第一篇：(加強隊伍自身建設)舉措

立足新形勢 瞄準新目標 采取新舉措

(XX單位)不斷加強自身隊伍建設

新形勢、新任務對發展改革工作提出了新的要求，全市發改干部必須加強系統建設，進一步提升落實市委、市政府決策部署的能力。以開展第二批黨的群眾路線主題教育實踐活動和“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”活動為契機，強化四種意識，提高四種能力，爭做“四個早”。

強化四種意識。一是強化學習意識。一方面，要強化政治學習，加強黨性錘煉，從行動上自覺同黨中央保持一致。另一方面要加強業務知識的學習。發改工作千頭萬緒，涉及方面廣、政策性強，應知應會、該學該掌握的東西多。因此可以說，對于發改干部來講，學習極為重要，不學習就無法適應工作要求，就難以做到盡職盡責。發改干部不僅要做到底數清、情況明，而且要不斷更新自己的知識結構，增加知識儲備，對國家經濟方針、改革方向、產業政策、投融資體制等重大問題要進行系統地學習和研究，使自身的知識結構、思維方式、工作方法時刻適應新形勢、新任務的要求。要在學習中不斷研究新情況、新動向，尋找解決問題的新辦法。二是強化超前意識。凡事預則立，不預則廢。發改工作更是如此，只有把各項工作做在前面，才能更好地推進和落實。調查研究要超前，預測分析要超前，總結匯報要超前，常規性工作更要超前。這有這樣才能牢牢掌握工作的主動權。三是強化依法依規依程序辦事意識。沒有規矩不成方圓，沒有紀律就沒有戰斗力，任何部門、行業都有其行事的準則。發改部門涉及事項多、時間要求緊、質量要求高，發改干部更要進一步增強依法行政、依規辦事的意識。一切按照規定、程序來，不走歪門邪道、不搞旁門左道。新形勢要求發改干部不能僅憑老經驗、老辦法想問題、辦事情。要做到干成事不出事，需要發改干部克服更多的困難，付出更大的努力，想更多的辦法，說更多的話，跑更多的腿，有更高的水平。四是強化廉潔勤政意識。發改部門負責事項比較多，掌握著國家產業政策，項目審批，負責政府投資的管理，和市場主體接觸多，這就要求工作中一定要繃緊廉潔自律這根弦，做到干凈做事、清白做人，堅決克服“四風”，嚴格落實“八項規定”，自覺維護發改系統干部職工的良好形象。發改工作比較繁重，工作強度大，工作成效往往是隱性的，較長時間才能顯現，有很多時候是做無名英雄、幕后角色。但發改工作非常重要，某一個科室工作的好壞有時直接關系到全市在某方面發展的成敗，某一個縣（市、區）發改工作的好壞則直接影響到該縣（市、區）發展的快慢。因此發改干部要自覺樹立勤政意識，增強責任感和使命感，做到積極主動工作，認真負責做事，兢兢業業奉獻。

提高四種能力。一是提高謀劃能力。不謀一域者不足以謀天下，謀劃全局是發改系統最重要的工作之一。發改部門所管理的事情，基本上都有其他部門在管理。那為什么還要設立發改委？發改部門的職責應該如何定位？工作該如何開展？這是發改干部必須思考的一個問題。發改委絕不僅僅是收集、統計、匯總有關部門的情況、數字，要謀大事、抓大事、管長遠，想分管部門想不到的事，做分管部門不愿做、做不了的事。要在更高層次、更大范圍研究問題。要善于謀劃和推進經濟社會發展中的重大生產力布局，要研究、推進重大項目、重大事項實施，要善于分析、研究經濟社會發展中存在的問題，并及時提出對策建議，供黨委、政府參考。只有這樣，才能做到與“三總部”的稱謂相名符其實。二是提高跑辦能力。跑辦項目是發改系統應具備的看家本領。發改部門不能只講自己批了多少項目，更重要的是跑成了多少大項目、好項目，爭取來了多少資金。當前，區域項目審批競爭激烈，誰先拿到“路條”，誰就可能成功，晚一步則可能前功盡棄。所以，發改干部必須練好跑功，發揮全系統的強大合力，一抓到底，一跑到底，務求在一批立市強縣重大項目跑辦上取得突破性進展。三是提高協調能力。協調是一種責任，更是一門藝術。作為一名發改系統的工作人員，不僅要敢協調、能協調、更要會協調。平時應加強與有關部門的溝通交流，了解其業務知識與工作流程，遇事多分析、多思考，理出頭緒，抓住關鍵，狠抓落實。遇到困難，不要氣餒，善于借助各方面的力量，推進協調問題的解決。四是提高服務能力。新的形勢要求發改部門必須轉變職能，由管理型向服務型轉變，由審批項目向引進項目轉變，由按部就班向效率提升轉變。要進一步加強制度建設，完善崗位責任制、限時辦結制、首問負責制、失職追責制。力求使發改系統成為審批程序最簡、時限最短、服務最優的部門；力求常規工作日清月結，確保文不隔天、事不過夜；力求重大事項按時間節點推進，定期要賬，按時交賬。在發改系統倡導“只說怎么辦，不說不能辦”的落實意識、“當天的事當天結”的效能意識和真抓實干、雷厲風行的工作作風。

爭做四個早。一是早掌握。要做到對國家、省的最新產業政策、工作重點及最新動態早掌握，對各縣（市、區）、各鄉鎮的有關發展改革方面的情況早掌握，對市、縣（市、區）各部門的重大事項、重大項目早掌握；對經濟運行中的問題早掌握，從而贏得工作主動權。而要做到早掌握，就要有一套相應的機制、制度、辦法。這就要大家在工作中多思考、多總結、多實踐，逐步完善相關制度、機制，以此推動工作更好開展。二是早安排。發改工作不僅繁雜，而且具有很強的實效性。這就要求發改干部對各項工作做到早謀劃、早安排、早部署，不要臨時抱佛腳，明天要結果今天才部署，處于被動境地。尤其是對于一些例行性、周期性、規律性的工作事項，做到不推、不等、不拖，積極主動地早安排、早完成。三是早上報。發改部門作為黨委、政府宏觀經濟管理部門，直接承擔市委、市政府和縣委、縣政府的工作比較多，尤其是主要領導交辦的工作比較多。對此，發改干部不要等靠，各種匯報、方案、計劃、總結、建議、舉措等要盡早上報，不要等到領導追要了再上報。要及時發現、研究經濟發展中苗頭性、傾向性、全局性問題，發揮參謀助手作用，及時主動地提出對策建議，為領導決策提供有效的參考和依據。對于自身分管、負責的工作要事事想在領導前面，而不是被動應付。四是早跑辦。機會往往更多留給既有準備又勤快的人，很多事情的成敗就在一瞬之間。作為爭取項目、資金、政策支持的主要部門，發改系統要對需國家、省審批項目、中央和省預算內資金支持項目及國家、省計劃給予的其他支持政策等方面的情況與上級盡早溝通、盡早上報材料、盡早跑辦，爭取更多支持。不然就是失職，就是不負責任。

第二篇：老干局隊伍自身建設經驗交流

“四個強化”抓好隊伍自身建設

近年來，**市委老干部局立足努力打造一支黨性強、作風正、業務精、老干部信得過的工作隊伍，不斷健全和完善對本局新進干部隊伍的培育、管理和使用機制，為做好新形勢下的老干部工作增添動力、提供保障。

一是引進人才。近年來，老干部局先后有3名同志退休，工作隊

伍面臨缺口。一方面，通過公務員考試，招錄了2名具有研究生學歷的新同志，為老干部工作注入了新的血液。同時，2011年，老年大學遷建，2012年，學校啟動爭創“全省老年大學教學管理先進單位”工作，局領導班子以這兩項重大工作為契機，以加強老年大學工作隊伍建設為抓手，抓好人才引進，有效提升老年大學辦學水平。三年來，先后從教育系統選調了三名教育研究和教學管理骨干，用人所長，用其所愿，其中兩名都是學校中層以上干部，一名是具有高級職稱的校領導，為老年大學發展提供了人才保障。

二是強化學習調研。重視加強政策業務學習和培訓，注重在學習中研究思考面臨的新情況、新問題，增長服務本領。每年組織開展好各類老干部業務學習培訓、信息調研技能競賽等活動，不斷提高工作人員的政治理論水平和政策業務水平。每年春節前夕和高溫期間，組織新同志跟著老同志深入老干部家中走訪慰問，記好老干部“民情日記”，掌握老干部的所思所需，并積極為做好老干部工作建言獻策。今年，組織全局人員開展了全市基層老干部工作的調研活動，全局人員分組深入全市26個鎮、街道和機關部門，在深入調研，和老干部座談交流中，熟悉基層老干部工作實際，調研結束后，讓年輕干部執筆撰寫調研報告，以不斷增強他們的全局觀念和綜合能力。

三是強化崗位培訓鍛煉。對新進的年輕公務員，在按照上級要求參加企業鍛煉、進社區掛職的基礎上，有計劃地進行輪崗交流、多崗歷練，2名新同志先后在辦公室、老干部活動中心、服務管理科和老年大學輪崗鍛煉，使他們既做好熟悉辦公室內勤工作，又面對面與老干部接觸交流，熟悉老干部工作特點，內外兼修，增長閱歷、磨煉意志，很快進入角色，適應和熟悉了老干部工作，綜合素質和各方面工作能力得到有效提升，一名年輕公務員脫穎而出，最近被選調到宣傳部重要科室工作。老年大學在爭創“全省教學管理先進單位”工作中，放手由新同志擔綱重要工作，局領導做好指導，適當壓擔子，激發工作熱情，使他們在干中學，在學中干，加快成長步伐，使得爭創工作圓滿完成。

四是強化管理。堅持以制度管人，先后出臺了輪崗交流等一系列工作人員培養工作制度。開展了單位領導、老同志結對年輕干部的“傳幫帶”活動，加強日常培養和管理工作。對年輕干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現情況進行經常考察，局領導和老同志經常與年輕干部開展專題談心談話，幫他們調心態、找差距、促成長，引導年輕干部在愛崗敬業中奉獻服務、在創新實干中實現價值。

第三篇：淺談企業如何加強紀檢監察隊伍自身建設提高紀檢監察工作能力

淺談企業如何加強

紀檢監察隊伍自身建設提高紀檢監察工作能力

加強紀檢監察隊伍建設是加強黨的執政能力建設的重要舉措，是樹立新時期紀檢監察干部形象，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的客觀要求。紀檢監察隊伍既是黨風廉政建設的實踐者，又是開展反腐敗工作的重要力量，這支隊伍的建設情況，直接影響著黨風廉政建設和反腐敗斗爭的成效。以下通過三方面談下如何加強紀檢監察隊伍自身建設提高紀檢監察工作能力。

一、抓好思想教育，提升業務水平，打造一支高素質的紀檢監察干部隊伍

紀檢監察干部工作是很辛苦的，在工作上往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”。在一定程度上形成了紀檢監察干部隊伍的心理落差，造成了紀檢監察干部思想不穩定，工作積極性不高。因此，我們要充分認識到抓好思想教育，提升紀檢監察干部的業務水平是加強紀檢監察隊伍建設的基礎。

一是努力提高紀檢監察干部思想教育工作，樹立正確的政治思想觀念。加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發展觀的學習，加強對黨的歷史和優良作風進行深入學習，使紀檢監察隊干部伍知識能力適應新形勢的要求。增強紀檢監察干部隊伍忠誠于黨的事業的堅定性，提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強在復雜形勢下辯別是非和抵御各種不良思想侵蝕的意識和能力。使紀檢監察干部認識到，作為一名紀檢監察干部，要做好工作，首先在為

1人處世方面要修身養德，在自身紀律約束、個人形象方面不能混同于一般老百姓。以自己的高尚品行來帶動人、教育人、管理人。在市場經濟的大潮中，紀檢監察人員要帶頭遵紀守法，清正廉潔，防微杜漸，秉公執紀、無私奉獻，不斷提高自我免疫能力，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，管得住小節，做拒腐防變的楷模，維護自身的良好形象。

二是抓好業務知識學習，努力提高工作能力和質量。業務知識的學習上要堅持理論聯系實際，用理論指導實踐，用實踐深化學習。要不斷學習黨的理論、政策、法律法規和紀檢監察的業務知識，把黨紀黨規、法律法規與紀檢監察工作實踐結合起來，堅持一切從實際出發，不搞形式主義和花架子，解決反腐倡廉工作中的實際問題，善于探索新途徑，研究新情況，總結新經驗，把握紀檢監察工作規律，努力提高懲治和預防腐敗的能力；不斷拓寬知識面，要加強對政治、經濟、法律、財務、審計等知識的學習，融會貫通，不斷改善知識結構，提高綜合素質，積極適應和應對反腐敗形勢日異復雜的需要。要注意深入了解企業生產經營實際，努力提高圍繞企業經營中心和重點工作開展紀檢監察工作能力，努力打造一支業務功底深、專業技能過硬的高素質的企業紀檢監察隊伍。

二、建立健全用人機制，增強紀檢監察干部的工作積極性

紀檢監察干部務必做到專職專用，以保證有足夠的時間和精力從事紀檢監察工作。如果企業紀檢監察工作機構人員配備不足，又缺乏激勵機制，面對工作繁瑣、任務較重的情況，紀檢監察干部沒有更多的精力去思考如何進一步緊密結合企業生產經營實際開展工作，對工作中出現的問題缺乏靈敏性、預見性，應變能力較差，不同程度地降低了紀檢監察工作的實效性和影響力。

一是完善選人用人機制，加強紀檢監察干部隊伍建設。在用人上，應擇優選調了一批年紀輕、知識層次高、政治可靠、適應紀檢監察工作的干部充實到隊伍中來，選好人、用好人是關鍵。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求。把那些愿干紀檢監察工作、能干紀檢監察工作的人吸引到紀檢監察干部隊伍中來。

二是建立激勵機制，增強紀檢監察干部隊伍活力。企業紀檢監察干部由于工作的保密性和特殊性，面臨的問題更直接、更尖銳，開展好工作的難度相對更大一些，從便于工作和保護干部的角度出發，應建立完善紀檢監察人員的崗位交流和提拔任用制度，建立必要的激勵機制，用感情凝聚人、用事業激發人、用待遇激勵人，使紀檢監察人員付出有所回報，不讓他們在面對腐敗分子流血又流淚，產生消極抱怨思想，充分調動紀檢監察人員的積極性。同時要為保持機構的相對獨立性提供必要的設備設施和經費保障等條件。

三、做好廉潔文化建設，為紀檢監察工作創造良好環境

廉潔文化是社會主義先進文化的重要組成部分，可以有力促進企業先進文化的發展。通過廉潔文化的引導和熏陶，克服陳舊觀念，消除陳規陋習，使健康向上、積極先進的廉潔文化占領思想陣地，有助于廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和事業觀、工作觀、業績觀，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，對引領企

業職工樹立昂揚向上的精神風貌具有重要意義。

一是廉潔理念是企業廉潔文化建設的有力保障。真正把廉潔文化建設落到實處，需要培育和實踐廉潔從業的理念。就是要求企業每位員工，無論你從事什么工作，無論你職務大小，無論你處于什么環境，都要做到不貪、不占、不損公肥私、不利用職務之便或工作之便為個人或小團體謀取私利。在自己的職責范圍內堅持清正廉潔，秉公辦事，積極維護公共權益，堅決抵制各種腐敗現象和不正之風。引導黨員干部樹立“淡泊名利、忠于履職”的自律理念，“接受監督、誠信為民”的他律理念，“嚴明紀律、剛性約束”的律他理念，培育和踐行“干凈做事、清白做人、風清氣正、人企共興”的企業廉潔核心理念。

二是廉潔制度是廉潔文化得以推行的保障。要把廉潔文化貫穿于企業生產管理的各個環節，滲透和融入到企業每位員工的日常行為中，需要良好的制度執行環境。培育遵守制度的自覺性，是推進企業廉潔文化建設的重要環節。要從規范人、財、物等權力運行入手，把廉潔文化建設融入企業生產經營管理。建立健全對各級領導干部的述廉評廉、專題民主生活會、任前廉政談話、誡勉談話、提醒談話、個人有關事項報告和禮品禮金上交等制度，每一項規章制度，都要制定相應的操作流程和嚴格合理的監管措施，保證規章制度嚴格按規定程序操作。要加強對規章制度執行情況的監督檢查、通報檢查結果，提高規章制度的執行力，不斷提高企業黨員領導干部的廉潔意識和遵守廉潔從業制度的自覺性，不斷增強企業管理制度的執行力。

三是發動企業員工廣泛參與，積極推進廉潔文化進班子、進機關、進廠區、進車間、進崗位、進家庭。廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設的主體，也是廉潔文化不斷豐富發展的源泉。廉潔文化之源

在廣大干部職工群眾之中，才有生命力，黨員干部要率先垂范，加大宣傳力度，強化教育深度，拓寬文化廣度，動員群眾廣泛參與，使廉潔文化走進千家萬戶，將廉潔文化滲透到企業的各個部門各個角落，只有廣大黨員干部職工群眾全員參與廉潔文化才有鮮活力。因此，廉潔文化的形成必將為企業創新發展和提高紀檢監察干部隊伍建設提供強有力的文化支撐和思想保證。

第四篇：如何進一步加強紀檢監察隊伍的自身建設

如何進一步加強紀檢監察隊伍的自身建設

隨著形勢的發展，反腐倡廉工作任務越來越繁重。如何建設一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質的紀檢監察干部隊伍，以適應形勢發展的需要，是擺在我們面前的一項重要課題。

一、建設高素質紀檢監察干部隊伍的重要性和必要性

建設高素質紀檢監察干部隊伍是由目前隊伍的現狀決定的。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，必須建設一支政治上靠得住，工作作風上過得硬，特別能戰斗的高素質紀檢監察隊伍。整體上看，我們的紀檢監察干部隊伍是一支可以信賴的、有戰斗力的好隊伍，其中有一批特別能戰斗的優秀分子，他們政治堅定，業務精通，工作認真負責，敢于同各種歪風邪氣和腐敗分子作斗爭，不愧是維護黨和人民利益的忠誠衛士。但也有一些政治素質不高，思想信仰搖擺不定，分不清是非界限；一些業務水平低，不能勝任本職工作；一些工作責任心不強，對工作馬虎應付；一些不深人群眾，工作漂浮，熱衷于搞形式主義；一些法紀觀念淡薄，執紀違紀，甚至走上違法犯罪道路等等，嚴重影響了紀檢監察隊伍的形象。因此，加強紀檢監察隊伍建設尤為必要。

建設高素質紀檢監察干部隊伍是適應新形勢、新任務的迫切要求。隨著反腐敗斗爭的深人開展，腐敗分子利用高新技術智能化犯罪日益增多；加入WTO后，腐敗分子藏匿境外、逃避追究

或非法轉移資金更加方便，境外犯罪和涉外犯罪將會增加；隨著國有經濟布局和結構調整力度加大，國有企業改革步伐加快，在企業改制、重組、兼并、破產以及引進外資、合資合作等工作中，可能會發生受利益驅動誘發腐敗的問題。面對這種情況，如果我們盲目滿足現有的知識水平和工作經驗，就很難適應新形勢下反腐倡廉的歷史重任。

建設高素質紀檢監察干部隊伍是紀檢監察工作的內在要求。黨的紀律檢查委員會擔負著維護黨的章程和其他黨內法規，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況，協助黨的委員會加強黨風建設和組織協調反腐敗工作的重任。紀檢監察干部是執行上述任務的具體執行者，權大責重，紀檢監察干部必須具備深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，并具有相應的知識水平和教育經歷。只有這樣，才能使紀檢監察干部對黨內法規的理解和運用不出現偏差，才能保證公正執紀執法，維護黨紀政紀的權威。

二、建設高素質紀檢監察干部隊伍的主要途徑

1、加強教育培訓。搞好思想教育是干部隊伍建設中的一項重要的基礎性工作。努力提高紀檢監察干部在思想、業務、文化知識等方面適應新形勢下紀檢監察工作，就必須加強對紀檢監察干部的培訓。要按照分級分批的原則，通過多種渠道、多種形式、多種方法，組織各級紀檢監察干部定期到各級黨校或其他院校參加培訓。通過培訓使紀檢監察干部學習掌握社會主義市場經濟、黨建、法律、財務、WTO等基本知識，熟悉紀檢監察業務，強化

語言文字能力。通過不斷豐富、更新知識，提高業務水平，進一步適應時代發展的需要，完成好黨和人民交給的各項工作任務。

2、加強實踐鍛煉。實踐鍛煉是培養干部的根本途徑。要緊緊圍繞建設高素質紀檢監察隊伍這個目標，加強紀檢監察干部的實踐鍛煉，使廣大紀檢監察干部掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。要特別重視紀檢監察干部在艱苦環境和復雜環境的鍛煉，以提高其解決復雜問題的能力。因此，應鼓勵和支持紀檢監察干部到干事創業的第一線去，到基層去，到條件艱苦、問題復雜和困難多的地方去，從實踐中汲取營養，經受考驗和磨煉。特別是要讓年輕干部挑重擔，把他們放到適合自身特點又適宜全面發展的環境中去接受鍛煉，放手讓他們在關鍵崗位和關鍵臺階上工作，以便更好地成長。

3、嚴格管理監督。“嚴”字當頭，加強管理是黨的事業對紀檢監察工作的要求，也是紀檢監察干部成長的重要保證。只有嚴管理、嚴要求才能使我們這支隊伍無往而不勝。根據工作性質和隊伍現狀，還應在加強管理方面著重抓好以下幾個環節:一是要嚴肅政治紀律。對紀檢監察干部，一定要在政治上高標準，嚴要求，使紀檢監察干部任何時候，任何情況下，都保持清醒頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，自覺地與黨中央保持高度一致，堅決執行黨的路線方針政策。二是要嚴肅工作紀律，特別是辦案紀律和保密紀律。一些紀檢監察干部在辦案中，違反工作紀律，被腐蝕、被收買，最后走上犯罪道路，影響極其惡劣。紀檢監察干部必須嚴格遵守工作紀律，堅持原則，嚴肅執紀，按照紀律的要求做好

各項工作。三是嚴肅生活紀律。紀檢監察部門工作量大，報酬不高，是“清水衙門”，從事紀檢監察工作本身就是對一個人黨性、意志和品格的鍛煉和考驗，這就要求紀檢監察人員必須具有安于清貧，自覺做遵紀守法的模范，做勤政廉政的表率，做廉潔自律的標兵。

三、建設高素質紀檢監察隊伍必須深化干部人事制度改革全面落實《黨政干部選拔任用工作條例》。用《條例》指導和規范紀檢監察系統的干部人事工作，建立健全《條例》要求的有關規章制度，創造平等、公開、競爭、擇優的用人環境，努力形成講政治、論實績、重民意、按程序的用人機制。

形成正確的選人用人導向。堅持干部工作的民主化方向，實行民主推薦、民主測評、民主評議、民意測驗、任前公示制度，拓寬選拔干部的視野、渠道和途徑，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，切實改變“由少數人選人、在少數人中選人”的現象。要打破“論資排輩”的傳統觀念，堅持德才兼備的選人用人原則，讓優秀人才脫穎而出。從根本上破除選人、用人的陳舊觀念，使紀檢監察干部隊伍始終保持生機和活力，干部的積極性和創造性得到充分調動和發揮。

健全激勵機制。對想干事、肯干事、能干成事，工作成績突出的紀檢監察干部，該提拔使用的要提拔使用，使他們產生成就感、榮譽感。要堅決克服干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，甚至無功受祿，有過不責，平庸者升遷，優秀者

埋沒的現象。大力宣傳紀檢監察干部的先進事跡。要重視使用那些不計名利，埋頭苦干，任勞任怨，成績突出而做事不張揚的人。注意選拔使用那些靠得住、有能力、作風好的干部，決不給那些善于投機鉆營、不干實事的人有可乘之機。要進一步落實好“用事業留人、用感情留人和適當待遇留人”的要求，關心愛護紀檢監察干部，為他們解決后顧之優，充分調動他們的積極性。

健全淘汰機制。建設高素質的紀檢監察隊伍，必須加快建立優勝劣汰，能上能下的干部工作機制。對工作一般或不能勝任的，要限期調整工作；堅決將那些不干事、混日子、素質低下的干部淘汰出局；對嚴重違紀犯罪的干部，必須堅決予以組織處理，并追究黨政紀及法律責任。

第五篇：多方舉措全面著力切實加強組織部門自身建設

多方舉措全面著力切實加強組織部門自身建設

東安區委組織部以鞏固先進性教育活動成果為契機，以“公道正派”為核心，多角度推進組工干部的全面發展，堅持“四措并舉”，努力營造“學習型、創新型、自律型、務實型”組織部門，在加強部內自身建設中又邁出了堅實一步。

舉措一：抓思想政治建設，營造勤奮學習、政治堅定的濃厚氛圍，創建學習型部門

一是注重用科學的理論武裝組工干部。我們以先進性教育活動為契機，健全了學習制度，堅持每周四下午的學習制度，做到集中學習有記錄，每次學習都安排部同志中心發言，每人有學習筆記，半年至少一次學習交流，年終至少一篇學習心得體會和一篇調研文章，從制度上保證學習時間和學習效果。同時，通過輔導幫學、進修強學、理論考學、制度保學等多種途徑，推動組工干部深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神以及與組織工作相關的方針政策等方面的新知識、新理念，使組工干部進一步加深了對公道正派豐富內涵的領悟，切實增強了踐行公道正派要求的自覺性、主動性和堅定性。

二是注重用直觀教育激勵組工干部。組織部內人員收看了鄭培民、任長霞、牛玉儒等先進人物事跡電教片，并以為民服務的實際行動，打造“群眾滿意工程”，在全區組工干部中開展了向全國優秀組工干部祁愛群同志學習活動，對照祁愛群同志的先進事跡，對照先進性的標準，引導組工干部以祁愛群同志為榜樣，認真查擺并整改問題和不足。同時，下發了40本征求意見簿，組織召開了60余人次不同層面代表參加的座談會，共征求到意見117條，梳理為共性問題10個，個性問題32個，立行立改率達到100%，從而以實際行動實踐了先進性、體現了先進性，群眾滿意率達到98.6%。

三是注重用典型事例警示干部。通過組織組工干部聽取優秀黨員干部先進事跡報告會、觀看警示教育片、參觀警示教育展覽、學習討論“七條意見”和“獄中八條”、定期召開民主生活會等途徑，把警示教育活動貫穿其中，累計召開各類警示教育會議7次，觀看警示教育電教片12部，組織專題討論4次，使200人次的黨務工作者和組工干部受到教育。根據當前干部的思想工作實際，從17個基層黨組織中分別選取5個層面的150名代表，積極開展問卷調查活動，經過梳理歸類，共征求4個方面的18個問題，我們又組織召開座談會3次，認真分析研究，努力找準存在問題的根源，對癥下藥。同時，把公道正派教育作為組織部門自身建設的核心，使組工干部在思想上牢固樹立公道正派、任人唯賢的理念，特別是在干部調整考察或重大節日，及時下發文件、召開會議，認真落實黨風廉政建設責任制，從而以講原則、敢負責的工作作風樹立組工干部的良好形象。

舉措二：抓履職能力建設，增強與時俱進、奮發有為的開拓意識，創建創新型部門

一是在學習培訓中提升能力。科學制定組工干部培訓規劃，采取“請進來講，走出去看”的方式，在集中學習政治理論知識的同時，按照組工干部要成為復合型人才的要求，重點學習了黨員先進性教育讀本、黨的重要理論著作以及經濟、法律、科技等方面的知識，組織部內人員分別到龍濱工業園區、大灣集團、甘南興十四村進行參觀學習，使組工干部豐富理論知識，改善知識結構，拓展視野，增長才干。同時，以“讓黨徽在東安閃光”主題實踐活動為載體，每月組織一次規模較大的理論學習，進行強化教育培訓，組織部全體同志記讀書筆記10余萬字，撰寫心得體會14篇，組織交流研討6次。二是在實踐鍛煉中提升能力。我們突出重點，準確把握組工調研和信息化目標管理需求，在調查研究中發現問題，深入挖掘信息的潛在價值，探索規律，積累經驗，努力提高整體工作水平。今年，我們上報的信息在省《黨的生活》上發表1篇，在市委組織部《組工信息》上發表16篇，在《牡丹江黨建》上發表21篇、發表綜合調研文章12篇，并按市委組織部的要求高質量地完成了《在和諧社會中建設社會主義新農村》、《關于東安區大灣村全面建設小康社會的調查》和《淺析社區黨組織如何在構建和諧社會中的作用》等調研課題。此外，為促使組工干部在復雜的環境中鍛煉成長，堅持選派組工干部到街道、鄉鎮單獨處理一些矛盾比較集中、壓力較大的應急性工作，提高統籌協調的能力和應對復雜局面的能力。

三是在開拓創新中提升能力。及時總結全區各基層黨組織在實踐中創造出的鮮活經驗，不斷轉變思想觀念，創新工作思路，創新工作運行機制、載體、途徑和方法。今年，我們在長安街街道綠苑社區創新開展了社區黨建“四進樓道”活動，并在整個街道黨（工）委進行推廣；實施了《社區黨建兩年規劃》工作，并籌措資金400萬元，為3個街道辦事處購買了新辦公樓，興建便民服務大廳，同時對區社區服務中心進行改造；在農村黨組織開展了“四抓四求”活動，積極服務“三農”工作，加速推進新農村建設進程；在“兩新組織”黨組織開展了“四爭一建 ”活動，從而使黨組織的凝聚力、戰斗力得到了進一步的增強。

舉措三：抓基礎規范建設，強化工作基礎、規范運行程序，創建自律型部門

一是強化基礎的重要性。加強組織部門辦公自動化和信息化建設，認真做好干部檔案管理和干部統計、黨內統計和分析工作，基本達到規范系統、及時準確，并針對統計資料進行開發利用，為領導的決策提供依據。按照省、市委組織部關于組織部門專網建設工作的要求，制定了具體工作規劃，先后投入資金10余萬元，用于網絡設備和計算機設備的購置，啟動了省委組織系統專網建設，設置了專用工作間和相關設施，并配備1名專職信息化工作人員。同時，建立完善了干部信息庫、黨組織和黨員信息庫、東安區保持共產黨員先進性專欄和實現了網絡化辦公，并推廣應用了《中國共產黨基本信息管理系統2005》軟件，確保到2008年年底實現黨內統計數據由信息庫自動生成。

二是強化工作的實效性。以促進組織工作開展和求實效為根本點，首先，建立工作任務分解。對全年的組工任務進行細化分解，并以文件形式進行下發，組織部定期按任務分解進行督查，對工作進度緩慢的進行部內通報；其次，規范考評機制。明確崗位職責，對全區組工干部分領導職務和非領導職務實行目標管理，一年一考評，將考評情況在全區范圍內進行通報，并作為組工干部評優選先和提拔使用的重要依據；再次，堅持求真務實。實行首問責任制和辦事問責制，群眾到組織部咨詢或辦理問題時，首位接待的干部必須認真答復和辦理，對當場不能答復的或辦理的，須向群眾說明情況；對干部考察和發展黨員工作，明確責任，并制定相關責任追究制度，盡力減少失察、誤察現象的發生。年初以來，組織部工作人員到鄉鎮、街道社區及企業調研14次，協調解決難題、糾紛25件（次），并調查處理群眾來信來訪11件（次），做到件件有回聲，群眾對此表示滿意。深入開展組織系統爭先創優活動，2005年組織工作榮獲全市先進單位，位居縣（市）區前列。

三是強化制度的長效性。以建章立制為組工干部“樹形象”的保障和深化點，建立《進一步加強組織部門自身建設的實施意見》、《樹組工干部形象五項措施》、《組工干部“十不準”》《東安區組工干部工作制度》、《組工干部學習制度》、《組工干部公道正派行為準則》、《組工干部廉政準則》、《基層組織員例會制度》和《信訪工作首問責任制》、《領導干部責任追究制度》等系列制度，對違反規章制度的組工干部進行部內或全區通報，情節嚴重的進行組織處理，從而有效地促進了組織工作的制度化建設。在日常工作中，聘請德高望重、群眾信任、對組織工作比較熟悉的人大同志、老干部、民主黨派人士、鄉鎮干部等作為部風監督員，定期向他們通報情況，接受他們的監督。同時，實行組織部目標責任制，明確職責、獎勤罰懶等措施，保證各項制度落到實處，真正提高組工干部的能力水平。

舉措四：抓全局理念建設，適應發展要求，提升服務水平，創建務實型部門

一是加強領導班子和干部隊伍建設。堅決貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，圍繞樹立科學發展觀和正確政績觀，推進我區跨越式發展的要求，在育好人才、選好干部、配好班子等方面積極有效地開展工作。針對加強領導干部和廣大基層干部的執政能力建設、廉政建設、思想政治素質和專項培訓等方面，共舉辦了8期培訓班，系統培訓了1200余人。在干部選拔任用上，機關及事業單位共有19名35周歲以下的優秀年輕干部被選拔到領導崗位。通過規范民主生活會、考核、日常考察等措施，有效地掌握了各級領導班子運行情況，不斷加強了干部管理民主化、科學化、法制化建設。全市縣（區）領導班子和主要經濟指標實績考核評比中，連續三年榮獲城區優勝單位，東安區委繼2003年獲得省級社區基層黨的建設先進區委之后，今年再度獲得此項殊榮。建福社區黨總支書記于淑芬被授予國家級優秀黨務工作者榮譽稱號，大灣村黨總支書記隋秀海和清福社區黨支部書記牟雅琴被授予省級優秀共產黨員榮譽稱號。

二是提高基層組織建設水平。在農村，明確了區委抓基層黨建工作，以及鎮、村黨組織加強自身建設的目標要求，建立了上下聯動、黨建工作成效與“三個文明”建設業績并重的評價體系。興隆鎮大灣村既是省委楊光洪副書記的聯系點，又是省里確定的新農村建設示范點，這次又被評為省級“五個好”先進村黨組織。非公有制經濟組織中，在確保黨組織和黨建工作兩個“全面覆蓋”的基礎上，以“雙建雙促雙維”活動為切入點的黨建工作又有新突破，安全勞保用品廠黨支部被命名為市級先進黨支部。在社區建設上，深化共建聯創機制，以“創建五有社區、實現六心目標”為主要內容，推進了社區資源共享、設施共建、活動共搞、實事共辦，并作為創新舉措，在全市范圍內進行推廣。在機關事業單位，以提高干部依法執政、依法行政為目的，積極開展的“三樹立”活動扎實有效。

三是努力為換屆工作提供堅強保證。圍繞如何做好黨代表選舉、黨委班子換屆等內容，購置《黨組織選舉工作手冊》、《黨的地方和基層組織選舉工作流程》等書，發到每名干部的手上，并開展專題討論活動。同時，為確保每位組工干部在換屆工作中自覺擺正位置，嚴格按原則辦事，強化了內外制約，采取適當方式對組織部門的工作職責、辦事程序、相關制度、人事工作紀律和服務承諾予以公布，公開投訴舉報電話和郵箱，自覺接受社會和干部群眾的監督，從而進一步增強組工干部在換屆工作中的紀律觀念。目前，區人大的換屆有關工作正在做最后沖刺，興隆鎮黨委、紀委的換屆工作于12月17日結束，區政協和區委的換屆工作也分別在12月19日和22日圓滿完成，并實現市委批復的候選人滿票和高票當選。