第一篇：糧食種植合作社調研報告

長山鄉糧食種植合作社調研報告

農民專業合作社是在家庭聯產承包經營制度基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合，民主管理的互助性經濟組織。農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的標準化生產，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務，它是在家庭承包經營基礎上的農戶之間的合作。

發展糧食種植合作社對增加農民收入、加強糧食宏觀調控、推進糧食產業化進程、提高農業組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農民專業合作社法》頒布實施，我縣糧食種植合作社也經歷了由自發到自覺，直至注冊建社的發展歷程，得到了政府的支持和企業及農民的青睞。

一、發展狀況

長山鄉是綏棱縣產糧大鄉。隨著糧食高產創建項目的實施和黑龍江省糧食單產提升規劃的出臺，糧食種植合作社迎來了發展的大機遇。我縣把發展農民專業合作經濟組織作為深化農村經濟體制創新和提高農業組織化程度的重要手段，政策引導，資金扶持，項目帶動，規范建設，加快建立適應糧食生產新形勢的生產關系，解決勞動力轉移給農業生產帶來的壓力，克服一家一戶土地經營分散、生產水平參差不齊、生產力水平低下的矛盾，積極發展糧食專業合作社。今年我鄉在糧食高產創建項目實施中成立了豐盛、長豐、豐田、沃野、豐富5個糧食種植合作社，聯結種子生產經營企業，農資經營企業，農機經營戶，機井經營戶，種植糧食農戶形成糧食生產經營利益共同體，通過專業化的“四統一”服務，即統一組織生產資料的采購、運輸、儲藏和供應；統一制定和實施生產技術規程和產品質量標準，逐步建立產品質量追溯、檢驗監督等制度；統一開展技術培訓，提高成員生產技能和素質；統一組織產品銷售，提高規模效益。實現一家一戶的生產通過專業化的服務提升到效益規?；?，生產標準化，經營產業化新的層次。

豐田水稻種植專業合作社是我鄉十部村成立的水稻種植合作社，該合作社針對農民種植糧食積極性不高，投入不足，常年產量低的實際，將十部村7000多畝耕地集中連片承包流轉由合作社統一經營，在農技部門的精心指導下，示范田生產“四統一”管理，推廣水稻種植新技術，水稻產量明顯優于周邊農戶的責任田，畝產達到700公斤，增產20%，增收0.3萬元。

其它4個合作社是按照平等、自愿、互利的原則創辦的一種新型合作經濟組織，是最貼近農民的組織形式之一，在當前糧食生產現代化、產業化、市場化進程中起著積極的推動作用。

1、有利于糧食專業化生產。專業合作社適應市場經濟要求，以市場為導向，實現了農村資金、技術、勞動力、土地等生產要素的合理配臵，聚合分散的農村生產力，實現優質專用專業化生產。

2、推進了農業產業化經營。作為農業產業化經營的一種組織載體，農民專業合作社作為農民自己組織起來的共營性經濟組織，與廣大農民有著密切的利益關系，有效克服了分散經營的農戶無法對農產品生產環節進行全程監控的弊端，有利于逐步形成優質大豆產業帶，優質小麥產業帶，專業玉米產業，專業水稻產業帶，促進農業生產區域布局合理，推動產業化規?；洜I，提升糧食綜合效益。

3、提高了農民組織化程度。耕地規模小，地塊零碎，是農業生產社會化的根本制約因素。專業合作社作為一種自愿組織起來的聯合體，能發揮組織協調作用，為單家獨戶進入市場發揮橋梁和紐帶作用，并通過合作社內部自律機制，規范成員的行為，形成合力，增強市場競爭能力。

4、增加了農民收入。農民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農戶通過合作社購買生產資料享受到批發價或出廠價優惠，節約投資；其次新品種，新技術使糧食品質和產量提高，再次是農機化程度提高，農機化耕作價格降低，由于投資節約，產量和品質提高，加之訂單生產又可比市場價提高10%左右，種糧效益提高，農民收入增加。

5、改善了政府與農民的關系。專業合作社激發了農民的自我教育自我培訓的自覺性，增強了農民的合作意識，民主管理意識和創新意識，培養了社員之間的互助誠信精神，和諧了干群關系。農民專業合作社正成為聯系政府與農民的一種橋梁和紐帶。

二、主要做法

1、鼓勵發展，著力實現量的突破。我鄉為農業大鄉，未推廣糧食種植合作社前，農民一家一戶土地經營分散、生產水平參差不齊、生產力水平低下。鑒于此問題，我鄉堅持“先發展、重示范、邊規范邊提高”的原則，制定文件，把工作重點放在整合內部資源，舉全系統之力，以發展專業合作社為橋梁，加強人、財、物的整合與投入，一把手親自抓示范，短短半年時間，糧食專業合作社從無到有，已注冊5個，呈現出良好的發展態勢。

2、規范提高，著力實現質的飛躍。我鄉農民專業合作社由鄉管理，村指導，總結各類農民專業合作社的經驗，制定了農民專業合作社規范化建設標準，明確規定了合作社設立登記，章程制度，股金認購，組織結構，民主管理，盈余分配等方面的標準。積極開展專業合作社以“生產標準化，經營品牌化，管理規范化，社員知識化，產品安全化”的“五化”活動，高標準，高起點發展標準化合作社，農資生產經 4 營企業，糧食龍頭企業以及合作社之間的合作，實現資源和優勢的合理配臵和整合，做大做強糧食種植合作社。

3、強化服務，著力創造好的環境。我鄉十分重視專業合作社的服務指導工作，注重調查研究，積極創新工作方式，努力化解合作社發展中遇到的各種難題。鄉工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調研工作，通過走訪，座談，會議等形式進行前期調研分析，形成可行性報告，經過專業程序審批，對于批準成立的合作社，由專業人員進駐包抓，從申請、章程制度、制度建設、財務管理、民主管理等各環節指導服務，并協調工商部門按照條例進行注冊，農技、種子、植保、農機、農廣校對合作社進行對口支持，項目向合作社傾斜，加強了對合作社的培訓力度，全方位進行技術扶持和物資支持，為合作社發展創造良好的環境。

三、存在問題

一是數量少，規模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段，無論是數量還是體量都還不大，帶動能力不強，有的尚未與糧食企業有效鏈接，有的形式比較單一，有的運作還很不規范。

二是缺乏組織培訓、指導力度不大，各級組織在研究“三農”問題、推動農民增收過程中，往往側重于發展龍頭企業和農產品基地，或側重于招商引資，對培育專業合作組織認識不到位，致使有的基層干部認為興辦合作社是農民自己的 事，對糧食種植合作社涉及的產、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。

三是政策扶持需要加強、長效機制有待建立。近年來，省、市、縣出臺了一系列關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見，在注冊登記、財政扶持、稅費減免等方面作出了明確規定，但在具體執行過程中，許多激勵政策難以兌現。同時，扶持農民種植合作社的長效機制也沒有真正的建立起來。

四是綜合素質不高，服務手段滯后，農民種植合作社中的農民帶頭人適應市場經濟的意識和能力還不夠，懂技術會管理、市場開拓能力強的人才缺乏，很大程度上制約了農民專業合作組織的創新和發展。農民專業合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務、財務核算、經濟合同等方面的專業人才，但在目前條件下合作社無法給高素質的各類型人才提供相應的福利待遇，很難吸引和招聘他們。

五是制度不全，管理不夠規范。個別種植合作社存在著組織結構不嚴密、規章制度不完備以及責任權利不明確的狀況，理事會、監事會等必要結構未設立或形同虛設，日常運作由個別人說了算，科學性和民主性不夠，普通社員的參與度低，合作社缺乏凝聚力，甚至個別合作社已出現蛻變為私人企業的傾向。

四、種糧大戶所遇問題

（一）基礎設施不健全。部分種糧大戶承租的農田相當一部分是半拋荒地，基礎設施條件較差，抗御自然災害能力較弱，突出表現為：道路不暢、農電線路老化、倉貯條件差等。

（二）農技水平不高。部分種糧大戶未經過系統的專業技術培訓，對農業新技術掌握較少，科學種糧水平不高，在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標準化生產等方面，都迫切希望得到專家和農技人員的及時指導。

（三）發展資金緊缺。種植大戶反映，資金緊缺是制約其發展的重要瓶頸。一方面季節性投入資金大，購買種子、化肥、農藥等生產資料，同時還要繳納大額的承租費，雇傭勞力，發放工資。另一方面銀行貸款難，目前農村信貸手續復雜，貸款金額少，同時農田不能抵押，多數種植大戶享受不到銀行貸款。

（四）土地流轉制度不規范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協議，與農戶間沒有規范的文書合同，伴隨土地租金在年度間的漲落變化，農戶和大戶間的租種矛盾時有發生，導致土地流轉不能持續、穩定開展。

（五）農村社會化服務體系不健全。雖然全鄉建立了大量的合作組織，但由于缺乏應有的規范和引導，其功能不是被弱化就是被替代，基本沒有發揮功能。只重視針對單項的、現存的需要開展服務，缺乏配套性和前瞻性。

五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持

（一）加大基礎設施改造力度。加大農田基礎設施建設力度，實施路、田、水、溝、林綜合改造，切實增強抗御自然災害的能力。滿足農業機械化耕作的要求，提高農機化配套程度。

（二）完善土地流轉機制。出臺土地流轉優惠政策，組建土地流轉中介服務組織，合理商定土地承租價格，延長承租時間，為種糧大戶創造一個長期、穩定的經營環境。

（三）加大信貸支持力度。增設種糧大戶專項貸款基金，推行農民土地抵押貸款試點工作，同時可考慮成立農業擔保公司，專門對種糧大戶以及農產品加工大戶提供擔保貸款，解決種糧大戶的資金短缺問題。

（四）完善糧食生產合作組織。加快發展糧食生產合作社，提高生產要素、技術、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來，發展成為生產和經營的利益共同體，降低生產經營成本，提高種糧的經濟和社會效益，增強種糧大戶對農資價格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。

（五）加強農民培訓和農技推廣。結合高校的“科技下鄉”活動，定期組織種糧大戶參加培訓，推廣農業科技，提高種糧大戶的農業科學文化水平。建立高水平的農戶對接服務隊伍，提高農業社會化服務水平。

第二篇：糧食種植合作社調研報告

糧食種植合作社調研報告

農民專業合作社是在家庭聯產承包經營制度基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合，民主管理的互助性經濟組織。農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的標準化生產，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務，它是在家庭承包經營基礎上的農戶之間的合作。

發展糧食種植合作社對增加農民收入、加強糧食宏觀調控、推進糧食產業化進程、提高農業組織化程度都具有重要意義。隨著《中華人民共和國農民專業合作社法》頒布實施，我縣糧食種植合作社也經歷了由自發到自覺，直至注冊建社的發展歷程，得到了政府的支持和企業及農民的青睞。

一、發展狀況

**是黑龍江省產糧大縣。隨著糧食高產創建項目的實施和黑龍江省糧食單產提升規劃的出臺，糧食種植合作社迎來了發展的大機遇。我縣把發展農民專業合作經濟組織作為深化農村經濟體制創新和提高農業組織化程度的重要手段，政策引導，資金扶持，項目帶動，規范建設，加快建立適應糧食生產新形勢的生產關系，解決勞動力轉移給農業生產帶來的壓力，克服一家一戶土地經營分散、生產水平參差不齊、生產力水平低下的矛盾，積極發展糧食專業合作社。今年我縣在糧食高產創建項目實施中成立了**、**、**、**o個糧食種植合作社，聯結種子生產經營企業，農資經營企業，農機經營戶，機井經營戶，種植糧食農戶形成糧食生產經營利益共同體，通過專業化的“四統一”服務，即統一組織生產資料的采購、運輸、儲藏和供應；統一制定和實施生產技術規程和產品質量標準，逐步建立產品質量追溯、檢驗監督等制度；統一開展技術培訓，提高成員生產技能和素質；統一組織產品銷售，提高規模效益。實現一家一戶的生產通過專業化的服務提升到效益規?；?，生產標準化，經營產業化新的層次。

**糧食專業合作社是************，該合作社針對農民種植糧食積極性不高，投入不足，常年產量低的實際，將**村000畝耕地集中連片承包流轉由合作社統一經營，在農技部門的精心指導下，示范田生產“四統一”管理，推廣玉米新技術，玉米長勢明顯優于周邊農戶的責任田，若后期無大的自然災害，預計畝產可達到000公斤，增產00%，增收00萬元。

糧食專業合作社是按照平等、自愿、互利的原則創辦的一種新型合作經濟組織，是最貼近農民的組織形式之一，在當前糧食生產現代化、產業化、市場化進程中起著積極的推動作用。

1.有利于糧食專業化生產。專業合作社適應市場經濟要求，以市場為導向，實現了農村資金、技術、勞動力、土地等生產要素的合理配置，聚合分散的農村生產力，實現優質專用專業化生產。

2.推進了農業產業化經營。作為農業產業化經營的一種組織載體，農民專業合作社作為農民自己組織起來的共營性經濟組織，與廣大農民有著密切的利益關系，有效克服了分散經營的農戶無法對農產品生產環節進行全程監控的弊端，有利于逐步形成優質大豆產業帶，優質小麥產業帶，專業玉米產業，專業水稻產業帶，促進農業生產區域布局合理，推動產業化規?；洜I，提升糧食綜合效益。

3.提高了農民組織化程度。耕地規模小，地塊零碎，是農業生產社會化的根本制約因素。專業合作社作為一種自愿組織起來的聯合體，能發揮組織協調作用，為單家獨戶進入市場發揮橋梁和紐帶作用，并通過合作社內部自律機制，規范成員的行為，形成合力，增強市場競爭能力。

4.增加了農民收入。農民通過合作社組織起來參與市場競爭。首先農戶通過合作社購買生產資料享受到批發價或出廠價優惠，節約投資；其次新品種，新技術使糧食品質和產量提高，再次是農機化程度提高，農機化耕作價格降低，由于投資節約，產量和品質提高，加之訂單生產又可比市場價提高00%左右，種糧效益提高，農民收入增加。

5.改善了政府與農民的關系。專業合作社激發了農民的自我教育自我培訓的自覺性，增強了農民的合作意識，民主管理意識和創新意識，培養了社員之間的互助誠信精神，和諧了干群關系。農民專業合作社正成為聯系政府與農民的一種橋梁和紐帶。

二、主要做法

1.鼓勵發展，著力實現量的突破。我縣為農業大縣，未推廣糧食種植合作社前，農民一家一戶土地經營分散、生產水平參差不齊、生產力水平低下。鑒于此問題，我縣堅持“先發展、重示范、邊規范邊提高”的原則，制定文件，把工作重點放在整合內部資源，舉全系統之力，以發展專業合作社為橋梁，加強人、財、物的整合與投入，一把手親自抓示范，短短半年時間，糧食專業合作社從無到有，已注冊0個，呈現出良好的發展態勢。

2.規范提高，著力實現質的飛躍。我縣農民專業合作社由縣**管理，******指導，我縣總結各類農民專業合作社的經驗，制定了農民專業合作社規范化建設標準，明確規定了合作社設立登記，章程制度，股金認購，組織結構，民主管理，盈余分配等方面的標準。積極開展專業合作社以“生產標準化，經營品牌化，管理規范化，社員知識化，產品安全化”的“五化”活動，高標準，高起點發展標準化合作社，農資生產經營企業，糧食龍頭企業以及合作社之間的合作，實現資源和優勢的合理配置和整合，做大做強糧食種植合作社。

3.強化服務，著力創造好的環境。我縣十分重視專業合作社的服務指導工作，注重調查研究，積極創新工作方式，努力化解合作社發展中遇到的各種難題?？h工作人員幫助合作社在籌備過程中可行性調研工作，通過走訪，座談，會議等形式進行前期調研分析，形成可行性報告，經過專業程序審批，對于批準成立的合作社，由專業人員進駐包抓，從申請、章程制度、制度建設、財務管理、民主管理等各環節指導服務，并協調工商部門按照條例進行注冊，農技、種子、植保、農機、農廣校對合作社進行對口支持，項目向合作社傾斜，加強了對合作社的培訓力度，全方位進行技術扶持和物資支持，為合作社發展創造良好的環境。

三、存在問題

一是數量少，規模小。目前糧食種植合作社均處于剛起步階段，無論是數量還是體量都還不大，帶動能力不強，有的尚未與糧食企業有效鏈接，有的形式比較單一，有的運作還很不規范。

二是缺乏組織培訓、指導力度不大，各級組織在研究“三農”問題、推動農民增收過程中，往往側重于發展龍頭企業和農產品基地，或側重于招商引資，對培育專業合作組織認識不到位，致使有的基層干部認為興辦合作社是農民自己的事，對糧食種植合作社涉及的產、供、銷問題缺乏有效組織與策劃。

三是政策扶持需要加強、長效機制有待建立。近年來，省委、省政府出臺了一系列關于加快發展農民專業合作經濟組織的意見，在注冊登記、財政扶持、稅費減免等方面作出了明確規定，但在具體執行過程中，許多激勵政策難以兌現。同時，扶持農民種植合作社的長效機制也沒有真正的建立起來。

四是綜合素質不高，服務手段滯后，農民種植合作社中的農民帶頭人適應市場經濟的意識和能力還不夠，懂技術會管理、市場開拓能力強的人才缺乏，很大程度上制約了農民專業合作組織的創新和發展。農民專業合作社迫切需要信息利用、市場營銷、科技服務、財務核算、經濟合同等方面的專業人才，但在目前條件下合作社無法給高素質的各類型人才提供相應的福利待遇，很難吸引和招聘他們。

五是制度不全，管理不夠規范。個別種植合作社存在著組織結構不嚴密、規章制度不完備以及責任權利不明確的狀況，理事會、監事會等必要結構未設立或形同虛設，日常運作由個別人說了算，科學性和民主性不夠，普通社員的參與度低，合作社缺乏凝聚力，甚至個別合作社已出現蛻變為私人企業的傾向。

四、種糧大戶所遇問題

（一）基礎設施不健全。部分種糧大戶承租的農田相當一部分是半拋荒地，基礎設施條件較差，抗御自然災害能力較弱，突出表現為：道路不暢、農電線路老化、倉貯條件差等。

（二）農技水平不高。部分種糧大戶未經過系統的專業技術培訓，對農業新技術掌握較少，科學種糧水平不高，在品種選擇、病蟲害防治、配方施肥、田間管理和標準化生產等方面，都迫切希望得到專家和農技人員的及時指導。

（三）發展資金緊缺。種植大戶反映，資金緊缺是制約其發展的重要瓶頸。一方面季節性投入資金大，購買種子、化肥、農藥等生產資料，同時還要繳納大額的承租費，雇傭勞力，發放工資。另一方面銀行貸款難，目前農村信貸手續復雜，貸款金額少，同時農田不能抵押，多數種植大戶享受不到銀行貸款。

（四）土地流轉制度不規范。部分種糧大戶承租他人土地只是通過口頭協議，與農戶間沒有規范的文書合同，伴隨土地租金在間的漲落變化，農戶和大戶間的租種矛盾時有發生，導致土地流轉不能持續、穩定開展。

（五）農村社會化服務體系不健全。雖然全縣建立了大量的合作組織，但由于缺乏應有的規范和引導，其功能不是被弱化就是被替代，基本沒有發揮功能。只重視針對單項的、現存的需要開展服務，缺乏配套性和前瞻性。

五、針對種糧大戶所遇問題政府采取支持

（一）加大基礎設施改造力度。加大農田基礎設施建設力度，實施路、田、水、溝、林綜合改造，切實增強抗御自然災害的能力。滿足農業機械化耕作的要求，提高農機化配套程度。

（二）完善土地流轉機制。出臺土地流轉優惠政策，組建土地流轉中介服務組織，合理商定土地承租價格，延長承租時間，為種糧大戶創造一個長期、穩定的經營環境。

（三）加大信貸支持力度。增設種糧大戶專項貸款基金，推行農民土地抵押貸款試點工作，同時可考慮成立農業擔保公司，專門對種糧大戶以及農產品加工大戶提供擔保貸款，解決種糧大戶的資金短缺問題。

（四）完善糧食生產合作組織。加快發展糧食生產合作社，提高生產要素、技術、信息、銷售上的互助合作。把種糧大戶組織起來，發展成為生產和經營的利益共同體，降低生產經營成本，提高種糧的經濟和社會效益，增強種糧大戶對農資價格、雇工開支和土地租金上漲的承受能力。

（五）加強農民培訓和農技推廣。結合高校的“科技下鄉”活動，定期組織種糧大戶參加培訓，推廣農業科技，提高種糧大戶的農業科學文化水平。建立高水平的農戶對接服務隊伍，提高農業社會化服務水平。

第三篇：合作社調研報告

產業發展添動力 合作共贏開新局

----**縣農民專業合作經濟組織發展情況 農民專業合作經濟組織是農村經濟的重要組成部分。隨著農業生產的專業化、商品化、社會化和市場化的不斷加深，在生產經營中，農民對“一家一戶辦不了、辦不好”的事情，主動采取戶與戶聯合的方式，結成了資金、技術、產品生產及購銷等不同形式的利益共同體，農民專業合作經濟組織先后建立。這對發展現代農業，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高農民和農業的組織化程度，提升農業市場競爭力發揮著重要的作用。特別是《農民專業合作社法》實施以來，我縣的各類農民專業合作社快速發展，組織化、規?；a業化程度不斷提高，顯示出了強大的生命力。

一、基本情況

我縣的農民專業合作社的經營范圍涵蓋了種植、養殖、農產品加工運銷、農機服務等領域。2012年新注冊成立*個，止2012年*月底，全縣已成立各類農民專業合作經濟組織及其分支機構*個，入社社員* 人，帶動農戶*戶，占全縣總戶數的9%，擁有資產*萬元，年經營總收入*萬元，年純收益*萬元。按行業分：種植業專業合作社*個，占總數的*；畜牧養殖業專業合作社*個，占總數的* %；服務業專業合作社*個，占總數的*%。全縣建成縣級示范性專業合作社*個，市級示范性專業合作社*個，省級示范性專業合作社*個。全縣

*個農民專業合作社及其分支機構中有*個合作社申請農產品質量認證，涉及產品*個，申請注冊商標*個，引進種植、養殖業新品種*個，新技術*項。自2008年至2011年，省、市、縣各級財政補助農民專業合作社*個，補助資金*萬元，有利的促進了農民專業合作社發展上規模、上水平。

二、發展模式

全縣農民專業合作社組織形式呈現多樣性的特點，主要有以下幾種模式：

1.村兩委領辦型。在一些農民組織自發性較差的地方，村兩委干部利用自己行政組織管理上的優勢，率先發起組建農民專業合作社，并兼任合作社負責人。這些專業合作社對內為社員提供技術、信息和農資供應等無償的產前、產中、產后服務，對外為了保護本村村民的共同利益，降低市場交易成本，統一談判價格，為社員提供產品銷售服務。這類合作社有*個，占總數的10%。如***等。

*是我縣最適宜種植鮮食葡萄的地方，也是最早發展鮮食葡萄的村。*村搶抓縣上鼓勵發展葡萄產業的機遇，立足本村豐富的荒灘資源，于*年率先建起半地下室溫室葡萄53座。為解決管理和銷售問題，于*年*月成立了葡萄專業合作社。經過近*年的發展，該專業合作社已經成為一家專門從事葡萄生產、新品種培育、技術培訓、科技推廣、農產品銷售以及配套的農業生產資料供應于一體的農民專業合作經

濟組織，現有入社社員200多戶，溫室葡萄156座，占地375畝；露地葡萄700畝。實行統一提供苗木、統一技術指導、統一商標、統一包裝、統一質量、統一防蟲、統一銷售，所產的反季節葡萄由合作社引進客商，銷往寧波、重慶等地。種植僅兩年的溫室葡萄單棚畝平均產量1800公斤，棚均收入*萬元，露地葡萄單棚平均產量650公斤，棚均收入8500元。合作社社員***溫室葡萄單棚收入*萬元，***溫室葡萄單棚收入*萬元，***露地葡萄每畝收入9600元，其他農戶露地葡萄最低收入也在每畝6000元。合作社負責人**告訴我們：“2012年進入盛果期，預計溫室葡萄單棚收入在*萬元以上，露地葡萄畝收入*萬元以上，葡萄產業前景樂觀?！焙献魃巛椛鋷又苓?村、*村等發展拱棚或露地葡萄，進一步將帶動**鎮建成萬畝葡萄基地。

**鄉**村11個合作社，人均耕地3.6畝。戈壁荒灘多，干旱缺水。2008年村兩委在多方學習考察的基礎上，在荒灘上修建了占地15座溫室（每座面積平均為1畝），當年種植當年見效。農戶看到了日光溫室具有多茬收、生長快、效益高的優點，建造日光溫室的積極性很高。村兩委會適時引導，采取農戶投資、村集體資金配套的方法，迅速建成荒漠日光溫室68座。但“賣難”問題隨之出現，村兩委按照“民辦、民管、民受益”的原則，提議組建了果蔬專業合作社，入社社員由7戶發展到55戶。種植戶***采取單棚三茬輪作種植

方式，辣子一茬收入1.8萬元，西紅柿一茬收入1.4萬元，葫蘆一茬收入0.5萬元，單棚收入達3.7萬元。種植戶**去冬今春種植16棚葫蘆，單棚收入1萬元，總收入達16萬元。種植戶***種植葫蘆3茬，單棚收入2.6萬元（每棚的面積大小？）。2012年村兩委依托果蔬專業合作社，按照統一規劃、分步實施、區域化種植、規模化發展、品牌化生產的思路，計劃建設汪家墩村荒漠化設施農業示范園區，建設高標準日光溫室100座，大拱棚150座，薄殼核桃200畝。目前正在積極爭取項目投資*萬元，計劃新建*噸保鮮庫，購臵冷藏車，助推農民專業合作社進一步發展壯大。

綜合以上兩個合作社發展的模式，村兩委在合作社發展成長過程中的引領作用應該得到肯定，尤其在解決政府支持、分散農戶的牽頭組織、產業發展等方面，村兩委的作用不可低估。但村干部和合作社負責人也表明：農民專業合作社應該具有獨立的法人地位，有自己的決策機制、剩余分配、財務管理等制度，獨立開展工作。一旦合作社的發展走上正軌，就應該轉為以懂經營、會管理的能人或大戶主導，村兩委不再插手合作社經營管理，社員的事情社員說了算，這樣發展起來的合作社才更具有“合作共贏”的特色和發展活力。

2.產業主導型。這類合作社主要圍繞我縣的設施農業、草畜產業、制種產業、紅棗產業等特色產業和優勢行業組建而成。這類合作社有 個，占總數的 %。如**鎮**村**專

業合作社、**專業合作社等。

**鎮*村在2000年村兩委出面集中流轉土地建成*座溫室，全部用于栽植鮮食葡萄。經過幾年的發展，農戶看到了發展溫室果蔬收入高的好處，紛紛要求建造溫室種植果蔬，2010又建成*座溫室，由農戶承包經營種植圓茄。去年與**專業合作社合作，給種植戶統一供苗、統一防蟲、統一技術指導、統一銷售。今年又流轉土地86畝，新建造溫室52座。幾年來，采取項目資金扶持、集體積累補貼等投資方式累計建造溫室185座。種植戶反映：經過幾年的效益對比，圓茄銷路暢價格高，收入好，種植50米棚圓茄產量在10噸左右，每公斤1元—3元，單棚毛收入最低1萬元。6社**種植圓茄兩棚，單棚收入3.8萬元；5社**種植圓茄兩棚，單棚收入3.5萬元。但反映出一個突出問題：沒有自己的專業合作社，技術、銷售價格等受制于人，不利于今后的發展。月份，由12戶種植戶牽頭籌資52萬元注冊成立了**專業合作社，聘請專職技術員，打算以種植圓茄為主，輔以種植其他蔬菜，走專業化、品牌化路子。目前已與新疆客商達成長期供貨的協議。

**鄉**村用足用活縣委1號文件支持現代設施農業的政策，利用集體公地*畝, 采取村集體墊資方式自2010年以來累計建造大拱棚*座，每座占地*畝，單棚投資*元，建成后農戶承包經營，前三年免收承包費，從第四年開始逐年收回

集體墊資。農戶主要以種植西瓜、西葫蘆等蔬菜以及瓜菜制種、育苗為主。種植蔬菜單棚收入*元，甜葉菊育苗單棚收入*元。暖泉7社*三棚西紅柿制種收入*萬元。群眾看到了拱棚蔬菜的種植效益，爭先承包經營，社員*一戶就承包了7個拱棚種植瓜菜。運行過程也暴露了一些問題：一是銷售方面種植戶各自為政，形成惡性競爭，農戶受損；二是訂單少，訂單面積不足種植總數的十分之一，銷售價格受市場沖擊大。鑒于這種情況今年4月有9戶種植戶發起成立了*果蔬專業合作社，實行統一技術指導、統一銷售價格，有力的保護了種植戶利益。該村還有經濟體公地*畝，計劃逐年建成鋼架拱棚或溫室。

3.能人帶動型。近年來一些從事生產加工、種植養殖、銷售等行業的農村能人，發揮自己見多識廣、信息暢通、技術成熟的優勢，從自身擴大規模、加快發展的需要出發，牽頭并聯合周邊農戶共同應對市場，最后逐步發展成立了農民專業合作經濟組織。如：***專業合作社、**專業合作社等。這類合作社有 個，占總數的 %。

**是板橋壕洼村農民，*年前小規模在**種植西瓜，經過幾年的探索，掌握了西瓜種植的技術。在本村發展受耕地面積小、無法規模種植的限制，*年他到*鎮*村租地*畝大面積種植西瓜，同年為自己的西瓜注冊“**”商標。經過幾年的發展，*用流轉土地的方法進行規模種植，帶動周邊*多

戶農戶參與瓜菜種植，面積達到*多畝，并成立了*西瓜專業合作社。2011年“*”獲得綠色食品認證。*算了一筆賬：拱棚夏茬西甜瓜每年6月10日陸續上市，收獲期40天，每畝收入8000元，秋茬高原夏菜每畝收入2500元，兩茬畝收入過萬元，遠高于常規種植其他作物。這個合作社種植的瓜果主要銷往*、*等地，高原夏菜銷往浙江。今年已與上海、蘭州客商達成初步定點銷售意向。*說：“一是要堅持走科技興社、質量興社之路；二是要有品牌保護意識，品牌意味著高附加值、高利潤、高市場占有率；三是要注重合作，合作就是生產力，合作可降低生產成本，提高市場競爭力”。

4.龍頭企業帶動型。這類合作社憑借龍頭企業雄厚的資金實力、靈活的經營機制、科學的管理方式，帶動自身發展。如*觀光農業專業合作社、*農機服務專業合作社等。這類合作社有 個，占總數的 %。

*觀光農業專業合作社依托*旅游公司，把合作社的旅游大巴、餐飲住宿都掛靠在公司運營，合作社成員的經濟利益直接與公司經營效益掛鉤，2011年合作社給成員按入社出資的23%分紅。去年合作社與公司聯合建成*畝旅游觀光采摘園一處，種植特色農產品和高檔蔬菜瓜果，進一步體現農業觀光旅游特色。合作社負責人*告訴我們，今年合作社還要擴大規模，計劃新購旅游大巴10輛，提升餐飲住宿檔次，農民要求加入合作社的積極性很高。

三、效益體現

1.有效促進了優勢、特色農產品產業的發展壯大。我縣登記注冊的*家農民專業合作社，經營范圍涵蓋設施農業、*產業、*產業、*產業等多個領域，涉及了全縣的特色產業和優勢行業。這些專業合作社為大力發展“一村一品”、“一鄉一品”做出了積極貢獻。*養殖專業合作社依靠養殖大戶成熟的技術，吸引周邊20多戶入住養殖小區，目前已發展成為我縣養殖規模最大、技術最成熟、管理最完善、效益最明顯的養殖專業合作社之一。

2.有效的推動了農業生產技術以及其他技術的大發展。我縣從事日光溫室及大拱棚種植的農民專業合作社達到 *個。從溫室建造、育苗、移栽、施肥、澆水、控溫、控濕、移植、授粉、嫁接、采摘、防病治病等生產中每一個環節都要嚴格掌握，方能實現高產高效。專業合作社的發展使我縣迅速地崛起了一批技術含量高的高效產業，也培養了一批土專家、田秀才，*專業合作社的技術員就常被其他農戶外聘做技術指導。

3.有效的促進了農業增效、農民增收。農民加入專業合作社不僅促進了觀念轉變、增強了科技意識和市場風險意識，同時學到了技術、增強了致富本領、拓寬了致富門路。如：*專業合作社在三二村流轉土地*畝，用于建設日光溫室、種植高原夏菜、種苗培育，當地的農民除了取得固定的土地

流轉收入以外，還可以在合作社務工或外出打工創業，農民也成為了“領薪一族”，取得雙份收入。

4.有效推動了生產要素資源的有效整合。農民有土地，建立專業合作社有效地集聚了資金、市場等資源，實現了生產要素的優化配臵。如*農機服務專業合作社集中流轉*村*畝、*村的*畝耕地采取用于精品玉米制種園區建設，實現了生產全程機械化耕作。通過農民專業合作社的有效組織，龍頭企業的生產基地更加穩固，龍頭與農戶的利益關系更加緊密，農戶生產的盲目性大大降低，有利地促進了產業化經營。

5.有效提高了農民進入市場的組織化程度。一是農民專業合作經濟組織推行適度規模經營、規模銷售，改變了過去農戶分散經營、單個面對市場的不利局面，降低了農產品運銷成本；二是通過注冊農產品商標，培育農產品品牌，增強了農產品市場競爭力；三是通過建立專業市場和外銷窗口，擴大了產品銷路，提高了市場占有率。

四、存在的問題

1．思想認識不到位，辦社目的不明確。一些合作社辦社目的不明確，主要為了爭取國家的優惠政策，取得項目資金或征地等方面的便利，以“家族社”的方式運行，合作社對自己由 “誰主管”、“怎么管”的主體及內容都不明確。比如*專業合作社，現在*一人經營管理，合作社沒有其他成員參與。一些合作社入社成員少，全縣合作社入社社員在10

人以下35%的農民專業，這樣的專業合作社只是把養殖或種植等同行業的經營者簡單合并，合作社幅射帶動能力弱，與全縣農村經濟發展水平不相適應。

2.運行不規范，后續發展乏力。一是大部分農民專業合作社只有簡單的辦公場所，缺乏議事制度、監事制度、財務管理制度等具體的管理制度。二是多數合作經濟組織規模小，實力差，功能弱，對整個縣域經濟發展的帶動能力有限。三是同一性質的農民合作經濟組織在小范圍地區重復出現。四是合作組織運行機制不健全，管理水平低。普遍反映缺乏管理人才，整個組織運作、功能發揮以及內部管理制度處于較低層次。

3.融資、貸款難，資金不足成為合作社發展的瓶頸。這是我縣農民專業合作社發展存在的普遍的、最大的難題。大部分因起步都比較艱難，基礎差，底子薄，資金缺，辦公設施、服務工具落后，再加上為社員提供服務不收取任何費用，用于基礎設施建設、標準化生產、培訓教育、科技推廣和指導服務的資金嚴重不足，維持日常運轉有困難，更是很難通過自我積累發展壯大。有的合作社連一臺電腦都沒有，更談不上現代化信息系統。*合作社負責人說：“缺乏資金是合作社最大的困難，雖多方籌措資金修建了*噸保鮮庫，但遠遠滿足不了儲存需要。沒有儲藏和保鮮運輸車輛，就無法開拓南方高端消費市場，等客商上門收購，就喪失了主動權，價

格受制于人，損失很大。像*這樣規模的合作社在銷售、收購環節需要約500萬元的流動資金才能周轉開來，但合作社沒有有效的擔保資產，貸款、融資難度很大。”

4.合作社發展缺乏項目和產業支撐，生命力不強。盡管現有的合作社的經營范圍涵蓋了我縣農業經濟的各個方面，但行業優勢不突出，特色不明顯，經營啥項目、怎么樣發展下去全靠合作社自己摸索。加上一些合作的農戶誠信度差，不遵守合同，根據市場行情倒買倒賣，損害合作社利益，造成合作社高風險運行。統計資料顯示，在*個農民專業合作社中，年盈余達到10萬元的合作社不到10%，幾乎都以零收益經營。

5.合作社產品品牌效應不高。我縣農民專業合作社雖然數量較多，但品牌數量少，知名度不高，品牌獲利能力不強。目前，全縣*家農民合作社中只有*家合作社的產品注冊了商標，獲綠色農產品質量認證的只有 *個合作社*個品種，多數產品是“無名氏”，產品供應市場多局限于本縣、市范圍內。即使是有品牌的產品，如*、*、*等，市場占有份額也較低，沒有發展成業內龍頭。

五、對策及建議

1.加強管理，實行規范化運作。一要規范登記程序。先由工商部門對準備創辦合作社的名稱進行核準，然后由創辦人執《合作社核準通知單》向農委申請，由縣經管站對合作

社組織機構、規章制度、財務賬簿、場所基地等進行審驗，審驗合格后向縣工商局推薦注冊登記。登記后全部資料一式三份，合作社、工商局、縣經管站各備案一套。二要規范運行機制。加強對合作社的全方位監管，制定和完善嚴格的財務制度，切實把農戶出資、部門投入、政府補助、金融信貸、專項基金等資金管好用好，發揮效益。今后把合作社制度是否健全、財務是否規范作為申報項目、資金扶持的一項控制指標。三要監督合作社建立合理的利益分配機制，真正做到風險共擔、利益共享，增強合作社的發展后勁。

2.整合重組，做大做強合作經濟組織。圍繞經濟區域和產業帶、產業群建立區域性、地區性的覆蓋面廣、專業性強、組織和協調功能明顯等特點，對現有專業合作社用重組、聯合、合并等方式組成聯合社，增強合作經濟組織的輻射帶動功能和市場競爭力。

3.完善政策措施，加大扶持力度。我縣功能健全、規范運行、效益明顯的農民專業合作社寥寥無幾。一要盡快出臺合作社發展的實施意見，對如何規范發展提出明確具體要求，制定扶持和優惠政策；二要政府加大與金融機構的協調力度，對合作社發展給予信貸支持；三要整合資源，捆綁項目，按照“扶大、扶優、扶強”的原則，將支農資金重點轉向農民專業合作經濟組織的基礎設施、標準化生產、無公害基地建設、人才培訓、品牌打造、產品營銷等方面。四要每

年進行一次星級評定，并根據星級分別上報項目，爭取獎勵，堅持扶真不扶假

4.抓好典型示范，發揮帶動作用。抓好現有省、市、縣示范性專業合作社的建設，認真總結經驗，在現有合作社中按種植、養殖、運銷等行業分類各選幾家，按照市政府《關于加快發展農民專業合作社的意見》開展全方位的試點、示范和重點指導扶持。同時堅持“誰有能力誰牽頭”的原則，鼓勵農業企業、農村能人、致富能手以及相關農業技術部門、社會團體興辦各類農民專業合作社，有條件的可引導興辦更高層次的股份制聯合社。

第四篇：核桃種植調研報告

關于核桃種植的 調 研 報 告

一、項目區基本情況

在鄉黨委、政府的正確領導下，因地制宜、科學規劃，緊緊圍繞打基礎、強產業、治環境、促和諧新農村建設思路，整合資金，全力打造，取得良好的效果。

二、項目背景及必要性

近年來，隨著國家增加農民收入及退耕還林工程建設力度的不斷加大，農村的綠色支柱產業已形成一定規模,但山區土地資源開發基礎仍然十分薄弱，大部份群眾還處在溫飽線上掙扎，群眾增收渠道難，產業結構單一。今年來，白家崖村委按照鄉黨委、政府產業富鄉的發展戰略目標，決定以開發核桃產業為突破口，帶動大片山區的綠色產業開發，促進我村經濟發展，不斷增加山區群眾經濟收入，加快農民脫貧致富的步伐。

1.項目背景

通過開展集體林權制度改革，落實山林權屬政策和“誰造誰有誰受益”政策，進一步明析了產權，實現了“耕者有其山，務林有其權”的宗旨，群眾吃下了“定心丸”，調動了廣大林農造林、護林積極性，造好自家山、看好自家林、管好自家樹已成為農民的自覺行動，為我村發展核桃產業奠 定了堅實的群眾基礎。省、市、縣都在大力支持核桃產業發展期間，積極的政策和資金支持為我村核桃產業發展提供了強大的項目支撐，為推動我村綠色產業開發帶來了千載難縫的發展機遇，我村不失良機，積極發展核桃產業。

2.項目建設必要性、目的、意義

白家崖其資源優勢在山，發展出路也必然在山，發展特色經濟林更是林業產業的必然選擇。核桃生命周期長，核桃園一旦建成，不易改變。我村具有豐富的土地資源和優越的水熱條件，適合發展多種經濟林木，核桃是本地較適宜的樹種之一，經濟效益上具有良好的發展前景，按照現行的行情，如果按一畝10株，畝產150公斤計算，每公斤按平均價100元計算，畝產值達15000元，是傳統種糧收入的10倍左右。同時，核桃樹種又具有較好的生態防護效能，是經濟效益和生態效益結合較好的樹種之一發展核桃可以一定程度遏制生態惡化的趨勢，既是一項產業建設工程，又是一項生態建設工程。因此，圍繞優越的自然氣候條件和豐富的土地資源，大力發展核桃綠色產業，不斷提高科技含量，增加土地附加值，才能真正做到既綠山又富民，增加農民收入。項目實施的目的意義突出表現在：一是項目實施是群眾脫貧致富的需要；二是做大做強林產業，促進地方經濟穩步增長的需要；三是改善生態環境，建設社會主義和諧社會的需要。

三、項目布局的原則

經過實地考察，項目布局應于地塊條件優越、土壤肥沃的坡耕地，交通便利、輻射廣、相對集中連片的地塊，群眾積極性高的地塊，與生態環境建設和工程造林相結合。

四、項目效益分析

1.經濟效益：項目實施將促進白家崖村經濟的發展,增加當地林農的經濟收入。

2.社會效益：大力發展核桃產業,是促進貧困山區加速發展的重要舉措。按當前的市場作分析，如果項目實施作為新農村建設的骨干產業來抓，做到戶均有1畝以上核桃經濟林，將會加快我村新農村建設步伐。

3.生態效益：項目的實施,將大力培育森林資源,不僅可以大幅度增加農民收入,而且在涵養水源、保持水土、防風固沙、調節氣候、降塵減噪、優化環境等方面有著特殊的生態功能。對生態建設起到舉足輕重的作用，并極大地促進山區綜合開發，使山區資源得到合理的開發利用。

五、項目組織管理與保障措施

1.組織管理：項目建設主要以農戶為建設主體，積極吸引企業和大戶牽頭經營，經營管理形式將采取“誰種誰有，自主經營、自負盈虧”的運作模式。對每年安排的造林面積及早作出施工設計，按建設進度和實施計劃組織建設、生產和經營，造林前與造林戶簽訂造林委托合同，嚴格執行計劃管理。2.保障措施：(1)政策支持保障措施：政府鼓勵農戶、企業參與核桃項目建設，實行“誰造誰有，誰經營，誰受益”的政策，保障種植者的合法權益。政府和林業主部門提供科技服務和組織領導，幫助解決種苗，協調規劃設計等相關問題。(2)資金籌措與投入保障措施：采取扶持種苗、肥料、科技培訓等，農戶投工投勞的資金籌措方式。(3)施工組織保障措施：為保證項目建設的順利實施，嚴格按照設計要求，有計劃、有步驟的組織苗木供應、工程監理、管護、管理等各個工序，充分發揮各級組織機構的職能，層層負責，落實各項規章制度、技術要求，確保種植技術質量。

第五篇：關于糧食工作調研報告

關于糧食工作的調研報告

依據近三年來我縣糧食情況數據報表及有關資料，就我縣糧食生產狀況、糧食企業現狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結，加之接觸糧食系統時間不到2個月，因此本調研總結僅是我個人的一些淺薄的認識，現報告如下：

一、我縣糧食生產基本情況及現狀

我縣是一個農業大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到40.8萬畝，農業人口26.3萬人。全縣社會糧食總供給8.4億斤（國有企業、民營企業、個體經營戶總供給量），總需求8.5億斤，供需基本平衡，糧食市場運行安全平穩。

最近幾年，由于我縣積極貫徹落實國家“三農”政策，糧食連續增產，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數量日趨減少，農民進城務工或定居導致農業人口遞減，高產出高效益經濟作物的引進導致糧食種植業退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。

二、糧食加工收儲企業情況：

全縣有老牛面粉有限公司、陜豐淀粉廠兩家糧食加工企業；有五家國有糧食購銷企業，分別是：城關糧食收儲中心、槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經營量1.5億斤，年均收購量8000萬斤。

目前，兩家糧食加工企業運營正常。五家國有糧食購銷企業自2006年糧改以后，營運范圍緊縮，現有職工僅60余人，經營狀況不良。

三、糧食工作基本經驗及主要做法

針對我縣糧食發展情況及糧食購銷企業現狀，縣糧食部門的工作主要在宏觀調控、購銷服務、供應網絡、流通監督、糧食物流五大方面進行了開展。主要的經驗有以下幾點值得推廣：

1、加強糧食生產、運輸、儲存、消費等環節的宏觀調控，保障市場供應，維護市場正常發展?？h糧食局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，初步完善購銷市場化體系，建立覆蓋全縣的糧食價格監測網絡服務體系，加強對縣內外糧食價格的跟蹤分析，及時研究糧食價格和市場波動情況，正確引導農民開展糧食生產，助農增收。同時積極構建了糧食安全保障調控體系。

積極推進全縣“放心糧油”工程建設，繼續做好農戶科學儲糧工程，同時推進糧食倉儲項目建設，保證存糧比重和安全，以維護社會穩定。

2、創新經營模式，促進糧食企業發展，搞好糧食收購

工作，穩定糧食收購價格，保證種糧農民利益?？h糧食局大力開展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶國有糧食企業6793萬元銀行債務進行了化解，實現了銀企雙贏，減輕了企業負擔，為企業再發展創造了條件。同時因地制宜，推進糧食產業轉型升級，抓好國有糧食企業扭虧增盈，培育糧食加工轉化型龍頭企業，建立發展糧食物流體系，維持市場平衡。

四、存在的幾點問題

通過本次調研，我認為制約我縣糧食發展的主要問題為：

一、全社會對糧食問題的淡漠化。我國改革開放以后，物質水平大幅度提高，人民生活已奔向小康，糧食已從原有的計劃分配發展到了純市場運行，全社會整體對于糧食問題比較淡化：

1、農民種糧積極性普遍不高，農村勞動力短缺，耕地面積劇減。

2、糧食浪費仍十分嚴重，節約意識未體現在具體行動中。

3、糧食種植業效益較低，種植經營水平偏低，糧食生產基礎設施相對較弱，應對自然災害能力差。

二、糧食加工及購銷企業發展動力不足。我縣糧食加工企業單一，數量少，規模不大，產品技術和科技水平有待提高。國有糧食購銷企業受體制、糧食政策及企業法人代表個

人綜合素質的制約，發展甚微，未能發揮出應有的能力。主要可分為主客觀2個方面：

1、客觀方面：整體糧食行業發展萎靡，國有企業的體制與市場經濟存在一定的磨合期，國家穩定糧食消費價格致使加工購銷企業利潤微薄，農業發展銀行對于糧食購銷企業的貸款門檻較高、貸款力度較欠缺、貸款時間不及時、貸款利息較重，全國糧食充足商機較少，糧食流通經紀行業仍需發展。

2、主觀方面：企業主管人員綜合管理素質有待提高，存在計劃經濟殘存的“等、靠、要”思想，對于糧食發展悲觀的思想。

三、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言，有5家糧食倉儲站，均庫存容量不高，倉庫設施落后、倉庫年久失修，僅前期降雨造成各倉庫發生漏雨、滑坡、圍墻倒塌等受災情況，加之儲糧分散，各自為政造成互相成為市場競爭對手。

四、糧食現代物流體系建設滯后。我縣糧食物流體系尚未成熟，糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問題突出。