第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參股項(xiàng)目管理辦法的建議

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參股項(xiàng)目管理辦法的建議

一、參股項(xiàng)目洽談初期的頂層設(shè)計(jì)的基本模式和協(xié)議范本

1、擬投資合作項(xiàng)目洽談前，投資管理部需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、公司投資戰(zhàn)略意圖、擬合作方意向及特點(diǎn)等，提出項(xiàng)目開發(fā)模式的意向方案及備選方案，明確各方案的股權(quán)比例、治理結(jié)構(gòu)、操盤權(quán)、并表權(quán)、參與管理權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)限、利潤分配及退出機(jī)制等關(guān)鍵點(diǎn)的洽談方案，經(jīng)公司董事會（或總經(jīng)理辦公會）審議確定洽談基本框架，由洽談實(shí)施團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。

2、新投資合作項(xiàng)目采用四種基本開發(fā)模式：獨(dú)立操盤、聯(lián)合操盤、財(cái)務(wù)投資、參與管理。投資管理部協(xié)調(diào)有關(guān)部門，編制各種模式的洽談要點(diǎn)清單及協(xié)議框架范本（見附件）。（建議在上述關(guān)鍵點(diǎn)基礎(chǔ)上，再考慮包含僵局處理機(jī)制的約定，各方責(zé)任界面劃分等）

二、股權(quán)工商變更前過渡期間的管理辦法

1、參控股項(xiàng)目在確定合作關(guān)系（簽訂合作框架協(xié)議）至正式股權(quán)公司變更完成之間稱為過渡期。

2、已簽署的合作框架協(xié)議應(yīng)明確過渡期內(nèi)各項(xiàng)工作的決策機(jī)制（臨時(shí)股東會及董事會的決策機(jī)制、項(xiàng)目操盤團(tuán)隊(duì)的過渡期審批機(jī)制等）、資金使用機(jī)制等，對過渡期內(nèi)的各項(xiàng)工作有明確的界面劃分原則。

3、過渡期內(nèi)的合作協(xié)議洽談、股權(quán)變更事宜由投資管理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目開發(fā)的具體工作由運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)。過渡期內(nèi)公司派駐的項(xiàng)目管理人員須遵照參控股項(xiàng)目管理辦法實(shí)施管理。公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)界定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、區(qū)域公司、地產(chǎn)總部的職責(zé)和工作流程。

三、實(shí)施過程中的管理建議

1、參控股項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理制。成本管理部協(xié)同相關(guān)部門制定參控股項(xiàng)目成本管理辦法，編制關(guān)鍵控制指標(biāo)參考庫，對不同模式下的成本管控機(jī)制和控制要點(diǎn)進(jìn)行明確。

2、運(yùn)營管理部協(xié)同相關(guān)部門明確參控股項(xiàng)目不同模式下的管理費(fèi)管控辦法，明確審批機(jī)制和原則。

3、參控股項(xiàng)目的股東權(quán)和操盤權(quán)分離。運(yùn)營管理部協(xié)同有關(guān)部門與操盤團(tuán)隊(duì)簽訂《項(xiàng)目委托操盤協(xié)議》，明確項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵目標(biāo)、違約責(zé)任、獎懲機(jī)制等，維護(hù)股東相關(guān)權(quán)益。

4、公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)界定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、區(qū)域公司、地產(chǎn)總部的職責(zé)和工作流程。

5、公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)參控股項(xiàng)目的審計(jì)管理辦法的制定，對參控股項(xiàng)目需要經(jīng)受審計(jì)的事項(xiàng)明確具體辦法。

6、公司運(yùn)營管理部會同參控股項(xiàng)目各股東方管理人員，制定項(xiàng)目操盤團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作匯報(bào)材料的模板、時(shí)間、流程及要求，盡量統(tǒng)一報(bào)表形式和時(shí)間，明確上報(bào)材料的相關(guān)責(zé)任人。

第二篇：參股獼猴桃企業(yè)相關(guān)監(jiān)督管理辦法

參股獼猴桃企業(yè)相關(guān)監(jiān)督管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范管理五家參股獼猴桃企業(yè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，幫助參股企業(yè)規(guī)范相關(guān)財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，提高管理水平，在保證參股企業(yè)合法權(quán)益的同時(shí)，維護(hù)六盤水市農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“市農(nóng)投公司”）合法權(quán)益，確保國有資產(chǎn)的保值、增值，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，特制定本監(jiān)管辦法。

第二條 本監(jiān)管辦法適用于市農(nóng)投公司(包括市農(nóng)投公司各子公司)沒有控股權(quán)的參股企業(yè)。

第三條 市農(nóng)投公司應(yīng)按出資比例行使股東權(quán)利、履行股東義務(wù)，參與五家參股獼猴桃企業(yè)的經(jīng)營決策，保障公司利益和參股企業(yè)的整體利益。

第四條 六盤水市農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司資產(chǎn)經(jīng)營管理分公司（以下簡稱“資管分公司”）負(fù)責(zé)五家參股獼猴桃企業(yè)的股權(quán)管理。

第二章 財(cái)務(wù)管理

第五條 各參股企業(yè)要按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度統(tǒng)一會計(jì)核算科目和統(tǒng)計(jì)口徑，具體參照市農(nóng)投公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

第六條 各參股企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要配合派駐工作人員收集和提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第七條 市農(nóng)投公司根據(jù)參股企業(yè)的季度或年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告，委托有資質(zhì)的第三方對參股企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第三章 經(jīng)營決策管理

第八條 資管分公司向參股企業(yè)經(jīng)營層或董事會派駐管理人員參與經(jīng)營決策。

第九條 由資管分公司分別向五家參股企業(yè)各派駐1名工作人員，參與到參股企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中，代表資管公司行使股東權(quán)利、履行股東義務(wù)，進(jìn)入?yún)⒐晒径聲蚪?jīng)營層，參與公司日常經(jīng)營決策及重大事項(xiàng)的審批和監(jiān)督工作中。

第十條 參股企業(yè)每年12月之前擬定第二年的工作計(jì)劃及成本預(yù)算，重點(diǎn)在成本預(yù)算上，每畝地投入成本多少，包括土地流轉(zhuǎn)、人力、肥料等。

第十一條 參股企業(yè)將工作計(jì)劃及工作預(yù)算報(bào)資管分公司備案，經(jīng)市農(nóng)投公司同意后，參股公司將第二年的工作計(jì)劃及工作預(yù)算以股東會決議的形式印發(fā)并執(zhí)行。

第十二條 參股企業(yè)的公司日常經(jīng)營決策、重大事項(xiàng)及財(cái)務(wù)支出等都需要派駐工作人員簽字認(rèn)可。

第十三條 派駐工作人員對重大財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目或者有國有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目，及時(shí)與各參股企業(yè)經(jīng)營管理班子溝通、協(xié)商，必要時(shí)報(bào)資管分公司調(diào)查核實(shí)，并提交總公司會議研究得到授權(quán)后向參股企業(yè)經(jīng)營管理班子提出書面的意見和建議。

第十四條 派駐工作人員在監(jiān)管參股企業(yè)的運(yùn)營過程中，應(yīng)排查風(fēng)險(xiǎn)漏洞，如發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)匯報(bào)資管分公司。

第十五條 參股企業(yè)需按照工作計(jì)劃及工作預(yù)算開展第二年的工作，如有特殊情況，參股企業(yè)可與派駐工作人員商議后，向市農(nóng)投公司提出書面申請召開股東會，變更事項(xiàng)按照股東會決議開展工作，并向資管分公司報(bào)備股東會決議。第十六條 每年年底由資管分公司邀請第三方機(jī)構(gòu)，根據(jù)年初工作計(jì)劃及工作預(yù)算對參股公司進(jìn)行決算（審計(jì)）工作，并出具決算（審計(jì)）報(bào)告。

第十七條 相關(guān)工作原則按照已審定的工作計(jì)劃推進(jìn)，財(cái)務(wù)支出原則上不能突破預(yù)算。如有超支或工作變化應(yīng)先按工作程序向資管分公司報(bào)備，否則將不予認(rèn)可。

第四章 派駐人員的管理與職責(zé)

第十八條 派駐人員的管理由資管分公司負(fù)責(zé)，其所需的工資、辦公經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用由所派駐的企業(yè)承擔(dān)。

派駐人員以購買服務(wù)的方式簽訂合同，試用期為三個(gè)月，合同一年一簽，續(xù)簽合同的不再進(jìn)行試用期，具體的技術(shù)服務(wù)費(fèi)按簽訂的技術(shù)服務(wù)合同中的約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，技術(shù)服務(wù)費(fèi)原則按月發(fā)放，每月的服務(wù)費(fèi)發(fā)放比例為90%，剩余部分作為年終績效考核獎，考核合格后一次性發(fā)放，派駐人員和所駐企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，費(fèi)用由所駐企業(yè)按時(shí)發(fā)放，工作時(shí)間按行政事業(yè)單位上班制度執(zhí)行。

第十九條 派駐人員除自覺履行所駐參股獼猴桃企業(yè)的崗位職責(zé)外，應(yīng)根據(jù)自身崗位特性和公司對派駐人員的要求，履行其相應(yīng)的職責(zé)。

第二十條 派駐人員應(yīng)貫徹公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以構(gòu)建一體化的戰(zhàn)略規(guī)劃體系為基本指導(dǎo)思想，制定或參與制定、建議、審議所派駐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和中長期經(jīng)營計(jì)劃。

第二十一條 派駐人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營計(jì)劃管理的有關(guān)規(guī)定，編制或參與編制、審議駐在企業(yè)的和閱讀經(jīng)營計(jì)劃；組織并監(jiān)督檢查經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施，客觀、及時(shí)地向公司反饋駐在企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況。第二十二條 派駐人員在辦理所駐企業(yè)的重大事項(xiàng)時(shí)必須經(jīng)所駐企業(yè)董事會討論通過，取得書面授權(quán)后才能辦理，如有異常，需及時(shí)向資管分公司報(bào)告。

第二十三條 派駐人員定期向資管分公司述職，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料，各參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員要予以配合：

（1）按月向資管分公司提交參股企業(yè)的財(cái)務(wù)收支明細(xì)，由資管分公司進(jìn)行審核后，提交市農(nóng)投公司總會計(jì)師、總經(jīng)理、董事長審閱；

（2）按季度向資管分公司提交參股企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，由資管分公司進(jìn)行初審，提交總公司總會計(jì)師進(jìn)行復(fù)審，最后報(bào)送總公司備案；

（3）每年年底向資管分公司提交參股企業(yè)的年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告，由資管分公司進(jìn)行初審后，提交總公司總會計(jì)師進(jìn)行復(fù)審，最后報(bào)送總公司備案；

第二十四條 派駐相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、不得徇私枉法，不損害公司利益。要服從資管分公司和所駐企業(yè)的工作安排，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行好《獼猴桃參股企業(yè)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，參與到參股企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中，進(jìn)入?yún)⒐晒径聲蚪?jīng)營層，參與公司日常經(jīng)營決策及重大事項(xiàng)的審批和監(jiān)督工作中，并定期向資管分公司匯報(bào)工作情況，接受資管分公司的直接監(jiān)督。

派駐人員的日常工作接受所駐企業(yè)和資管分公司的考核，如派駐人員達(dá)不到所駐企業(yè)的工作要求，所駐企業(yè)可書面通知資管分公司核實(shí)后調(diào)換派駐人員。被所駐企業(yè)退回的派駐人員，經(jīng)資管分公司和所駐企業(yè)協(xié)商后可直接終止技術(shù)服務(wù)，重新選派相關(guān)人員。

考核方式以工作目標(biāo)績效評分的方式進(jìn)行（具體考核內(nèi)容參照市農(nóng)投公司員工考核辦法進(jìn)行，總分100分，重點(diǎn)圍繞德、能、勤、廉、智等方面考核），由資管公司和所駐企業(yè)分別對派駐人員進(jìn)行打分，各占比重50%，具體等級如下：

1、考核分?jǐn)?shù)在80—100的視為合格，全額發(fā)放年終績效考核獎。

2、考核分?jǐn)?shù)在60—79的視為基本合格，發(fā)放50%的年終績效考核獎；

3、考核分?jǐn)?shù)在60以下的視為不合格，取消發(fā)放年終績效考核獎；連續(xù)兩年考核不合格的予以解除合同。

第五章 股權(quán)變更

第二十五條 參股獼猴桃企業(yè)資本金、經(jīng)營范圍、法人代表等發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定履行股東會、董事會審批程序，資管分公司委派人員根據(jù)總公司決定參與表決，并將相關(guān)決議原件及時(shí)送資管分公司備案。

第二十六條 參股獼猴桃企業(yè)股權(quán)需出讓時(shí)，市農(nóng)投公司有優(yōu)先購買權(quán)，股權(quán)出讓企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面通知資管分公司研究后，提交總公司董事會決定是否購買。

第二十七條 參股獼猴桃企業(yè)股權(quán)變更登記完成后，應(yīng)在20日內(nèi)將有關(guān)材料的復(fù)印件提交資管分公司備案。

第六章 利潤分配

第二十八條 六盤水市扶貧開發(fā)投資有限公司、六盤水市林業(yè)投資開發(fā)有限公司依法享有其參股獼猴桃企業(yè)經(jīng)營的稅后利潤中分取紅利的權(quán)利。利潤分配按審計(jì)確認(rèn)利潤扣除10%的法定盈余公積后每年進(jìn)行分配。

第二十九條 在參股企業(yè)收入不足以抵扣成本的情況下（負(fù)利潤），需要投入資金才能保證所參股企業(yè)正常生產(chǎn)時(shí)，所有股東需按照股比進(jìn)行追加投資。

第三十條 采取措施

（1）所有股東按照比例追加投入并打入監(jiān)管賬戶，保證參股基地第二年正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）將參股公司本收入作為基地運(yùn)營資金，存入資金監(jiān)管賬戶中，由雙方參與監(jiān)管使用。

（3）在參股企業(yè)能夠盈利后，再按照股比進(jìn)行利潤分配。

第七章 參股股權(quán)退出機(jī)制

第三十一條 參股股權(quán)退出機(jī)制

（1）首先邀請第三方機(jī)構(gòu)，對參股企業(yè)目前的資產(chǎn)進(jìn)行評估，確定參股企業(yè)的資產(chǎn)、種植面積、債權(quán)債務(wù)，便于計(jì)算股權(quán)價(jià)值，以此作為投資依據(jù)。

（2）待參股企業(yè)基地運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到扶持的目的，市農(nóng)投公司認(rèn)為可以退出時(shí)邀請第三方機(jī)構(gòu)按照市場對參股的股權(quán)進(jìn)行價(jià)值評估后將持有的股份對社會進(jìn)行出讓，所涉及的參股企業(yè)具有優(yōu)先回購權(quán)。

第八章 附則

第三十二條 本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、的規(guī)定執(zhí)行，法律法規(guī)未明確的，由資管分公司和參股企業(yè)協(xié)商后對辦法進(jìn)行修改。

第三十三條 本辦法由資管分公司負(fù)責(zé)解釋和修改。第三十四條 本辦法經(jīng)市農(nóng)投公司董事會審議和參股企業(yè)商議通過后，從印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇：鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用管理辦法

鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用管理辦法（征求意見稿）

第一條【目的依據(jù)】 為加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用管理，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行為，明確房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用條件，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《鄭州市城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 【適用范圍】 本辦法適用于本市建成區(qū)國有土地范圍內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的交付使用管理。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是指房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售的住宅、非住宅和政府組織實(shí)施的保障性住房。

第三條 【管理服務(wù)部門】 市房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)本市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

市城鄉(xiāng)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理、園林綠化、消防、人防、環(huán)境保護(hù)、水務(wù)等有關(guān)行政管理部門和電力、自來水、熱力、燃?xì)?、郵政、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，共同做好房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用的相關(guān)工作。

第四條【交付使用條件】 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求達(dá)到下列條件后，方可交付使用：

(一)主體工程和配套設(shè)施建設(shè)經(jīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃部門核實(shí)符合規(guī)劃要求，取得建設(shè)工程規(guī)劃核實(shí)證明文件;

(二)主體工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理符合法律、法規(guī)和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收合格，并向建設(shè)行政主管部門報(bào)送備案材料，取得建設(shè)行政主管部門受理憑證;

(三)配套綠化按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建成并取得園林綠化行政主管部門出具的驗(yàn)收合格證明文件;

(四)用水水源采用城市公共供水的，庭院供水支線管網(wǎng)及分戶計(jì)量水表前(含水表)供水設(shè)施設(shè)備應(yīng)取得城市公共供水企業(yè)出具的驗(yàn)收合格證明文件;用水水源采用井水的，應(yīng)取得取水許可批準(zhǔn)文件;

(五)排水設(shè)施符合《鄭州市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，取得城市管理部門出具的室外排水設(shè)施驗(yàn)收合格證明文件;

(六)用電納入城市供電網(wǎng)絡(luò)，并正式供電，電力配套設(shè)施工程取得電力企業(yè)驗(yàn)收合格證明文件;

(七)供熱系統(tǒng)符合供熱配建標(biāo)準(zhǔn)，保證供熱正常使用;使用城市集中供熱的，供熱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝須經(jīng)城市集中供熱企業(yè)審核驗(yàn)收，出具驗(yàn)收合格證明文件后納入城市集中供熱，并與供熱企業(yè)簽訂集中供熱并網(wǎng)協(xié)議;

(八)完成室內(nèi)燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)和室外燃?xì)夤艿赖你暯樱〉萌細(xì)馄髽I(yè)出具的驗(yàn)收合格證明文件;

(九)電話通信線及有線電視線敷設(shè)到戶，有線電視線納入?yún)^(qū)域性有線電視網(wǎng);

(十)住宅項(xiàng)目信報(bào)箱安裝數(shù)量達(dá)到一戶一箱的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)格符合《住宅信報(bào)箱》(GB/T24295-2009)的相關(guān)要求，取得郵政部門出具的驗(yàn)收合格證明文件;

(十一)庭院的道路、照明等配套設(shè)施建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位竣工驗(yàn)收合格，出具驗(yàn)收報(bào)

告;因分期開發(fā)建設(shè)不能與主體工程同時(shí)交付使用的，應(yīng)當(dāng)完成臨時(shí)通行道路、臨時(shí)照明等設(shè)施的建設(shè);

(十二)庭院做到院內(nèi)清潔、場地平整;分期交付使用的，應(yīng)當(dāng)采取有效措施與施工工地隔離;

(十三)已選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，辦理物業(yè)承接查驗(yàn)手續(xù);(十四)廉租住房、公共租賃住房簡裝修工程部分，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收;

(十五)住宅工程應(yīng)提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;(十六)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

因特殊原因不能與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目同時(shí)交付使用的配套設(shè)施，應(yīng)當(dāng)提供臨時(shí)設(shè)施，并出具相關(guān)部門批準(zhǔn)文件。

第五條【專業(yè)經(jīng)營單位職責(zé)】 電力、自來水、熱力、燃?xì)?、郵政、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營單位，應(yīng)當(dāng)按照合同約定，積極配合開發(fā)企業(yè)完成房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目專項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè);專項(xiàng)工程竣工后，根據(jù)開發(fā)企業(yè)申請及時(shí)進(jìn)行交付使用驗(yàn)收，保證物業(yè)買受人使用需要;驗(yàn)收合格后5日內(nèi)向開發(fā)企業(yè)出具相關(guān)證明文件。

第六條【行政部門職責(zé)】 相關(guān)行政管理部門應(yīng)當(dāng)在接到開發(fā)企業(yè)申請后5日內(nèi)，就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的備案驗(yàn)收情況出具相關(guān)證明文件。

第七條【交付使用】 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用時(shí)，開發(fā)企業(yè)應(yīng)

當(dāng)在項(xiàng)目所在地公示符合交付使用條件的相關(guān)證明文件。

交付使用雙方對房屋符合合同約定及達(dá)到交付使用條件的意見達(dá)成一致的，可以自行交付使用。

交付使用雙方未達(dá)成一致意見的，當(dāng)事人可以通過委托評審或申請?jiān)V訟、仲裁的方式確定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是否達(dá)到交付使用條件。不具備交付使用條件的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，不得交付使用。

第八條【專家評審】 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用評審工作實(shí)行專家評審制。

房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)當(dāng)委托房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會組織建立“房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用評審專家?guī)臁?。入選的專家應(yīng)當(dāng)具備房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中級以上職稱。

評審費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由物價(jià)部門核定。評審費(fèi)用由委托方墊付，經(jīng)評審不具備交付使用條件的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由開發(fā)企業(yè)支付，具備交付使用條件的由委托方支付。

鼓勵開發(fā)企業(yè)將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行專家評審后交付使用。

第九條【評審程序】 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會接到評審委托后，應(yīng)在2日內(nèi)在專家?guī)祀S機(jī)抽取5名專家，組成評審委員會，對項(xiàng)目的交付使用條件進(jìn)行評審。

評審委員會應(yīng)當(dāng)對評審的項(xiàng)目提供客觀公正的評審結(jié)論，對評審結(jié)論的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

評審委員會應(yīng)當(dāng)對評審材料的真實(shí)性以及是否符合實(shí)際情況進(jìn)行核驗(yàn)，在3個(gè)工作日內(nèi)做出評審結(jié)論，出具專家評審意見書。

評審過程中應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和業(yè)主代表參加。

第十條 【評審結(jié)果】 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)將專家評審意見書報(bào)市房地產(chǎn)行政主管部門備案。

對評審結(jié)論有異議的，可以申請仲裁或訴訟。

第十一條 【配合工作】 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向評審委員會提交項(xiàng)目符合交付使用條件的文件材料。

有關(guān)部門和單位在評審委員會了解情況或查看相關(guān)材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕和推諉。

第十二條【企業(yè)違規(guī)責(zé)任】 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違反本辦法規(guī)定，不具備交付使用條件強(qiáng)行交房或提供虛假證明文件的，由房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令其改正，并作為不良經(jīng)營行為記錄在開發(fā)企業(yè)信用信息系統(tǒng);給業(yè)主造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十三條【部門違規(guī)責(zé)任】 相關(guān)行政管理部門和專業(yè)經(jīng)營單位進(jìn)行專項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，對符合標(biāo)準(zhǔn)但拒絕出具、拖延出具相關(guān)手續(xù)的，或?qū)Σ环蠘?biāo)準(zhǔn)但出具虛假手續(xù)的，對主管領(lǐng)導(dǎo)按行政問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定予以問責(zé);對直接責(zé)任人員，由所在單位或者監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定予以處分;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第十四條【參照執(zhí)行】 縣(市)、上街區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的交付使用管理，參照本辦法執(zhí)行。

第十五條【適用時(shí)限】 本辦法自二0一一年 月 日施行。二0一一年 月 日前取得商品房預(yù)售許可證的房地產(chǎn)項(xiàng)目，不適用本辦法。

第四篇：天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理辦法

附件：

天津市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊管理辦法

第一條為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程動態(tài)管理與服務(wù)，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營行為，根據(jù)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令?1998?第248號）和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)，從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營活動的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，須遵守本辦法。

第三條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊（以下簡稱“項(xiàng)目手冊”）備案管理和監(jiān)督檢查。

市建設(shè)交通委委托天津市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)填報(bào)項(xiàng)目手冊相關(guān)信息。

第四條項(xiàng)目手冊按“一項(xiàng)一冊”實(shí)施管理。項(xiàng)目手冊是記錄房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營全過程的重要文書檔案，也是各行政主管部門對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的重要依據(jù)。

第五條市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目手冊格式范本，同時(shí)建立全市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊信息管理系統(tǒng)（以下簡稱項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)），通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，對項(xiàng)目手冊實(shí)行

統(tǒng)一管理。

第六條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在取得國有土地使用權(quán)出讓合同或保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃之日起5個(gè)工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書和有關(guān)文件到市建設(shè)交通委領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，并在項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)進(jìn)行初始登記，建立電子項(xiàng)目手冊。

第七條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在領(lǐng)取紙質(zhì)項(xiàng)目手冊和建立電子項(xiàng)目手冊之后，應(yīng)如實(shí)記錄、填報(bào)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營活動主要情況。項(xiàng)目手冊主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)方案。包括:

1．房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況；

2．項(xiàng)目性質(zhì)及擬建規(guī)模；

3．土地用地性質(zhì)及使用年限；

4．宗地規(guī)劃條件及套型設(shè)計(jì)方案；

5．開工時(shí)間、竣工時(shí)間安排；

6．工程進(jìn)度及投資計(jì)劃安排；

7．?dāng)M建配套設(shè)施的種類、規(guī)模；

8．項(xiàng)目交付使用時(shí)間；

9．其他相關(guān)內(nèi)容。

（二）項(xiàng)目前期主要許可或?qū)徟掷m(xù)。包括：

1．國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同或國有建設(shè)用地劃撥決

定書；

2．房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目備案通知書（或房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)通知書、保障性住房建設(shè)投資計(jì)劃）；

3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

4．國有土地使用權(quán)證；

5．施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案通知書；

6．建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

7．工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料中標(biāo)通知書；

8．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記通知書；

9．建設(shè)工程安全施工措施備案通知書；

10．建筑工程施工許可證。

（三）項(xiàng)目建設(shè)及投資進(jìn)展情況。包括工程建設(shè)進(jìn)展和投資完成情況、市政基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)展、非經(jīng)營性公建建設(shè)進(jìn)展情況等。

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付使用情況。包括建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套工程及非經(jīng)營性公建配套驗(yàn)收證明材料、新建住宅商品房準(zhǔn)許交付使用證、產(chǎn)權(quán)初始登記等后續(xù)建設(shè)手續(xù)辦理情況；住宅項(xiàng)目交付使用時(shí)發(fā)放《商品住宅質(zhì)量保證書》、《商品住宅使用說明書》以及《住宅性能狀況表》情況。

（五）項(xiàng)目經(jīng)營情況。包括項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、聯(lián)建等情況，商品房銷售許可證辦理情況，房屋預(yù)售現(xiàn)售情況，房屋抵押貸款情況，委托代理銷售情況，各項(xiàng)稅費(fèi)繳納情況、維修基金繳納等情況。

（六）其他情況。包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本情況變更、項(xiàng)目規(guī)劃變更、開發(fā)項(xiàng)目投訴及處理情況、受到的獎勵和處罰情況、參與的各種公益性活動情況、建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用等情況。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)留存的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊和填報(bào)的電子項(xiàng)目手冊信息應(yīng)保持一致。市建設(shè)交通委將根據(jù)管理工作需要對信息管理系統(tǒng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，填報(bào)內(nèi)容及形式以最新公布的版本為準(zhǔn)。

第八條項(xiàng)目手冊實(shí)行定期報(bào)送核驗(yàn)管理制度。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目手冊記錄的信息要求，按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上填報(bào)。紙質(zhì)項(xiàng)目手冊主要記載開發(fā)項(xiàng)目行政許可文件、建設(shè)投資進(jìn)度、獎懲情況等信息，各開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)資質(zhì)年檢時(shí)遞交填報(bào)完整的紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，并與網(wǎng)上信息系統(tǒng)的資料保持一致。

申報(bào)時(shí)間要求：

（一）項(xiàng)目取得本辦法第七條所列各項(xiàng)建設(shè)審批文件后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)掃描錄入項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)。

（二）項(xiàng)目工程進(jìn)展情況、投資完成情況及已申報(bào)信息變更情況采取月報(bào)方式，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于每月5日前登錄項(xiàng)目手冊信息系統(tǒng)填報(bào)相關(guān)信息。

（三）銷售情況應(yīng)在銷售合同、租賃合同網(wǎng)簽當(dāng)日填報(bào)。

第九條項(xiàng)目手冊日常管理實(shí)行動態(tài)巡查制度，市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)對企業(yè)填報(bào)信息進(jìn)行抽查和現(xiàn)場核實(shí)。各級建設(shè)行政主管部門在進(jìn)行各類專項(xiàng)檢查時(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)主動出示紙質(zhì)項(xiàng)目手冊，配合做好檢查工作。

第十條房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工交付使用、用地被收回或因其他原因撤銷，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目手冊注銷手續(xù)，并將項(xiàng)目手冊原件交回市建設(shè)交通委。

轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，受讓人應(yīng)當(dāng)在自土地使用權(quán)變更登記手續(xù)辦理完畢之日起15個(gè)工作日內(nèi)，持房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同及其他相關(guān)資料，向市建設(shè)交通委辦理項(xiàng)目手冊變更備案。

第十一條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)于資質(zhì)年檢20日前將項(xiàng)目手冊報(bào)送市建設(shè)交通委作為年檢資料之一。項(xiàng)目手冊填報(bào)核驗(yàn)和年檢情況列入企業(yè)資質(zhì)管理內(nèi)容，市建設(shè)交通委將主要依據(jù)項(xiàng)目手冊對開發(fā)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行認(rèn)定。

第十二條 《天津市商品住宅使用說明書》和《天津市商品住宅質(zhì)量保證書》與項(xiàng)目手冊實(shí)行并網(wǎng)管理，數(shù)據(jù)共享。

開發(fā)項(xiàng)目交付使用前，信息系統(tǒng)自動根據(jù)項(xiàng)目手冊相關(guān)資料打印“兩書”。

第十三條項(xiàng)目手冊只限本項(xiàng)目使用，不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓等。如有遺失，應(yīng)向備案機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。

第十四條本辦法由市建設(shè)交通委負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法自2010年11月1日起施行，有效期至2015年11月1日止。

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)建議

文章標(biāo)題：房地產(chǎn)開發(fā)建議

房地產(chǎn)開發(fā)建議

房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展是擴(kuò)大新城區(qū)的保證，因此一定要以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)宏觀調(diào)控與引導(dǎo)，優(yōu)化房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

1、強(qiáng)化市場監(jiān)管，確保有序發(fā)展。要規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行政管理，使我區(qū)房地產(chǎn)市場走上規(guī)范化和法制化軌道。一要強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理。加強(qiáng)商

品管理；加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，未經(jīng)房地產(chǎn)測繪部門測算審核的，房地產(chǎn)開發(fā)商不得進(jìn)行銷（預(yù)）售，交易中心拒絕受理其申辦權(quán)證；限制投機(jī)性購房、遏制惡意炒房、哄抬房價(jià)，以免價(jià)格大起大落，保持房產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展。二要健全完善相關(guān)管理法規(guī)制度。包括拆遷、物業(yè)、房地產(chǎn)交易、中介管理等方面的規(guī)定，創(chuàng)建公平、公正的市場競爭和住房消費(fèi)環(huán)境。三要強(qiáng)化資質(zhì)管理。對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理實(shí)行資格審批制度，從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)必須進(jìn)行資格審批后才能領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照，從事營業(yè)；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需先參加培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；對房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員定期年檢、審核，方可繼續(xù)從業(yè)，否則停止?fàn)I業(yè)。四要嚴(yán)肅處理房地產(chǎn)開發(fā)和交易活動各個(gè)環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。五要強(qiáng)化租賃管理。將租賃隱形市場顯化，規(guī)范房屋租賃行為，保障租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。由房管、工商、稅務(wù)、公安等部門協(xié)作管理。

2、建立與完善系統(tǒng)的、多層次的土地經(jīng)營計(jì)劃體系。在對建設(shè)用地總量進(jìn)行控制的同時(shí)，對建設(shè)用地結(jié)構(gòu)、空間布局、使用條件等也要進(jìn)行計(jì)劃，這樣才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下城市土地經(jīng)營的要求。計(jì)劃體系應(yīng)具備總體控制、具體操作、市場調(diào)節(jié)等多種層次，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃編制計(jì)劃、土地收購儲備計(jì)劃、土地開發(fā)計(jì)劃、土地供應(yīng)計(jì)劃、土地收益分配計(jì)劃等多種計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合。還要有長期、中期與的土地開發(fā)計(jì)劃，其中長期計(jì)劃是一種戰(zhàn)略性的計(jì)劃，主要規(guī)定目標(biāo)與基本策略，周期一般在10年左右；中期計(jì)劃主要是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況對土地經(jīng)營的任務(wù)和調(diào)節(jié)措施加以規(guī)定，并作為計(jì)劃的依據(jù)，其周期一般為5年左右；并應(yīng)隨著計(jì)劃環(huán)境的變化進(jìn)行滾動調(diào)整。在計(jì)劃的編制上則應(yīng)注意增強(qiáng)其具體操作性和對土地市場的調(diào)控力度。比如，房產(chǎn)供不應(yīng)求時(shí)，應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，加大土地供應(yīng)量。

3、強(qiáng)化土地供應(yīng)管理。首先，要搞好土地存儲，建立并完善土地收購儲備制度，加強(qiáng)政府對土地供應(yīng)的調(diào)控，通過土地的前期開發(fā)整理，既可以降低土地開發(fā)成本，又有利于實(shí)現(xiàn)土地供應(yīng)的計(jì)劃性，對于暫時(shí)閑置的地塊，通過前期開發(fā)整理，還有助于進(jìn)行臨時(shí)出租，高效利用現(xiàn)存土地。其次，實(shí)施土地供應(yīng)“陽光工程”，保持合理的土地供應(yīng)量。土地“陽光工程”主要是指堅(jiān)持經(jīng)營性土地的招標(biāo)拍賣與掛牌出讓，公示土地信息，使土地市場交易的全過程置于監(jiān)管之下，從而提高市場透明度，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。實(shí)施土地“陽光工程”，有助于杜絕與土地有關(guān)的尋租活動，保持政府職能的完整和嚴(yán)肅；有助于維護(hù)市場秩序；也有助于保護(hù)開發(fā)商之間的公平競爭。第三加強(qiáng)監(jiān)督與查處違法用地的工作力度，對于非法獲得土地使用權(quán)、違反有關(guān)規(guī)劃與土地利用計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

4、建立和完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)。一要建立房地產(chǎn)“超市”（交易中心）。使住宅能夠?qū)崿F(xiàn)程序化、多樣化、高效快捷的流通，促進(jìn)房地產(chǎn)市場全面活躍。交易中心吸納了稅務(wù)、土地、金融、公證等部門，以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)組織進(jìn)場，提供“咨詢--登記--勘測--評估--收稅（費(fèi)）--發(fā)證”一門式辦公，減少辦事程序，縮短辦事時(shí)間，提高辦事效率。二要建立房地產(chǎn)信息發(fā)布體系、預(yù)警預(yù)報(bào)體系、房地產(chǎn)信用檔案（包括開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案），服務(wù)房產(chǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)。三要培植中介企業(yè)。為方便群眾，達(dá)到調(diào)劑空缺，物盡其用的作用，要組建并積極培植了拍賣、置業(yè)、擔(dān)保、評估、廣告等中介企業(yè)。堅(jiān)不持“先育之，后取之”的原則，為中介組織提供良好的軟硬件環(huán)境，并與市工商、稅務(wù)等部門協(xié)調(diào)，最大限度地減免中介企業(yè)的各種稅費(fèi)。擔(dān)保有限公司的組建，將促使個(gè)人購房貸款大突破。四要搞好物業(yè)管理。引入“洋管家”，增強(qiáng)樓盤營銷的吸引力，引入境外服務(wù)模式，使物業(yè)增值保值，逐步推行星級“管家”服務(wù)。五要搞好輿論引導(dǎo)。為搞活房地產(chǎn)交易市場，強(qiáng)化輿論作用，充分運(yùn)用新聞媒體，通過廣播、電視、報(bào)紙等大眾傳媒，促進(jìn)了居民觀念的更新，使之從一個(gè)全新的角度去看待房地產(chǎn)，同時(shí)也增強(qiáng)自我保護(hù)意識，積極參與房地產(chǎn)市場改革。

5、立足市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)體系，形成“梯級消費(fèi)”。從市場出發(fā)，著力構(gòu)建商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房三種住房供應(yīng)體系，加大中低價(jià)位配套商品房的供應(yīng)量。優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加快普通型商住樓建設(shè)，適當(dāng)調(diào)整商業(yè)性用房比例，滿足多層次住房消費(fèi)需求。在經(jīng)濟(jì)適用房、小戶型、普通商品房、公寓、別墅構(gòu)成的住房一級市場的梯級消費(fèi)體系基本形成后，帶動梯級消費(fèi)和一、二級市場的聯(lián)動。

一、二

手房市場的良好互動，從而形成房地產(chǎn)的“梯級消費(fèi)”，以促進(jìn)市場對于存量房的消費(fèi)。通過賣舊換新、押舊換新等多種形式將一手與二手聯(lián)動起來，促進(jìn)多次置業(yè)者的增多，使購房進(jìn)入升級換代的高峰時(shí)期，促進(jìn)市場良性循環(huán)。

6、樹立品牌意識，建設(shè)優(yōu)良房產(chǎn)。首先，塑造誠信企業(yè)，加強(qiáng)房產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)上乘房產(chǎn)。其次，完善配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人居環(huán)

境，強(qiáng)化物業(yè)管理，打造精品房產(chǎn)；樹立創(chuàng)新理念，創(chuàng)建現(xiàn)代樓房。再而，應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，建設(shè)順應(yīng)潮流又適合消費(fèi)者的住房。

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