡單直接，對具體問題不作推斷，不推卸責(zé)任，不加任何評論或觀點(diǎn)。

7、回答問題堅(jiān)持以事實(shí)為判斷的出發(fā)點(diǎn)，不做假。

8、充分利用公共中介資源，具體地說，就是邀請公正、權(quán)威性機(jī)構(gòu)幫助調(diào)查和解決危機(jī)。找出利益相關(guān)者，盡可能結(jié)盟;并有性地分析或找出誰是可能受到利益損害，誰是最關(guān)心危機(jī)的人，以便有的放矢地做好穩(wěn)定和安撫工作，盡量縮小矛盾或沖突范圍。

第二篇：堅(jiān)定信心應(yīng)對危機(jī)

堅(jiān)定信心應(yīng)對危機(jī)，同心同德戰(zhàn)勝“寒冬”

——董事長與員工代表座談會宣傳材料

美國金融危機(jī)引發(fā)的世界性經(jīng)濟(jì)下降正在全球范圍內(nèi)蔓延,房地產(chǎn)行業(yè)首當(dāng)其沖，我們曙光汽車集團(tuán)已感受到了陣陣寒冷。對于曙光集團(tuán)廣大員工來說,如何在這場寒冬中生存下來，發(fā)展下去,成為擺在面前最重要的問題，也是員工最關(guān)心的問題。

11月中旬以來，集團(tuán)黨委書記、董事長李進(jìn)巔就開始到設(shè)置在山東、江蘇、浙江、沈陽等地的子公司進(jìn)行考察和調(diào)研。近日又連續(xù)召開三個事業(yè)部的員工座談會，征求員工意見和建議，傾聽群眾呼聲，解答員工們的困惑，與員工共同商討應(yīng)對危機(jī)的良策。現(xiàn)將董事長闡述的幾個問題歸納整理如下：

一、此次危機(jī)能持續(xù)多長時間？

此次金融危機(jī)來勢兇猛，影響全球，危害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，給中國帶來的影響和危害越來越嚴(yán)重。據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測，明年將是企業(yè)經(jīng)受考驗(yàn)最嚴(yán)峻的時期，上半年困難更大一些，而一季度最困難。

不過我們應(yīng)該看到，中國經(jīng)濟(jì)基本面是好的，特別是在國家四萬億救助計(jì)劃實(shí)施以后，中國經(jīng)濟(jì)增長的大格局不會變，關(guān)鍵看我們自己，能不能變壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎接考驗(yàn)，同舟共濟(jì)，駕馭局面，渡過難關(guān)。

二、集團(tuán)制定了哪些政策保護(hù)員工的切身利益？

隨著金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，加重了我們企業(yè)的困難，營銷市場驟減，生產(chǎn)開工不足，勢必造成一些崗位人員減少，員工放假，這一問題已在各單位出現(xiàn)。目前加強(qiáng)管理、精簡機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員、降低成本已成為我們企業(yè)應(yīng)對危機(jī)和困難必須采取的措施。日前，集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于人員調(diào)整的相關(guān)規(guī)定》，強(qiáng)調(diào)了調(diào)整優(yōu)化人員是企業(yè)日常的管理手段，并不是大幅度裁員，同時制定了具體政策以保護(hù)員工的切身利益。這些具體政策是：

1、在調(diào)整優(yōu)化人員過程中，要保護(hù)保留“一老四骨干”。即對曾經(jīng)為企業(yè)做出過貢獻(xiàn)的老員工，對生產(chǎn)骨干、技術(shù)骨干、管理骨干、營銷骨干要給予保護(hù)和保留。

2、對各單位提出的需要調(diào)整優(yōu)化的員工，首先要在集團(tuán)內(nèi)部各單位之間調(diào)配；對內(nèi)部無法調(diào)配的，再做優(yōu)化調(diào)整。

3、對于一線員工，先優(yōu)化輔助類崗位，用一線骨干暫時給予補(bǔ)充，待有需求時再調(diào)整回到一線崗位。

4、在崗員工正常出勤，且符合勞動紀(jì)律的情況下，如果其月收入達(dá)不到交納社會保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)的，不足的部分由公司補(bǔ)足。

5、在崗實(shí)行計(jì)件工資的員工，正常出勤，且符合勞動紀(jì)律的要求：一般員工發(fā)基本生活費(fèi)；骨干員工收入不足800元月,由企業(yè)補(bǔ)充到800元月。

三、對生產(chǎn)任務(wù)不足的單位有哪些要求？

目前，一些單位的開工量僅有一半或三分之二，已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。這種情況，明年一月份將更加嚴(yán)重。怎么辦？

1、有針對性搞好培訓(xùn)。各單位要根據(jù)不同崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)工作要和實(shí)際相結(jié)合，貼近生產(chǎn)操作，在提高員工技能上、提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，千萬不要走形式。集團(tuán)人力資源部要深入各基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部署、考核員工培訓(xùn)工作。

2、各單位要發(fā)動群眾，廣開門路：第一，啟動內(nèi)需，把外協(xié)、外購、外加工的活，能拿回來的都拿回來干；第二，承攬加工，充分利用現(xiàn)有設(shè)備出去找活干，找市場，開辟新天地。最近，一些單位正在著手將外協(xié)活拿回來自己干，彌補(bǔ)開工不足，值得借鑒與推廣。

3、各單位對于必須放假的員工要統(tǒng)籌安排，給員工創(chuàng)造一段自由支配時間。各單位要根據(jù)市場要求，采取集中開工、集中放假；或輪流上工、輪流放假等方式，為員工探親、旅游、休閑創(chuàng)造條件。曙光鴨綠江旅游公司要主動向各單位和員工推介其旅游項(xiàng)目，為有旅游意愿的員工做好服務(wù)工作。

四、如何把危機(jī)當(dāng)成挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

這次金融危機(jī)對于我們汽車企業(yè)來說是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一場嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但危機(jī)同時也是機(jī)遇。國家通過啟動內(nèi)需、擴(kuò)大出口、改善金融政策等一系列刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施，幫助企業(yè)減少困難，使我們應(yīng)對危機(jī)、戰(zhàn)勝困難更有信心。曙光集團(tuán)經(jīng)過24年的奮斗，現(xiàn)已積累了雄厚的物質(zhì)財(cái)富和寶貴的精神財(cái)富，凝聚了一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了一批善于攻關(guān)的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍，打造了馳名的“曙光”“黃海”兩大品牌，造就了一支敢打敢拼的員工隊(duì)伍。正是有廣大員工多年以來以高度的主人翁意識與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，使曙光闖過了一個個激流險(xiǎn)灘，鑄就了今日的輝煌。在今天的危機(jī)來臨之際,我們曙光人誰也不能置身事外，應(yīng)對危機(jī)是我們的共同責(zé)任。曙光與廣大員工已成為利益共同體,一損俱損,一榮俱榮。在困難面前，我們只有齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),才能取得最后的勝利。國難顯忠臣，家貧出孝子。我們各級干部和廣大員工要發(fā)揚(yáng)亮劍精神，搶抓新機(jī)遇，開辟新市場、開發(fā)新產(chǎn)品，爭取新發(fā)展，用實(shí)際行動證明，我們是“國家的忠臣”，“家庭的孝子”，曙光的忠誠員工。

第三篇：應(yīng)對危機(jī)倡議書

倡議書

公司基層黨組織和廣大黨員同志們：

當(dāng)前，全國的煤炭形勢不容樂觀，供大于求，價格急劇下滑。面對嚴(yán)峻的形勢，公司黨委積極響應(yīng)集團(tuán)公司四季度工作會議精神，迅速行動，凝心聚力，共克時艱，有所作為。為此，特發(fā)出如下倡議：

一、不要懼怕壓力，壓力使煤炭變成鉆石

因?yàn)榍甑母邏海T造了鉆石的繽紛；因?yàn)閴毫Φ闹睾桑删土藝娙慕k麗。面對這次空前的經(jīng)濟(jì)壓力與考驗(yàn)，各基層黨組織要清醒的認(rèn)識自己，審時度勢，增強(qiáng)信心。信心是金，信念生金！只要我們不懼怕壓力，切實(shí)樹立敢于挑戰(zhàn)危機(jī)、勇于戰(zhàn)勝危機(jī)的信心，以前瞻性的思維，以進(jìn)取的姿態(tài)，把“過冬”過程當(dāng)做“冬訓(xùn)”過程，迎“壓”而上，頂“壓”而進(jìn)，就一定能沖破壓力，克服困難，取得勝利。

二、不為困難找借口，只為成功想辦法

西點(diǎn)人的優(yōu)秀，就在于他們牢記“成功屬于不找借口的人”。面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，面對種種困難，我們沒有理由退縮，更不能找理由退縮。困難面前，每一名黨員都要與公司在思想上、行動上保持高度一致，理解和支持公司的決策部署，做到思想不亂，勁頭不減，隊(duì)伍不散，共同克服困難。要在各自的崗位上想辦法、謀思路、做實(shí)事、出實(shí)績，以時不我與的主動、腳踏實(shí)地的工作、堅(jiān)持不懈的努力、甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步詮釋“只有克服不了困難的人，沒有克服不了的困難”。

三、經(jīng)濟(jì)形勢越嚴(yán)峻，安全越不能出問題

形勢再嚴(yán)峻也不能放松安全，效益再不好也不能忽視安全。公司上下要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。各基層黨組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢，融入中心工作，推動企業(yè)發(fā)展。要把安全生產(chǎn)作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，自覺融入安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程；要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭星創(chuàng)星、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等行之有效的活動；要倡導(dǎo)節(jié)能降耗思想，強(qiáng)化成本管理，提高生產(chǎn)效率，加大科技創(chuàng)新，齊心協(xié)力，逆勢而上，共同建設(shè)安全高效礦井。

四、以人為本促和諧，凝心聚力度難關(guān)

和為貴，諧為美，和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的有力保障。各基層黨組織要堅(jiān)持以人為本，做到關(guān)心職工、尊重職工、依靠職工，把職工群眾的冷暖掛在心上，對生活困難的職工，要進(jìn)行摸排調(diào)查，建立困難職工臺帳，做到情況明、底子清；要定期開展家訪談心活動，幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問題，特別是逢年過節(jié)，做好送溫暖活動，讓困難職工切實(shí)感覺到組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。公司上下抱“團(tuán)”而上，共度難關(guān)，共贏未來！

“冬天”已經(jīng)到，“春天”就不遠(yuǎn)。廣大黨員要用精神的力量弱化困難，用智慧的力量剖析困難，用團(tuán)結(jié)的力量克服困難，用信心的力量戰(zhàn)勝困難，做到面對困難，不等不靠，主動請纓，攜手并進(jìn)，努力戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，推進(jìn)公司在經(jīng)濟(jì)困難時期的平穩(wěn)健康發(fā)展！中共***委員會

二0一二年十月二十一日

第四篇：應(yīng)對危機(jī) 從我做起

應(yīng)對危機(jī)

從我做起 ————形勢任務(wù)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我叫，是 車間的一名普通職工，很榮幸能夠有機(jī)會與大家一同分享交流參加今天的演講。想必大家都去過海邊，當(dāng)你望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。對于企業(yè)來說，我們不就像是匯成大海的一滴滴水嗎？各個職能部門各盡其職，每名員工各就其位，百川歸海，奔涌的浪花承托起了*****這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。因此，今天我要帶給大家的演講是《應(yīng)對危機(jī)，從我做起》。

大家都知道至去年以來，國內(nèi)煤焦化行業(yè)整體行情形勢不容樂觀，整個山東能源集團(tuán)各大礦山前赴后繼，紛紛陷入“虧損”泥潭，煤炭行業(yè)的“黃金十年”已漸行漸遠(yuǎn)，遠(yuǎn)的不說，就單單我們近處的各個兄弟礦井單位，有的已經(jīng)三四個月沒有發(fā)放工資，有的礦井輔助單位已經(jīng)放假調(diào)休，地方煤礦更是苦不堪言，欠薪半年的都已是效益不錯的單位了,還有很多已大面積放假檢修。主業(yè)不興，副業(yè)難旺，我們作為***煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，更是前進(jìn)乏力。縱觀當(dāng)前，鋼鐵市場持續(xù)疲軟，煤炭價格居高不下，已經(jīng)導(dǎo)致不少同行降產(chǎn)檢修，周邊臨沂燁華、沂州焦化已有不少分廠已經(jīng)關(guān)停，*****化工從春節(jié)前就索性放長假大檢修，*****一季度就已把全年的虧損目標(biāo)一次吃掉，由此可見當(dāng)前的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。與此形成鮮明對比的是，我們公司在公司黨政的正確帶領(lǐng)下，依舊能夠保持逆勢向上的勢頭，依舊能夠保住廣大職工的飯碗，及時足額的發(fā)放工資，可謂“逆勢過坎，來之不易”。面對此情此景，作為基層的一名職工，我們應(yīng)該做些什么呢？

首先，我們要樹立過緊日子的思想。解困先解觀念困，脫貧先脫思路貧。困難挑戰(zhàn)面前，最大的障礙是思想障礙，最大的問題是觀念問題，我們必須丟掉幻想、解放思想、扭轉(zhuǎn)觀念，樹牢過緊日子的思想。要扭轉(zhuǎn)“等、靠、要、熬”思想，深刻認(rèn)識到等、靠、要、熬，只能是等丟了機(jī)遇、靠懶了思想、要短了志氣、熬沒了意志。增強(qiáng)“自己的日子自己過、自己的夢自己圓”的意識，不靠天、不靠地，靠自立自強(qiáng)沖出困境、改變命運(yùn)。要扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、坐等市場好轉(zhuǎn)的思想，深刻認(rèn)識市場的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、殘酷性，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的危機(jī)意識，以強(qiáng)烈的危機(jī)感創(chuàng)造性地干好工作。要扭轉(zhuǎn)悲觀失望、畏難發(fā)愁的思想，深刻認(rèn)識“困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)”的樸素真理，切實(shí)增強(qiáng)盡職盡責(zé)、奮發(fā)作為的責(zé)任意識，靠苦干實(shí)干加巧干戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、贏得成功。要扭轉(zhuǎn)麻木不仁、破罐破摔的思想，切實(shí)增強(qiáng)市場如戰(zhàn)場，時機(jī)不等人的緊迫意識，以時不我待的精神干好每一項(xiàng)工作。

第二，我們要形成勤儉節(jié)約的常態(tài)。過緊日子，就要精打細(xì)算。簡單地說就是在日常工作中，要勤儉節(jié)約，費(fèi)用能省則省，成本能降則降。節(jié)約的道理，大家都懂。也許有的同事會問，我該做些什么呢？我先給大家講兩個小故事：一是英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句英國諺語是“節(jié)約便士，英鎊自來（Save pence pound navigation）”，每天深夜她都親自熄滅白金漢宮小廳堂和走廊的燈，她堅(jiān)持皇家用的牙膏要擠到一點(diǎn)不剩。第二則是號稱“車到山前必有路，有路必有豐田車”的日本豐田公司，在成本管理上從一點(diǎn)一滴做起，勞保手套破了要一只一只的換，辦公用紙用了正面還要用反面，廁所的水箱里放一塊磚用來節(jié)水。一個貴為一國之尊、一個是世界著名的跨國公司，節(jié)約意識竟如此強(qiáng)烈，令人贊嘆。公司就是一個大家庭，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才會殷實(shí)，“大河有水小河滿，大河無水小河干”這句話所說的也是這個道理。“樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念，倡導(dǎo)節(jié)約文化、節(jié)約文明，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益”，這乍聽起來，好像是個龐大的工程，但是做起來，對于每一名員工來說，不過就是一些微乎其微的小事：我們一線的員工精心操作、加強(qiáng)責(zé)任心、節(jié)約每斤原料、節(jié)約每度電，提升化驗(yàn)準(zhǔn)確率，提高焦炭大焦率，粗苯和甲醇等化產(chǎn)品的純度，減少廢次品、減少返工率；在辦公室的同志隨手關(guān)燈、關(guān)水、斷電，空調(diào)夏天不太低、冬天不太熱，紙張兩面打印等等……，工作的每個細(xì)節(jié)上不再忽視每一個細(xì)小的元素，養(yǎng)成一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的好習(xí)慣，讓勤儉節(jié)約成為每一名職工的工作新常態(tài)。

第三，我們要深挖借支降耗的內(nèi)潛。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。節(jié)支降耗也是一樣，只要我們每個人邁出一小步，就會使公司邁出一大步。公司成立***工程分公司就是從宏觀上精打細(xì)算，減少支出的具體實(shí)踐，就是要通過宏觀的帶動，把節(jié)支降耗的理念延伸到公司的每一名職工身上，讓大家從工作的細(xì)枝末節(jié)上把住節(jié)約的關(guān)口，用好身邊的一釘一鉚，讓有限的生產(chǎn)資料創(chuàng)造最大的生產(chǎn)價值。尤其是今年以來，**董事長和***總多次提出大力開展修舊利廢工作，能源工程分公司積極響應(yīng)，在工作中不放過任何一個生產(chǎn)系統(tǒng)退下來的舊部件，能修的、能二次利用的堅(jiān)持進(jìn)行修舊利廢，他們先后開展了氣閥的修舊利廢、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)填料的修舊利廢，各類電機(jī)和泵類的修舊利廢；在大型技改施工項(xiàng)目上，他們充分發(fā)揮每一名職工的聰明才智，把從廢鐵堆撿來的和施工中退下來廢料，進(jìn)行二次鑒別再利用，把廢鐵堆中挑出的鋼板作為大型安裝工程中的加強(qiáng)筋，把廢舊磅體拆除作為澄清槽的側(cè)板，用初冷器的廢舊橫管制作欄桿等等，僅這些工作一季度就為公司節(jié)約資金近20余萬元，發(fā)放獎勵1萬余元，使公司和職工實(shí)現(xiàn)了雙贏。因此，各位工友，你還在等什么？

第四，我們要心懷感恩奉獻(xiàn)的真情。作為同泰公司的一名普通職工，我們大多數(shù)人都依賴于公司而生活，公司就是我們的家，是我們賴以生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人生價值、成就理想和展示抱負(fù)的平臺。我們應(yīng)該十分慶幸自己處在一個富有活力、充滿朝氣的企業(yè)里。公司靠大家發(fā)展，大家靠公司生存。公司發(fā)展，我們也享受到了成果，收入變高了，生活寬裕了，買房、買車的職工越來越多，這些實(shí)惠是看得見、摸得著的。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們無法左右市場，但是我們能左右自己。履行好自己的職責(zé)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起、從崗位做起！各位工友，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得?“積少成多、聚砂成塔”的道理，省下一度電、節(jié)約一滴水、提高一個質(zhì)量指標(biāo)，降低一個原料消耗，修舊利廢、技術(shù)革新等等，都是對公司降本增效的積極參與和具體行動。節(jié)支降本并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們在工作中時刻做到?一切圍繞效益轉(zhuǎn)、一切圍繞安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)、一切圍繞市場轉(zhuǎn)，在各個崗位，各個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)個人節(jié)約一百元，班組節(jié)約一千元，車間節(jié)約一萬元的目標(biāo)，我們就能為公司筑起一座座堅(jiān)實(shí)的金山銀山，能使公司從容應(yīng)對市場危機(jī)，破解經(jīng)營難題，化危為機(jī)，彎道超車。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。各位工友，朋友們，雖然當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營形勢十分困難，但是困難并不可怕，怕的是我們失去信心，迷失方向，喪失斗志，動搖退縮。沒有過不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，讓我們以與公司風(fēng)雨同舟的忠心熱情，以無所畏懼的拼搏精神，從我做起、從崗位做起、從現(xiàn)在做起，群策群力降成本，絲絲入扣爭效益，勇于擔(dān)當(dāng)比貢獻(xiàn)，眾志成城、迎風(fēng)前進(jìn)，為****公司的美好明天而繼續(xù)奮斗！

我的演講完畢，謝謝大家！

第五篇：應(yīng)對資源危機(jī)

《應(yīng)對資源危機(jī)》教學(xué)設(shè)計(jì)

教材分析

《歷史與社會課程標(biāo)準(zhǔn)

（二）》要求：“了解當(dāng)今的人口、資源與環(huán)境問題，主動關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展。”“描述資源與我們生活的關(guān)系，說明合理利用資源的重要意義。”

“應(yīng)對資源危機(jī)”主要討論解決我國資源短缺的重要措施。在前面兩課中，已經(jīng)學(xué)習(xí)了資源與人類的關(guān)系、資源出現(xiàn)短缺以及中國的資源現(xiàn)狀。這樣，學(xué)生已經(jīng)有了資源的憂患意識，怎樣應(yīng)對資源危機(jī)就水到渠成。

本課時教材正文內(nèi)容言簡意賅，承接前面的內(nèi)容，資源短缺是制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，首先提出了要全方位解決資源問題。接著，從“開源”和“節(jié)流”兩個大的方面，探尋解決我國資源問題的途徑。除此之外，還針對我國自然資源在空間分布上的不平衡，提出了資源空間調(diào)配的措施。最后，針對當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)，提出了立法的重要性。在活動板塊，設(shè)計(jì)了“面對水資源危機(jī)”的專題探究。

學(xué)生分析

學(xué)生的日常生活與資源是息息相關(guān)的，通過前面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，以及在大眾傳媒的影響下，學(xué)生都有了一定的節(jié)約資源意識，但具體到日常生活中怎樣做，他們又很茫然，甚至?xí)幸恍├速M(fèi)資源的壞習(xí)慣。因此根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，在教學(xué)設(shè)計(jì)中，我大膽地舍棄了課文的案例，從學(xué)生的生活入手，讓學(xué)生去探究深圳市的水資源危機(jī)。還結(jié)合到中國政府提出來的“建設(shè)節(jié)約型社會”的熱點(diǎn)問題，在應(yīng)對資源危機(jī)的措施中，重點(diǎn)放在節(jié)約上面，通過出金點(diǎn)子，評節(jié)約之星等有趣的活動，滿足學(xué)生的表現(xiàn)欲望，培養(yǎng)他們的節(jié)約美德，培養(yǎng)他們關(guān)注社會、關(guān)注家鄉(xiāng)的責(zé)任感。

教學(xué)目標(biāo)

1.能過說出我國解決資源危機(jī)的措施。

2.聯(lián)系建設(shè)節(jié)約型社會的熱點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注并參與社會現(xiàn)實(shí)生活。組織學(xué)生評選節(jié)約之星，交流生活中的節(jié)約點(diǎn)子。

3.從深圳水資源問題入手，學(xué)會探究資源問題，為節(jié)水提出合理的建議，掌握幾種節(jié)水小竅門，培養(yǎng)節(jié)約利用資源的意識，樹立“節(jié)約資源光榮”的價值觀。

4.引導(dǎo)學(xué)生在課堂上大膽地表現(xiàn)自己，學(xué)會與人合作，提高探究學(xué)習(xí)的能力。

5.根據(jù)圖片、文字資料，獲取有效信息，提高獲取信息的能力。

教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)

教學(xué)重點(diǎn)：樹立節(jié)約利用資源的意識，掌握幾種節(jié)約的小竅門并在生活中實(shí)踐之。

教學(xué)難點(diǎn)：引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注并參與社會現(xiàn)實(shí)生活，培養(yǎng)學(xué)生的小主人責(zé)任感。

教學(xué)方式

采用自學(xué)式、討論式、活動式等教學(xué)方式。

教學(xué)用具

制作PowerPoint課件。

教學(xué)準(zhǔn)備

制作PowerPoint課件輔助教學(xué)，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。

教學(xué)過程

（一）新課導(dǎo)入

欣賞漫畫“擠”。

（教師設(shè)問）這幅漫畫中的“奶牛”代表什么？人們想從它身上擠出什么？你認(rèn)為他們都能如愿以償?shù)財(cái)D到“牛奶”嗎？

（學(xué)生回答后教師總結(jié)）人類已面臨嚴(yán)峻的資源形勢。具體到中國，情況更糟糕，請看中國面臨資源枯竭危機(jī)：

（投影演示）中科院提供的一份資料指出，中國現(xiàn)有的水資源只適合供養(yǎng)4.5億人；現(xiàn)有的土地資源，只適合供養(yǎng)10億人；已探明的能源儲量資源，也只能適合負(fù)載11.5億人。

（教師設(shè)問）面對我國如此嚴(yán)峻資源形勢，怎么辦？今天我們一起探討這個問題。

（設(shè)計(jì)意圖）漫畫能夠吸引學(xué)生，激發(fā)其求知欲和學(xué)習(xí)興趣。它和文字資料一起承上啟下，再次喚起學(xué)生的資源憂患意識。

（二）師生互動

一、解決我國資源短缺的措施

（自學(xué)課文）閱讀課文第71頁，舉例說明我國應(yīng)對資源危機(jī)措施有哪些？

（學(xué)生回答）開源節(jié)流（風(fēng)力發(fā)電、垃圾發(fā)電、利用太陽能、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材等等）；資源空間調(diào)配（南水北調(diào)、西氣東輸）；

立法管理（土地管理法、森林法）從法律的高度的來規(guī)范人們的行為，保護(hù)利用資源。1

（設(shè)計(jì)意圖）這個環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)讓學(xué)生對課文的內(nèi)容有一個整體的了解，又能培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。（教師講述）我國目前正處在社會主義初級階段，人口多，資源相對不足，生產(chǎn)力水平低，并且在資源開發(fā)利用方面浪費(fèi)驚人。因此，在當(dāng)前的國情條件下，應(yīng)對資源危機(jī)的首要措施是“節(jié)流”。

（投影演示）中南海倡建節(jié)約型社會──鑒于我國能源、礦產(chǎn)、水、土地等自然資源已經(jīng)難以支撐粗放的經(jīng)濟(jì)增長，中央明確提出要建設(shè)節(jié)約型社會，切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源，以盡可能少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（教師講述）今天以來，中央接連出臺了建設(shè)節(jié)約型社會的系例政策、措施。胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)人頻頻發(fā)表講話，要求切實(shí)保護(hù)和合理利用各種資源。

節(jié)約要靠政府，更要靠每一個人的自覺行動。我們要積極參與，盡己所能，節(jié)約每一滴水，一度電，一張紙等等。有些同學(xué)可能不以為然，認(rèn)為現(xiàn)在生活水平提高了，談節(jié)約過時了。其實(shí)，建設(shè)節(jié)約型社會，是世界各國可持續(xù)發(fā)展的共同方向。當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家國民的節(jié)約意識都很強(qiáng)。我們來借鑒一下。

二、他國國民的節(jié)約意識

（投影演示）他山之石

1.德國人在日常生活中，如果再不用電視、CD機(jī)、電腦和其他電器時，就把電源關(guān)掉，而不是讓它們處于待機(jī)狀態(tài)，這樣做既省電又省錢。

2.由于資源缺乏，日本民族養(yǎng)成了節(jié)約能源和好鋼用在刀刃上的思維和行為習(xí)慣，這使得他們成為世界上節(jié)能意識水平最高的國家，因此也是一種置之死地而后生的典范。正如他們所形容自己在節(jié)能方面的極致做法，就像是要擠干濕毛巾的最后幾滴水。

3.韓國國土狹小，人口稠密，資源有限。節(jié)約美德在韓國蔚然成風(fēng)。“韓國人已經(jīng)節(jié)約到了牙齒上”，此言不虛。記者在韓國餐館每次就餐后，服務(wù)員總是遞上一個小紙包──—牙簽。這種牙簽與眾不同，是用土豆淀粉或糯米淀粉做成的牙簽。服務(wù)員說，“這種牙簽最大的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約木材，不污染環(huán)境，而且還可食用。”（央視國際2005年07月18日）

（教師設(shè)問）德國節(jié)能從告別待機(jī)狀態(tài)做起，你做到了嗎？看了與我們一衣帶水的日本，還有鄰國韓國的節(jié)約行動，你有什么想法？

（學(xué)生回答）學(xué)生暢談自己的想法，與全班同學(xué)分享。

（設(shè)計(jì)意圖）他山之石精選了三個案例,有遠(yuǎn)在歐洲的發(fā)達(dá)國家德國、也有亞洲的發(fā)達(dá)國家日本,還有學(xué)生愛模仿的韓國，讓學(xué)生感受到節(jié)約是一種健康的大眾化的生活方式，是一種習(xí)慣，也是一種美德。同時，這些案例也讓學(xué)生感覺到：節(jié)約，我也能做到！

三、節(jié)約，我也行！

（學(xué)生活動）學(xué)生分組活動，評選節(jié)約之星。

節(jié)約，我也行！你在生活中如何節(jié)約？你有什么錦囊妙計(jì)？請與大家分享！比一比，誰的方法更節(jié)約，并且簡單、易學(xué)、易操作。評出小組的節(jié)約之星。

每個小組選出一個你們認(rèn)為最節(jié)約最實(shí)用并且最易操作的點(diǎn)子，出這個點(diǎn)子的人就是我們今天的節(jié)約之星。

（學(xué)生交流）學(xué)生暢談自己在生活中的節(jié)約點(diǎn)子。小組推出節(jié)約之星，與全班同學(xué)分享節(jié)約金點(diǎn)子。（教師總結(jié)）（教師把評出的節(jié)約之星寫在黑板上，以示表彰。）希望通過這個活動，在我們班形成浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮的氛圍，也希望會有更多的班級節(jié)約之星涌現(xiàn)出來。

為加快建設(shè)“節(jié)約型社會”，中央電視臺等媒體推出了“公民節(jié)約行為準(zhǔn)則”征集活動，全國人民積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，已經(jīng)形成了“全民節(jié)約，共同行動“的可喜局面。老師從網(wǎng)上選了幾條與我們初中生密切相關(guān)的節(jié)約條例，一起來讀一讀，希望牢記在心頭，落實(shí)到手頭。

（學(xué)生活動）一起讀一讀，牢記在心頭。

空調(diào)不低于26度，全國節(jié)電上億度

多坐公交和地鐵，既省能源又便捷

電腦不讓空運(yùn)行，兩面用紙?zhí)幪幨?/p>

燈泡換成節(jié)能燈，用電能省近八成無人房間燈不亮，人走燈滅成習(xí)慣

垃圾分類不亂扔，回收利用好再生

馬桶水箱放塊磚，省水好用特合算

洗菜洗臉多用盆，廢水拖地或沖廁

不用電器斷電源，節(jié)電10%能看見

（設(shè)計(jì)意圖）1.評選節(jié)約之星活動比較有趣，既能活躍課堂氣氛，也能讓學(xué)生分享到更多地節(jié)約小點(diǎn)子，培養(yǎng)他們的節(jié)約資源的情感，樹立正確的價值觀。2.“一起讀一讀”，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的節(jié)約意識，在潛移默化中變成自覺的行動。

四、深圳市的水資源

（教師設(shè)問）那么，建設(shè)節(jié)約型社會，工作重點(diǎn)是什么？

（投影演示）今明兩年建設(shè)節(jié)約型社會重點(diǎn)工作是：

一、大力推進(jìn)能源節(jié)約。

二、深入開展節(jié)約用水。

三、積極推進(jìn)原材料節(jié)約。

四、強(qiáng)化節(jié)約和集約利用土地。

五、加強(qiáng)資源綜合利用。

（教師講述）在這里，我特別要和同學(xué)們一起來探討節(jié)水問題。因?yàn)樗巧矗忠驗(yàn)槲覈鞘澜缟?2個貧水國之一，淡水資源達(dá)不到世界人均水量的1/4，因此節(jié)水迫在眉睫。

生活在深圳的同學(xué)們，每天擰開水龍頭，就有自來水嘩嘩的流出來，你有沒有想過：如果有一天水龍頭再也流不出一滴水，你怎么辦？這不是嚇唬你。你了解我市水資源的狀況嗎？下面我們做一個小調(diào)查。

（投影演示調(diào)查題目）

1.中國人均占有水資源2300立方米，深圳人均水資源占有量與全國相比：

A.高于全國B.低于全國

2.深圳人的飲用水源主要是來自：

A.本地中小型水庫B.境外引水

3.個人節(jié)約用水與深圳發(fā)展有沒有關(guān)系？

A.有關(guān)系B.沒關(guān)系

4.日常生活中有沒有節(jié)約用水的意識？

A.有B.沒有

5.你洗臉是用洗臉盆還是直接在水龍頭下洗？

A.用洗臉盆B.直接在水龍頭下洗

6.洗米、洗菜的水你如何處理？

A.再利用B.倒掉

7.你洗澡用什么方法？

A.不間斷放水B.抹肥皂時關(guān)掉水龍頭，間斷放水

（學(xué)生活動）課堂小調(diào)查（老師投影演示調(diào)查問卷，學(xué)生舉手做答，教師馬上統(tǒng)計(jì)，得出結(jié)果。）（教師設(shè)問）面對這個結(jié)果，你有什么感想？

（學(xué)生交流）學(xué)生紛紛表達(dá)自己的想法。

（投影演示）世界人均水資源占有量為9800立方米，中國人均水資源占有量為2300立方米，目前已被世界聯(lián)合國組織列為貧水國家。而深圳人均水資源占有量僅為470立方米，是國家建設(shè)部排定的全國7個嚴(yán)重缺水城市之一。

目前，深圳市水資源的供應(yīng)主要靠本地中小型水庫和境外引水，其中境外引水水量已占到全市的70%左右。

據(jù)預(yù)測：到2010年全市需水總量為19.44億立方米/年，目前全市的供水量僅為9.09億立方米/年，供水總?cè)笨跒?0.3443億立方米/年。

與此同時，深圳人均綜合生活用水量為427升／日，而南方大城市平均僅為261升／日。

（教師設(shè)問）從這一組材料中，你獲取了哪些信息？

（學(xué)生回答）學(xué)生紛紛發(fā)言。

（教師總結(jié)）我們深圳市的水資源嚴(yán)重短缺，主要靠境外引水，并且浪費(fèi)嚴(yán)重。希望同學(xué)們不僅自己做到節(jié)約用水，還要做小宣傳員、小監(jiān)督員，大力的宣傳節(jié)約用水，勸說親友節(jié)約用水。

（設(shè)計(jì)意圖）1.調(diào)查從學(xué)生的日常生活入手，學(xué)生感興趣，也培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)注家鄉(xiāng)、關(guān)注社會的主人翁責(zé)任感。2.調(diào)查學(xué)生的水意識能讓深圳學(xué)生有水資源憂患意識，加深對深圳水資源狀況的認(rèn)識。

（學(xué)生活動）小鬼當(dāng)家

（投影演示）一張深圳市水務(wù)集團(tuán)水費(fèi)專用收據(jù)。

（教師設(shè)問）面對我市嚴(yán)峻的水資源形勢，怎么辦？請你當(dāng)家！這是一張我們每家每戶都會收到的水費(fèi)單，仔細(xì)觀察，你對深圳市的水費(fèi)構(gòu)成有哪些認(rèn)識？

（學(xué)生回答）深圳市的水費(fèi)構(gòu)成=自來水費(fèi)+污水處理費(fèi)，這說明了深圳十分重視水資源的保護(hù)和治理。

（教師設(shè)問）這是老師家的水費(fèi)單，數(shù)額驚人，現(xiàn)在，老師也正為水費(fèi)超支而發(fā)愁，你能幫我出些好主意來壓縮水費(fèi)開支嗎？

（學(xué)生活動）學(xué)生小組討論后，每組每次一個學(xué)生，按S形順序，一個組接一個組地說，看哪個組反應(yīng)快，智慧多！老師一邊聽，一邊在黑板上抓關(guān)鍵詞板書。

（教師總結(jié)）謝謝同學(xué)們給我出這么多的主意。請你們回去后也關(guān)注一下你家的水費(fèi)單，把這些小竅門介紹給父母。好嗎？

（設(shè)計(jì)意圖）1.了解了深圳市的水資源狀況后，我們應(yīng)該怎樣做？“小鬼當(dāng)家”的活動承上啟下，創(chuàng)設(shè)一個與學(xué)生知識經(jīng)驗(yàn)相符的情景，引導(dǎo)學(xué)生分析問題，解決問題。2.請學(xué)生給大人出主意，尊重學(xué)生，充分調(diào)動了學(xué)生的參與熱情和積極性。3.以壓縮水費(fèi)開支為目標(biāo)，既貼近生活，又有利于增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)水意識。4.以競賽的形式，既能提高課堂效率和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能培養(yǎng)學(xué)生的合作與競爭意識。

（三）課堂總結(jié)

請你用一句話來表達(dá)學(xué)完本課后，你的收獲、感悟??

（設(shè)計(jì)意圖）1.留3到5分鐘的時間給學(xué)生來整理、回味一下本節(jié)課的收獲、感悟，讓學(xué)生自己來小結(jié)評價，能充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。學(xué)生的答案將是各有千秋，體現(xiàn)他們的個性與創(chuàng)造性。2.到這個時候，教師再一次關(guān)注到最不愛發(fā)言的學(xué)生，讓這類學(xué)生有話可說，有利于全體學(xué)生的發(fā)展。

（四）課后作業(yè)（根據(jù)自己的興趣和能力任意選做一題）

（1）把今天知道的節(jié)水小竅門告訴爸爸媽媽，大家互相提醒都來節(jié)約用水。

（2）小組合作，制作一張以“節(jié)約資源”為主題的小報(bào)。

（3）寫一份“全民節(jié)約共同行動”的倡議書，在社區(qū)發(fā)出倡議。

（4）面對深圳市嚴(yán)峻的水資源形勢，市委、市政府于2005年3月正式頒布實(shí)施《深圳市節(jié)約用水條例》。為了進(jìn)一步倡導(dǎo)節(jié)約用水的風(fēng)尚，市政府準(zhǔn)備在市民中心廣場舉辦一個主題活動。請你為活動寫一條廣告語。

（設(shè)計(jì)意圖）1.人的智力是多元的，讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣和能力自由選擇，既尊重學(xué)生，也能發(fā)揮學(xué)生的個性和創(chuàng)造性。2.課后作業(yè)多樣化情景化，能減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，也考察了學(xué)生的情感態(tài)度價值觀。

3.課后作業(yè)由易到難分層布置，照顧到了不同層次的學(xué)生，提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

板書設(shè)計(jì)

一、解決我國資源短缺的措施

開源、節(jié)流（重要措施）

資源空間調(diào)配（針對資源在空間分布上的不平衡）

立法管理

二、他國國民的節(jié)約意識

三、節(jié)約，我也行！

四、深圳市的水資源

水資源嚴(yán)重短缺主要靠境外引水浪費(fèi)嚴(yán)重

教學(xué)后記

通過前面的學(xué)習(xí)，學(xué)生對《應(yīng)對資源危機(jī)》的內(nèi)容有了一定的知識鋪墊，因此在這節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)中，我對教材進(jìn)行了一定的處理，重點(diǎn)放在了培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)上。

我認(rèn)為有幾個亮點(diǎn)：

（一）時代感強(qiáng)。教材只是教學(xué)資源的一部分，使用教材，但不拘泥于教材。本課時的內(nèi)容比較少，但是與學(xué)生的生活實(shí)際結(jié)合得比較緊密。我對教材內(nèi)容進(jìn)行了大膽的取舍，重點(diǎn)挖掘了“節(jié)約”這一應(yīng)對資源危機(jī)的措施，結(jié)合“建設(shè)節(jié)約型社會”的熱點(diǎn)，時代氣息撲面而來，也容易引起學(xué)生的共鳴。

（二）引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、關(guān)注生活。深圳的水資源狀況的介紹，以及怎樣壓縮水費(fèi)開支的環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生留心日常生活，關(guān)注社會，深入思考。體現(xiàn)了《歷史與社會》這一課程設(shè)置的宗旨：“認(rèn)識社會、適應(yīng)社會、參與社會、發(fā)展社會。”有助于培養(yǎng)學(xué)生的小主人責(zé)任感。

（三）尊重學(xué)生，發(fā)揮學(xué)生的主體地位。自始至終學(xué)生是課堂的主人，老師只是一個引導(dǎo)著、輔助者。課堂設(shè)計(jì)的每一個環(huán)節(jié)，都給學(xué)生提供了充分參與表達(dá)、探究、感悟、討論問題的機(jī)會，讓學(xué)生在積極主動地獲取知識的同時，能體驗(yàn)到探究的樂趣，培養(yǎng)其自主探究能力和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然，在課程內(nèi)容的深度的挖掘上，感到有些欠缺。這是我今后要進(jìn)一步思考的問題。