第一篇：吉安市公路局監(jiān)理單位考核辦法

吉安市公路局監(jiān)理考核辦法

一、履約情況（10分）（每項(xiàng)視情況減1~2分）

1、總監(jiān)辦駐地主要人員應(yīng)與投標(biāo)文件相一致，不得隨意更換，如需要更換必須取得業(yè)主書面同意，并且替換人員的資質(zhì)不得低于合同相應(yīng)要求。

2、按照《吉安市公路局標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則》要求，組建駐地和中心試驗(yàn)室。

3、實(shí)行請(qǐng)、銷假制度。總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師每月出勤不少于22天，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每月出勤不少于25天。監(jiān)理人員請(qǐng)假后要有人代替其工作，保證監(jiān)理工作到位。如發(fā)現(xiàn)不經(jīng)請(qǐng)假而擅自離開工地的監(jiān)理人員，要求給予辭退。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行編制有針對(duì)性和可操作性的監(jiān)理綱要和監(jiān)理細(xì)則。

5、嚴(yán)格監(jiān)理、主動(dòng)服務(wù)，做好事前監(jiān)理，提高服務(wù)質(zhì)量，為施工單位提供一個(gè)良好的施工環(huán)境。

三、工程進(jìn)度管理（15分）

1、審查施工單位的總體施工計(jì)劃并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；按合同規(guī)定的工期實(shí)施總體計(jì)劃控制。（視情況減1~2分）

2、根據(jù)業(yè)主下達(dá)給施工單位的月度工作計(jì)劃對(duì)承辦人進(jìn)行月度施工進(jìn)度控制，施工單位完成業(yè)主批準(zhǔn)的月度計(jì)劃要達(dá)到90%以上。（視情況減1~2分）

3、審查施工單位提交的月、旬工作計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；督促施工單位采取有力措施加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)業(yè)主下達(dá)的施工進(jìn)度目標(biāo)。（視情況減1~2分）

4、審查施工單位上報(bào)的月度計(jì)劃和其它有關(guān)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)業(yè)主。（視情況減1~2分）

5、及時(shí)做好監(jiān)理月報(bào)表和監(jiān)理日志。（視情況減5~10分）

四、工程質(zhì)量管理（35分）

1、認(rèn)真核實(shí)施工單位的測(cè)量放樣、技術(shù)審核及技術(shù)交底；審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)。（視情況減1~2分）

2、嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行施工監(jiān)理；認(rèn)真控制工序質(zhì)量，把好工序質(zhì)量關(guān)；上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)不履行監(jiān)理工作程序的施工單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。（視情況減2~3分）

3、嚴(yán)格按照合同文件辦事，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件、規(guī)定、辦法。對(duì)路基清淤、橋涵構(gòu)造物基礎(chǔ)等重要的隱蔽工程、試驗(yàn)工程及路面基層、面層等施工要全過程旁站監(jiān)理，并有監(jiān)理記錄；每天堅(jiān)持巡視工地，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決和匯報(bào)。（視情況減5~10分）

4、監(jiān)理應(yīng)及時(shí)認(rèn)真做好各種試驗(yàn)檢測(cè)工作，重點(diǎn)對(duì)路面材料級(jí)配、基層灰劑量、瀝青路面油石比等進(jìn)行抽檢；對(duì)施工過程中使用的水泥、鋼材、瀝青、碎石等主要原材料（含商品砼等成品料）按要求進(jìn)行獨(dú)立抽檢試驗(yàn)，獨(dú)立抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的20%。（視情況減5~10分）

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題（包括施工工藝、原材料或設(shè)備質(zhì)量與規(guī)格等），督促施工單位逐條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)。（視情況減5~10分）

6、簽認(rèn)各種施工、檢驗(yàn)資料時(shí)要認(rèn)真審核，做到規(guī)范簽認(rèn)，不漏簽、錯(cuò)簽和亂簽。按要求填寫監(jiān)理日志，掌握工地動(dòng)態(tài)。（視情況減1~2分）

7、全程參與施工單位的分項(xiàng)工程實(shí)體質(zhì)量的自檢工作，已完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率要達(dá)到100%。（視情況減2~3分）

五、工程費(fèi)用管理（10分）

1、按照合同規(guī)定審核施工單位的計(jì)量申請(qǐng)，并簽署支付意見。（視情況減 1~2分）

2、設(shè)計(jì)變更權(quán)限按照《吉安市公路局工程建設(shè)管理辦法》和招標(biāo)文件的要求實(shí)施。（視情況減2~3分）

3、對(duì)設(shè)計(jì)變更隱蔽工程提供旁站記錄、照片、錄像等獨(dú)立證明、計(jì)量依據(jù)；進(jìn)行隱蔽工程收方時(shí)應(yīng)通知業(yè)主人員到場(chǎng)，實(shí)行三方到場(chǎng)聯(lián)合計(jì)量。（視情況減2~3分）

4、工程計(jì)量要準(zhǔn)確，無差錯(cuò)。（視情況減1~2分）

5、原則上每月計(jì)量一次，每月底前完成審核施工單位的計(jì)量資料，并報(bào)業(yè)主審批。（視情況減1~2分）

六、安全文明生產(chǎn)管理（10分）

1、監(jiān)督施工單位成立安全生產(chǎn)保證體系，建立完善的安全生產(chǎn)管理體系和運(yùn)行機(jī)制；督促施工單位開展日常性的安全生產(chǎn)管理。（視情況減1~2分）

2、監(jiān)督施工單位制訂安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃和實(shí)施情況。（視情況減1~2分）

3、督促施工單位對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查施工單位分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底和上崗前教育。（視情況減1~2分）

4、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求承包人暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。（視情況減3~5分）

5、監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工。（視情況減1~2分）

6、遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，處理好與當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姷年P(guān)系。（視情況減1~2分）

7、督促施工單位按業(yè)主的要求做好文明施工。（視情況減1~2分）

8、建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)。每次巡視、檢查工作對(duì)涉及施工安全的情況、發(fā)現(xiàn)的問題、監(jiān)理指令及施工單位處理的措施和結(jié)果應(yīng)及時(shí)記入臺(tái)賬。（視情況減3~5分）

七、內(nèi)業(yè)資料（10分）

1、施工技術(shù)資料應(yīng)與施工同步，資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、齊全，能如實(shí)反映工程實(shí)際情況；記錄簽字手續(xù)齊全，且須本人簽字。（視情況減5~10分）

2、施工資料按《公路資料員一本書》和《公路工程施工試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)用手冊(cè)》要求整理資料。（視情況減1~2分）

八、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)等被上級(jí)檢查通報(bào)。（10分）（扣10分）

九、廉政建設(shè)規(guī)定（10分）（視情況減5~10分）按《吉安市公路局公路工程建設(shè)管理辦法》第38條執(zhí)行。

十、其它規(guī)定

1、本辦法與《吉安市公路局公路工程建設(shè)管理辦法》結(jié)合使用。

2、本辦法解釋權(quán)屬吉安市公路局。

2013年5月31日

第二篇：吉安市公路局公開招聘范文

吉安市公路局公開招聘

事業(yè)單位工作人員面試通知

根據(jù)《吉安市事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》的精神，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我局所屬事業(yè)單位：公路勘察設(shè)計(jì)院、路橋工程局、遂川分局面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位編制20名工作人員。其中：交通運(yùn)輸類13人、文秘崗1人、會(huì)計(jì)崗2人、機(jī)械類2人、森林資源類1人、計(jì)算機(jī)管理崗位1人。現(xiàn)將面試有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、面試對(duì)象及時(shí)間、地點(diǎn)

1、面試對(duì)象：按照計(jì)劃招聘人數(shù)1：3的比例，從高分到低分的順序確定面試人員。特殊崗位或短缺人才的招聘，如達(dá)不到這一比例的，經(jīng)市人力資源社會(huì)保障局審核同意后，可適當(dāng)降低比例面試。如復(fù)查有資格條件不合格者，從同一崗位公共科目考試成績(jī)中由高分到低分依次遞補(bǔ)。

2、面試時(shí)間：2011年 5月10日8:30-17:303、面試地點(diǎn)：

第一面試考場(chǎng)：市公路局二樓電教室

第二面試考場(chǎng)：市公路局七樓會(huì)議室

第三面試考場(chǎng)：市公路局招待所二樓會(huì)議室

二、面試程序

1．考生于5月4日帶身份證原件、畢業(yè)證原件、應(yīng)屆畢業(yè)生須提供所在學(xué)校蓋章的《畢業(yè)生就業(yè)推薦表》原件、屬在職人員須提供所在單位主管部門出具的同意報(bào)考證明原件，考生每人請(qǐng)交免冠近期一寸彩照一張、面試考務(wù)費(fèi)40元，到市公路局人事科進(jìn)行面試資格復(fù)審。考生于5月9日攜帶本人有效身份證到市公路局人事科領(lǐng)取面試《準(zhǔn)考證》。參加面試的考生應(yīng)在5月10日上午7：30分前持身份證和面試準(zhǔn)考證到考生候考室報(bào)到，未報(bào)到者按棄權(quán)處理。若自行放棄面試，請(qǐng)?jiān)诿嬖囬_始前1天，向市公路局提供書面說明。需遞補(bǔ)的面試對(duì)象，按公共科目考試成績(jī)從高分到低分順序予以遞補(bǔ)。

特此通知。

吉安市公路局

2011-5-3

第三篇：公路局省級(jí)衛(wèi)生單位匯報(bào)材料

××縣公路局省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位匯報(bào)材料

××縣公路管理局位于××縣城中州路中段，?現(xiàn)有職工××余人，肩負(fù)著××縣國、省干線公路總計(jì)××公里的公路養(yǎng)護(hù)和管理任務(wù)。幾年來，在縣愛衛(wèi)會(huì)的指導(dǎo)督促下，我局以創(chuàng)建旅游名城為中心，以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo)，?以“三優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?《河南省愛國衛(wèi)生條例》和《×××市衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》，積極開展省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將幾年來我局省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位意識(shí)。

?近幾年來，我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為窗口單位，公路部門自身形象的好壞，?關(guān)系到整個(gè)公路系統(tǒng)的聲譽(yù)，創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位是提高職工素質(zhì)、?增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、改善工作環(huán)境、樹立單位良好社會(huì)形象的有效手段。?為增強(qiáng)職工創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位意識(shí)，?我局高度重視衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的宣傳工作，利用每周學(xué)習(xí)日和每月例會(huì)時(shí)間，積極宣傳省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)公路工作的促進(jìn)作用。?并利用《公路信息》?、黑板報(bào)、衛(wèi)生標(biāo)語、書面考試等形式，宣傳普及衛(wèi)生知識(shí)。?特別是今年以來，通過深入細(xì)致的思想教育，全局上下形成了人人講究衛(wèi)生，人人保持衛(wèi)生，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的良好氛圍。

二、增強(qiáng)組織建設(shè)，加大創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

?為了加強(qiáng)對(duì)我局省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，?我們成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、?健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、病媒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室負(fù)責(zé)人積極參與，?負(fù)責(zé)全局衛(wèi)生的安排、落實(shí)、監(jiān)督、檢查工作，?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)衛(wèi)生先進(jìn)單位建設(shè)中存在的-1-

薄弱環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持從小事做起，從小事抓起，下大決心，花大力氣，?采取措施、積極整改，堅(jiān)決消除“環(huán)境臟、衛(wèi)生差”等不衛(wèi)生現(xiàn)象。?通過強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速掀起了開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)的熱潮。

三、健全衛(wèi)生制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理

?幾年來，?我局不斷建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度，實(shí)施完善的衛(wèi)生目標(biāo)管理。一是健全衛(wèi)生制度。我們先后制訂了《衛(wèi)生管理制度》、?《衛(wèi)生檢查評(píng)比制度》，明確了各股室衛(wèi)生區(qū)和股室衛(wèi)生檢查評(píng)比方法，?長(zhǎng)期以來，我們較好的堅(jiān)持了每周一的衛(wèi)生大掃除和每天早上上班前20分鐘打掃衛(wèi)生制度、?堅(jiān)持了“周末衛(wèi)生日”、“月末衛(wèi)生日”活動(dòng)和“愛國衛(wèi)生月”制度，收到了較好的效果。二是將環(huán)境衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理，?要求各單位、各股室務(wù)必做到窗明桌凈，?干凈整潔，物品設(shè)施擺放有序，堅(jiān)持開展病媒防治活動(dòng)，?病媒密度降到規(guī)定范圍，廁所基本達(dá)到無蠅、無臭、無污、庭院、?樓梯、走廊無紙屑、煙蒂、痰跡。墻壁整潔無亂刻亂畫，盆景花卉擺放整齊，?配備有痰盂、紙簍等必要的衛(wèi)生設(shè)施，會(huì)議室等公共場(chǎng)所場(chǎng)有禁止吸煙標(biāo)志。三是實(shí)行分片包干、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，定人定崗的崗位責(zé)任制一系列行之有效的措施，?哪里出現(xiàn)工作不到位，?追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任；四是實(shí)行不定期檢查制度。由辦公室臨時(shí)抽調(diào)二至三名股室負(fù)責(zé)人對(duì)單位衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，?并將檢查結(jié)果記入?“日常工作檢查記錄”，及時(shí)予以公布、評(píng)比，依照制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。?通過鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，全局形成了人人講究衛(wèi)生、?人人打掃衛(wèi)生、人人保持衛(wèi)生的良好氛圍，從而長(zhǎng)期保持了優(yōu)美的工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，積極開展省級(jí)園林單位創(chuàng)建活動(dòng)

近年來，為推動(dòng)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的深入開展，提高創(chuàng)建層次，我們配合我縣“三創(chuàng)”工作，積極開展省級(jí)園林單位創(chuàng)建活動(dòng)。??一是成立了創(chuàng)建園林單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《創(chuàng)建園林單位工作制度》、《創(chuàng)建園林單位獎(jiǎng)懲制度》，進(jìn)一步完善了《衛(wèi)生檢查制度》，通過成立組織、制訂方案、完善制度，積極開展創(chuàng)建工作，認(rèn)真對(duì)庭院進(jìn)行管護(hù)，利用休息日組織職工以義務(wù)勞動(dòng)形式及時(shí)對(duì)庭院設(shè)施進(jìn)行刷刷洗洗，?修修補(bǔ)補(bǔ)，不斷改善庭院環(huán)境。二是加大綠化投資，提高覆蓋率，在經(jīng)濟(jì)十分緊張的情況下，先后投資近40萬元，對(duì)機(jī)關(guān)家屬院進(jìn)行了綠化、美化，新增綠地面積3700余平方米，增種植梧桐橋16棵、椰子樹10棵、大葉女貞28棵、小葉女貞30余墩、家槐16棵，并栽植了桂花、紅葉桃等多種觀賞樹木，在綠地內(nèi)改植了觀賞性較強(qiáng)的三葉草。平時(shí)，我們還在辦公室、樓道、會(huì)議室擺放花卉，使機(jī)關(guān)處處綠意盎然、?清新優(yōu)雅。三是在機(jī)關(guān)庭院設(shè)立了果皮箱，對(duì)保持庭院衛(wèi)生起到了很好的作用。通過不斷努力，2007年8月份，我局被命名為省級(jí)園林單位光榮稱號(hào)。

五、加強(qiáng)干線公路的綠化、美化，營(yíng)造我縣優(yōu)美的旅游環(huán)境

我局管養(yǎng)公路占全市公路養(yǎng)護(hù)總里程的近1/3，近年來我們積極響應(yīng)縣委、?縣政府的號(hào)召，不斷投入人力、物力改善我縣旅游環(huán)境。?根據(jù)縣“三創(chuàng)”指揮部任務(wù)分解，我局分包北環(huán)路、振興路全長(zhǎng)10余公里的創(chuàng)建任務(wù)，這兩段公路路面容易臟，工作任務(wù)重，特別是孫蠻子莊、五里堡段沿路商戶、工礦企業(yè)較向路邊傾倒垃圾現(xiàn)象十分普遍。為全面完成創(chuàng)建任務(wù)，我局積極采取了有效措施：一是成立了以局長(zhǎng)潘大杰為組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的 “三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人全面責(zé)任“三創(chuàng)”工作；二是對(duì)重點(diǎn)路段指定責(zé)任股室，安排專人值班巡查，隨時(shí)勸阻、制止在公路沿線亂倒垃圾現(xiàn)象，責(zé)令有關(guān)責(zé)任人限期清理；三是由城關(guān)道班、程村道班組織養(yǎng)護(hù)職工對(duì)分

包路段實(shí)施不間斷的巡查清掃，保持路面干凈整潔；四是路政大隊(duì)對(duì)公路實(shí)施全方位監(jiān)控，對(duì)垃圾車拋灑現(xiàn)象進(jìn)行治理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；五是對(duì)機(jī)關(guān)庭院進(jìn)行綜合整治，在綠地內(nèi)改植觀賞性較強(qiáng)的三葉草，組織職工每天對(duì)室內(nèi)外及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，清除衛(wèi)生死角，并對(duì)花壇進(jìn)行修剪定形。六是完善內(nèi)業(yè)管理，建立“三創(chuàng)”檔案，不斷提高創(chuàng)建水平。各項(xiàng)措施的落實(shí)，為我局“三創(chuàng)”工作的順利開展提供了可靠的保證，目前該局機(jī)關(guān)院內(nèi)整齊規(guī)范、窗明幾凈，北環(huán)路、振興路清潔有序，保持了較好的創(chuàng)建效果。七是加大對(duì)公路“三亂”的治理力度。路政大隊(duì)通過加大宣傳力度、?堅(jiān)持每天上路巡查和24小時(shí)值班制度，有效的遏制了?“三夏”期間公路打場(chǎng)曬糧和占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的發(fā)生。通過我局全體職工的共同努力，?維護(hù)了我縣干線公路的暢、潔、綠、美。大大改善了我縣公路的面貌和旅游環(huán)境。

?總之，?近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和我局干部職工的齊心協(xié)力，?努力工作下，我局省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)日趨制度化、?規(guī)范化、經(jīng)常化，單位衛(wèi)生環(huán)境得到了極大的改善，已達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心投入到創(chuàng)建工作中，爭(zhēng)取使我局創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。特此匯報(bào)

二Ｏ一二年七月十日

第四篇：第六部、監(jiān)理管理考核辦法

第五部分：監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法

第一章 總 則

第一條、為提高寧夏陽海建設(shè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化和規(guī)范化，適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平的需要，發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用，體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，特制定本辦法。

第二條、凡與集團(tuán)簽訂監(jiān)理合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法，本辦法與監(jiān)理費(fèi)支付掛鉤，考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)中予以扣除或增加，本辦法由集團(tuán)公司質(zhì)量安全部具體落實(shí)監(jiān)督考核。

第二章 目標(biāo)管理

第三條、監(jiān)理工作目標(biāo)：

1、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格；

2、進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期；

3、投資控制目標(biāo)：合同額及變更增加額；

4、安全文明施工控制目標(biāo)：督促要求施工單位按照安全施工操作標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，確保安全生產(chǎn)無事故，輕傷率及其以上事故為零；

5、施工、監(jiān)理資料符合《寧夏建筑工程資料管理規(guī)程》要求。

第四條、工程開工前，監(jiān)理公司根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作目標(biāo)，明確監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及要求（如：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序監(jiān)控、質(zhì)量通病防治措施等），編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、見證取樣計(jì)劃、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定具體的工作制度、程序、方法和措施，并上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部備案。

配套，必須有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，人員素質(zhì)及數(shù)量應(yīng)滿足工程項(xiàng)目

監(jiān)理工作需要，并于進(jìn)場(chǎng)五日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成、資格證書原件報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部審核，經(jīng)認(rèn)可后方可進(jìn)入工作狀態(tài)。

第三章 質(zhì)量管理

第六條、嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)程序，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料監(jiān)理必須驗(yàn)收確認(rèn)，重要材料（含甲供）需經(jīng)監(jiān)理方與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部共同確認(rèn)。施工單位未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自使用或?qū)⒉缓细癫牧嫌糜诠こ蹋O(jiān)理必須及時(shí)下發(fā)通知要求返工處理，監(jiān)理默認(rèn)或未采取任何措施及與施工單位串通將材料合格證、檢測(cè)報(bào)告等資料弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相應(yīng)責(zé)任人與監(jiān)理單位的責(zé)任，并給予監(jiān)理單位2000元的處罰；情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令監(jiān)理單位辭退責(zé)任人。

第七條、監(jiān)理單位未能認(rèn)真履行進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)程序和分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程檢查驗(yàn)收，造成不合格材料投入使用或上道工序造成不合格產(chǎn)品進(jìn)行下道工序施工的，監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-10000元的處罰；對(duì)關(guān)鍵工序的隱蔽驗(yàn)收以書面形式確認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)于未按照《房屋工程旁站監(jiān)理管理辦法》實(shí)施旁站監(jiān)理的，每發(fā)生一次依據(jù)情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行批評(píng)或處罰500元，造成工程質(zhì)量事故的，報(bào)請(qǐng)行政主管部門按有關(guān)規(guī)定給予處理。

第八條、按照監(jiān)理規(guī)范要求履行審查施工單位質(zhì)量保證體系建立情況、管理人員資格數(shù)量能否滿足工程需要；審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量通病防治措施是否針對(duì)工程具有可操作性；檢查施

工單位技術(shù)交底落實(shí)情況，施工單位“三檢”落實(shí)情況，批復(fù)的方案等落實(shí)執(zhí)行情況；對(duì)于未嚴(yán)格履行上述職責(zé)在公司檢查或上級(jí)行政主管部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)施工單位人員資格不符，監(jiān)理審核批復(fù)的施工方案不適用于工程，監(jiān)理已驗(yàn)收工序工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)不符或滿足不了規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的，每發(fā)生一次，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-10000元的處罰；

第九條、監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須相對(duì)固定，不得從事或兼任其它工程，每次監(jiān)理例會(huì)總監(jiān)理工程師必須組織準(zhǔn)時(shí)召開，并簽發(fā)例會(huì)紀(jì)要，例會(huì)紀(jì)要必須明確工程建設(shè)管理中存在的問題及解決辦法、時(shí)間要求、負(fù)責(zé)人，在下次例會(huì)紀(jì)要中通報(bào)整改情況。

第十條、出現(xiàn)質(zhì)量事故或問題，監(jiān)理人員不得隱瞞、掩蓋和私自處理，應(yīng)實(shí)事求是的及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部，書面提出整改措施和方案，經(jīng)總監(jiān)和現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部同意后方可進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，擅自隱瞞、掩蓋和私自處理一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)給予監(jiān)理單位2000-20000元的處罰；

第四章 進(jìn)度、投資、變更控制管理

第十一條、監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同工期審核施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部審查。審核必須檢查的項(xiàng)目至少包括：

（1）承包人工作程序是否符合計(jì)劃，工序安排是否適當(dāng)；（2）承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合滿足工程進(jìn)度要求，能否滿足工程計(jì)劃的安排；所配備機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情

況相適應(yīng)，設(shè)備使用狀況是否完好。

（3）施工道路、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；

（4）勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工是否與施工計(jì)劃相適應(yīng)，若主要管理技術(shù)人員資格不符或數(shù)量滿足不了工程建設(shè)需要，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求進(jìn)一步完善。

對(duì)于進(jìn)度計(jì)劃審核不負(fù)責(zé)任糊弄了事，承包人的進(jìn)度計(jì)劃背離工期目標(biāo)、計(jì)劃不合理無可操作性等問題未經(jīng)嚴(yán)格審核上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部的行為，通報(bào)批評(píng)監(jiān)理單位，問題嚴(yán)重處罰監(jiān)理單位500-2000元。

第十二條、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)控，對(duì)批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃督促落實(shí)施工單位細(xì)化分解至周、日完成工作量并監(jiān)督施工單位落實(shí)班組責(zé)任制，動(dòng)態(tài)監(jiān)控勞動(dòng)力數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件能否滿足進(jìn)度需要，對(duì)每日計(jì)劃完成與實(shí)際完成進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)督促施工單位調(diào)整進(jìn)度偏差采取處理措施；對(duì)于重大偏差及處理不了的問題及時(shí)書面上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理單位在進(jìn)度控制方面不作為、紙上談兵，造成嚴(yán)重工期滯后未及時(shí)上報(bào)，處罰監(jiān)理單位1000元。

第十三條、監(jiān)理單位應(yīng)按照施工合同支付條款認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng)，對(duì)于不合格的工程量，未完成的工程量、工序存在質(zhì)量問題的計(jì)量前未整改完畢的不得給予計(jì)量，對(duì)施工單位執(zhí)行的罰款在計(jì)量中予以扣除或說明。

第十四條、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及施工現(xiàn)場(chǎng)情況審核施工

過程中的各種變更、簽證，做到合理有據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理為施工方變更簽證中謀取私利，給予監(jiān)理單位2000元的處罰；情節(jié)嚴(yán)重者責(zé)令監(jiān)理單位辭退責(zé)任人。

第五章 安全控制管理

第十五條、監(jiān)理公司應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目工程安全管理目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其中應(yīng)明確安全監(jiān)理工作要點(diǎn)，組建安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)帳，審核施工單位申報(bào)的安全生產(chǎn)施工方案及專項(xiàng)方案，安全保證體系建立情況、特殊工種持證上崗情況，工人進(jìn)場(chǎng)安全三級(jí)教育落實(shí)情況等是否符合要求，并簽署意見留底備案。每發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)理上述工作不到位對(duì)監(jiān)理單位給予警告。

第十六條、施工過程中監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位方案措施落實(shí)情況；勤于檢查巡視安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下發(fā)通知并監(jiān)督落實(shí)整改；對(duì)于塔吊安裝等重大危險(xiǎn)源作業(yè)把好審核關(guān)，并安排監(jiān)理旁站監(jiān)督施工作業(yè)；認(rèn)真開展安全隱患排查工作并做好記錄；對(duì)存在重大安全隱患現(xiàn)象，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部與安全主管領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)監(jiān)理施工過程中安全控制不作為，上述工作不到位的追究監(jiān)理單位相應(yīng)責(zé)任。

第六章 現(xiàn)場(chǎng)管理

第十七條、監(jiān)理單位人員應(yīng)遵守工作時(shí)間，上班、值班期間不準(zhǔn)玩電腦、打麻將，嚴(yán)禁酗酒，酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位項(xiàng)目部同意不得隨意更換監(jiān)理人員；旁站監(jiān)理人員隨意離崗；

每發(fā)現(xiàn)下列行為一次：施工期間施工單位報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員不在崗，隨意更換監(jiān)理，旁站監(jiān)理脫崗；視情節(jié)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行批評(píng)教育或處罰500-1000元。

第十八條、監(jiān)理人員不得以單位或個(gè)人的名義對(duì)施工單位指定建筑施工材料，不得以任何形式刁難施工單位或強(qiáng)制施工單位使用其指定的材料，不得借工作之便向施工單位及班組吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)令監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的立即辭退并處罰監(jiān)理單位1000元。

第七章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十九條、在工作中認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制方面取得建設(shè)主管部門或集團(tuán)肯定，為集團(tuán)合理節(jié)約資金提出建設(shè)性意見的，按照集團(tuán)既定目標(biāo)完成監(jiān)理工作的；有上述情況之一的集團(tuán)給予監(jiān)理單位2000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員給予1000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章 附 則

第二十條、本辦法由寧夏陽海建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋。第二十一條、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

第五篇：監(jiān)理單位自查報(bào)告

石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程

云南省水利工程建設(shè)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查

監(jiān)理單位自查報(bào)告

昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

小屯水庫監(jiān)理處

二零一一年十一月十六日

一、工程概況

1.1基本情況

水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)初為村，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯?huì)～初為村采石場(chǎng)的土路從水庫大壩壩頂通過，交通便利。

小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級(jí)支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個(gè)流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢(shì)北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點(diǎn)為壩址前，海拔高程約為1700m。

小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴(kuò)建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長(zhǎng)111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小

（一）型水庫。

小屯水庫控制流域面積為39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長(zhǎng)6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長(zhǎng)9.96 km，主河道平均比降為9.3‰。現(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長(zhǎng)111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:

2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護(hù)坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護(hù)坡；下游壩坡為草坡護(hù)坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺(tái)階狀砌筑。

泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長(zhǎng)78.25m。前段長(zhǎng)35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道，上部建有啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長(zhǎng)18m，分3跨，共設(shè)3個(gè)梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長(zhǎng)43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。

輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長(zhǎng)70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。

輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長(zhǎng)78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長(zhǎng)70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。

輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長(zhǎng)93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。

輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長(zhǎng)84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。

1.2.2工程地質(zhì)

⑴ 壩體工程地質(zhì)條件

根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗(yàn)分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。

⑵ 壩基工程地質(zhì)條件

根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。

⑶ 壩肩工程地質(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。

⑷ 天然建筑材料：壩體培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場(chǎng)10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。

3二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理標(biāo)；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí)，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局(簡(jiǎn)稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于2011年5月20日派駐施工現(xiàn)場(chǎng)履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處。總監(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動(dòng)后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人：總監(jiān)，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：徐應(yīng)凱、湯偉江。

三、監(jiān)理行為

進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。

四、質(zhì)量抽檢開展及檢測(cè)資質(zhì)情況

工程施工過程中，認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項(xiàng)目的抽檢：

1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo)，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。

2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個(gè)斷面，共檢測(cè)72個(gè)點(diǎn)，合格54個(gè)點(diǎn)，合格率為71.8%。

3、上游壩坡護(hù)坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測(cè)10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個(gè)斷面，檢測(cè)88點(diǎn)，合格80點(diǎn)，合格率為91.0%。

4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測(cè)共抽檢5個(gè)斷面，檢測(cè)值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個(gè)斷面，共檢測(cè)20個(gè)點(diǎn)，檢測(cè)值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個(gè)斷面，共檢測(cè)25個(gè)點(diǎn)，檢測(cè)值均在設(shè)計(jì)控制范圍內(nèi)。